Specialitatea „Managementul resurselor umane”: instruire și cu cine să lucrezi. Managerul este o profesie solicitată. „Management”: descrierea specialității, argumente pro și contra, recenzii. Unde pot lucra?

Manager (din engleza manage - to manage) este specialist in managementul productiei si circulatiei marfurilor, manager angajat. Managerii organizează munca la companie și gestionează activitățile de producție ale grupurilor de angajați ai companiei. Un manager este un oficial al companiei, al companiei în care lucrează, și este membru al echipei de management mediu și superior al companiilor. (Dicționar economic modern)

Funcția principală a managerilor— management, inclusiv procesul de planificare, organizare, motivare și control. În funcție de mărimea și numărul de obiecte de management, se disting nivelurile de management și, în consecință, managerii.

În general, se acceptă distincția între managerii de nivel inferior (în practica mondială - manageri operaționali), manageri de nivel mediu și manageri de nivel superior.

Manageri de nivel inferior- Aceștia sunt șefi juniori care sunt direct deasupra lucrătorilor și a altor angajați (nu manageri). Acestea includ maiștri, șefi de departamente din magazine, șefi de departamente, directori de vânzări care raportează reprezentanților de vânzări (agenților) etc. În general, majoritatea managerilor sunt manageri de nivel inferior. Majoritatea oamenilor își încep cariera managerială în această calitate. Managerii de nivel scăzut pot avea orice nivel de educație.

Manageri de mijloc- Aceștia sunt superiori față de managerii de nivel inferior. În funcție de dimensiunea organizației, pot exista mai multe niveluri de astfel de manageri. Managerii de mijloc sunt șeful atelierului, directorul filialei, decanul facultății, șeful departamentului de vânzări etc. Cel mai adesea, astfel de manageri au diplome de la instituțiile de învățământ superior.

Manageri superiori- cel mai mic grup de manageri. Chiar și în cele mai mari organizații sunt doar câteva dintre ele. Pozițiile tipice aici ar fi directorul general al fabricii, directorul magazinului, rectorul universității și președintele consiliului de administrație. Acest nivel de management necesită studii superioare, uneori mai multe.

Evident, valoarea salariilor depinde de nivelul de conducere și poate varia de la câteva mii de ruble la sute de mii.

În practica rusă, oricine poate fi numit manager, indiferent dacă are sau nu subordonați. Astfel de situații dau naștere la povești pentru glume când, de exemplu, un încărcător este numit manager pentru transportul de încărcături grele.

Responsabilitatile locului de munca

Gestionează activitățile antreprenoriale sau comerciale ale unei întreprinderi, instituții, organizații care vizează satisfacerea nevoilor consumatorilor și realizarea de profit prin funcționare stabilă, menținerea reputației afacerii și în conformitate cu puterile acordate și resursele alocate.
Pe baza obiectivelor strategice ale întreprinderii, instituției, organizației, planifică activități antreprenoriale sau comerciale.
Monitorizează elaborarea și implementarea planurilor de afaceri și a termenilor comerciali ai acordurilor, acordurilor și contractelor încheiate, evaluează gradul de risc posibil.
Analizează și rezolvă probleme organizatorice, tehnice, economice, de personal și socio-psihologice în vederea stimulării producției și creșterii volumelor de vânzări, îmbunătățirii calității și competitivității bunurilor și serviciilor, utilizării economice și eficiente a resurselor materiale, financiare și de muncă.
Efectuează selecția și plasarea personalului, motivează dezvoltarea profesională a acestuia, evaluează și stimulează calitatea muncii.
Organizează conexiuni cu partenerii de afaceri, un sistem de colectare a informațiilor necesare extinderii relațiilor externe și schimbului de experiență.
Analizează cererea de produse sau servicii fabricate, prognozează și motivează vânzările prin studierea și evaluarea nevoilor clienților.
Participă la dezvoltarea activităților de inovare și investiții, a strategiilor de publicitate legate de dezvoltarea în continuare a activităților antreprenoriale sau comerciale.
Asigură o rentabilitate sporită, competitivitate și calitate a bunurilor și serviciilor, precum și creșterea eficienței muncii.
Coordonează activități într-o anumită direcție (zonă), analizează eficacitatea acesteia, ia decizii privind utilizarea cât mai rațională a resurselor alocate.
Implica consultanti si experti pe diverse probleme (juridice, tehnice, financiare etc.) pentru rezolvarea problemelor.

Trebuie știut:

acte legislative și juridice de reglementare care reglementează activitățile antreprenoriale și comerciale;
economie de piață, antreprenoriat și desfășurare de afaceri;
condițiile pieței, procedurile de stabilire a prețurilor, impozitarea, fundamentele de marketing; teoria managementului, macro și microeconomie, administrarea afacerilor, bursă, asigurări, bancar și finanțe;
teoria și practica lucrului cu personalul;
Forme și metode de desfășurare a campaniilor publicitare;
procedura de elaborare a planurilor de afaceri și a termenilor comerciali ai acordurilor, acordurilor, contractelor;
fundamente ale sociologiei, psihologiei și motivației muncii;
etica comunicării în afaceri; bazele tehnologiei de producție;
structura de conducere a unei întreprinderi, instituție, organizație, perspective de inovare și activități de investiții;
metode de evaluare a calităților de afaceri ale angajaților;
elementele de bază ale muncii de birou;
metode de prelucrare a informațiilor folosind mijloace tehnice moderne, comunicații și comunicații, tehnologie informatică;
bazele legislației muncii;
experiență avansată internă și străină în domeniul managementului;
regulile si regulamentele de protectie a muncii.

Cerințe de calificare

Studii profesionale superioare (specialitatea management) sau studii profesionale superioare si pregatire suplimentara in teoria si practica managementului, experienta de lucru in specialitate de minim 2 ani.

Acest cuvânt comun „manager” a fost auzit de multă vreme de toată lumea, dar mulți nu înțeleg semnificația lui și nu cunosc specificul acestei lucrări. Un manager este un manager, o persoană care conduce oamenii și le organizează munca. Profesia de manager presupune atât organizarea independentă a muncii în orice domeniu, cât și conducerea unui grup de subordonați și a activităților acestora. Totul depinde de autoritatea angajatului și de compania specifică.

De astfel de specialiști depinde în mare măsură succesul companiei, competitivitatea și poziția sa pe piața de bunuri sau servicii. Prin urmare, chiar dacă această profesie este obișnuită, ea ocupă totuși una dintre cele mai înalte poziții în clasamentul celor mai populare specialități.

Pentru cine este potrivită această profesie?

Managementul este o industrie excelentă pentru oamenii care sunt lideri care sunt capabili să gestioneze bine alți oameni și să-i motiveze să reușească și să realizeze. De asemenea, calități precum responsabilitatea, pozitivitatea, o minte analitică și o oarecare prevedere vă vor ajuta în munca dumneavoastră. Datorită acestui fapt, o persoană va putea într-adevăr să atingă înălțimi mari și să ridice ratingul companiei sale, să crească vânzările și, în consecință, veniturile. Și asta este exact ceea ce are nevoie fiecare companie în primul rând - să-și vândă bunurile sau serviciile la cel mai bun preț posibil.

Poziția de manager este una foarte interesantă și este perfectă pentru cei care doresc să lucreze activ, să simtă respectul colegilor și să fie mândri de rezultatele muncii lor. Dacă ești energic și sociabil, vrei mișcare și creștere constantă, ești rezistent la stres și organizat, atunci ți se deschide calea către succes într-o afacere atât de interesantă precum managementul!

Planificarea, organizarea și controlul sunt cele trei caracteristici principale ale sarcinilor cu care se confruntă fiecare manager. Descrierea responsabilităților unui angajat care a aplicat pentru o funcție de conducere constă de obicei în creșterea profiturilor companiei sau în conducerea personalului.

Managerul analizează cu atenție strategia „comportamentului” companiei pe piață și analizează rapoartele companiilor concurente. Succesul unei întreprinderi este influențat de orice: cererea pentru serviciile pe care le oferă, prezența concurenților, prețul bunurilor concurenților și mulți, mulți alți factori. Iar managerul trebuie să țină cont de totul în munca sa scrupuloasă și să planifice cea mai bună opțiune pentru promovarea și dezvoltarea companiei.

Un bun manager știe să prezinte foarte avantajos avantajele companiei și să nu se concentreze pe neajunsurile acesteia. Responsabilitățile includ și rezolvarea problemelor care vor crește numărul de clienți (și deci profiturile). În cazul unei decizii nereușite, este necesar să se evalueze foarte rapid situația, să se analizeze situația și să se corecteze eroarea.

În plus, managerul trebuie să înțeleagă perfect spiritul companiei sale, să cunoască toți angajații și să fie capabil să stabilească relații în echipă. Este foarte important ca angajații să se înțeleagă între ei și, de asemenea, să fie motivați să lucreze. Un specialist în management înțelege bine caracteristicile fiecăruia dintre subalternii săi și știe să distribuie în mod competent sarcinile între toți și să stabilească obiective. Dacă ceva nu funcționează pentru un angajat, atunci managerul este cel care își dă seama ce se întâmplă și corectează situația: explică sarcina într-un mod mai simplu și mai clar și ajută persoana să înțeleagă problema.

Managementul și toate subtilitățile sale ar trebui să fie înțelese de fiecare reprezentant al acestei profesii. Este important ca cunoștințele sale să fie largi și la scară largă, și nu „înguste” și specializate. Management de birou, economie, psihologie, sociologie - aceasta nu este o listă completă a tuturor disciplinelor pe care o persoană trebuie să le stăpânească „excelent”. Pentru multe companii, cunoașterea unei limbi străine este, de asemenea, importantă.

Un manager este un lucrător cu adevărat universal care poate face față vânzărilor, organizării muncii angajaților și recrutării personalului cu succes egal. Activitățile specifice depind de nevoile companiei și, adesea, postul poate implica o combinație a mai multor dintre aceste sarcini.

Despre studiu și muncă

Management și marketing, management organizațional, management document, economie de piață - aceasta nu este o descriere completă a tot ceea ce va trebui să studieze un tânăr student care a intrat la universitate pentru profesia prezentată. Acte legislative și juridice, prețuri, impozitare, principii de publicitate - toate aceste cunoștințe vor face din persoană un angajat cu adevărat valoros pentru fiecare companie.

Desigur, un nou venit fără experiență, dar cu bune cunoștințe în managementul organizațiilor, trebuie să depună toate eforturile pentru a se dovedi și a-și arăta calitățile profesionale. Este posibil să vi se atribuie sarcini simple la început, dar amintiți-vă că pentru un angajat bun există întotdeauna posibilitatea de a crește cariera. Cum ar putea fi el?

Se obișnuiește să se împartă managerii în trei niveluri: inițial, mediu și senior.

În calitate de proaspăt, este posibil să aplicați pentru o poziție de manager la nivel de intrare. Aceasta este „platforma” de la care încep carierele majorității oamenilor. Aceștia gestionează un grup mic de muncitori care îndeplinesc sarcinile care le sunt atribuite (dar nu au ei înșiși subordonați).

Mai mult, atunci când vă dezvoltați potențialul, lucrați bine (și cel mai important, eficient), când le arătați superiorilor dvs. profesionalismul și înțelegerea problemei, puteți conta pe recompense și promoții. A deveni un manager de mijloc este deja un lucru foarte onorabil. Aceștia gestionează manageri de nivel de intrare. Apropo, în funcție de structura companiei dvs., pot exista mai multe „niveluri” de manageri de mijloc.

Dar managerii de top sunt cel mai reprezentativ și cel mai înalt nivel. De obicei, există doar câțiva astfel de angajați; aceștia gestionează întregul „mecanism” uriaș al companiei.

Un mare avantaj al acestei profesii: un absolvent al specialității management poate lucra în organizații dintr-o varietate de domenii. Acești angajați de neînlocuit, care au un depozit atât de important de cunoștințe, sunt necesari în toate organizațiile comerciale, companiile de turism și oriunde este necesar managementul personalului. De acord, o astfel de varietate de opțiuni pentru activitate oferă o gamă largă de locuri de muncă la o varietate de întreprinderi!

Managementul și marketingul sunt domenii excelente pentru dezvoltarea oamenilor ambițioși, inovatori și creativi. Vestea grozavă este că baza extinsă de cunoștințe pe care o dobândești la universitate este aplicabilă în practică.

Managerul este o profesie foarte populară și există întotdeauna o mare cerere pentru specialiști excelenți, cu cunoștințe bune și profesionalism. Pentru a reuși în acest domeniu (ca și în oricare altul), trebuie să te perfecționezi, să te dezvolți și să te străduiești mereu pentru mai mult și pentru mai bine. După ce ați primit educație profesională superioară, este mai bine să nu vă încheiați formarea în abilitățile unui manager: participați la seminarii și traininguri, cumpărați cărți tematice, ascultați tutoriale video și prelegeri pe Internet. Și folosiți cunoștințele dobândite în practică! Datorită acestui lucru, te poți dezvolta la un nivel foarte respectabil și poți lua poziția visurilor tale. Principalul lucru este să vă bucurați de muncă și să vă bucurați de fiecare victorie mică și mare pe care o aveți!

Una dintre cele mai populare specialități de astăzi, pe care tinerii o aleg după studii medii, este managementul. Ce fel de profesie este aceasta? Ce poate face un manager? Să vorbim despre asta în acest articol.

Unde să mergi să studiezi

Una dintre cele mai dificile întrebări pentru părinții adolescenților este unde să-și trimită copilul la studii după absolvire. Doar unul din zece bărbați poate spune clar ce vrea să devină. De regulă, acești băieți nu sunt atât de interesați să facă bani; mai ales doresc să învețe o afacere pe care o iubesc încă din copilărie.

Dacă nici tânărul, nici fata nu știu ce vor să facă, atunci părinții vin să ajute în alegerea unei specialități. Ei aleg cel mai adesea cele mai populare facultăți, după părerea lor - drept, finanțe sau management.

După ce profesii își poate alege un manager? Cât de mult poate câștiga un manager? Este greu să studiezi în această specialitate? Să ne ocupăm de aceste întrebări unul câte unul.

Despre profesie - subiect și metodă

Management - ce fel de profesie este? Cu cât timp în urmă au apărut managerii, deoarece numele este relativ modern? Între timp, managementul este una dintre cele mai vechi profesii cunoscute de om. Acest termen are multe definiții, dar pe scurt, managementul înseamnă management, iar un manager este cineva care gestionează un proces sau un obiect.

În orice moment, orice întreprindere avea nevoie de un manager, cineva care să stabilească calea dezvoltării activităților sale. Este posibil ca această persoană să nu aibă un loc de muncă specific afacerii, dar are cunoștințe bune despre cum să comercializeze produsul afacerii sau cum să se extindă. Activitățile managerului nu s-au schimbat astăzi. Obținând o diplomă în management, un student trebuie să aibă cunoștințele care îi vor permite să devină un lider eficient.

Este greu să studiezi managementul?

Ne-am dat deja seama ce fel de profesie este aceasta. Va fi greu să studiezi în această specialitate? Desigur, fiecare are propriile înclinații. Astfel, pregătirea nu va părea dificilă celor care au abilități analitice umanitare. În primul an sunt necesare discipline generale precum matematică superioară sau informatică, dar cu siguranță nu va exista puterea de matematică și fizică. Începând cu anul II, studenții se vor concentra tot mai mult pe specialitățile economice. Introducerea în profesia de management începe și în al doilea an; în primul an, studenții vor pune bazele economiei politice. Până la sfârșitul universității, ei vor primi maximum de cunoștințe despre gestionarea unei întreprinderi, a proceselor și a oamenilor.

Departamente de management

Astăzi, persoana care conduce o anumită întreprindere este de obicei numită manager, în timp ce angajații responsabili pentru activitățile unui anumit serviciu sunt clasificați drept management de top. Este clar că cu cât întreprinderea este mai mare, cu atât pot exista mai multe servicii diferite (departamente operaționale sau divizii). De exemplu, câte departamente sunt în magazin? Recepția mărfurilor, depozitarea, plasarea mărfurilor în expoziție, vânzarea mărfurilor, rulajul fondurilor. În plus, există și un departament de contabilitate care se ocupă de contabilitatea fiscală, salariile și profiturile. Dacă aceasta este o întreprindere de producție, atunci vor exista mult mai multe servicii.

Ce poate face un manager într-o întreprindere?

Ce departament poate conduce un manager? Există diverse profesii legate de management. De exemplu, managementul financiar este o profesie strâns legată de circulația fondurilor, contabilitatea și controlul acestora. După ce a primit o specialitate cu acest nume, un student poate lucra într-o bancă, la orice întreprindere din departamentul financiar și se poate implica în audit.

„Managementul organizației” este, de asemenea, foarte popular în rândul studenților de astăzi. Ce fel de profesie? Este de natură mai generală și presupune cunoașterea modului de funcționare a întreprinderii în ansamblu, modalități de dezvoltare a acesteia pe piața internă și accesul pe piața externă.

Managementul sportiv este potrivit pentru cei pasionați de unul sau altul tip de activitate sportivă. Dacă un sportiv dorește să dezvolte și să-și creeze propria echipă, atunci poate primi o astfel de educație. Managementul va permite unui specialist să lucreze cu succes pe piața externă dacă firma face tranzacții legate de export și import.

Unde poate un student să obțină un loc de muncă după absolvirea universității?

Este naiv să crezi că după ce vei primi o educație în management, vei fi imediat angajat pentru o poziție interesantă în top managementul unei întreprinderi. Cu toate acestea, cunoștințele generale dobândite în viața reală și viața reală cu probleme reale sunt două lucruri foarte diferite.

Prin urmare, dacă nu aveți posibilitatea de a obține un loc de muncă „prin conexiuni”, atunci este mai bine să începeți să vă construiți o carieră obținând o poziție nu foarte înaltă. De exemplu, doriți să deveniți managerul unui mare lanț de magazine cu amănuntul. Să presupunem că ai studiat la universitate cum să faci față concurenților, să crești profiturile și cum să motivezi angajații. Dar nu știi cum se întâmplă asta în practică! Nu este nimic rău să lucrezi șase luni sau un an ca consultant într-un magazin, apoi să devii administrator de magazin. Veți vedea cum funcționează magazinul, ce cred angajații și clienții despre el. Ocupând o poziție superioară bazată pe experiența și cunoștințele tale, vei fi capabil să devină eficient

Profesii legate de management

Recent, au apărut multe profesii cu prefixul „manager”. De când am aflat că managementul înseamnă management, este posibil ca profesiile să nu aibă nimic de-a face cu economie.

Managerul SMM este o persoană care este implicată în promovarea și promovarea site-urilor web. Abrevierea SMM înseamnă Social Media Marketing.

Managerul de conținut este o persoană responsabilă pentru completarea site-urilor cu conținut (informații).

Un manager de arbitraj este o persoană care, în cursul activităților sale, se angajează să ajute întreprinderile care sunt în pragul falimentului.

Un dezvoltator-manager este o persoană care este implicată în dezvoltarea unei întreprinderi și în creșterea recunoașterii acesteia pe piață.

Un antrenor de afaceri este o persoană care (cel mai adesea pe baza experienței sale) spune cum poți deveni un manager de succes sau să-ți aduci întreprinderea în TOP. Pentru a deveni business coach, trebuie să ai un nume mare sau o afacere destul de bine promovată, altfel cine va dori să învețe ceva de la tine.

Un brand manager este un specialist care promovează numele (marca) unei organizații. Organizează concerte, promoții și evenimente care vor crește faima companiei.

Și, în sfârșit

Acum aveți o înțelegere mai extinsă a unei astfel de specialități precum managementul, despre ce fel de profesie este. După cum puteți vedea, nu este întotdeauna posibil ca cineva care a absolvit exclusiv Facultatea de Economie să lucreze ca manager. Dacă simțiți abilități de management și interes pentru această profesie, atunci nu ezitați să intrați la universitate pentru această specialitate.

În sfera afacerilor, profesia de manager este cunoscută de toată lumea, dar puțini oameni înțeleg pe deplin care sunt funcțiile acestui angajat și ce aptitudini ar trebui să aibă. Profesioniștii de acest profil sunt la mare căutare, iar cererea pentru aceștia crește în fiecare an. Dar, contrar credinței populare, aceasta nu este o direcție universală. Potrivit lucrătorilor din domeniul orientării în carieră, pentru a deveni un manager căutat, nu este suficient să dobândești cunoștințele relevante. De asemenea, trebuie să ai o anumită mentalitate, tip de caracter și abilități de comunicare.

Cine este un „manager”?

Un manager este un manager angajat care monitorizează producția, rulajul de bunuri sau prestarea de servicii. El conduce o organizație sau un departament, lucrează de la distanță sau direct în birou.

Managementul ca direcție presupune organizarea procesului de muncă în toate etapele sau segmentele sale individuale. Cu cât profesionalismul unui angajat este mai mare și cu cât lista de competențe este mai lungă, cu atât puterile sale sunt mai largi, cu atât salariul său este mai mare și probabilitatea de creștere a carierei.

Funcțiile și responsabilitățile managerilor

Pentru a înțelege ce fel de profesie este aceasta - un reprezentant al domeniului managementului, se recomandă să studiați lista de cerințe care se aplică unui manager. Nu este atât de important dacă vorbim de management strategic, administrativ sau de producție; angajatul este obligat să distribuie funcțiile între angajați, să le ofere algoritmi pentru îndeplinirea sarcinilor și să controleze toate procesele din întreprindere.

Indiferent de domeniul de activitate, lista responsabilităților profesionale include următoarele elemente:

lansarea, menținerea și monitorizarea activității organizației în vederea menținerii funcționării bune și eficiente a acesteia;
definirea obiectivelor strategice și elaborarea planurilor pentru îndeplinirea sarcinilor;
evaluarea gradului de risc al acordurilor încheiate, respectarea clauzelor acestora;
analiza activităților întreprinderii în sectorul personalului, evaluarea performanței personalului, elaborarea planurilor de motivare și recompensare a angajaților;
menținerea unor relații fructuoase cu partenerii de afaceri;
analiza pieței pentru a identifica cererea de bunuri sau servicii specializate;
implicarea experților terți în rezolvarea problemelor stabilite de conducerea superioară.

Profesia de manager presupune lucrul în diferite domenii, indiferent dacă conduce un departament mic sau o întreprindere uriașă. Scopul principal al acestui specialist este de a crește profitul unei anumite organizații sau de a reduce costurile acesteia.

Clasificarea reprezentanților conducerii

Descrierea profesiei de manager și lista responsabilităților sale depind în mare măsură de nivelul de management la care se află specialistul. Există trei niveluri internaționale de ierarhie în direcție. Trecerea pe scara carierei este influențată de: educație, experiență și abilități și capacitatea de a aplica cunoștințele teoretice în practică.

Ce tipuri de manageri există?

nivel inferior. Această categorie include managerii juniori care au cel puțin un subordonat. Nici măcar nu ai nevoie de o educație specializată pentru a începe o carieră. Un exemplu izbitor al unui astfel de angajat este un maistru, administrator al unui magazin sau furnizor de servicii, director de vânzări, șef de departament;
nivel mijlociu. În acest caz, nu te poți descurca fără studii superioare. Managementul se realizează la nivelul unui departament, atelier, facultate sau unul dintre punctele de rețea. Un astfel de manager controlează munca managerilor de nivel inferior;
de nivel superior. Aceasta este cea mai mică categorie. Chiar și în întreprinderile mari, astfel de manageri sunt reprezentați de un grup de doar câțiva oameni. Adesea, acești angajați au diplome într-o serie de domenii și mulți ani de experiență într-un anumit profil. Aceasta include directorii de întreprinderi, magazine, instituții de învățământ și alte instituții sociale și unități de producție.

În ciuda principiilor similare de lucru pentru manageri din toate domeniile, este mai bine să decideți inițial asupra unui subiect preferat. Orientarea în carieră va ajuta la determinarea direcției de dezvoltare a carierei. Prin testele dezvoltate de psihologi și statisticieni, sunt identificate industriile care sunt cele mai interesante pentru o anumită persoană.

Avantajele și dezavantajele lucrului în management

Înainte de a merge la studii pentru a deveni manager, este recomandat să evaluezi avantajele și dezavantajele profesiei. Unele puncte pot fi vizualizate din ambele părți. De exemplu, mobilitatea managerilor. Pentru unii, călătoriile frecvente de afaceri devin un bonus plăcut, pentru alții - o specificitate nedorită a muncii.

David Zaslav este top manager la Discovery Communications. Salariu 156 milioane USD

Avantajele direcției

Ca și în cazul multor alte profesii, puteți câștiga bani grozavi în management. În același timp, perspectivele de creștere a carierei sunt aproape nelimitate. Chiar și managerii superiori au adesea spațiu de creștere, cu condiția să aibă abilitățile potrivite. Managerii comunică constant cu oamenii, ceea ce le permite să dobândească rapid conexiuni utile și, dacă se dorește, să își schimbe domeniul de activitate. Un alt avantaj al acestei alegeri este cererea de angajați calificați. Un manager experimentat și ambițios își va găsi întotdeauna un loc bun.

Dezavantaje ale sferei profesionale

Există și aspecte negative în a fi manager. În primul rând, nivelul concurenței în acest domeniu este în continuă creștere. Acest lucru necesită dedicare deplină din partea angajaților, dezvoltare constantă și muncă pentru a-și îmbunătăți abilitățile. În al doilea rând, managerii trebuie să fie pregătiți să lucreze sub presiune. Ei sunt cei care poartă responsabilitatea luării deciziilor, ei sunt responsabili pentru rezultatele obținute. Venitul majorității managerilor din etapa inițială a carierei lor este scăzut. Dar creșterea lor depinde în întregime de specialistul însuși.

Un alt punct important este ca pentru a lucra in management trebuie sa ai un caracter deosebit, sau sa mergi la diverse training-uri pentru a-ti dezvolta calitatile necesare. Caracteristicile unei persoane care se așteaptă să reușească ca manager arată cam așa. Aceasta este o personalitate strălucitoare și conștientă de sine, cu obiceiurile unui lider și abilitatea de a gestiona oamenii. Avantajele suplimentare ale unui manager includ abilități de comunicare, o minte analitică, atenție și o memorie bună.

Cum să devii manager

Formarea managerială astăzi se desfășoară nu numai în instituții mari specializate, ci chiar și în organizațiile regionale de formare.

Ce discipline trebuie să urmați pentru a intra într-o universitate de management depinde de specificul domeniului. Astăzi, managerii sunt pregătiți atât de facultăți umaniste, cât și de facultăți tehnice. În al doilea caz, pe lângă o bună cunoaștere a limbii ruse, matematică și studii sociale, pot fi necesare note mari la fizică sau chimie. Managementul internațional necesită testare suplimentară în limbi străine.

La părăsirea instituției de învățământ, un manager calificat ar trebui să știe:

fundamente de drept în domeniul reglementării activităților comerciale și antreprenoriale;
strategia de afaceri și economia de piață;
specificul lucrului cu personalul;
tehnologii și reguli pentru efectuarea de cercetări de marketing și campanii de publicitate;
elementele de bază ale impozitării, fluxul de documente, munca de birou, administrare;
principii de întocmire a planurilor de afaceri, acorduri comerciale și juridice;
etica comunicării în afaceri, reglementările privind protecția muncii;
elementele de bază ale logisticii și certificării de stat.

Un avantaj suplimentar pentru un manager este cunoștințele dobândite la cursurile de sociologie, psihologie, resurse umane și elementele de bază ale reclamei și marketingului. Este indicat ca un manager modern să vorbească cel puțin o limbă străină la un nivel decent. O persoană care comunică constant cu oamenii trebuie să aibă un vorbire corect și un nivel ridicat de alfabetizare.

Un recrutor selectează profesional personal pentru compania pentru care lucrează sau pentru o companie client dacă este angajat al unei agenții de recrutare. În cadrul unei companii, un astfel de specialist poate fi numit manager de recrutare, iar în cadrul unei agenții, consultant în recrutare.

Cerere

Platabilitatea

Competiție

Bariera de intrare

Perspective

Managementul personalului (sau HR) este un domeniu de activitate în care au apărut recent multe profesii noi. Manager de instruire, specialist în evaluarea personalului, director de resurse umane, manager de echipă, trainer de vânzări, head-hunter (literal „head hunter”), manager de cultură corporativă, consultant de canapea - aceasta nu este o listă completă de specialități, care sunt direct legate de munca personalului si au aparut pe piata interna a muncii in ultimii 5 ani. Aceste specialități sunt populare, profitabile și promițătoare. Care este esența lor? Cine își poate găsi locul în lucrul cu personalul sau, după cum se spune acum, cu personalul? Pentru persoanele care nu-și pot imagina viața fără comunicare sau posibilitatea de a gândi și analiza mult, muncă creativă sau lucru bazat pe reguli clare, există o specialitate potrivită în acest domeniu și chiar mai multe opțiuni pentru realizarea aspirațiilor lor profesionale.

În mod convențional, toate specialitățile de personal pot fi împărțite în patru tipuri:

diagnosticieni - angajați în selecția și evaluarea personalului;
manageri-formatori - crește competența angajaților organizației și dezvoltă modalități de dezvoltare profesională a acestora;
consultanti - arata modalitati de rezolvare a problemelor;
administratorii – iau decizii în domeniul dezvoltării personalului.

Specificul lucrului cu personalul depinde și de organizația în care lucrează specialistul. Aceasta ar putea fi o agenție de recrutare, o companie de formare sau o agenție de consultanță specializată în special în lucrul cu personalul. Poate exista o unitate mare de producție, o bancă etc., care are un departament de personal. Munca într-o organizație de personal necesită ca o persoană să aibă o specializare mai mare și un nivel mai înalt de pregătire profesională. Lucrul în producție necesită adesea ca un specialist să stăpânească mai multe specialități de personal, plus să aibă un fel de specialitate de producție. Cu cât organizația este mai mare, cu atât mai mulți specialiști de diferite profiluri sunt implicați în dezvoltarea personalului.

Tipuri de specialiști HR

Diagnosticare

Diagnosticienii pot lucra fie într-o agenție de recrutare, fie în orice organizație care are nevoie în mod constant de personal nou. Esența muncii este evaluarea personalului (diagnosticare cuprinzătoare), care include diverse tehnici psihologice, precum și verificarea înregistrărilor personale pentru securitatea organizației. Adesea, astfel de specialiști caută și specialiști - studiind site-uri web, vizitând expoziții, interacționând cu instituțiile de învățământ etc.

O agenție de recrutare recrutează personal pentru diverse organizații. Aici există posturi de administrator - un specialist care gestionează procesul de căutare și evaluare a personalului, precum și executori direcți - cei care caută, diagnostichează candidații pentru un post și le verifică dosarele personale. Lucrul într-o agenție de recrutare necesită cel mai adesea o educație în domeniul psihologiei (specializare - diagnostic psihologic, psihologie management). Adesea, agențiile de recrutare angajează oameni fără experiență, iar un astfel de început este un început bun pentru o carieră de specialist în personal.

Recrutarea și evaluarea personalului dintr-o întreprindere are loc adesea cu o utilizare mai mică a tehnicilor psihologice și cu un accent mai mare pe evaluarea abilităților profesionale ale candidaților. Pentru a vă angaja în selecția personalului la o întreprindere, este recomandabil să cunoașteți producția în sine și, chiar mai bine, să aveți experiență de lucru în ea.

Un grup special este format din head-hunters - specialiști care caută profesioniști de top și, de fapt, îi ademenesc de la organizație la organizație. Această specialitate tocmai devine răspândită în Rusia. Este ușor de ghicit că nicăieri nu există vreo pregătire specială pentru a fi un „vânător”. Cel mai probabil, un astfel de specialist trebuie să combine educația psihologică și conexiunile extinse.

Antrenori-manageri

Traineri-manageri lucrează în companii de formare care oferă organizațiilor o varietate de programe de formare - training de vânzări, team building, managementul timpului, training de rezervă (potenţiali specialiști). În consecință, companiile de formare angajează specialiști care știu să dezvolte și să desfășoare astfel de programe. Obținerea unui loc de muncă într-o companie de formare este destul de dificilă - pentru a deveni un bun antrenor trebuie să urmezi o pregătire serioasă. O altă cale de carieră pentru un trainer este să aibă experiență în domeniul în care vrea să predea. Nu întâmplător cei care predau vânzări li se cere din ce în ce mai mult să aibă experiență în vânzări. Iar cel mai bun antrenor de team-building este cel care a avut cel puțin o dată ocazia să-și construiască el însuși o echipă.

Munca unui manager-formator este fundamental diferită de munca unui specialist în evaluarea personalului. Antrenorul combină abilitățile de comunicare, gândirea creativă și capacitatea de a diagnostica rapid caracteristicile grupului și ale participanților săi individuali.

Dacă în urmă cu câțiva ani profesia de manager de formare era una dintre cele mai de elită, acum „topul” a devenit consultanți - specialiști care sunt adesea numiți consultanți de coach (din engleza canapea - pentru a se pune, a formula). Astfel de specialiști sunt apreciați pentru capacitatea lor de a formula clar și clar probleme, deoarece formularea exactă a unei probleme este cea mai importantă condiție pentru rezolvarea acesteia. Pentru a face acest lucru bine, consultantul își antrenează capacitatea de a pune întrebări, de a dezvolta ipoteze și de a găsi modalități de a le testa.

Consultanți

Consultanții, în primul rând, au capacitatea de a prezenta unei persoane noi cunoștințe în procesul de lucru prin experiența sa. Absența stereotipurilor și gândirea limitată este una dintre cele mai importante calități ale unui consultant. Consultantul trebuie să aibă cunoștințe bune nu numai de psihologie, ci și de economie - specificul marketingului în condiții rusești, tehnologii pentru calcularea riscurilor economice, beneficiilor și costurilor. În timp ce pregătirea și selecția personalului pot fi predate, consultanța este destul de dificil de predat. Cariera de consultant este una dintre cele mai complexe și în mai multe etape. Pentru a obține un loc de muncă într-o agenție de consultanță, trebuie să aveți experiență atât ca trainer, cât și ca specialist în evaluarea personalului, precum și să primiți educație în domeniul consultanței și economiei. Cu toate acestea, munca unui consultant îndeplinește cel mai bine cerințele moderne pentru dezvoltarea organizațiilor.

În plus, cererea de consultanți în țara noastră nu este atât de mare - mulți nu consideră o astfel de muncă suficient de dificilă și care necesită salarii mari. Cu toate acestea, o cerere de consultanță organizațională apare treptat în Rusia. Adevărații consumatori ai unor astfel de servicii sunt organizațiile non-profit și întreprinderile mici.

Multe organizații introduc poziția de specialist în cultură corporativă, responsabil pentru coerența managementului organizației, metodele de publicitate și tradițiile. Această lucrare necesită ca un specialist să poată conecta diferite evenimente și fenomene într-un singur întreg pentru a explica cauzele dificultăților și a găsi modalități de a le rezolva. De exemplu, la o fabrică mare, o problemă serioasă era interacțiunea dintre departamentul de marketing și departamentul de vânzări - specialiștii care ar trebui să lucreze împreună pentru a îmbunătăți vânzările de produse își dovedeau unul altuia care dintre ei era mai bun. Specialistul în cultura corporativă a fost cel care a reușit să construiască un program de dezvoltare a interacțiunii între cele două departamente, bazat pe acceptarea capacităților și limitărilor fiecărui departament.

Administratorii

Un administrator combină adesea caracteristicile tuturor tipurilor anterioare de specialități. O modalitate de a deveni lider în managementul resurselor umane este să treci de la specialist la șef. Șeful departamentului de personal și directorul de resurse umane interacționează cu specialiști și manageri ai altor departamente în toate domeniile principale de activitate ale întreprinderii. Adesea, astfel de manageri devin șefi adjuncți ai organizației, ceea ce înseamnă că cei care cunosc temeinic producția și apoi primesc specializarea în domeniul managementului personalului devin administratori. O altă modalitate este să te pregătești inițial pentru jobul de manager de resurse umane. La multe facultăți de drept și administrație publică a apărut o specializare în „managementul personalului”, care vizează inițial producerea de administratori.

Principii de baza

Înclinația către cunoașterea interdisciplinară. Un specialist în domeniul managementului personalului trebuie să aibă cunoștințe și tehnologii care se referă la:

drept (codul muncii, capacitatea de a întocmi contracte de muncă, de a menține documentația în conformitate cu regulile și cerințele);
economie (marketing, dezvoltarea financiară a organizației);
sociologia organizațiilor (caracteristici ale dezvoltării organizațiilor, metode de cercetare sociologică);
psihologie (comportament, motivație).

Ce domenii trebuie să știți?

Lucrul cu cuvintele, inclusiv capacitatea de a prezenta clar și clar rezultatele analizei - la urma urmei, rapoartele, caracteristicile, programele de formare sunt de obicei citite nu de specialiști în domeniul managementului personalului, ci de managerii și angajații organizațiilor care sunt departe. din psihologie, sociologie și știință în general. Prin urmare, ofițerul de personal trebuie să fie capabil să scrie în așa fel încât cititorul să-l considere interesant și de înțeles.

Interesul pentru alte persoane, în primul rând pentru dezvoltarea lor profesională, este o altă cerință generală pentru un specialist în domeniul resurselor umane. Accentul managerului de resurse umane este să înțeleagă cum o persoană devine profesionistă, care sunt punctele sale forte și care sunt punctele sale slabe. Caracteristicile comportamentului profesional sunt un domeniu foarte popular al cercetării științifice moderne, așa că dacă sunteți interesat nu numai de practică, ci și de teorie, lucrul cu resursele umane poate deveni un domeniu promițător pentru cercetarea științifică.

Indiferent de profesia pe care o alegeți în HR, probabil că va trebui să fiți propriul diagnostic, consultant și formator de mai multe ori. Poate că relevanța unor astfel de cunoștințe explică faptul că diverse programe de formare profesională includ adesea un curs legat de construirea carierei, dezvoltarea abilităților de căutare a unui loc de muncă și promovarea creșterii personale. O astfel de experiență poate fi utilă și semnificativă pentru depășirea dificultăților de formare și dezvoltare profesională.