Management: vad är det för yrke? Yrken relaterade till management. Yrkeschef

Det är svårt att föreställa sig arbetet i något stort företag eller organisation utan en personalavdelning, eftersom varje persons karriär börjar med kommunikation med personalavdelningens anställda. Idag fortsätter positiva förändringar att ske inom personalhanteringsområdet, och personaltjänstemän blir människor som inte bara övervakar korrekt registrering av personliga filer för företagsanställda, utan också har möjlighet att påverka arbetsstyrkan genom att tillämpa olika metoder för att öka arbetskraften effektivitet och uppnå en hög personalproduktivitet till förmån för organisationen.

Populärforskaren och managementkonsulten Edward Deming noterade att huvudelementet i affärssystemet är människor, och hur effektivt dessa människor ger sina ansträngningar till förmån för organisationen beror absolut på personalförvaltningstjänstens arbete. Men för att förstå vilken funktion personalledningssystemet fyller och vad som behövs för att bli chef inom detta område bör man titta närmare på de mycket detaljerna i praktisk verksamhet.

Definition och essens av personalhantering

Personalledning, eller HR-ledning, är ett verksamhetsområde som syftar till att skapa högkvalitativ personal i en organisation. Personalledningsarbetare tilldelas följande huvudansvar:

urval och uthyrning av personal;
optimering av personalutnyttjande;
kontroll över de anställdas korrekta utförande av organisationen av deras funktionella ansvar.

Utveckling av HR-praktikområdet

Inom området mänskliga resurser har under de senaste fem åren uppstått många nya riktningar, yrken och specialiteter som skiljer sig i fokus. Förutom de huvudsakliga yrkena inom personalledning, som HR-officer, HR-inspektör eller HR-chef, blir säljtränare, utbildningschefer, företagskulturchefer, personalbedömningsspecialister och soffkonsulter allt populärare. Det är värt att notera att specialister inom detta område fortfarande efterfrågas, och deras verksamhet ger en stabil och ganska hög inkomst. Detta beror på det faktum att många organisationer, för att uppnå sina mål, strävar efter att skapa en arbetskraft som skulle kunna klara av sitt ansvar på ett högkvalitativt och mycket professionellt sätt, men därför kräver detta yrkesverksamma inom urval och rekrytering av personal.

Utbildning i Human Resources Management

Yrket personalledning kräver specialutbildning och vissa interna egenskaper, som avgör om en persons arbetsaktivitet inom detta område kommer att bli framgångsrik. Idag ger många lärosäten med ekonomisk inriktning möjlighet att få en ordentlig utbildning inom detta område. Under utbildningen kan du studera områden som psykologi, ekonomi på olika nivåer, kontorsledning, sociologi, statsvetenskap, management, samt juridiskt stöd för personalledning och många andra discipliner som kommer att hjälpa den framtida specialisten att bemästra nödvändiga kunskaper och färdigheter att arbeta med människor. Det är värt att notera att utbildning inom detta område kan erhållas både på heltid och deltid. De mest eftertraktade anställda inom detta område är de personer som har avlagt en magisterexamen inom denna specialitet.

Vilka ansvarsområden har en HR-specialist?

Huvudansvaret för en HR-chef (HR-specialist) inkluderar:

organisera arbete för att tillhandahålla personal i enlighet med företagets uppgifter och mål;
bemanna företaget;
hjälp med anpassning av personal i organisationen;
studera arbetsmarknaden för att identifiera källor för att förse organisationen med personal;
prognostisera personalbehov;
lösa olika arbetskonflikter;
bedömning av anställdas prestationer;
utveckling av förslag för att förbättra arbetsvillkoren för anställda;
genomföra certifiering av anställda;
organisering av arbete som syftar till att förbättra de anställdas färdigheter och möjligheter till deras utbildning;
utveckling av personalscheman;
deltagande i utvecklingen av ett kollektivavtal och andra primära dokument som reglerar organisationens arbetsaktiviteter;
motivation och stimulans av anställda i organisationen.

Typer av specialister inom personalledningsarbete

Med utgångspunkt i att många förändringar har skett inom personalhanteringsområdet de senaste åren och detta område har fått stor efterfrågan, har det blivit svårare för specialister att utvecklas och arbeta inom personalledningens alla områden. Denna faktor ledde till deras uppdelning i villkorliga typer.

HR-chefer kan delas in i följande typer:

diagnostiker;
tränare-chefer;
konsulter;
administratörer.

Det speciella med var och en av dessa typer ligger i alternativen för att förverkliga en persons professionella ambitioner inom området för personalhantering från ett företag eller en organisation där en personalspecialist är involverad.

Det är värt att uppehålla sig mer i detalj på var och en av ovanstående typer.

Diagnostik

I regel behöver rekryteringsföretag eller stora företag som har behov av ny personal diagnostiker. En HR-diagnotikers uppgift är i första hand personalbedömning, och med andra ord en omfattande diagnos av medarbetaren och dennes personakt.

I sin verksamhet använder sådana specialister psykologiska tekniker för att testa kandidater och anställda i organisationen. Tack vare detta tillvägagångssätt har organisationen möjlighet att endast anställa högt professionell personal som kan klara av de tilldelade uppgifterna och säkerställa förverkligandet av företagets mål.

När det gäller rekryteringsbyråer, vars verksamhet är inriktad på att välja ut anställda för olika organisationer, ägnar diagnostiker särskild uppmärksamhet åt studier av personliga filer, meritförteckningar, profiler och biografier över kandidater till positioner. Deras huvudsakliga mål är att skydda kundföretaget från oprofessionell personal. Mycket ofta anställer rekryteringsbyråer head-hunters (head hunters) - specialister som uteslutande fokuserar på erfaren och professionell personal. Det händer ofta att en "headhunter" för att tillfredsställa en viss organisations behov av anställda lockar bort redan anställda proffs från företag och firmor. Head-hunter-specialister kännetecknas av hög kompetens inom psykologiområdet och har omfattande kontakter med många företag.

Coach-chefer

Utbildare-chefer är involverade i olika företag som tillhandahåller utbildning för organisationer på olika program. Specialister inom området personalledning genomför seminarier och utbildningar om försäljning, personalanpassning i organisationen, teambuilding och ledarskap, skapande av personalreserv samt tidshantering. Det är viktigt att utbildningsansvariga inte bara ska kunna presentera information på ett korrekt sätt under utbildningar, utan även utveckla utbildningsprogram.

Att bli tränare-chef är ganska svårt, eftersom bara någon som har tillräcklig erfarenhet inom det område där de bedriver sin utbildning kan undervisa.

Konsulter

En konsults huvuduppgift är att korrekt presentera kunskap för en person och överföra sin erfarenhet inom personalhanteringsområdet till en annan person. En av funktionerna som en HR-konsult måste ha är mångsidighet i tänkandet. Konsulter, som är psykologer, måste också vara goda ekonomer. Detta krävs för att kunna göra korrekta beräkningar av ekonomiska risker, olika kostnader, fördelar, och även för att bemästra detaljerna kring marknadsföring. En konsults karriär är i flera steg. Sådana specialister måste ha kompetensen och förmågorna hos personaladministrationen.

Administratörer

Den administrativa typen i yrket personalledning är den mest mångfacetterade, eftersom den kombinerar alla tidigare. Att nå den så kallade högsta administrativa nivån är oerhört svårt och kräver mycket tid, teoretisk och praktisk erfarenhet. Denna typ inkluderar chefer för personalledningstjänster. Chefer för en tjänst eller avdelning inom HR-området interagerar med alla strukturella avdelningar i organisationen och deras närmaste överordnade och bär personligt ansvar inte bara för verksamheten på sin avdelning utan också för urval, anställning och organisation av arbetsaktiviteter inom organisation.

Utöver ovanstående krävs att handläggare organiserar bemanningen för personalhanteringen inom ramen för hela verksamhetssystemet. En sådan extremt viktig uppgift kan hanteras av specialister med lämplig utbildning och egen erfarenhet av personalhantering. Det är värt att notera att på högre utbildningsanstalter med juridiskt och ekonomiskt fokus kan du få en utbildning inom specialiteten "personal management", vilket redan innebär möjligheten att nå framgång i administrationen.

Chefer är i första hand görare och tänkare som i första hand "får saker gjorda" genom att kontrollera och styra. Om en person är redo att arbeta i en ständigt ökande och intensiv takt, skapas yrket som chef för honom.

Yrket chef är korthet, kontinuitet och mångfald av chefsarbete. De är handlingsinriktade. Den konstanta arbetsbelastningen tillåter oftast inte ens att du lämnar för lunch - anställda och kunder lurar överallt. Chefer är indelade i vissa enheter. Låt oss överväga var och en av dem separat.

Yrke: organisationschef

En organisationschefs yrke är att säkerställa den mest effektiva ledningen av organisationen. Verksamhetsobjekten för detta yrke är ekonomiska, produktions- och sociala sfärer. I allmänhet behövs det i alla organisationer som kräver en högkvalitativ ledningsnivå.

Organisationens chef måste kunna:

hantera,
organisera,
spara,
att planera,
bedriva marknadsförings-, informationsanalytiskt och design-forskningsarbete m.m.

Yrke Marknadschef

Yrket som marknadschef innebär att hantera ett företags kommersiella och försäljningsaktiviteter. Chefen analyserar konsumenternas smaker och preferenser - genomför statistisk analys. Baserat på dess resultat börjar utvecklingen av en prispolicy och bildandet av en produktlinje.

Marknadschefens ansvar inkluderar också att fastställa reklampolicyer. Vinsten beror trots allt på tillströmningen av nya kunder. Kan arbeta inom helt andra områden.

Yrke HR-chef

Yrket som personalchef inkluderar både rekryteringsfunktioner - att söka och screena kandidater för lediga platser, och funktionerna som en personalansvarig - ta emot ansökningar från kandidater och utarbeta arbetsbeskrivningar med efterföljande hantering av personliga akter för anställda. I detta yrke är det som generellt sett värderas inte så mycket arbetslivserfarenhet som praktik i stora företag.

Försäljningschefsyrket är inriktat på tjänstesektorn. De säkerställer företagets ekonomiska välbefinnande. De kommer att ha ett arbete som innebär ständiga telefonsamtal. Yrket som kundtjänstchef är att hitta, attrahera och behålla kunder. I hans ansvar ingår att driva förhandlingar och sluta kontrakt.

Yrke annonsansvarig

Yrke turistchef

Yrket som turistchef hjälper människor att välja ett land för semester, organisera en resa och förbereda alla nödvändiga dokument. Denna specialist utför hela uppsättningen av procedurer som krävs för att göra kundens resa bekvämare. Alla dessa yrken kräver specialutbildning. Oftast anlitas specialister med lång arbetslivserfarenhet för dessa tjänster. Oftast, för att nå framgång, måste du börja från botten. Varje person i detta yrke måste ha en välutvecklad oratorisk talang.

Den här artikeln hjälper dig att förbereda en uppsats, presentation eller rapport.

Personal är ett populärt utbildningsområde idag. Det har goda utsikter. Många moderna yrken är förknippade med denna typ av verksamhet. Var och en av specialiteterna har egenskaper som en nybörjare bör bli bekant med. Ett stort hopp i efterfrågan på detta område har observerats under de senaste 7 åren. Detta beror på lönsamhet, popularitet och utmärkta framtidsutsikter.

Specifikt för yrket

Att arbeta med personal är inte en uppgift för alla. Alla som vet hur man kommunicerar, älskar att analysera och tänka mycket, strävar efter informellt arbete, kan söka personalledning som yrkesverksamhet. Ambitioner kan uppnås genom en mängd olika förvaltningsområden. Konventionellt är en chefs aktiviteter indelade i fyra typer:

Diagnostiker(bedömning och urval av personal).
Konsult(optimalt sök efter alla möjliga metoder för att lösa problemet).
Tränare-chef(öka företagets effektivitet genom att förbättra de anställdas kompetens).
(fattar beslut som utvecklar organisationen heltäckande).

Yrkesaktiviteter relaterade till personal beror på organisationens verksamhetsprincip och dess specialister som är involverade i denna process. Olika modeller kan övervägas och bland dem är konsult- och rekryteringsbyråer de mest populära. Deras specifika arbete ligger i det kompetenta urvalet av personal för lediga tjänster.

Personalledning innebär hög kompetens och professionalism. Produktionsarbete innebär att behärska flera specialiteter och ett specialiserat produktionsområde.

Specialträning

Vid universiteten kan du skaffa dig högre utbildning i personalledning, vars kvalificering sker genom studier av ett antal discipliner och praktiker.

Följande discipliner lärs ut i specialitetsprogrammet vid universitet:

Övning är utformad för att lära dig hur du utvecklas färdigheter i produktionsproblemlösning, vilket innefattar:

analys av arbetsmarknaden, spåra dess utveckling och riktningarnas relevans;
skapande och genomförande av personalpolitik;
utveckling av förvaltningsstrategi;
att förse företaget med personal, fastställa arbetstagarnas kvalifikationer och personalregister;
kompetent förflyttning av personal;
praktik, utbildning, karriärfrämjande;
anpassning av nya medarbetare och omorientering;
motivation och kontroll av interna relationer;
identifiera begåvade människor och deras affärsegenskaper;
bildande av företagets företagsanda och förebyggande av konflikter;
förmåga att arbeta med arbetslagstiftning.

De kunskaper som förvärvats vid universitetet gör att du kan söka bra position i stora företag. Den moderna arbetsmarknaden behöver professionella människor som vet hur man väljer ut och stimulerar personal.

Typer av HR-specialister

Diagnostiker

Personer med denna specialitet kan arbeta på rekryteringsbyråer och organisationer som behöver ett flöde av anställda. Meningen med arbetet är i kompetent personalbedömning baserat på psykologiska metoder och kontroll av personuppgifter i säkerhetssyfte. HR-hantering låter dig söka efter personer medan du besöker utställningar, utforskar webbplatser och besöker universitet.

Rekryteringsbyråer väljer ut personal till olika organisationer, och därför låter chefsutbildning dig arbeta där som:

En administratör - en specialist hanterar sökprocessen och utvärderar kvaliteten på personalen.
Executor - söker, diagnostiserar och kontrollerar personliga filer.

Att arbeta på en byrå kräver att man har en senior utbildning i psykologi. Rekryteringsföretag anställer ofta personer utan erfarenhet, vilket gör att du kan få en bra start som personalansvarig.

Oftast väljs människor ut genom att fokusera på professionella förmågor. Det är bättre om en person kan produktion väl eller har arbetslivserfarenhet.

Head-hunter är en separat grupp - den här specialisten är engagerad i att söka efter personal med utbildning, och faktiskt, lockar personal till sitt företag. Denna specialitet blir först nu populär i Ryssland. En sådan specialist måste kombinera omfattande kopplingar med psykologiska egenskaper.

Coach-chefer

Denna aktivitet innebär att arbeta i ett utbildningsföretag som kan erbjuda utbildningsprogram, nämligen försäljning, management, utbildning för lovande proffs.

Sådana företag kan fungera för alla som har förmåga att utveckla och implementera program. En annan väg till karriärtillväxt är seriösa studier vid universitetet. Det är bra om du har arbetslivserfarenhet. De som undervisar i försäljning har ofta säljkunskaper. Den idealiska personen att bilda ett team är en person som själv har satt ihop sitt eget team.

Coachen måste kombinera förmågan att kommunicera, snabbt diagnostisera en situation, tänka kreativt och studera egenskaperna hos personalgrupper.

Konsulter

Först och främst vet dessa människor hur presentera ny kunskap för människor. En viktig egenskap hos en HR-master är frånvaron av slutenhet. Konsulter måste genomgå utbildning i psykologi och ekonomi, samt känna till detaljerna i rysk marknadsföring och metoder för att beräkna risker.

För att få jobb på en konsultfirma måste du ha erfarenhet av coachning och utbildning i ekonomi och konsultverksamhet. Efterfrågan på sådana proffs i Ryssland är fortfarande låg, eftersom inte alla vet att arbetet är högt betalt och svårt. Idag börjar efterfrågan på konsulttjänster bara att bildas i vårt land.

De flesta företag lägger till en position som företagskulturspecialist till sin personal. Dessa personer ansvarar för att leda företaget, annonsera metoder och upprätthålla traditioner. Arbetet kräver förmågan att koppla ihop olika händelser till en helhet, förklara för människor orsakerna till svårigheter i företaget och hitta lösningar på eventuella problem.

Denna position innebär ofta kombinerar tidigare specialiteter. En av metoderna för att bli personalchef är att gå från juniorspecialist till chef. HR-direktören och chefen för personalavdelningen ska samverka med chefer för andra avdelningar inom företagets huvudområden. Ofta "växer" dessa chefer upp till att bli ställföreträdande ledning i företaget, och därför blir de som kan själva produktionen och specialiserar sig på personalledning administratörer.

De flesta fakulteter för offentlig förvaltning och juridik har infört specialisering som syftar till att utbilda administratörer.

Grundläggande principer

Beskrivningen av en personalchefs verksamhet förutsätter en förkärlek för tvärvetenskaplig kunskap. En professionell person måste ha kunskap och teknik relaterade till följande områden:

psykologi (beteende och motivation);
juridik (kännedom om arbetslagstiftningen, praxis att upprätta kontrakt och upprätthålla dokumentation);
organisationssociologi (metodologi för sociologisk forskning, funktioner i företagsutveckling);
ekonomi (ekonomisk utveckling av organisationen och marknadsföring).

Vad ska en specialist veta?

När man skaffar sig yrket personalledning är "vem man ska arbeta med" en fråga som akut dyker upp inför examen. Först måste du ta reda på vilken kunskap en professionell person måste ha.

Att arbeta med korrekt tal är det viktigaste som krävs av en anställd. Dessutom måste han presentera information på ett lättillgängligt och tydligt sätt och resultaten av de analyser som utförts. Rapporter och egenskaper studeras av anställda och ledning, ibland långt ifrån sociologi och psykologi. Personalhandläggaren ska skriva på ett sådant sätt att läsarna förstår innebörden av hans ord.

Ett annat krav på en specialist är intresse och önskan om professionell utveckling i sin verksamhet. Huvudfokus för HR-specialister är att förstå styrkorna och svagheterna hos en person. Om en person är intresserad av teori och praktik med mänskliga resurser, är utbildning i denna specialitet exakt rätt för honom.

Utsikterna för personalledning är mycket ljusa, och därför har utbildning inom detta område blivit aktuell.

Avancerad utbildning för chefer

Specialiserade institutioner tillhandahåller utbildning och avancerad utbildning för olika specialister. Kurserna är som regel kortvariga. Utbildningsprocessen kan vara stationär, kvällstid eller korrespondens. Specialiserade seminarier om personalfrågor och ny lagstiftning har blivit populära.

En viktig punkt för att förbättra kvalifikationerna är studiet av periodisk litteratur och deltagande i moderna konferenser.

Yrke är ett begrepp som uppstod i och med samhällets utveckling och uppkomsten av arbetsfördelningen, när människor började ägna sig åt en viss typ av verksamhet. Vissa valde sitt yrke - handel, vissa - produktion av varor, till exempel keramik, några blev läkare. Samtidigt uppstod ett behov i samhället av chefer som skickligt skulle samordna olika delar av befolkningens agerande och påverka sina medborgare och sociala processer.

Vad är management

Ledning är den viktigaste processen som kombinerar planering, organisation, motivation för handling och kontroll över genomförandet av tilldelade uppgifter, vilket i slutändan leder till att vissa mål uppnås.

Yrken relaterade till ledning har alltid varit högt rankade i samhället. Inte varje person kan bli chef; för detta behöver du först och främst egenskaper som ambition, viljan att implementera några idéer, förmågan att påverka människor och hitta ett gemensamt språk med dem.

Specifikt för managementyrken

Till en början innebar ledning att leda människor och team. Men i själva verket är detta koncept mycket bredare. Du kan lyfta fram personalledning, produktion, processer, finansiella flöden och kvalitet. Utvecklingen av det moderna samhället och ekonomin ger upphov till fler och fler nya typer av yrken relaterade till management.

Yrket som chef dök upp, som översatt från engelska betyder "ledning". Detta är en av de mest populära och efterfrågade specialiteterna för närvarande.

Det kräver att en person är sällskaplig, beslutsam och har djupa kunskaper inom det verksamhetsområde som han arbetar inom, vare sig det är bankverksamhet, eller att leda ett företag, eller organisera arbetet i ett team eller marknadsföra varor.

Chefen organiserar arbetet inom det område som anförtrotts honom och leder de anställda.

Yrken relaterade till management

Moderna universitet erbjuder ett brett urval av ledningsspecialiteter. Om en ung man har en aktiv livsposition och vill göra en framgångsrik karriär, är det vettigt att studera för att bli specialist inom statliga och kommunala tjänster, vilket ger honom möjlighet att gå med i politikerna och ha en direkt inflytande på utvecklingen av ekonomin i landet och förbättring av medborgarnas levnadsstandard.

Ekonomichef, HR-chef, organisationschef är också alltid efterfrågade på arbetsmarknaden.

Introduktion

1. Definitioner av management som vetenskap

2. Yrkeschef

3. Egenskaper som krävs för en chef

4. Styrfunktioner

Slutsats

Bibliografi

Introduktion

Ämnet management som yrke är särskilt relevant i vår moderna tid. Håller med om att de flesta inte vill arbeta som underordnade, utan vill leda organisationen. Fler och fler människor strävar efter detta, men alla når inte sina mål och alla förtjänar inte rollen som chef.

Personligen, som student vid fakulteten för statlig och kommunal förvaltning, oroar detta ämne mig mycket. Jag som framtida specialist, chef, vill veta vad management är, vilka definitioner som finns för denna vetenskap. Dessutom, vad detta yrke inkluderar; vilka egenskaper en specialist måste ha för att bli framgångsrik inom sitt verksamhetsområde. Jag vill bli framgångsrik, tack vare mitt arbete kunde jag lära mig vad som hjälper mig att nå mitt mål.

Huvudmålet med mitt arbete är att bestämma essensen av ledning som en typ av mänsklig aktivitet.

Jag satte upp följande uppgifter till mig själv:

Tänk på historien om ledningens ursprung.

Definiera ledningens roll i den moderna världen.

Tänk på ledningens funktioner.

Målet för min forskning är en chef som driver en organisation.

Ämnet för min forskning är egenskaper, olika aspekter av personligheten.

För att uppnå målet är det nödvändigt att granska periodisk litteratur, böcker, referensböcker och uppslagsverk om detta ämne, analysera den kunskap som erhållits och skriva ut ett svar på denna fråga. Jag tror att mitt eget resonemang också kommer att hjälpa mig att avslöja ämnet.

Definitioner av management som vetenskap

Under de senaste åren har vårt land genomgått djupgående ekonomiska förändringar. Ryska federationen, som en oberoende stat, har satt en kurs för att genomföra marknadsreformer som bör säkerställa välfärd och frihet för ryska medborgare, landets ekonomiska återupplivande och tillväxt och välstånd i den inhemska ekonomin. Den tid vi lever i är faktiskt en era av förändring. I det sociopolitiska livet är detta en övergång från totalitarism till demokrati, inom ekonomin - från ett administrativt kommandosystem till en marknad, i en individs liv - hans förvandling från en "kugg" till ett självständigt ämne för ekonomisk aktivitet.

Egendomsförhållandena har förändrats avsevärt, och med dem målen för organisationens verksamhet och mekanismerna för deras interaktion. Under dessa förhållanden har de styrande strukturernas roll – ledningen – ökat avsevärt.

Vi kan säga att ledningen dök upp tillsammans med människor. Där åtminstone två personer förenades i ett försök att uppnå något gemensamt mål, uppstod uppgiften att samordna deras gemensamma handlingar, vars lösning en av dem fick ta på sig. Under dessa förhållanden blev han en ledare, en chef och den andre blev hans underordnade, en exekutor.

Under åren av övergången av vår ekonomi till marknadsprinciper för ekonomisk ledning, tillsammans med den vanliga frasen "ledning av en organisation eller ett företag", blev något annat vanligt: "ledning av en organisation eller ett företag." För närvarande används de oftast som identiska och utbytbara begrepp. Vad är management?

Det finns många definitioner och tolkningar av detta ord. Låt oss titta på några av dem.

I en förenklad förståelse är ledning förmågan att uppnå uppsatta mål med hjälp av arbete, intelligens och motiven för andra människors beteende.

I den grundläggande Oxford English Dictionary definieras ledning som ett sätt, ett sätt att hantera människor, makten och konsten att leda, en speciell sorts förmåga och administrativa färdigheter, ett styrande organ, en administrativ enhet.

En amerikansk lärobok för grundutbildningskurser ger följande definition: "Management är processen att optimera mänskliga, materiella och finansiella resurser för att uppnå organisatoriska mål." Dessutom hänvisar processen här till ett system av åtgärder som vidtas av chefer. Optimering innebär att chefer måste arbeta för att nå bästa långsiktiga resultat och mål är de resultat som företagets större aktieägare eftersträvar.

Styrobjektet kan vara ett naturfenomen, tekniskt eller ekonomiskt system. Trots specifikationerna för varje typ av kontroll har de ett gemensamt drag: att påverka objekt med en liten mängd energi bör ge ett betydande resultat.

Så vi stiftade bekantskap med definitionerna av management, och nu skulle jag vilja prata om yrket chef.

Yrkeschef

Yrket som chef är svårt, men det har samtidigt många attraktiva aspekter och är väldigt intressant. I den moderna världen är inte varje person kapabel att bli en bra chef. Varför tror jag detta? För i det förflutna var arbetarna mestadels en undergiven, dåligt utbildad, ansiktslös massa och tvång ansågs vara det bästa sättet att hantera dem. Och cheferna var i första hand personer med uppenbara diktatoriska förmågor. Människor tvingades arbeta utan resonemang.

Nuförtiden är allt helt annorlunda. Med insikten om att arbetare inte ska tvingas arbeta, utan uppmuntras, har kraven på chefer förändrats. Chefen är som familjens överhuvud, en far som behandlar sina underordnade med fasthet, men med rättvisa.

En chef måste ofta lösa komplexa problem i kritiska situationer och osäkra framtidsutsikter.

Detta yrke ger stora möjligheter till personlig utveckling, ger en person värdighet, är spännande och spännande.

Livet är inte lätt för ledare. På vägen möter de många svårigheter, varav den främsta, genom allmänt erkännande, är att hantera sina underordnade. På andra plats kommer planeringen av företagets verksamhet och på tredje plats kommer uppsägningar av anställda. Du kan också notera problemet med att hantera din tid, delegering av auktoritet, ekonomiska "vildmarker", beslutsfattande och konfliktlösning.

Egenskaper som krävs för en chef

För att bli framgångsrik måste en chef ha ett antal egenskaper. Att bara komma överens med människor räcker inte med en pålitlig materiell bas, som skapas genom tillförlitlig oavbruten försäljning av varor. Detta kommer också att kräva att chefen har mäklarkunskaper.

Och slutligen, idag har företagen vuxit så mycket att ensam ledning har blivit nästan omöjlig. Dessutom har chefer lagt till många externa funktioner, inklusive interaktion med partners, fackföreningar, myndigheter och politiska personer. Varje riktning hanteras av en oberoende chef, så chefen för företaget blir en organiserande chef, vars huvudansvar är att samordna aktiviteterna för en grupp chefer.

För att uppfylla detta ansvar agerar den moderna chefen i flera skepnader.

För det första är han en chef med makt som leder en stor grupp människor.

För det andra är han en ledare som kan leda sina underordnade med sin auktoritet, höga professionalism och positiva känslor.

För det tredje är han en diplomat som etablerar kontakter med partners och myndigheter och framgångsrikt övervinner interna och externa konflikter.

För det fjärde är detta en utbildare med höga moraliska egenskaper, kapabel att skapa ett team och styra dess utveckling i rätt riktning.

För det femte är han en innovatör som förstår vetenskapens roll i moderna förhållanden, som vet hur man utvärderar och omedelbart introducerar i produktion den eller den uppfinningen eller rationaliseringsförslaget.

För det sjätte är detta helt enkelt en person med hög kunskap och förmåga, en nivå av kultur, ärlighet, beslutsamhet i karaktär och samtidigt försiktighet, kapabel att vara en modell för andra i alla avseenden.

En chefs personliga egenskaper inkluderar i första hand ärlighet och anständighet, som alltid förutsätter överensstämmelse med normerna för universell moral, blygsamhet och rättvisa mot andra.

En ledare måste försöka förstå sina underordnade, se dem som individer värda respekt, kunna förstå deras beteende, vara human och bry sig om människor, sträva efter samarbete, samtidigt som man tar hänsyn till allas intressen.

En chef måste vara principfast i alla frågor, kunna motstå press både "uppifrån" och "underifrån", konsekvent och bestämt stå på sin plats, inte dölja sina åsikter, försvara till slutet de värderingar som han bekänner sig till, och hjälpa andra att förvärva dessa värderingar genom personligt exempel, och inte moralisera, att bestämt hålla ditt ord.

En annan grupp av egenskaper som alla chefer behöver är professionella. Detta är kompetens, d.v.s. system av specialkunskaper och praktiska färdigheter. Det kan vara speciellt och chefsmässigt. Detta är kultur - allmän, teknisk, ekonomisk, juridisk, informativ, psykologisk och pedagogisk. En rad andra punkter är också viktiga. Först och främst kännetecknas en modern chef av god kunskap om verkligheten, både intern och extern, en förståelse för företagets och hans avdelnings mål, förmågan att se problem, lyfta fram de viktigaste aspekterna av dem och vara mottaglig. till nyhet och förändringar. Detta är omöjligt utan att ha mentala förmågor över genomsnittet, förmågan att analysera en situation, skapa och kritiskt utvärdera olika planer och program, fatta beslut, ta ansvar för deras genomförande, arbeta hårt och ihärdigt för detta, vara energisk och beslutsam.

En ledare måste dock inte bara vara välutbildad och högutbildad, utan också en kreativ person. Han måste inte bara tro på sina egna kreativa förmågor, utan också uppskatta sådana förmågor hos andra, att kunna mobilisera och använda dem och övervinna alla hinder som möter på vägen. För att göra detta behöver du vara uthållig, känna behov av förändring, kunna bryta med traditioner, uppfatta nya idéer och innovativa lösningar och systematiskt använda dem.