Eriala “Personalressursside juhtimine”: koolitus ja kellega koos töötada. Juht on nõutud eriala. "Juhtimine": eriala kirjeldus, plussid ja miinused, ülevaated. Kus ma saan töötada?

Manager (inglise keelest manage - to manager) on kaupade tootmise ja ringluse juhtimise spetsialist, palgatud juht. Juhid korraldavad tööd ettevõttes ja juhivad ettevõtte töötajate rühmade tootmistegevust. Juht on ettevõtte, ettevõtte, kus ta töötab, ametnik ning kuulub ettevõtete kesk- ja kõrgemasse juhtkonda. (Tänapäeva majandussõnastik)

Juhtide põhifunktsioon— juhtimine, sealhulgas planeerimise, organiseerimise, motiveerimise ja kontrolli protsess. Sõltuvalt juhtimisobjektide suurusest ja arvust eristatakse juhtimistasemeid ja sellest tulenevalt ka juhte.

Üldtunnustatud on eristada madalama taseme juhte (maailmapraktikas - operatiivjuhte), keskastme juhte ja tippjuhte.

Madalama taseme juhid- Need on noorembossid, kes on otse töötajatest ja teistest töötajatest (mitte juhtidest) kõrgemad. Nende hulka kuuluvad meistrid, osakonnajuhatajad kauplustes, osakonnajuhatajad, müügiesindajatele (agentidele) alluvad müügijuhid jne. Üldiselt on enamik juhtidest madalama taseme juhid. Enamik inimesi alustab oma juhtimiskarjääri selles ametis. Madala tasemega juhtidel võib olla mis tahes haridustase.

Keskastme juhid- Need on ülemused madalama taseme juhtide ees. Olenevalt organisatsiooni suurusest võib selliseid juhte olla mitu taset. Keskastme juhid on töökoja juhataja, filiaali direktor, teaduskonna dekaan, müügiosakonna juhataja jne. Enamasti on sellistel juhtidel kõrgkoolide diplomid.

Kõrgemad juhid- väikseim juhtide rühm. Isegi suurimates organisatsioonides on vaid paar inimest. Tüüpilised ametikohad oleksid siin tehase peadirektor, kaupluse direktor, ülikooli rektor ja direktorite nõukogu esimees. See juhtimistase nõuab kõrgharidust, mõnikord rohkem kui ühte.

Ilmselt sõltub töötasu suurus juhtimistasemest ja võib ulatuda mitmest tuhandest rublast sadade tuhandeteni.

Venemaa praktikas võib juhiks nimetada igaüht, sõltumata sellest, kas tal on alluvaid või mitte. Sellised olukorrad tekitavad naljalugusid, kui laadurit kutsutakse näiteks raskete koormate vedamise juhiks.

Töökohustused

Juhib ettevõtte, asutuse, organisatsiooni ettevõtlus- või äritegevust, mis on suunatud tarbijate vajaduste rahuldamisele ja kasumi teenimisele stabiilse toimimise, ärilise maine säilitamise kaudu ning vastavalt antud volitustele ja eraldatud ressurssidele.
Lähtuvalt ettevõtte, asutuse, organisatsiooni strateegilistest eesmärkidest kavandab ettevõtlus- või äritegevust.
Jälgib äriplaanide väljatöötamist ja elluviimist ning sõlmitud lepingute, lepingute ja lepingute äritingimusi, hindab võimaliku riski astet.
Analüüsib ja lahendab organisatsioonilisi, tehnilisi, majanduslikke, personali- ja sotsiaalpsühholoogilisi probleeme eesmärgiga stimuleerida tootmist ja suurendada müügimahtusid, parandada kaupade ja teenuste kvaliteeti ja konkurentsivõimet, materiaalsete, rahaliste ja tööjõuressursside säästlikku ja tõhusat kasutamist.
Teostab personali valikut ja paigutamist, motiveerib nende professionaalset arengut, hindab ja stimuleerib töö kvaliteeti.
Korraldab sidemeid äripartneritega, välissuhete laiendamiseks ja kogemuste vahetamiseks vajaliku info kogumise süsteemi.
Analüüsib nõudlust toodetud toodete või teenuste järele, prognoosib ja motiveerib müüki, uurides ja hinnates klientide vajadusi.
Osaleb ettevõtlus- või äritegevuse edasiarendamisega seotud innovatsiooni- ja investeerimistegevuse, reklaamistrateegiate väljatöötamises.
Tagab kasumlikkuse, kaupade ja teenuste konkurentsivõime ja kvaliteedi suurenemise ning tööjõu efektiivsuse suurenemise.
Koordineerib tegevusi teatud suuna (valdkonna) piires, analüüsib selle tulemuslikkust, teeb otsuseid eraldatud ressursside kõige ratsionaalsema kasutamise kohta.
Kaasab probleemide lahendamiseks konsultante ja eksperte erinevates küsimustes (juriidiline, tehniline, finants jne).

Peab teadma:

ettevõtlus- ja kaubandustegevust reguleerivad õigustloovad ja normatiivaktid;
turumajandus, ettevõtlus ja ettevõtlus;
turutingimused, hinnastamisprotseduurid, maksustamine, turunduse põhialused; juhtimise teooria, makro- ja mikroökonoomika, ärijuhtimine, börs, kindlustus, pangandus ja rahandus;
personaliga töötamise teooria ja praktika;
reklaamikampaaniate läbiviimise vormid ja meetodid;
äriplaanide väljatöötamise kord ning lepingute, kokkulepete, lepingute äritingimused;
sotsioloogia, psühholoogia ja töömotivatsiooni alused;
ärisuhtluse eetika; tootmistehnoloogia alused;
ettevõtte, asutuse, organisatsiooni juhtimisstruktuur, uuendus- ja investeerimistegevuse väljavaated;
meetodid töötajate äriliste omaduste hindamiseks;
kontoritöö põhitõed;
teabe töötlemise meetodid, kasutades kaasaegseid tehnilisi vahendeid, side ja side, arvutitehnoloogia;
tööseadusandluse alused;
kõrgetasemeline sise- ja väliskogemus juhtimisvaldkonnas;
töökaitse reeglid ja eeskirjad.

Kvalifikatsiooninõuded

Erialane kõrgharidus (juhtimise eriala) või erialane kõrgharidus ja täiendkoolitus juhtimise teoorias ja praktikas, töökogemus erialal vähemalt 2 aastat.

Seda levinud sõna “juht” on kõik juba ammu kuulnud, kuid paljud ei mõista selle tähendust ega tea selle töö spetsiifikat. Juht on juht, inimene, kes juhib inimesi ja korraldab nende tööd. Juhi elukutse hõlmab nii iseseisvat töökorraldust mis tahes valdkonnas kui ka alluvate rühma ja nende tegevuse juhtimist. Kõik oleneb töötaja autoriteedist ja konkreetsest ettevõttest.

Just sellistest spetsialistidest sõltub suuresti ettevõtte edu, konkurentsivõime ja positsioon kaupade või teenuste turul. Seega, kuigi see elukutse on levinud, on see populaarsemate erialade edetabelis endiselt üks kõrgeimaid positsioone.

Kellele see eriala sobib?

Juhtimine on suurepärane tööstusharu inimestele, kes on juhid, kes suudavad teisi inimesi hästi juhtida ja motiveerida neid edu ja saavutusi saavutama. Samuti aitavad sinu töös sellised omadused nagu vastutustundlikkus, positiivsus, analüütiline meel ja mõningane ettenägelikkus. Tänu sellele suudab inimene tõesti saavutada suuri kõrgusi ja tõsta oma ettevõtte reitingut, suurendada müüki ja vastavalt ka sissetulekuid. Ja see on just see, mida iga ettevõte eelkõige vajab – müüa oma kaupu või teenuseid parima võimaliku hinnaga.

Juhi amet on väga huvitav ja sobib suurepäraselt neile, kes soovivad aktiivselt töötada, tunda kolleegide lugupidamist ja olla uhked oma töö tulemuste üle. Kui oled energiline ja seltskondlik, soovid pidevat liikumist ja kasvamist, oled stressikindel ja organiseeritud, siis on Sulle avatud tee eduni sellises huvitavas äris nagu juhtimine!

Planeerimine, organiseerimine ja kontrollimine on iga juhi ees seisvate ülesannete kolm peamist omadust. Juhtivale kohale kandideerinud töötaja kohustuste kirjeldus seisneb enamasti ettevõtte kasumi suurendamises või personali juhtimises.

Juht kaalub hoolikalt ettevõtte “käitumise” turul strateegiat ja analüüsib konkureerivate ettevõtete aruandeid. Ettevõtte edu mõjutab kõik: nõudlus pakutavate teenuste järele, konkurentide olemasolu, konkurentide kaupade hind ja paljud, paljud muud tegurid. Ja juht peab oma skrupulaarses töös kõike arvesse võtma ning kavandama parima võimaluse ettevõtte edendamiseks ja arendamiseks.

Hea juht oskab väga soodsalt esitleda ettevõtte eeliseid ja mitte keskenduda selle puudustele. Töökohustuste hulka kuulub ka klientide arvu (ja seega kasumit) suurendavate probleemide lahendamine. Ebaõnnestunud otsuse korral on vaja olukorda väga kiiresti hinnata, olukorda analüüsida ja viga parandada.

Lisaks peab juht suurepäraselt mõistma oma ettevõtte vaimu, tundma kõiki töötajaid ja suutma luua meeskonnas suhteid. On väga oluline, et töötajad saaksid omavahel läbi ja oleksid ka motiveeritud töötama. Juhtimisspetsialist mõistab hästi iga oma alluva omadusi ja teab, kuidas ülesandeid kõigi vahel pädevalt jaotada ja eesmärke seada. Kui töötajal midagi ei õnnestu, siis on juht see, kes nuputab, mis toimub ja parandab olukorra: selgitab ülesande lihtsamalt ja selgemalt ning aitab inimesel asjast aru saada.

Juhtimist ja kõiki selle peensusi peaks mõistma iga selle elukutse esindaja. On oluline, et tema teadmised oleksid laiaulatuslikud ja laiaulatuslikud, mitte “kitsad” ja erialased. Büroojuhtimine, majandus, psühholoogia, sotsioloogia - see pole täielik loetelu kõigist distsipliinidest, mida inimene peab "suurepäraselt" valdama. Paljude ettevõtete jaoks on oluline ka võõrkeele oskus.

Juht on tõeliselt universaalne töötaja, kes tuleb võrdselt edukalt toime nii müügi, töötajate töö korraldamise kui ka personali värbamisega. Konkreetsed tegevused sõltuvad ettevõtte vajadustest ja sageli võib ametikoht hõlmata mitme nimetatud ülesande kombinatsiooni.

Õppimisest ja tööst

Juhtimine ja turundus, organisatsiooni juhtimine, dokumendihaldus, turumajandus - see ei ole täielik kirjeldus kõigest, mida esitatavale erialale ülikooli astunud noor tudeng peab õppima. Seadusandlikud ja õigusaktid, hinnakujundus, maksustamine, reklaamipõhimõtted – kõik need teadmised teevad inimesest tõeliselt väärtusliku töötaja iga ettevõtte jaoks.

Loomulikult peab kogemusteta, kuid heade teadmistega organisatsioonide juhtimisega uustulnuk pingutama, et ennast tõestada ja oma professionaalseid omadusi näidata. Võimalik, et teile määratakse alguses lihtsad ülesanded, kuid pidage meeles, et hea töötaja jaoks on alati võimalus karjääri kasvuks. Milline ta võiks olla?

Juhid on tavaks jagada kolmeks: esialgne, keskmine ja vanem.

Värskemana võite kandideerida algtaseme juhi ametikohale. See on "platvorm", millelt enamiku inimeste karjäär algab. Nad juhivad väikest gruppi töötajaid, kes täidavad neile pandud ülesandeid (kuid neil endal alluvaid ei ole).

Lisaks, kui arendate oma potentsiaali, töötate hästi (ja mis kõige tähtsam, tõhusalt), kui näitate ülemustele oma professionaalsust ja asjast arusaamist, võite loota preemiatele ja ametikõrgendustele. Keskastmejuhiks saamine on juba väga auväärne asi. Nad haldavad algtaseme juhte. Muide, olenevalt teie ettevõtte struktuurist võib keskastme juhte olla mitu “taset”.

Kuid tippjuhid on kõige esinduslikum ja kõrgeim tase. Tavaliselt on selliseid töötajaid vaid mõned, nemad juhivad kogu ettevõtte tohutut “mehhanismi”.

Selle elukutse tohutu eelis: juhtimiseriala lõpetanu võib töötada erinevate valdkondade organisatsioonides. Neid asendamatuid töötajaid, kellel on nii oluline teadmistepagas, on vaja kõigis kaubandusorganisatsioonides, reisifirmades ja kõikjal, kus vajatakse personalijuhtimist. Nõus, selline tegevusvõimaluste mitmekesisus annab tohutu töövaliku erinevates ettevõtetes!

Juhtimine ja turundus on suurepärased valdkonnad ambitsioonikate, uuendusmeelsete ja loovate inimeste arendamiseks. Hea uudis on see, et ülikoolis kogutud ulatuslik teadmistebaas on praktikas rakendatav.

Juht on väga populaarne elukutse ning alati on suur nõudlus heade teadmiste ja professionaalsusega suurepäraste spetsialistide järele. Et sellel alal (nagu ka igal teisel) läbi lüüa, tuleb ennast täiendada, areneda ning püüda alati rohkema ja paremuse poole. Pärast erialase kõrghariduse omandamist on parem mitte lõpetada oma koolitust juhi oskuste osas: osaleda seminaridel ja koolitustel, osta temaatilisi raamatuid, kuulata videoõpetusi ja loenguid Internetis. Ja kasuta omandatud teadmisi praktikas! Tänu sellele saad areneda vägagi arvestatavale tasemele ja asuda oma unistuste positsioonile. Peaasi, et naudid tööd ja naudid iga väiksemat ja suuremat võitu!

Üks tänapäeval populaarsemaid erialasid, mille noored pärast keskhariduse omandamist valivad, on juhtimine. Mis elukutse see selline on? Mida saab juht teha? Räägime sellest selles artiklis.

Kuhu õppima minna

Üks raskemaid küsimusi teismeliste vanemate jaoks on see, kuhu oma laps pärast kooli lõpetamist õppima saata. Vaid üks mees kümnest oskab selgelt öelda, kelleks ta saada tahab. Reeglina pole need tüübid nii huvitatud raha teenimisest, ennekõike tahavad nad õppida äri, mida nad on lapsepõlvest saati armastanud.

Kui noormees ega neiu ei tea, mida teha tahavad, tulevad eriala valikul abiks vanemad. Enamasti valivad nad enda arvates kõige populaarsemad teaduskonnad - õigus-, rahandus- või juhtimisteaduskonnad.

Milliseid ameteid saab juht endale valida? Kui palju saab juht teenida? Kas sellel erialal on raske õppida? Käsitleme neid küsimusi ükshaaval.

Elukutse kohta - õppeaine ja meetod

Juhtimine – mis elukutse see on? Kui kaua aega tagasi tekkisid juhid, kuna nimi on suhteliselt kaasaegne? Samal ajal on juhtimine üks vanimaid inimesele teadaolevaid ameteid. Sellel terminil on palju definitsioone, kuid lühidalt öeldes on juhtimine juhtimine ja juht on keegi, kes juhib protsessi või objekti.

Iga ettevõte vajas alati juhti, kedagi, kes seaks tee tema tegevuse arendamiseks. Sellel inimesel ei pruugi olla ettevõttele spetsiifilist tööd, kuid tal on head teadmised ettevõtte toote turundamise või laienemise kohta. Juhataja tegevus pole tänaseks muutunud. Juhtimisdiplomi saamisel peavad üliõpilasel olema teadmised, mis võimaldavad tal saada tõhusaks juhiks.

Kas juhtimist on raske õppida?

Oleme juba aru saanud, mis elukutse see on. Kas sellel erialal on raske õppida? Muidugi on igaühel oma kalduvused. Seega ei tundu koolitus raske neile, kellel on humanitaaranalüüsi oskused. Esimesel aastal on kohustuslikud üldained nagu kõrgmatemaatika või informaatika, aga matemaatikas ja füüsikas tugevust kindlasti ei tule. Alates teisest kursusest keskenduvad üliõpilased üha enam majanduserialadele. Sissejuhatus juhi erialasse algab ka esimesel kursusel, õpilased panevad aluse poliitökonoomiale. Ülikooli lõpuks saavad nad maksimaalselt teadmisi ettevõtte, protsesside ja inimeste juhtimisest.

Juhtimisosakonnad

Tänapäeval nimetatakse inimest, kes juhib konkreetset ettevõtet, tavaliselt juhiks, samas kui konkreetse teenistuse tegevuse eest vastutavad töötajad liigitatakse tippjuhtideks. On selge, et mida suurem on ettevõte, seda rohkem võib seal olla erinevaid teenuseid (operatiivosakondi või -osakondi). Näiteks mitu osakonda poes on? Kaupade vastuvõtt, ladustamine, kaupade eksponeerimine, kauba müük, rahakäive. Lisaks on olemas ka raamatupidamisosakond, mis tegeleb maksuarvestuse, töötasu ja kasumiga. Kui see on tootmisettevõte, siis on teenuseid palju rohkem.

Mida saab juht ettevõttes teha?

Millist osakonda saab juht juhtida? Juhtimisega seotud erialasid on erinevaid. Näiteks finantsjuhtimine on eriala, mis on tihedalt seotud raharingluse, nende arvestuse ja kontrolliga. Olles saanud sellenimelise eriala, saab üliõpilane töötada pangas, igas finantsosakonna ettevõttes ja tegeleda auditeerimisega.

“Organisatsiooni juhtimine” on tänapäeval väga populaarne ka üliõpilaste seas. Millist elukutset? See on olemuselt üldisem ja eeldab teadmisi ettevõtte kui terviku toimimisest, selle arendamise viisidest siseturul ja juurdepääsust välisturule.

Spordijuhtimine sobib neile, kes on kirglikud ühe või teise sporditegevuse vastu. Kui sportlane tahab areneda ja luua oma meeskonda, siis ta saab sellise hariduse. Juhtkond võimaldab spetsialistil edukalt töötada välisturul, kui ettevõte teeb ekspordi ja impordiga seotud tehinguid.

Kust saab üliõpilane pärast ülikooli lõpetamist tööd?

Naiivne on arvata, et pärast juhtimishariduse omandamist võetakse teid kohe ettevõtte tippjuhtkonnas huvitavale kohale. Reaalses elus saadud üldised teadmised ja tegelike probleemidega elus saadud teadmised on aga kaks väga erinevat asja.

Seetõttu, kui teil pole võimalust "ühenduste kaudu" tööd saada, on parem alustada karjääri loomist mõne mitte väga kõrge positsiooni saamisest. Näiteks soovid saada suure kaupluseketi juhiks. Oletame, et õppisite ülikoolis, kuidas konkurentidega hakkama saada, kasumit suurendada ja töötajaid motiveerida. Kuid te ei tea, kuidas see praktikas juhtub! Pole midagi halba, kui töötate kuus kuud või aasta kaupluses konsultandina, seejärel hakkate kaupluse administraatoriks. Näete, kuidas pood töötab, mida töötajad ja kliendid sellest arvavad. Asudes oma kogemustele ja teadmistele tuginedes kõrgemale positsioonile, suudate end efektiivseks muuta

Juhtimisega seotud elukutsed

Viimasel ajal on ilmunud palju ameteid eesliitega “juht”. Kuna saime teada, et juhtimine on juhtimine, ei pruugi elukutsed majandusega kuidagi seotud olla.

SMM-i juht on isik, kes tegeleb veebisaitide reklaamimise ja reklaamimisega. Lühend SMM tähistab sotsiaalmeedia turundust.

Sisuhaldur on isik, kes vastutab saitide sisu (teabega) täitmise eest.

Vahekohtu juht on isik, kes oma tegevuse käigus tegeleb pankroti äärel olevate ettevõtete abistamisega.

Arendaja-juht on isik, kes tegeleb ettevõtte arendamisega ja selle tuntuse suurendamisega turul.

Äritreener on inimene, kes (enamasti oma kogemuse põhjal) räägib, kuidas sinust saab edukas juht või viia oma ettevõte TOP-i. Äritreeneriks saamiseks peab sul olema suur nimi või üsna hästi reklaamitud ettevõte, muidu kes tahab sinult midagi õppida.

Brändijuht on spetsialist, kes reklaamib organisatsiooni nime (brändi). Korraldab kontserte, tutvustusi ja üritusi, mis suurendavad ettevõtte kuulsust.

Ja lõpuks

Nüüd on teil laiem arusaam sellisest erialast nagu juhtimine, mis elukutse see on. Nagu näha, ei ole alati võimalik ainult majandusteaduskonna lõpetanul juhina töötada. Kui tunned juhtimisoskusi ja huvi selle eriala vastu, siis astu julgelt ülikooli sellele erialale.

Ärisfääris on juhi elukutse kõigile hästi teada, kuid vähesed inimesed mõistavad täielikult, millised on selle töötaja funktsioonid ja millised oskused tal peaksid olema. Selle profiili spetsialistide järele on suur nõudlus ja nõudlus nende järele kasvab iga aastaga. Kuid vastupidiselt levinud arvamusele pole see universaalne suund. Karjäärinõustamise valdkonna töötajate hinnangul ei piisa nõutud juhiks saamiseks vastavate teadmiste omandamisest. Samuti peab teil olema teatud mõttelaad, iseloomutüüp ja suhtlemisoskus.

Kes on "juht"?

Juht on palgatud juht, kes jälgib tootmist, kaupade käivet või teenuste osutamist. Ta juhib organisatsiooni või osakonda, töötab eemalt või otse kontoris.

Juhtimine kui suund eeldab tööprotsessi korraldamist kõigis selle etappides või üksikutes segmentides. Mida kõrgem on töötaja professionaalsus ja pikem on oskuste loetelu, seda laiemad on tema volitused, seda suurem on tema palk ja karjääri kasvu tõenäosus.

Juhtide ülesanded ja kohustused

Et mõista, mis elukutse see - juhtimisvaldkonna esindaja - on, on soovitatav tutvuda juhile kehtivate nõuete loeteluga. Pole nii oluline, kas me räägime strateegilisest, haldus- või tootmisjuhtimisest, töötaja on kohustatud jaotama funktsioonid töötajate vahel, andma neile ülesannete täitmiseks algoritme ja juhtima kõiki ettevõtte protsesse.

Olenemata tegevusvaldkonnast sisaldab ametialaste kohustuste loetelu järgmisi punkte:

organisatsiooni töö käivitamine, hoidmine ja jälgimine, et säilitada selle tõrgeteta ja tulemuslik toimimine;
strateegiliste eesmärkide määratlemine ja ülesannete täitmise plaanide koostamine;
sõlmitud lepingute riskiastme hindamine, nende punktidele vastavus;
ettevõtte tegevuse analüüs personalisektoris, personali tulemuslikkuse hindamine, töötajate motivatsiooni- ja tasustamisplaanide koostamine;
viljakate suhete hoidmine äripartneritega;
turuanalüüs spetsialiseeritud kaupade või teenuste nõudluse tuvastamiseks;
kolmandate isikute ekspertide kaasamine kõrgema juhtkonna seatud probleemide lahendamisse.

Juhi elukutse hõlmab töötamist erinevates valdkondades, olenemata sellest, kas ta juhib väikest osakonda või suurettevõtet. Selle spetsialisti peamine eesmärk on suurendada konkreetse organisatsiooni kasumit või vähendada selle kulusid.

Juhtkonna esindajate klassifikatsioon

Juhi elukutse kirjeldus ja tema töökohustuste loetelu sõltub suuresti sellest, millisel juhtimistasemel spetsialist on. Sellel suunal on kolm rahvusvahelist hierarhia taset. Karjääriredelil tõusmist mõjutavad: haridus, kogemused ja oskused ning oskus teoreetilisi teadmisi praktikas rakendada.

Mis tüüpi juhte on olemas?

madalam tase. Sellesse kategooriasse kuuluvad nooremjuhid, kellel on vähemalt üks alluv. Karjääri alustamiseks pole vaja isegi eriharidust. Sellise töötaja markantne näide on meister, kaupluse või teenusepakkuja administraator, müügijuht, osakonnajuhataja;
keskmine tase. Sel juhul ei saa ilma kõrghariduseta hakkama. Juhtimine toimub osakonna, töökoja, teaduskonna või mõne võrgupunkti tasandil. Selline juht kontrollib madalama taseme juhtide tööd;
vanem tase. See on väikseim kategooria. Isegi suurtes ettevõtetes esindab selliseid juhte vaid mõne inimese rühm. Sageli on neil töötajatel diplomid mitmes valdkonnas ja aastatepikkune kogemus konkreetses profiilis. See hõlmab ettevõtete, kaupluste, haridus- ja muude sotsiaalasutuste ning tootmisrajatiste direktoreid.

Vaatamata kõikide valdkondade juhtide sarnastele tööpõhimõtetele, on parem esialgu otsustada eelistatud teema üle. Karjäärinõustamine aitab määrata karjääri arengu suuna. Psühholoogide ja statistikute väljatöötatud testide abil tehakse kindlaks majandusharud, mis on konkreetsele inimesele kõige huvitavamad.

Juhtkonnas töötamise plussid ja miinused

Enne juhiks õppima minekut on soovitatav hinnata eriala plusse ja miinuseid. Mõnda punkti saab vaadata mõlemalt poolt. Näiteks juhi mobiilsus. Mõne jaoks muutuvad sagedased ärireisid meeldivaks boonuseks, teiste jaoks - ebasoovitavaks töö eripäraks.

David Zaslav on Discovery Communicationsi tippjuht. Palk 156 miljonit dollarit

Suuna eelised

Nagu paljude teiste elukutsete puhul, saate ka juhtimises palju raha teenida. Samal ajal on karjääri kasvu väljavaated peaaegu piiramatud. Isegi tippjuhtidel on sageli kasvuruumi, eeldusel, et neil on õiged oskused. Juhid suhtlevad pidevalt inimestega, mis võimaldab neil kiiresti omandada kasulikke sidemeid ja soovi korral tegevusvaldkonda muuta. Selle valiku eeliseks on ka nõudlus kvalifitseeritud töötajate järele. Kogenud ja ambitsioonikas juht leiab endale alati hea koha.

Professionaalse sfääri puudused

Juhiks olemisel on ka negatiivseid külgi. Esiteks, konkurentsi tase selles valdkonnas kasvab pidevalt. See nõuab töötajatelt täielikku pühendumist, pidevat arengut ja tööd oma oskuste parandamiseks. Teiseks peavad juhid olema valmis töötama surve all. Just nemad vastutavad otsuste tegemise eest, nemad vastutavad saavutatud tulemuste eest. Enamiku juhtide sissetulek on karjääri algfaasis madal. Kuid nende kasv sõltub täielikult spetsialistist endast.

Teine oluline punkt on see, et juhtkonnas töötamiseks peab olema eriline iseloom või osalema erinevatel koolitustel, et arendada vajalikke omadusi. Inimese omadused, kes loodavad juhina edu saavutada, näevad välja umbes sellised. See on särav ja eneseteadlik isiksus, kellel on juhi harjumused ja oskus inimesi juhtida. Juhi täiendavateks eelisteks on suhtlemisoskus, analüütiline meel, tähelepanelikkus ja hea mälu.

Kuidas saada juhiks

Juhtimiskoolitust ei viida tänapäeval läbi mitte ainult suurtes spetsialiseeritud asutustes, vaid isegi piirkondlikes koolitusorganisatsioonides.

Milliseid aineid on vaja juhtimisülikooli astumiseks läbida, sõltub valdkonna spetsiifikast. Tänapäeval koolitavad juhte nii humanitaar- kui tehnikateaduskonnad. Teisel juhul võib vaja minna lisaks heale vene keele, matemaatika ja ühiskonnaõpetuse tundmisele füüsika või keemia kõrgeid hindeid. Rahvusvaheline juhtimine eeldab lisatesti sooritamist võõrkeeltes.

Õppeasutusest lahkudes peaks kvalifitseeritud juht teadma:

õiguse alused äri- ja ettevõtlustegevuse reguleerimise valdkonnas;
äristrateegia ja turumajandus;
personaliga töötamise eripära;
turundusuuringute ja reklaamikampaaniate läbiviimise tehnoloogiad ja reeglid;
maksustamise alused, dokumendivoog, kontoritöö, asjaajamine;
äriplaanide, äri- ja õiguslepingute koostamise põhimõtted;
ärisuhtluse eetika, töökaitsemäärused;
logistika ja riikliku sertifitseerimise alused.

Juhi lisaeeliseks on sotsioloogia, psühholoogia, inimressursi kursustel omandatud teadmised ning reklaami ja turunduse alused. Kaasaegsel juhil on soovitav rääkida vähemalt üht võõrkeelt korralikul tasemel. Inimesel, kes pidevalt inimestega suhtleb, peab olema korrektne kõne ja kõrge kirjaoskus.

Värbaja valib professionaalselt personali ettevõttesse, kus ta töötab, või klientettevõttesse, kui ta on värbamisagentuuri töötaja. Ettevõttesiseselt võib sellist spetsialisti nimetada värbamisjuhiks ja agentuuris värbamiskonsultandiks.

Nõudlus

Tasuvus

Võistlus

Sissepääsutõke

Väljavaated

Personalijuhtimine (ehk personalijuhtimine) on tegevusvaldkond, kus viimasel ajal on esile kerkinud palju uusi elukutseid. Koolitusjuht, personalihindamise spetsialist, personalidirektor, meeskonnajuht, müügikoolitaja, peakütt (sõna otseses mõttes "peakütt"), ettevõtte kultuurijuht, diivanikonsultant - see pole täielik nimekiri erialadest, mis on otseselt personalitööga seotud ja on viimase 5 aasta jooksul ilmunud kodumaisele tööturule. Need erialad on populaarsed, tulusad ja paljutõotavad. Mis on nende olemus? Kes leiab oma koha töös personaliga või, nagu praegu öeldakse, personaliga? Inimestele, kes ei kujuta elu ette ilma suhtlemise või võimaluseta palju mõelda ja analüüsida, loovtöö või selgete reeglite järgi töötamine, on sellel alal sobiv eriala ja isegi rohkem kui üks võimalus oma ametialaste püüdluste elluviimiseks.

Tavaliselt võib kõik personali erialad jagada nelja tüüpi:

diagnostikud - tegelevad personali valiku ja hindamisega;
koolitajad-juhid - tõstavad organisatsiooni töötajate kompetentsi ja arendavad võimalusi nende professionaalseks arenguks;
konsultandid - näidata võimalusi probleemide lahendamiseks;
administraatorid – langetavad otsuseid personali arendamise valdkonnas.

Personaliga töötamise eripärad sõltuvad ka organisatsioonist, kus spetsialist töötab. See võib olla personalitööle spetsialiseerunud värbamisagentuur, koolitusfirma või konsultatsiooniagentuur. Seal võib olla suur tootmisüksus, pank vms, kus on personaliosakond. Personaliorganisatsioonis töötamine eeldab inimeselt suuremat spetsialiseerumist ja kõrgemat erialase ettevalmistuse taset. Tootmises töötamine eeldab sageli, et spetsialist valdab mitut personalieriala, lisaks omab mingit tootmiseriala. Mida suurem on organisatsioon, seda rohkem on personaliarendusse kaasatud erineva profiiliga spetsialiste.

Personalispetsialistide tüübid

Diagnostika

Diagnostikud võivad töötada kas värbamisagentuuris või mis tahes organisatsioonis, mis vajab pidevalt uusi töötajaid. Töö sisuks on personali hindamine (terviklik diagnostika), mis hõlmab erinevaid psühholoogilisi võtteid, aga ka isikuandmete kontrollimist organisatsiooni turvalisuse tagamiseks. Sageli otsivad sellised spetsialistid ka spetsialiste - uurides veebisaite, külastades näitusi, suheldes haridusasutustega jne.

Värbamisagentuur värbab personali erinevatesse organisatsioonidesse. Siin on administraatori ametikohad - spetsialist, kes juhib personali otsimise ja hindamise protsessi, samuti otsesed täitjad - need, kes otsivad, diagnoosivad ametikohale kandideerijaid ja kontrollivad nende isiklikke toimikuid. Värbamisagentuuris töötamine eeldab kõige sagedamini psühholoogiaalast haridust (spetsialiseerumine - psühholoogiline diagnostika, juhtimispsühholoogia). Tihti võtavad värbamisbürood tööle kogemusteta inimesi ning selline algus on hea algus personalispetsialisti karjäärile.

Personali värbamine ja hindamine ettevõttes toimub sageli vähemal määral psühholoogiliste võtete kasutamisega ja suurema rõhuasetusega kandidaatide ametialaste võimete hindamisel. Ettevõttes personalivalikuga tegelemiseks on soovitatav tunda tootmist ennast ja veelgi parem omada selles töötamise kogemust.

Spetsiaalsesse rühma kuuluvad peakütid – spetsialistid, kes otsivad tipptasemel spetsialiste ja tegelikult meelitavad neid organisatsioonist organisatsiooni. See eriala on Venemaal alles laialt levinud. Lihtne on arvata, et kusagil pole "jahimeheks" spetsiaalset väljaõpet. Tõenäoliselt peab selline spetsialist ühendama psühholoogilise hariduse ja ulatuslikud sidemed.

Treenerid-juhid

Koolitajad-juhid töötavad koolitusettevõtetes, mis pakuvad organisatsioonidele erinevaid koolitusprogramme – müügikoolitus, meeskonnatöö, ajaplaneerimine, reservkoolitus (tulevased spetsialistid). Sellest lähtuvalt töötavad koolitusettevõtetes spetsialistid, kes teavad, kuidas selliseid programme välja töötada ja läbi viia. Koolitusfirmasse tööle saamine on üsna keeruline – heaks koolitajaks saamiseks tuleb läbida tõsine koolitus. Teine koolitaja karjääritee on kogemus valdkonnas, mida ta soovib õpetada. Pole juhus, et müügiõpetajatelt nõutakse üha enam müügikogemust. Ja parim meeskonna loomise treener on see, kellel on vähemalt korra olnud võimalus ise meeskonda üles ehitada.

Koolitaja-juhi töö erineb põhimõtteliselt personalihindamise spetsialisti tööst. Treener ühendab endas suhtlemisoskused, loova mõtlemise ja oskuse kiiresti diagnoosida grupi ja selles osalejate iseärasusi.

Kui veel mõni aasta tagasi oli koolitusjuhi elukutse üks eliidisemaid, siis nüüdseks on “tipuks” saanud konsultandid – spetsialistid, keda sageli kutsutakse coach konsultantideks (inglise couchist - välja panema, sõnastama). Selliseid spetsialiste hinnatakse nende oskuse eest selgelt ja selgelt sõnastada probleeme, sest probleemi täpne sõnastamine on selle lahendamise kõige olulisem tingimus. Et seda hästi teha, treenib konsultant oma oskust esitada küsimusi, välja töötada hüpoteese ja leida võimalusi nende kontrollimiseks.

Konsultandid

Konsultantidel on eelkõige oskus anda inimesele tema kogemuse läbitöötamise käigus uusi teadmisi. Stereotüüpide puudumine ja piiratud mõtlemine on konsultandi üks olulisemaid omadusi. Konsultandil peavad olema head teadmised mitte ainult psühholoogiast, vaid ka majandusest - turunduse spetsiifikast Venemaa tingimustes, majandusriskide, tulude ja kulude arvutamise tehnoloogiatest. Kui koolitust ja personalivalikut saab õpetada, siis nõustamist on üsna keeruline õpetada. Konsultandi karjäär on üks keerulisemaid ja mitmeastmelisemaid. Konsultatsioonibüroosse tööle saamiseks peab olema kogemus nii koolitaja kui ka personalihindamise spetsialistina, samuti peab olema nõustamis- ja majandusalane haridus. Konsultandi töö vastab aga kõige paremini kaasaegsetele organisatsioonide arendamise nõuetele.

Lisaks pole nõudlus konsultantide järele meie riigis nii suur – paljud ei pea sellist tööd piisavalt raskeks ja kõrget palka nõudvaks. Venemaal on aga järk-järgult tekkimas nõudlus organisatsioonilise nõustamise järele. Selliste teenuste tegelikud tarbijad on mittetulundusühingud ja väikeettevõtted.

Paljud organisatsioonid võtavad kasutusele ettevõtte kultuurispetsialisti ametikoha, kes vastutab organisatsiooni juhtimise järjepidevuse, reklaamimeetodite ja traditsioonide eest. See töö nõuab spetsialistilt oskust siduda erinevad sündmused ja nähtused üheks tervikuks, et selgitada raskuste põhjuseid ja leida võimalusi nende lahendamiseks. Näiteks suures tehases oli tõsiseks probleemiks turundusosakonna ja müügiosakonna vaheline suhtlus – spetsialistid, kes peaksid tootemüügi parandamiseks koostööd tegema, tõestasid üksteisele, kumb neist on parem. Ettevõtluskultuuri spetsialist suutis luua programmi kahe osakonna vahelise suhtluse arendamiseks, võttes aluseks iga osakonna võimaluste ja piirangute aktsepteerimise.

Administraatorid

Administraator ühendab sageli kõigi varasemate erialade tunnused. Üks võimalus saada personalijuhtimise juhiks on minna spetsialistist ülemuseni. Personaliosakonna juhataja ja personalidirektor suhtlevad ettevõtte kõigis peamistes tegevusvaldkondades teiste osakondade spetsialistide ja juhtidega. Sageli saavad sellised juhid organisatsiooni asejuhid, mis tähendab, et administraatoriteks saavad need, kes tunnevad põhjalikult tootmist ja saavad seejärel spetsialiseerumise personalijuhtimise valdkonnale. Teine võimalus on esialgu end personalijuhi tööks ette valmistada. Paljudesse õigus- ja avaliku halduse teaduskondadesse on tekkinud “personalijuhtimise” spetsialiseerumine, mis on esialgu suunatud administraatorite tootmisele.

Põhiprintsiibid

Kalduvus interdistsiplinaarsete teadmiste järele. Personalijuhtimise valdkonna spetsialistil peavad olema teadmised ja tehnoloogiad, mis on seotud:

õigus (tööseadustik, töölepingute vormistamise, reeglite ja nõuete kohase dokumentatsiooni säilitamise oskus);
majandus (turundus, organisatsiooni finantsarendus);
organisatsioonide sotsioloogia (organisatsioonide arengu tunnused, sotsioloogilise uurimistöö meetodid);
psühholoogia (käitumine, motivatsioon).

Milliseid valdkondi peate teadma?

Sõnadega töötamine, sealhulgas oskus analüüsi tulemusi selgelt ja selgelt esitada - lõppude lõpuks ei loe aruandeid, omadusi, koolitusprogramme tavaliselt mitte personalijuhtimise valdkonna spetsialistid, vaid kaugel asuvate organisatsioonide juhid ja töötajad. psühholoogiast, sotsioloogiast ja teadusest üldiselt. Seetõttu peab personaliametnik oskama kirjutada nii, et lugejale see huvitav ja arusaadav oleks.

Huvi teiste inimeste vastu, eelkõige nende professionaalse arengu vastu, on personalivaldkonna spetsialistile teine üldine nõue. Personalijuhi fookuses on mõista, kuidas inimesest saab professionaal, millised on tema tugevad ja nõrgad küljed. Professionaalse käitumise tunnused on kaasaegsete teadusuuringute väga populaarne valdkond, nii et kui olete huvitatud mitte ainult praktikast, vaid ka teooriast, võib inimressurssidega töötamisest saada paljulubav teadusuuringute valdkond.

Olenemata sellest, millise personalivaldkonna elukutse valite, peate tõenäoliselt rohkem kui korra olema iseenda diagnostik, konsultant ja koolitaja. Võib-olla seletab selliste teadmiste asjakohasus tõsiasja, et erinevad erialased koolitusprogrammid sisaldavad sageli kursust, mis on seotud karjääri kujundamise, tööotsinguoskuste arendamise ja isikliku kasvu edendamisega. Selline kogemus võib olla kasulik ja oluline erialase kujunemise ja arengu raskuste ületamiseks.