"Inson resurslarini boshqarish" mutaxassisligi: o'qitish va kim bilan ishlash. Menejer talab qilinadigan kasb. "Menejment": mutaxassislik tavsifi, ijobiy va salbiy tomonlari, sharhlar. Qayerda ishlashim mumkin?

Menejer (inglizchadan boshqarish - boshqarish) - ishlab chiqarish va tovarlar aylanishini boshqarish bo'yicha mutaxassis, yollangan menejer. Menejerlar kompaniyadagi ishlarni tashkil qiladi va kompaniya xodimlarining ishlab chiqarish faoliyatini boshqaradi. Menejer kompaniyaning, u ishlayotgan kompaniyaning mansabdor shaxsi bo'lib, kompaniyalarning o'rta va yuqori boshqaruv jamoasi a'zosidir. (Zamonaviy iqtisodiy lug'at)

Menejerlarning asosiy vazifasi— boshqaruv, shu jumladan rejalashtirish, tashkil etish, motivatsiya va nazorat qilish jarayoni. Boshqaruv ob'ektlarining hajmi va soniga qarab, boshqaruv darajalari va shuning uchun menejerlar farqlanadi.

Odatda quyi darajadagi menejerlarni (jahon amaliyotida - operativ menejerlar), o'rta bo'g'in menejerlarini va yuqori darajadagi menejerlarni farqlash qabul qilinadi.

Pastki darajadagi menejerlar- Bu ishchilar va boshqa xodimlardan (rahbarlardan emas) bevosita yuqori bo'lgan kichik boshliqlar. Bularga ustalar, do'konlardagi bo'lim boshliqlari, bo'lim boshliqlari, savdo vakillariga (agentlarga) bo'ysunuvchi savdo menejerlari kiradi. Umuman olganda, menejerlarning aksariyati quyi darajadagi menejerlardir. Aksariyat odamlar o'zlarining boshqaruv kareralarini shu lavozimda boshlaydilar. Past darajadagi menejerlar har qanday darajadagi ma'lumotga ega bo'lishi mumkin.

O'rta menejerlar- Bular quyi bo'g'in menejerlaridan ustundir. Tashkilotning hajmiga qarab, bunday menejerlarning bir necha darajalari bo'lishi mumkin. O'rta bo'g'in menejerlari - ustaxona mudiri, filial direktori, fakultet dekani, savdo bo'limi boshlig'i va boshqalar. Ko'pincha bunday menejerlar oliy o'quv yurtlarining diplomlariga ega.

Katta menejerlar- menejerlarning eng kichik guruhi. Hatto eng yirik tashkilotlarda ham ulardan bir nechtasi bor. Bu erda odatiy lavozimlar zavod bosh direktori, do'kon direktori, universitet rektori va direktorlar kengashi raisi bo'ladi. Boshqaruvning bunday darajasi oliy ma'lumotni, ba'zan esa bir nechtasini talab qiladi.

Shubhasiz, ish haqi miqdori boshqaruv darajasiga bog'liq va bir necha ming rubldan yuz minglabgacha bo'lishi mumkin.

Rossiya amaliyotida har kim bo'ysunuvchilari bor yoki yo'qligidan qat'i nazar, menejer deb atash mumkin. Bunday vaziyatlar, masalan, yuk ko'taruvchini og'ir yuklarni tashish uchun menejer deb ataganda, hazil uchun hikoyalarni keltirib chiqaradi.

Ish majburiyatlari

Korxona, muassasa, tashkilotning iste’molchilarning ehtiyojlarini qondirish va barqaror faoliyat yuritish, ishchanlik obro‘sini saqlab qolish yo‘li bilan foyda olishga qaratilgan hamda berilgan vakolatlarga va ajratilgan resurslarga muvofiq tadbirkorlik yoki tijorat faoliyatini boshqaradi.
Korxona, muassasa, tashkilotning strategik maqsadlaridan kelib chiqib, tadbirkorlik yoki tijorat faoliyatini rejalashtiradi.
Biznes-rejalar va tuzilgan bitimlar, bitimlar va shartnomalarning tijorat shartlarini ishlab chiqish va amalga oshirishni nazorat qiladi, yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xavf darajasini baholaydi.
Ishlab chiqarishni rag‘batlantirish va sotish hajmini oshirish, tovarlar va xizmatlar sifati va raqobatbardoshligini oshirish, moddiy, moliyaviy va mehnat resurslaridan tejamkor va samarali foydalanish maqsadida tashkiliy-texnik-iqtisodiy, kadrlar va ijtimoiy-psixologik muammolarni tahlil qiladi va hal qiladi.
Kadrlarni tanlash va joylashtirishni amalga oshiradi, ularning malakasini oshirishni rag'batlantiradi, ish sifatini baholaydi va rag'batlantiradi.
Biznes hamkorlar bilan aloqalarni, tashqi aloqalarni kengaytirish va tajriba almashish uchun zarur ma'lumotlarni to'plash tizimini tashkil qiladi.
Ishlab chiqarilgan mahsulot yoki xizmatlarga bo'lgan talabni tahlil qiladi, xaridorlarning ehtiyojlarini o'rganish va baholash orqali sotishni prognoz qiladi va rag'batlantiradi.
Innovatsion va investitsiya faoliyatini, tadbirkorlik yoki tijorat faoliyatini yanada rivojlantirish bilan bog'liq reklama strategiyalarini ishlab chiqishda ishtirok etadi.
Tovar va xizmatlarning rentabelligini, raqobatbardoshligini va sifatini, mehnat samaradorligini oshirishni ta'minlaydi.
Muayyan yo'nalish (soha) doirasidagi faoliyatni muvofiqlashtiradi, uning samaradorligini tahlil qiladi, ajratilgan resurslardan eng oqilona foydalanish bo'yicha qarorlar qabul qiladi.
Muammolarni hal qilish uchun turli masalalar (huquqiy, texnik, moliyaviy va boshqalar) bo'yicha maslahatchilar va ekspertlarni jalb qiladi.

Bilish kerak:

tadbirkorlik va tijorat faoliyatini tartibga soluvchi qonunchilik va normativ-huquqiy hujjatlar;
bozor iqtisodiyoti, tadbirkorlik va biznes yuritish;
bozor sharoiti, narx belgilash tartiblari, soliqqa tortish, marketing asoslari; menejment nazariyasi, makro va mikroiqtisodiyot, biznes boshqaruvi, birja, sug'urta, bank va moliya;
kadrlar bilan ishlash nazariyasi va amaliyoti;
reklama kampaniyalarini o'tkazish shakllari va usullari;
biznes-rejalarni ishlab chiqish tartibi va bitimlar, bitimlar, shartnomalarning tijorat shartlari;
sotsiologiya, psixologiya va mehnat motivatsiyasi asoslari;
ishbilarmonlik aloqalari etikasi; ishlab chiqarish texnologiyasi asoslari;
korxona, muassasa, tashkilotning boshqaruv tuzilmasi, innovatsion va investisiya faoliyati istiqbollari;
xodimlarning ishbilarmonlik fazilatlarini baholash usullari;
ish yuritish asoslari;
zamonaviy texnik vositalar, aloqa va aloqa vositalari, kompyuter texnologiyalaridan foydalangan holda axborotni qayta ishlash usullari;
mehnat qonunchiligi asoslari;
menejment sohasida ilg‘or mahalliy va xorijiy tajriba;
mehnatni muhofaza qilish qoidalari va qoidalari.

Malakaviy talablar

Oliy kasbiy ta'lim (menejment mutaxassisligi) yoki oliy kasbiy ta'lim va boshqaruv nazariyasi va amaliyoti bo'yicha qo'shimcha ta'lim, mutaxassislik bo'yicha kamida 2 yil ish tajribasi.

Ushbu keng tarqalgan "menejer" so'zi uzoq vaqtdan beri hamma tomonidan eshitilgan, ammo ko'pchilik uning ma'nosini tushunmaydi va bu ishning o'ziga xos xususiyatlarini bilishmaydi. Menejer - bu boshqaruvchi, odamlarni boshqaradigan va ularning ishini tashkil etuvchi shaxs. Menejer kasbi har qanday sohada ishni mustaqil tashkil etishni ham, bo'ysunuvchilar guruhini va ularning faoliyatini boshqarishni ham o'z ichiga oladi. Bularning barchasi xodimning vakolatiga va aniq kompaniyaga bog'liq.

Kompaniyaning muvaffaqiyati, uning raqobatbardoshligi va tovarlar yoki xizmatlar bozoridagi mavqei ko'p jihatdan bunday mutaxassislarga bog'liq. Shu sababli, bu kasb keng tarqalgan bo'lsa-da, u hali ham eng mashhur mutaxassisliklar reytingida eng yuqori o'rinlardan birini egallaydi.

Bu kasb kimga mos keladi?

Menejment - bu boshqa odamlarni yaxshi boshqarishga qodir bo'lgan va ularni muvaffaqiyatga va erishishga undaydigan etakchi odamlar uchun ajoyib soha. Shuningdek, mas'uliyat, pozitivlik, analitik fikrlash va ba'zi bir bashorat kabi fazilatlar ishingizda yordam beradi. Buning yordamida inson haqiqatan ham katta cho'qqilarni zabt eta oladi va o'z kompaniyasining reytingini ko'taradi, savdoni ko'paytiradi va shunga mos ravishda daromad oladi. Va bu har bir kompaniyaga birinchi navbatda kerak bo'lgan narsa - o'z tovar yoki xizmatlarini eng yaxshi narxda sotish.

Menejer lavozimi juda qiziq bo'lib, u faol ishlashni, hamkasblarining hurmatini his qilishni va o'z ishining natijalari bilan faxrlanishni xohlaydiganlar uchun juda mos keladi. Agar siz baquvvat va xushmuomala bo'lsangiz, doimiy harakat va o'sishni xohlasangiz, siz stressga chidamli va tartibli bo'lsangiz, menejment kabi qiziqarli biznesda muvaffaqiyatga erishish yo'li siz uchun ochiq!

Rejalashtirish, tashkil etish va nazorat qilish har bir menejer oldida turgan vazifalarning uchta asosiy xususiyatidir. Boshqaruv lavozimiga ariza bergan xodimning majburiyatlari tavsifi odatda kompaniyaning daromadini oshirish yoki boshqaruv xodimlaridan iborat.

Menejer kompaniyaning bozordagi "xulq-atvori" strategiyasini diqqat bilan ko'rib chiqadi va raqobatdosh kompaniyalarning hisobotlarini tahlil qiladi. Korxonaning muvaffaqiyatiga hamma narsa ta'sir qiladi: u ko'rsatadigan xizmatlarga bo'lgan talab, raqobatchilarning mavjudligi, raqobatchilarning tovarlari narxi va boshqa ko'plab omillar. Va menejer o'zining vijdonli ishida hamma narsani hisobga olishi va kompaniyani ilgari surish va rivojlantirish uchun eng yaxshi variantni rejalashtirishi kerak.

Yaxshi menejer kompaniyaning afzalliklarini qanday qilib juda foydali tarzda taqdim etishni biladi va uning kamchiliklariga e'tibor bermaydi. Vazifalar, shuningdek, mijozlar sonini (va shuning uchun foyda) oshiradigan muammolarni hal qilishni o'z ichiga oladi. Muvaffaqiyatsiz qaror qabul qilingan taqdirda, vaziyatni juda tez baholash, vaziyatni tahlil qilish va xatoni tuzatish kerak.

Bundan tashqari, menejer o'z kompaniyasining ruhini mukammal tushunishi, barcha xodimlarni bilishi va jamoada munosabatlarni o'rnatishga qodir bo'lishi kerak. Xodimlarning bir-biri bilan yaxshi munosabatda bo'lishlari va ishlashga undashlari juda muhimdir. Menejment bo'yicha mutaxassis o'z qo'l ostidagilarning har birining xususiyatlarini yaxshi tushunadi va vazifalarni hamma o'rtasida qanday qilib to'g'ri taqsimlashni va maqsadlarni belgilashni biladi. Agar xodim uchun biror narsa ishlamasa, unda nima bo'layotganini aniqlaydigan va vaziyatni to'g'rilaydigan menejer: u vazifani sodda va aniqroq tushuntiradi va odamga masalani tushunishga yordam beradi.

Menejment va uning barcha nozik tomonlari ushbu kasbning har bir vakili tomonidan tushunilishi kerak. Uning bilimlari "tor" va ixtisoslashgan emas, balki keng va keng ko'lamli bo'lishi muhimdir. Ofis boshqaruvi, iqtisod, psixologiya, sotsiologiya - bu inson "a'lo" o'zlashtirishi kerak bo'lgan barcha fanlarning to'liq ro'yxati emas. Ko'pgina kompaniyalar uchun chet tilini bilish ham muhimdir.

Menejer haqiqiy universal ishchi bo'lib, u savdo bilan shug'ullana oladi, xodimlarning ishini tashkil qiladi va teng muvaffaqiyat bilan xodimlarni yollaydi. Muayyan faoliyat kompaniyaning ehtiyojlariga bog'liq va ko'pincha lavozim ushbu vazifalarning bir nechta kombinatsiyasini o'z ichiga olishi mumkin.

O'qish va ish haqida

Menejment va marketing, tashkiliy menejment, hujjat aylanishi, bozor iqtisodiyoti - bu universitetga taqdim etilgan kasb bo'yicha o'qishga kirgan yosh talaba o'qishi kerak bo'lgan hamma narsaning to'liq tavsifi emas. Qonunchilik va huquqiy hujjatlar, narxlar, soliqqa tortish, reklama tamoyillari - bularning barchasi insonni har bir kompaniya uchun chinakam qimmatli xodimga aylantiradi.

Albatta, tajribasiz, lekin tashkilotlarni boshqarishda yaxshi bilimga ega bo'lgan yangi kelgan, o'zini ko'rsatish va professional fazilatlarini ko'rsatish uchun barcha sa'y-harakatlarini amalga oshirishi kerak. Avvaliga sizga oddiy vazifalar berilishi mumkin, lekin esda tutingki, yaxshi xodim uchun har doim martaba o'sishi imkoniyati mavjud. U qanday bo'lishi mumkin?

Menejerlarni uchta darajaga bo'lish odatiy holdir: boshlang'ich, o'rta va katta.

Yangi o'quvchi sifatida siz boshlang'ich darajadagi menejer lavozimiga ariza topshirishingiz mumkin. Bu ko'pchilikning karerasi boshlanadigan "platforma". Ular o'zlariga yuklangan vazifalarni bajaradigan (lekin o'zlariga bo'ysunuvchilarga ega bo'lmagan) kichik ishchilar guruhini boshqaradilar.

Bundan tashqari, siz o'z potentsialingizni rivojlantirganingizda, yaxshi ishlaganingizda (va eng muhimi, samarali), o'z boshliqlaringizga professionalligingizni va masalani tushunishingizni ko'rsatsangiz, mukofotlar va ko'tarilishlarga ishonishingiz mumkin. O'rta menejer bo'lish allaqachon juda sharafli ish. Ular boshlang'ich darajadagi menejerlarni boshqaradilar. Aytgancha, kompaniyangizning tuzilishiga qarab, o'rta menejerlarning bir nechta "darajalari" bo'lishi mumkin.

Ammo top-menejerlar eng vakillik va eng yuqori darajadir. Odatda bir nechta bunday xodimlar bor, ular kompaniyaning butun "mexanizmini" boshqaradilar.

Ushbu kasbning katta afzalligi: menejment mutaxassisligi bitiruvchisi turli sohalardagi tashkilotlarda ishlashi mumkin. Bunday muhim bilimlar omboriga ega bo'lgan bu almashtirib bo'lmaydigan xodimlar barcha savdo tashkilotlarida, sayyohlik kompaniyalarida va xodimlarni boshqarish kerak bo'lgan joyda kerak. Qabul qiling, faoliyatning bunday xilma-xilligi turli korxonalarda ishning katta tanlovini beradi!

Menejment va marketing ambitsiyali, innovatsion va ijodiy odamlarni rivojlantirish uchun ajoyib sohadir. Ajoyib yangilik shundaki, siz universitetda olgan keng bilim bazasi amalda qo'llaniladi.

Menejer - bu juda mashhur kasb va har doim yaxshi bilim va professionallikka ega bo'lgan zo'r mutaxassislarga talab katta. Bu sohada muvaffaqiyatga erishish uchun (har qanday boshqa sohada bo'lgani kabi) o'zingizni yaxshilash, rivojlanish va doimo ko'proq va yaxshiroq bo'lishga intilish kerak. Oliy kasbiy ma'lumotni olganingizdan so'ng, menejerning malakasi bo'yicha mashg'ulotlarni tugatmaslik yaxshiroqdir: seminarlar va treninglarda qatnashish, tematik kitoblarni sotib olish, Internetda video darslar va ma'ruzalarni tinglash. Olingan bilimlardan esa amalda foydalaning! Buning yordamida siz juda hurmatli darajaga ko'tarilishingiz va orzularingiz pozitsiyasini egallashingiz mumkin. Asosiysi, siz ishdan zavq olasiz va har bir kichik va katta g'alabadan bahramand bo'lasiz!

Bugungi kunda yoshlar o‘rta ta’limni olgach, tanlaydigan eng ommabop mutaxassisliklardan biri bu menejmentdir. Bu qanday kasb? Menejer nima qilishi mumkin? Keling, ushbu maqolada bu haqda gaplashaylik.

O'qish uchun qayerga borish kerak

O'smirlarning ota-onalari uchun eng qiyin savollardan biri bu o'qishni tugatgandan so'ng bolasini qayerga o'qishga yuborishdir. O'nta yigitdan faqat bittasi nima bo'lishni xohlayotganini aniq ayta oladi. Qoidaga ko'ra, bu bolalar pul ishlashga unchalik qiziqmaydilar, eng muhimi, ular bolalikdan beri yaxshi ko'rgan biznesni o'rganishni xohlashadi;

Agar yigit ham, qiz ham nima qilishni istayotganini bilmasa, ota-onalar mutaxassislik tanlashda yordam berishadi. Ular ko'pincha eng mashhur fakultetlarni tanlashadi, ularning fikricha - huquq, moliya yoki menejment.

Menejer o'zi uchun qaysi kasblarni tanlashi mumkin? Menejer qancha maosh olishi mumkin? Bu mutaxassislik bo'yicha o'qish qiyinmi? Keling, bu savollarni birma-bir ko'rib chiqaylik.

Kasb haqida - mavzu va uslub

Menejment - bu qanday kasb? Menejerlar qancha vaqt oldin paydo bo'lgan, chunki nom nisbatan zamonaviy? Shu bilan birga, menejment insonga ma'lum bo'lgan eng qadimgi kasblardan biridir. Bu atama juda ko'p ta'riflarga ega, ammo qisqasi menejment - bu menejment, menejer esa jarayon yoki ob'ektni boshqaradigan shaxsdir.

Har doim ham har qanday korxona boshqaruvchiga, o'z faoliyatini rivojlantirish yo'lini belgilab beradigan shaxsga muhtoj edi. Bu shaxs ushbu korxonaga xos kasbga ega bo'lmasligi mumkin, lekin korxona tomonidan ishlab chiqarilgan tovarlarni bozorga chiqarish yoki kengaytirishni yaxshi biladi. Menejerning faoliyati bugungi kunda o'zgarmadi. Menejment bo'yicha diplom olish orqali talaba samarali rahbar bo'lishga imkon beradigan bilimga ega bo'lishi kerak.

Menejmentni o'rganish qiyinmi?

Bu qanday kasb ekanligini allaqachon aniqlab oldik. Ushbu mutaxassislik bo'yicha o'qish qiyin bo'ladimi? Albatta, har kimning o'ziga xos moyilligi bor. Shunday qilib, gumanitar tahliliy ko'nikmalarga ega bo'lganlar uchun mashg'ulotlar qiyin ko'rinmaydi. Birinchi yilda oliy matematika yoki informatika kabi umumiy fanlar talab qilinadi, lekin matematika va fizikaning kuchi aniq bo'lmaydi. 2-kursdan boshlab talabalar tobora ko'proq iqtisodiy mutaxassisliklarga e'tibor berishadi. Menejment kasbiga kirish ham ikkinchi kursda boshlanadi, talabalar siyosiy iqtisodga asos soladilar; Universitetni tugatgach, ular korxonani, jarayonlarni va odamlarni boshqarish bo'yicha maksimal darajada bilim oladilar.

Boshqaruv bo'limlari

Bugungi kunda ma'lum bir korxonani boshqaradigan shaxs odatda menejer deb ataladi, ma'lum bir xizmat faoliyati uchun mas'ul bo'lgan xodimlar esa yuqori boshqaruv sifatida tasniflanadi. Ko'rinib turibdiki, korxona qanchalik katta bo'lsa, shunchalik ko'p turli xil xizmatlar (operatsion bo'limlar yoki bo'limlar) bo'lishi mumkin. Masalan, do'konda nechta bo'lim bor? Tovarlarni qabul qilish, saqlash, tovarlarni ko'rgazmaga qo'yish, tovarlarni sotish, mablag'larning aylanishi. Bundan tashqari, soliq hisobi, ish haqi va foyda bilan shug'ullanadigan buxgalteriya bo'limi ham mavjud. Agar bu ishlab chiqarish korxonasi bo'lsa, unda xizmatlar ko'proq bo'ladi.

Korxonada menejer nima qilishi mumkin?

Menejer qaysi bo'limni boshqarishi mumkin? Menejment bilan bog'liq turli kasblar mavjud. Masalan, moliyaviy menejment pul mablag'larining aylanishi, ularning hisobi va nazorati bilan chambarchas bog'liq bo'lgan kasbdir. Ushbu nomdagi mutaxassislikni olgan talaba bankda, moliya bo'limidagi istalgan korxonada ishlashi va auditorlik faoliyati bilan shug'ullanishi mumkin.

“Tashkilot menejmenti” ham bugungi kunda talabalar orasida juda mashhur. Qanday kasb? U umumiy xarakterga ega bo'lib, umuman korxona faoliyati, uning ichki bozorda rivojlanish yo'llari va tashqi bozorga chiqish to'g'risidagi bilimlarni o'z ichiga oladi.

Sport menejmenti sport faoliyatining u yoki bu turiga ishtiyoqmand bo'lganlar uchun javob beradi. Agar sportchi rivojlanib, o'z jamoasini yaratmoqchi bo'lsa, unda u shunday ta'lim olishi mumkin. Agar kompaniya eksport va import bilan bog'liq bitimlar tuzsa, menejment mutaxassisga tashqi bozorda muvaffaqiyatli ishlash imkonini beradi.

Talaba universitetni tamomlagandan keyin qayerdan ish topishi mumkin?

Menejment bo'yicha ta'lim olganingizdan so'ng, sizni darhol korxonaning yuqori boshqaruvidagi qiziqarli lavozimga ishga olishiga ishonish sodda. Biroq, haqiqiy hayotda olingan umumiy bilim va haqiqiy muammolar bilan haqiqiy hayotda olingan ikki xil narsa.

Shuning uchun, agar sizda "aloqalar orqali" ishga kirish imkoningiz bo'lmasa, unda unchalik yuqori bo'lmagan lavozimni egallab, martaba qurishni boshlaganingiz ma'qul. Misol uchun, siz yirik do'konlar tarmog'ining menejeri bo'lishni xohlaysiz. Aytaylik, siz universitetda raqobatchilar bilan qanday munosabatda bo'lishni, daromadni oshirishni va xodimlarni qanday rag'batlantirishni o'rgandingiz. Lekin bu amalda qanday sodir bo'lishini bilmaysiz! Olti oy yoki bir yil do‘konda maslahatchi bo‘lib ishlab, keyin do‘kon ma’muri bo‘lishning yomon joyi yo‘q. Siz do'kon qanday ishlashini, xodimlar va mijozlar bu haqda qanday fikrda ekanligini ko'rasiz. Tajribangiz va bilimingiz asosida yuqori lavozimni egallab, siz samarali bo'la olasiz

Menejment bilan bog'liq kasblar

So'nggi paytlarda "menejer" prefiksi bo'lgan ko'plab kasblar paydo bo'ldi. Menejment menejment ekanligini bilganimiz sababli, kasblarning iqtisod bilan hech qanday aloqasi bo'lmasligi mumkin.

SMM menejeri - bu veb-saytlarni targ'ib qilish va targ'ib qilish bilan shug'ullanadigan shaxs. SMM qisqartmasi "Ijtimoiy media marketingi" degan ma'noni anglatadi.

Kontent menejeri veb-saytlarni kontent (ma'lumot) bilan to'ldirish uchun mas'ul shaxsdir.

Arbitraj menejeri - bu o'z faoliyati davomida bankrotlik yoqasida turgan korxonalarga yordam berish bilan shug'ullanadigan shaxs.

Ishlab chiquvchi-menejer - bu korxonani rivojlantirish va uning bozorda tan olinishini oshirishda ishtirok etuvchi shaxs.

Biznes-murabbiy - bu (ko'pincha uning tajribasiga asoslanib) qanday qilib muvaffaqiyatli menejer bo'lishingiz yoki korxonangizni TOP-ga olib chiqishingiz mumkinligini aytadigan odam. Biznes-murabbiy bo'lish uchun siz katta nomga ega bo'lishingiz yoki juda yaxshi reklama qilingan biznesga ega bo'lishingiz kerak, aks holda kim sizdan nimanidir o'rganishni xohlaydi.

Brend menejeri - bu tashkilot nomini (brendini) targ'ib qiluvchi mutaxassis. Kompaniyaning shon-shuhratini oshiradigan kontsertlar, aksiyalar va tadbirlarni tashkil qiladi.

Va nihoyat

Endi siz menejment kabi mutaxassislik, bu qanday kasb haqida kengroq tushunchaga egasiz. Ko‘rib turganingizdek, faqat Iqtisodiyot fakultetini tamomlagan odamning menejer bo‘lib ishlashi har doim ham mumkin emas. Agar sizda menejment ko'nikmalari va ushbu kasbga qiziqish mavjud bo'lsa, unda ushbu mutaxassislik bo'yicha universitetga kiring.

Biznes sohasida menejer kasbi hammaga yaxshi ma'lum, ammo kam odam bu xodimning vazifalari nima ekanligini va u qanday ko'nikmalarga ega bo'lishi kerakligini to'liq tushunadi. Ushbu profilning professionallari katta talabga ega va ularga bo'lgan talab har yili o'sib bormoqda. Ammo mashhur e'tiqoddan farqli o'laroq, bu universal yo'nalish emas. Kasbga yo'naltirish sohasidagi ishchilarning fikriga ko'ra, izlanuvchan menejer bo'lish uchun tegishli bilimlarni egallashning o'zi etarli emas. Bundan tashqari, ma'lum bir fikrlash, xarakter turi va muloqot qobiliyatlariga ega bo'lishingiz kerak.

"Menejer" kim?

Menejer - ishlab chiqarishni, tovar aylanmasini yoki xizmatlarni ko'rsatishni nazorat qiluvchi yollangan boshqaruvchi. U tashkilot yoki bo'limni boshqaradi, masofadan turib yoki to'g'ridan-to'g'ri ofisda ishlaydi.

Menejment yo'nalish sifatida ish jarayonini uning barcha bosqichlarida yoki alohida segmentlarida tashkil qilishni nazarda tutadi. Xodimning kasbiy mahorati va ko'nikmalar ro'yxati qanchalik uzun bo'lsa, uning vakolatlari qanchalik keng bo'lsa, uning maoshi va martaba o'sishi ehtimoli shunchalik yuqori bo'ladi.

Menejerlarning vazifalari va majburiyatlari

Bu qanday kasb - menejment sohasining vakili ekanligini tushunish uchun menejerga qo'llaniladigan talablar ro'yxatini o'rganish tavsiya etiladi. Biz strategik, ma'muriy yoki ishlab chiqarishni boshqarish haqida gapirayapmizmi, xodim xodimlar o'rtasida funktsiyalarni taqsimlashi, ularga vazifalarni bajarish algoritmlarini taqdim etishi va korxonadagi barcha jarayonlarni boshqarishi muhim emas;

Faoliyat sohasidan qat'i nazar, kasbiy majburiyatlar ro'yxati quyidagi elementlarni o'z ichiga oladi:

tashkilotning uzluksiz va samarali ishlashini ta'minlash uchun uning ishini boshlash, qo'llab-quvvatlash va monitoring qilish;
strategik maqsadlarni aniqlash va vazifalarni bajarish rejalarini ishlab chiqish;
tuzilgan shartnomalarning tavakkalchilik darajasini, ularning bandlariga muvofiqligini baholash;
korxonaning kadrlar sohasidagi faoliyatini tahlil qilish, xodimlarning ish faoliyatini baholash, xodimlarni rag'batlantirish va mukofotlash rejalarini tuzish;
biznes hamkorlar bilan samarali munosabatlarni saqlash;
ixtisoslashtirilgan tovarlar yoki xizmatlarga talabni aniqlash uchun bozor tahlili;
yuqori boshqaruv tomonidan qo'yilgan muammolarni hal qilishda uchinchi tomon mutaxassislarini jalb qilish.

Menejerning kasbi kichik bo'limni yoki yirik korxonani boshqarishidan qat'i nazar, turli sohalarda ishlashni o'z ichiga oladi. Ushbu mutaxassisning asosiy maqsadi ma'lum bir tashkilotning foydasini oshirish yoki uning xarajatlarini kamaytirishdir.

Boshqaruv vakillarining tasnifi

Menejer kasbining tavsifi va uning mehnat majburiyatlari ro'yxati ko'p jihatdan mutaxassis qanday boshqaruv darajasida ekanligiga bog'liq. Yo'nalishda uchta xalqaro ierarxiya darajasi mavjud. Karyera zinapoyasida yuqoriga ko'tarilishga quyidagilar ta'sir qiladi: ta'lim, tajriba va ko'nikmalar, nazariy bilimlarni amaliyotda qo'llash qobiliyati.

Menejerlarning qanday turlari mavjud?

past daraja. Ushbu toifaga kamida bitta bo'ysunuvchisi bo'lgan kichik menejerlar kiradi. Karyera boshlash uchun maxsus ta’lim ham shart emas. Bunday xodimning yorqin namunasi - usta, do'kon yoki xizmat ko'rsatuvchi provayder ma'muri, savdo menejeri, bo'lim boshlig'i;
o'rta daraja. Bunday holda siz oliy ma'lumotsiz qilolmaysiz. Boshqaruv kafedra, ustaxona, fakultet yoki tarmoq punktlaridan biri darajasida amalga oshiriladi. Bunday menejer quyi bo'g'indagi menejerlar ishini nazorat qiladi;
yuqori daraja. Bu eng kichik toifadir. Hatto yirik korxonalarda ham bunday menejerlar bir necha kishidan iborat guruh tomonidan ifodalanadi. Ko'pincha bu xodimlar bir qator sohalarda diplomlarga ega va ma'lum bir profil bo'yicha ko'p yillik tajribaga ega. Bunga korxonalar, do'konlar, ta'lim va boshqa ijtimoiy muassasalar, ishlab chiqarish ob'ektlari direktorlari kiradi.

Barcha sohalarda menejerlar uchun o'xshash ish printsiplariga qaramay, dastlab afzal qilingan mavzu bo'yicha qaror qabul qilish yaxshiroqdir. Kasbiy yo'l-yo'riq martaba rivojlanish yo'nalishini aniqlashga yordam beradi. Psixologlar va statistiklar tomonidan ishlab chiqilgan testlar orqali ma'lum bir shaxs uchun eng qiziq bo'lgan sohalar aniqlanadi.

Menejmentda ishlashning afzalliklari va kamchiliklari

Menejer bo'lish uchun o'qishga borishdan oldin, kasbning ijobiy va salbiy tomonlarini baholash tavsiya etiladi. Ba'zi nuqtalarni har ikki tomondan ko'rish mumkin. Masalan, menejerning harakatchanligi. Ba'zilar uchun tez-tez ish safarlari yoqimli bonusga aylanadi, boshqalari uchun - ishning istalmagan o'ziga xos xususiyati.

David Zaslav Discovery Communications kompaniyasining TOP menejeri. Maoshi 156 million dollar

Yo'nalishning afzalliklari

Boshqa ko'plab kasblarda bo'lgani kabi, menejmentda ham katta pul ishlashingiz mumkin. Shu bilan birga, martaba o'sishi istiqbollari deyarli cheksizdir. Hatto yuqori darajali menejerlar ham, agar ular to'g'ri ko'nikmalarga ega bo'lsa, o'sish uchun joy bor. Menejerlar doimiy ravishda odamlar bilan muloqot qilishadi, bu ularga tezda foydali aloqalarni o'rnatishga va agar xohlasa, faoliyat sohasini o'zgartirishga imkon beradi. Ushbu tanlovning yana bir afzalligi - malakali xodimlarga bo'lgan talab. Tajribali va shuhratparast menejer har doim o'zi uchun yaxshi joy topadi.

Kasbiy sohaning kamchiliklari

Menejer bo'lishning salbiy tomonlari ham bor. Birinchidan, bu sohada raqobat darajasi doimiy ravishda o'sib bormoqda. Bu xodimlardan to'liq fidoyilikni, doimiy rivojlanishni va ularning malakasini oshirish uchun harakat qilishni talab qiladi. Ikkinchidan, menejerlar bosim ostida ishlashga tayyor bo'lishlari kerak. Ular qaror qabul qilish uchun javobgardirlar, ular olingan natijalar uchun javobgardirlar. Ko'pgina menejerlarning karyerasining dastlabki bosqichida daromadlari past. Ammo ularning o'sishi butunlay mutaxassisning o'ziga bog'liq.

Yana bir muhim jihat shundaki, menejmentda ishlash uchun siz o'ziga xos xususiyatga ega bo'lishingiz yoki kerakli fazilatlarni rivojlantirish uchun turli treninglarda qatnashishingiz kerak. Menejer sifatida muvaffaqiyat qozonishni kutgan odamning xususiyatlari shunday ko'rinadi. Bu liderning odatlariga ega va odamlarni boshqarish qobiliyatiga ega yorqin va o'zini o'zi anglaydigan shaxs. Menejerning qo'shimcha afzalliklari orasida muloqot qobiliyatlari, analitik aql, diqqat va yaxshi xotira kiradi.

Qanday qilib menejer bo'lish mumkin

Menejment kadrlarini tayyorlash bugungi kunda nafaqat yirik ixtisoslashtirilgan muassasalarda, balki hududiy kadrlar tayyorlash tashkilotlarida ham amalga oshirilmoqda.

Menejment universitetiga kirish uchun qaysi fanlardan o'tish kerakligi sohaning o'ziga xos xususiyatlariga bog'liq. Bugungi kunda menejerlar ham gumanitar, ham texnik fakultetlarda tayyorlanadi. Ikkinchi holda, rus tili, matematika va ijtimoiy fanlarni yaxshi bilishdan tashqari, fizika yoki kimyo bo'yicha yuqori baholar kerak bo'lishi mumkin. Xalqaro menejment chet tillari bo'yicha qo'shimcha testlarni talab qiladi.

Ta'lim muassasasini tark etgach, malakali menejer bilishi kerak:

tijorat va tadbirkorlik faoliyatini tartibga solish sohasidagi huquq asoslari;
biznes strategiyasi va bozor iqtisodiyoti;
xodimlar bilan ishlashning o'ziga xos xususiyatlari;
marketing tadqiqotlari va reklama kampaniyalarini o'tkazish texnologiyalari va qoidalari;
soliqqa tortish asoslari, hujjat aylanishi, ish yuritish, boshqaruv;
biznes-rejalar, tijorat va huquqiy shartnomalarni tuzish tamoyillari;
ishbilarmonlik aloqalari etikasi, mehnatni muhofaza qilish qoidalari;
logistika va davlat sertifikatlash asoslari.

Menejer uchun qo'shimcha afzallik - bu sotsiologiya, psixologiya, inson resurslari, reklama va marketing asoslari kurslarida olingan bilimdir. Zamonaviy menejer kamida bitta xorijiy tilni munosib darajada bilishi maqsadga muvofiqdir. Odamlar bilan doimiy muloqotda bo‘lgan odamning nutqi to‘g‘ri, savodxonligi yuqori bo‘lishi kerak.

Ishga qabul qiluvchi o'zi ishlayotgan kompaniya uchun yoki agar u ishga qabul qilish agentligining xodimi bo'lsa, mijoz kompaniyasi uchun kadrlarni professional tarzda tanlaydi. Kompaniya ichida bunday mutaxassisni ishga qabul qilish bo'yicha menejer, agentlikda esa ishga qabul qilish bo'yicha maslahatchi deb atash mumkin.

Talab

To'lov qobiliyati

Musobaqa

Kirish to'sig'i

Istiqbollar

Xodimlarni boshqarish (yoki HR) - bu yaqinda ko'plab yangi kasblar paydo bo'lgan faoliyat sohasi. Trening menejeri, xodimlarni baholash bo'yicha mutaxassis, HR direktori, jamoa menejeri, savdo bo'yicha murabbiy, bosh ovchi (so'zma-so'z "bosh ovchi"), korporativ madaniyat bo'yicha menejer, divan maslahatchisi - bu kadrlar bilan bevosita bog'liq bo'lgan mutaxassisliklarning to'liq ro'yxati emas. va oxirgi 5 yil ichida ichki mehnat bozorida paydo bo'ldi. Ushbu mutaxassisliklar mashhur, foydali va istiqbolli. Ularning mohiyati nimada? Kadrlar bilan ishlashda yoki hozir aytganidek, kadrlar bilan ishlashda kim o'z o'rnini topa oladi? Hayotni muloqotsiz yoki ko'p fikrlash va tahlil qilish imkoniyati, ijodiy ish yoki aniq qoidalarga asoslangan ishsiz tasavvur qila olmaydigan odamlar uchun bu sohada mos mutaxassislik va hatto o'zlarining professional intilishlarini ro'yobga chiqarish uchun bir nechta variant mavjud.

An'anaviy ravishda barcha kadrlar mutaxassisliklarini to'rt turga bo'lish mumkin:

diagnostikachilar - xodimlarni tanlash va baholash bilan shug'ullanadilar;
murabbiy-menejerlar - tashkilot xodimlarining malakasini oshirish va ularning malakasini oshirish yo'llarini ishlab chiqish;
maslahatchilar - muammolarni hal qilish yo'llarini ko'rsatish;
ma'murlar - xodimlarni rivojlantirish sohasida qarorlar qabul qiladi.

Xodimlar bilan ishlashning o'ziga xos xususiyatlari, shuningdek, mutaxassis ishlaydigan tashkilotga bog'liq. Bu xodimlar bilan ishlashga ixtisoslashgan ishga qabul qilish agentligi, trening kompaniyasi yoki konsalting agentligi bo'lishi mumkin. Kadrlar bo'limiga ega bo'lgan yirik ishlab chiqarish ob'ekti, bank va boshqalar bo'lishi mumkin. Kadrlar tashkilotida ishlash insondan ko'proq mutaxassislik va yuqori darajadagi kasbiy tayyorgarlikni talab qiladi. Ishlab chiqarishda ishlash ko'pincha mutaxassisdan bir nechta kadrlar mutaxassisliklarini o'zlashtirishni, shuningdek, qandaydir ishlab chiqarish mutaxassisligiga ega bo'lishni talab qiladi. Tashkilot qanchalik katta bo'lsa, xodimlarni rivojlantirishga turli xil profildagi mutaxassislar jalb qilinadi.

HR mutaxassislarining turlari

Diagnostika

Diagnostikachilar ishga yollash agentligida yoki doimiy ravishda yangi xodimlarga muhtoj bo'lgan har qanday tashkilotda ishlashi mumkin. Ishning mohiyati turli xil psixologik metodlarni o'z ichiga olgan xodimlarni baholash (keng qamrovli diagnostika), shuningdek, tashkilot xavfsizligi uchun shaxsiy yozuvlarni tekshirish. Ko'pincha bunday mutaxassislar mutaxassislarni qidirishadi - veb-saytlarni o'rganish, ko'rgazmalarga tashrif buyurish, ta'lim muassasalari bilan muloqot qilish va hokazo.

Ishga qabul qilish agentligi turli tashkilotlar uchun xodimlarni yollaydi. Bu erda ma'mur lavozimlari - xodimlarni qidirish va baholash jarayonini boshqaradigan mutaxassis, shuningdek, bevosita ijrochilar - lavozimga nomzodlarni qidiradigan, tashxis qo'yadigan va shaxsiy fayllarini tekshiradiganlar. Ishga qabul qilish agentligida ishlash ko'pincha psixologiya (mutaxassislik - psixologik diagnostika, boshqaruv psixologiyasi) bo'yicha ma'lumotni talab qiladi. Ko'pincha ishga yollash agentliklari tajribasiz odamlarni ishga oladi va bunday boshlanish kadrlar bo'yicha mutaxassis sifatida martaba uchun yaxshi boshlanish hisoblanadi.

Korxonada xodimlarni yollash va baholash ko'pincha psixologik usullardan kamroq foydalanish va nomzodlarning kasbiy qobiliyatlarini baholashga ko'proq e'tibor berish bilan amalga oshiriladi. Korxonada kadrlar tanlash bilan shug'ullanish uchun ishlab chiqarishning o'zini bilish va undan ham yaxshisi, unda ishlash tajribasiga ega bo'lish tavsiya etiladi.

Maxsus guruh bosh ovchilardan iborat - yuqori darajadagi mutaxassislarni qidiradigan va aslida ularni tashkilotdan tashkilotga jalb qiladigan mutaxassislar. Bu ixtisoslik Rossiyada endigina keng tarqalmoqda. Hech bir joyda "ovchi" bo'lish uchun maxsus tayyorgarlik yo'qligini taxmin qilish oson. Ehtimol, bunday mutaxassis psixologik ta'lim va keng aloqalarni birlashtirishi kerak.

Murabbiy-menejerlar

Trener-menejerlar tashkilotlarga turli xil o'quv dasturlarini taklif qiluvchi o'quv kompaniyalarida ishlaydi - savdo bo'yicha treninglar, jamoani shakllantirish, vaqtni boshqarish, zaxira tayyorlash (bo'lajak mutaxassislar). Shunga ko'ra, o'quv kompaniyalarida bunday dasturlarni ishlab chiqish va o'tkazishni biladigan mutaxassislar ishlaydi. O'quv kompaniyasida ishga joylashish juda qiyin - yaxshi murabbiy bo'lish uchun jiddiy tayyorgarlikdan o'tish kerak. Trener uchun yana bir martaba yo'li - ular o'rgatmoqchi bo'lgan sohada tajribaga ega bo'lishdir. Savdoni o'rgatadiganlardan savdo bo'yicha tajribaga ega bo'lishlari talab qilinayotgani bejiz emas. Jamoa tuzish bo'yicha eng yaxshi murabbiy esa kamida bir marta o'zi jamoa qurish imkoniyatiga ega bo'lgan murabbiydir.

Trener-menejerning ishi xodimlarni baholash bo'yicha mutaxassisning ishidan tubdan farq qiladi. Murabbiy muloqot qobiliyatlari, ijodiy fikrlash va guruh va uning individual ishtirokchilarining xususiyatlarini tezda tashxislash qobiliyatini birlashtiradi.

Agar bir necha yil oldin trening menejeri kasbi eng elitalardan biri bo'lgan bo'lsa, endi "yuqori" maslahatchilarga aylandi - ko'pincha murabbiy maslahatchilari deb ataladigan mutaxassislar (ingliz tilidan - yo'lga chiqish, shakllantirish). Bunday mutaxassislar muammolarni aniq va aniq shakllantirish qobiliyati bilan baholanadi, chunki muammoni aniq shakllantirish uni hal qilishning eng muhim shartidir. Buni yaxshi bajarish uchun maslahatchi savol berish, farazlarni ishlab chiqish va ularni sinab ko'rish yo'llarini topish qobiliyatini o'rgatadi.

Maslahatchilar

Maslahatchilar, birinchi navbatda, insonga uning tajribasi orqali ishlash jarayonida yangi bilimlarni taqdim etish qobiliyatiga ega. Stereotiplarning yo'qligi va cheklangan fikrlash maslahatchining eng muhim fazilatlaridan biridir. Maslahatchi nafaqat psixologiya, balki iqtisod - Rossiya sharoitida marketingning o'ziga xos xususiyatlari, iqtisodiy xavflarni, foyda va xarajatlarni hisoblash texnologiyalarini yaxshi bilishi kerak. O'qitish va kadrlarni tanlashni o'rgatish mumkin bo'lsa-da, maslahat berishni o'rgatish juda qiyin. Maslahatchining karerasi eng murakkab va ko'p bosqichlilardan biridir. Konsalting agentligida ishga kirish uchun siz ham trener, ham xodimlarni baholash bo'yicha mutaxassis sifatida tajribaga ega bo'lishingiz, shuningdek konsalting va iqtisod sohasida ta'lim olishingiz kerak. Biroq, maslahatchining ishi tashkilotlarni rivojlantirish uchun zamonaviy talablarga eng yaxshi javob beradi.

Bundan tashqari, mamlakatimizda maslahatchilarga bo'lgan talab unchalik katta emas - ko'pchilik bunday ishni etarlicha qiyin deb hisoblamaydi va yuqori maosh talab qiladi. Biroq, Rossiyada tashkiliy konsaltingga bo'lgan talab asta-sekin paydo bo'ladi. Bunday xizmatlarning haqiqiy iste'molchilari notijorat tashkilotlar va kichik biznesdir.

Ko'pgina tashkilotlar tashkilot boshqaruvining izchilligi, reklama usullari va an'analari uchun mas'ul bo'lgan korporativ madaniyat bo'yicha mutaxassis lavozimini joriy qiladi. Bu ish mutaxassisdan qiyinchiliklarning sabablarini tushuntirish va ularni hal qilish yo'llarini topish uchun turli hodisa va hodisalarni bir butunga bog'lay bilishni talab qiladi. Misol uchun, yirik zavodda marketing bo'limi va savdo bo'limi o'rtasidagi o'zaro munosabatlar jiddiy muammo edi - mahsulot sotishni yaxshilash uchun birgalikda ishlashi kerak bo'lgan mutaxassislar qaysi biri yaxshiroq ekanligini bir-biriga isbotlashdi. Aynan korporativ madaniyat bo'yicha mutaxassis har bir bo'limning imkoniyatlari va cheklovlarini qabul qilish asosida ikki bo'lim o'rtasida o'zaro aloqalarni rivojlantirish dasturini yaratishga muvaffaq bo'ldi.

Administratorlar

Administrator ko'pincha barcha oldingi turdagi mutaxassisliklarning xususiyatlarini birlashtiradi. Inson resurslarini boshqarish bo'yicha etakchi bo'lishning bir yo'li mutaxassisdan xo'jayinga o'tishdir. Kadrlar bo'limi boshlig'i va kadrlar bo'limi direktori korxona faoliyatining barcha asosiy yo'nalishlari bo'yicha boshqa bo'limlarning mutaxassislari va rahbarlari bilan o'zaro hamkorlik qiladi. Ko'pincha bunday menejerlar tashkilot boshlig'ining o'rinbosarlari bo'lishadi, ya'ni ishlab chiqarishni puxta bilgan va keyin xodimlarni boshqarish sohasida ixtisoslashganlar ma'mur bo'lishadi. Yana bir usul - dastlab o'zingizni HR menejeri ishiga tayyorlash. Ko'pgina yuridik va davlat boshqaruvi fakultetlarida dastlab ma'murlarni tayyorlashga qaratilgan "xodimlarni boshqarish" ixtisosligi paydo bo'ldi.

Asosiy tamoyillar

Fanlararo bilimlarga moyillik. Xodimlarni boshqarish sohasidagi mutaxassis quyidagilarga tegishli bilim va texnologiyalarga ega bo'lishi kerak:

qonunchilik (mehnat kodeksi, mehnat shartnomalarini tuzish qobiliyati, hujjatlarni qoidalar va talablarga muvofiq yuritish);
iqtisodiyot (marketing, tashkilotning moliyaviy rivojlanishi);
tashkilotlar sotsiologiyasi (tashkilotlarning rivojlanish xususiyatlari, sotsiologik tadqiqot usullari);
psixologiya (xulq-atvor, motivatsiya).

Qaysi sohalarni bilishingiz kerak?

So'zlar bilan ishlash, shu jumladan tahlil natijalarini aniq va aniq taqdim etish qobiliyati - axir, hisobotlar, tavsiflar, o'quv dasturlari odatda xodimlarni boshqarish sohasidagi mutaxassislar tomonidan emas, balki uzoqda bo'lgan tashkilotlarning rahbarlari va xodimlari tomonidan o'qiladi. psixologiya, sotsiologiya va umuman fandan. Shunday ekan, kadrlar bo‘limi xodimi o‘quvchiga qiziqarli va tushunarli bo‘ladigan tarzda yoza olishi kerak.

Boshqa odamlarga, birinchi navbatda, ularning kasbiy rivojlanishiga qiziqish inson resurslari sohasidagi mutaxassis uchun yana bir umumiy talabdir. HR menejerining asosiy e'tibori inson qanday professional bo'lishini, uning kuchli va zaif tomonlarini tushunishga qaratilgan. Kasbiy xulq-atvorning xususiyatlari zamonaviy ilmiy tadqiqotlarning juda mashhur sohasidir, shuning uchun siz nafaqat amaliyotda, balki nazariy jihatdan ham qiziqsangiz, inson resurslari bilan ishlash ilmiy tadqiqotlar uchun istiqbolli sohaga aylanishi mumkin.

HR bo'yicha qaysi kasbni tanlamasligingizdan qat'iy nazar, siz bir necha marta o'zingizning diagnostikachi, maslahatchi va murabbiy bo'lishingiz kerak bo'ladi. Ehtimol, bunday bilimlarning dolzarbligi turli kasbiy ta'lim dasturlari ko'pincha martaba qurish, ish qidirish ko'nikmalarini rivojlantirish va shaxsiy o'sishni rag'batlantirish bilan bog'liq kursni o'z ichiga olganligini tushuntiradi. Bunday tajriba kasbiy shakllanish va rivojlanishdagi qiyinchiliklarni engish uchun foydali va ahamiyatli bo'lishi mumkin.