Manajemen uang tunai

Produk “1C:Enterprise 8. Pabrik bir dan minuman ringan, edisi 1.3” dimaksudkan untuk otomatisasi akuntansi yang komprehensif untuk kegiatan perusahaan yang terlibat dalam produksi dan penjualan bir, minuman rendah alkohol dan non-alkohol, dan produksi malt . Dan ini memungkinkan Anda untuk mengotomatisasi berbagai area perusahaan bir dan non-alkohol: mulai dari akuntansi bahan hingga perencanaan produksi.

Solusi perangkat lunak “1C:Enterprise 8. Pabrik bir dan minuman ringan, edisi 1.3” mendukung semua fungsi standar konfigurasi “Manufaktur Manajemen Perusahaan” dari sistem “1C:Enterprise 8”, yang menjadi dasar pengembangannya. Agar konfigurasi berfungsi, perlu menginstal platform 1C:Enterprise 8 pada jumlah workstation yang diperlukan.

Deskripsi fungsionalitas produk perangkat lunak

Manajemen perusahaan (perencanaan produksi, manajemen biaya dan penetapan biaya, manajemen data produk), termasuk akuntansi penggunaan etil alkohol dalam produksi produk rendah alkohol, operasi produksi bir, produksi malt

Akuntansi pajak cukai

• Perhitungan otomatis jumlah pajak cukai ketika menghasilkan dokumen sesuai dengan pengaturan subsistem peraturan dan referensi saat ini;
• Pendaftaran dan pelacakan jumlah pajak cukai di seluruh siklus produksi perusahaan;
• Pembentukan SPT Cukai.

Akuntansi perputaran produk beralkohol yang digunakan sebagai bahan baku

• Klasifikasi produk beralkohol dalam subsistem pengaturan dan rujukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
• Pendaftaran penerimaan dan pelacakan pergerakan produk beralkohol di seluruh siklus produksi perusahaan;
• Pembentukan deklarasi peredaran alkohol (formulir 1-12).

Subsistem unik untuk mengendalikan proses teknologi produksi malt “Manajemen Malthouse” meliputi:

• Pekerjaan persiapan penerimaan gabah;
• penerimaan gabah;
• Kontrol atas penyimpanan biji-bijian;
• produksi malt;
• Sertifikasi malt yang diproduksi.

Pengelolaan keuangan, meliputi:

• Penganggaran;
• Pengelolaan uang tunai;
• Pengelolaan pemukiman bersama;
• Akuntansi dan akuntansi pajak;
• akuntansi pajak cukai;
• Akuntansi menurut IFRS;
• Pembentukan pelaporan konsolidasi.

Pengelolaan gudang (persediaan), meliputi:

• Akuntansi bahan berdasarkan properti (termasuk kualitas, umur simpan);
• Akuntansi produk jadi berdasarkan properti (termasuk jenis kemasan);
• Akuntansi bahan di gudang;
• Akuntansi bahan dalam produksi;
• Mekanisme penghitungan jumlah bahan yang direncanakan untuk pesanan;
• Akuntansi untuk produk jadi.

Manajemen penjualan, meliputi:

• Pengendalian saldo dan penyelesaian bersama pada saat pengiriman produk sesuai pesanan;
• Pelaporan yang diperluas tentang pesanan, pembayaran pesanan, pengiriman pesanan dan penjualan;
• pengelolaan transportasi jalan raya.

Manajemen Hubungan Pelanggan dan Pemasok

• Memelihara berbagai informasi kontak untuk pengguna;
• Kalender pengguna;
• Mekanisme pengingat acara;
• Analisis ABC;
• Analisis tahapan hubungan;
• Indikator kinerja manajer.

Akuntansi transportasi jalan raya

• Mengisi permohonan penggunaan kendaraan;
• Pembentukan rute kendaraan berdasarkan aplikasi dengan perhitungan volume produk yang dikirim;
• Perhitungan jarak yang direncanakan, waktu dan konsumsi bensin saat membuat waybill;
• Pendaftaran jarak sebenarnya, waktu dan konsumsi bensin saat menyerahkan waybill;
• Analisis indikator kinerja pengemudi dan kendaraan yang direncanakan dan aktual.

"1C:Enterprise 8. Pabrik bir dan minuman ringan" dapat digunakan di sejumlah departemen dan layanan perusahaan manufaktur, termasuk:

• Direktorat (CEO, CFO, Direktur Komersial, Direktur Produksi, Chief Engineer, Direktur SDM, Direktur TI, Direktur Pengembangan).
• Departemen Perencanaan dan Ekonomi.
• Bengkel produksi.
• Departemen pengiriman produksi.
• Departemen Kepala Desainer.
• Departemen Kepala Teknologi.
• Kepala Departemen Mekanik.
• Departemen penjualan.
• Departemen logistik (persediaan).
• Departemen pemasaran.
• Gudang bahan dan produk jadi.
• Akuntansi.
• Departemen Sumber Daya Manusia.
• Departemen Tenaga Kerja dan Organisasi Ketenagakerjaan.
• layanan TI.
• Departemen administrasi dan ekonomi.
• Departemen Konstruksi Modal.
• Departemen informasi dan analitis.
• Departemen Pengembangan Strategis.

Mempertimbangkan keberhasilan praktik penggunaan produk "1C:Enterprise 8. Manajemen Perusahaan Manufaktur" di perusahaan yang bergerak dalam produksi produk rendah alkohol dan non-alkohol, diharapkan dampak terbesar dari penerapan "1C:Enterprise 8 . Pabrik bir dan minuman ringan" dapat dicapai di perusahaan dengan jumlah karyawan dari 100 hingga 2000 orang, dengan otomatisasi dari 10 hingga 150 atau lebih pekerjaan pengguna, serta dalam struktur holding dan jaringan.

• Produk perangkat lunak "1C:Enterprise 8. Pabrik bir dan minuman ringan" menyediakan:
  Manajemen perusahaan dan manajer yang bertanggung jawab atas pengembangan bisnis memiliki banyak kesempatan untuk menganalisis, merencanakan, dan mengelola sumber daya perusahaan secara fleksibel untuk meningkatkan daya saingnya
• Kepala departemen, manajer dan karyawan yang terlibat langsung dalam produksi, penjualan, pasokan dan kegiatan lain untuk mendukung proses produksi - alat untuk meningkatkan efisiensi pekerjaan sehari-hari di wilayahnya.
• Karyawan layanan akuntansi perusahaan - alat untuk akuntansi otomatis yang sepenuhnya mematuhi persyaratan hukum dan standar perusahaan perusahaan.

Saat mengembangkan konfigurasi “1C:Enterprise 8. Pabrik bir dan minuman ringan” dan “1C:Enterprise 8. Manajemen perusahaan manufaktur”, keduanya merupakan teknik manajemen perusahaan internasional modern (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II, dll.) dan pengalaman keberhasilan otomatisasi perusahaan produksi yang dikumpulkan oleh 1C dan komunitas mitra, termasuk MPBK Ochakovo, pabrik ragi Moskow Derbenevka.

Selain itu, “1C:PBK 8” memiliki semua fitur fungsional dari produk perangkat lunak dasar “1C: Enterprise 8 Manufacturing Enterprise Management” (termasuk subsistem “Manajemen aset tetap dan perencanaan perbaikan”, “Manajemen perusahaan”, “Gudang (inventaris) ) manajemen”, “ Manajemen Penjualan”, “Perencanaan Penjualan”, “Manajemen Pembelian”, “Manajemen Hubungan dengan Pelanggan dan Pemasok”, “Akuntansi”, “Akuntansi Pajak”, dll.)

Sejak dirilis hingga saat ini, 1C:PBK 8 telah didukung oleh pengembang sehubungan dengan perubahan undang-undang industri (mengenai properti yang dideklarasikan), peluncuran rilis baru dari produk perangkat lunak dasar perusahaan 1C.

Fitur pengiriman produk perangkat lunak

Pengiriman utama produk perangkat lunak adalah 1C:Enterprise 8. Pabrik bir dan minuman ringan" mencakup platform 1C:Enterprise 8, konfigurasi pabrik Bir dan minuman ringan, satu set dokumentasi lengkap, kunci perlindungan untuk platform, lisensi untuk menggunakan sistem 1C:Enterprise 8" pada satu tempat kerja dan konfigurasi "Pabrik bir dan minuman ringan" tanpa membatasi jumlah pengguna dalam satu jaringan lokal.

Prosedur pembelian

Produk perangkat lunak yang ditawarkan meliputi konfigurasi Pabrik Bir dan Minuman Ringan, yang dikembangkan berdasarkan "Manajemen Perusahaan Produksi", yang merupakan solusi aplikasi manajemen dan akuntansi kompleks yang mengotomatiskan berbagai aspek aktivitas manajemen dan akuntansi perusahaan produksi modern.

Produk perangkat lunak dari sistem 1C:Enterprise 8. hanya dapat dibeli melalui mitra waralaba 1C yang berhak mendistribusikan “1C: Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management” (memiliki perjanjian CP yang sah). Berdasarkan data pengguna yang diterima, mitra (mirip dengan mengisi aplikasi untuk "1C:Enterprise 8. Manajemen Perusahaan Manufaktur") membuat aplikasi elektronik di situs web perusahaan 1C di bagian dukungan teknis tertutup dan menerima izin untuk membeli produk perangkat lunak untuk implementasi dari pengguna, atau penolakan yang beralasan. Jika keputusannya positif, paket produk perangkat lunak dapat dikirim dari gudang 1C ke mitra atau distributor dalam waktu dua hari.

Pemeliharaan layanan

Pemeliharaan produk perangkat lunak "1C:Enterprise 8. Pabrik bir dan minuman ringan" dan dukungan pengguna dalam hal bekerja dengan platform "1C:Enterprise 8" dilakukan melalui Dukungan Teknologi Informasi "1C:Enterprise" (ITS) + Sistem kategori Industri 4 ITS.

Paket dasar sudah termasuk disk ITS dan kupon berlangganan gratis ITS untuk jangka waktu 3 bulan. Biaya layanan 3 bulan pertama sudah termasuk dalam harga pengiriman. Artinya, dalam waktu 3 bulan setelah mendaftarkan kit, pengguna berhak menerima konsultasi melalui ITS dan pengembang, serta pembaruan program dan konfigurasi tanpa biaya tambahan, dan setelah periode ini, pemeliharaan konfigurasi dibayar.

Untuk menerima layanan, pengguna harus mendaftarkan produk perangkat lunak yang dibeli ke 1C dan mendaftar untuk berlangganan gratis selama tiga bulan ke ITS menggunakan kupon yang disertakan dengan produk perangkat lunak.

Layanan ITS meliputi:

• layanan jalur konsultasi telepon dan email;
• menerima rilis dan konfigurasi program baru;
• memperoleh formulir pelaporan baru;
• penerimaan bulanan disk ITS yang berisi materi metodologi tentang pengaturan dan pengoperasian sistem, berbagai konsultasi dan buku referensi akuntansi dan perpajakan, database hukum “Garant” dan masih banyak lagi.

Di akhir masa layanan gratis, untuk terus menerima layanan terdaftar, Anda harus berlangganan langganan berbayar ITS.

Anda bisa mendapatkan informasi lebih rinci dari manajer kami.

Dukungan untuk solusi perangkat lunak yang sudah dijual berdasarkan “1C: Manufacturing Enterprise Management” akan dilakukan seperti biasa.

Dalam kasus-kasus individual (saat memperluas bisnis, menghubungkan perusahaan baru, divisi), dimungkinkan untuk membeli lisensi tambahan.

Untuk saran, silakan hubungi cabang 1C-Rarus di wilayah Anda atau kantor pusat di Moskow.

Produk perangkat lunak “1C:Enterprise 8. Pabrik bir dan minuman ringan” adalah solusi aplikasi bersama dari perusahaan “1C” dan “Comcon Project” dari serangkaian solusi industri berdasarkan “1C:Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management”.

Solusi ini diciptakan sebagai hasil analisis pengalaman otomatisasi perusahaan di industri bir dan non-alkohol dan ditujukan untuk otomatisasi perusahaan yang memproduksi dan menjual bir, produk rendah alkohol dan non-alkohol.

“1C:Enterprise 8. Pabrik bir dan non-alkohol” memungkinkan Anda mengotomatiskan berbagai area pabrik bir dan non-alkohol: mulai dari akuntansi bahan hingga perencanaan produksi.

Kami menarik perhatian pewaralaba bahwa untuk menguasai fungsionalitas solusi aplikasi baru dan melatih personel perusahaan mitra, produk perangkat lunak khusus telah dirilis - 4601546033208 Modul “Pabrik bir dan minuman ringan” untuk “1C: Enterprise 8. Manajemen perusahaan manufaktur ” NFR. Didistribusikan hanya kepada mitra waralaba 1C yang mempunyai hak untuk mendistribusikan 1C:Enterprise 8. Manajemen Perusahaan Manufaktur (melalui mitra yang mempunyai perjanjian sah tentang pendirian Pusat Kompetensi Manufaktur yang selanjutnya disebut Pusat Kompetensi).

Deskripsi fungsionalitas

Produk “1C:Enterprise 8. Pabrik Bir dan Minuman Ringan” dikembangkan berdasarkan “1C:Enterprise 8. Manajemen Perusahaan Produksi” dan merupakan solusi komprehensif yang mencakup kontur utama manajemen dan akuntansi, yang memungkinkan Anda mengatur a sistem informasi terpadu untuk mengelola berbagai aspek bisnis bir perusahaan non-alkohol:

• Manajemen perusahaan(perencanaan produksi, manajemen biaya dan perhitungan biaya, pengelolaan data produk), termasuk akuntansi penggunaan etil alkohol dalam produksi produk rendah alkohol.
• Akuntansi pajak cukai:
  • perhitungan otomatis jumlah pajak cukai ketika menghasilkan dokumen sesuai dengan pengaturan subsistem peraturan dan referensi saat ini;
  • pendaftaran dan pelacakan jumlah pajak cukai di seluruh siklus produksi perusahaan;
  • pembuatan laporan pajak cukai.
• Akuntansi perputaran produk beralkohol yang digunakan sebagai bahan baku:
  • klasifikasi produk beralkohol dalam subsistem pengaturan dan rujukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku;
  • pendaftaran penerimaan dan pelacakan pergerakan produk beralkohol di seluruh siklus produksi perusahaan;
  • pembentukan deklarasi tentang produksi dan peredaran produk beralkohol.
• Pengelolaan aset tetap dan perencanaan perbaikan.
• Pengelolaan keuangan, meliputi:
  • penganggaran;
  • pengelolaan kas;
  • pengelolaan pemukiman bersama;
  • akuntansi dan akuntansi pajak;
  • akuntansi pajak cukai;
  • akuntansi menurut IFRS;
  • pembuatan pelaporan konsolidasi.
• Pengelolaan gudang (persediaan), meliputi:
  • akuntansi bahan berdasarkan properti (termasuk kualitas, umur simpan);
  • akuntansi produk jadi berdasarkan properti (termasuk jenis kemasan);
  • akuntansi bahan di gudang;
  • akuntansi bahan dalam produksi;
  • mekanisme penghitungan jumlah bahan yang direncanakan untuk pesanan;
  • akuntansi produk jadi.
• Manajemen penjualan, meliputi:
  • pengendalian saldo dan penyelesaian bersama pada saat pengiriman produk sesuai pesanan;
  • Pelaporan yang diperluas tentang pesanan, pembayaran pesanan, pengiriman pesanan, dan penjualan.
  • pengelolaan transportasi jalan raya.
• Manajemen pengadaan.
• Mengelola hubungan dengan pelanggan dan pemasok:
  • memelihara berbagai informasi kontak pengguna;
  • kalender pengguna;
  • mekanisme pengingat acara. Analisis ABC;
  • analisis tahapan hubungan;
  • indikator kinerja manajer.
• Manajemen personalia, termasuk penggajian.
• Pemantauan dan analisis indikator kinerja perusahaan.
• Akuntansi transportasi jalan raya:
  • Mengisi permohonan penggunaan kendaraan;
  • Pembentukan rute kendaraan berdasarkan aplikasi dengan perhitungan volume produk yang dikirim;
  • Perhitungan jarak yang direncanakan, waktu dan konsumsi bensin saat membuat waybill;
  • Pendaftaran jarak sebenarnya, waktu dan konsumsi bensin saat menyerahkan waybill;
  • Analisis indikator kinerja pengemudi dan kendaraan yang direncanakan dan aktual.

Jika perlu untuk memperluas kemampuan akuntansi transportasi jalan raya, disarankan untuk menggunakan solusi aplikasi bersama perusahaan 1C dan 1C-Rarus “1C: Enterprise 8. Motor Transport Management”.

Untuk perusahaan dalam struktur holding, akuntansi manajemen end-to-end dikelola untuk semua organisasi yang termasuk dalam holding. Akuntansi manajemen diselenggarakan menurut data yang tercatat dalam dokumen, tetapi tidak bergantung pada metode dan fakta penyelenggaraan akuntansi yang diatur. Fakta transaksi dimasukkan satu kali dan selanjutnya tercermin dalam manajemen dan akuntansi yang diatur.

"1C:Enterprise 8. Pabrik bir dan minuman ringan" dapat digunakan di sejumlah departemen dan layanan perusahaan manufaktur, termasuk:

• direktorat (CEO, CFO, direktur komersial, direktur produksi, chief engineer, direktur SDM, direktur TI, direktur pengembangan);
• Departemen Perencanaan dan Ekonomi;
• bengkel produksi;
• departemen pengiriman produksi;
• kepala departemen desainer;
• kepala departemen teknologi;
• kepala departemen mekanik;
• Departemen penjualan;
• departemen logistik (penyediaan);
• Departemen pemasaran;
• gudang bahan dan produk jadi;
• akuntansi;
• Departemen Sumber Daya Manusia;
• departemen organisasi buruh dan ketenagakerjaan;
• layanan TI;
• departemen administrasi dan ekonomi;
• departemen konstruksi modal;
• departemen informasi dan analitis;
• departemen pengembangan strategis.

Mempertimbangkan keberhasilan praktik penggunaan produk “1C:Enterprise 8. Manajemen Perusahaan Manufaktur” di perusahaan yang bergerak dalam produksi produk rendah alkohol dan non-alkohol, diharapkan dampak terbesar dari penerapan “1C:Enterprise 8 .Pabrik bir dan minuman ringan” dapat dicapai di perusahaan dengan jumlah karyawan dari 100 hingga 2000 orang, dengan otomatisasi dari 10 hingga 150 atau lebih pekerjaan pengguna, serta dalam struktur induk dan jaringan.

Produk perangkat lunak "1C:Enterprise 8. Pabrik bir dan minuman ringan" menyediakan:

• untuk manajemen perusahaan dan manajer yang bertanggung jawab atas pengembangan bisnis - peluang luas untuk analisis, perencanaan, dan pengelolaan sumber daya perusahaan secara fleksibel untuk meningkatkan daya saingnya;
• kepala departemen, manajer, dan karyawan yang terlibat langsung dalam produksi, penjualan, pasokan, dan aktivitas lain untuk mendukung proses produksi - alat yang memungkinkan mereka meningkatkan efisiensi pekerjaan sehari-hari di area mereka;
• karyawan layanan akuntansi perusahaan - alat untuk akuntansi otomatis yang sepenuhnya mematuhi persyaratan hukum dan standar perusahaan perusahaan.

Saat mengembangkan konfigurasi “1C:Enterprise 8. Pabrik bir dan minuman ringan” dan “1C:Enterprise 8. Manajemen perusahaan manufaktur”, keduanya merupakan teknik manajemen perusahaan internasional modern (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II, dll.) dan pengalaman keberhasilan otomatisasi perusahaan produksi yang dikumpulkan oleh 1C dan komunitas mitra, termasuk MPBK Ochakovo, pabrik ragi Moskow Derbenevka.

Saat mengembangkan solusi industri “1C:Enterprise 8. Pabrik bir dan minuman ringan” peraturan berikut diperhitungkan:

• KODE PAJAK Federasi Rusia. Bagian pertama tanggal 31 Juli 1998 N 146-FZ dan bagian kedua tanggal 5 Agustus 2000 N 117-FZ (sebagaimana diubah pada tanggal 30 Maret, 9 Juli 1999, 2 Januari, 5 Agustus, 29 Desember 2000, 24 Maret, Mei 30, 6, 7, 8 Agustus, 27 November, 29, 28 Desember, 29, 30, 31, 2001, 29 Mei, 24 Juli, 25, 24 Desember, 27, 31, 2002, 6, 22 , 28 Mei, Juni 6, 23, 30, 7 Juli, 11 November, 8, 23 Desember 2003, 5 April, 29 Juni, 30, 20, 28, 29 Juli, 18, 20, 22 Agustus, 4 Oktober, 2 November, 29 Desember 28, 29, 30, 2004, 18 Mei, 3 Juni, 6, 18, 29, 30, 1 Juli, 18, 21, 22, 20 Oktober, 4, 5, 6, 20 November, 31 Desember 2005, 10 Januari , 2 Februari 28, 13 Maret 2006) Bab 22 “Pajak Cukai”, pasal 179 – 206.
• Undang-Undang Federal 22 November 1995 N 171-FZ “Tentang Peraturan Negara tentang Produksi dan Perputaran Etil Alkohol, Produk Beralkohol dan Mengandung Alkohol” (sebagaimana diubah dan ditambah pada 10 Januari 1997, 7 Januari 1999, 29 Desember, 2001 g., 24, 25 Juli 2002, 2 November 2004, 21 Juli, 31 Desember 2005).
• Keputusan Pemerintah Federasi Rusia tanggal 31 Desember 2005 N 858 “Tentang penyerahan deklarasi tentang volume produksi, peredaran dan penggunaan etil alkohol, produk beralkohol dan yang mengandung alkohol.”
• Perintah Kementerian Keuangan Federasi Rusia tanggal 3 Maret 2005 N 32n “Atas persetujuan formulir pengembalian pajak cukai dan tata cara pengisiannya” (sebagaimana diubah pada tanggal 30 Desember 2005).
• PERATURAN tentang deklarasi produksi dan peredaran etil alkohol, produk beralkohol dan mengandung alkohol 25 Mei 1999 N 564.
• SURAT Kementerian Federasi Rusia untuk Pajak dan Bea Masuk tanggal 13 Maret 2002 N BK-6-07/292 Tentang berlakunya “Petunjuk Sementara untuk Penghitungan Otomatis Etil Alkohol dalam Produksinya”.
• Surat dari Kementerian Pajak dan Pajak Federasi Rusia tertanggal 10 April 2001. VG-6-03/284@ “Tentang penerapan pengurangan pajak yang diatur dalam paragraf 1 – 4 Pasal 200 Kode Pajak Federasi Rusia.”
• Perintah Kementerian Pajak Federasi Rusia tanggal 28 Agustus 2003 N BG-3-03/478 “Atas persetujuan Rekomendasi Metodologis untuk melakukan pemeriksaan pajak meja atas pemberitahuan pajak cukai atas barang kena cukai (sesuai dengan formulir NN 1, 2, 3)”.

Spesialis dari perusahaan Proyek Komkon berpartisipasi dalam desain dan pengembangan konfigurasi “1C:Enterprise 8. Pabrik Bir dan Minuman Ringan”.

Produk perangkat lunak yang menyertakan konfigurasi "Pabrik Bir dan Minuman Ringan" telah diuji secara menyeluruh oleh 1C untuk pengoperasian yang benar dan kemudahan penggunaan serta memiliki Sertifikat "Kompatibel!".

Bonus saat pembelian

3 bulan pembaruan gratis;

Jalur konsultasi tanpa batas selama 3 bulan;

Bebas biaya kirim;

Instalasi gratis;

Hadiah: sertifikat RIVE GAUCH.

Produk perangkat lunak "1C:Enterprise 8. Pabrik bir dan minuman ringan" dikembangkan berdasarkan solusi standar "1C:Enterprise 8. Manajemen Perusahaan Manufaktur" dengan fungsionalitas penuh yang dipertahankan dan dilengkapi dengan subsistem fungsional baru yang khusus: Subsistem akuntansi cukai bir,Subsistem akuntansi produksi malt "Malthouse". Subsistem akuntansi pajak cukai bir memungkinkan Anda untuk: Memelihara direktori jenis produk kena cukai; Sorot jumlah pajak cukai yang masuk dalam dokumen penerimaan; Hitung jumlah pajak cukai (secara otomatis) saat membuat dokumen sesuai dengan pengaturan subsistem referensi peraturan saat ini; Lakukan offset otomatis pajak cukai yang masuk; Daftarkan dan lacak jumlah pajak cukai yang masuk; pajak cukai di seluruh siklus produksi perusahaan; Menghasilkan pengembalian pajak sesuai dengan pajak cukai. Subsistem akuntansi produksi malt "Malthouse" memungkinkan Anda untuk: Bagilah akuntansi menjadi:
akuntansi gudang; akuntansi kualitas; akuntansi produksi. Melaksanakan kegiatan persiapan penerimaan gabah dan mencatat biaya jasa penyiapan gudang penerimaan gabah yaitu biaya:
menutup retakan pada kaleng, galeri di bawah dan di atas silo; menyiapkan alat transportasi; membersihkan kaleng; penyerangan dengan gas beracun; inventarisasi. Terima gabah dan pertimbangkan indikator kualitas gabah yang dibeli:
Pantau penyimpanan gabah dan catat indikator kualitas gabah selama penyimpanan dalam konteks lokasi dan kondisi penyimpanan. hasil analisis biji-bijian; parameter kualitatif gandum hitam; parameter kualitatif jelai. Saat memproduksi malt, lakukan pencatatan dan registrasi dalam sistem operasi produksi malt biji-bijian pada tahapan:
pembersihan dan penyortiran gabah; mencuci, menangani dan mendisinfeksi gabah; merendam gabah; perkecambahan gabah; fermentasi malt (hanya untuk rye malt); pengeringan malt; pengemasan malt. Sertifikasi malt yang diproduksi dan daftarkan indikator kualitas malt dalam sistem setelah produksinya. Manajemen keuangan Subsistem manajemen keuangan difokuskan pada solusi komprehensif terhadap masalah perencanaan, pemantauan dan akuntansi pendapatan dan pengeluaran; memungkinkan suatu perusahaan untuk secara efektif menggunakan dananya sendiri dan menarik investasi, dan meningkatkan pengelolaan bisnis secara keseluruhan . Mekanisme yang diterapkan mengoptimalkan instrumen keuangan yang digunakan, menjadikan pekerjaan perusahaan transparan untuk audit internal dan eksternal, dan meningkatkan daya tarik investasi bisnis. Fungsionalitas subsistem memberikan solusi untuk berbagai tugas layanan keuangan, departemen perencanaan dan ekonomi, dan akuntansi. Penganggaran Subsistem mengimplementasikan fungsi-fungsi berikut: perencanaan kegiatan dan sumber daya perusahaan untuk periode apa pun dalam konteks skenario, pusat tanggung jawab keuangan (FRC), proyek, indikator sisa dan perputaran, analisis tambahan (item, rekanan, dll.); pemantauan kinerja aktual dalam rangka perencanaan yang telah selesai; penyusunan ringkasan pelaporan berdasarkan hasil pemantauan; analisis keuangan; analisis ketersediaan dana; analisis penyimpangan data yang direncanakan dan data aktual. Pengelolaan kas Subsistem perbendaharaan berisi fungsi-fungsi yang diperlukan untuk pengelolaan arus kas yang efektif dan pengendalian atas pembayaran yang dilakukan: akuntansi arus kas dan saldo multi-mata uang; pencatatan penerimaan dan pengeluaran kas yang direncanakan; pencadangan dana untuk pembayaran mendatang di rekening giro dan mesin kasir; penempatan dana dalam pembayaran masuk yang diharapkan; pembentukan kalender pembayaran; persiapan semua dokumen utama yang diperlukan; integrasi dengan sistem klien bank; Manajemen penyelesaian bersama Subsistem manajemen penyelesaian bersama digunakan dalam struktur keuangan, pasokan dan penjualan perusahaan, memungkinkan untuk mengoptimalkan risiko keuangan perusahaan dan kebutuhan modal kerja. Perubahan dari waktu ke waktu dalam utang yang diperkirakan (ditangguhkan) dan utang aktual dianalisis. Hutang yang ditangguhkan muncul ketika peristiwa seperti pesanan pembelian atau transfer barang inventaris untuk mendapatkan komisi, permohonan penerimaan dana, dan hal serupa lainnya tercermin dalam sistem. Hutang yang sebenarnya terkait dengan operasi penyelesaian dan momen pengalihan hak kepemilikan. Tujuan utama dari subsistem penyelesaian bersama: mencatat terjadinya utang pihak lawan kepada perusahaan dan perusahaan kepada pihak lawan; memperhitungkan alasan terjadinya utang; mendukung berbagai metode akuntansi utang (berdasarkan kontrak, transaksi, untuk transaksi bisnis individu); analisis keadaan utang saat ini dan sejarah perubahannya. Akuntansi Akuntansi dikelola sesuai dengan undang-undang Rusia di semua bidang akuntansi, termasuk: akuntansi aset material; transaksi bank dan tunai; transaksi mata uang; penyelesaian dengan orang yang bertanggung jawab; penyelesaian dengan personel untuk upah; penyelesaian dengan anggaran. Mendukung akuntansi dalam satu database informasi untuk beberapa badan hukum. Untuk mengkonsolidasikan data dari struktur yang tersebar secara geografis - organisasi cabang dan grup perusahaan, konfigurasi dapat digunakan bersama dengan 1C: Solusi konsolidasi. Otomatisasi tingkat tinggi dalam pembentukan entri akuntansi ditentukan sebelumnya oleh deskripsi dokumen utama yang siap digunakan berdasarkan jenis transaksi bisnis. Kualitas akuntansi dikendalikan oleh laporan khusus "Analisis Keadaan Akuntansi", yang memungkinkan Anda mengontrol operasi yang kompleks dan dengan cepat menentukan di mana (sebelum dokumen) terjadi penyimpangan yang tidak diinginkan. Relevansi formulir pelaporan yang diatur didukung oleh kemungkinan pembaruan otomatis melalui Internet. Akuntansi pajak Akuntansi pajak untuk pajak penghasilan dalam konfigurasi dilakukan secara independen dari akuntansi. Transaksi bisnis tercermin secara paralel dalam akuntansi dan akuntansi pajak. Dasar akuntansi dan akuntansi pajak dibagi menjadi Bagan Akun, yang memiliki pengkodean “cermin”. Untuk keperluan akuntansi dan akuntansi perpajakan, diperbolehkan menggunakan metode independen untuk menilai persediaan pada saat penghapusan, metode untuk menghitung penyusutan, dll. Kualitas akuntansi pajak dikendalikan oleh laporan "Analisis keadaan akuntansi pajak untuk pajak penghasilan" , yang memungkinkan Anda mengontrol nilai komponen pajak secara visual (NU, VR, PR), penguraian kode data diberikan dalam laporan khusus. Pembentukan Surat Pemberitahuan Pajak Penghasilan dipastikan. Akuntansi pajak pertambahan nilai (PPN) dilaksanakan sesuai dengan persyaratan Bab 21 Kode Pajak Federasi Rusia, mempertahankan PPN “kompleks” didukung dalam penerapan tarif PPN yang berbeda (0%, 10%, 18% , tanpa PPN), akuntansi terpisah berdasarkan jenis kegiatan. Buku Pembelian dan Buku Penjualan terbentuk. Konfigurasi tersebut berisi semua formulir deklarasi untuk pajak lainnya (pajak transportasi, pajak properti, dll.) dan formulir pelaporan statistik untuk diisi. Akuntansi menurut standar internasional Subsistem mencakup Bagan Akun terpisah sesuai dengan IFRS, yang dapat dikonfigurasi oleh pengguna, dan menyediakan: terjemahan (transfer) sebagian besar akun (transaksi) dari subsistem akuntansi (RAS) sesuai aturan yang dapat dikonfigurasi secara fleksibel oleh pengguna; akuntansi paralel sesuai dengan standar Rusia dan internasional di bidang-bidang di mana perbedaan antara standar Rusia dan persyaratan IFRS signifikan (misalnya, akuntansi untuk aset tetap, aset tidak berwujud); misalnya, akrual biaya, akuntansi cadangan, akuntansi penurunan nilai aset dan sejumlah lainnya), serta membuat entri korektif dalam mode "manual". Kemampuan subsistem memungkinkan Anda untuk: meminimalkan intensitas tenaga kerja akuntansi berdasarkan IFRS melalui penggunaan data akuntansi Rusia; membandingkan data dari akuntansi Rusia dan akuntansi berdasarkan IFRS, memfasilitasi rekonsiliasi data sebelum menyiapkan laporan keuangan berdasarkan IFRS. Subsistem juga dapat dikonfigurasi untuk akuntansi dan pelaporan keuangan sesuai dengan standar asing, termasuk US GAAP. Manajemen personalia Karyawan departemen SDM, organisasi tenaga kerja dan departemen ketenagakerjaan serta departemen akuntansi dapat menggunakan subsistem manajemen personalia dalam satu ruang informasi untuk pekerjaan sehari-hari. Subsistem ini dirancang untuk memberikan dukungan informasi mengenai kebijakan personalia perusahaan dan mengotomatisasi penyelesaian dengan personel. Kemampuan subsistem meliputi: merencanakan kebutuhan personel; memelihara tabel kepegawaian organisasi; merencanakan jadwal kerja dan liburan bagi karyawan; tugas menyediakan bisnis dengan personel - seleksi, interogasi dan penilaian; catatan personel dan analisis personel; analisis tingkat dan penyebab pergantian staf; mempertahankan aliran dokumen yang diatur; perhitungan gaji karyawan perusahaan; perhitungan otomatis biaya, pemotongan dan pajak yang diatur oleh undang-undang; perhitungan otomatis pajak sosial terpadu dan kontribusi asuransi untuk asuransi pensiun wajib. Berdasarkan akumulasi data tentang karyawan, Anda dapat membuat berbagai laporan: daftar karyawan, analisis personel, laporan liburan (jadwal liburan, penggunaan liburan dan pelaksanaan jadwal liburan), dll. Subsistem aliran dokumen kepegawaian yang diatur memungkinkan Anda untuk mengotomatiskan operasi personel sesuai dengan dokumen peraturan saat ini: menyimpulkan dan memelihara kontrak kerja dengan setiap karyawan organisasi; membuat formulir kerja yang disetujui; catatan pribadi untuk Dana Pensiun Federasi Rusia; memelihara catatan militer. Perhitungan gaji Aspek penting dalam pengelolaan usaha adalah dibangunnya sistem motivasi bagi pekerja, yang difokuskan pada peningkatan volume produk yang dihasilkan dengan tingkat kualitas yang sesuai, memberikan minat personel dalam meningkatkan keterampilannya. Untuk menerapkan strategi motivasi staf, sistem tarif dan upah borongan sering digunakan, subsistem penggajian dirancang untuk menghitung akrual secara akurat sesuai dengan aturan yang berlaku. Subsistem ini memungkinkan Anda untuk mengotomatiskan seluruh kompleks penyelesaian dengan personel, mulai dari memasukkan dokumen tentang produksi aktual, pembayaran cuti sakit dan liburan, hingga pembuatan dokumen untuk pembayaran upah dan pelaporan ke otoritas pengawas negara. Hasil penghitungan upah tercermin dalam akuntansi manajemen, pembukuan, dan perpajakan dengan tingkat kerincian yang diperlukan: pencerminan hasil penghitungan upah manajerial dalam akuntansi manajemen; pencerminan hasil penghitungan upah yang diatur dalam akuntansi; hasil penghitungan upah yang diatur sebagai biaya-biaya yang diperhitungkan untuk keperluan penghitungan pajak penghasilan (pajak tunggal). Refleksi hasil penghitungan gaji yang diatur untuk keperluan penghitungan pajak sosial terpadu. Manajemen produksi Salah satu cara paling efektif untuk mengurangi biaya produksi adalah dengan membangun dan mengoptimalkan rencana produksi. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mengurangi tingkat waktu henti peralatan dan spesialis berkualifikasi tinggi, mengurangi waktu tunggu pesanan, menghindari gangguan pada rencana penjualan karena kelebihan sumber daya produksi, mengoptimalkan pergerakan bahan dan saldo gudang, dan melakukan produksi. proses yang transparan dan mudah dikelola. Subsistem manajemen produksi dirancang untuk merencanakan proses produksi dan aliran material dalam produksi, mencerminkan proses kegiatan produksi suatu perusahaan dan membangun sistem manajemen produksi normatif. Fungsionalitas subsistem dapat digunakan oleh karyawan departemen perencanaan dan ekonomi, bengkel produksi, departemen pengiriman produksi dan departemen produksi lainnya. Mekanisme perencanaan produksi yang diterapkan dalam subsistem "Manajemen Produksi" menyediakan: perencanaan skenario untuk mengembangkan berbagai opsi untuk strategi produksi atau dengan mempertimbangkan kemungkinan perubahan dalam kondisi operasi perusahaan; perencanaan geser, perluasan cakrawala perencanaan ketika periode perencanaan berikutnya terjadi ; perencanaan proyek produksi; pencatatan data yang direncanakan dari perubahan (berdasarkan skenario dan periode); integrasi dengan subsistem penganggaran. Perencanaan produksi Subsistem ini dirancang untuk perencanaan produksi dan kebutuhan sumber daya jangka menengah dan panjang, serta untuk melakukan analisis rencana-fakta dari pelaksanaan rencana produksi. Saat merencanakan produksi, dimungkinkan untuk mempertimbangkan banyak parameter, memantau kelayakan dan melacak implementasi rencana pada berbagai tahap di beberapa bagian secara bersamaan: berdasarkan departemen dan manajer; berdasarkan proyek dan subproyek; berdasarkan sumber daya utama; berdasarkan kelompok produk dan individu unit produk. Pembentukan rencana produksi yang diperbesar Berdasarkan rencana penjualan yang dihasilkan dalam subsistem "Manajemen Penjualan", perkiraan volume produksi dibentuk dalam konteks kelompok produk (dan, jika perlu, item produk individual). rencana yang diperbarui, paket tugas shift harian yang direncanakan diidentifikasi, data dari produksi aktual, penugasan produksi dihasilkan, pelaksanaannya dipantau, dan simpanan produksi dinilai. Merencanakan kebutuhan sumber daya Dimungkinkan untuk menghasilkan tabel konsumsi dan ketersediaan jenis sumber daya utama (kunci) dalam produksi kelompok barang dan jenis barang individual.Rencana produksi terpadu dipantau kepatuhannya terhadap faktor pembatas, misalnya ringkasan ketersediaan jenis sumber daya utama (kunci) Ketersediaan sumber daya utama dicatat sumber daya. Perencanaan produksi shift Subsistem ini dirancang untuk perencanaan produksi dalam jangka pendek dalam konteks masing-masing item produk, serta untuk melakukan analisis rencana-fakta dari pelaksanaan rencana produksi oleh departemen pengiriman produksi. Dalam subsistem ini, jadwal shift produksi dan konsumsi yang rinci dibentuk, kelayakannya dinilai dengan mempertimbangkan beban sumber daya yang direncanakan: perencanaan dengan mempertimbangkan ketersediaan kapasitas dalam sub-periode perencanaan dan perubahan ringkasan durasi operasi pada pohon teknologi. Jika kapasitas dalam sub-periode tidak mencukupi, operasi yang direncanakan dipindahkan ke sub-periode dengan kapasitas bebas yang tersedia; pembentukan jadwal produksi dan operasi yang terperinci; perencanaan “di atas” rencana produksi dan operasi yang ada atau perencanaan ulang yang lengkap; kemampuan untuk merencanakan operasi untuk divisi yang jauh secara geografis; perencanaan dengan mempertimbangkan waktu transportasi antara gudang dan departemen. Pembentukan rencana produksi shift Pembentukan rencana produksi, disempurnakan menjadi item item individual dengan perhitungan waktu produksi yang tepat Penentuan break point prosedur ledakan di pohon teknologi produksi untuk semua item yang direncanakan dalam mode "assembly to order". jadwal pembebanan kapasitas produksi dan kebutuhan produksi bahan baku dan komponen Pembentukan jadwal perakitan akhir dengan klarifikasi tanggal produksi. Menentukan kapasitas sumber daya yang tersedia Memelihara daftar pusat kerja dan operasi proses Memelihara kalender ketersediaan untuk masing-masing pusat kerja dan memasukkan ketersediaan sumber daya menurut kalender tersebut Menggabungkan pusat kerja ke dalam kelompok dengan menetapkan prioritas perencanaan Menghitung beban pusat kerja saat menentukan jadwal persyaratan materi. Pengendalian pelaksanaan Pembentukan jadwal kebutuhan produksi Pembentukan tugas produksi, tugas shift harian Analisis rencana fakta kemajuan produksi, pengendalian dan analisis penyimpangan. Mengelola data bahan baku, bahan dan produk Standarisasi komposisi produk memungkinkan Anda mengontrol penghapusan bahan ke dalam produksi (kartu batas), merencanakan harga pokok produk, menganalisis perbedaan antara biaya yang direncanakan dan biaya aktual serta mengidentifikasi penyebabnya. Menetapkan peta rute (teknologi) memungkinkan Anda merencanakan rantai produksi produk multi-produk, menilai kelayakannya pada setiap tahap, dengan mempertimbangkan beban peralatan dan ketersediaan sumber daya yang diperlukan untuk produksi. Fungsionalitas subsistem dapat digunakan oleh kepala teknolog dan karyawan yang bekerja di departemen ini. Sebagai bagian dari manajemen produksi, fungsi akuntansi biaya standar bahan selama produksi dan analisis penyimpangan dari standar telah diterapkan. Standar konsumsi bahan ditetapkan dalam spesifikasi pembuatan produk. Komposisi standar produk digunakan: ketika menganalisis penyimpangan dari norma untuk mengendalikan kualitas produk; untuk menghitung biaya - sebagai dasar distribusi biaya tidak langsung. Untuk tujuan perencanaan shift, seluruh proses teknologi dapat direpresentasikan sebagai serangkaian urutan operasi. Himpunan ini menetapkan peta rute untuk produksi produk. Setiap operasi dapat dicirikan oleh serangkaian kebutuhan material pada masukan dan serangkaian produk jadi atau produk setengah jadi teknologi pada keluaran. Manajemen biaya dan perhitungan biaya Subsistem manajemen biaya dirancang untuk memperhitungkan biaya aktual perusahaan dan menghitung biaya produksi. Fungsi utama subsistem: akuntansi biaya aktual periode pelaporan di bagian yang diperlukan dalam nilai dan fisik; akuntansi kuantitatif operasional bahan dalam proses (WIP); akuntansi saldo aktual WIP pada akhir pelaporan periode; akuntansi untuk cacat dalam produksi dan gudang; perhitungan biaya produksi aktual untuk periode produk utama dan produk sampingan (produk setengah jadi, cacat) - biaya produksi tidak lengkap dan penuh serta biaya penuh aktual penjualan produk, termasuk. perhitungan biaya produksi dari pengolah; perhitungan biaya produksi selama bulan tersebut sesuai dengan dokumen rilis - dengan biaya langsung atau dengan biaya yang direncanakan; akuntansi untuk pemrosesan bahan baku yang dipasok pelanggan; perhitungan biaya pekerjaan sebenarnya saldo dalam penyelesaian pada akhir periode pelaporan; penyediaan data (laporan) tentang tata cara pembentukan biaya; penyediaan data tentang struktur biaya produksi untuk menilai penyimpangan dari standar yang ditentukan. Manajemen aset tetap Subsistem memungkinkan Anda untuk mengotomatisasi semua operasi standar akuntansi untuk aset tetap: penerimaan akuntansi; perubahan status; perhitungan penyusutan; mengubah parameter dan metode yang mencerminkan biaya penyusutan; akuntansi untuk produksi aktual aset tetap; perakitan dan pembongkaran, relokasi, modernisasi, penghapusan dan penjualan aset tetap . Berbagai macam metode penghitungan penyusutan didukung. Subsistem ini memungkinkan Anda memperoleh informasi rinci tentang kondisi aset tetap, menganalisis tingkat keausannya, dan memantau pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan peralatan. Manajemen penjualan Penggunaan subsistem oleh direktur komersial, karyawan departemen penjualan, dan pekerja gudang akan meningkatkan efisiensi aktivitas mereka. Subsistem manajemen penjualan menyediakan otomatisasi end-to-end dari proses penjualan produk dan barang di perusahaan manufaktur, dalam perdagangan grosir dan eceran. Subsistem mencakup alat untuk merencanakan dan mengendalikan penjualan dan memungkinkan Anda memecahkan masalah pengelolaan pesanan pelanggan. Berbagai skema penjualan produk dan barang didukung - dari gudang dan sesuai pesanan, penjualan secara kredit atau pembayaran di muka, penjualan barang diterima berdasarkan komisi, transfer untuk dijual ke agen komisi, dll. Subsistem dirancang untuk perencanaan: volume penjualan dalam hal fisik dan nilai, termasuk berdasarkan data penjualan periode sebelumnya, informasi saldo gudang saat ini dan pesanan pelanggan yang diterima untuk periode perencanaan; harga jual, termasuk berdasarkan informasi harga saat ini perusahaan dan pesaing; biaya penjualan, dengan mempertimbangkan informasi harga pemasok, biaya produk yang direncanakan atau aktual untuk periode tertentu. Perencanaan penjualan dapat dilakukan baik untuk perusahaan secara keseluruhan, maupun untuk divisi atau kelompok divisi, untuk produk individu dan kelompok produk, untuk kategori pelanggan tertentu (menurut wilayah, jenis kegiatan, dll.). Subsistem memastikan konsolidasi rencana individu ke dalam rencana penjualan konsolidasi perusahaan. Untuk memantau implementasi rencana yang dikembangkan, sistem menyediakan alat yang dikembangkan untuk analisis komparatif data penjualan yang direncanakan dan aktual. Perencanaan dapat dilakukan dengan rincian waktu dari satu hari hingga satu tahun, yang memungkinkan Anda untuk: beralih dari rencana strategis ke rencana operasional, dengan tetap menjaga informasi tentang indikator-indikator yang ditetapkan pada setiap tahap perencanaan; melaksanakan perencanaan, baik dengan mempertimbangkan maupun tanpa memperhitungkan fluktuasi musiman dalam permintaan. Fungsionalitas manajemen pesanan yang diterapkan dalam sistem memungkinkan Anda menempatkan pesanan pelanggan secara optimal dan mencerminkannya dalam program produksi sesuai dengan strategi pemenuhan pesanan perusahaan dan pola kerja (bekerja dari gudang, hingga pesanan). Semua tahapan pemesanan dan penyesuaiannya dicatat dalam sistem dengan dokumen yang relevan. Manajer dapat kapan saja: memperoleh informasi lengkap tentang kemajuan pesanan; melacak riwayat hubungan dengan klien dan pemasok; mengevaluasi efisiensi dan keandalan pekerjaan dengan kontraktor. Dengan menggunakan laporan analitis yang ada dalam program, manajer dapat menerima informasi tentang pembayaran pesanan pelanggan, penempatan pesanan dalam produksi dan kemajuan pelaksanaannya, serta distribusi pesanan ke pemasok untuk memastikan pesanan pelanggan. Mekanisme penetapan harga memungkinkan direktur komersial dan kepala departemen penjualan untuk menentukan dan menerapkan kebijakan penetapan harga perusahaan sesuai dengan data analitis yang tersedia mengenai penawaran dan permintaan di pasar. Fungsi utama subsistem: konstruksi berbagai skema penetapan harga dan diskon; pembentukan harga jual dengan mempertimbangkan rencana biaya produksi dan margin keuntungan; memantau kepatuhan karyawan perusahaan terhadap kebijakan penetapan harga yang ditetapkan; penyimpanan informasi tentang harga pesaing; penyimpanan informasi tentang harga pemasok, pembaruan otomatis harga pembelian, perbandingan harga jual perusahaan dengan harga pemasok dan pesaing. Manajemen pembelian Untuk menjamin kualitas produk yang diproduksi, memastikan pasokan bahan yang berkelanjutan ke produksi dan memenuhi pesanan sesuai dengan tenggat waktu yang direncanakan tanpa melebihi biaya yang direncanakan, tugas penting adalah manajemen pengadaan barang dan bahan yang efektif. Subsistem ini memberi manajer yang bertanggung jawab atas pasokan informasi yang diperlukan untuk pengambilan keputusan tepat waktu mengenai pengisian kembali persediaan, untuk mengurangi biaya pengadaan dan mengatur interaksi dengan pemasok dengan jelas. Di antara kemampuan yang disediakan subsistem adalah: perencanaan operasional pembelian berdasarkan rencana penjualan, rencana produksi dan pesanan pelanggan yang tidak terpenuhi; menempatkan pesanan dengan pemasok dan memantau pelaksanaannya; pendaftaran dan analisis pemenuhan kondisi tambahan berdasarkan kontrak dengan item produk tetap, volume dan waktu pengiriman; mendukung berbagai skema untuk menerima barang dari pemasok, termasuk penerimaan penjualan dan penerimaan bahan baku dan persediaan yang dipasok pelanggan; pendaftaran pengiriman tanpa faktur menggunakan pesanan gudang; analisis kebutuhan gudang dan produksi untuk barang, produk jadi, dan bahan ; analisis ujung ke ujung dan pembentukan hubungan antara pesanan pelanggan dan pesanan ke pemasok; analisis konsekuensi yang dapat diakibatkan oleh tidak terpenuhinya pesanan oleh pemasok (kegagalan pesanan pelanggan dapat diakibatkan oleh pendeknya pengiriman barang atau bahan ); perencanaan pembelian dengan mempertimbangkan proyeksi tingkat stok gudang dan cadangan barang inventaris di gudang; pemilihan pemasok barang yang optimal berdasarkan keandalan dan riwayat pengiriman, kriteria urgensi pelaksanaan pesanan, kondisi pengiriman yang diusulkan, teritorial atau lainnya karakteristik sewenang-wenang dan pembuatan pesanan otomatis untuk mereka; menyusun jadwal pengiriman dan jadwal pembayaran. Manajemen gudang (inventaris) Penggunaan subsistem manajemen gudang (inventaris) memungkinkan Anda mengatur pergudangan secara efektif dan meningkatkan produktivitas pekerja gudang, karyawan struktur pasokan dan penjualan, dan juga memberikan informasi yang cepat dan terperinci kepada direktur komersial perusahaan . Sistem ini menerapkan akuntansi operasional terperinci atas bahan, produk, dan barang di gudang, dan memastikan kontrol penuh atas inventaris barang dan bahan di perusahaan. Semua operasi gudang dicatat menggunakan dokumen yang sesuai. Subsistem ini memungkinkan Anda untuk: mengelola saldo inventaris dalam berbagai unit pengukuran di beberapa gudang; memelihara catatan terpisah atas barang Anda sendiri, barang yang diterima dan ditransfer untuk dijual, kemasan yang dapat dikembalikan; memantau dan mencatat nomor seri, tanggal kedaluwarsa dan sertifikat; memantau kebenaran penghapusan nomor seri dan barang dengan tanggal kedaluwarsa dan sertifikat tertentu; menetapkan karakteristik batch yang sewenang-wenang (warna, ukuran, dll. ) dan memelihara akuntansi batch dalam konteks gudang; memperhitungkan pemberitahuan pabean dan negara asal; melengkapi dan membongkar barang inventaris; menjalankan fungsi akuntansi pesanan dan pemesanan barang inventaris. Informasi mengenai keadaan stok gudang tersedia di setiap bagian analisis dengan sangat detail: hingga tingkat karakteristik produk (warna, ukuran, dimensi, dll), atau hingga tingkat nomor seri dan tanggal kedaluwarsa barang. Dimungkinkan untuk memperoleh perkiraan biaya stok gudang berdasarkan biaya dan potensi volume penjualan dengan harga jual. Manajemen transportasi motor Subsistem "Manajemen Transportasi Kendaraan", yang merupakan versi ringan dari "1C: Manajemen Transportasi Motor" - pengembangan bersama dari perusahaan "1C" dan "1C-Rarus", memiliki fungsi berikut: penerbitan dan waktu pemrosesan berdasarkan waybill truk (Formulir No. 4-P ) dan potongan (Formulir No. 4-C) perhitungan konsumsi bahan bakar standar dan aktual; perhitungan output dalam waybill menurut berbagai parameter. Jika pengguna perlu menyimpan catatan armada yang lebih canggih, mereka harus membeli solusi bersama "1C: Manajemen Kendaraan", yang menyediakan fitur akuntansi tambahan berikut: menempatkan pesanan awal untuk transportasi; menghasilkan pesanan harian dan lembar rute; menggunakan laporan batch waybill mode; bekerja dengan waybill untuk mobil dan pengusaha perorangan dan peralatan khusus; menghitung tingkat konsumsi bahan bakar dengan mempertimbangkan tunjangan musiman dan kondisi kerja; akuntansi untuk perbaikan; merencanakan pemeliharaan peralatan; akuntansi biaya di berbagai bagian analitis; akuntansi untuk pekerjaan pengemudi dan menghitung upah pada waybill dan lembar perbaikan; akuntansi untuk kecelakaan di jalan raya; akuntansi untuk masa berlaku dokumen pengemudi dan mobil; pembuatan pelaporan analitis yang lebih canggih; mengunduh data dari pusat pemrosesan untuk isi ulang bahan bakar. Konfigurasi "1C: Manajemen Kendaraan" digabungkan dengan sangat mudah dan berteknologi menjadi satu basis informasi dengan konfigurasi "Pabrik Bir dan Minuman Ringan". Konfigurasi gabungan tetap didukung oleh 1C-Rarus. Ketika digabungkan, seluruh kesinambungan objek subsistem “Manajemen Kendaraan” tetap terjaga. Manajemen ritel dan hubungan perdagangan
peralatan Untuk perusahaan manufaktur yang memiliki toko dan gerai ritel sendiri, konfigurasi ini menyediakan kemampuan manajemen ritel. Perdagangan eceran dapat dilakukan dari gudang mana pun - outlet grosir, eceran, atau manual. Barang-barang di gerai ritel non-otomatis dicatat dengan harga eceran tetap. Kemampuan untuk menghubungkan peralatan perdagangan telah diterapkan: pemindai, terminal pengumpulan data, tampilan pembeli, timbangan elektronik, mesin kasir dalam mode “registrar fiskal”, “off-line” dan “on-line”. Sistem ini memungkinkan Anda untuk mengevaluasi biaya persediaan dengan harga eceran, membandingkan volume dan profitabilitas penjualan di berbagai toko (outlet), dan memantau kebenaran pendapatan dari toko dan outlet. Mengelola hubungan dengan pelanggan dan pemasok Fungsi subsistem memungkinkan Anda mengelola hubungan dengan pelanggan, pemasok, subkontraktor, dan pihak lawan lainnya. Peluang ini mungkin diminati oleh direktur komersial, direktur pemasaran, karyawan departemen pemasaran, penjualan dan pasokan. Subsistem "Manajemen hubungan dengan pelanggan dan pemasok" memungkinkan perusahaan untuk: menyimpan informasi kontak lengkap tentang kontraktor dan karyawannya, serta menyimpan riwayat interaksi dengan mereka; mendaftarkan informasi tentang pemasok: syarat pengiriman barang, keandalan, waktu tunggu untuk pesanan, nomenklatur dan harga barang barang dan bahan yang dipasok; secara otomatis memberi tahu pengguna tentang kontak yang akan datang dengan rekanan, mengingatkan tentang ulang tahun orang yang dapat dihubungi; merencanakan jam kerja Anda dan mengontrol rencana kerja bawahan Anda; menganalisis yang belum selesai dan merencanakan yang akan datang transaksi dengan pembeli dan klien potensial; menggunakan pendekatan yang dipersonalisasi terhadap kebutuhan dan persyaratan setiap klien; mendaftarkan setiap permintaan dari pembeli potensial dan selanjutnya menganalisis persentase akuisisi pelanggan; segera memantau status kontak dan transaksi yang direncanakan; melakukan ABC terintegrasi (XYZ ) analisis hubungan dengan klien; menganalisis alasan kegagalan memenuhi pesanan pelanggan dan volume pesanan yang ditutup; menganalisis dan mengevaluasi efektivitas kampanye periklanan dan pemasaran berdasarkan hasil permintaan pelanggan. Menyegmentasikan pelanggan menggunakan analisis ABC(XYZ) terintegrasi memungkinkan Anda membagi pelanggan secara otomatis: ke dalam kelas-kelas tergantung pada bagian klien dalam pendapatan atau laba perusahaan: penting (kelas A), kepentingan sedang (kelas B), kepentingan rendah (C- kelas ); berdasarkan status: potensial, satu kali, permanen, hilang; berdasarkan keteraturan pembelian: stabil (kelas X), tidak teratur (kelas Y), sesekali (kelas Z). Hasil analisis tersebut membantu mendistribusikan upaya secara optimal dan mengatur pekerjaan karyawan yang bertanggung jawab atas penjualan dan layanan pelanggan. Memantau dan mengevaluasi pekerjaan manajer Konfigurasi ini memungkinkan manajemen (direktur komersial, kepala departemen penjualan, kepala departemen pemasaran) untuk mengevaluasi dan membandingkan pekerjaan manajer yang bertanggung jawab atas penjualan dan layanan pelanggan berdasarkan sejumlah indikator: volume penjualan dan keuntungan yang dihasilkan; tingkat retensi pelanggan; berdasarkan jumlah pesanan yang diselesaikan; berdasarkan jumlah kontak dengan pelanggan; berdasarkan kelengkapan pengisian database dengan informasi kontak. Penilaian ini dapat digunakan untuk membangun sistem motivasi personel yang obyektif, yang mencerminkan kekhususan tugas yang diselesaikan oleh berbagai kategori manajer. Alat terintegrasi untuk bekerja dengan email Alat untuk bekerja dengan email diintegrasikan ke dalam satu ruang informasi sistem. Akibatnya, pemrosesan korespondensi elektronik dilakukan sehubungan dengan proses bisnis perusahaan lainnya: pendaftaran korespondensi, penunjukan pelaksana dan kontrol eksekusi, memelihara riwayat korespondensi untuk masing-masing pihak lawan; pembuatan individu dan “ alamat surat publik” (grup) dan diferensiasi akses untuk berbagai kelompok pengguna; mengimpor informasi kontak dari klien email umum; secara otomatis mengirim surat setelah terjadinya acara yang dijadwalkan (misalnya, pengingat pembayaran); mengatur pengiriman email - kelompok alamat untuk pengiriman surat dapat dibentuk baik secara manual atau otomatis sesuai dengan kriteria yang ditentukan pengguna (misalnya, berdasarkan wilayah, jenis aktivitas rekanan, posisi contact person, dll.). Pemantauan dan analisis aktivitas perusahaan Efektivitas manajemen, efisiensi dan kualitas keputusan yang dibuat oleh manajer perusahaan sangat bergantung pada seberapa efektif mereka menggunakan data tentang berbagai aspek aktivitas perusahaan yang terakumulasi dalam sistem informasi. Sistem pelaporan yang kuat dan fleksibel memungkinkan Anda menganalisis dengan cepat dan terus memantau semua aspek aktivitas produksi dan perdagangan perusahaan. Fitur utama dari sistem ini meliputi: alat cerdas untuk secara otomatis menghasilkan laporan yang tidak memerlukan pemrograman; desain dalam gaya spreadsheet; tabel pivot; laporan linier, hierarki, dan lintas; dukungan untuk pengelompokan; penguraian kode elemen laporan individual (bor- bawah); grafik bisnis. Informasi dapat diperoleh di bagian mana pun dengan detail yang diperlukan. Pengguna dapat secara mandiri mengatur (menyesuaikan) tingkat detail, mengelompokkan parameter dan kriteria pemilihan data dalam laporan sesuai dengan spesifikasi tugas yang diselesaikan. Pengaturan individual tersebut (pada kenyataannya, laporan khusus yang dibuat oleh pengguna) dapat disimpan untuk penggunaan di masa mendatang. Metode bisnis modern, alat analisis informasi yang mudah digunakan dan visual yang diterapkan dalam sistem menjadikan program ini alat yang efektif untuk memecahkan masalah manajemen yang mendesak. Alat khusus "Pemantau Kinerja" difokuskan pada penilaian cepat terhadap indikator kinerja utama suatu perusahaan: cakupan seluruh bisnis "dalam satu pandangan"; identifikasi tepat waktu atas penyimpangan dari rencana, dinamika negatif, titik pertumbuhan; klarifikasi informasi disediakan; penggunaan seperangkat lebih dari 60 indikator kinerja yang telah ditentukan sebelumnya; pengembangan indikator kinerja baru; menyiapkan beberapa opsi laporan berdasarkan jenis kegiatan dan bidang tanggung jawab. Keunggulan teknologi Penggunaan platform tiga tingkat modern dengan aplikasi skala perusahaan yang komprehensif memungkinkan direktur TI dan spesialis departemen TI perusahaan yakin akan keandalan penyimpanan data, kinerja, dan skalabilitas sistem. Spesialis TI menerima alat yang mudah digunakan untuk mengimplementasikan tugas-tugas yang diperlukan oleh perusahaan dan memelihara sistem yang dibuat selama implementasi. Pada platform 1C:Enterprise 8.2, aplikasi klien baru telah diimplementasikan - klien tipis: dapat terhubung melalui protokol http atau https, sementara semua logika bisnis diimplementasikan di server. Departemen jarak jauh dapat, dengan menggunakan klien tipis, terhubung melalui Internet dan bekerja dengan basis informasi dalam mode online. Meningkatkan keamanan dan kecepatan kerja. Aplikasi klien baru telah diimplementasikan pada platform 1C:Enterprise 8.2 - klien Web: aplikasi ini tidak memerlukan instalasi komponen apa pun di komputer pengguna, dan memungkinkan penggunaan sistem operasi Windows dan Linux di stasiun kerja pengguna. Tidak memerlukan administrasi pada komputer pengguna. Menyediakan akses cepat ke basis informasi untuk karyawan “seluler”. Mode operasi khusus untuk aplikasi klien telah diterapkan - mode kecepatan koneksi rendah (misalnya, saat bekerja melalui GPRS, dialup). Anda dapat bekerja di mana saja di mana tidak ada koneksi internet permanen. Dalam mode aplikasi terkelola, antarmuka tidak “digambar”, tetapi “dijelaskan”. Pengembang hanya mendefinisikan tata letak umum antarmuka perintah dan tata letak umum formulir. Platform menggunakan deskripsi ini ketika membangun antarmuka untuk pengguna tertentu, dengan mempertimbangkan berbagai faktor: hak pengguna; fitur implementasi tertentu; pengaturan yang dibuat oleh pengguna sendiri. Dimungkinkan untuk membangun antarmuka individual untuk setiap pengguna. Mekanisme opsi fungsional telah diterapkan. Mereka memungkinkan Anda untuk mengaktifkan/menonaktifkan bagian fungsional yang diperlukan dari konfigurasi tanpa mengubah solusi aplikasi itu sendiri. Anda dapat menyesuaikan antarmuka untuk setiap peran, dengan mempertimbangkan preferensi pengguna. Perlindungan informasi 1C telah menerima sertifikat kesesuaian No. 2137 tanggal 20 Juli 2010, yang dikeluarkan oleh FSTEC Rusia, yang menegaskan bahwa paket perangkat lunak aman (ZPK) "1C:Enterprise, versi 8.2z" diakui sebagai standar umum- perangkat lunak tujuan dengan fitur keamanan bawaan informasi dari akses tidak sah (UNA) hingga informasi yang tidak mengandung informasi yang merupakan rahasia negara. Berdasarkan hasil sertifikasi, kepatuhan terhadap persyaratan dokumen pemerintahan untuk perlindungan terhadap kegiatan non-dampak kelas 5 dikonfirmasi, sesuai dengan tingkat pemantauan tidak adanya kemampuan yang tidak diumumkan (NDC) pada tingkat pengendalian 4, kemungkinan penggunaan untuk membuat sistem otomatis (AS) hingga kelas keamanan 1G (yaitu AC) telah dikonfirmasi , memastikan perlindungan informasi rahasia di LAN) inklusif, serta untuk melindungi informasi dalam sistem informasi data pribadi (PDIS) hingga kelas K1 inklusif. G 429999. Semua konfigurasi dikembangkan pada platform 1C:Enterprise 8.2 (misalnya, "1C: Gaji dan Manajemen Personalia 8", "1C: Manufaktur Manajemen Perusahaan", "Produksi roti dan gula-gula", dll.), dapat digunakan untuk membuat sistem informasi data pribadi kelas apa pun dan sertifikasi tambahan untuk solusi aplikasi tidak diperlukan. Skalabilitas dan kinerja Penggunaan platform 1C:Enterprise 8.2 memastikan pengoperasian yang efisien dan penyimpanan informasi yang andal saat ratusan pengguna bekerja. Arsitektur sistem tiga tingkat modern memastikan kinerja tinggi tetap terjaga meskipun beban pada sistem dan volume data yang diproses meningkat secara signifikan. Toleransi kesalahan yang tinggi dicapai melalui redundansi cluster server, dan optimalisasi kinerja dicapai melalui penyeimbangan beban dinamis antar cluster. Penggunaan DBMS dari para pemimpin dunia (MS SQL, IBM DB2, OracleDatabase) memungkinkan Anda membangun sistem informasi berkinerja tinggi dan andal. Konstruksi sistem yang terdistribusi secara geografis 1C:Enterprise 8 mengimplementasikan mekanisme untuk mengelola basis informasi terdistribusi, yang memastikan pengoperasian solusi aplikasi tunggal (konfigurasi) dengan database yang tersebar secara geografis digabungkan ke dalam struktur hierarki multi-level.

Produk perangkat lunak dikembangkan berdasarkan solusi standar “1C:Enterprise 8. Manajemen Perusahaan Manufaktur” dengan fungsionalitas penuh yang dipertahankan dan dilengkapi dengan subsistem fungsional baru yang khusus:

• Subsistem akuntansi cukai bir,
• Subsistem akuntansi produksi malt "Malthouse".

Subsistem akuntansi pajak cukai bir memungkinkan Anda untuk:

• Memelihara direktori jenis barang kena cukai;
• Sorot jumlah pajak cukai yang masuk dalam dokumen penerimaan;
• Menghitung jumlah pajak cukai (secara otomatis) saat membuat dokumen sesuai dengan pengaturan subsistem referensi peraturan saat ini;
• Melakukan offset otomatis atas pajak cukai yang masuk;
• Mendaftar dan melacak jumlah pajak cukai di seluruh siklus produksi perusahaan;
• Menghasilkan pengembalian pajak cukai.

Subsistem akuntansi produksi malt “Malthouse” memungkinkan Anda untuk:

• Bagilah akuntansi menjadi:

  • pengendalian inventaris;
  • akuntansi kualitas;
  • akuntansi produksi.

• Melaksanakan kegiatan persiapan penerimaan gabah dan mencatat biaya jasa penyiapan gudang penerimaan gabah yaitu biaya

  • menutup retakan di tepian, di bawah dan di atas galeri silo;
  • penyiapan alat angkut;
  • membersihkan kaleng;
  • karbonasi;
  • inventaris.

• Terima gabah dan pertimbangkan indikator kualitas gabah yang dibeli

  • hasil analisis butir;
  • parameter kualitas gandum hitam;
  • parameter kualitas jelai.
• Pantau penyimpanan gabah dan catat indikator kualitas gabah selama penyimpanan dalam konteks lokasi dan kondisi penyimpanan.

• Saat memproduksi malt, lakukan pencatatan dan registrasi dalam sistem operasi produksi malt biji-bijian pada tahapan:

  • pembersihan dan penyortiran biji-bijian;
  • mencuci, menghilangkan paduan dan mendisinfeksi biji-bijian;
  • merendam biji-bijian;
  • perkecambahan biji-bijian;
  • fermentasi malt (hanya untuk rye malt);
  • pengeringan malt;
  • kemasan malt.

Sertifikasi malt yang diproduksi dan daftarkan indikator kualitas malt dalam sistem setelah produksinya.

Manajemen keuangan

Subsistem manajemen keuangan difokuskan pada solusi komprehensif terhadap masalah perencanaan, pemantauan dan akuntansi pendapatan dan pengeluaran; memungkinkan perusahaan untuk secara efektif menggunakan dananya sendiri dan menarik investasi, dan meningkatkan pengelolaan bisnis secara keseluruhan. Mekanisme yang diterapkan mengoptimalkan instrumen keuangan yang digunakan, menjadikan pekerjaan perusahaan transparan untuk audit internal dan eksternal, dan meningkatkan daya tarik investasi bisnis.

Fungsionalitas subsistem memberikan solusi untuk berbagai tugas layanan keuangan, departemen perencanaan dan ekonomi, dan akuntansi.

Penganggaran

Subsistem mengimplementasikan fungsi-fungsi berikut:

• perencanaan kegiatan dan sumber daya perusahaan untuk periode apa pun dalam konteks skenario, pusat tanggung jawab keuangan (FRC), proyek, indikator sisa dan perputaran, analisis tambahan (produk, rekanan, dll.);
• pemantauan pelaksanaan aktual dalam hal perencanaan yang telah selesai;
• penyusunan laporan ringkasan berdasarkan hasil pemantauan;
• analisis keuangan;
• analisis ketersediaan uang tunai;
• analisis penyimpangan data yang direncanakan dan aktual.

Manajemen uang tunai

Subsistem perbendaharaan berisi fungsi-fungsi yang diperlukan untuk pengelolaan arus kas yang efektif dan pengendalian pembayaran yang dilakukan:

• akuntansi arus kas dan saldo multi-mata uang;
• pencatatan rencana penerimaan dan pengeluaran dana;
• memesan dana untuk pembayaran yang akan datang di rekening giro dan mesin kasir;
• penempatan dana dalam pembayaran masuk yang diharapkan;
• pembentukan kalender pembayaran;
• pendaftaran semua dokumen utama yang diperlukan;
• integrasi dengan sistem klien bank;
• kemampuan untuk memposting (secara manual atau otomatis) jumlah dokumen pembayaran di beberapa perjanjian dan transaksi

Manajemen pemukiman

Subsistem manajemen penyelesaian digunakan dalam struktur keuangan, pasokan dan penjualan perusahaan, memungkinkan Anda untuk mengoptimalkan risiko keuangan perusahaan dan kebutuhan modal kerja.

Perubahan dari waktu ke waktu dalam utang yang diperkirakan (ditangguhkan) dan utang aktual dianalisis. Hutang yang ditangguhkan muncul ketika peristiwa seperti pesanan pembelian atau transfer barang inventaris untuk mendapatkan komisi, permohonan penerimaan dana, dan hal serupa lainnya tercermin dalam sistem. Hutang yang sebenarnya terkait dengan operasi penyelesaian dan momen pengalihan hak kepemilikan.

Tujuan utama dari subsistem penyelesaian bersama:

• pencatatan utang pihak lawan kepada perusahaan dan perusahaan kepada pihak lawan;
• memperhitungkan penyebab utang;
• dukungan untuk berbagai metode akuntansi utang (berdasarkan kontrak, transaksi, dan transaksi bisnis individu);
• analisis keadaan utang saat ini dan sejarah perubahannya.

Akuntansi

Akuntansi dikelola sesuai dengan undang-undang Rusia di semua bidang akuntansi, termasuk:

• akuntansi aset material;
• transaksi bank dan tunai;
• operasi mata uang;
• penyelesaian dengan orang yang bertanggung jawab;
• penyelesaian dengan personel mengenai upah;
• perhitungan dengan anggaran.

Mendukung akuntansi dalam satu database informasi untuk beberapa badan hukum. Untuk mengkonsolidasikan data dari struktur yang tersebar secara geografis - organisasi cabang dan grup perusahaan, konfigurasi dapat digunakan bersama dengan 1C: Solusi konsolidasi.

Otomatisasi tingkat tinggi dalam pembentukan entri akuntansi ditentukan sebelumnya oleh deskripsi dokumen utama yang siap digunakan berdasarkan jenis transaksi bisnis.

Kualitas akuntansi dikendalikan oleh laporan khusus "Analisis keadaan akuntansi", yang memungkinkan Anda mengontrol operasi yang kompleks dan dengan cepat menentukan di mana (sebelum dokumen) terjadi penyimpangan yang tidak diinginkan.

Relevansi formulir pelaporan yang diatur didukung oleh kemungkinan pembaruan otomatis melalui Internet.

akuntansi pajak

Akuntansi pajak untuk pajak penghasilan dalam konfigurasi dilakukan secara independen dari akuntansi. Transaksi bisnis tercermin secara paralel dalam akuntansi dan akuntansi pajak. Dasar akuntansi dan akuntansi pajak dibagi menjadi Bagan Akun, yang memiliki pengkodean “cermin”. Untuk keperluan akuntansi dan akuntansi perpajakan, diperbolehkan menggunakan metode independen untuk menilai persediaan pada saat penghapusan, metode penghitungan penyusutan, dll. Kualitas akuntansi pajak dikendalikan oleh laporan “Analisis keadaan akuntansi pajak untuk pajak penghasilan, ” yang memungkinkan Anda mengontrol nilai komponen pajak secara visual (NU, VR, PR), penguraian kode data diberikan dalam laporan khusus. Pembentukan Surat Pemberitahuan Pajak Penghasilan dipastikan.

Akuntansi pajak pertambahan nilai (PPN) dilaksanakan sesuai dengan persyaratan Bab 21 Kode Pajak Federasi Rusia, mempertahankan PPN “kompleks” didukung dalam penerapan tarif PPN yang berbeda (0%, 10%, 18% , tanpa PPN), akuntansi terpisah berdasarkan jenis kegiatan. Buku Pembelian dan Buku Penjualan terbentuk.

Konfigurasi tersebut berisi semua formulir deklarasi untuk pajak lainnya (pajak transportasi, pajak properti, dll.) dan formulir pelaporan statistik untuk diisi.

Akuntansi sesuai standar internasional

Subsistem mencakup Bagan Akun terpisah sesuai dengan IFRS, yang dapat disesuaikan oleh pengguna, dan menyediakan:

• terjemahan (transfer) sebagian besar akun (entri) dari subsistem akuntansi (RAS) sesuai aturan yang dapat dikonfigurasi secara fleksibel oleh pengguna;
• akuntansi paralel sesuai dengan standar Rusia dan internasional di bidang-bidang di mana perbedaan antara standar Rusia dan persyaratan IFRS signifikan (misalnya, akuntansi untuk aset tetap, aset tidak berwujud);
• melaksanakan dokumen peraturan sendiri (untuk misalnya, akrual biaya, akuntansi cadangan, akuntansi penurunan nilai aset dan sejumlah lainnya), serta membuat jurnal penyesuaian dalam mode “manual”.

Kemampuan subsistem memungkinkan:

• meminimalkan intensitas tenaga kerja akuntansi menurut IFRS melalui penggunaan data akuntansi Rusia;
• membandingkan data dari akuntansi Rusia dan akuntansi berdasarkan IFRS, memfasilitasi rekonsiliasi data sebelum menyiapkan laporan keuangan berdasarkan IFRS.

Subsistem juga dapat dikonfigurasi untuk akuntansi dan pelaporan keuangan sesuai dengan standar asing, termasuk US GAAP.

Manajemen Personalia

Karyawan departemen SDM, organisasi tenaga kerja dan departemen ketenagakerjaan serta departemen akuntansi dapat menggunakan subsistem manajemen personalia dalam satu ruang informasi untuk pekerjaan sehari-hari.

Subsistem ini dirancang untuk memberikan dukungan informasi mengenai kebijakan personalia perusahaan dan mengotomatisasi penyelesaian dengan personel. Kemampuan subsistem meliputi:

• perencanaan kebutuhan personel;
• memelihara tabel kepegawaian organisasi;
• merencanakan jadwal kerja dan liburan bagi karyawan;
• tugas menyediakan personel bagi bisnis - seleksi, interogasi dan penilaian;
• catatan personel dan analisis personel;
• analisis tingkat dan penyebab pergantian staf;
• menjaga aliran dokumen yang diatur;
• perhitungan upah pegawai perusahaan;
• penghitungan otomatis biaya, pemotongan dan pajak yang diatur dengan undang-undang;
• perhitungan otomatis pajak sosial terpadu dan iuran asuransi untuk asuransi pensiun wajib.

Berdasarkan akumulasi data tentang karyawan, Anda dapat membuat berbagai laporan: daftar karyawan, analisis personel, laporan liburan (jadwal liburan, penggunaan liburan dan pelaksanaan jadwal liburan), dll.

Subsistem aliran dokumen kepegawaian yang diatur memungkinkan Anda mengotomatiskan operasi kepegawaian sesuai dengan dokumen peraturan saat ini:

• kesimpulan dan pemeliharaan kontrak kerja dengan setiap karyawan organisasi;
• pembentukan formulir perburuhan yang disetujui;
• akuntansi yang dipersonalisasi untuk Dana Pensiun;
• memelihara catatan militer.

Perhitungan gaji

Aspek penting dalam manajemen bisnis adalah membangun sistem motivasi bagi pekerja, yang berfokus pada peningkatan volume produk yang dihasilkan dengan tingkat kualitas yang sesuai, memberikan minat personel pada pelatihan lanjutan. Untuk menerapkan strategi motivasi staf, sistem tarif dan upah borongan sering digunakan, subsistem penggajian dirancang untuk menghitung akrual secara akurat sesuai dengan aturan yang berlaku.

Subsistem ini memungkinkan Anda untuk mengotomatiskan seluruh kompleks penyelesaian dengan personel, mulai dari memasukkan dokumen tentang produksi aktual, pembayaran cuti sakit dan liburan, hingga pembuatan dokumen untuk pembayaran upah dan pelaporan ke otoritas pengawas negara.

Hasil perhitungan penggajian tercermin dalam manajemen, akuntansi, dan akuntansi pajak dengan tingkat kerincian yang diperlukan:

• cerminan hasil penghitungan gaji manajerial dalam akuntansi manajemen;
• cerminan hasil penghitungan upah yang diatur dalam akuntansi;
• hasil penghitungan upah yang diatur sebagai pengeluaran yang diperhitungkan untuk keperluan penghitungan pajak penghasilan (pajak tunggal). Refleksi hasil penghitungan gaji yang diatur untuk keperluan penghitungan pajak sosial terpadu.

Kontrol manufaktur

Salah satu cara paling efektif untuk mengurangi biaya produksi adalah dengan membangun dan mengoptimalkan rencana produksi. Hal ini memungkinkan perusahaan untuk mengurangi tingkat waktu henti peralatan dan spesialis berkualifikasi tinggi, mengurangi waktu tunggu pesanan, menghindari gangguan pada rencana penjualan karena kelebihan sumber daya produksi, mengoptimalkan pergerakan bahan dan saldo gudang, dan melakukan produksi. proses yang transparan dan mudah dikelola.

Subsistem manajemen produksi dirancang untuk merencanakan proses produksi dan aliran material dalam produksi, mencerminkan proses kegiatan produksi suatu perusahaan dan membangun sistem manajemen produksi normatif.

Fungsionalitas subsistem dapat digunakan oleh karyawan departemen perencanaan dan ekonomi, bengkel produksi, departemen pengiriman produksi dan departemen produksi lainnya.

Mekanisme perencanaan produksi yang diterapkan dalam subsistem “Manajemen Produksi” menyediakan:

• perencanaan skenario untuk mengembangkan berbagai pilihan strategi produksi atau memperhitungkan kemungkinan perubahan dalam kondisi operasi perusahaan;
• perencanaan bergulir, memperluas cakrawala perencanaan seiring dengan semakin dekatnya periode perencanaan berikutnya;
• perencanaan produksi proyek;
• fiksasi data yang direncanakan dari perubahan (sesuai skenario dan periode);
• integrasi dengan subsistem penganggaran.

Rencana produksi

Subsistem ini dirancang untuk perencanaan produksi jangka menengah dan panjang dan kebutuhan sumber daya, serta untuk melakukan analisis fakta-rencana dari pelaksanaan rencana produksi. Saat merencanakan produksi, dimungkinkan untuk mempertimbangkan banyak parameter, mengontrol kelayakan, dan melacak implementasi rencana pada berbagai tahap di beberapa bagian secara bersamaan:

• oleh departemen dan manajer;
• berdasarkan proyek dan subproyek;
• berdasarkan sumber daya utama;
• berdasarkan kelompok produk dan unit produk individual.

Pembentukan rencana produksi yang diperbesar

• Berdasarkan rencana penjualan yang dihasilkan dalam subsistem “Manajemen Penjualan”, perkiraan volume produksi dihasilkan oleh kelompok produk (dan, jika perlu, item produk individual).
• Perbedaan antara rencana yang diperbesar dan disempurnakan, paket tugas shift harian yang direncanakan, dan data produksi aktual diidentifikasi.
• Penugasan produksi dibuat, pelaksanaannya dipantau, dan simpanan produksi dinilai.

Perencanaan sumber daya

• Dimungkinkan untuk menghasilkan tabel konsumsi dan ketersediaan jenis sumber daya utama (kunci) dalam produksi kelompok barang dan jenis barang individual.
• Rencana produksi terpadu dipantau kepatuhannya terhadap faktor-faktor pembatas, misalnya, ketersediaan konsolidasi jenis sumber daya utama (kunci).
• Catatan tentang ketersediaan sumber daya utama disimpan.

Pergeseran perencanaan produksi

Subsistem ini dimaksudkan untuk merencanakan produksi dalam jangka pendek dalam konteks masing-masing item produk, serta untuk melakukan analisis rencana-fakta pelaksanaan rencana produksi oleh departemen pengiriman produksi. Dalam subsistem ini, jadwal shift produksi dan konsumsi yang terperinci dibentuk, dan kelayakannya dinilai dengan mempertimbangkan beban sumber daya yang direncanakan:

• perencanaan dengan mempertimbangkan ketersediaan kapasitas dalam sub-periode perencanaan dan perubahan ringkasan durasi operasi sepanjang pohon teknologi. Jika kapasitas subperiode tidak mencukupi, operasi yang direncanakan dialihkan ke subperiode dengan kapasitas bebas yang tersedia;
• pembentukan jadwal produksi dan operasi yang rinci;
• perencanaan “di atas” rencana produksi dan operasi yang ada atau perencanaan ulang yang lengkap;
• kemampuan untuk merencanakan operasi untuk unit-unit yang secara geografis terpencil;
• perencanaan dengan mempertimbangkan waktu transportasi antara gudang dan departemen.

Pembentukan rencana produksi shift

• Pembentukan rencana produksi, disempurnakan menjadi item produk individual dengan perhitungan waktu produksi yang tepat.
• Penentuan titik henti prosedur ledakan di pohon teknologi produksi untuk semua item yang direncanakan dalam mode “perakitan sesuai pesanan”.
• Pembentukan jadwal pembebanan kapasitas produksi dan kebutuhan produksi bahan baku dan komponen.
• Pembentukan jadwal perakitan akhir dengan klarifikasi tanggal produksi.

Menentukan kapasitas sumber daya yang tersedia

• Memelihara daftar pusat kerja dan operasi teknologi.
• Dukungan untuk kalender ketersediaan pusat kerja individu dan masukan ketersediaan sumber daya menurut kalender ini.
• Menggabungkan pusat-pusat kerja ke dalam kelompok-kelompok dengan menetapkan prioritas perencanaan.
• Perhitungan beban pusat kerja pada saat penentuan jadwal kebutuhan material.

Kontrol eksekusi

• Pembentukan jadwal kebutuhan produksi.
• Pembentukan tugas produksi, shift dan tugas harian.
• Analisis rencana-aktual kemajuan produksi, pengendalian dan analisis penyimpangan.

Manajemen data bahan baku, bahan dan produk

Standarisasi komposisi produk memungkinkan Anda mengontrol penghapusan bahan ke dalam produksi (kartu batas), merencanakan biaya produksi, menganalisis perbedaan antara biaya yang direncanakan dan biaya aktual, serta mengidentifikasi penyebabnya.

Menetapkan peta rute (teknologi) memungkinkan Anda merencanakan rantai produksi produk multi-produk, menilai kelayakannya pada setiap tahap, dengan mempertimbangkan beban peralatan dan ketersediaan sumber daya yang diperlukan untuk produksi.

Fungsionalitas subsistem dapat digunakan oleh kepala teknolog dan karyawan yang bekerja di departemen ini.

Sebagai bagian dari manajemen produksi, fungsi akuntansi biaya standar bahan selama produksi dan analisis penyimpangan dari standar telah diterapkan. Standar konsumsi bahan ditetapkan dalam spesifikasi pembuatan produk.

Komposisi standar produk yang digunakan:

• ketika menganalisis penyimpangan dari standar untuk mengendalikan kualitas produk;
• untuk menghitung biaya - sebagai dasar distribusi biaya tidak langsung.

Untuk tujuan perencanaan shift, seluruh proses teknologi dapat direpresentasikan sebagai serangkaian urutan operasi. Himpunan ini menetapkan peta rute untuk produksi produk. Setiap operasi dapat dicirikan oleh serangkaian kebutuhan material pada masukan dan serangkaian produk jadi atau produk setengah jadi teknologi pada keluaran.

Manajemen biaya dan penetapan biaya

Subsistem manajemen biaya dirancang untuk memperhitungkan biaya aktual perusahaan dan menghitung harga pokok produksi.

Fungsi utama subsistem:

• akuntansi biaya aktual periode pelaporan pada bagian yang diperlukan dalam nilai dan fisik;
• akuntansi kuantitatif operasional bahan dalam proses (WIP);
• akuntansi saldo aktual pekerjaan dalam penyelesaian pada akhir periode pelaporan;
• akuntansi untuk cacat produksi dan gudang;
• perhitungan biaya produksi aktual untuk periode produk utama dan produk sampingan (produk setengah jadi, cacat) - biaya produksi tidak lengkap dan penuh dan biaya penuh aktual penjualan produk, termasuk. perhitungan harga pokok produksi dari pengolah;
• perhitungan biaya produksi dalam waktu satu bulan sesuai dengan dokumen rilis - dengan biaya langsung atau dengan biaya yang direncanakan;
• akuntansi untuk pemrosesan bahan baku yang dipasok pelanggan;
• perhitungan nilai sebenarnya saldo pekerjaan dalam penyelesaian pada akhir periode laporan;
• penyediaan data (laporan) tentang tata cara penetapan biaya;
• penyediaan data struktur biaya produksi untuk menilai penyimpangan dari standar yang ditentukan.

Manajemen aset tetap

Subsistem ini memungkinkan Anda untuk mengotomatiskan semua operasi akuntansi aset tetap yang umum:

• penerimaan akuntansi;
• perubahan keadaan;
• perhitungan penyusutan;
• mengubah parameter dan metode pencatatan biaya penyusutan;
• akuntansi untuk produksi aktual aset tetap;
• penyelesaian dan pembongkaran, relokasi, modernisasi, dekomisioning dan penjualan OS.

Berbagai macam metode penghitungan penyusutan didukung. Subsistem ini memungkinkan Anda memperoleh informasi rinci tentang kondisi aset tetap, menganalisis tingkat keausannya, dan memantau pelaksanaan pekerjaan pemeliharaan peralatan.

Manajemen penjualan

Penggunaan subsistem oleh direktur komersial, karyawan departemen penjualan dan pekerja gudang akan meningkatkan efisiensi kegiatan mereka.

Subsistem manajemen penjualan menyediakan otomatisasi end-to-end dari proses penjualan produk dan barang di perusahaan manufaktur, dalam perdagangan grosir dan eceran. Subsistem mencakup alat untuk merencanakan dan mengendalikan penjualan dan memungkinkan Anda memecahkan masalah pengelolaan pesanan pelanggan. Berbagai skema penjualan produk dan barang didukung - dari gudang dan sesuai pesanan, penjualan secara kredit atau pembayaran di muka, penjualan barang diterima berdasarkan komisi, transfer untuk dijual ke agen komisi, dll.

Subsistem dirancang untuk perencanaan:

• volume penjualan secara fisik dan nilai, termasuk berdasarkan data penjualan periode sebelumnya, informasi saldo gudang saat ini dan pesanan pelanggan yang diterima untuk periode perencanaan;
• harga jual, termasuk berdasarkan informasi mengenai harga terkini perusahaan dan pesaing;
• harga pokok penjualan, dengan memperhatikan informasi harga pemasok, biaya produksi yang direncanakan atau sebenarnya untuk periode tertentu.

Perencanaan penjualan dapat dilakukan baik untuk perusahaan secara keseluruhan, maupun untuk divisi atau kelompok divisi, untuk produk individu dan kelompok produk, untuk kategori pelanggan tertentu (menurut wilayah, jenis kegiatan, dll.). Subsistem memastikan konsolidasi rencana individu ke dalam rencana penjualan konsolidasi perusahaan.

Untuk memantau implementasi rencana yang dikembangkan, sistem menyediakan alat yang dikembangkan untuk analisis komparatif data penjualan yang direncanakan dan aktual.

Perencanaan dapat dilakukan dengan rincian waktu dari satu hari hingga satu tahun, yang memungkinkan Anda untuk:

• beralih dari rencana strategis ke rencana operasional, dengan tetap menjaga informasi tentang indikator yang ditetapkan pada setiap tahap perencanaan;
• melaksanakan perencanaan, baik dengan memperhitungkan maupun tanpa memperhitungkan fluktuasi musiman permintaan.

Fungsionalitas manajemen pesanan yang diterapkan dalam sistem memungkinkan Anda menempatkan pesanan pelanggan secara optimal dan mencerminkannya dalam program produksi sesuai dengan strategi pemenuhan pesanan perusahaan dan pola kerja (bekerja dari gudang, hingga pesanan).

Semua tahapan pemesanan dan penyesuaiannya dicatat dalam sistem dengan dokumen yang relevan. Manajer dapat kapan saja:

• menerima informasi lengkap tentang kemajuan pesanan;
• melacak sejarah hubungan dengan klien dan pemasok;
• mengevaluasi efisiensi dan keandalan bekerja dengan rekanan.

Dengan menggunakan laporan analitis yang ada dalam program, manajer dapat menerima informasi tentang pembayaran pesanan pelanggan, penempatan pesanan dalam produksi dan kemajuan pelaksanaannya, serta distribusi pesanan ke pemasok untuk memastikan pesanan pelanggan.

Mekanisme penetapan harga memungkinkan direktur komersial dan kepala departemen penjualan untuk menentukan dan menerapkan kebijakan penetapan harga perusahaan sesuai dengan data analitis yang tersedia mengenai penawaran dan permintaan di pasar.

Fungsi utama subsistem:

• pembangunan berbagai skema penetapan harga dan diskon;
• pembentukan harga jual dengan mempertimbangkan rencana biaya produksi dan margin keuntungan;
• memantau kepatuhan karyawan perusahaan terhadap kebijakan penetapan harga yang ditetapkan;
• menyimpan informasi tentang harga pesaing;
• penyimpanan informasi tentang harga pemasok, pembaruan otomatis harga pembelian;
• perbandingan harga jual perusahaan dengan harga pemasok dan pesaing.

Manajemen pengadaan

Untuk menjamin kualitas produk yang dihasilkan, menjamin pasokan bahan yang berkesinambungan ke produksi dan memenuhi pesanan sesuai dengan tenggat waktu yang direncanakan tanpa melebihi biaya yang direncanakan, tugas penting adalah pengelolaan pengadaan barang dan bahan yang efektif.

Subsistem ini memberi manajer yang bertanggung jawab atas pasokan informasi yang diperlukan untuk pengambilan keputusan tepat waktu mengenai pengisian kembali persediaan, untuk mengurangi biaya pengadaan dan mengatur interaksi dengan pemasok dengan jelas.

Di antara fitur-fitur yang disediakan subsistem:

• perencanaan operasional pembelian berdasarkan rencana penjualan, rencana produksi dan pesanan pelanggan yang tidak terpenuhi;
• menempatkan pesanan dengan pemasok dan memantau pelaksanaannya;
• pendaftaran dan analisis pemenuhan persyaratan tambahan berdasarkan kontrak dengan item produk tetap, volume dan waktu pengiriman;
• dukungan berbagai skema penerimaan barang dari pemasok, termasuk penerimaan penjualan dan penerimaan bahan baku dan perlengkapan yang dipasok pelanggan;
• pendaftaran pengiriman tanpa faktur menggunakan pesanan gudang;
• analisis kebutuhan gudang dan produksi barang, produk jadi dan bahan;
• analisis ujung ke ujung dan pembentukan hubungan antara pesanan pelanggan dan pesanan ke pemasok;
• analisis konsekuensi yang mungkin timbul dari kegagalan memenuhi pesanan oleh pemasok (yang mana pesanan pelanggan dapat terganggu karena pendeknya pengiriman barang atau bahan);
• perencanaan pengadaan dengan mempertimbangkan perkiraan tingkat stok gudang dan cadangan barang inventaris di gudang;
• pemilihan pemasok barang yang optimal berdasarkan keandalannya, riwayat pengiriman, kriteria urgensi pelaksanaan pesanan, kondisi pengiriman yang diusulkan, karakteristik teritorial atau sewenang-wenang lainnya dan pembuatan pesanan otomatis untuk mereka;
• menyusun jadwal pengiriman dan jadwal pembayaran.

Manajemen gudang (persediaan).

Penggunaan subsistem manajemen gudang (inventaris) memungkinkan Anda mengatur pergudangan secara efektif dan meningkatkan produktivitas pekerja gudang, karyawan struktur pasokan dan penjualan, dan juga memberikan informasi yang cepat dan terperinci kepada direktur komersial perusahaan.

Sistem ini menerapkan akuntansi operasional terperinci atas bahan, produk, dan barang di gudang, dan memastikan kontrol penuh atas inventaris barang dan bahan di perusahaan. Semua operasi gudang dicatat menggunakan dokumen yang sesuai. Subsistem memungkinkan:

• mengelola saldo inventaris di berbagai unit pengukuran di beberapa gudang;
• menyimpan catatan terpisah tentang barang Anda sendiri, barang yang diterima dan ditransfer untuk dijual, dan kemasan yang dapat dikembalikan;
• memantau dan mencatat nomor seri, tanggal kadaluarsa dan sertifikat;
• mengendalikan kebenaran penghapusan nomor seri dan barang dengan tanggal kadaluwarsa dan sertifikat tertentu;
• menetapkan karakteristik batch yang sewenang-wenang (warna, ukuran, dll.) dan menyimpan catatan batch berdasarkan gudang;
• memperhatikan pemberitahuan pabean dan negara asal;
• melengkapi dan membongkar barang inventaris;
• menjalankan fungsi akuntansi pesanan dan reservasi persediaan.

Informasi mengenai keadaan stok gudang tersedia di setiap bagian analisis dengan sangat detail: hingga tingkat karakteristik produk (warna, ukuran, dimensi, dll), atau hingga tingkat nomor seri dan tanggal kedaluwarsa barang. Dimungkinkan untuk memperoleh perkiraan biaya stok gudang berdasarkan biaya dan potensi volume penjualan dengan harga jual.

Manajemen kendaraan

Subsistem "Manajemen Kendaraan", yang merupakan versi ringan dari "1C:Manajemen Kendaraan" - pengembangan bersama dari perusahaan "1C" dan "1C-Rarus", memiliki fungsi berikut:

• penerbitan dan pemrosesan waybill truk berbasis waktu (Formulir No. 4-P) dan upah borongan (Formulir No. 4-C).
• perhitungan konsumsi bahan bakar standar dan aktual;
• perhitungan keluaran dalam waybill menurut berbagai parameter.

Jika pengguna perlu memelihara akuntansi armada kendaraan yang lebih canggih, maka perlu membeli solusi bersama “1C: Manajemen Kendaraan”, yang mengimplementasikan fitur akuntansi tambahan berikut:

• pendaftaran pesanan awal untuk pengangkutan;
• pembentukan pesanan harian dan lembar rute;
• menggunakan cara penerbitan waybill secara batch;
• bekerja dengan waybill untuk mobil dan pengusaha perorangan dan peralatan khusus;
• perhitungan tingkat konsumsi bahan bakar dengan mempertimbangkan tunjangan musiman dan kondisi kerja;
• akuntansi perbaikan;
• perencanaan pemeliharaan peralatan;
• akuntansi biaya dalam berbagai aspek analitik;
• mencatat pekerjaan pengemudi dan menghitung gaji berdasarkan waybill dan lembar perbaikan;
• registrasi kecelakaan;
• akuntansi masa berlaku surat-surat pengemudi dan kendaraan;
• pembuatan pelaporan analitis yang lebih maju;
• mengunduh data dari pusat pemrosesan isi ulang bahan bakar.

Konfigurasi “1C: Manajemen Kendaraan” digabungkan dengan sangat mudah dan berteknologi menjadi satu basis informasi dengan konfigurasi “Pabrik Bir dan Minuman Ringan”. Konfigurasi gabungan tetap didukung oleh 1C-Rarus. Ketika digabungkan, seluruh kesinambungan objek subsistem “Manajemen Kendaraan” tetap terjaga.

Manajemen ritel dan koneksi peralatan ritel

Untuk bisnis manufaktur yang memiliki toko dan gerai ritel sendiri, konfigurasinya mencakup kemampuan manajemen ritel. Perdagangan eceran dapat dilakukan dari gudang mana pun - outlet grosir, eceran, atau manual. Barang-barang di gerai ritel non-otomatis dicatat dengan harga eceran tetap. Kemampuan untuk menghubungkan peralatan perdagangan telah diterapkan: pemindai, terminal pengumpulan data, tampilan pembeli, timbangan elektronik, mesin kasir dalam mode “registrar fiskal”, “off-line” dan “on-line”. Sistem ini memungkinkan Anda untuk mengevaluasi biaya persediaan dengan harga eceran, membandingkan volume dan profitabilitas penjualan di berbagai toko (outlet), dan memantau kebenaran pendapatan dari toko dan outlet.

Manajemen Hubungan Pelanggan dan Pemasok

Fungsi subsistem memungkinkan Anda mengelola hubungan dengan pembeli, pemasok, subkontraktor, dan pihak rekanan lainnya. Peluang ini mungkin diminati oleh direktur komersial, direktur pemasaran, karyawan departemen pemasaran, penjualan dan pasokan.

Subsistem “Manajemen Hubungan dengan Pelanggan dan Pemasok” memungkinkan perusahaan untuk:

• menyimpan informasi kontak lengkap kontraktor dan karyawannya, serta menyimpan riwayat interaksi dengan mereka;
• mendaftarkan informasi tentang pemasok: syarat pengiriman barang, keandalan, tenggat waktu pemenuhan pesanan, jangkauan dan harga barang dan bahan yang dipasok;
• secara otomatis memberi tahu pengguna tentang kontak yang akan datang dengan rekanan, mengingatkan tentang ulang tahun orang yang dapat dihubungi;
• rencanakan waktu kerja Anda dan kendalikan rencana kerja bawahan Anda;
• menganalisis yang belum selesai dan merencanakan transaksi yang akan datang dengan pelanggan dan calon klien;
• menggunakan pendekatan yang dipersonalisasi terhadap kebutuhan dan persyaratan setiap klien;
• mendaftarkan setiap permintaan dari calon pembeli dan selanjutnya menganalisis persentase perolehan pelanggan;
• dengan cepat memantau status kontak dan transaksi yang direncanakan;
• melakukan analisis ABC(XYZ) terintegrasi terhadap hubungan pelanggan;
• menganalisis alasan kegagalan memenuhi pesanan pelanggan dan volume pesanan yang ditutup;
• menganalisis dan mengevaluasi efektivitas kampanye periklanan dan pemasaran berdasarkan permintaan pelanggan.

Segmentasi pelanggan menggunakan analisis ABC(XYZ) terintegrasi memungkinkan Anda memisahkan pelanggan secara otomatis:

• ke dalam kelas-kelas tergantung pada bagian klien dalam pendapatan atau laba perusahaan: penting (kelas A), kepentingan sedang (kelas B), kepentingan rendah (kelas C);
• berdasarkan status: potensial, satu kali, permanen, hilang;
• menurut keteraturan pembelian: stabil (kelas X), tidak teratur (kelas Y), sesekali (kelas Z).

Hasil analisis tersebut membantu mendistribusikan upaya secara optimal dan mengatur pekerjaan karyawan yang bertanggung jawab atas penjualan dan layanan pelanggan.

Memantau dan mengevaluasi pekerjaan manajer

Konfigurasi ini memungkinkan manajemen (direktur komersial, kepala departemen penjualan, kepala departemen pemasaran) untuk mengevaluasi dan membandingkan pekerjaan manajer yang bertanggung jawab atas penjualan dan layanan pelanggan berdasarkan sejumlah indikator:

• berdasarkan volume penjualan dan keuntungan yang dihasilkan;
• berdasarkan tingkat retensi pelanggan;
• berdasarkan jumlah pesanan yang diselesaikan;
• berdasarkan jumlah kontak dengan pelanggan;
• dengan mengisi database secara lengkap dengan informasi kontak.

Penilaian ini dapat digunakan untuk membangun sistem motivasi personel yang obyektif, yang mencerminkan kekhususan tugas yang diselesaikan oleh berbagai kategori manajer.

Alat email terintegrasi

Alat untuk bekerja dengan email diintegrasikan ke dalam satu ruang informasi sistem. Akibatnya, pemrosesan korespondensi elektronik dilakukan sehubungan dengan proses bisnis perusahaan lainnya:

• pendaftaran korespondensi, penunjukan pelaksana dan pengendalian pelaksanaan, memelihara riwayat korespondensi untuk setiap pihak lawan;
• membuat alamat email individu dan “publik” (grup) dan membatasi akses ke alamat email tersebut untuk kelompok pengguna yang berbeda;
• mengimpor informasi kontak dari klien email umum;
• pengiriman surat secara otomatis pada saat terjadinya peristiwa yang direncanakan (misalnya, pengingat pembayaran);
• organisasi distribusi email - grup alamat untuk distribusi dapat dibentuk secara manual atau otomatis sesuai dengan kriteria yang ditentukan pengguna (misalnya, berdasarkan wilayah, jenis aktivitas rekanan, posisi penghubung, dll.).

Pemantauan dan analisis kegiatan perusahaan

Efektivitas manajemen, efisiensi dan kualitas keputusan yang dibuat oleh manajer perusahaan sangat bergantung pada seberapa efektif mereka menggunakan data tentang berbagai aspek aktivitas perusahaan yang terakumulasi dalam sistem informasi.

Sistem pelaporan yang kuat dan fleksibel memungkinkan Anda menganalisis dengan cepat dan terus memantau semua aspek aktivitas produksi dan perdagangan perusahaan. Di antara fitur utama sistem:

• alat cerdas untuk menghasilkan laporan secara otomatis yang tidak memerlukan pemrograman;
• desain gaya spreadsheet;
• Tabel pivot;
• laporan linier, hierarki, dan lintas;
• dukungan kelompok;
• menguraikan masing-masing elemen laporan (drill-down);
• grafis bisnis.

Informasi dapat diperoleh di bagian mana pun dengan detail yang diperlukan. Pengguna dapat secara mandiri mengatur (menyesuaikan) tingkat detail, mengelompokkan parameter dan kriteria pemilihan data dalam laporan sesuai dengan spesifikasi tugas yang diselesaikan. Pengaturan individual tersebut (pada kenyataannya, laporan khusus yang dibuat oleh pengguna) dapat disimpan untuk penggunaan di masa mendatang.

Metode bisnis modern, alat analisis informasi yang mudah digunakan dan visual yang diterapkan dalam sistem menjadikan program ini alat yang efektif untuk memecahkan masalah manajemen yang mendesak. Alat khusus “Pemantau Kinerja” difokuskan pada penilaian cepat terhadap indikator kinerja utama suatu perusahaan:

• cakupan seluruh bisnis “dalam satu pandangan”;
• identifikasi penyimpangan dari rencana, dinamika negatif, titik pertumbuhan secara tepat waktu;
• klarifikasi informasi yang diberikan;
• penggunaan lebih dari 60 indikator kinerja yang telah ditentukan sebelumnya;
• pengembangan indikator kinerja baru;
• menyiapkan beberapa pilihan laporan berdasarkan jenis kegiatan dan bidang tanggung jawab.

Keunggulan teknologi

Penggunaan platform tiga tingkat modern dengan aplikasi skala perusahaan yang komprehensif memungkinkan direktur TI dan spesialis departemen TI perusahaan yakin akan keandalan penyimpanan data, kinerja, dan skalabilitas sistem. Spesialis TI menerima alat yang mudah digunakan untuk mengimplementasikan tugas-tugas yang diperlukan oleh perusahaan dan memelihara sistem yang dibuat selama implementasi.

Pada platform 1C:Enterprise 8.2, aplikasi klien baru telah diimplementasikan - klien tipis: dapat terhubung melalui protokol http atau https, sementara semua logika bisnis diimplementasikan di server. Departemen jarak jauh dapat, dengan menggunakan klien tipis, terhubung melalui Internet dan bekerja dengan basis informasi dalam mode online. Meningkatkan keamanan dan kecepatan kerja.

Aplikasi klien baru telah diimplementasikan pada platform 1C:Enterprise 8.2 - klien Web: aplikasi ini tidak memerlukan instalasi komponen apa pun di komputer pengguna, dan memungkinkan penggunaan sistem operasi Windows dan Linux di stasiun kerja pengguna. Tidak memerlukan administrasi pada komputer pengguna. Menyediakan akses cepat ke basis informasi untuk karyawan “seluler”.

Mode operasi khusus untuk aplikasi klien telah diterapkan - mode kecepatan koneksi rendah (misalnya, saat bekerja melalui GPRS). Anda dapat bekerja di mana saja di mana tidak ada koneksi internet permanen.

Dalam mode aplikasi terkelola, antarmuka tidak “digambar”, tetapi “dijelaskan”. Pengembang hanya mendefinisikan tata letak umum antarmuka perintah dan tata letak umum formulir. Platform menggunakan deskripsi ini ketika membangun antarmuka untuk pengguna tertentu, dengan mempertimbangkan berbagai faktor:

• hak pengguna;
• ciri-ciri implementasi tertentu;
• pengaturan yang dibuat oleh pengguna sendiri.

Dimungkinkan untuk membangun antarmuka individual untuk setiap pengguna.

Mekanisme opsi fungsional telah diterapkan. Mereka memungkinkan Anda untuk mengaktifkan/menonaktifkan bagian fungsional yang diperlukan dari konfigurasi tanpa mengubah solusi aplikasi itu sendiri. Anda dapat menyesuaikan antarmuka untuk setiap peran, dengan mempertimbangkan preferensi pengguna.

Perlindungan data

Perusahaan 1C menerima sertifikat kesesuaian No. 2137 tanggal 20 Juli 2010, yang dikeluarkan oleh FSTEC Rusia, yang menegaskan bahwa paket perangkat lunak aman (ZPK) “1C:Enterprise, versi 8.2z” diakui sebagai tujuan umum perangkat lunak dengan sarana bawaan untuk melindungi informasi dari akses tidak sah (NAA) terhadap informasi yang tidak mengandung informasi yang merupakan rahasia negara. Berdasarkan hasil sertifikasi, kepatuhan terhadap persyaratan dokumen pemerintahan untuk perlindungan terhadap kegiatan non-dampak kelas 5 dikonfirmasi, sesuai dengan tingkat pemantauan tidak adanya kemampuan yang tidak diumumkan (NDC) pada tingkat pengendalian 4, kemungkinan penggunaan untuk membuat sistem otomatis (AS) hingga kelas keamanan 1G (yaitu AC) telah dikonfirmasi , memastikan perlindungan informasi rahasia di LAN) inklusif, serta untuk melindungi informasi dalam sistem informasi data pribadi (PDIS) hingga kelas K1 inklusif.

Salinan resmi dari platform ini ditandai dengan tanda kesesuaian dari No. G 420000 hingga No. G 429999.

Semua konfigurasi yang dikembangkan pada platform “1C:Enterprise 8.2” (misalnya, “1C: Gaji dan Manajemen Personalia 8”, “1C: Manajemen Perusahaan Manufaktur”, “Produksi Roti dan Gula-gula”, dll.) dapat digunakan untuk membuat informasi Sistem data pribadi dari kelas apa pun dan sertifikasi tambahan untuk solusi aplikasi tidak diperlukan.

Skalabilitas dan kinerja

Penggunaan platform 1C:Enterprise 8.2 memastikan pengoperasian yang efisien dan penyimpanan informasi yang andal saat ratusan pengguna bekerja. Arsitektur sistem tiga tingkat modern memastikan kinerja tinggi tetap terjaga meskipun beban pada sistem dan volume data yang diproses meningkat secara signifikan. Toleransi kesalahan yang tinggi dicapai melalui cluster server redundan, dan optimalisasi kinerja dicapai melalui penyeimbangan beban dinamis antar cluster. Penggunaan DBMS dari para pemimpin dunia (MS SQL, IBM DB, OracleDatabase) memungkinkan Anda membangun sistem informasi berkinerja tinggi dan andal.

Pembangunan sistem yang terdistribusi secara geografis

“1C:Enterprise 8” mengimplementasikan mekanisme untuk mengelola database informasi terdistribusi, yang memastikan pengoperasian solusi aplikasi tunggal (konfigurasi) dengan database yang tersebar secara geografis digabungkan ke dalam struktur hierarki multi-level.

Hal ini memungkinkan untuk membangun, berdasarkan konfigurasi “Manufaktur Manajemen Perusahaan”, solusi untuk perusahaan dengan jaringan atau struktur induk, memungkinkan Anda mengelola bisnis secara efektif dan melihat “gambaran besar” dengan efisiensi yang diperlukan untuk pengambilan keputusan.

Komposisi produk

Produk “1C: Perusahaan 8. Pabrik bir dan minuman ringan” termasuk:

• Distribusi:

• Kunci perlindungan perangkat keras untuk platform “1C:Enterprise 8.2”;
• Lisensi untuk menggunakan sistem “1C:Enterprise 8”, konfigurasi “Manufaktur Manajemen Perusahaan” dan konfigurasi “Pabrik Bir dan Minuman Ringan” di satu tempat kerja.

Produk “1C:Enterprise 8. Pabrik bir dan minuman ringan untuk 10 pengguna + server klien” termasuk:

• Distribusi:

  • platform “1C:Perusahaan 8.2”;
  • 1C:Server perusahaan (32-bit);
  • konfigurasi standar “Manufaktur Manajemen Perusahaan” edisi 1.3;
  • konfigurasi industri “Pabrik bir dan non-alkohol” edisi 1.3;
• Kumpulan dokumentasi untuk platform “1C:Enterprise 8.2”.
• Satu set dokumentasi untuk konfigurasi standar dan industri;
• Kunci perlindungan perangkat keras untuk platform “1C:Enterprise 8.2” untuk 10 stasiun kerja;
• Kunci perlindungan server aplikasi;
• Lisensi untuk menggunakan sistem “1C:Enterprise 8”, server “1C:Enterprise 8”, konfigurasi “Manufaktur Manajemen Perusahaan” dan konfigurasi “Pabrik Bir dan Minuman Ringan” pada sepuluh stasiun kerja.

Produk “1C:Perusahaan 8. Pabrik bir dan minuman ringan. Lisensi untuk kantor jarak jauh “ termasuk:

• Distribusi:

  • platform “1C:Perusahaan 8.2”;
  • konfigurasi standar “Manufaktur Manajemen Perusahaan” edisi 1.3;
  • konfigurasi industri “Pabrik bir dan non-alkohol” edisi 1.3;
• Satu set dokumentasi untuk platform “1C:Enterprise 8.2”;
• Satu set dokumentasi untuk konfigurasi standar dan industri;
• Lisensi nominal untuk menggunakan sistem “1C:Enterprise 8”, konfigurasi “Manufaktur Manajemen Perusahaan” dan konfigurasi “Pabrik Bir dan Minuman Ringan” untuk kantor jarak jauh.

Produk “1C:Perusahaan 8. Pabrik bir dan minuman ringan. Lisensi laptop” termasuk:

Lisensi nominal untuk menggunakan sistem “1C:Enterprise 8”, konfigurasi “Manufaktur Manajemen Perusahaan” dan konfigurasi “Pabrik Bir dan Minuman Ringan” untuk laptop.

Konfigurasi “Pabrik Bir dan Minuman Ringan” sepenuhnya terbuka, tidak berisi bagian kode yang dilindungi dan tidak menggunakan perlindungan perangkat keras.

Perluasan jumlah stasiun kerja otomatis dilakukan dengan membeli lisensi klien untuk platform 1C:Enterprise 8.2 (untuk 1, 5, 10, 20, 50, 100, 300, 500 stasiun kerja).

Jumlah pembelian lisensi untuk menggunakan platform 1C:Enterprise 8.2 ditentukan berdasarkan kebutuhan jumlah maksimum pengguna secara bersamaan dengan konfigurasi Pabrik Bir dan Minuman Ringan pada platform 1C:Enterprise 8.2.

Jika klien memiliki kantor jarak jauh atau laptop yang perlu dihubungkan untuk bekerja dengan konfigurasi “Pabrik Bir dan Minuman Ringan”, maka perlu membeli lisensi tambahan untuk menggunakan solusi aplikasi “Pabrik Bir dan Minuman Ringan” di kantor jarak jauh dan di laptop.

Untuk bekerja dalam versi client-server, Anda harus membeli lisensi untuk menggunakan server 1C:Enterprise 8.

Perhatian! Untuk menskalakan dan memperluas jumlah stasiun kerja, Anda dapat membeli lisensi tambahan.

Produk perangkat lunak "1C:Enterprise 8. Pabrik bir dan minuman ringan" adalah solusi ERP industri gabungan dari 1C dan KT:Alcohol (Computer Technologies 2000 LLC), yang diimplementasikan berdasarkan konfigurasi 1C:Manufacturing Enterprise Management.

“1C:Enterprise 8. Pabrik bir dan minuman ringan” adalah solusi industri yang dirancang untuk otomatisasi komprehensif aktivitas organisasi yang terlibat dalam produksi, penjualan grosir dan eceran bir dan minuman ringan.

Produk perangkat lunak "1C:Enterprise 8. Pabrik bir dan minuman ringan" dikembangkan berdasarkan solusi standar "1C:Enterprise 8. Manajemen Perusahaan Manufaktur" dengan fungsionalitas penuh yang dipertahankan dan dilengkapi dengan subsistem fungsional baru yang khusus:

• Subsistem akuntansi cukai bir.

Subsistem akuntansi produksi malt "Malthouse".

Subsistem akuntansi pajak cukai bir memungkinkan Anda untuk:

• Memelihara direktori jenis barang kena cukai;
• Sorot jumlah pajak cukai yang masuk dalam dokumen penerimaan;
• Menghitung jumlah pajak cukai (secara otomatis) saat membuat dokumen sesuai dengan pengaturan subsistem referensi peraturan saat ini;
• Melakukan offset otomatis atas pajak cukai yang masuk;
• Mendaftar dan melacak jumlah pajak cukai di seluruh siklus produksi perusahaan;
• Menghasilkan pengembalian pajak cukai.

Subsistem akuntansi produksi malt "Malthouse" memungkinkan Anda untuk:

Bagilah akuntansi menjadi:

• pengendalian inventaris;
• akuntansi kualitas;

akuntansi produksi.

Melaksanakan kegiatan persiapan penerimaan gabah dan mencatat biaya jasa penyiapan gudang penerimaan gabah, yaitu biaya :

• menutup retakan di tepian, di bawah dan di atas galeri silo;
• penyiapan alat angkut;
• membersihkan kaleng;
• karbonasi;

inventaris.

Terima biji-bijian dan pertimbangkan indikator kualitas biji-bijian yang dibeli:

• hasil analisis butir;
• parameter kualitas gandum hitam;

parameter kualitas jelai.

Pantau penyimpanan gabah dan catat indikator kualitas gabah selama penyimpanan dalam konteks lokasi dan kondisi penyimpanan.

Saat memproduksi malt, lakukan pencatatan dan registrasi dalam sistem operasi produksi malt biji-bijian secara bertahap :

• pembersihan dan penyortiran biji-bijian;
• mencuci, menghilangkan paduan dan mendisinfeksi biji-bijian;
• merendam biji-bijian;
• perkecambahan biji-bijian;
• fermentasi malt (hanya untuk rye malt);
• pengeringan malt;

kemasan malt.

Melaksanakan sertifikasi malt yang diproduksi dan mendaftarkan dalam sistem indikator kualitas malt setelah produksinya