Διοίκηση: τι είδους επάγγελμα είναι; Επαγγέλματα που σχετίζονται με τη διοίκηση. Διευθυντής επαγγέλματος

Είναι δύσκολο να φανταστεί κανείς τη δουλειά οποιασδήποτε μεγάλης επιχείρησης ή οργανισμού χωρίς τμήμα προσωπικού, γιατί η καριέρα κάθε ατόμου ξεκινά με την επικοινωνία με τους υπαλλήλους του τμήματος προσωπικού. Σήμερα, οι θετικές αλλαγές συνεχίζουν να συμβαίνουν στον τομέα της διαχείρισης προσωπικού και οι αξιωματικοί προσωπικού γίνονται άνθρωποι που όχι μόνο παρακολουθούν τη σωστή εγγραφή των προσωπικών αρχείων των εργαζομένων της επιχείρησης, αλλά έχουν επίσης την ευκαιρία να επηρεάσουν το εργατικό δυναμικό εφαρμόζοντας διάφορες μεθόδους για την αύξηση της εργασίας αποτελεσματικότητα και επίτευξη υψηλού επιπέδου παραγωγικότητας του προσωπικού προς όφελος του οργανισμού.

Ο δημοφιλής επιστήμονας και σύμβουλος διαχείρισης Edward Deming σημείωσε ότι το κύριο στοιχείο στο επιχειρηματικό σύστημα είναι οι άνθρωποι και πόσο αποτελεσματικά αυτοί οι άνθρωποι καταβάλλουν τις προσπάθειές τους προς όφελος του οργανισμού εξαρτάται απολύτως από το έργο της υπηρεσίας διαχείρισης προσωπικού. Αλλά για να κατανοήσουμε ποια λειτουργία εκτελεί το σύστημα διαχείρισης προσωπικού και τι χρειάζεται για να γίνει κανείς διευθυντής σε αυτόν τον τομέα, θα πρέπει να ρίξει μια πιο προσεκτική ματιά στις ιδιαιτερότητες της πρακτικής δραστηριότητας.

Ορισμός και ουσία της διαχείρισης προσωπικού

Η διαχείριση προσωπικού, ή διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού, είναι ένας τομέας δραστηριότητας που στοχεύει στη δημιουργία προσωπικού υψηλής ποιότητας σε έναν οργανισμό. Στους εργαζόμενους διαχείρισης προσωπικού ανατίθενται οι ακόλουθες κύριες αρμοδιότητες:

επιλογή και πρόσληψη προσωπικού·
βελτιστοποίηση της χρησιμοποίησης του προσωπικού·
έλεγχος της ορθής απόδοσης από τους υπαλλήλους του οργανισμού των λειτουργικών τους αρμοδιοτήτων.

Ανάπτυξη του χώρου πρακτικής HR

Στον τομέα της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού τα τελευταία πέντε χρόνια έχουν αναδειχθεί πολλές νέες κατευθύνσεις, επαγγέλματα και ειδικότητες που διαφέρουν ως προς την εστίασή τους. Εκτός από τα κύρια επαγγέλματα στη διαχείριση προσωπικού, όπως ο υπεύθυνος ανθρώπινου δυναμικού, ο επιθεωρητής ανθρώπινου δυναμικού ή ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού, οι εκπαιδευτές πωλήσεων, οι διευθυντές εκπαίδευσης, οι διαχειριστές εταιρικής κουλτούρας, οι ειδικοί αξιολόγησης προσωπικού και οι σύμβουλοι καναπέδων κερδίζουν δημοτικότητα. Αξίζει να σημειωθεί ότι οι ειδικοί σε αυτόν τον τομέα παραμένουν σε ζήτηση και οι δραστηριότητές τους φέρνουν ένα σταθερό και αρκετά υψηλό εισόδημα. Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι πολλοί οργανισμοί, προκειμένου να επιτύχουν τους στόχους τους, προσπαθούν να δημιουργήσουν ένα εργατικό δυναμικό που θα είναι σε θέση να ανταπεξέλθει στις ευθύνες τους με υψηλή ποιότητα και άκρως επαγγελματικό τρόπο, αλλά, κατά συνέπεια, αυτό απαιτεί επαγγελματίες επιλογή και πρόσληψη προσωπικού.

Εκπαίδευση στη Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Το επάγγελμα της διαχείρισης προσωπικού απαιτεί ειδική εκπαίδευση και ορισμένες εσωτερικές ιδιότητες, οι οποίες καθορίζουν εάν η εργασιακή δραστηριότητα ενός ατόμου σε αυτόν τον τομέα θα είναι επιτυχής. Σήμερα, πολλά ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα με οικονομική εστίαση παρέχουν την ευκαιρία να λάβουν κατάλληλη εκπαίδευση σε αυτόν τον τομέα. Κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης, μπορείτε να μελετήσετε τομείς όπως ψυχολογία, οικονομικά σε διάφορα επίπεδα, διαχείριση γραφείου, κοινωνιολογία, πολιτικές επιστήμες, διαχείριση, καθώς και νομική υποστήριξη για τη διαχείριση προσωπικού και πολλούς άλλους κλάδους που θα βοηθήσουν τον μελλοντικό ειδικό να αποκτήσει τις απαραίτητες γνώσεις και δεξιότητες να συνεργαστεί με ανθρώπους. Αξίζει να σημειωθεί ότι η εκπαίδευση στον τομέα αυτό μπορεί να αποκτηθεί τόσο πλήρους όσο και μερικής απασχόλησης. Οι πιο περιζήτητοι υπάλληλοι σε αυτόν τον τομέα είναι όσοι έχουν ολοκληρώσει μεταπτυχιακό στη συγκεκριμένη ειδικότητα.

Ποιες είναι οι ευθύνες ενός ειδικού HR;

Οι κύριες αρμοδιότητες ενός διευθυντή ανθρώπινου δυναμικού (ειδικός ανθρώπινου δυναμικού) περιλαμβάνουν:

οργάνωση εργασιών για την παροχή προσωπικού σύμφωνα με τα καθήκοντα και τους στόχους της επιχείρησης·
στελέχωση της επιχείρησης·
βοήθεια στην προσαρμογή του προσωπικού στον οργανισμό ·
μελέτη της αγοράς εργασίας για τον εντοπισμό πηγών εφοδιασμού του οργανισμού με προσωπικό·
πρόβλεψη αναγκών σε προσωπικό·
επίλυση διαφόρων εργατικών διαφορών·
αξιολόγηση της απόδοσης των εργαζομένων·
ανάπτυξη προτάσεων για τη βελτίωση των συνθηκών εργασίας για τους εργαζόμενους·
διεξαγωγή πιστοποίησης εργαζομένων·
οργάνωση της εργασίας που αποσκοπεί στη βελτίωση των δεξιοτήτων των εργαζομένων και των ευκαιριών για την εκπαίδευσή τους·
ανάπτυξη χρονοδιαγραμμάτων στελέχωσης·
συμμετοχή στην ανάπτυξη συλλογικής σύμβασης και άλλων πρωτογενών εγγράφων που ρυθμίζουν τις εργασιακές δραστηριότητες του οργανισμού ·
κίνητρα και τόνωση των εργαζομένων του οργανισμού.

Τύποι ειδικών στη διαχείριση ανθρώπινων πόρων

Με βάση το γεγονός ότι έχουν γίνει πολλές αλλαγές στον τομέα της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού τα τελευταία χρόνια και ο τομέας αυτός έχει αποκτήσει ευρεία ζήτηση, έχει γίνει πιο δύσκολο για τους ειδικούς να αναπτυχθούν και να εργαστούν σε όλους τους τομείς της διαχείρισης προσωπικού. Αυτός ο παράγοντας οδήγησε στη διαίρεση τους σε τύπους υπό όρους.

Οι διευθυντές HR μπορούν να χωριστούν στους ακόλουθους τύπους:

διαγνωστικοί?
εκπαιδευτές-διευθυντές?
Σύμβουλοι?
διαχειριστές.

Η ιδιαιτερότητα καθενός από αυτούς τους τύπους έγκειται στις επιλογές για την υλοποίηση των επαγγελματικών φιλοδοξιών ενός ατόμου στον τομέα της διαχείρισης ανθρώπινων πόρων από μια επιχείρηση ή οργανισμό όπου εμπλέκεται ειδικός προσωπικού.

Αξίζει τον κόπο να σταθούμε λεπτομερέστερα σε καθένα από τους παραπάνω τύπους.

Διαγνωστικά

Κατά κανόνα, τα γραφεία πρόσληψης ή οι μεγάλες επιχειρήσεις που έχουν ανάγκη για νέο προσωπικό χρειάζονται διαγνωστικούς. Έργο ενός διαγνωστικού ανθρώπινου δυναμικού είναι πρώτα απ' όλα η αξιολόγηση του προσωπικού και με άλλα λόγια η συνολική διάγνωση του εργαζομένου και του προσωπικού του φακέλου.

Στις δραστηριότητές τους, τέτοιοι ειδικοί χρησιμοποιούν ψυχολογικές τεχνικές για να δοκιμάσουν υποψηφίους και υπαλλήλους του οργανισμού. Χάρη σε αυτή την προσέγγιση, ο οργανισμός έχει την ευκαιρία να προσλάβει μόνο υψηλά επαγγελματικό προσωπικό που μπορεί να αντεπεξέλθει στα καθήκοντα που του έχουν ανατεθεί και να εξασφαλίσει την υλοποίηση των στόχων της εταιρείας.

Στην περίπτωση των γραφείων πρόσληψης, των οποίων οι δραστηριότητες στοχεύουν στην επιλογή υπαλλήλων για διάφορους οργανισμούς, οι διαγνωστικοί δίνουν ιδιαίτερη προσοχή στη μελέτη προσωπικών αρχείων, βιογραφικών, προφίλ και βιογραφιών υποψηφίων για θέσεις. Ο κύριος στόχος τους είναι να προστατεύσουν την εταιρεία-πελάτη από το μη επαγγελματικό προσωπικό. Πολύ συχνά, τα γραφεία πρόσληψης απασχολούν head-hunters (head hunters) - ειδικούς που επικεντρώνονται αποκλειστικά σε έμπειρο και επαγγελματικό προσωπικό. Συχνά συμβαίνει ότι για να ικανοποιήσει την ανάγκη ενός συγκεκριμένου οργανισμού για υπαλλήλους, ένας «κυνηγός κεφαλών» παρασύρει ήδη εργαζόμενους επαγγελματίες από εταιρείες και εταιρείες. Οι ειδικοί Head-hunter διακρίνονται για υψηλές δεξιότητες στον τομέα της ψυχολογίας και έχουν εκτεταμένες διασυνδέσεις με πολλές εταιρείες.

Προπονητές-μάνατζερ

Οι εκπαιδευτές-διαχειριστές συμμετέχουν σε διάφορες εταιρείες που παρέχουν εκπαίδευση σε οργανισμούς σε διάφορα προγράμματα. Οι ειδικοί στον τομέα της διαχείρισης προσωπικού πραγματοποιούν σεμινάρια και εκπαιδεύσεις σχετικά με τις πωλήσεις, την προσαρμογή του προσωπικού στον οργανισμό, τη δημιουργία ομάδας και την ηγεσία, τη δημιουργία αποθεματικού προσωπικού και τη διαχείριση χρόνου. Είναι σημαντικό οι διευθυντές εκπαίδευσης να είναι σε θέση όχι μόνο να παρουσιάζουν σωστά τις πληροφορίες κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης, αλλά και να αναπτύσσουν προγράμματα κατάρτισης.

Το να γίνεις εκπαιδευτής-διευθυντής είναι αρκετά δύσκολο, αφού μόνο κάποιος που έχει επαρκή εμπειρία στον τομέα στον οποίο διεξάγει την εκπαίδευσή του μπορεί να διδάξει.

Σύμβουλοι

Το κύριο καθήκον ενός συμβούλου είναι να παρουσιάσει σωστά τη γνώση σε ένα άτομο και να μεταφέρει την εμπειρία του στον τομέα της διαχείρισης προσωπικού σε άλλο άτομο. Ένα από τα χαρακτηριστικά που πρέπει να έχει ένας σύμβουλος ανθρώπινου δυναμικού είναι η ευελιξία της σκέψης. Οι σύμβουλοι, ως ψυχολόγοι, πρέπει να είναι και καλοί οικονομολόγοι. Αυτό απαιτείται για να γίνουν σωστοί υπολογισμοί των οικονομικών κινδύνων, των διαφόρων δαπανών, οφελών, καθώς και για την εξοικείωση με τις ιδιαιτερότητες του μάρκετινγκ. Η σταδιοδρομία ενός συμβούλου είναι πολλαπλών σταδίων· τέτοιοι ειδικοί πρέπει να έχουν τις δεξιότητες και τις ικανότητες του επαγγέλματος της διαχείρισης ανθρώπινων πόρων.

Διαχειριστές

Ο διοικητικός τύπος στο επάγγελμα της διαχείρισης προσωπικού είναι ο πιο πολύπλευρος, αφού συνδυάζει όλα τα προηγούμενα. Η επίτευξη του λεγόμενου ανώτατου διοικητικού επιπέδου είναι εξαιρετικά δύσκολη και απαιτεί πολύ χρόνο, θεωρητική και πρακτική εμπειρία. Αυτός ο τύπος περιλαμβάνει επικεφαλής υπηρεσιών διαχείρισης προσωπικού. Οι προϊστάμενοι μιας υπηρεσίας ή τμήματος στον τομέα του HR αλληλεπιδρούν με όλα τα δομικά τμήματα του οργανισμού και τους άμεσους προϊσταμένους τους και φέρουν προσωπική ευθύνη όχι μόνο για τις δραστηριότητες του τμήματός τους, αλλά και για την επιλογή, πρόσληψη και οργάνωση εργασιακών δραστηριοτήτων εντός του οργάνωση.

Πέραν των παραπάνω, οι διοικητικοί υπάλληλοι υποχρεούνται να οργανώσουν στελέχωση για τη διαχείριση προσωπικού στο πλαίσιο ολόκληρου του συστήματος της επιχείρησης. Ένα τόσο σημαντικό έργο μπορούν να το χειριστούν ειδικοί με την κατάλληλη εκπαίδευση και τη δική τους εμπειρία στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού. Αξίζει να σημειωθεί ότι σε ανώτατα εκπαιδευτικά ιδρύματα με νομική και οικονομική εστίαση, μπορείτε να αποκτήσετε εκπαίδευση στην ειδικότητα "διαχείριση προσωπικού", η οποία ήδη συνεπάγεται την ευκαιρία να επιτύχετε επιτυχία στη διοίκηση.

Οι διευθυντές είναι κατά κύριο λόγο δράστες και στοχαστές που κατά κύριο λόγο «κάνουν τα πράγματα» ελέγχοντας και κατευθύνοντας. Εάν ένα άτομο είναι έτοιμο να εργαστεί με ολοένα αυξανόμενους και έντονους ρυθμούς, τότε δημιουργείται για αυτόν το επάγγελμα του μάνατζερ.

Το επάγγελμα του μάνατζερ είναι η συντομία, η συνέχεια και η ποικιλία του διευθυντικού έργου. Είναι προσανατολισμένες στη δράση. Ο συνεχής φόρτος εργασίας, τις περισσότερες φορές, δεν σας επιτρέπει καν να φύγετε για μεσημεριανό γεύμα - υπάλληλοι και πελάτες καραδοκούν παντού. Οι διευθυντές χωρίζονται σε ορισμένες μονάδες. Ας εξετάσουμε το καθένα ξεχωριστά.

Επάγγελμα: Διευθυντής Οργανισμού

Το επάγγελμα του διαχειριστή οργανισμού είναι να διασφαλίζει την πιο αποτελεσματική διαχείριση του οργανισμού. Τα αντικείμενα δραστηριότητας αυτού του επαγγέλματος είναι οι οικονομικοί, παραγωγικοί και κοινωνικοί τομείς. Γενικά, χρειάζεται σε κάθε οργανισμό που απαιτεί υψηλό επίπεδο διαχείρισης.

Ο διευθυντής του οργανισμού πρέπει να είναι σε θέση:

διαχειρίζονται,
οργανώνω,
αποθηκεύσετε,
να σχεδιάσουν,
πραγματοποιούν εργασίες μάρκετινγκ, πληροφόρησης-αναλυτικής και σχεδιαστικής-ερευνητικής κ.λπ.

Επάγγελμα Διευθυντής Μάρκετινγκ

Το επάγγελμα του διευθυντή μάρκετινγκ περιλαμβάνει τη διαχείριση των εμπορικών δραστηριοτήτων και των πωλήσεων μιας επιχείρησης. Ο διευθυντής αναλύει τα γούστα και τις προτιμήσεις των καταναλωτών - διεξάγει στατιστική ανάλυση. Με βάση τα αποτελέσματά της, ξεκινά η ανάπτυξη μιας τιμολογιακής πολιτικής και η διαμόρφωση μιας σειράς προϊόντων.

Επίσης, οι ευθύνες του υπεύθυνου μάρκετινγκ περιλαμβάνουν τον καθορισμό πολιτικών διαφήμισης. Εξάλλου, το κέρδος εξαρτάται από την εισροή νέων πελατών. Μπορεί να λειτουργήσει σε εντελώς διαφορετικούς τομείς.

Επάγγελμα Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού

Το επάγγελμα του διευθυντή προσωπικού περιλαμβάνει τόσο λειτουργίες πρόσληψης - αναζήτηση και εξέταση υποψηφίων για διαθέσιμες κενές θέσεις, όσο και λειτουργίες υπαλλήλου προσωπικού - αποδοχή αιτήσεων από υποψηφίους και προετοιμασία περιγραφών θέσεων εργασίας με την επακόλουθη διαχείριση των προσωπικών αρχείων των εργαζομένων. Σε αυτό το επάγγελμα, βασικά, δεν εκτιμάται τόσο η εργασιακή εμπειρία, αλλά η πρακτική σε μεγάλες εταιρείες.

Το επάγγελμα του διευθυντή πωλήσεων επικεντρώνεται στον τομέα των υπηρεσιών. Εξασφαλίζουν την οικονομική ευημερία της εταιρείας. Θα έχουν δουλειά που περιλαμβάνει συνεχείς τηλεφωνικές συνομιλίες. Το επάγγελμα του διευθυντή εξυπηρέτησης πελατών είναι να βρίσκει, να προσελκύει και να διατηρεί πελάτες. Οι αρμοδιότητές του περιλαμβάνουν τη διεξαγωγή διαπραγματεύσεων και τη σύναψη συμβάσεων.

Επαγγελματικός υπεύθυνος διαφήμισης

Επάγγελμα διευθυντής τουρισμού

Το επάγγελμα του διευθυντή τουρισμού βοηθά τους ανθρώπους να επιλέξουν μια χώρα για διακοπές, να οργανώσουν ένα ταξίδι και να προετοιμάσουν όλα τα απαραίτητα έγγραφα. Αυτός ο ειδικός εκτελεί ολόκληρο το σύνολο των διαδικασιών που είναι απαραίτητες για να κάνει το ταξίδι του πελάτη πιο άνετο. Όλα αυτά τα επαγγέλματα απαιτούν ειδική εκπαίδευση. Τις περισσότερες φορές, για αυτές τις θέσεις προσλαμβάνονται ειδικοί με μεγάλη εργασιακή εμπειρία. Τις περισσότερες φορές, για να επιτύχετε την επιτυχία, πρέπει να ξεκινήσετε από τα κάτω. Κάθε άτομο σε αυτό το επάγγελμα πρέπει να έχει ένα καλά ανεπτυγμένο ρητορικό ταλέντο.

Αυτό το άρθρο θα σας βοηθήσει να προετοιμάσετε ένα δοκίμιο, μια παρουσίαση ή μια έκθεση.

Το προσωπικό είναι ένας δημοφιλής τομέας εκπαίδευσης σήμερα. Έχει καλές προοπτικές. Πολλά σύγχρονα επαγγέλματα συνδέονται με αυτό το είδος δραστηριότητας. Κάθε μια από τις ειδικότητες έχει χαρακτηριστικά που πρέπει να εξοικειωθεί ένας αρχάριος εργαζόμενος. Ένα μεγάλο άλμα στη ζήτηση για αυτήν την περιοχή έχει παρατηρηθεί τα τελευταία 7 χρόνια. Αυτό οφείλεται στην κερδοφορία, τη δημοτικότητα και τις εξαιρετικές προοπτικές.

Ιδιαιτερότητες του επαγγέλματος

Η συνεργασία με το προσωπικό δεν είναι δουλειά για όλους. Όποιος ξέρει να επικοινωνεί, αγαπά να αναλύει και να σκέφτεται πολύ, προσπαθεί για άτυπη εργασία, μπορεί να κάνει αίτηση για διαχείριση προσωπικού ως επαγγελματική δραστηριότητα. Οι φιλοδοξίες μπορούν να επιτευχθούν μέσω ποικίλων κατευθύνσεων διαχείρισης. Συμβατικά, οι δραστηριότητες ενός μάνατζερ χωρίζονται σε 4 τύπους:

Ιατρός ειδικός για διαγνώσεις(αξιολόγηση και επιλογή προσωπικού).
Σύμβουλος(βέλτιστη αναζήτηση για όλες τις πιθανές μεθόδους επίλυσης του προβλήματος).
Εκπαιδευτής-διευθυντής(αύξηση της αποτελεσματικότητας της επιχείρησης μέσω της βελτίωσης των ικανοτήτων των εργαζομένων).
(λαμβάνει αποφάσεις που αναπτύσσουν τον οργανισμό ολοκληρωμένα).

Οι επαγγελματικές δραστηριότητες που σχετίζονται με το προσωπικό εξαρτώνται από την αρχή λειτουργίας του οργανισμού και των ειδικών του που εμπλέκονται σε αυτή τη διαδικασία. Μπορούν να εξεταστούν διάφορα μοντέλα, και μεταξύ αυτών, τα γραφεία συμβούλων και στρατολόγησης είναι τα πιο δημοφιλή. Το συγκεκριμένο έργο τους έγκειται στην αρμόδια επιλογή προσωπικού για κενές θέσεις.

Η διαχείριση προσωπικού συνεπάγεται υψηλό επίπεδο ικανότητας και επαγγελματισμού. Η εργασία παραγωγής περιλαμβάνει την εκμάθηση πολλών ειδικοτήτων και έναν εξειδικευμένο τομέα παραγωγής.

Ειδική εκπαίδευση

Στα πανεπιστήμια, μπορείτε να αποκτήσετε τριτοβάθμια εκπαίδευση στη διαχείριση προσωπικού, η πιστοποίηση της οποίας πραγματοποιείται μέσω της μελέτης ορισμένων κλάδων και πρακτικών.

Οι ακόλουθοι κλάδοι διδάσκονται στο πρόγραμμα ειδικότητας στα πανεπιστήμια:

Η πρακτική έχει σχεδιαστεί για να σας διδάξει πώς να αναπτύσσεστε δεξιότητες επίλυσης προβλημάτων παραγωγής, που περιλαμβάνουν:

ανάλυση της αγοράς εργασίας, παρακολούθηση της εξέλιξής της και της συνάφειας των κατευθύνσεων·
δημιουργία και εφαρμογή πολιτικής προσωπικού·
ανάπτυξη στρατηγικής διαχείρισης·
προμήθεια της επιχείρησης με προσωπικό, προσδιορισμός των προσόντων των εργαζομένων και των αρχείων προσωπικού.
αρμόδια μετακίνηση προσωπικού·
πρακτική άσκηση, κατάρτιση, προαγωγή σταδιοδρομίας·
προσαρμογή νέων εργαζομένων και επαναπροσανατολισμός.
κίνητρα και έλεγχος των εσωτερικών σχέσεων·
εντοπισμός ταλαντούχων ανθρώπων και των επιχειρηματικών τους ιδιοτήτων·
διαμόρφωση του εταιρικού πνεύματος της επιχείρησης και πρόληψη συγκρούσεων.
ικανότητα εργασίας με την εργατική νομοθεσία.

Οι γνώσεις που αποκτήθηκαν στο πανεπιστήμιο σας επιτρέπουν να κάνετε αίτηση καλή θέση σε μεγάλες εταιρείες. Η σύγχρονη αγορά εργασίας χρειάζεται επαγγελματίες ανθρώπους που να ξέρουν πώς να επιλέγουν και να τονώνουν προσωπικό.

Τύποι ειδικών HR

Ιατρός ειδικός για διαγνώσεις

Τα άτομα με αυτήν την ειδικότητα μπορούν να εργαστούν σε γραφεία πρόσληψης και οργανισμούς που χρειάζονται μια ροή εργαζομένων. Το νόημα του έργου είναι στην αξιολόγηση του αρμόδιου προσωπικούμε βάση ψυχολογικές μεθόδους και έλεγχο προσωπικών αρχείων για λόγους ασφαλείας. Η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού σάς επιτρέπει να αναζητάτε άτομα ενώ επισκέπτεστε εκθέσεις, εξερευνάτε ιστότοπους και επισκέπτεστε πανεπιστήμια.

Τα γραφεία πρόσληψης επιλέγουν προσωπικό για διάφορους οργανισμούς και επομένως η εκπαίδευση διαχείρισης σάς επιτρέπει να εργαστείτε εκεί ως:

Ένας διαχειριστής - ένας ειδικός διαχειρίζεται τη διαδικασία αναζήτησης και αξιολογεί την ποιότητα του προσωπικού.
Executor - αναζητά, διαγιγνώσκει και ελέγχει προσωπικά αρχεία.

Η εργασία σε πρακτορείο προϋποθέτει την ύπαρξη ανώτερου υπαλλήλου εκπαίδευση στην ψυχολογία. Τα γραφεία πρόσληψης συχνά προσλαμβάνουν άτομα χωρίς εμπειρία, γεγονός που σας επιτρέπει να ξεκινήσετε καλά ως υπάλληλος προσωπικού.

Τις περισσότερες φορές, οι άνθρωποι επιλέγονται εστιάζοντας στις επαγγελματικές τους ικανότητες. Είναι καλύτερα αν κάποιος γνωρίζει καλά την παραγωγή ή έχει εργασιακή εμπειρία.

Ο κυνηγός κεφαλών είναι μια ξεχωριστή ομάδα - αυτός ο ειδικός ασχολείται με την αναζήτηση προσωπικού με εκπαίδευση και στην πραγματικότητα, προσελκύει προσωπικό στην εταιρεία του. Αυτή η ειδικότητα μόλις τώρα κερδίζει δημοτικότητα στη Ρωσία. Ένας τέτοιος ειδικός πρέπει να συνδυάζει εκτεταμένες συνδέσεις με ψυχολογικά χαρακτηριστικά.

Προπονητές-μάνατζερ

Αυτή η δραστηριότητα περιλαμβάνει εργασία σε μια εταιρεία κατάρτισης που είναι σε θέση να προσφέρει προγράμματα κατάρτισης, συγκεκριμένα πωλήσεις, διαχείριση, εκπαίδευση για πολλά υποσχόμενους επαγγελματίες.

Τέτοιες εταιρείες μπορούν να λειτουργήσουν για όποιον έχει ικανότητα ανάπτυξης και υλοποίησης προγραμμάτων. Ένας άλλος δρόμος για την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας είναι η σοβαρή μελέτη στο πανεπιστήμιο. Είναι καλό αν έχεις εργασιακή εμπειρία. Εκείνοι που διδάσκουν πωλήσεις έχουν συχνά δεξιότητες πωλήσεων. Το ιδανικό άτομο για να σχηματίσει μια ομάδα είναι ένα άτομο που έχει συγκεντρώσει μόνος του τη δική του ομάδα.

Ο προπονητής πρέπει να συνδυάζει τις δεξιότητες της επικοινωνίας, τη γρήγορη διάγνωση μιας κατάστασης, τη δημιουργική σκέψη και τη μελέτη των χαρακτηριστικών ομάδων προσωπικού.

Σύμβουλοι

Πρώτα απ 'όλα, αυτοί οι άνθρωποι ξέρουν πώς παρουσιάζουν νέες γνώσεις στους ανθρώπους. Μια σημαντική ιδιότητα του κλάδου διαχείρισης ανθρώπινων πόρων είναι η απουσία κλειστής σκέψης. Οι σύμβουλοι πρέπει να παρακολουθήσουν εκπαίδευση στην ψυχολογία και τα οικονομικά, καθώς και να γνωρίζουν τις ιδιαιτερότητες του ρωσικού μάρκετινγκ και τις μεθόδους υπολογισμού των κινδύνων.

Για να αποκτήσετε δουλειά σε εταιρεία συμβούλων, πρέπει να έχετε προπονητική εμπειρία και εκπαίδευση στα οικονομικά και τη συμβουλευτική. Η ζήτηση για τέτοιους επαγγελματίες στη Ρωσία εξακολουθεί να είναι χαμηλή, αφού δεν γνωρίζουν όλοι ότι η εργασία είναι υψηλά αμειβόμενη και δύσκολη. Σήμερα, η ζήτηση για συμβουλευτική μόλις αρχίζει να διαμορφώνεται στη χώρα μας.

Οι περισσότερες επιχειρήσεις προσθέτουν μια θέση ειδικού εταιρικής κουλτούρας στο προσωπικό τους. Αυτοί οι άνθρωποι είναι υπεύθυνοι για τη διαχείριση της εταιρείας, τις μεθόδους διαφήμισης και τη διατήρηση των παραδόσεων. Η εργασία απαιτεί τη δυνατότητα σύνδεσης διαφόρων γεγονότων σε ένα ενιαίο σύνολο, εξηγήσεων στους ανθρώπους τους λόγους για τις δυσκολίες στην εταιρεία και εύρεσης λύσεων σε τυχόν προβλήματα.

Αυτή η θέση συχνά περιλαμβάνει συνδυάζοντας προηγούμενες ειδικότητες. Μία από τις μεθόδους για να γίνετε διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού είναι να μεταβείτε από κατώτερο ειδικό σε προϊστάμενο. Ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού και ο επικεφαλής του τμήματος προσωπικού πρέπει να αλληλεπιδρούν με διευθυντές άλλων τμημάτων στους κύριους τομείς της επιχείρησης. Συχνά αυτοί οι διευθυντές «μεγαλώνουν» για να γίνουν αναπληρωτές διευθυντές της εταιρείας, και ως εκ τούτου όσοι γνωρίζουν την ίδια την παραγωγή και ειδικεύονται στη διαχείριση προσωπικού γίνονται διαχειριστές.

Οι περισσότερες σχολές δημόσιας διοίκησης και νομικής έχουν εισαγάγει εξειδίκευση με στόχο την κατάρτιση διοικητικών στελεχών.

Βασικές αρχές

Η περιγραφή των δραστηριοτήτων ενός διευθυντή προσωπικού προϋποθέτει μια τάση για διεπιστημονική γνώση. Ένας επαγγελματίας πρέπει να διαθέτει γνώσεις και τεχνολογία που σχετίζονται με τους ακόλουθους τομείς:

ψυχολογία (συμπεριφορά και κίνητρα)?
δίκαιο (γνώση του Εργατικού Κώδικα, πρακτική σύνταξης συμβάσεων και τήρηση τεκμηρίωσης).
κοινωνιολογία της οργάνωσης (μεθοδολογία κοινωνιολογικής έρευνας, χαρακτηριστικά ανάπτυξης επιχειρήσεων).
οικονομικά (οικονομική ανάπτυξη του οργανισμού και μάρκετινγκ).

Τι πρέπει να γνωρίζει ένας ειδικός;

Κατά την απόκτηση του επαγγέλματος της διαχείρισης προσωπικού, το «με ποιον να συνεργαστεί» είναι ένα ερώτημα που τίθεται επειγόντως ενώπιον του πτυχιούχου. Πρώτα, πρέπει να υπολογίσετε ποιες γνώσεις πρέπει να έχει ένας επαγγελματίας.

Η εργασία με σωστή ομιλία είναι το κύριο πράγμα που απαιτείται από έναν υπάλληλο. Επιπλέον, πρέπει παρουσιάζουν πληροφορίες με προσιτό και σαφή τρόποκαι τα αποτελέσματα των αναλύσεων που πραγματοποιήθηκαν. Οι αναφορές και τα χαρακτηριστικά μελετώνται από τους εργαζόμενους και τη διοίκηση, μερικές φορές μακριά από την κοινωνιολογία και την ψυχολογία. Ο υπάλληλος προσωπικού πρέπει να γράφει με τέτοιο τρόπο ώστε οι αναγνώστες να κατανοούν το νόημα των λόγων του.

Μια άλλη απαίτηση για έναν ειδικό είναι το ενδιαφέρον και επιθυμία για επαγγελματική εξέλιξηστις δραστηριότητές του. Η βασική εστίαση των ειδικών ανθρώπινου δυναμικού είναι η κατανόηση των δυνατών και των αδυναμιών ενός ατόμου. Αν κάποιος ενδιαφέρεται για τη θεωρία και την πράξη με ανθρώπινο δυναμικό, η εκπαίδευση σε αυτή την ειδικότητα είναι ακριβώς η κατάλληλη για αυτόν.

Οι προοπτικές για τη διαχείριση προσωπικού είναι πολύ λαμπρές, και ως εκ τούτου η εκπαίδευση σε αυτόν τον τομέα έχει γίνει σχετική.

Προηγμένη εκπαίδευση για διευθυντές

Τα εξειδικευμένα ιδρύματα παρέχουν εκπαίδευση και προηγμένη εκπαίδευση για διάφορους ειδικούς. Κατά κανόνα, τα μαθήματα είναι βραχυπρόθεσμα. Η εκπαιδευτική διαδικασία μπορεί να είναι στατική, βραδινή ή αλληλογραφία. Εξειδικευμένα σεμινάρια που καλύπτουν θέματα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού και νέα νομοθεσία έχουν γίνει δημοφιλή.

Σημαντικό σημείο στη βελτίωση των προσόντων είναι η μελέτη της περιοδικής βιβλιογραφίας και η συμμετοχή σε σύγχρονα συνέδρια.

Το επάγγελμα είναι μια έννοια που προέκυψε με την ανάπτυξη της κοινωνίας και την εμφάνιση του καταμερισμού της εργασίας, όταν οι άνθρωποι άρχισαν να ασχολούνται με ένα συγκεκριμένο είδος δραστηριότητας. Κάποιοι επέλεξαν το επάγγελμά τους - εμπόριο, άλλοι - παραγωγή αγαθών, για παράδειγμα, αγγειοπλαστική, κάποιοι έγιναν γιατρός. Ταυτόχρονα, προέκυψε στην κοινωνία η ανάγκη για διευθυντές που θα συντόνιζε επιδέξια τις ενέργειες διαφόρων τμημάτων του πληθυσμού και θα επηρεάζουν τους συμπολίτες τους και τις κοινωνικές διαδικασίες.

Τι είναι η διαχείριση

Η διαχείριση είναι η πιο σημαντική διαδικασία που συνδυάζει σχεδιασμό, οργάνωση, κίνητρα για δράση και έλεγχο στην υλοποίηση των ανατεθέντων εργασιών, οδηγώντας τελικά στην επίτευξη ορισμένων στόχων.

Τα επαγγέλματα που σχετίζονται με τη διοίκηση είχαν πάντα υψηλή βαθμολογία στην κοινωνία. Δεν μπορεί κάθε άτομο να γίνει διευθυντής· για αυτό, πρώτα απ 'όλα, χρειάζεστε τέτοια χαρακτηριστικά όπως η φιλοδοξία, η επιθυμία να εφαρμόσετε κάποιες ιδέες, την ικανότητα να επηρεάσετε τους ανθρώπους και να βρείτε μια κοινή γλώσσα μαζί τους.

Ιδιαιτερότητες επαγγελμάτων διοίκησης

Αρχικά, διαχείριση σήμαινε τη διαχείριση ανθρώπων και ομάδων. Αλλά στην πραγματικότητα, αυτή η έννοια είναι πολύ ευρύτερη. Μπορείτε να επισημάνετε τη διαχείριση προσωπικού, την παραγωγή, τις διαδικασίες, τις οικονομικές ροές και την ποιότητα. Η ανάπτυξη της σύγχρονης κοινωνίας και οικονομίας δημιουργεί όλο και περισσότερους νέους τύπους επαγγελμάτων που σχετίζονται με τη διοίκηση.

Εμφανίστηκε το επάγγελμα του διευθυντή, το οποίο μεταφράζεται από τα αγγλικά σημαίνει "διαχείριση". Αυτή είναι μια από τις πιο δημοφιλείς και σε ζήτηση ειδικότητες αυτή τη στιγμή.

Απαιτεί από ένα άτομο να είναι κοινωνικό, αποφασιστικό και να έχει βαθιές γνώσεις στον τομέα δραστηριότητας όπου εργάζεται, είτε πρόκειται για τραπεζικές υπηρεσίες, είτε για τη διαχείριση μιας επιχείρησης, είτε για την οργάνωση της εργασίας μιας ομάδας, είτε για την προώθηση αγαθών.

Ο διευθυντής οργανώνει την εργασία στην περιοχή που του έχει ανατεθεί και εποπτεύει τους υπαλλήλους.

Επαγγέλματα που σχετίζονται με τη διοίκηση

Τα σύγχρονα πανεπιστήμια προσφέρουν μια μεγάλη ποικιλία από ειδικότητες διαχείρισης. Εάν ένας νέος έχει μια ενεργή θέση ζωής και θέλει να κάνει μια επιτυχημένη καριέρα, είναι λογικό να πάει να σπουδάσει για να γίνει ειδικός στις κρατικές και δημοτικές υπηρεσίες, κάτι που θα του δώσει την ευκαιρία να ενταχθεί στις τάξεις των πολιτικών και να έχει άμεση επιρροή στην ανάπτυξη της οικονομίας στη χώρα και στη βελτίωση του βιοτικού επιπέδου των συμπολιτών.

Ο οικονομικός διευθυντής, ο διευθυντής ανθρώπινου δυναμικού, ο διευθυντής οργάνωσης είναι επίσης πάντα περιζήτητοι στην αγορά εργασίας.

Εισαγωγή

1. Ορισμοί του μάνατζμεντ ως επιστήμης

2. Διευθυντής επαγγέλματος

3. Ιδιότητες που απαιτούνται για έναν μάνατζερ

4. Λειτουργίες ελέγχου

συμπέρασμα

Βιβλιογραφία

Εισαγωγή

Το θέμα του μάνατζμεντ ως επάγγελμα είναι ιδιαίτερα επίκαιρο στη σύγχρονη εποχή μας. Συμφωνήστε ότι οι περισσότεροι άνθρωποι δεν θέλουν να εργαστούν ως υφισταμένοι, αλλά θέλουν να διοικούν τον οργανισμό. Όλο και περισσότεροι άνθρωποι προσπαθούν για αυτό, αλλά δεν πετυχαίνουν όλοι τους στόχους τους και δεν αξίζουν όλοι τον ρόλο του μάνατζερ.

Προσωπικά, ως φοιτητής της Σχολής Επικρατείας και Δημοτικής Διοίκησης, αυτό το θέμα με ανησυχεί πολύ. Εγώ, ως μελλοντικός ειδικός, διευθυντής, θέλω να μάθω τι είναι η διαχείριση, τι ορισμοί υπάρχουν για αυτήν την επιστήμη. Επίσης, τι περιλαμβάνει αυτό το επάγγελμα? ποιες ιδιότητες πρέπει να έχει ένας ειδικός για να έχει επιτυχία στον τομέα δραστηριότητάς του. Θέλω να είμαι επιτυχημένος, χάρη στη δουλειά μου μπόρεσα να μάθω τι θα με βοηθήσει να πετύχω τον στόχο μου.

Ο κύριος στόχος της δουλειάς μου είναι να προσδιορίσω την ουσία του μάνατζμεντ ως είδος ανθρώπινης δραστηριότητας.

Έθεσα στον εαυτό μου τα ακόλουθα καθήκοντα:

Εξετάστε την ιστορία της προέλευσης της διοίκησης.

Προσδιορίστε τον ρόλο της διοίκησης στον σύγχρονο κόσμο.

Εξετάστε τις λειτουργίες της διαχείρισης.

Το αντικείμενο της έρευνάς μου είναι ένας διευθυντής που διευθύνει έναν οργανισμό.

Το αντικείμενο της έρευνάς μου είναι οι ιδιότητες, οι διάφορες πτυχές της προσωπικότητας.

Για να επιτευχθεί ο στόχος, είναι απαραίτητο να αναθεωρήσετε περιοδική βιβλιογραφία, βιβλία, βιβλία αναφοράς και εγκυκλοπαίδειες σχετικά με αυτό το θέμα, να αναλύσετε τη γνώση που αποκτήθηκε και να γράψετε μια απάντηση σε αυτήν την ερώτηση. Νομίζω ότι και το δικό μου σκεπτικό θα με βοηθήσει στην αποκάλυψη του θέματος.

Ορισμοί του μάνατζμεντ ως επιστήμης

Τα τελευταία χρόνια η χώρα μας έχει υποστεί βαθιές οικονομικές αλλαγές. Η Ρωσική Ομοσπονδία, ως ανεξάρτητο κράτος, έχει χαράξει μια πορεία για την πραγματοποίηση μεταρρυθμίσεων της αγοράς που θα πρέπει να διασφαλίζουν την ευημερία και την ελευθερία των Ρώσων πολιτών, την οικονομική αναζωογόνηση της χώρας και την ανάπτυξη και ευημερία της εγχώριας οικονομίας. Πράγματι, η εποχή που ζούμε είναι μια εποχή αλλαγών. Στην κοινωνικοπολιτική ζωή αυτό είναι μια μετάβαση από τον ολοκληρωτισμό στη δημοκρατία, στα οικονομικά - από ένα διοικητικό σύστημα διοίκησης σε μια αγορά, στη ζωή ενός ατόμου - η μετατροπή του από «γρανάζι» σε ανεξάρτητο υποκείμενο οικονομικής δραστηριότητας.

Οι σχέσεις ιδιοκτησίας έχουν αλλάξει σημαντικά και μαζί τους οι στόχοι των δραστηριοτήτων του οργανισμού και οι μηχανισμοί αλληλεπίδρασής τους. Υπό αυτές τις συνθήκες, ο ρόλος των κυβερνητικών δομών - διαχείρισης - έχει αυξηθεί σημαντικά.

Μπορούμε να πούμε ότι η διοίκηση εμφανίστηκε μαζί με τον κόσμο. Όπου τουλάχιστον δύο άτομα ενώθηκαν σε μια προσπάθεια να πετύχουν κάποιο κοινό στόχο, προέκυψε το έργο του συντονισμού των κοινών τους ενεργειών, τη λύση της οποίας έπρεπε να αναλάβει ο ένας από τους δύο. Κάτω από αυτές τις συνθήκες, έγινε αρχηγός, μάνατζερ και ο άλλος έγινε υφιστάμενός του, εκτελεστής.

Στα χρόνια της μετάβασης της οικονομίας μας στις αρχές της αγοράς της οικονομικής διαχείρισης, μαζί με τη συνήθη φράση «διαχείριση ενός οργανισμού ή επιχείρησης», κάτι άλλο έγινε κοινό: «Διαχείριση ενός οργανισμού ή μιας επιχείρησης». Επί του παρόντος, χρησιμοποιούνται συχνότερα ως πανομοιότυπες και εναλλάξιμες έννοιες. Τι είναι η διαχείριση;

Υπάρχουν πολλοί ορισμοί και ερμηνείες αυτής της λέξης. Ας δούμε μερικά από αυτά.

Σε μια απλοποιημένη κατανόηση, η διαχείριση είναι η ικανότητα επίτευξης καθορισμένων στόχων χρησιμοποιώντας μόχθο, ευφυΐα και τα κίνητρα της συμπεριφοράς άλλων ανθρώπων.

Στο θεμελιώδες αγγλικό λεξικό της Οξφόρδης, η διαχείριση ορίζεται ως ένας τρόπος, ένας τρόπος αντιμετώπισης των ανθρώπων, η δύναμη και η τέχνη του μάνατζμεντ, ένα ειδικό είδος ικανότητας και διοικητικές δεξιότητες, ένα διοικητικό όργανο, μια διοικητική μονάδα.

Ένα αμερικανικό εγχειρίδιο για προπτυχιακά μαθήματα διαχείρισης δίνει τον ακόλουθο ορισμό: «Η διαχείριση είναι η διαδικασία βελτιστοποίησης των ανθρώπινων, υλικών και οικονομικών πόρων για την επίτευξη των οργανωτικών στόχων». Επιπλέον, η διαδικασία εδώ αναφέρεται σε ένα σύστημα ενεργειών που αναλαμβάνουν οι διαχειριστές. Βελτιστοποίηση σημαίνει ότι οι διευθυντές πρέπει να εργαστούν για να επιτύχουν τα καλύτερα μακροπρόθεσμα αποτελέσματα και οι στόχοι είναι τα αποτελέσματα που θέλουν οι κύριοι μέτοχοι της εταιρείας.

Το αντικείμενο ελέγχου μπορεί να είναι ένα φυσικό φαινόμενο, τεχνικό ή οικονομικό σύστημα. Παρά τις ιδιαιτερότητες κάθε τύπου ελέγχου, έχουν ένα κοινό χαρακτηριστικό: η επιρροή σε αντικείμενα με μικρή ποσότητα ενέργειας θα πρέπει να δίνει ένα σημαντικό αποτέλεσμα.

Έτσι γνωρίσαμε τους ορισμούς του μάνατζμεντ και τώρα θα ήθελα να μιλήσω για το επάγγελμα του μάνατζερ.

Διευθυντής επαγγέλματος

Το επάγγελμα του μάνατζερ είναι δύσκολο, αλλά ταυτόχρονα έχει πολλές ελκυστικές πτυχές και είναι πολύ ενδιαφέρον. Στον σύγχρονο κόσμο, δεν είναι κάθε άτομο ικανό να γίνει καλός διευθυντής. Γιατί το σκέφτομαι αυτό; Επειδή στο παρελθόν, οι εργαζόμενοι ήταν ως επί το πλείστον μια υποταγμένη, κακομαθημένη, απρόσωπη μάζα και ο καταναγκασμός θεωρούνταν ο καλύτερος τρόπος αντιμετώπισης τους. Και οι διευθυντές ήταν πρωτίστως άνθρωποι με εμφανείς δικτατορικές ικανότητες. Οι άνθρωποι αναγκάζονταν να εργάζονται χωρίς λόγο.

Στις μέρες μας όλα είναι τελείως διαφορετικά. Με την κατανόηση ότι οι εργαζόμενοι δεν πρέπει να αναγκάζονται να εργαστούν, αλλά να ενθαρρύνονται, οι απαιτήσεις για τους διευθυντές έχουν αλλάξει. Ο διευθυντής είναι σαν τον αρχηγό της οικογένειας, έναν πατέρα που αντιμετωπίζει τους υφισταμένους του με σταθερότητα, αλλά με δικαιοσύνη.

Ένας μάνατζερ συχνά πρέπει να λύσει σύνθετα προβλήματα σε κρίσιμες καταστάσεις και αβέβαιες προοπτικές.

Αυτό το επάγγελμα παρέχει μεγάλες ευκαιρίες για προσωπική ανάπτυξη, δίνει σε ένα άτομο αξιοπρέπεια, είναι συναρπαστικό και συναρπαστικό.

Η ζωή δεν είναι εύκολη για τους ηγέτες. Στο δρόμο τους, συναντούν πολλές δυσκολίες, η κυριότερη από τις οποίες, κατά την καθολική αναγνώριση, είναι η ηγεσία των υφισταμένων. Στη δεύτερη θέση ο προγραμματισμός των δραστηριοτήτων της εταιρείας και στην τρίτη θέση οι απολύσεις εργαζομένων. Μπορείτε επίσης να σημειώσετε το πρόβλημα της διαχείρισης του χρόνου σας, της ανάθεσης εξουσίας, των οικονομικών «αγριών», της λήψης αποφάσεων και της επίλυσης συγκρούσεων.

Ιδιότητες που απαιτούνται για έναν μάνατζερ

Για να είναι επιτυχημένος, ένας μάνατζερ πρέπει να έχει μια σειρά από ιδιότητες. Δεν αρκεί μόνο η συνεννόηση με τους ανθρώπους· η αλληλεπίδραση πρέπει να διασφαλίζεται από μια αξιόπιστη υλική βάση, η οποία δημιουργείται από αξιόπιστες αδιάλειπτες πωλήσεις αγαθών. Αυτό θα απαιτήσει επίσης από τον διευθυντή να έχει μεσιτικές δεξιότητες.

Και τέλος, σήμερα, οι εταιρείες έχουν αναπτυχθεί τόσο πολύ που η αποκλειστική διαχείριση έχει γίνει σχεδόν αδύνατη. Επιπλέον, οι διευθυντές έχουν προσθέσει πολλές εξωτερικές λειτουργίες, συμπεριλαμβανομένης της αλληλεπίδρασης με εταίρους, συνδικάτα, κυβερνητικά και πολιτικά πρόσωπα. Κάθε κατεύθυνση χειρίζεται ένας ανεξάρτητος διευθυντής, έτσι ο επικεφαλής της εταιρείας γίνεται διευθυντής οργάνωσης, του οποίου η κύρια ευθύνη είναι να συντονίζει τις δραστηριότητες μιας ομάδας διευθυντών.

Κατά την εκπλήρωση αυτής της ευθύνης, ο σύγχρονος διευθυντής ενεργεί με διάφορες μορφές.

Πρώτον, είναι ένας μάνατζερ, με εξουσία, που ηγείται μιας μεγάλης ομάδας ανθρώπων.

Δεύτερον, είναι ένας ηγέτης που μπορεί να οδηγεί τους υφισταμένους του χρησιμοποιώντας την εξουσία, τον υψηλό επαγγελματισμό και τα θετικά του συναισθήματα.

Τρίτον, είναι διπλωμάτης που δημιουργεί επαφές με εταίρους και αρχές και ξεπερνά με επιτυχία εσωτερικές και εξωτερικές συγκρούσεις.

Τέταρτον, πρόκειται για έναν εκπαιδευτικό με υψηλά ηθικά προσόντα, ικανό να δημιουργήσει μια ομάδα και να κατευθύνει την ανάπτυξή της προς τη σωστή κατεύθυνση.

Πέμπτον, είναι ένας καινοτόμος που κατανοεί τον ρόλο της επιστήμης στις σύγχρονες συνθήκες, που ξέρει πώς να αξιολογεί και να εισάγει αμέσως στην παραγωγή αυτή ή εκείνη την εφεύρεση ή πρόταση εξορθολογισμού.

Έκτον, πρόκειται απλώς για ένα άτομο με υψηλές γνώσεις και ικανότητες, επίπεδο κουλτούρας, ειλικρίνεια, αποφασιστικότητα χαρακτήρα και ταυτόχρονα σύνεση, ικανό να αποτελέσει πρότυπο για τους άλλους από κάθε άποψη.

Οι προσωπικές ιδιότητες ενός διευθυντή περιλαμβάνουν πρωτίστως την ειλικρίνεια και την ευπρέπεια, που πάντα προϋποθέτουν τη συμμόρφωση με τους κανόνες της καθολικής ηθικής, της σεμνότητας και της δικαιοσύνης προς τους άλλους.

Ένας ηγέτης πρέπει να προσπαθήσει να κατανοήσει τους υφισταμένους του, να τους δει ως άτομα άξια σεβασμού, να μπορεί να κατανοήσει τη συμπεριφορά τους, να είναι ανθρώπινος και να νοιάζεται για τους ανθρώπους, να προσπαθεί για συνεργασία, λαμβάνοντας υπόψη τα συμφέροντα όλων.

Ένας διευθυντής πρέπει να έχει αρχές σε όλα τα θέματα, να μπορεί να αντέχει την πίεση τόσο "από πάνω" και "από τα κάτω", να στέκεται σταθερά και σταθερά στη θέση του, να μην κρύβει τις απόψεις του, να υπερασπίζεται μέχρι τέλους τις αξίες που ομολογεί και Βοηθήστε τους άλλους να αποκτήσουν αυτές τις αξίες μέσω του προσωπικού παραδείγματος, και όχι ηθικής, να κρατήσουν σταθερά τον λόγο σας.

Μια άλλη ομάδα ιδιοτήτων που χρειάζεται κάθε μάνατζερ είναι η επαγγελματική. Αυτή είναι αρμοδιότητα, δηλ. σύστημα ειδικών γνώσεων και πρακτικών δεξιοτήτων. Μπορεί να είναι ιδιαίτερο και διαχειριστικό. Αυτό είναι πολιτισμός - γενικός, τεχνικός, οικονομικός, νομικός, πληροφοριακός, ψυχολογικός και παιδαγωγικός. Μια σειρά από άλλα σημεία είναι επίσης σημαντικά. Πρώτα απ 'όλα, ένας σύγχρονος διευθυντής διακρίνεται από μια καλή γνώση της πραγματικότητας, τόσο εσωτερικής όσο και εξωτερικής, από την κατανόηση των στόχων της εταιρείας και του τμήματός του, την ικανότητα να βλέπει προβλήματα, να επισημαίνει τις πιο σημαντικές πτυχές τους και να είναι δεκτικός. στην καινοτομία και τις αλλαγές. Αυτό είναι αδύνατο χωρίς να έχετε πάνω από το μέσο όρο νοητικές ικανότητες, την ικανότητα να αναλύετε μια κατάσταση, να δημιουργείτε και να αξιολογείτε κριτικά διάφορα σχέδια και προγράμματα, να λαμβάνετε αποφάσεις, να αναλαμβάνετε την ευθύνη για την εφαρμογή τους, να εργάζεστε σκληρά και επίμονα για αυτό, να είστε ενεργητικοί και αποφασιστικοί.

Ωστόσο, ένας ηγέτης δεν πρέπει να είναι μόνο καλά εκπαιδευμένος και μορφωμένος, αλλά και δημιουργικός άνθρωπος. Απαιτείται όχι μόνο να πιστεύει στις δικές του δημιουργικές ικανότητες, αλλά και να εκτιμά τέτοιες ικανότητες στους άλλους, να μπορεί να τις κινητοποιεί και να τις χρησιμοποιεί, ξεπερνώντας όλα τα εμπόδια που συναντώνται στην πορεία. Για να το κάνετε αυτό, πρέπει να είστε επίμονοι, να αισθάνεστε την ανάγκη για αλλαγή, να είστε σε θέση να σπάσετε τις παραδόσεις, να αντιλαμβάνεστε νέες ιδέες και καινοτόμες λύσεις και να τις χρησιμοποιείτε συστηματικά.