Director adjunct Relații Publice. (Responsabilitățile postului) Responsabilitățile angajaților departamentului de publicitate și relații publice din Grupul de companii Razmax

Competența directorilor de relații publice include dezvoltarea unei strategii de PR și formarea unei imagini pozitive a companiei. Astfel de specialiști sunt responsabili cu organizarea și desfășurarea campaniilor de PR: dezvoltarea conceptului lor, calcularea bugetului și analizarea eficacității acestora. Directorii de relații publice studiază activitățile de PR ale concurenților, construiesc și dezvoltă noi canale de comunicare, inițiază publicații în mass-media și controlează difuzarea publicațiilor de informații corporative.

Oferta medie de salariu pe piață pentru directorii de relații publice din capitală este de 100.000 de ruble. La Sankt Petersburg, astfel de specialiști câștigă aproximativ 90.000 de ruble. pe luna. În Ufa, directorii de PR pot conta pe un venit mediu de 55.000 de ruble, în Nijni Novgorod - 52.000 de ruble. Datele pentru alte orașe care participă la studiu sunt prezentate mai jos (a se vedea tabelele).

Managerii de PR cu cel puțin 3 ani de experiență în muncă se pot încerca ca director de relații publice. Solicitanții trebuie să aibă o diplomă universitară, de preferință în PR, marketing sau publicitate. Angajarea este posibilă și pentru absolvenții altor facultăți universitare, dar aceștia trebuie să aibă certificate care confirmă studii suplimentare în domeniul PR. Specialiștii în relații publice care aplică pentru prima dată la postul de director PR trebuie să demonstreze cunoștințe excelente despre piața media, instrumentele și tehnologiile de PR și principiile de planificare a campaniilor de PR. De asemenea, candidații trebuie să aibă cunoștințe de calculator încrezătoare (MS Office, editori grafici), abilități în dezvoltarea strategiilor de comunicare și evenimente de PR și experiență în scrierea și editarea textelor. Angajatorii întâmpină solicitanții să aibă o bază stabilită de contacte cu diverse instituții media. Salariile directorilor de PR începători din capitală variază de la 55.000 la 75.000 de ruble, în orașul de pe Neva - de la 50.000 la 70.000 de ruble, în Nijni Novgorod și Ufa - de la 30.000 la 40.000 de ruble.

Directorii de relații publice care au lucrat în această poziție de cel puțin un an și au experiență de succes în dezvoltarea campaniilor de PR câștigă până la 90.000 de ruble la Moscova, până la 80.000 de ruble în capitala nordică, până la 50.000 de ruble în Nijni Novgorod și în Ufa – până la 48.000 de ruble.

Intrarea în următoarea gamă de salarii este deschisă directorilor de relații publice cu o experiență de peste 3 ani care au participat anterior la promovarea PR a unor persoane cheie din companie. Astfel de specialiști trebuie să aibă cunoștințe aprofundate de marketing, publicitate, branding și să cunoască fluent limba engleză. Unii angajatori acordă preferință solicitanților care au lucrat anterior în companii dintr-un domeniu de activitate similar. De asemenea, se preferă experiență în interacțiunea cu agențiile guvernamentale. Directorii de PR care îndeplinesc cerințele specificate în capitală pot conta pe un venit de până la 140.000 de ruble, la Sankt Petersburg - până la 125.000 de ruble, la Nijni Novgorod și Ufa - până la 75.000 de ruble.

Angajatorii sunt dispuși să ofere salarii mai mari directorilor de PR cu cel puțin 5 ani de experiență care au experiență în dezvoltarea de campanii complexe de PR care implică toate canalele media: internet, presă, radio, televiziune. De un avantaj competitiv pe piața muncii se bucură specialiștii cu experiență în implementarea proiectelor de introducere a unor noi companii sau produse pe piața rusă, precum și solicitanții care au ocupat anterior postul de director PR în mari companii interne și străine. Salariul maxim pentru managerii de acest nivel la Moscova este de 300.000 de ruble, la Sankt Petersburg – 270.000 de ruble, la Nijni Novgorod și Ufa – 160.000 de ruble.

Potrivit cercetărilor pieței muncii, în rândul candidaților pentru funcția de director de relații publice, există un număr aproape egal de bărbați și femei: 51%, respectiv 49%. Majoritatea candidaților sunt specialiști cu vârsta cuprinsă între 30 și 39 de ani (46%). 97% dintre directorii de PR au studii superioare. 56% dintre solicitanți vorbesc fluent engleza.

Regiunile de studiu: gg. Moscova, Sankt Petersburg, Volgograd, Ekaterinburg, Kazan, Nijni Novgorod, Novosibirsk, Rostov-pe-Don, Omsk, Samara, Ufa, Chelyabinsk
Timp de studiu: iulie 2011
Unitate de măsură: rubla rusă
Obiectul de studiu: propunerile angajatorilor și așteptările candidaților pentru funcția de „Director de Relații Publice”

Functionalitate tipica:
- formarea unei imagini pozitive a companiei;
- dezvoltarea strategiei de PR a companiei;
- analiza fondului informativ, activitatea de PR a competitorilor;
- dezvoltarea si implementarea campaniilor de PR;
- determinarea si controlul bugetului campaniilor de PR;
- analiza eficacitatii campaniilor de PR;
- pregatirea textelor de PR (articole, comunicate de presa, interviuri etc.), initierea de publicatii in mass-media;
- organizarea de conferințe de presă, expoziții, forumuri și alte evenimente;
- construirea si dezvoltarea de noi canale de comunicare;
- organizarea și controlul difuzării publicațiilor informaționale corporative.

Cerințe pentru post: tip de angajare - normă întreagă.

Nivelul de remunerare pentru un specialist este determinat de bunăstarea companiei, de lista responsabilităților postului, de experiența de muncă în specialitate și de nivelul de dezvoltare a competențelor profesionale.

Un studiu al unei matrice de date privind salariile în regiunile studiate ne permite să identificăm 4 intervale salariale principale în funcție de experiența și abilitățile profesionale ale specialiștilor.

Analiza informațiilor privind nivelurile de remunerare ale specialiștilor:
(excluzând bonusurile, beneficiile suplimentare și compensațiile)

Regiune	In medie	Banda I Fără experiență de muncă la aceasta pozitie	Gama II Cu minimă experiență de lucru la aceasta pozitie	Domeniul III Cu experienta in munca la aceasta pozitie	Domeniul IV Cu experiență de lucru semnificativă la aceasta pozitie
Moscova	105 000	60 000 - 70 000	70 000 - 90 000	90 000 - 140 000	140 000 - 300 000
Saint Petersburg	90 000	45 000 - 65 000	65 000 - 75 000	75 000 - 115 000	115 000 - 250 000
Volgograd	47 000	25 000 - 35 000	35 000 - 40 000	40 000 - 65 000	65 000 - 135 000
Ekaterinburg	65 000	35 000 - 47 000	47 000 - 57 000	57 000 - 88 000	88 000 - 190 000
Kazan	53 000	30 000 - 38 000	38 000 - 45 000	45 000 - 70 000	70 000 - 150 000
Nijni Novgorod	50 000	25 000 - 35 000	35 000 - 43 000	43 000 - 67 000	67 000 - 145 000
Novosibirsk	60 000	30 000 - 42 000	42 000 - 50 000	50 000 - 78 000	78 000 - 170 000
Omsk	50 000	25 000 - 35 000	35 000 - 42 000	42 000 - 65 000	65 000 - 140 000
Rostov-pe-Don	55 000	30 000 - 40 000	40 000 - 48 000	48 000 - 75 000	75 000 - 160 000
Samara	56 000	30 000 - 40 000	40 000 - 48 000	48 000 - 75 000	75 000 - 160 000
Ufa	50 000	25 000 - 35 000	35 000 - 43 000	43 000 - 67 000	67 000 - 145 000
Celiabinsk	57 000	30 000 - 40 000	40 000 - 50 000	50 000 - 75 000	75 000 - 160 000

Explicații pentru tabel »

Fiecare interval de salariu este caracterizat de un anumit set tipic de cerințe și dorințe pentru candidat. Fiecare gamă salarială ulterioară cuprinde cerințele formulate pentru cele anterioare.

Grilă de salarizare	Cerințe și dorințe pentru competențe profesionale
eu Nu există experiență în această poziție	- Studii superioare (PR/marketing/publicitate) sau studii superioare plus studii suplimentare in domeniul PR - Utilizator de PC sigur (MS Office, editori grafici) - Cunoaștere excelentă a instrumentelor și tehnologiilor de PR, principii de planificare a campaniilor de PR - Cunoașterea pieței media - Cunoașterea limbii engleze la un nivel de bază - Abilități în dezvoltarea strategiilor de comunicare - Disponibilitatea unei baze de date stabilite de contacte cu diverse instituții media - Abilități excelente de scriere și editare - Experienta in pregatirea evenimentelor de PR - Experienta ca manager PR de cel putin 3 ani
II Cu experienta minima in aceasta pozitie	- Experienta de succes in dezvoltarea campaniilor de PR - Experienta ca director PR de cel putin 1 an
III Cu experienta in acest post	- Cunoașterea limbii engleze la nivel conversațional sau fluent - Cunostinte aprofundate de marketing, publicitate, branding - Experienta in promovarea PR a persoanelor cheie ale companiei - Experienta ca director PR de cel putin 3 ani Posibile dorințe: - Experienta de lucru intr-o companie dintr-un anumit segment - Experiență în interacțiunea cu agențiile guvernamentale
IV Cu o experiență semnificativă în această poziție	- Experienta in dezvoltarea de campanii complexe de PR (Internet, presa, radio, televiziune) - Experienta ca director PR de cel putin 5 ani Posibile dorințe: - Experienta in implementarea de proiecte pentru introducerea de noi companii sau produse pe piata ruseasca - Experienta de lucru intr-o companie mare/holding/companie occidentala

Portretul solicitantului

Cod de încorporare a blogului

Director de Relații Publice

În iulie 2011, centrul de cercetare al portalului de recrutare a studiat ofertele și așteptările angajatorilor pentru postul de „Director de relații publice” în 12 orașe din Rusia. Citeşte mai mult...

(Responsabilitățile postului) Responsabilitățile angajaților departamentului de publicitate și relații publice din Grupul de companii Razmax

1. Construirea politicii de comunicare a companiei;

2. Decizia privind cooperarea cu mass-media specifice;

3. Interacțiunea cu cei mai importanți parteneri (inclusiv cu cei străini) este, de asemenea, sarcina lui imediată.

De spus că astăzi importanța acestei persoane în companie este doar în creștere. Anul acesta, menționarea în mass-media a figurii directorului de publicitate și PR aproape s-a dublat față de anul precedent și în popularitate rămâne doar în urma președintelui companiei, înaintea tuturor celorlalți reprezentanți ai echipei de conducere, inclusiv ai vice-preşedinte.

Pe lângă sarcinile direct legate de activitățile Grupului de Companii Razmax, Directorul de Comunicații îndeplinește o funcție de coordonare în toate celelalte proiecte care raportează Grupului de Companii Razmax: ziarul online Karpovka, Agenția Telegrafică de Informații Actuale, proiectul ART1 si altii. Astfel, el este legătura dintre președintele Grupului de Firme Razmax și conducerea proiectelor de mai sus.

De altfel, așa se explică, la prima vedere, lista nu foarte extinsă de responsabilități a acestei persoane în cadrul departamentului. În practică, totul arată diferit. În fiecare luni, sub conducerea directorului de comunicații, are loc o întâlnire extinsă cu conducerea Karpovka, Telegraph etc., pentru a identifica domeniile prioritare de lucru pentru săptămâna viitoare.

De asemenea, săptămânal aprobă un plan de lucru pe termen scurt pentru departamentul de publicitate și relații publice, care este pus la dispoziție președintelui companiei în format Excel. În plus, directorul de comunicații folosește programul 1C pentru a menține înregistrările contabile ale departamentului. El are decizia finală cu privire la adoptarea bugetului lunar al departamentului. În cele din urmă, el este în comitetul editorial al publicației corporative a grupului de companii Razmax - „Totul cu Razmakh”.

Funcția de Director de Publicitate și Relații Publice în companie există încă din prima zi de funcționare a Grupului de Companii Razmax. Și în acest timp, gama responsabilităților ei s-a schimbat de mai multe ori pe măsură ce personalul departamentului s-a extins, importanța unității structurale în funcționarea generală a companiei și, în consecință, responsabilitățile actuale ale departamentului.

Poziția de Director de Internet Marketing a apărut în companie într-o perioadă de interes sporit pentru tehnologiile online din partea conducerii Grupului de Companii Razmax. Până atunci, existau suficiente proiecte pe Internet pentru a forma o linie de afaceri separată.

Responsabilitățile directorului de marketing pe Internet includ:

1. Lucrul cu site-urile companiei;

2. Interacțiunea cu dezvoltatorul site-ului în ceea ce privește îmbunătățirea continuă a acestuia;

3. Promovarea site-urilor companiei folosind tehnologii SEO;

6. Elaborarea unui buget pentru campanii online;

7. Întocmirea de rapoarte care să reflecte în mod clar gradul de eficiență a muncii pe internet;

Deci, principala zonă de activitate pentru un agent de marketing pe internet la Razmax Group of Companies este lucrul cu site-uri web. Cert este că, pe lângă site-ul web al grupului de companii Razmax, acesta este subordonat site-urilor web ale ziarului online Karpovka, agenției de știri Telegraph, precum și altor proiecte ale companiei, fiecare dintre ele având propriul său internet. resursă.

Adică structura de aici este similară cu cea care s-ar putea vedea în exemplul directorului de publicitate și relații publice, când nominal fiind șeful departamentului de PR și publicitate din Grupul de firme Razmax, îndeplinește simultan aceeași funcție. în toate celelalte proiecte ale companiei.

Site-urile au sisteme de management diferite. De exemplu, site-ul web al publicației online „Karpovka” este realizat pe Wordpress, iar site-ul principal al Grupului de companii Razmax este realizat pe Bitrix, ceea ce necesită ca angajatul să aibă cunoștințe suficiente în diferite sisteme de management.

Pentru ca procesul de dezvoltare să poată continua continuu, un agent de marketing pe Internet trebuie să comunice continuu cu webmaster-ul cu privire la problemele legate de finalizarea designului site-ului sau realizarea oricăror sarcini tehnice.

Directorul de marketing pe Internet, în primul rând, acordă o atenție deosebită deficiențelor tehnice care afectează direct clasarea site-ului în motoarele de căutare. Acestea includ erori de valabilitate a codului, setări incorecte ale redirecționărilor și abuzul de atribute precum flash, script java etc. tot ceea ce face dificilă atragerea traficului pe site. Pentru un agent de marketing pe internet, corectarea acestor tipuri de erori este „fundamentul” pentru promovarea de succes a site-ului web în viitor.

Aducerea unui site în TOP pentru diverse solicitări poate fi considerată un indicator important care indică faptul că strategia aleasă de un specialist este corectă și se justifică pe deplin, dacă nu financiar, atunci măcar tehnic.

În plus, marketerii acordă o mare atenție materialelor postate pe paginile web: numărul de cuvinte cheie de pe pagină, densitatea acestora, raportul dintre aparițiile exacte și diluate. În cele din urmă, materialele optimizate trebuie să fie lizibile pentru destinatarul final - vizitatorul paginii, ceea ce, desigur, adaugă bătăi de cap suplimentară specialistului.

În ciuda concentrării sale clar exprimate pe B2B, Razmax Group of Companies nu ezită să lucreze acolo unde, la prima vedere, astfel de companii nu au locul pe rețelele de socializare.

Compania are propriile conturi în toate rețelele sociale populare: „Vkontakte” Vezi aplicații, facebook, twitter, a căror gestionare intră și în competența unui agent de marketing pe internet. Un alt lucru este că în această etapă nu există o înțelegere clară a ceea ce trebuie făcut pentru ca rețelele sociale să devină profitabile.

Este important de remarcat faptul că Razmax Group of Companies organizează cel puțin o dată pe lună diverse competiții online, în care, în special, folosește activ site-urile de rețele sociale.

În sfârșit, pe baza cheltuielilor lunare (sub rezerva anumitor ajustări), specialistul în marketing pe Internet își realizează un buget necesar dezvoltării direcției Internet în luna următoare, ajustat de directorul de publicitate și relații publice și aprobat de președintele companiei. . Datorită naturii specifice a activităților sale, raportarea devine un punct extrem de important în activitatea sa.

În Razmax Group of Companies, indicatorul de performanță pentru acest angajat nu este numărul de vizitatori ai site-ului, ci indicatorul potențialilor cumpărători care au vizitat secțiuni precum „Contacte” sau „Calculați costul serviciilor” în timp ce se aflau pe site. Acest factor arată exigențele extreme ale conducerii Grupului de companii Razmax asupra muncii acestui angajat.

Toată munca actuală este construită în jurul a doi manageri de PR ai departamentului.

Competențele lor includ:

1) Comentarea noutăților companiei pentru grupurile țintă;

2) materiale de redactare pentru diverse publicații în numele conducerii companiei;

3) organizarea de evenimente speciale;

5) dezvoltarea publicației corporative a companiei;

6) desfășurarea de instruiri pentru angajați.

Din sarcinile de mai sus, devine clar că toată „munca de rutină” a departamentului de publicitate și relații publice intră, în cea mai mare parte, în competența acestor angajați. În calitate de lider în industrie, Razmax Group of Companies nu este lipsit de atenția presei. Cel puțin de câteva ori pe zi, reprezentanții presei contactează departamentul pentru a obține o opinie de specialitate asupra unei probleme care îi interesează.

Adesea totul se limitează la comentarii orale, dar se întâmplă și ca publicația să solicite pregătirea unui material gata făcut pentru aceasta. De exemplu, așa este structurat procesul de interacțiune al companiei cu ziarul „Delovoy Petersburg”.

O rubrică publicată în ea o dată pe lună de către Președintele Grupului de Firme Razmax I.V. Tupalsky nu este altceva decât rodul muncii colective a managerilor de PR ai companiei.

Ținând cont de faptul că activitățile „Razmakh” sunt sezoniere, putem concluziona că intensitatea fluxului de știri din acesta depinde direct de perioada anului. Cea mai „generoasă” perioadă pentru știri este considerată a fi perioada de la sfârșitul lunii aprilie, când echipamentele de lucru sunt deja în plină utilizare în zonele alocate acestuia, până la jumătatea lunii octombrie, după care activitatea pe șantiere începe să scadă semnificativ. .

O componentă importantă în activitatea managerilor de PR este pregătirea și distribuirea comunicatelor de presă către mass-media țintă.

Accentul tematic al comunicatelor de presă din Grupul de companii Razmax poate fi împărțit în mai multe tipuri:

· comunicare privind implementarea și îmbunătățirea diverselor tehnologii;

· atragerea atenției publice asupra proiectelor implementate de Grupul de companii Razmax;

· informarea despre evenimentele la care au participat reprezentanți ai conducerii Grupului de Companii Razmax;

· noutăți legate de schimbările în structura de conducere a companiei;

· alte.

O zonă separată de activitate pentru managerii de PR ar trebui să includă pregătirea și organizarea de evenimente speciale pentru mass-media, cum ar fi o conferință de presă, masă rotundă, tur de presă. O conferință de presă mare se ține de obicei la Razmax Group of Companies o dată la șase luni. Tema sa sunt realizările companiei. Sarcina principală aici este de a arăta că compania nu încetinește, ci, dimpotrivă, câștigă avânt, confirmând acest lucru cu rezultate specifice.

Mult mai des, compania organizează diverse turnee de presă. În Grupul de companii Razmax, aceștia îndeplinesc în primul rând o funcție anti-criză, atunci când reprezentanții presei sunt duși la un anumit șantier pentru a demonstra cu ochii lor starea reală a lucrurilor la acesta: pentru a arăta documentație cuprinzătoare, pentru a oferi jurnaliștilor posibilitatea de a discuta cu experții invitați.

Conștient de greșelile trecutului, Razmax Group of Companies nu se limitează la lucrul activ exclusiv cu reprezentanții publicului extern și acordă o atenție deosebită interacțiunii cu angajații săi. Mai ales pentru asta, PR-managerii dezvoltă o publicație corporativă „Totul cu Bang” la două luni, de pe copertele căreia managerii companiei vorbesc despre rezultatele obținute pe parcursul lunii, evidențiază cei mai harnici colegi din rândul personalului de lucru, glumesc, împărtășește rețete culinare etc.

Lucrarea la revistă este structurată după cum urmează. Pe parcursul unei luni și jumătate, sunt colectate materiale, care includ știri de pe site, cele mai de succes publicații din diverse medii, o parte, de regulă, este scris un interviu cu conducerea pe tema menționată a problemei. special pentru noua emisiune. Apoi managerii de PR aranjează materialele la propria discreție, formând astfel un model preliminar al publicației.

După aceasta, revista este trimisă agenției pentru revizuire, astfel încât să poată corecta aspectul și tipări numărul. Înainte de a imprima revista, agenția trimite un număr de probă către departamentul de publicitate și PR și, după ce se fac ultimele ajustări la structură, îl tipărește.

O trăsătură caracteristică a publicației corporative a Grupului de companii Razmax este că nu este exclusiv un conducător al ideilor și punctelor de vedere ale managementului de vârf al companiei. Un loc semnificativ în ea este acordat rolului unui angajat obișnuit. Există o întreagă secțiune în revistă pentru aceasta - „angajatul lunii”. Astfel, un angajat dovedit are posibilitatea de a deveni „famos” împărtășindu-și părerea expertului asupra unei probleme legate de responsabilitățile sale directe.

De două ori pe lună, sunt organizate seminarii de instruire pentru angajații companiei pentru a explica „angajatului obișnuit” importanța aderării la filozofia corporativă, sunt discutate concepte de marcă, imagine etc. astfel încât fiecare să-și poată exprima „opinia personală” pe tema discuției non-stop.

Cel puțin o dată la câteva luni, managerii de PR ai Grupului de companii Razmax desfășoară training-uri la fața locului pentru a menține „spiritul corporativ”, promovând coeziunea echipei. La ele trebuie să ia parte și conducerea Codului civil. "Mătura". Evenimente similare au loc:

1) sub forma unui joc incitant 2) sub forma unei competiții sportive.

Experiența acumulată ne permite să afirmăm că trainingurile la fața locului au un efect extrem de pozitiv asupra „spiritului corporativ intern” al echipei. Angajații obișnuiți au o oportunitate extraordinară de a comunica între ei într-un „cadru informal” și de a discuta problemele acumulate cu superiorii lor, ceea ce, în cele din urmă, reduce semnificativ posibilitatea unor neînțelegeri în rândul angajaților care au statusuri ierarhice diferite în companie.

Figura unui brand manager pentru o companie este foarte tânără. La Razmax Group of Companies, responsabilitățile angajatului implicat în capitalizarea mărcii se reduc în esență la lucrul cu suveniruri. Faptul este că de-a lungul timpului, varietatea sa în companie a crescut la o astfel de dimensiune încât conducerea a decis să angajeze un angajat separat ale cărui responsabilități ar include:

1) îmbunătățirea designului produselor suvenir existente;

2) dezvoltarea de noi tipuri de produse suvenire;

3) interacțiunea cu agențiile în ceea ce privește comandarea de „suveniruri”;

De menționat că adăugarea unui brand manager în personalul departamentului a fost cauzată, în cea mai mare parte, de necesitatea de a delega autoritate noilor angajați, astfel încât directorul de relații publice și publicitate să aibă mai mult timp să se ocupe de planificarea strategică. probleme. În legătură cu dezvoltarea de către companie a unei noi direcții de afaceri - artă - a existat o nevoie reală de un fotograf profesionist în Razmakh.

Principalele sale responsabilități în departament includ crearea și menținerea unei baze de date cu fotografii ale Grupului de companii Razmax și ale altor proiecte ale companiei;

Structura descrisă prezintă anumite specificități ale funcționării departamentului de publicitate și relații publice din Grupul de companii Razmax. Având doi PR-manageri, în același timp nu are un singur specialist care să fie în întregime responsabil de publicitate, iar responsabilitățile unui marketer sunt transferate angajaților altor departamente. De asemenea, nu există un post separat de secretar de presă, ale cărui responsabilități sunt repartizate între mai mulți angajați.

Gama de responsabilități ale unui fotograf și manager de brand nu este pe deplin definită. Apariția acestor angajați indică faptul că concentrarea excesivă a responsabilităților în cadrul unui singur angajat este înlocuită de descentralizarea completă a acestuia. Dezvoltarea acestei tendințe poate duce în cele din urmă la supraîncărcarea nerezonabilă de personal și la perturbarea coordonării în cadrul departamentului.

Situația actuală se datorează în mare măsură lipsei documentelor care să reglementeze responsabilitățile fiecărui angajat. În viitorul apropiat, este necesar să se elaboreze o fișă a postului pentru fiecare angajat, a cărei analiză ulterioară va face posibilă înțelegerea: de ce angajați actuali este interesat departamentul? Implicarea ce specialiști îi pot consolida activitatea? Și în sfârșit, la cine ar trebui să renunți?

Numărul de posturi vacante la Moscova pentru specialitatea de director de relații publice timp de 2 luni

Geografia extinsă a ofertelor de vizionare în toate regiunile include peste 1.126 de posturi vacante pentru „director de relații publice”!. Chiar dacă ești de acord cu mai puțin de 35.000 de ruble, trebuie să lupți pentru postul de director de relații publice la Moscova. Dar o poți face! Puteți găsi un alt nume pentru această specializare - director de relații publice. De regulă, salariul angajaților pentru posturile vacante este de 35.000 de ruble. Una dintre cele mai populare specializări este postul vacant de director de relații publice. Numărul actual de posturi vacante pentru director de relații publice din regiune este 0. În același timp, salariul minim pentru specializarea specificată pe lună este de 35.000 de ruble. Interogarea motorului de căutare pentru acest post vacant se află pe locul 0 în raport cu evaluarea generală a tuturor specialităților. Specializările alternative în această categorie de locuri de muncă includ:. Acest post vacant este, de asemenea, popular în astfel de orașe din regiune, cum ar fi:

Salariul mediu pentru director de PR la Moscova timp de 2 luni

Castsy
Shihovo
Uspenskoe
Şarapovo
Khlyupino

Salariu mediu pentru postul vacant „Director Relații Publice” în alte orașe

Există multe forme populare de angajare: „Full-time”, „full-time”, „full-time”. Alte specializări populare în regiunea Moscovei:

„Consultant vânzări la salonul de comunicare celulară Euroset (m. Borisovo)”;
„Consultant de vânzări la salonul de comunicare celulară Euroset (stația de metrou Borovitskaya)”;
„Consultant de vânzări la salonul de comunicare celulară Euroset (metrou Grădina Botanică).”

Conservatorismul în afaceri în domeniul formelor de angajare rămâne dedicat formularului Full-time, iar numărul de astfel de posturi vacante la Moscova este de aproximativ 11. Cea mai lungă listă de posturi vacante este oferită de următoarele companii:

„Restaurant House of A.K. Dellos”;
„Școala de Management din Moscova SKOLKOVO”;
„Fourmi Formidable”;

Nivelul mediu de venit al reprezentanților specialității este de 36 900. Salariul maxim este de 40 000 de ruble. Numărul total al acestor posturi vacante ajunge la 8 posturi. „Directorul de relații publice” este un specialist căutat pentru care există o cerere în regiunea Moscovei. Regiunea Moscova este lider în oferte în această specializare. Lista posturilor disponibile: Moscova. Căutați posturi vacante Director Relații Publice în categorie. Salariul mediu pe lună pentru specializările specificate este egal cu 35.000 de ruble. Moscova este o regiune mare, sunt 361 de posturi vacante, în timp ce în toate regiunile țării sunt doar 1126. Regiunea Moscova prezintă multe posturi vacante pentru funcția de director de relații publice. Cererea mare pentru această specialitate este evidențiată de numărul mare de solicitări pe site pe lună - 0.