Specjalność „Zarządzanie zasobami ludzkimi”: szkolenia i z kim pracować. Menedżer to zawód, na który jest zapotrzebowanie. „Zarządzanie”: opis specjalizacji, zalety i wady, recenzje. Gdzie mogę pracować?

Menedżer (z angielskiego zarządzaj – zarządzaj) to specjalista w zakresie zarządzania produkcją i obrotem towarami, wynajęty menedżer. Menedżerowie organizują pracę w firmie i zarządzają działalnością produkcyjną grup pracowników firmy. Menedżer jest urzędnikiem firmy, firmy, w której pracuje, i jest członkiem kadry kierowniczej średniego i wyższego szczebla przedsiębiorstw. (Nowoczesny słownik ekonomiczny)

Główna funkcja menedżerów— zarządzanie, w tym proces planowania, organizacji, motywacji i kontroli. W zależności od wielkości i liczby obiektów zarządzania wyróżnia się szczeble zarządzania, a w konsekwencji menedżerów.

Powszechnie przyjmuje się rozróżnienie na menedżerów niższego szczebla (w praktyce światowej – menedżerów operacyjnych), menedżerów średniego szczebla i menedżerów najwyższego szczebla.

Menedżerowie niższego szczebla- Są to młodsi szefowie, którzy stoją bezpośrednio nad pracownikami i innymi pracownikami (nie menedżerami). Należą do nich brygadziści, kierownicy działów w sklepach, szefowie działów, kierownicy sprzedaży, którzy raportują do przedstawicieli handlowych (agentów) itp. Ogólnie rzecz biorąc, większość menedżerów to menedżerowie niższego szczebla. Większość ludzi rozpoczyna karierę menedżerską na tym stanowisku. Menedżerowie niskiego szczebla mogą mieć dowolny poziom wykształcenia.

Menedżerowie średniego szczebla- Są to przełożeni nad menedżerami niższego szczebla. W zależności od wielkości organizacji może istnieć kilka poziomów takich menedżerów. Menedżerowie średniego szczebla to kierownik warsztatu, dyrektor oddziału, dziekan wydziału, kierownik działu sprzedaży itp. Najczęściej tacy menedżerowie posiadają dyplomy uczelni wyższych.

Menedżerowie wyższego szczebla- najmniejsza grupa menedżerów. Nawet w największych organizacjach jest ich zaledwie kilka. Typowe stanowiska to dyrektor generalny fabryki, dyrektor sklepu, rektor uniwersytetu i przewodniczący rady dyrektorów. Ten poziom zarządzania wymaga wyższego wykształcenia, czasem więcej niż jednego.

Oczywiście wysokość wynagrodzeń zależy od poziomu zarządzania i może wynosić od kilku tysięcy rubli do setek tysięcy.

W rosyjskiej praktyce menedżerem można nazwać każdego, niezależnie od tego, czy ma podwładnych, czy nie. Takie sytuacje rodzą historie do żartów, gdy na przykład ładowacz nazywany jest menadżerem do przenoszenia ciężkich ładunków.

Odpowiedzialność zawodowa

Kieruje działalnością przedsiębiorczą lub handlową przedsiębiorstwa, instytucji, organizacji, mającą na celu zaspokajanie potrzeb konsumentów i osiąganie zysku poprzez stabilne funkcjonowanie, utrzymanie reputacji biznesowej oraz zgodnie z przyznanymi uprawnieniami i przydzielonymi zasobami.
W oparciu o cele strategiczne przedsiębiorstwa, instytucji, organizacji planuje działania przedsiębiorcze lub komercyjne.
Monitoruje opracowywanie i realizację biznesplanów oraz warunków handlowych zawieranych umów, porozumień i kontraktów, ocenia stopień ewentualnego ryzyka.
Analizuje i rozwiązuje problemy organizacyjne, techniczne, ekonomiczne, kadrowe i społeczno-psychologiczne w celu pobudzenia produkcji i zwiększenia wolumenów sprzedaży, poprawy jakości i konkurencyjności towarów i usług, ekonomicznego i efektywnego wykorzystania zasobów materialnych, finansowych i pracy.
Dokonuje selekcji i rozmieszczenia personelu, motywuje jego rozwój zawodowy, ocenia i stymuluje jakość pracy.
Organizuje powiązania z partnerami biznesowymi, system gromadzenia niezbędnych informacji w celu rozwijania relacji zewnętrznych i wymiany doświadczeń.
Analizuje popyt na wytwarzane produkty lub usługi, prognozuje i motywuje sprzedaż poprzez badanie i ocenę potrzeb klientów.
Uczestniczy w opracowywaniu działalności innowacyjnej i inwestycyjnej, strategii reklamowych związanych z dalszym rozwojem działalności przedsiębiorczej lub komercyjnej.
Zapewnia zwiększoną rentowność, konkurencyjność i jakość towarów i usług oraz zwiększoną wydajność pracy.
Koordynuje działania w określonym kierunku (obszarze), analizuje jego efektywność, podejmuje decyzje dotyczące najbardziej racjonalnego wykorzystania przydzielonych zasobów.
Angażuje konsultantów i ekspertów w różnych kwestiach (prawnych, technicznych, finansowych itp.) w celu rozwiązania problemów.

Musisz wiedzieć:

akty prawne o charakterze legislacyjnym i wykonawczym regulujące działalność przedsiębiorczą i handlową;
gospodarka rynkowa, przedsiębiorczość i prowadzenie działalności gospodarczej;
warunki rynkowe, procedury cenowe, opodatkowanie, podstawy marketingu; teoria zarządzania, makro- i mikroekonomia, administracja biznesowa, giełda, ubezpieczenia, bankowość i finanse;
teoria i praktyka pracy z personelem;
formy i metody prowadzenia kampanii reklamowych;
procedura opracowywania biznesplanów i warunków handlowych porozumień, porozumień, kontraktów;
podstawy socjologii, psychologii i motywacji do pracy;
etyka komunikacji biznesowej; podstawy technologii produkcji;
struktura zarządzania przedsiębiorstwem, instytucją, organizacją, perspektywy działalności innowacyjnej i inwestycyjnej;
metody oceny cech biznesowych pracowników;
podstawy pracy biurowej;
metody przetwarzania informacji z wykorzystaniem nowoczesnych środków technicznych, łączności i łączności, technologii komputerowej;
podstawy prawa pracy;
zaawansowane doświadczenie krajowe i zagraniczne w zakresie zarządzania;
zasady i przepisy ochrony pracy.

Wymagane kompetencje

Wykształcenie wyższe zawodowe (specjalność zarządzanie) lub wyższe wykształcenie zawodowe i dokształcanie z zakresu teorii i praktyki zarządzania, staż pracy na specjalności co najmniej 2 lata.

To powszechne słowo „menedżer” od dawna słyszał każdy, ale wielu nie rozumie jego znaczenia i nie zna specyfiki tej pracy. Menedżer to menedżer, osoba, która zarządza ludźmi i organizuje ich pracę. Zawód menedżera oznacza zarówno samodzielną organizację pracy w dowolnym obszarze, jak i zarządzanie grupą podwładnych i ich działaniami. Wszystko zależy od uprawnień pracownika i konkretnej firmy.

To właśnie od takich specjalistów w dużej mierze zależy sukces firmy, jej konkurencyjność i pozycja na rynku towarów czy usług. Dlatego też, choć zawód ten jest powszechny, nadal zajmuje jedną z najwyższych pozycji w rankingu najpopularniejszych specjalności.

Dla kogo jest odpowiedni ten zawód?

Zarządzanie to doskonała branża dla ludzi, którzy są liderami, którzy potrafią dobrze zarządzać innymi ludźmi i motywować ich do osiągania sukcesów i osiągnięć. W Twojej pracy pomocne będą także takie cechy, jak odpowiedzialność, pozytywne nastawienie, analityczny umysł i odrobina przewidywania. Dzięki temu osoba naprawdę będzie w stanie osiągnąć wielkie wyżyny i podnieść ocenę swojej firmy, zwiększyć sprzedaż, a co za tym idzie, dochody. A tego właśnie potrzebuje każda firma na pierwszym miejscu – aby sprzedawać swoje towary lub usługi po najlepszej możliwej cenie.

Stanowisko menadżera jest bardzo ciekawe i idealne dla tych, którzy chcą aktywnie pracować, czuć szacunek współpracowników i być dumni z efektów swojej pracy. Jeżeli jesteś energiczny i towarzyski, pragniesz ciągłego ruchu i rozwoju, jesteś odporny na stres i zorganizowany, to droga do sukcesu w tak ciekawym biznesie jak zarządzanie stoi przed Tobą otworem!

Planowanie, organizowanie i kontrolowanie to trzy główne cechy zadań stojących przed każdym menedżerem. Opis obowiązków pracownika ubiegającego się o stanowisko kierownicze zazwyczaj polega na zwiększaniu zysków firmy lub zarządzaniu kadrą.

Menedżer dokładnie rozważa strategię „zachowania” firmy na rynku i analizuje raporty firm konkurencyjnych. Na sukces przedsiębiorstwa wpływa wszystko: popyt na świadczone przez nie usługi, obecność konkurentów, cena towarów konkurentów i wiele, wiele innych czynników. Menedżer musi wziąć wszystko pod uwagę w swojej skrupulatnej pracy i zaplanować najlepszą opcję promocji i rozwoju firmy.

Dobry menedżer wie, jak bardzo korzystnie zaprezentować zalety firmy, a nie skupiać się na jej wadach. Do obowiązków należy także rozwiązywanie problemów, które zwiększą liczbę klientów (a tym samym zyski). W przypadku nieudanej decyzji należy bardzo szybko ocenić sytuację, przeanalizować sytuację i skorygować błąd.

Ponadto menedżer musi doskonale rozumieć ducha swojej firmy, znać wszystkich pracowników i umieć nawiązywać relacje w zespole. Bardzo ważne jest, aby pracownicy dobrze się ze sobą dogadywali i jednocześnie byli zmotywowani do pracy. Specjalista ds. zarządzania dobrze rozumie cechy każdego ze swoich podwładnych i wie, jak kompetentnie rozdzielać zadania między wszystkich i wyznaczać cele. Jeśli pracownikowi coś nie wychodzi, to menedżer analizuje, co się dzieje i koryguje sytuację: w prostszy i jaśniejszy sposób wyjaśnia zadanie oraz pomaga pracownikowi zrozumieć sprawę.

Zarządzanie i wszystkie jego subtelności powinien być zrozumiany przez każdego przedstawiciela tego zawodu. Ważne, żeby jego wiedza była szeroka i zakrojona na szeroką skalę, a nie „wąska” i wyspecjalizowana. Zarządzanie biurem, ekonomia, psychologia, socjologia - to nie jest pełna lista wszystkich dyscyplin, które dana osoba musi opanować „doskonale”. Dla wielu firm istotna jest także znajomość języka obcego.

Menedżer to pracownik prawdziwie uniwersalny, który z równym powodzeniem radzi sobie ze sprzedażą, organizowaniem pracy pracowników i rekrutacją personelu. Konkretne czynności zależą od potrzeb firmy, a często stanowisko może wiązać się z kombinacją kilku z tych zadań.

O nauce i pracy

Zarządzanie i marketing, zarządzanie organizacją, zarządzanie dokumentami, ekonomia rynku – to nie jest pełny opis wszystkiego, co będzie musiał studiować młody student, który wstąpił na uczelnię w prezentowanym zawodzie. Akty legislacyjne i prawne, ceny, podatki, zasady reklamy - cała ta wiedza sprawi, że człowiek stanie się naprawdę wartościowym pracownikiem każdej firmy.

Oczywiście nowicjusz bez doświadczenia, ale z dobrą wiedzą z zakresu zarządzania organizacjami, musi dołożyć wszelkich starań, aby wykazać się i wykazać swoimi walorami zawodowymi. Możliwe, że na początku otrzymasz proste zadania, pamiętaj jednak, że dla dobrego pracownika zawsze istnieje możliwość rozwoju kariery. Jaki mógłby być?

Zwyczajowo dzieli się menedżerów na trzy poziomy: początkowy, średni i wyższy.

Jako nowicjusz możesz ubiegać się o stanowisko menedżera podstawowego szczebla. Jest to „platforma”, od której zaczyna się kariera większości ludzi. Kierują małą grupą pracowników, którzy realizują przydzielone im zadania (ale sami nie mają podwładnych).

Co więcej, gdy rozwiniesz swój potencjał, będziesz pracować dobrze (i co najważniejsze, efektywnie), gdy pokażesz swoim przełożonym swój profesjonalizm i zrozumienie sprawy, możesz liczyć na nagrody i awanse. Bycie menadżerem średniego szczebla jest już rzeczą bardzo honorową. Zarządzają menedżerami na poziomie podstawowym. Nawiasem mówiąc, w zależności od struktury Twojej firmy może istnieć kilka „poziomów” menedżerów średniego szczebla.

Ale menedżerowie najwyższego szczebla są najbardziej reprezentatywnym i najwyższym szczeblem. Zwykle takich pracowników jest niewielu; zarządzają oni całym ogromnym „mechanizmem” firmy.

Ogromna zaleta tego zawodu: absolwent specjalności zarządzanie może pracować w organizacjach z różnych dziedzin. Ci niezastąpieni pracownicy, posiadający tak ważny zasób wiedzy, są potrzebni we wszystkich organizacjach branżowych, biurach podróży i wszędzie tam, gdzie wymagane jest zarządzanie personelem. Zgadzam się, taka różnorodność opcji działania daje ogromny wybór pracy w różnych przedsiębiorstwach!

Zarządzanie i marketing to doskonałe obszary do rozwoju ludzi ambitnych, innowacyjnych i kreatywnych. Wspaniałą wiadomością jest to, że obszerna baza wiedzy, którą zdobywasz na studiach, ma zastosowanie w praktyce.

Menedżer to zawód bardzo popularny i zawsze istnieje duże zapotrzebowanie na doskonałych specjalistów, charakteryzujących się dużą wiedzą i profesjonalizmem. Aby odnieść sukces w tej dziedzinie (jak w każdej innej), trzeba się doskonalić, rozwijać i zawsze dążyć do więcej i lepiej. Po zdobyciu wyższego wykształcenia zawodowego lepiej nie kończyć szkolenia w zakresie umiejętności menedżerskich: uczęszczać na seminaria i szkolenia, kupować książki tematyczne, słuchać samouczków wideo i wykładów w Internecie. I wykorzystaj zdobytą wiedzę w praktyce! Dzięki temu możesz rozwinąć się do bardzo szanowanego poziomu i zająć wymarzoną pozycję. Najważniejsze, że lubisz swoją pracę i cieszysz się z każdego małego i dużego zwycięstwa!

Jedną z najpopularniejszych dziś specjalności, którą wybierają młodzi ludzie po ukończeniu szkoły średniej, jest zarządzanie. Co to za zawód? Co może zrobić menedżer? Porozmawiajmy o tym w tym artykule.

Gdzie iść na studia

Jednym z najtrudniejszych pytań dla rodziców nastolatków jest to, gdzie posłać dziecko na naukę po ukończeniu studiów. Tylko jeden na dziesięciu facetów może jasno powiedzieć, kim chce zostać. Z reguły ci goście nie są tak zainteresowani zarabianiem pieniędzy; przede wszystkim chcą nauczyć się biznesu, który kochali od dzieciństwa.

Jeśli ani młody mężczyzna, ani dziewczyna nie wiedzą, co chcą robić, rodzice przychodzą z pomocą w wyborze specjalizacji. Najczęściej wybierają najpopularniejsze ich zdaniem kierunki – prawo, finanse czy zarządzanie.

Po jakich zawodach może wybrać dla siebie menadżer? Ile może zarobić menadżer? Czy studia na tej specjalności są trudne? Zajmijmy się tymi pytaniami jeden po drugim.

O zawodzie – przedmiot i metoda

Zarządzanie - jaki to zawód? Jak dawno temu pojawili się menedżerowie, skoro nazwa jest stosunkowo nowoczesna? Tymczasem zarządzanie to jeden z najstarszych zawodów znanych człowiekowi. Termin ten ma wiele definicji, ale w skrócie zarządzanie to zarządzanie, a menedżer to ktoś, kto zarządza procesem lub przedmiotem.

Każde przedsiębiorstwo zawsze potrzebowało menedżera, kogoś, kto wyznaczałby ścieżkę rozwoju jego działalności. Osoba ta może nie mieć stanowiska związanego z branżą, ale ma dobrą wiedzę na temat promowania produktów firmy lub jej rozwoju. Działalność menadżera nie uległa dziś zmianie. Otrzymując dyplom z zarządzania, student musi posiadać wiedzę, która pozwoli mu stać się skutecznym liderem.

Czy studia na kierunku zarządzanie są trudne?

Ustaliliśmy już, jaki to zawód. Czy będzie trudno studiować na tej specjalności? Oczywiście każdy ma swoje skłonności. Dlatego szkolenie nie będzie wydawać się trudne dla tych, którzy mają humanitarne umiejętności analityczne. Na pierwszym roku wymagane są przedmioty ogólne jak matematyka wyższa czy informatyka, ale na pewno nie będzie mocnej strony matematyki i fizyki. Począwszy od drugiego roku studiów studenci będą w coraz większym stopniu skupiać się na specjalnościach ekonomicznych. Wprowadzenie do zawodu menedżera rozpoczyna się również na drugim roku; na pierwszym roku studenci kładą podwaliny pod ekonomię polityczną. Pod koniec studiów otrzymają maksymalną wiedzę na temat zarządzania przedsiębiorstwem, procesami i ludźmi.

Działy zarządzania

Dziś osobę kierującą konkretnym przedsiębiorstwem nazywa się zwykle menadżerem, zaś pracowników odpowiedzialnych za działalność danej służby zalicza się do kadry kierowniczej najwyższego szczebla. Oczywiste jest, że im większe przedsiębiorstwo, tym więcej może być różnych usług (działów lub oddziałów operacyjnych). Na przykład, ile działów jest w sklepie? Przyjmowanie towarów, magazynowanie, wystawianie towarów, sprzedaż towarów, obrót środkami finansowymi. Ponadto istnieje również dział księgowości, który zajmuje się rachunkowością podatkową, płacami i zyskami. Jeśli jest to przedsiębiorstwo produkcyjne, usług będzie znacznie więcej.

Co może zrobić menadżer w przedsiębiorstwie?

Jakim działem może kierować menadżer? Istnieją różne specjalizacje związane z zarządzaniem. Na przykład zarządzanie finansami to zawód ściśle związany z obiegiem funduszy, ich rozliczaniem i kontrolą. Po otrzymaniu specjalności o tej nazwie student może pracować w banku, w dowolnym przedsiębiorstwie w dziale finansowym i zajmować się audytem.

„Zarządzanie organizacją” jest również bardzo popularne wśród współczesnych studentów. Jaki zawód? Ma charakter bardziej ogólny i implikuje wiedzę o funkcjonowaniu przedsiębiorstwa jako całości, sposobach jego rozwoju na rynku krajowym i dostępie do rynku zagranicznego.

Zarządzanie sportem jest odpowiednie dla tych, którzy pasjonują się tym lub innym rodzajem aktywności sportowej. Jeśli sportowiec chce się rozwijać i tworzyć własny zespół, może otrzymać takie wykształcenie. Zarządzanie pozwoli specjalistom z powodzeniem pracować na rynku zagranicznym, jeśli firma będzie dokonywać transakcji związanych z eksportem i importem.

Gdzie student może znaleźć pracę po ukończeniu studiów?

Naiwnością jest wierzyć, że po zdobyciu wykształcenia w zakresie zarządzania od razu zostaniesz zatrudniony na interesujące stanowisko w kierownictwie najwyższego szczebla przedsiębiorstwa. Jednak ogólna wiedza zdobyta w prawdziwym życiu i prawdziwe życie z prawdziwymi problemami to dwie bardzo różne rzeczy.

Dlatego jeśli nie masz możliwości zdobycia pracy „poprzez znajomości”, lepiej zacząć budować karierę od zdobycia niezbyt wysokiego stanowiska. Na przykład chcesz zostać menadżerem dużej sieci sklepów detalicznych. Załóżmy, że uczyłeś się na uniwersytecie, jak radzić sobie z konkurencją, zwiększać zyski i jak motywować pracowników. Ale nie wiesz, jak to się dzieje w praktyce! Nie ma nic złego w pracy przez sześć miesięcy lub rok jako konsultant w sklepie, a następnie zostaniu administratorem sklepu. Zobaczysz jak działa sklep, co myślą o nim pracownicy i klienci. Zajmując wyższe stanowisko w oparciu o swoje doświadczenie i wiedzę, będziesz mógł działać skutecznie

Zawody związane z zarządzaniem

Ostatnio pojawiło się wiele zawodów z przedrostkiem „menedżer”. Odkąd dowiedzieliśmy się, że zarządzanie to zarządzanie, zawody mogą nie mieć nic wspólnego z ekonomią.

Menedżer SMM to osoba zajmująca się promocją i promocją stron internetowych. Skrót SMM oznacza marketing w mediach społecznościowych.

Menedżer treści to osoba odpowiedzialna za wypełnianie witryn treścią (informacjami).

Kierownik arbitrażu to osoba, która w swojej działalności zajmuje się pomocą przedsiębiorstwom stojącym na granicy upadłości.

Deweloper-menedżer to osoba zaangażowana w rozwój przedsiębiorstwa i zwiększenie jego rozpoznawalności na rynku.

Trener biznesu to osoba, która (najczęściej w oparciu o swoje doświadczenie) podpowiada, jak zostać odnoszącym sukcesy menadżerem lub wyprowadzić swoje przedsiębiorstwo na TOP. Aby zostać coachem biznesu trzeba mieć znane nazwisko lub w miarę dobrze wypromowaną firmę, bo inaczej kto będzie chciał się od Ciebie czegoś nauczyć.

Menedżer marki to specjalista, który promuje nazwę (markę) organizacji. Organizuje koncerty, promocje i wydarzenia, które zwiększą sławę firmy.

I w końcu

Teraz masz pełniejsze zrozumienie takiej specjalności jak zarządzanie, jaki to zawód. Jak widać, nie zawsze osoba, która ukończyła wyłącznie Wydział Ekonomii, ma szansę pracować na stanowisku menedżera. Jeśli czujesz umiejętności zarządzania i zainteresowanie tym zawodem, nie wahaj się zapisać na uniwersytet na tę specjalność.

W sferze biznesowej zawód menedżera jest dobrze znany każdemu, jednak niewiele osób w pełni rozumie, jakie funkcje pełni ten pracownik i jakie powinien posiadać umiejętności. Specjaliści o tym profilu są bardzo poszukiwani, a zapotrzebowanie na nich rośnie z roku na rok. Jednak wbrew powszechnemu przekonaniu nie jest to kierunek uniwersalny. Zdaniem pracowników zajmujących się doradztwem zawodowym, aby zostać poszukiwanym menadżerem, nie wystarczy zdobyć odpowiednią wiedzę. Musisz także mieć określony sposób myślenia, typ postaci i umiejętności komunikacyjne.

Kim jest „menedżer”?

Menedżer to wynajęty menedżer, który monitoruje produkcję, obrót towarami lub świadczenie usług. Zarządza organizacją lub działem, pracuje zdalnie lub bezpośrednio w biurze.

Zarządzanie jako kierunek oznacza organizację procesu pracy na wszystkich jego etapach lub poszczególnych segmentach. Im wyższy profesjonalizm pracownika i im dłuższa lista umiejętności, tym szersze jego uprawnienia, tym wyższa jego pensja i prawdopodobieństwo rozwoju kariery.

Funkcje i obowiązki menedżerów

Aby zrozumieć, jaki to zawód - przedstawiciel dziedziny zarządzania, zaleca się przestudiowanie listy wymagań obowiązujących menedżera. Nie jest tak istotne, czy mówimy o zarządzaniu strategicznym, administracyjnym czy produkcyjnym; pracownik ma obowiązek rozdzielać funkcje pomiędzy pracowników, zapewniać im algorytmy realizacji zadań i kontrolować wszystkie procesy w przedsiębiorstwie.

Niezależnie od obszaru działalności na liście obowiązków zawodowych znajdują się następujące pozycje:

uruchamianie, utrzymywanie i monitorowanie pracy organizacji w celu utrzymania jej sprawnego i efektywnego funkcjonowania;
definiowanie celów strategicznych i sporządzanie planów realizacji zadań;
ocena stopnia ryzyka zawieranych umów, zgodności z ich postanowieniami;
analiza działalności przedsiębiorstwa w sektorze personalnym, ocena efektywności personelu, opracowywanie planów motywacyjnych i wynagradzania pracowników;
utrzymywanie owocnych relacji z partnerami biznesowymi;
analiza rynku w celu identyfikacji popytu na specjalistyczne towary lub usługi;
zaangażowanie zewnętrznych ekspertów w rozwiązywanie problemów stawianych przez wyższą kadrę kierowniczą.

Zawód menedżera wiąże się z pracą w różnych obszarach, niezależnie od tego, czy zarządza małym działem, czy ogromnym przedsiębiorstwem. Głównym celem tego specjalisty jest zwiększenie zysku konkretnej organizacji lub zmniejszenie jej kosztów.

Klasyfikacja przedstawicieli kierownictwa

Opis zawodu menedżera i lista jego obowiązków zawodowych w dużej mierze zależy od tego, na jakim szczeblu zarządzania znajduje się specjalista. Na tym kierunku istnieją trzy międzynarodowe poziomy hierarchii. Na awans po szczeblach kariery wpływają: wykształcenie, doświadczenie i umiejętności oraz umiejętność zastosowania wiedzy teoretycznej w praktyce.

Jakie są typy menedżerów?

niższy poziom. Do tej kategorii zaliczają się młodsi menedżerowie, którzy mają co najmniej jednego podwładnego. Aby rozpocząć karierę, nie potrzebujesz nawet specjalistycznego wykształcenia. Uderzającym przykładem takiego pracownika jest brygadzista, administrator sklepu lub usługodawcy, kierownik sprzedaży, kierownik działu;
średni poziom. W takim przypadku nie można obejść się bez wyższego wykształcenia. Zarządzanie odbywa się na poziomie wydziału, warsztatu, wydziału lub jednego z punktów sieci. Taki menedżer kontroluje pracę menedżerów niższego szczebla;
poziom wyższy. To najmniejsza kategoria. Nawet w dużych przedsiębiorstwach takich menedżerów reprezentuje grupa zaledwie kilkuosobowa. Często pracownicy ci posiadają dyplomy z kilku dziedzin i wieloletnie doświadczenie w konkretnym profilu. Dotyczy to dyrektorów przedsiębiorstw, sklepów, instytucji edukacyjnych i innych instytucji społecznych oraz zakładów produkcyjnych.

Pomimo podobnych zasad pracy menedżerów we wszystkich obszarach, lepiej wstępnie zdecydować się na preferowany temat. Poradnictwo zawodowe pomoże określić kierunek rozwoju kariery. Dzięki testom opracowanym przez psychologów i statystyków identyfikowane są branże, które są dla konkretnej osoby najbardziej interesujące.

Plusy i minusy pracy w zarządzaniu

Zanim pójdziesz na studia, aby zostać menedżerem, zaleca się ocenę zalet i wad tego zawodu. Niektóre punkty można oglądać z obu stron. Na przykład mobilność menedżerów. Dla jednych częste wyjazdy służbowe stają się przyjemnym dodatkiem, dla innych niepożądaną specyfiką pracy.

David Zaslav jest TOP menedżerem w Discovery Communications. Zarobki 156 milionów dolarów

Zalety kierunku

Podobnie jak w przypadku wielu innych zawodów, na zarządzaniu można zarobić ogromne pieniądze. Jednocześnie perspektywy rozwoju kariery są niemal nieograniczone. Nawet menedżerowie wyższego szczebla często mają przestrzeń do rozwoju, pod warunkiem, że mają odpowiednie umiejętności. Menedżerowie stale komunikują się z ludźmi, co pozwala im szybko zdobywać przydatne kontakty i w razie potrzeby zmieniać obszar działania. Kolejną zaletą tego wyboru jest zapotrzebowanie na wykwalifikowanych pracowników. Doświadczony i ambitny menadżer zawsze znajdzie dla siebie dobre miejsce.

Wady sfery zawodowej

Bycie menadżerem ma też swoje negatywne strony. Po pierwsze, poziom konkurencji w tym obszarze stale rośnie. Wymaga to od pracowników pełnego zaangażowania, ciągłego rozwoju i pracy nad doskonaleniem swoich umiejętności. Po drugie, menedżerowie muszą być przygotowani na pracę pod presją. To oni ponoszą odpowiedzialność za podejmowanie decyzji, oni są odpowiedzialni za uzyskane wyniki. Dochody większości menedżerów na początkowym etapie kariery są niskie. Ale ich wzrost zależy całkowicie od samego specjalisty.

Kolejną ważną kwestią jest to, że aby pracować w zarządzaniu, trzeba mieć specjalny charakter lub uczestniczyć w różnych szkoleniach, aby rozwinąć niezbędne cechy. Cechy osoby, która oczekuje sukcesu jako menedżer, wyglądają mniej więcej tak. To bystra i samoświadoma osobowość z nawykami lidera i umiejętnością zarządzania ludźmi. Dodatkowe atuty menedżera to komunikatywność, analityczny umysł, uważność i dobra pamięć.

Jak zostać menadżerem

Szkolenia menedżerskie prowadzone są dziś nie tylko w dużych wyspecjalizowanych instytucjach, ale nawet w regionalnych organizacjach szkoleniowych.

Jakie przedmioty należy zdawać, aby dostać się na uczelnię zarządzającą, zależy od specyfiki kierunku. Dziś menedżerów kształcą zarówno kierunki humanistyczne, jak i techniczne. W drugim przypadku oprócz dobrej znajomości języka rosyjskiego, matematyki i nauk społecznych potrzebne mogą być wysokie oceny z fizyki lub chemii. Zarządzanie międzynarodowe wymaga dodatkowych testów z języków obcych.

Po opuszczeniu instytucji edukacyjnej wykwalifikowany menedżer powinien wiedzieć:

podstawy prawa z zakresu regulacji działalności handlowej i przedsiębiorczej;
strategia biznesowa i ekonomia rynkowa;
specyfika pracy z personelem;
technologie i zasady prowadzenia badań marketingowych i kampanii reklamowych;
podstawy opodatkowania, obiegu dokumentów, pracy biurowej, administracji;
zasady sporządzania biznesplanów, umów handlowych i prawnych;
etyka komunikacji biznesowej, przepisy ochrony pracy;
podstawy logistyki i certyfikacja państwowa.

Dodatkowym atutem dla menedżera jest wiedza zdobyta na kursach z socjologii, psychologii, zasobów ludzkich oraz podstaw reklamy i marketingu. Wskazane jest, aby nowoczesny menedżer znał przynajmniej jeden język obcy na przyzwoitym poziomie. Osoba, która stale komunikuje się z ludźmi, musi mieć poprawną mowę i wysoki poziom umiejętności czytania i pisania.

Rekruter profesjonalnie dobiera personel dla firmy, w której pracuje, lub dla firmy klienta, jeśli jest pracownikiem agencji rekrutacyjnej. W firmie takiego specjalistę można nazwać menadżerem ds. rekrutacji, a w agencji konsultantem ds. rekrutacji.

Popyt

Płatność

Konkurs

Bariera wejścia

Horyzont

Zarządzanie personelem (inaczej HR) to obszar działalności, w którym w ostatnim czasie pojawiło się wiele nowych zawodów. Menedżer ds. szkoleń, specjalista ds. oceny personelu, dyrektor HR, kierownik zespołu, trener sprzedaży, head-hunter (dosłownie „łowca głów”), menedżer kultury korporacyjnej, konsultant kanapowy - to nie jest pełna lista specjalizacji, które są bezpośrednio związane z pracą personelu i pojawiły się na krajowym rynku pracy w ciągu ostatnich 5 lat. Te specjalności są popularne, dochodowe i obiecujące. Jaka jest ich istota? Kto może odnaleźć swoje miejsce w pracy z personelem, czy jak to się obecnie mówi, z personelem? Dla osób, które nie wyobrażają sobie życia bez komunikacji, możliwości dużo myślenia i analizowania, pracy twórczej lub pracy opartej na jasnych zasadach, istnieje odpowiednia specjalność w tym obszarze, a nawet więcej niż jedna możliwość realizacji swoich aspiracji zawodowych.

Tradycyjnie wszystkie specjalizacje personelu można podzielić na cztery typy:

diagności - zajmują się doborem i oceną personelu;
trenerzy-menadżerowie - podnoszą kompetencje pracowników organizacji i wypracowują sposoby ich rozwoju zawodowego;
konsultanci - pokazują sposoby rozwiązywania problemów;
administratorzy - podejmują decyzje w zakresie rozwoju personelu.

Specyfika pracy z personelem zależy również od organizacji, w której pracuje specjalista. Może to być agencja rekrutacyjna, firma szkoleniowa lub agencja konsultingowa specjalizująca się szczególnie w pracy z personelem. Może istnieć duży zakład produkcyjny, bank itp., Który posiada dział personalny. Praca w organizacji kadrowej wymaga od człowieka większej specjalizacji i wyższego poziomu przygotowania zawodowego. Praca na produkcji często wymaga, aby specjalista posiadał kilka specjalizacji kadrowych, a także posiadał jakąś specjalizację produkcyjną. Im większa organizacja, tym więcej specjalistów o różnych profilach zaangażowanych jest w rozwój personelu.

Rodzaje specjalistów HR

Diagnostyka

Diagnosta może pracować zarówno w agencji rekrutacyjnej, jak i w dowolnej organizacji, która stale potrzebuje nowego personelu. Istotą pracy jest ocena personelu (kompleksowa diagnostyka), która obejmuje różne techniki psychologiczne, a także sprawdzanie dokumentacji osobowej dla bezpieczeństwa organizacji. Często tacy specjaliści poszukują także specjalistów – przeglądając strony internetowe, odwiedzając wystawy, wchodząc w interakcję z instytucjami edukacyjnymi itp.

Agencja rekrutacyjna zajmuje się rekrutacją pracowników do różnych organizacji. Są tu stanowiska administratora – specjalisty, który zarządza procesem poszukiwania i oceny personelu, a także bezpośrednich wykonawców – tych, którzy wyszukują, diagnozują kandydatów na stanowisko, sprawdzają ich akta osobowe. Praca w agencji rekrutacyjnej najczęściej wymaga wykształcenia z zakresu psychologii (specjalizacja – diagnostyka psychologiczna, psychologia zarządzania). Często agencje rekrutacyjne zatrudniają osoby bez doświadczenia, a taki start to dobry początek kariery specjalisty ds. personalnych.

Rekrutacja i ocena personelu w przedsiębiorstwie często odbywa się przy mniejszym wykorzystaniu technik psychologicznych i większym nacisku na ocenę kompetencji zawodowych kandydatów. Aby zaangażować się w dobór personelu w przedsiębiorstwie, wskazane jest poznanie samej produkcji, a jeszcze lepiej posiadanie doświadczenia w pracy w niej.

Specjalną grupę stanowią head-hunterzy – specjaliści, którzy poszukują profesjonalistów na najwyższym poziomie i tak naprawdę przeciągają ich z organizacji do organizacji. Ta specjalność staje się coraz bardziej powszechna w Rosji. Łatwo się domyślić, że nigdzie nie ma specjalnego szkolenia na „myśliwego”. Najprawdopodobniej taki specjalista musi łączyć edukację psychologiczną i szerokie powiązania.

Menedżerowie trenerzy

Trenerzy-menadżerowie pracują w firmach szkoleniowych, które oferują organizacjom różnorodne programy szkoleniowe - szkolenia sprzedażowe, budowanie zespołu, zarządzanie czasem, szkolenia rezerwowe (potencjalni specjaliści). W związku z tym firmy szkoleniowe zatrudniają specjalistów, którzy wiedzą, jak opracować i przeprowadzić tego typu programy. Znalezienie pracy w firmie szkoleniowej jest dość trudne – aby zostać dobrym trenerem, trzeba przejść poważne szkolenie. Kolejną ścieżką kariery trenera jest posiadanie doświadczenia w obszarze, w którym chce uczyć. To nie przypadek, że od nauczycieli sprzedaży coraz częściej wymaga się doświadczenia w sprzedaży. A najlepszym trenerem budowania zespołu jest ten, który chociaż raz miał okazję sam zbudować zespół.

Praca trenera-menedżera zasadniczo różni się od pracy specjalisty ds. oceny personelu. Coach łączy w sobie umiejętności komunikacyjne, kreatywne myślenie i umiejętność szybkiego diagnozowania cech grupy i jej poszczególnych uczestników.

O ile jeszcze kilka lat temu zawód menadżera ds. szkoleń należał do najbardziej elitarnych, o tyle teraz „górą” stali się konsultanci – specjaliści, których często nazywa się konsultantami trenerskimi (od angielskiego couch – wyznaczać, formułować). Tacy specjaliści są cenieni za umiejętność jasnego i jasnego formułowania problemów, ponieważ dokładne sformułowanie problemu jest najważniejszym warunkiem jego rozwiązania. Aby zrobić to dobrze, konsultant ćwiczy umiejętność zadawania pytań, stawiania hipotez i znajdowania sposobów ich testowania.

Konsultanci

Konsultanci mają przede wszystkim umiejętność przekazania osobie nowej wiedzy w procesie przepracowania jej doświadczenia. Brak stereotypów i ograniczone myślenie to jedna z najważniejszych cech konsultanta. Konsultant musi posiadać dobrą wiedzę nie tylko z psychologii, ale także ekonomii - specyfiki marketingu w warunkach rosyjskich, technologii obliczania ryzyka ekonomicznego, korzyści i kosztów. O ile szkoleń i doboru personelu można się nauczyć, o tyle doradztwo jest dość trudne. Kariera konsultanta jest jedną z najbardziej złożonych i wieloetapowych. Aby otrzymać pracę w agencji konsultingowej należy mieć doświadczenie zarówno jako trener, jak i specjalista ds. oceny personelu, a także posiadać wykształcenie z zakresu doradztwa i ekonomii. Jednak praca konsultanta najlepiej odpowiada współczesnym wymaganiom rozwoju organizacji.

Poza tym zapotrzebowanie na konsultantów w naszym kraju nie jest aż tak duże – wielu nie uważa takiej pracy za wystarczająco trudną i wymagającą wysokich zarobków. Jednak w Rosji stopniowo pojawia się zapotrzebowanie na doradztwo organizacyjne. Prawdziwymi konsumentami takich usług są organizacje non-profit i małe przedsiębiorstwa.

Wiele organizacji wprowadza stanowisko specjalisty ds. kultury korporacyjnej, odpowiedzialnego za spójność zarządzania organizacją, metody reklamy i tradycje. Praca ta wymaga od specjalisty umiejętności łączenia różnych zdarzeń i zjawisk w jedną całość, wyjaśniania przyczyn trudności i znajdowania sposobów ich rozwiązania. Przykładowo w dużym zakładzie poważnym problemem była interakcja pomiędzy działem marketingu a działem sprzedaży – specjaliści, którzy powinni współpracować, aby poprawić sprzedaż produktów, udowadniali sobie nawzajem, który z nich jest lepszy. To specjalista ds. kultury korporacyjnej zdołał zbudować program rozwoju interakcji pomiędzy obydwoma działami, oparty na akceptacji możliwości i ograniczeń każdego działu.

Administratorzy

Administrator często łączy w sobie cechy wszystkich poprzednich typów specjalizacji. Jednym ze sposobów zostania liderem w zarządzaniu zasobami ludzkimi jest przejście od specjalisty do szefa. Kierownik działu personalnego i dyrektor ds. zasobów ludzkich współpracują ze specjalistami i menedżerami pozostałych działów we wszystkich głównych obszarach działalności przedsiębiorstwa. Często tacy menedżerowie stają się zastępcami szefów organizacji, co oznacza, że administratorami zostają ci, którzy dokładnie znają produkcję, a następnie zdobywają specjalizację z zakresu zarządzania personelem. Innym sposobem jest wstępne przygotowanie się do pracy na stanowisku menadżera HR. Na wielu wydziałach prawa i administracji publicznej pojawiła się specjalność „zarządzanie personelem”, która początkowo ma na celu kształcenie administratorów.

Podstawowe zasady

Zamiłowanie do wiedzy interdyscyplinarnej. Specjalista z zakresu zarządzania personelem musi posiadać wiedzę i technologie, które dotyczą:

prawo (kodeks pracy, umiejętność sporządzania umów o pracę, prowadzenie dokumentacji zgodnie z przepisami i wymogami);
ekonomia (marketing, rozwój finansowy organizacji);
socjologia organizacji (cechy rozwoju organizacji, metody badań socjologicznych);
psychologia (zachowanie, motywacja).

Jakie obszary musisz znać?

Praca ze słowami, w tym umiejętność jasnego i jasnego przedstawienia wyników analizy - w końcu raporty, charakterystyki, programy szkoleniowe czytają zwykle nie specjaliści z zakresu zarządzania personelem, ale menedżerowie i pracownicy organizacji, którzy są daleko od siebie z psychologii, socjologii i nauk ścisłych w ogóle. Dlatego oficer personalny musi umieć pisać w taki sposób, aby czytelnik uznał to za interesujące i zrozumiałe.

Zainteresowanie innymi ludźmi, przede wszystkim ich rozwojem zawodowym, to kolejny ogólny wymóg wobec specjalisty w dziedzinie zasobów ludzkich. Menedżer HR koncentruje się na zrozumieniu, w jaki sposób dana osoba staje się profesjonalistą, jakie są jej mocne i słabe strony. Cechy zachowań zawodowych są bardzo popularnym obszarem współczesnych badań naukowych, dlatego jeśli interesuje Cię nie tylko praktyka, ale także teoria, praca z zasobami ludzkimi może stać się obiecującym obszarem badań naukowych.

Niezależnie od tego, jaki zawód w HR wybierzesz, prawdopodobnie nie raz będziesz musiał być swoim własnym diagnostą, konsultantem i trenerem. Być może przydatność takiej wiedzy wyjaśnia fakt, że w różnych programach szkolenia zawodowego często znajdują się kursy związane z budowaniem kariery, rozwijaniem umiejętności poszukiwania pracy i promowaniem rozwoju osobistego. Takie doświadczenie może być przydatne i istotne w pokonywaniu trudności związanych z formacją i rozwojem zawodowym.