Distribusi berdasarkan bidang kegiatan. Menyiapkan distribusi penjualan berdasarkan lini bisnis. Cara mendistribusikan pendapatan dan pengeluaran menurut bidang kegiatan

Menyiapkan distribusi penjualan berdasarkan lini bisnis

Pengaturan distribusi penjualan menurut bidang kegiatan menentukan pada bidang kegiatan mana jumlah pendapatan dan harga pokok penjualan akan dialokasikan.
Pendapatan dan biaya yang cocok dengan filter yang ditentukan dipisahkan (konten filter kosong berarti konten apa pun). Pendistribusiannya dapat dilakukan ke suatu wilayah kegiatan tertentu atau ke banyak wilayah, sesuai dengan cara pendistribusiannya.

Banyak pengaturan distribusi yang dapat diterapkan secara bersamaan. Untuk pengaturan aktif, Anda perlu menyetel tanda Berlaku. Ketika pengaturan yang berbeda bekerja sama, prioritas diberikan pada pengaturan yang menentukan konten pribadi “mitra”, lalu aturan dengan nilai “unit” yang ditentukan, lalu ke aturan yang ditetapkan
“nomenklatura” dan pada akhirnya – dengan “organisasi” yang ditunjuk.

Contoh. Ada dua aturan dengan analisis berbeda. Aturan 1: Organisasi = "Organisasi 1"; Tata Nama = “Produk
1", Departemen = " "; Mitra = "Mitra 1". Aturan 2: Organisasi = "Organisasi 1"; Barang = “Produk 1”,
Departemen = "Divisi 2"; Mitra = " ". Saat mendistribusikan pendapatan yang sesuai dengan kedua aturan secara bersamaan (“Organisasi 1”, “Produk 1”, “Divisi 2”, “Mitra 1”), yang pertama akan digunakan, karena ini mendefinisikan
Mitra.

Catatan. Penjualan antar organisasi dalam hasil keuangan berdasarkan bidang kegiatan dicatat secara terpisah untuk setiap organisasi yang berpartisipasi dalam transfer barang internal. Untuk mengecualikan mereka dari hasil keuangan dari penjualan barang ke pelanggan, Anda perlu mengklasifikasikan penjualan mitra “Perusahaan Kami” sebagai lini bisnis terpisah.

Bagaimana menetapkan aturan-aturan yang dengannya distribusi pendapatan dan harga pokok penjualan menurut lini bisnis akan dilakukan?

Pada kartu "Menyiapkan distribusi penjualan menurut lini bisnis", masukkan informasi berikut.

* Di kolom Periode, pilih tanggal mulai bulan di mana pengaturan distribusi ini akan diterapkan.
* Centang kotak "Diterapkan".
* Pilih organisasi yang penjualannya harus berhubungan dengan satu atau lebih bidang kegiatan.
* Tentukan metode distribusi.
* Jika penjualan harus dialokasikan ke satu bidang usaha, centang kotak “Didistribusikan ke bidang usaha pribadi” dan tunjukkan bidang usaha yang diperlukan dari daftar.
* Jika penjualan harus didistribusikan ke beberapa area aktivitas, maka centang kotaknya
“Didistribusikan berdasarkan metode distribusi” dan tunjukkan metode distribusi menurut bidang kegiatan dari direktori.

Demikian pula diperbolehkan menentukan distribusi penjualan menurut bidang usaha menurut divisi, pencatatan barang pribadi, atau mitra swasta.

Distribusi penjualan menurut bidang kegiatan dilakukan selama pelaksanaan dokumen peraturan
"Perhitungan harga pokok barang." Dalam pendistribusiannya menurut bidang kegiatan digunakan mekanisme pendistribusian sebagai berikut.

* Semua penjualan untuk bulan ini diperiksa.
* Semua pengaturan distribusi penjualan yang ditentukan dicentang.
* Daftar penjualan disorot yang diperbolehkan untuk menerapkan distribusi dengan detail lengkap: untuk organisasi tertentu, divisi swasta, catatan barang tertentu, mitra swasta.
* Data penjualan didistribusikan sesuai dengan bidang aktivitas yang ditentukan dalam pengaturan.
* Selanjutnya, penjualan dan pengaturan dengan detail yang tidak lengkap diperiksa dan distribusi selanjutnya dilakukan.

Dalam mendistribusikan penjualan ke seluruh lini bisnis, prioritas yang diterapkan adalah sebagai berikut.

* Organisasi adalah prioritas terendah;
* Tata nama.
* Divisi.
*Mitra adalah prioritas tertinggi.

Pengukuran penyesuaian apa pun mungkin tidak tercermin. Dalam hal ini, pengaturan diterapkan ke semua kemungkinan nilai pengukuran.

Contoh. Perusahaan perdagangan memiliki kantor pusat dan banyak toko. Toko telah dialihkan ke sistem pajak yang disederhanakan dan beroperasi atas nama satu organisasi, Ritel. Penjualan grosir dilakukan di kantor pusat, dengan divisi terpisah yang didedikasikan untuk bekerja sama dengan pembeli grosir dan distributor. Diperlukan untuk mendistribusikan penjualan ke dalam area berikut: “Penjualan eceran”, “Penjualan grosir”, “Distribusi”.

* Kami menambahkan pengaturan berikut ke daftar pengaturan distribusi penjualan berdasarkan area aktivitas.
* Pada pengaturan pertama, kami menunjukkan organisasi “Eceran” dan arah “Penjualan eceran”.
* Dalam pengaturan kedua, kami menunjukkan organisasi “Kantor Pusat”, divisi “Bekerja dengan Pelanggan Grosir”, arah kegiatan “Penjualan Grosir”.
* Pada pengaturan ketiga, kami menunjukkan organisasi “Kantor Pusat”, divisi “Bekerja dengan Distributor”, arah kegiatan “Distribusi”.

Mari kita lihat solusi langkah demi langkah untuk tiket hipotetis ujian Konsultan Spesialis Manajemen Perdagangan versi 11. Saya harap solusi ini akan membantu Anda mempersiapkan ujian. Saya ingin memperingatkan Anda bahwa saya tidak menjamin jawaban atas pertanyaan ini 100% benar dan lengkap, ini hanya visi saya.

Tiketnya sendiri dapat diunduh dari. Teks tugas itu sendiri tidak akan diberikan dalam teks.

Solusi Soal No. 8 Tiket No. 2 Konsultan Spesialis Manajemen Perdagangan 11

1. Memasukkan data referensi

Untuk mengatasi masalah ini, kami akan membuat organisasi terpisah - “Perdagangan Komputer”. Kami akan menunjukkan metode estimasi biaya, sistem perpajakan, rekening bank dan mesin kasir organisasi.

Masukkan Mitra baru (dan rekanan) - "Bengkel", ketik - pemasok.

Mari buat dua Jalur aktivitas (tab Keuangan) - “Perbaikan Garansi” dan “Penjualan Komputer”.

Mari buat Item Pengeluaran baru (tab Keuangan) - “Perbaikan Garansi”, opsi distribusi - per lini bisnis, analitik - lini bisnis:

Isi direktori Metode distribusi pendapatan dan pengeluaran berdasarkan bidang kegiatan (tab Keuangan, item Metode distribusi):

Mari buat pengaturan distribusi Penjualan (tab Keuangan, item Metode distribusi):

Dapatkan 267 pelajaran video di 1C gratis:

Kami akan memperkenalkan dua item baru ke dalam sistem - “Komputer” (tipe – Produk), “Perbaikan” (tipe – Layanan).

2. Penerimaan barang akan kami proses

Kami akan mengatur penerimaan 1000 komputer seharga 15.000 rubel:

Dan mari kita perkenalkan pengaturan harga barang berdasarkan tanda terima:

Kami akan mencerminkan penerimaan layanan perbaikan secara terpisah menggunakan dokumen tanda terima:

3. Pendaftaran penjualan

Kami akan menjual komputer ke klien menggunakan dokumen penjualan:

4. Menghasilkan hasil keuangan

Dengan menggunakan solusi aplikasi, Anda dapat mencerminkan biaya material, tenaga kerja, dan keuangan. Dengan memperkirakan pengeluaran dalam bentuk moneter, dimungkinkan untuk menganalisis konsumsi berbagai sumber daya berdasarkan bidang kegiatan.

Solusi aplikasi menawarkan kemampuan berikut:

• memperhitungkan dan mendistribusikan biaya item,
• mendaftarkan dan mendistribusikan pengeluaran yang dirinci,
• menghapus biaya produksi tanpa pesanan produksi,
• menciptakan aset dan liabilitas,
• menghitung harga pokok produksi barang,
• memperhitungkan pengeluaran dan pendapatan lain-lain,
• mendistribusikan pengeluaran ke hasil keuangan.

Pengguna mendaftarkan dan mendistribusikan biaya yang berupa:

• Biaya produk yang diproduksi- biaya termasuk harga pokok produksi (pekerjaan yang dilakukan),
• Biaya aset lancar- biaya penuh untuk memperoleh dan memiliki sumber daya inventaris terbentuk,
• Biaya aset tidak lancar- biaya aset tetap masa depan dan aset tidak berwujud terbentuk, biaya konstruksi modal dan penelitian dan pengembangan diperhitungkan,
• Hasil keuangan- objek akuntansi dalam hal ini adalah arah kegiatan organisasi (termasuk tujuan menghasilkan keuntungan dan kerugian organisasi), pusat tanggung jawab berupa divisi.

Berdasarkan interpretasi ekonomi, pengeluaran perusahaan dibagi menjadi beberapa kelompok dengan urutan distribusi yang berbeda-beda:

• Biaya tata nama- biaya langsung kegiatan produksi dicerminkan dengan pengukuran kuantitatif,
• Pengeluaran yang dirinci- biaya langsung dan tidak langsung diperhitungkan secara total,
• Pembentukan aset dan liabilitas- mencerminkan transaksi yang berkaitan dengan pembentukan aset atau pendaftaran kewajiban, yang pengelolaannya biasanya dilakukan secara manual atau fakta pendaftarannya ditentukan oleh persyaratan akuntansi.

Distribusi biaya barang

Semua biaya barang dicatat sebagai biaya produksi langsung di departemen sebagai bagian dari pekerjaan yang sedang berjalan.

Item biaya dibentuk dengan mencerminkan:

• Transfer bahan ke produksi,
• Pengembalian dari produksi
• Penerimaan produk dan layanan,
• Transfer produk antar perusahaan,
• Produksi produk dan kinerja pekerjaan.

Distribusikan nomenklatur biaya menurut indikator volumetrik (kuantitatif) dalam satuan pengukuran alami.

Pilihan yang memungkinkan untuk mendistribusikan biaya item: menurut aturan, menurut item pengeluaran, menurut output. Mereka dilakukan sesuai dengan aturan distribusi biaya yang dipilih.

Untuk mendistribusikan biaya barang sesuai aturan, Anda dapat memilih dari berbagai opsi untuk membuat basis distribusi biaya (jumlah dan berat bahan tertentu, rencana harga pokok barang, dll.).

Biaya item didistribusikan dalam dokumen Distribusi bahan dan pekerjaan, yang memungkinkan Anda memeriksa komposisi basis distribusi yang dibentuk sesuai dengan aturan yang dipilih.

Distribusi biaya yang diperinci

Pengeluaran yang diperinci digunakan dalam akuntansi untuk biaya yang didistribusikan hanya secara total.

Untuk mencerminkan biaya yang diperinci, perusahaan menggunakan mekanisme item pengeluaran tunggal.

Berbagai pilihan yang disediakan untuk distribusi biaya-biaya yang diperinci menentukan makna ekonomi dari penggunaan biaya-biaya yang terdaftar dalam salah satu item berikut:

• biaya barang,
• bidang kegiatan,
• Pengeluaran di masa depan,
• biaya produksi,
• aset tetap.

Setiap opsi untuk distribusi pengeluaran yang dirinci memiliki urutan distribusinya sendiri.

Alokasi biaya ke biaya produksi

Item pengeluaran dengan opsi distribusi Untuk harga pokok barang meningkatkan biaya aset material dengan jumlah biaya tambahan.

Biaya tambahan dapat didistribusikan menurut salah satu aturan berikut:

• Proporsional dengan kuantitas- basis distribusi ditentukan oleh jumlah barang yang dipilih,
• Proporsional dengan biaya- basis distribusi ditentukan oleh harga barang yang dipilih.

Jumlah pengeluaran aset material di luar proses produksi dibentuk dalam konteks berbagai jenis analisis biaya:

• Saham- besaran pengeluaran dibentuk menurut aturan yang dipilih dan didistribusikan ke seluruh barang yang terletak di lokasi penyimpanan tertentu (gudang),
• Tata nama- jumlah pengeluaran meningkatkan biaya saldo item tertentu;
• Penerimaan barang dan jasa- jumlah pengeluaran menambah biaya sisa barang yang dikapitalisasi menurut dokumen yang dipilih Penerimaan barang dan jasa,
• Pemesanan ke pemasok, Perpindahan produk, Pemindahan produk antar perusahaan, Pemesanan perpindahan- jumlah pengeluaran meningkatkan biaya saldo item, yang ditunjukkan dalam jenis dokumen yang sesuai.

Alokasi Biaya ke Biaya Manufaktur

Menerapkan kemampuan untuk menghasilkan biaya produksi yang dapat diatribusikan pada harga pokok produk yang diproduksi - opsi distribusi Untuk biaya produksi.

Besarnya biaya produksi dapat dibentuk dalam konteks berbagai jenis analisis biaya ( Bagian, Objek operasi, biaya lainnya).

Anda dapat mendistribusikan biaya produksi berdasarkan departemen dan rilis produk.

Jika biaya didistribusikan ke departemen produksi, maka tunjukkan daftar departemen yang akan berpartisipasi dalam distribusi biaya untuk item pengeluaran tertentu.

Diagram mengilustrasikan prosedur pemilihan aturan distribusi:

Aturan distribusi biaya ditetapkan dalam metode distribusi yang dipilih.

Biaya produksi termasuk dalam harga pokok produksi menurut item penetapan biaya yang ditentukan.

Item penetapan biaya digunakan dalam pembentukan harga pokok produk manufaktur, mereka menentukan sifat biaya yang termasuk dalam harga pokok produksi.

Dokumen Distribusi biaya untuk harga pokok barang dan jasa dirancang untuk mengalokasikan biaya ke biaya produksi; ini mencerminkan jumlah yang tunduk pada distribusi biaya, ini memungkinkan Anda untuk memilih salah satu aturan yang menurutnya biaya akan didistribusikan pada harga pokok barang:

• Sebanding dengan kuantitasnya,
• Sebanding dengan jumlahnya,
• Sebanding dengan berat badan,
• Sebanding dengan volume.

Distribusi biaya menurut bidang kegiatan

Item pengeluaran dengan distribusi Di bidang kegiatan memastikan penerimaan akuntansi pengeluaran bisnis umum, yang kandungan ekonomi atau keuangannya ditentukan oleh metode distribusi pendapatan dan pengeluaran antar bidang kegiatan.

Pembagian biaya antar bidang kegiatan dilakukan menurut aturan sebagai berikut:

• Sebanding dengan koefisien,
• Sebanding dengan pendapatan,
• Sebanding dengan laba kotor,
• Sebanding dengan pengeluaran.

Jumlah biaya berdasarkan bidang kegiatan dibentuk dalam konteks berbagai jenis analisis biaya:

• Bagian- biaya yang terkait dengan aktivitas unit tertentu terbentuk,
• Area kegiatan- dampak langsung terhadap hasil keuangan perusahaan di bidang kegiatan tertentu;
• Keluhan pelanggan- penilaian biaya penghapusan klaim yang diterima,
• Pesanan pelanggan- pembentukan biaya penuh pemenuhan pesanan, penentuan hasil keuangan lokal untuk pesanan,
• Objek operasi- pengendalian biaya untuk memastikan penggunaan, pemeliharaan, perbaikan fasilitas operasi (peralatan, bangunan, dll).

Pandangan analitis dua dimensi tentang biaya disediakan melalui pemilihan jenis analitik dan metode distribusi secara simultan.

Katakanlah item biaya menentukan jenis analitik Keluhan pelanggan dan cara pendistribusiannya ke wilayah kegiatan Perbaikan garansi. Pengguna menghasilkan total biaya perbaikan garansi dengan rincian biaya penghapusan semua klaim yang diterima.

Distribusi pendapatan dan pengeluaran berdasarkan bidang kegiatan tercermin dalam dokumen Distribusi pendapatan dan pengeluaran menurut bidang kegiatan.

Alokasi untuk biaya yang ditangguhkan

Berkat solusi yang diterapkan, dimungkinkan untuk memperhitungkan biaya-biaya yang dimasukkan dalam harga biaya tertunda dalam waktu (direncanakan untuk masa depan).

Jumlah biaya yang ditangguhkan muncul dalam konteks berbagai jenis analisis biaya ( Organisasi,Saham,Area kegiatan,Tata nama dll.).

Opsi distribusi ini sesuai dengan item penghapusan biaya, yang menurutnya biaya yang ditangguhkan ditransfer ke objek akuntansi biaya yang terlibat langsung dalam pembentukan harga pokok barang. Biasanya ini adalah item pengeluaran dengan opsi distribusi Di bidang kegiatan.

Distribusi biaya ke biaya yang ditangguhkan dilakukan dalam dokumen Distribusi biaya yang ditangguhkan. Distribusikan jumlah biaya selama jumlah periode tertentu.

Pembentukan nilai aset tidak lancar

Berkat distribusi biaya ke aset tidak lancar, biaya yang terkait dengan pembentukan nilai aset tidak lancar tercermin.

Jumlah biaya aset tidak lancar dalam konteks berbagai jenis analisis biaya:

• Aset tetap,
• Melaksanakan pembangunan modal (fasilitas operasi),
• Aset tidak berwujud (IMA),
• Melaksanakan pekerjaan penelitian dan pengembangan (R&D).

Pembentukan aset dan liabilitas

Untuk mencerminkan transaksi lain di neraca, solusi aplikasi mendukung kemampuan membentuk aset dan kewajiban. Pembentukan aset dan liabilitas dilakukan ketika mencerminkan transaksi seperti:

• Transfer pajak,
• Biaya lainnya
• Penerimaan lainnya.

Menyusun transaksi lain dalam kerangka dokumen standar, yang menunjukkan item aset dan kewajiban.

Gambar tersebut mengilustrasikan contoh pembentukan pasif.

Biaya produksi

Penting untuk menghitung biaya untuk membentuk hasil keuangan perusahaan.

Penetapan tujuan penggunaan sumber daya dimungkinkan setelah selesainya tahapan proses produksi di mana sumber daya tersebut diproses secara tidak dapat ditarik kembali. Berdasarkan data dari operasi keluaran ekonomi yang telah diselesaikan, interpretasi ekonomi dari penggunaan sumber daya diberikan, yang menentukan item biaya.

Biaya produksi penuh barang dan pekerjaan dibentuk dalam konteks penetapan biaya item.

Untuk setiap item perhitungan, terdapat jenis biaya tertentu, yang didasarkan pada pengelompokan yang diterima secara umum (lihat Bab 25 Kode Pajak Federasi Rusia): Bahan, Tenaga Kerja, Penyusutan, dll.

Biaya produk merupakan indikator penting dari produksi dan kegiatan ekonomi suatu perusahaan. Biaya perlu dihitung untuk tujuan:

• menentukan profitabilitas produksi dan jenis barang tertentu,
• mengidentifikasi cadangan untuk mengurangi harga pokok barang,
• merumuskan kebijakan penetapan harga perusahaan,
• menghitung efisiensi ekonomi dari inovasi yang diperkenalkan,
• membuat keputusan yang tepat untuk menyesuaikan komposisi produk manufaktur.

Biaya dihitung berdasarkan data akuntansi operasional. Pengguna dapat menghitung biaya menggunakan salah satu metode berikut:

-Pembayaran dimuka- digunakan oleh organisasi perdagangan untuk menentukan perkiraan biaya pembelian aset material dalam jangka waktu tertentu. Dihitung dengan menggunakan metode rata-rata tertimbang. Data yang diperoleh digunakan untuk menghitung laba kotor perusahaan, asalkan rencana penjualan telah selesai. Untuk menghitung biayanya terlebih dahulu, siapkan tugas rutin. Hasilnya, penghitungan selesai dengan relatif cepat.

-Perhitungan aktual- digunakan berdasarkan hasil periode pelaporan bulanan dengan perhitungan penuh biaya batch pergerakan item biaya. Dengan perhitungan biaya ini, Anda dapat memilih metode untuk menentukan biaya penghapusan aset material:

• Rata-rata bulanan- biaya penghapusan produk ditentukan oleh harga rata-rata untuk periode pelaporan (perkiraan rata-rata tertimbang),
• FIFHAI(rata-rata tertimbang)- biaya penghapusan menurut FIFO ditentukan untuk batch barang pensiunan,
• FIFHAI(perkiraan bergulir)- biaya penghapusan produk menurut FIFO ditentukan dalam kerangka akuntansi batch penuh.

Perhitungan biaya sebenarnya dilakukan di tempat kerja Menutup bulan, ini memungkinkan Anda untuk mencerminkan semua transaksi penutupan periode pelaporan.

Penguraian data biaya untuk periode tertentu dilakukan dengan menggunakan laporan Harga pokok barang.

Akuntansi untuk pengeluaran dan pendapatan lainnya

Pengguna mencatat pengeluaran perusahaan lainnya, biaya produk tambahan, biaya yang ditangguhkan, yang dapat diatribusikan langsung ke hasil keuangan organisasi.

Besarnya biaya yang timbul sebagai akibat kegiatan organisasi timbul sebagai akibat dari refleksi:

• Operasi penerimaan barang dan jasa,
• Transaksi penerimaan jasa dan aset lainnya,
• Operasi pembelian persediaan, dokumen moneter, aset tidak berwujud lainnya dan aset tidak lancar,
• Operasi penghapusan DS non tunai,
• Operasi pengeluaran uang tunai DS, dll.

Anda dapat mencatat pendapatan dan pengeluaran lain yang tidak terkait dengan penjualan produk dan jasa untuk aktivitas inti (dividen, bunga deposito, dll).

Saat memperhitungkan pengeluaran dan pendapatan lain, transaksi berikut tercermin:

• Pendaftaran biaya- refleksi biaya sewenang-wenang untuk item pengeluaran yang dipilih,
• Pendaftaran pendapatan- refleksi pendapatan sewenang-wenang untuk item pendapatan yang dipilih,
• Penghapusan biaya- biaya-biaya yang sebelumnya timbul di departemen tertentu sesuai dengan item pengeluaran yang ditentukan dalam dokumen dihapuskan,
• Pembalikan pendapatan,
• Pembalikan biaya.

Mencerminkan jenis transaksi apa pun, jumlah manajemen, akuntansi, dan akuntansi pajak tidak harus diisi, sehingga Anda dapat mencerminkan pergerakan hanya di salah satu bidang akuntansi.

Akuntansi hasil keuangan yang terpisah

Berkat solusi aplikasi, mereka menghasilkan hasil keuangan dari penjualan produk dan bekerja secara terpisah untuk pesanan, transaksi, divisi atau manajer, pemasok, kelompok akuntansi keuangan barang.

Untuk setiap objek pemisahan, Anda dapat menghasilkan hasil keuangan yang lengkap (biaya, pendapatan, keuntungan, profitabilitas).

Keseimbangan manajerial

Keseimbangan manajerial diperlukan untuk menilai kondisi keuangan suatu organisasi; ini adalah versi neraca yang disederhanakan.

Berkat manajemen neraca, aset dan kewajiban dikelola, arah penggunaan sumber daya keuangan dikendalikan, data akuntansi keuangan untuk produk, penyelesaian bersama dengan pelanggan dan pemasok, saldo DS tunai dan non-tunai, serta aset dan kewajiban lainnya sudah termasuk.

Data neraca manajemen dihasilkan baik untuk perusahaan secara keseluruhan maupun untuk setiap organisasi. Setiap bagian neraca dapat diuraikan menjadi dokumen yang mencerminkan transaksi bisnis individu. Informasi tentang ketidakseimbangan dapat ditampilkan secara terpisah, ini akan membantu mengidentifikasi kemungkinan kesalahan dalam akuntansi.

Analisis komprehensif atas seluruh pendapatan dan pengeluaran perusahaan berdasarkan item dilakukan berdasarkan laporan Pendapatan dan pengeluaran.

Untuk memelihara akuntansi keuangan dalam program 1C: Manajemen Perdagangan, Anda perlu mengkonfigurasi parameternya sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Hal ini dapat dilakukan dalam bentuk khusus.

Bagian: Data induk dan administrasi – Pengaturan bagian – Akuntansi dan pengendalian keuangan

Tautan tersebut membuka formulir pengaturan “Hasil keuangan dan pengendalian”, yang berisi bagian untuk pengaturan hasil keuangan, akuntansi barang dan indikator target. Mari kita lihat bagian pengaturan “Hasil Keuangan”:

Ada kotak centang di sini yang mengaktifkan atau menonaktifkan fitur berikut:

• “Memperhitungkan pendapatan dan pengeluaran lain-lain” - memperhitungkan pendapatan dan pengeluaran yang tidak terkait dengan aktivitas inti, serta biaya yang ditangguhkan dan biaya tambahan untuk barang.
• “Hasil keuangan berdasarkan bidang kegiatan” adalah kemampuan untuk mendaftarkan bidang kegiatan perusahaan dalam program dan kemudian memperhitungkan pendapatan dan pengeluaran dalam konteks bidang-bidang tersebut.
• “Kelompok pengaturan akuntansi keuangan” – pengaturan tambahan untuk item dan perhitungan yang memungkinkan Anda mengelompokkan objek sesuai dengan aturan refleksi dalam akuntansi.
• “Grup untuk akuntansi analitis item” – analitik tambahan untuk item, memungkinkan pengguna membuat parameter akuntansi analitis secara mandiri, menunjukkannya selama operasi, dan kemudian menghasilkan laporan sesuai konteksnya.
• "Memperhitungkan aset dan liabilitas lainnya" - kemampuan untuk mencerminkan transaksi lain (tidak terkait dengan aktivitas utama) yang terkait dengan aset atau liabilitas, misalnya transaksi dengan aset tetap.
• “Membuat neraca manajemen” – kemampuan untuk menghasilkan laporan “Neraca Manajemen” untuk menganalisis kondisi keuangan perusahaan dan mengendalikan keseimbangan aset dan kewajiban.

Kegiatan

Jika suatu organisasi menyimpan catatan bidang kegiatan, maka perlu untuk memasukkannya ke dalam direktori khusus:

Bagian: Hasil dan pengendalian keuangan – Lihat juga – Bidang kegiatan

Untuk suatu area aktivitas, sebutkan nama dan statusnya - “Digunakan” atau “Tidak digunakan”. Jika perlu, Anda dapat membuat grup di direktori yang dapat dipilih di bidang “Grup petunjuk arah”:

Cara mendistribusikan pendapatan dan pengeluaran menurut bidang kegiatan

Agar pendapatan atau pengeluaran dapat diatribusikan ke bidang kegiatan apa pun, satu atau lebih metode distribusi harus ditentukan dalam program. Untuk melakukan ini, Anda harus memasukkannya ke direktori yang sesuai:

Bagian: Hasil dan pengendalian keuangan – Lihat juga – Metode distribusi pendapatan dan pengeluaran berdasarkan bidang kegiatan

Saat memasukkan metode, Anda harus memilih aturan distribusi: sebanding dengan pendapatan, pengeluaran, laba kotor, atau koefisien. Selain itu, bagian tabel menunjukkan bidang kegiatan yang akan dilakukan pendistribusiannya dengan cara tersebut. Jika bagian tabel dibiarkan kosong, maka distribusi pendapatan atau pengeluaran akan terjadi ke segala arah.

Saat memilih aturan “Proporsional terhadap koefisien”, Anda harus menentukan koefisien untuk setiap bidang kegiatan. Jika Anda hanya memasukkan satu arah dan menentukan koefisien apa pun untuknya, maka pendapatan atau pengeluaran akan sepenuhnya diatribusikan ke arah ini.

Kedepannya, metode distribusi dapat digunakan baik dalam mendistribusikan pendapatan atau beban lain-lain maupun penjualan dari aktivitas inti.

Ketika mencerminkan pendapatan atau pengeluaran lain, item pendapatan dan pengeluaran yang dipilih dalam dokumen “berfungsi” (misalnya, dokumen pembayaran, penjualan atau penerimaan jasa dan aset lainnya, dll.). Jika pasal tersebut menentukan pilihan distribusi “Menurut bidang kegiatan”, maka metode distribusi juga harus dipilih. Besarnya pendapatan atau pengeluaran akan didistribusikan antar bidang kegiatan menurut metode ini. Untuk informasi lebih lanjut tentang pendapatan dan pengeluaran lain-lain, lihat materi kami tentang akuntansi manajemen di UT - dan.

Selain itu, metode distribusi dapat digunakan dalam menyiapkan distribusi penjualan otomatis.

Dalam program 1C: Manajemen Perdagangan tidak ada cara untuk secara langsung menghubungkan dokumen penjualan ke suatu bidang usaha. Pendistribusiannya dilakukan secara otomatis sesuai dokumen regulasi, biasanya pada penutupan akhir bulan. Anda harus mengonfigurasi aturan distribusi terlebih dahulu.

Bagian: Hasil keuangan dan pengendalian – Lihat juga – Menyiapkan distribusi penjualan berdasarkan lini bisnis

Pengaturan ditambahkan menggunakan tombol "Buat". Beberapa pengaturan dapat digunakan secara bersamaan.

Di bagian bawah formulir pengaturan, mereka menunjukkan bagaimana pendistribusian akan dilakukan: ke area kegiatan tertentu atau menurut metode pendistribusian. Dalam kasus pertama, Anda harus memilih arah, yang kedua, metode.

Di atas menunjukkan parameter yang digunakan program untuk memilih dokumen untuk menerapkan pengaturan ini: klien, divisi, item, dan organisasi. Tidak semua parameter dapat ditentukan. Misalnya, pada Gambar 5, divisi “Departemen Penjualan Grosir” dan arah kegiatan “Penjualan Grosir” dipilih. Ini berarti bahwa semua penjualan yang dilakukan di departemen ini akan diatribusikan ke lini bisnis ini (jika tidak ada pengaturan prioritas lainnya, seperti dijelaskan di bawah).

Selain itu, Anda harus menandai penggunaan dan menunjukkan tanggal penerapan pengaturan. Pengaturan akan berlangsung sejak tanggal ini hingga pengaturan baru dengan parameter yang sama diperkenalkan. Misalnya, jika Anda membuat pengaturan baru dan di dalamnya mulai 01/06/2016 Anda menentukan arah yang berbeda untuk departemen penjualan grosir, maka mulai hari ini penjualan departemen ini akan didistribusikan dengan cara yang baru.

Bagaimana Anda memilih pengaturan saat mendistribusikan penjualan yang tercermin dalam dokumen? Untuk tujuan ini, prioritas ditetapkan dalam program. Mereka didistribusikan dalam urutan terbalik: klien didahulukan, kemudian divisi, lini produk, dan organisasi.

Gambar 6 menunjukkan contoh daftar pengaturan. Di dalamnya, sebagian besar pengaturan berhubungan dengan divisi: penjualan setiap divisi didistribusikan ke lini aktivitas tertentu, misalnya departemen penjualan grosir - ke penjualan grosir, dll. Namun, ada pengaturan terpisah untuk Simon dan Klien Schuster - arah "Penjualan ke Distributor". Ini berarti bahwa penjualan ke klien tertentu akan ditugaskan secara khusus ke arah ini, terlepas dari departemennya, karena klien memiliki prioritas yang lebih tinggi.

Terkadang lebih mudah untuk mengatur pengaturan distribusi untuk suatu item. Dalam hal ini, penjualan dari satu dokumen dapat didistribusikan ke berbagai jenis kegiatan, tergantung itemnya. Jika organisasi induk yang terpisah bergerak di bidang tertentu (misalnya, perdagangan eceran), masuk akal untuk membuat lingkungan untuk organisasi ini. Tapi Anda harus ingat prioritas Anda. Misalnya, jika, dengan pengaturan yang ditunjukkan pada Gambar 6, penjualan tercermin dalam organisasi “Pengusaha IP” dan divisi “Departemen Penjualan Ritel”, maka penjualan ini akan ditugaskan ke arah “Penjualan Ritel (kantor)”, meskipun ada hal lain yang ditentukan untuk organisasi. Arahan yang ditentukan untuk departemen akan digunakan jika diutamakan.

Hasil keuangan

Setelah menyelesaikan operasional rutin penutupan bulan, penjualan akan didistribusikan sesuai pengaturan. Hal ini akan tercermin dalam laporan. Mari kita lihat laporan "Hasil Keuangan".

Bagian: Hasil keuangan dan pengendalian – Laporan hasil keuangan – Hasil keuangan

Laporan ini dihasilkan dalam mata uang akuntansi manajemen. Pendapatan penjualan dan harga pokok penjualan didistribusikan berdasarkan area bisnis. Harap dicatat bahwa ke arah “Tambah. jasa”, hanya pendapatan yang didistribusikan, dan tidak ada biaya (karena tidak ada biaya untuk suatu jasa).