Rast će se nastaviti. Analitičari su procijenili izglede za rusko gospodarstvo. Hoće li pucati ili ne? Jednostavan način za procjenu tržišnih izgleda projekta

Nemoguće je ne uzeti u obzir razvojne izglede tvrtke. Čak i ako vrhunski menadžer uvjeri procjenitelja da su izgledi sjajni, stvari idu uzbrdo i uskoro će "cijelo tržište biti naše" - to još uvijek ne znači ništa. Alat procjenitelja su činjenice. Gdje ih nabaviti u ovom slučaju?

Osnivač tvrtke "Singularnost", generalni producent Ruski marketinški tjedan:

Kada se procjenjuju izgledi za razvoj poduzeća, najvažnije je shvatiti da čak i ako se tvrtka danas čini privlačnom, situacija se može promijeniti. Stoga je iznimno važno vidjeti kakvo će poduzeće biti u budućnosti, na temelju trendova koji postoje u njemu i na tržištu.

Prije svega, vrijedi obratiti pozornost na činjenicu da Kada su se zadnji put pojavili novi proizvodi?. Ako je proizvodna linija ažurirana dulje vrijeme, najvjerojatnije će se atraktivnost poduzeća uskoro smanjiti.

Drugo, potrebno je procijeniti proizvodnu orijentaciju tvrtke. Treba li tržište doista ono što tvrtka ima? Ili je uspjeh samo rezultat marketinških napora? Na primjer, ako vidimo da je u tvrtki mali broj zaposlenika uključen u poboljšanje proizvoda, au odjelima oglašavanja i prodaje postoji prenapuhan broj zaposlenih, onda ta činjenica neminovno povlači za sobom pitanja.

Treće, važno je obratiti pozornost broj novih kompetencija koje su zaposlenici tvrtke savladali tijekom protekle godine. Ako poduzeće sporo usvaja nove tehnologije, oslanjajući se uglavnom na prethodna dostignuća, tada postoji velika vjerojatnost da će za nekoliko godina poduzeće jednostavno biti zamijenjeno na tržištu. Ako tvrtka zna kako steći nove kompetencije, izraziti svoje znanje u novim brendovima, novim metodama marketinga i novim proizvodima, onda će uvijek biti perspektivna.

Sergej Balakirev, redatelj medijska agencija AMG, član Vijeće Ceha trgovaca,(grad Jekaterinburg):

Da biste procijenili razvojne izglede poduzeća, morate obratiti pozornost na nekoliko točaka:

1. Kapacitet tržišta.
Moramo znati koliko tržište općenito može konzumirati takve proizvode? Ako tvrtka posluje samo u Jekaterinburgu, procjenjujemo tržište Jekaterinburga. Ako se radi o cijeloj Rusiji, procjenjujemo cijelo tržište.

2. Zatim, uzimamo u obzir opada li kapacitet tržišta ili još uvijek postoje izgledi za rast.
Primjerice, od 2010. do 2014. tržište nekretnina je poraslo za 240%. U tom razdoblju investitor je tržištu mogao ponuditi bilo što - relativno govoreći, betonski metar - i svejedno bi to kupovao jer je vladala bjesomučna potražnja. Ali već 2015. tržište je palo za 41% i sada je fiksirano na ovoj razini. Odnosno, gornja granica tržišnog kapaciteta je pronađena, a tržišni kapacitet neće rasti sljedećih godina.

3. Procjenjujemo tržišni udio koji tvrtka zauzima.

4. Procijenite umire li samo tržište.
Događa se da poduzeće ima ogroman tržišni udio, ali samo tržište će ubrzo umrijeti, jer se pojavio tehnološki novi način zadovoljenja potrebe (npr. umjesto kazeta pojavili su se CD-i). To znači da su izgledi za razvoj slabi, a rizik visok.

5. Razina konkurencije na tržištu.
Dešava se da kapacitet tržišta još nije dostigao svoj vrhunac, jer potrošač još nije svjestan ovakvog načina zadovoljenja svojih potreba. Na primjer, gradimo ciglom, a onda se odjednom pojavi plastični blok - mješavina pjenaste plastike i betona, koja nam omogućuje bržu i jeftiniju gradnju. Ali potrošač nije spreman prijeći na novi proizvod zbog inercije razmišljanja. Tu je potrebno stvoriti kulturu konzumacije ovog ili onog proizvoda.

6. Ima li tvrtka svoju nišu na tržištu i kako stvari stoje u njoj?
Ponekad tvrtka nema namjeru zauzeti cijelo tržište, već izabere najatraktivniji segment iu njemu posluje. Različite skupine ljudi kupuju cipele u različitim intervalima. Podijelio sam tržište na 6 segmenata, ne treba mi svih 100%, uzimam 2 segmenta za sebe - tu su moji potrošači. Može biti ovako: tržište u cjelini pada, ali upravo u ta dva segmenta raste. I tada su moji izgledi za razvoj dobri. Čak i sa sve manjim tržištem.

Roman Čurilin, voditeljica projekta transformacije portfeljske tvrtke fonda "Sigma kapital":

Procjena izgleda za poslovni razvoj obično se fokusira na 6 područja; detaljnije ću razmotriti dva bloka koja su izravno povezana s glavnim profilom poduzeća.

1. Procjena izgleda poduzeća počinje s procjene "veličine kolača"., odnosno veličina i stopa rasta tržišta, te sposobnost tvrtke da dobije ili zadrži udio na tom tržištu. Analizirano:

• trenutni obujam, dinamika i marže tržišta, kao i njihova predviđanja u odnosu na specifične pokretače (na primjer, situacije u klijentskim industrijama);
• stupanj tržišne konsolidacije i konkurentske prednosti igrača;
• planovi za ulazak velikih igrača iz drugih industrija na tržište;
• trenutni i ciljani tržišni udio tvrtke, uzimajući u obzir mogućnosti povećanja poslovanja, politike proizvoda i cijena konkurenata itd.;
• tvrtka ima konkurentsku prednost u obliku ekskluzivnog pristupa sirovinama, razvijene infrastrukture, patenata itd.;
• prisutnost raznolike baze klijenata ili portfelja ugovora.

2. Nakon procjene potencijala tržišta u cjelini, procjenitelj treba donijeti zaključak o tome u kojoj je mjeri trenutni i ciljani proizvodni kapacitet tvrtke sposobni zadovoljiti potražnju, za koje se ocjenjuju:

• maksimalna produktivnost poduzeća, dostupnost rezervi kapaciteta ili programa proširenja;
• trošak proizvodnje, koji određuje operativnu profitabilnost poduzeća i sposobnost da se natječe cijenom;
• usklađenost tvrtke sa zahtjevima tržišta za kvalitetom proizvoda i rokom isporuke.

Povećanje državnog sudjelovanja u gospodarskoj aktivnosti dovest će do toga da će za šest godina rusko tržište nekretnina biti znatno drugačije od današnjeg, predviđaju analitičari

Cijene najma komercijalnih nekretnina u Rusiji u sljedećih šest godina mogle bi porasti za 15-20% u odnosu na trenutnu razinu. Općenito, neće biti značajnog špekulativnog rasta na tržištu komercijalnih nekretnina do 2024. godine. To stoji u studiji međunarodne konzultantske tvrtke Cushman & Wakefield (C&W), predstavljenoj novinarima u utorak.

Stručnjaci tvrtke očekuju povećanu ulogu države i njezin utjecaj na rusko tržište nekretnina u novom šestogodišnjem gospodarskom kursu vlade. "Nekoliko glavnih čimbenika utjecat će na tržište - povećani porezi, pojačana državna kontrola nad poslovanjem, razvoj ruske proizvodnje, digitalna ekonomija, kreditiranje, urbani razvoj i drugi", predviđa Denis Sokolov, partner tvrtke, voditelj odjela istraživanja C&W .

Tijekom ovog razdoblja također će se intenzivirati trend starenja i zastarjelosti ureda, trgovačkih centara i industrijskih nekretnina za novoizgrađene nekretnine. Prema riječima Denisa Sokolova, nova ponuda uredskih i trgovačkih centara formirat će se rekonstrukcijom objekata izgrađenih 90-ih godina prošlog stoljeća, a manjim dijelom i novogradnjom.

“U šestogodišnjem izbornom ciklusu, izvedivost izgradnje određenog objekta neće biti određena njegovim ekonomskim modelom, održivošću ili isplativošću, već njegovom ulogom u većem projektu ili vladinom programu. Glavno usko grlo bit će pristup kreditnim sredstvima, a upravo sudjelovanjem u državnom projektu otvorit će se razvojnim tvrtkama pristup tim sredstvima. Komercijalni razvoj bit će sporadičan, zauzimajući nišne pozicije”, predvidio je Denis Sokolov.

Jedan od glavnih čimbenika koji će utjecati na igrače i tržište komercijalnih nekretnina bit će povećanje poreznog opterećenja, smatraju stručnjaci tvrtke. “To znači da će zahtjevi za poslovnom profitabilnošću i maržama početi rasti. Opstanak poslovanja i industrije s niskom maržom bit će upitan”, objasnio je Denis Sokolov.

Jačanje državne kontrole i regulacije tržišta i poslovanja također analitičari kompanija navode kao važan i očekivan čimbenik u sljedećih šest godina. “Rast birokracije dovest će do potražnje za poslovima, potrebe za osobljem odgovornim za interakciju s regulatorom. Sve u svemu, ovo će stvoriti dodatna slobodna radna mjesta. Istodobno, Denis Sokolov u ovoj situaciji vidi prednosti za tržište uredskih nekretnina. "Dodatni poslovi stvaraju potrebu za dodatnim uredskim prostorom, što je dobro za brokere, programere i vlasnike poslovnih centara", rekao je analitičar.

U idućih šest godina analitičari očekuju da će se država i dalje oslanjati na vlastitu proizvodnju. “Izgradnja proizvodnih pogona koji se uklapaju u državni koncept dobit će zeleno svjetlo i pristup financiranju”, istaknuo je Denis Sokolov.

Urbani razvoj bit će važan čimbenik u sljedećih šest godina. “Vidimo kako se Moskva promijenila. Društvene i gospodarske posljedice ovih reformi počet će se pojavljivati ​​u nadolazećim godinama. Već danas možemo konstatirati smrt središnje poslovne četvrti glavnog grada, koja je bila ograničena na Garden Ring. Vidimo decentralizaciju ureda i povećanje centra, koji je već ograničen na Treći prometni prsten. U roku od šest godina središte Moskve će otići dalje i doći do drugog prstena metroa,” rezimirao je C&W partner.

(CCI) procijenio je izglede za tržište benzina u Rusiji.

“Promjene na tržištu benzina utječu i na odnos stanovništva prema vlastima i na razvoj gospodarstva. Stoga je u cijelom svijetu pod stalnim nadzorom vlasti i medija”, istaknuo je. “Glavni pokazatelji koji zabrinjavaju društvo u Rusiji su cijena benzina i njegova kvaliteta. Ovaj tjedan dogodili su se događaji koji bi mogli uvelike utjecati na oba ova pokazatelja: nagli pad tečaja rublje i puštanje ekološki prihvatljivog benzina Euro-6 na rusko tržište”, naglasio je Tankaev.

Prema njegovim riječima, od početka godine tečaj rublje prema euru pao je za 15 posto, a to stvara uvjete za ubrzani rast cijena benzina, koji je još uvijek blokiran. “Ne živimo u vakuumu. Oko nas ima susjeda koji su spremni kupiti naš kvalitetni benzin. Nakon pada rublje, maloprodajne cijene benzina u Poljskoj su 2,4 puta više nego u Rusiji, u Latviji - 2,5 puta, u Finskoj - 2,7 puta. Naš susjed Norveška je najveći izvoznik nafte u Europi, ali tamo je benzin sada 3,5 puta skuplji nego u Rusiji”, kaže Tankaev.

Istodobno napominje da “naše tržište benzina nije zaštićeno carinskom barijerom”. “Carina na izvoz komercijalnog benzina iz Rusije je smiješna: jednaka je 36 dolara po toni, što je deset puta manje nego što je bilo 2014. godine. Naime, naše tržište benzina spašava građanski stav naftnih kompanija, prije svega Rosnjefta”, naglašava stručnjak.

Naravno, po njegovom mišljenju, administrativna regulacija tržišta benzina može dovesti do krize i nekontroliranog skoka cijena. “Vidjeli smo to 1995., 2000. i 2008. godine. Sada po navici već četvrti put stajemo na iste grablje”, kaže. “Negativne promjene već su jasno vidljive. Tijekom četiri godine udio nafte koja se preradi u benzin pao je s 95 posto na 80 posto. U 2017. godini proizvedeno je 2 posto manje motornih benzina nego u 2016. godini. Većina naftnih kompanija prestala je rekonstruirati rafinerije nafte, jer prodaja benzina ne donosi profit”, kaže Tankaev. I napominje da u ovim teškim uvjetima Rosneft ne samo da nastavlja ulagati u obnovu svojih rafinerija nafte, već i stvara nove proizvodne pogone za potrošni materijal, kao što su katalizatori, i nove vrste goriva, kao što je benzin AI-95-K5. . Euro 6" i ATUM - 95 "Euro 6". “Trenutno, u smislu radnih i ekoloških karakteristika, ovo su najbolji benzinci u Europi. Pritom cijena benzina Euro 6 nije veća od cijene benzina Euro 5”, smatra stručnjak.

Do sada je pilot prodaja Euro 6 benzina započela samo u Republici Baškortostan, budući da se nove marke benzina proizvode samo u Rosneftovim baškirskim rafinerijama. Međutim, benzin ove klase može značajno poboljšati ekološku situaciju u velikim ruskim gradovima. “Stoga ćemo pričekati njihovu pojavu na benzinskim postajama u Moskvi, Sankt Peterburgu i drugim velikim gradovima. Osim toga, benzin Euro 6 može značajno produžiti životni vijek automobilskih motora, pa su svi vlasnici automobila zainteresirani za njih”, izrazio je nadu Tankaev.

Analiza rezultata trgovačkih aktivnosti PKF IMEX doo pokazala je da je u 2007. godini u odnosu na 2006. promet u trgovini smanjen kako u tekućim tako iu usporedivim cijenama, povećana razina prihoda od prodaje i rashoda od prodaje u postotku od prometa, smanjena produktivnost rada, robni promet usporen.

Za povećanje učinkovitosti trgovačkih i proizvodnih aktivnosti PKF IMEX doo potrebno je:

1) provesti anketu posjetitelja kako bi se utvrdile njihove preferencije;

2) proširiti asortiman ponuđenih proizvoda;

3) formira optimalan obim i strukturu robnog prometa;

4) učinkovito koristiti mehanizam određivanja cijena (smanjiti trgovačke marže);

5) povećanje interesa zaposlenika za rezultate njihova rada korištenjem diferenciranih isplata bonusa isplatama iz neto dobiti;

6) unaprijediti organizaciju rada i radnog vremena radi povećanja učinkovitosti korištenja opreme i dr.;

7) povećanje učinkovitosti korištenja obrtnih sredstava.

Potrošač subjektivno ocjenjuje kvalitetu usluge na temelju kulture usluge; trajanje usluge; udobnost u prodajnom prostoru; pogodnost lokacije poduzeća i radnog vremena trgovačkog prostora.

PKF IMEX doo ima priliku stalno poboljšavati svoju konkurentnost na tržištu. Čimbenici koji to omogućuju uspješno uključuju sljedeća područja koja se aktivno razvijaju:

1. Unaprjeđenje profesionalnosti i kvalitete obavljenog posla.

Nažalost, u uvjetima stalnog rasta potražnje za kvalitetnim proizvodima, raspoloživi proizvodni kapaciteti su gotovo maksimalno opterećeni, a deklarirani princip operativne proizvodnje u očima klijenta, koji ne uzima u obzir prisutnost strogog radnog rasporeda , može biti potkopano. Kako bi se izbjegla ovakva situacija, PKF IMEX doo veliku pozornost posvećuje stručnoj osposobljenosti zaposlenika koji rade izravno na prodajnom katu. Glavno osoblje ima veliko profesionalno iskustvo, što nam omogućuje da minimiziramo vrijeme usluge bez gubitka kvalitete trgovine. Štoviše, usvojen je sovjetski princip školovanja novih mladih kadrova, što daje vrlo dobre rezultate. U svrhu stalnog poboljšanja kvalitete trgovine povremeno se nabavlja i ugrađuje dodatna oprema koja nam omogućuje da držimo korak s velikim i dobro opremljenim trgovačkim objektima. Jer klijent koji nije zadovoljan kvalitetom proizvoda potencijalni je klijent za konkurenciju.

2. Poboljšanje rada s klijentima.

Stalna potraga za novim klijentima, koju provodi rukovodeće osoblje PKF IMEX LLC, privlačenje gradskih reklamnih agencija na suradnju pod povoljnim uvjetima za njih i proaktivan rad sa stalnim klijentima omogućuju nam da izgradimo jasan raspored rada, osiguramo maksimalno opterećenje, i dobiti maksimalan profit bez povećanja razine cijena. Stalno poštivanje načela učinkovitosti stvara PKF IMEX LLC značajnu prednost u odnosu na većinu maloprodajnih mjesta u Minsku, čije je vrijeme usluge često dva do tri puta duže.

Kvaliteta usluge koja se pruža posjetiteljima PKF IMEX doo igra veliku ulogu u privlačenju novih kupaca i osvajanju lojalnosti stalnih posjetitelja. O kvaliteti usluge posjetitelja i njihovom zadovoljstvu posjetom PKF IMEX doo može se utvrditi Knjigom ocjena i prijedloga koju vodi administrator. Analiza ostavljenih bilješki pokazuje da ponekad kvaliteta usluge posjetiteljima ostavlja mnogo za poželjeti, iako nisu svi komentari posjetitelja objektivni i opravdani; tu su i bilješke zahvalnosti pojedinim djelatnicima prodaje.

Kako bi dobili stvarnu sliku o razini kvalitete usluge u PKF IMEX doo, menadžment može koristiti progresivne metode istraživanja.

Nedavno je u inozemstvu raširena metoda kao što je "Tajanstveni gost" - to je studija čiji je zadatak objektivno ocijeniti aktivnosti ustanove i usluge; ovo je jedan od oblika povratne informacije od posjetitelja, koji se najčešće ne može dobiti. na druge načine.

Istraživanje se sastoji od posjeta trgovačkom prostoru od strane „lažnih gostiju“ (stručnjaka), koji pod krinkom zainteresiranih posjetitelja komuniciraju s osobljem i ocjenjuju kvalitetu rada kako samog osoblja tako i cjelokupnog objekta.

Na zahtjev kupca izvješće se može prezentirati u obliku popunjenih upitnika ili stručnih preporuka.

Ciljevi metode “Tajni gost”:

Provjera kvalitete usluge (prepoznavanje slabih i jakih točaka u radu s Gostom).

Provjera poštenja i lojalnosti osoblja.

Analiza konkurencije.

Pojašnjenje najvažnijih kriterija uspješnosti za izradu individualnog programa osposobljavanja zaposlenika.

Održavanje osoblja u stalnom tonu i praćenje produktivnosti osoblja.

Metoda "Tajni gost" omogućit će vam sljedeće:

Poboljšati kvalitetu usluge posjetiteljima;

Pogledajte problematična područja u trgovini;

Smanjite rizik od gubitka posjetitelja;

Povećajte produktivnost osoblja;

Povećajte profit;

Prilagodite programe obuke za osoblje.

Produbljivanje i razvoj svih gore navedenih područja omogućuje nam stalno povećanje konkurentnosti organizacije i zauzimanje, iako neznatnog, ali stabilnog tržišnog udjela, što omogućuje PKF IMEX doo da uspješno posluje dugi niz godina.

MOSKVA, 15. studenog – RIA Novosti. Za deset godina kriptovalute će biti naširoko korištene kao sredstvo plaćanja, a nacionalne kriptovalute pojavit će se u raznim zemljama svijeta, tvrde stručnjaci s kojima je razgovarala RIA Novosti.

U listopadu je Evgeny Kaspersky rekao da će kriptovalute dobro funkcionirati u jednom svijetu, ali svijet još nije spreman za njih. Predviđa da će za 300 godina kriptovalute biti "apsolutno nevjerojatna stvar".

Analitičari smatraju da je nemoguće predvidjeti što će se dogoditi za 300 godina s kriptovalutama i novim tržištem koje je povezano s njima. Istodobno, stručnjaci su uvjereni da za 10 godina kriptovalute neće nestati, već će, naprotiv, postati novi sastavni dio globalnog financijskog tržišta.

Bliska budućnost

Prema riječima stručnjaka, tehnološki napredak se nastavlja, svijet se neprestano mijenja, a te se promjene odnose i na kriptovalute. Takav se razvoj već danas zapaža, smatraju.

"Vjerujem da Bitcoin i kriptovalute imaju veliku vrijednost upravo sada, danas. Ne trebamo čekati 300 godina. Trebamo težiti svijetu u kojem svatko, bilo gdje, ako želi, može kupovati i prodavati kriptovalute", kaže suradnik -osnivač i predsjednik mjenjačnice kriptovaluta BitMEX Arthur Hayes.

"Jedino u što sam siguran jest da ću za 300 godina biti mrtav", rekao je tehnički analitičar Brave New Coin Josh Olszewicz.

Kao što je primijetio ekonomski komentator Maxim Blunt, Kasperskyjev položaj je "čudan". "Suština i smisao je upravo u tome da su pravila jednostavna, nepromjenjiva, ista za sve i ne podložna ničijem utjecaju. To je trenutno značajno, a ne toliko u hipotetskom "jednom svijetu", koji ni Kaspersky ni bilo tko drugi neće živi pa vidjeli naše suvremenike”, rekao je.

"Novac je danas radikalno drugačiji od onoga kako se zvao prije 15 godina. Toliko sam star da se sjećam vremena kada su plastične kartice i sustavi plaćanja bili kuriozitet. Sjećam se i vremena kada nije bilo interneta. Teško je zamisliti život Rusa danas bez njih Sve se događa vrlo brzo u posljednje vrijeme... Čak i sada Bitcoin, a da ne spominjemo većinu altcoina koji su se pojavili kasnije (alternativne kriptovalute nastale kao rezultat forka - promjena pravila za obavljanje transakcija unutar mreže - ur.), nije ograničena na obavljanje funkcija svojstvenih valuti. Stoga ima smisla govoriti o budućnosti kriptovaluta u kontekstu rasprava o transformaciji novca kao takvog. Mogli biste napisati cijeli knjigu o tome”, dodao je stručnjak.

Direktor Centra za ekonomska istraživanja Sveučilišta Synergy Andrej Koptelov istaknuo je da prije 300 godina nitko nije mogao ni predvidjeti tehnologije koje se danas aktivno koriste. “U isto vrijeme, stopa prodora novih tehnologija u naše živote raste svake godine, a svako novo tehnološko rješenje postaje traženo brže od prethodnog, i zato možemo jamčiti da će kriptovalute postati nevjerojatna stvar u ovog stoljeća”, istaknuo je.

Stručnjak vjeruje da će za 10 godina kriptovalute doživjeti još puno uspona i padova. "Moguće je da će mjesto Bitcoina zauzeti drugi financijski instrumenti, a obični ulagači će izgubiti svoja ulaganja. Ali možemo sa sigurnošću reći da će se tijekom ovih 10 godina pojaviti mnogo više rješenja temeljenih na blockchain tehnologijama koja će postupno promijeniti naše živi,” rekao je. Koptelov je dodao da će se za 300 godina sam koncept kriptovalute promijeniti,

"Kriptovalute će postati potpuno novi alat za najnaprednije korisnike, među kojima su, naravno, programeri, programeri, matematičari i globalni poslovni ljudi. Sada, u obliku Bitcoina, Ethera i drugih kriptovaluta, vidimo rađanje potpuno novo tržište na kojem će se stvarati nova roba i usluge koje će se prodavati samo za kriptovalute,” podijelio je svoju pretpostavku Evgeniy Gordeev, osnivač portala DeCenter.

"Za 5-10 godina vjerojatno ćemo koristiti mainstream kripto za plaćanje svega. Sredstvo plaćanja može biti ili Bitcoin ili državna digitalna valuta. Ljudi precjenjuju što će se dogoditi u sljedeće dvije godine i podcjenjuju što će se dogoditi za 10 godina "Mislim da ćemo za 10 godina vidjeti nacionalne kriptovalute posvuda - lakše ih je pratiti", rekao je Olszewicz.

"U današnjoj stvarnosti, teško je predvidjeti kakav će svijet kriptovaluta biti za godinu dana. Za 10 godina, još je teže davati informirana predviđanja. Možemo se suočiti i sa širokom upotrebom kriptovaluta i promjenama u trenutnim financijskim i vladinih institucija, te potpuni zaborav ove ideje.No ovo drugo je vrlo malo vjerojatno, jer je vektor postavljen, a vodeće svjetske ekonomije ozbiljno rade na ovom tržištu... Brzinom promjena u našim životima koje sada imamo, zasigurno ćemo imati potpuno nove instrumente plaćanja (za 300 godina - ur.)”, smatra osnivač i voditelj rejting agencije ICOrating Alexander Kamshilov.

Rusija ima čemu težiti

Brojne zemlje diljem svijeta već su otvorile svoja tržišta za kriptovalute — digitalne instrumente temeljene na blockchain tehnologiji. Najpopularnija kriptovaluta na svijetu je Bitcoin. Međutim, ruske vlasti ovom pitanju pristupaju s oprezom. Središnja banka više je puta izjavila da je preuranjeno pustiti kriptovalute u trgovanje u Ruskoj Federaciji i upozorila na visoke rizike njihove uporabe.

"Mnoge zemlje, uključujući Rusiju, ograničavaju kretanje kapitala, mnoge fiksiraju ili upravljaju tečajem svojih nacionalnih valuta. Kriptovalute imaju prekograničnu prirodu. Uništavaju monopol država na novac i u tom su smislu ispred svojih vrijeme. Sada ih u potpunosti prepoznajte i prebacite se na njih, napuštajući snažnu nacionalnu valutu, nitko nije spreman. Prebacivanje na Bitcoin isto je što i prelazak na stranu valutu. U isto vrijeme, stvaranje vlastitih centralno izdanih elektroničkih valuta nije samo moguće, već postaje sve privlačnija i za države”, smatra Mansur Huseynov, stručnjak portala Cryptolife.

"Ključno pitanje u financijskom sektoru je povjerenje u valutu i pogodnost plaćanja. Čim kriptovalute prežive sve "bolove rasta" i postignu ujednačen razvoj bez financijskih mjehura i ekstremne volatilnosti, Rusi će ih početi koristiti u svakodnevnom životu život zajedno s rubljom i drugim valutama. Unatoč zakonskim ograničenjima, postoje područja života u kojima će plaćanje kriptovalutama postati uobičajeno u ovom desetljeću, neovisno o tome odobrava li to država ili ne”, kaže Koptelov.

“Teško je predvidjeti vremenski okvir kada će kriptovalute postati poznate većini Rusa; najvjerojatnije će biti dovoljno 20 godina, naravno, ako kriptovalute budu autorizirane od strane države i opremljene tehnološkim rješenjima koja svakome omogućuju upotrijebite ih”, predložio je stručnjak.

"Mali dio ruske populacije već je došao u kontakt sa svijetom kriptovaluta, uglavnom u svrhu ulaganja u same valute ili projekata provođenja ICO-a (javne ponude tokena). Ako govorimo o širokoj upotrebi kriptovaluta, Teško je davati vremenske prognoze. Mnogo ovisi o zajedničkim naporima države i mnogih zainteresiranih organizacija", rekao je Kamšilov.

"Rusi su već upoznati s kriptovalutama. Rusi su jedni od najboljih programera na svijetu. Definitivno su upoznati s Bitcoinom. Ako naše društvo tehnološki ne nazaduje, nastavimo biti više međusobno povezani s internetom ili sličnim mrežama, tada će kriptovalute postati sveprisutan,” siguran sam Hayes.

Viši analitičar Alparija Roman Tkachuk napravio je sličnu prognozu za kriptovalute, ističući da će se popularnost Bitcoina nastaviti za 300 godina kao "prve kriptovalute". Ipak, upozorio je da papirnati novac neće propasti. "Uvijek će postojati kategorija građana koji su oprezni prema svim novim proizvodima (bilo da se radi o plastičnim karticama, kriptovalutama ili nečem drugom) - oni su naviknutiji i smireniji na korištenje papirnatog novca", objasnio je svoje stajalište.