Spesialisasi “Manajemen Sumber Daya Manusia”: pelatihan dan dengan siapa harus bekerja. Manajer adalah profesi yang banyak diminati. "Manajemen": deskripsi spesialisasi, pro dan kontra, ulasan. Dimana saya bisa bekerja?

Manajer (dari bahasa Inggris mengelola - mengelola) adalah seorang spesialis dalam manajemen produksi dan sirkulasi barang, seorang manajer yang disewa. Manajer mengatur pekerjaan di perusahaan dan mengelola kegiatan produksi kelompok karyawan perusahaan. Manajer adalah pejabat perusahaan, perusahaan tempatnya bekerja, dan merupakan anggota tim manajemen menengah dan senior suatu perusahaan. (Kamus Ekonomi Modern)

Fungsi utama manajer— manajemen, termasuk proses perencanaan, pengorganisasian, motivasi dan pengendalian. Tergantung pada ukuran dan jumlah objek manajemen, tingkat manajemen dan, akibatnya, manajer dibedakan.

Secara umum diterima untuk membedakan antara manajer tingkat bawah (dalam praktik dunia - manajer operasional), manajer tingkat menengah, dan manajer tingkat atas.

Manajer tingkat bawah- Ini adalah bos junior yang berada tepat di atas pekerja dan karyawan lainnya (bukan manajer). Ini termasuk mandor, kepala departemen di toko, kepala departemen, manajer penjualan yang melapor kepada perwakilan penjualan (agen), dll. Secara umum, sebagian besar manajer adalah manajer tingkat bawah. Kebanyakan orang memulai karir manajemen mereka dalam kapasitas ini. Manajer tingkat rendah dapat memiliki tingkat pendidikan apa pun.

Manajer menengah- Ini adalah atasan atas manajer tingkat bawah. Tergantung pada ukuran organisasi, mungkin ada beberapa tingkatan manajer tersebut. Manajer menengah adalah kepala bengkel, direktur cabang, dekan fakultas, kepala departemen penjualan, dll. Paling sering, manajer tersebut memiliki ijazah dari lembaga pendidikan tinggi.

Manajer senior- kelompok manajer terkecil. Bahkan organisasi terbesar pun hanya mempunyai sedikit orang. Jabatan umum di sini adalah direktur umum pabrik, direktur toko, rektor universitas, dan ketua dewan direksi. Tingkat manajemen ini memerlukan pendidikan tinggi, terkadang lebih dari satu.

Jelasnya, jumlah upah bergantung pada tingkat manajemen dan dapat berkisar dari beberapa ribu rubel hingga ratusan ribu.

Dalam praktik Rusia, siapa pun bisa disebut manajer, terlepas dari apakah mereka memiliki bawahan atau tidak. Situasi seperti itu menimbulkan cerita lelucon ketika, misalnya, seorang pemuat disebut sebagai pengelola yang membawa beban berat.

Tanggung jawab pekerjaan

Mengelola kegiatan kewirausahaan atau komersial suatu perusahaan, lembaga, organisasi yang bertujuan untuk memenuhi kebutuhan konsumen dan memperoleh keuntungan melalui operasi yang stabil, menjaga reputasi bisnis dan sesuai dengan wewenang yang diberikan dan sumber daya yang dialokasikan.
Berdasarkan tujuan strategis suatu perusahaan, lembaga, organisasi, ia merencanakan kegiatan wirausaha atau komersial.
Memantau pengembangan dan implementasi rencana bisnis dan ketentuan komersial dari perjanjian, perjanjian dan kontrak yang telah disepakati, menilai tingkat risiko yang mungkin terjadi.
Menganalisis dan memecahkan masalah organisasi, teknis, ekonomi, personel dan sosio-psikologis untuk merangsang produksi dan meningkatkan volume penjualan, meningkatkan kualitas dan daya saing barang dan jasa, penggunaan sumber daya material, keuangan dan tenaga kerja secara ekonomis dan efisien.
Melaksanakan seleksi dan penempatan personel, memotivasi pengembangan profesionalnya, mengevaluasi dan menstimulasi kualitas kerja.
Mengatur hubungan dengan mitra bisnis, sistem pengumpulan informasi yang diperlukan untuk memperluas hubungan eksternal dan bertukar pengalaman.
Menganalisis permintaan untuk produk atau layanan yang diproduksi, memperkirakan dan memotivasi penjualan dengan mempelajari dan menilai kebutuhan pelanggan.
Berpartisipasi dalam pengembangan kegiatan inovasi dan investasi, strategi periklanan terkait dengan pengembangan lebih lanjut kegiatan kewirausahaan atau komersial.
Menjamin peningkatan profitabilitas, daya saing dan kualitas barang dan jasa, serta peningkatan efisiensi tenaga kerja.
Mengkoordinasikan kegiatan dalam arah (area) tertentu, menganalisis efektivitasnya, membuat keputusan tentang penggunaan sumber daya yang dialokasikan secara paling rasional.
Melibatkan konsultan dan pakar di berbagai masalah (hukum, teknis, keuangan, dll) untuk memecahkan masalah.

Harus tahu:

tindakan hukum legislatif dan peraturan yang mengatur kegiatan kewirausahaan dan komersial;
ekonomi pasar, kewirausahaan dan berbisnis;
kondisi pasar, prosedur penetapan harga, perpajakan, dasar-dasar pemasaran; teori manajemen, makro dan mikroekonomi, administrasi bisnis, bursa efek, asuransi, perbankan dan keuangan;
teori dan praktik bekerja dengan personel;
bentuk dan metode pelaksanaan kampanye periklanan;
prosedur untuk mengembangkan rencana bisnis dan persyaratan komersial dari perjanjian, perjanjian, kontrak;
dasar-dasar sosiologi, psikologi dan motivasi kerja;
etika komunikasi bisnis; dasar-dasar teknologi produksi;
struktur kepengurusan suatu perusahaan, lembaga, organisasi, prospek kegiatan inovasi dan investasi;
metode menilai kualitas bisnis karyawan;
dasar-dasar pekerjaan kantor;
metode pemrosesan informasi dengan menggunakan sarana teknis modern, komunikasi dan komunikasi, teknologi komputer;
dasar-dasar peraturan perundang-undangan ketenagakerjaan;
pengalaman maju dalam dan luar negeri di bidang manajemen;
aturan dan regulasi perlindungan tenaga kerja.

Persyaratan Kualifikasi

Pendidikan profesi yang lebih tinggi (spesialisasi manajemen) atau pendidikan profesi yang lebih tinggi dan pelatihan tambahan dalam teori dan praktik manajemen, pengalaman kerja di bidang spesialisasi minimal 2 tahun.

Kata umum “manajer” ini telah lama didengar oleh semua orang, namun banyak yang tidak memahami maknanya dan tidak mengetahui secara spesifik pekerjaan ini. Manajer adalah seorang manajer, orang yang mengatur orang dan mengatur pekerjaannya. Profesi manajer menyiratkan organisasi kerja independen di bidang apa pun dan manajemen sekelompok bawahan serta aktivitas mereka. Itu semua tergantung pada otoritas karyawan dan perusahaan tertentu.

Keberhasilan perusahaan, daya saing dan posisinya di pasar barang atau jasa sangat bergantung pada spesialis seperti itu. Oleh karena itu, meskipun profesi ini umum, namun tetap menempati salah satu posisi tertinggi dalam peringkat spesialisasi terpopuler.

Untuk siapa profesi ini cocok?

Manajemen merupakan industri unggulan bagi orang-orang yang merupakan pemimpin yang mampu mengelola orang lain dengan baik dan memotivasi mereka untuk sukses dan berprestasi. Selain itu, kualitas seperti tanggung jawab, kepositifan, pikiran analitis, dan pandangan ke depan akan membantu dalam pekerjaan Anda. Berkat ini, seseorang akan benar-benar dapat mencapai prestasi yang luar biasa dan meningkatkan peringkat perusahaannya, meningkatkan penjualan, dan, karenanya, pendapatan. Dan inilah yang pertama-tama dibutuhkan setiap perusahaan - untuk menjual barang atau jasanya dengan harga terbaik.

Jabatan manajer merupakan jabatan yang sangat menarik dan sangat cocok bagi mereka yang ingin bekerja secara aktif, merasa dihormati oleh rekan kerja dan bangga dengan hasil pekerjaannya. Jika Anda energik dan mudah bergaul, menginginkan pergerakan dan pertumbuhan yang konstan, Anda tahan stres dan terorganisir, maka jalan menuju kesuksesan dalam bisnis yang menarik seperti manajemen terbuka untuk Anda!

Perencanaan, pengorganisasian dan pengendalian adalah tiga ciri utama tugas yang dihadapi setiap manajer. Uraian tanggung jawab seorang pegawai yang melamar jabatan manajer biasanya berupa peningkatan keuntungan perusahaan atau pengelolaan personel.

Manajer dengan hati-hati mempertimbangkan strategi “perilaku” perusahaan di pasar dan menganalisis laporan perusahaan pesaing. Keberhasilan suatu perusahaan dipengaruhi oleh segala hal: permintaan atas jasa yang diberikan, keberadaan pesaing, harga barang pesaing, dan masih banyak lagi faktor lainnya. Dan manajer harus mempertimbangkan segalanya dalam pekerjaannya yang cermat dan merencanakan pilihan terbaik untuk promosi dan pengembangan perusahaan.

Seorang manajer yang baik tahu bagaimana menyajikan kelebihan perusahaan dengan sangat menguntungkan dan tidak fokus pada kekurangannya. Tanggung jawabnya juga mencakup pemecahan masalah yang akan meningkatkan jumlah klien (dan karenanya keuntungan). Jika keputusan tidak berhasil, perlu untuk menilai situasi dengan sangat cepat, menganalisis situasi, dan memperbaiki kesalahan.

Selain itu, manajer harus memahami betul semangat perusahaannya, mengenal seluruh karyawan dan mampu menjalin hubungan dalam tim. Sangat penting bagi karyawan untuk rukun satu sama lain dan juga termotivasi untuk bekerja. Seorang spesialis manajemen memahami dengan baik karakteristik masing-masing bawahannya dan tahu bagaimana mendistribusikan tugas secara kompeten di antara semua orang dan menetapkan tujuan. Jika sesuatu tidak berhasil bagi seorang karyawan, maka manajerlah yang mencari tahu apa yang terjadi dan memperbaiki situasinya: dia menjelaskan tugas dengan cara yang lebih sederhana dan jelas, dan membantu orang tersebut memahami masalahnya.

Manajemen dan segala seluk-beluknya harus dipahami oleh setiap perwakilan profesi ini. Penting agar pengetahuannya bersifat luas dan berskala besar, dan tidak “sempit” dan terspesialisasi. Manajemen perkantoran, ekonomi, psikologi, sosiologi - ini bukanlah daftar lengkap semua disiplin ilmu yang harus dikuasai seseorang dengan “sangat baik”. Bagi banyak perusahaan, pengetahuan bahasa asing juga penting.

Seorang manajer adalah pekerja yang benar-benar universal yang mampu menangani penjualan, mengatur pekerjaan karyawan, dan merekrut personel dengan kesuksesan yang sama. Aktivitas spesifiknya bergantung pada kebutuhan perusahaan, dan seringkali posisi tersebut mungkin melibatkan kombinasi beberapa tugas ini.

Tentang belajar dan bekerja

Manajemen dan pemasaran, manajemen organisasi, manajemen dokumen, ekonomi pasar - ini bukanlah gambaran lengkap tentang segala sesuatu yang harus dipelajari oleh seorang mahasiswa muda yang telah memasuki universitas untuk profesi yang disajikan. Tindakan legislatif dan hukum, penetapan harga, perpajakan, prinsip periklanan - semua pengetahuan ini akan menjadikan seseorang karyawan yang benar-benar berharga bagi setiap perusahaan.

Tentu saja, seorang pendatang baru yang tidak memiliki pengalaman, namun memiliki pengetahuan yang baik dalam pengelolaan organisasi, harus berusaha semaksimal mungkin untuk membuktikan dirinya dan menunjukkan kualitas profesionalnya. Mungkin saja Anda akan diberi tugas sederhana pada awalnya, namun ingatlah bahwa untuk karyawan yang baik selalu ada kemungkinan pertumbuhan karier. Seperti apa dia?

Merupakan kebiasaan untuk membagi manajer menjadi tiga tingkatan: awal, menengah dan senior.

Sebagai mahasiswa baru, Anda mungkin melamar posisi manajer tingkat pemula. Ini adalah “platform” tempat karier kebanyakan orang dimulai. Mereka mengelola sekelompok kecil pekerja yang melaksanakan tugas yang diberikan kepada mereka (tetapi tidak memiliki bawahan sendiri).

Selanjutnya, ketika Anda mengembangkan potensi Anda, bekerja dengan baik (dan yang terpenting, efektif), ketika Anda menunjukkan profesionalisme dan pemahaman Anda tentang masalah tersebut kepada atasan Anda, Anda dapat mengandalkan penghargaan dan promosi. Menjadi manajer menengah sudah merupakan hal yang sangat terhormat. Mereka mengelola manajer tingkat pemula. Omong-omong, tergantung pada struktur perusahaan Anda, mungkin ada beberapa “tingkatan” manajer menengah.

Namun manajer puncak adalah yang paling representatif dan berada pada level tertinggi. Biasanya hanya ada sedikit karyawan seperti itu; mereka mengelola seluruh “mekanisme” besar perusahaan.

Keuntungan besar dari profesi ini: lulusan spesialisasi manajemen dapat bekerja di organisasi di berbagai bidang. Karyawan yang tak tergantikan ini, yang memiliki segudang pengetahuan penting, dibutuhkan di semua organisasi perdagangan, perusahaan perjalanan, dan di mana pun manajemen personalia diperlukan. Setuju, beragamnya pilihan aktivitas memberikan banyak pilihan pekerjaan di berbagai perusahaan!

Manajemen dan pemasaran adalah bidang yang sangat baik untuk mengembangkan orang-orang yang ambisius, inovatif dan kreatif. Kabar baiknya adalah basis pengetahuan luas yang Anda peroleh di universitas dapat diterapkan dalam praktik.

Manajer adalah profesi yang sangat populer, dan selalu ada permintaan besar akan spesialis unggul dengan pengetahuan dan profesionalisme yang baik. Untuk berhasil di bidang ini (seperti di bidang lainnya), Anda perlu meningkatkan diri, mengembangkan, dan selalu berusaha untuk menjadi lebih baik. Setelah menerima pendidikan profesional yang lebih tinggi, lebih baik tidak mengakhiri pelatihan Anda dalam keterampilan seorang manajer: menghadiri seminar dan pelatihan, membeli buku tematik, mendengarkan video tutorial dan ceramah di Internet. Dan gunakan pengetahuan yang diperoleh dalam praktik! Berkat ini, Anda dapat berkembang ke tingkat yang sangat terhormat dan mengambil posisi impian Anda. Yang penting Anda menikmati pekerjaan dan menikmati setiap kemenangan kecil dan besar yang Anda miliki!

Salah satu spesialisasi paling populer saat ini, yang dipilih kaum muda setelah mengenyam pendidikan menengah, adalah manajemen. Profesi macam apa ini? Apa yang bisa dilakukan seorang manajer? Mari kita bahas hal ini di artikel ini.

Ke mana harus pergi belajar

Salah satu pertanyaan tersulit bagi orang tua remaja adalah ke mana harus menyekolahkan anaknya setelah lulus. Hanya satu dari sepuluh pria yang dapat dengan jelas mengatakan ingin menjadi apa. Biasanya, orang-orang ini tidak begitu tertarik untuk menghasilkan uang, yang terpenting mereka ingin mempelajari bisnis yang mereka sukai sejak kecil.

Jika baik laki-laki maupun perempuan tidak tahu apa yang ingin mereka lakukan, maka orang tua datang untuk membantu dalam memilih spesialisasi. Mereka paling sering memilih fakultas yang paling populer, menurut pendapat mereka - hukum, keuangan atau manajemen.

Profesi apa yang dapat dipilih sendiri oleh seorang manajer? Berapa penghasilan seorang manajer? Apakah sulit untuk belajar di bidang spesialisasi ini? Mari kita bahas pertanyaan-pertanyaan ini satu per satu.

Tentang profesi - subjek dan metode

Manajemen - profesi apa itu? Berapa lama manajer muncul, karena namanya relatif modern? Sementara itu, manajemen merupakan salah satu profesi tertua yang dikenal manusia. Istilah ini mempunyai banyak definisi, namun singkatnya manajemen adalah pengelolaan, dan manajer adalah seseorang yang mengelola suatu proses atau objek.

Setiap saat, perusahaan mana pun membutuhkan seorang manajer, seseorang yang akan menentukan arah pengembangan kegiatannya. Orang ini mungkin tidak memiliki pekerjaan khusus pada bisnis tersebut, namun memiliki pengetahuan yang baik tentang cara memasarkan produk bisnis atau cara memperluas bisnisnya. Aktivitas manajer tidak berubah hari ini. Dengan memperoleh ijazah manajemen, seorang mahasiswa harus memiliki ilmu yang memungkinkannya menjadi pemimpin yang efektif.

Apakah sulit mempelajari manajemen?

Kami sudah mengetahui profesi macam apa ini. Apakah akan sulit untuk belajar di bidang spesialisasi ini? Tentu saja, setiap orang memiliki kecenderungannya masing-masing. Dengan demikian, pelatihan tidak akan terasa sulit bagi mereka yang memiliki kemampuan analisis kemanusiaan. Pada tahun pertama diperlukan mata pelajaran umum seperti matematika tingkat tinggi atau ilmu komputer, tetapi yang pasti tidak akan ada kekuatan matematika dan fisika. Mulai tahun kedua, mahasiswa akan semakin fokus pada spesialisasi ekonomi. Pengenalan profesi manajemen juga dimulai pada tahun kedua; pada tahun pertama mahasiswa akan meletakkan dasar-dasar ekonomi politik. Pada akhir universitas, mereka akan menerima pengetahuan maksimal tentang pengelolaan perusahaan, proses, dan orang-orang.

departemen manajemen

Saat ini, orang yang mengepalai suatu perusahaan tertentu biasanya disebut manajer, sedangkan pegawai yang bertanggung jawab atas kegiatan suatu jasa tertentu disebut manajemen puncak. Jelas bahwa semakin besar suatu perusahaan, semakin banyak layanan yang berbeda (departemen atau divisi operasional) yang ada. Misalnya, berapa banyak departemen yang ada di toko? Penerimaan barang, penyimpanan, penempatan barang untuk dipajang, penjualan barang, perputaran dana. Selain itu, terdapat juga departemen akuntansi yang menangani akuntansi perpajakan, penggajian, dan laba. Jika ini adalah perusahaan manufaktur, maka akan ada lebih banyak jasa.

Apa yang dapat dilakukan seorang manajer di suatu perusahaan?

Departemen apa yang bisa dipimpin oleh seorang manajer? Ada berbagai spesialisasi terkait manajemen. Misalnya, manajemen keuangan adalah suatu profesi yang erat kaitannya dengan peredaran dana, akuntansi dan pengendaliannya. Setelah menerima spesialisasi dengan nama ini, seorang siswa dapat bekerja di bank, di perusahaan mana pun di departemen keuangan, dan terlibat dalam audit.

“Manajemen Organisasi” juga sangat populer di kalangan pelajar saat ini. Profesi seperti apa? Hal ini lebih bersifat umum dan menyiratkan pengetahuan tentang fungsi perusahaan secara keseluruhan, cara pengembangannya di pasar domestik, dan akses ke pasar luar negeri.

Manajemen olahraga cocok bagi mereka yang menyukai jenis aktivitas olahraga tertentu. Jika seorang atlet ingin mengembangkan dan membentuk timnya sendiri, maka ia dapat memperoleh pendidikan seperti itu. Manajemen akan memungkinkan seorang spesialis untuk berhasil bekerja di pasar luar negeri jika perusahaan melakukan transaksi yang berkaitan dengan ekspor dan impor.

Di mana seorang siswa bisa mendapatkan pekerjaan setelah lulus dari universitas?

Adalah naif untuk percaya bahwa setelah Anda menerima pendidikan di bidang manajemen, Anda akan segera dipekerjakan untuk posisi yang menarik di manajemen puncak suatu perusahaan. Namun pengetahuan umum yang diperoleh dalam kehidupan nyata dan kehidupan nyata dengan permasalahan nyata adalah dua hal yang sangat berbeda.

Oleh karena itu, jika Anda tidak memiliki kesempatan untuk mendapatkan pekerjaan “melalui koneksi”, maka lebih baik mulai membangun karir dengan mendapatkan posisi yang tidak terlalu tinggi. Misalnya, Anda ingin menjadi manajer jaringan toko ritel besar. Misalkan Anda belajar di universitas bagaimana menghadapi pesaing, meningkatkan keuntungan dan bagaimana memotivasi karyawan. Namun Anda tidak tahu bagaimana hal ini terjadi dalam praktiknya! Tidak ada salahnya bekerja selama enam bulan atau satu tahun sebagai konsultan di sebuah toko, kemudian menjadi administrator toko. Anda akan melihat cara kerja toko, apa pendapat karyawan dan pelanggan tentangnya. Dengan menduduki jabatan yang lebih tinggi berdasarkan pengalaman dan pengetahuan Anda, Anda akan mampu menjadi efektif

Profesi yang berhubungan dengan manajemen

Belakangan ini banyak bermunculan profesi dengan awalan “manajer”. Sejak kita mengetahui bahwa manajemen adalah manajemen, profesi mungkin tidak ada hubungannya dengan ekonomi.

Manajer SMM adalah orang yang terlibat dalam promosi dan promosi situs web. Singkatan SMM adalah singkatan dari Social Media Marketing.

Manajer konten adalah orang yang bertanggung jawab mengisi situs dengan konten (informasi).

Manajer arbitrase adalah orang yang dalam kegiatannya membantu perusahaan-perusahaan yang berada di ambang kebangkrutan.

Manajer-pengembang adalah orang yang terlibat dalam pengembangan suatu perusahaan dan meningkatkan pengakuannya di pasar.

Pelatih bisnis adalah orang yang (paling sering berdasarkan pengalamannya) memberi tahu bagaimana Anda bisa menjadi manajer yang sukses atau membawa perusahaan Anda ke TOP. Untuk menjadi seorang business coach, Anda harus memiliki nama besar atau bisnis yang cukup berkembang, jika tidak siapa yang mau belajar sesuatu dari Anda.

Manajer merek adalah spesialis yang mempromosikan nama (merek) suatu organisasi. Menyelenggarakan konser, promosi, dan acara yang akan meningkatkan ketenaran perusahaan.

Dan akhirnya

Sekarang Anda memiliki pemahaman yang lebih luas tentang spesialisasi seperti manajemen, profesi apa itu. Seperti yang Anda lihat, tidak selalu mungkin bagi seseorang yang hanya lulusan Fakultas Ekonomi untuk bekerja sebagai manajer. Jika Anda merasakan keterampilan manajemen dan minat pada profesi ini, silakan masuk universitas untuk spesialisasi ini.

Dalam dunia bisnis, profesi manajer sudah tidak asing lagi bagi semua orang, namun hanya sedikit orang yang memahami sepenuhnya apa saja fungsi karyawan tersebut dan keterampilan apa saja yang harus dimilikinya. Profesional dengan profil ini sangat diminati, dan permintaan akan mereka terus meningkat setiap tahun. Namun bertentangan dengan kepercayaan umum, hal ini bukanlah arah yang universal. Menurut para pekerja di bidang bimbingan karir, untuk menjadi manajer yang dicari, tidak cukup hanya memperoleh ilmu yang relevan. Anda juga perlu memiliki pola pikir, tipe karakter, dan keterampilan komunikasi tertentu.

Siapa yang dimaksud dengan “manajer”?

Manajer adalah manajer sewaan yang memantau produksi, perputaran barang atau penyediaan jasa. Dia mengelola suatu organisasi atau departemen, bekerja dari jarak jauh atau langsung di kantor.

Manajemen sebagai suatu arahan menyiratkan pengorganisasian proses kerja pada semua tahapan atau segmen individualnya. Semakin tinggi profesionalisme seorang karyawan dan semakin panjang daftar keahliannya, semakin luas kekuasaannya, semakin tinggi gajinya dan kemungkinan pertumbuhan karirnya.

Fungsi dan tanggung jawab manajer

Untuk memahami profesi seperti apa ini - perwakilan bidang manajemen, disarankan untuk mempelajari daftar persyaratan yang berlaku untuk seorang manajer. Tidak begitu penting apakah kita berbicara tentang manajemen strategis, administratif atau produksi; karyawan berkewajiban untuk mendistribusikan fungsi di antara karyawan, memberi mereka algoritma untuk melakukan tugas dan mengendalikan semua proses di perusahaan.

Terlepas dari bidang kegiatannya, daftar tanggung jawab profesional mencakup hal-hal berikut:

meluncurkan, memelihara dan memantau kerja organisasi untuk menjaga kelancaran dan efektifitas fungsinya;
menentukan tujuan strategis dan menyusun rencana untuk mencapai tujuan;
penilaian tingkat risiko perjanjian yang dibuat, kepatuhan terhadap klausulnya;
analisis kegiatan perusahaan di bidang personalia, penilaian kinerja personel, penyusunan rencana motivasi dan penghargaan bagi karyawan;
menjaga hubungan yang bermanfaat dengan mitra bisnis;
analisis pasar untuk mengidentifikasi permintaan barang atau jasa khusus;
keterlibatan ahli pihak ketiga dalam memecahkan masalah yang ditetapkan oleh manajemen senior.

Profesi seorang manajer melibatkan pekerjaan di berbagai bidang, terlepas dari apakah dia mengelola departemen kecil atau perusahaan besar. Tujuan utama dari spesialis ini adalah untuk meningkatkan keuntungan organisasi tertentu atau mengurangi biayanya.

Klasifikasi perwakilan manajemen

Deskripsi profesi manajer dan daftar tanggung jawab pekerjaannya sangat bergantung pada tingkat manajemen spesialis tersebut. Ada tiga tingkat hierarki internasional dalam arahnya. Naik jenjang karir dipengaruhi oleh: pendidikan, pengalaman dan keterampilan, serta kemampuan menerapkan pengetahuan teoritis dalam praktik.

Jenis manajer apa yang ada?

tingkat yang lebih rendah. Kategori ini mencakup manajer junior yang memiliki setidaknya satu bawahan. Anda bahkan tidak memerlukan pendidikan khusus untuk memulai karir. Contoh nyata dari karyawan tersebut adalah mandor, administrator toko atau penyedia layanan, manajer penjualan, kepala departemen;
tingkat menengah. Dalam hal ini, seseorang tidak dapat melakukannya tanpa pendidikan tinggi. Pengelolaannya dilakukan pada tingkat jurusan, bengkel, fakultas, atau salah satu titik jaringan. Manajer seperti itu mengendalikan pekerjaan manajer tingkat bawah;
tingkat senior. Ini adalah kategori terkecil. Bahkan di perusahaan besar, manajer seperti itu diwakili oleh sekelompok orang yang hanya terdiri dari beberapa orang. Seringkali para karyawan ini memiliki ijazah di sejumlah bidang dan pengalaman bertahun-tahun di profil tertentu. Ini termasuk direktur perusahaan, toko, lembaga pendidikan dan sosial lainnya, dan fasilitas produksi.

Terlepas dari prinsip kerja yang sama bagi para manajer di semua bidang, lebih baik memutuskan topik yang disukai terlebih dahulu. Bimbingan karir akan membantu menentukan arah pengembangan karir. Melalui tes yang dikembangkan oleh psikolog dan ahli statistik, industri yang paling menarik bagi orang tertentu dapat diidentifikasi.

Keuntungan dan kerugian bekerja di bidang manajemen

Sebelum Anda belajar menjadi manajer, disarankan untuk mengevaluasi pro dan kontra dari profesi tersebut. Beberapa poin dapat dilihat dari kedua sisi. Misalnya mobilitas manajer. Bagi sebagian orang, seringnya perjalanan bisnis menjadi bonus yang menyenangkan, bagi yang lain - pekerjaan spesifik yang tidak diinginkan.

David Zaslav adalah manajer TOP di Discovery Communications. Gaji $156 juta

Keuntungan dari arah

Seperti banyak profesi lainnya, Anda dapat menghasilkan banyak uang dari manajemen. Pada saat yang sama, prospek pertumbuhan karier hampir tidak terbatas. Bahkan manajer senior pun sering kali memiliki ruang untuk berkembang, asalkan mereka memiliki keterampilan yang tepat. Manajer terus-menerus berkomunikasi dengan orang-orang, yang memungkinkan mereka dengan cepat memperoleh koneksi yang berguna dan, jika diinginkan, mengubah bidang aktivitas mereka. Keuntungan lain dari pilihan ini adalah permintaan akan karyawan yang berkualitas. Manajer yang berpengalaman dan ambisius akan selalu menemukan tempat yang baik untuk dirinya sendiri.

Kerugian dari bidang profesional

Ada juga aspek negatif menjadi seorang manajer. Pertama, tingkat persaingan di bidang ini terus meningkat. Hal ini membutuhkan dedikasi penuh dari karyawan, pengembangan terus-menerus, dan upaya untuk meningkatkan keterampilan mereka. Kedua, manajer harus siap bekerja di bawah tekanan. Merekalah yang memikul tanggung jawab pengambilan keputusan, mereka bertanggung jawab atas hasil yang diperoleh. Pendapatan sebagian besar manajer pada tahap awal karir mereka rendah. Tetapi pertumbuhan mereka sepenuhnya bergantung pada spesialis itu sendiri.

Hal penting lainnya adalah untuk bekerja di bidang manajemen Anda harus memiliki karakter khusus, atau mengikuti berbagai pelatihan untuk mengembangkan kualitas yang diperlukan. Ciri-ciri seseorang yang berharap sukses sebagai manajer kira-kira seperti ini. Ini adalah kepribadian yang cerdas dan sadar diri dengan kebiasaan seorang pemimpin dan kemampuan mengatur orang. Keuntungan tambahan dari seorang manajer termasuk keterampilan komunikasi, pikiran analitis, perhatian, dan ingatan yang baik.

Bagaimana menjadi seorang manajer

Pelatihan manajemen saat ini dilakukan tidak hanya di lembaga-lembaga khusus yang besar, tetapi bahkan di organisasi pelatihan regional.

Mata pelajaran apa yang perlu Anda ambil untuk masuk universitas manajemen bergantung pada spesifikasi bidangnya. Saat ini, para manajer dilatih oleh fakultas humaniora dan teknis. Dalam kasus kedua, selain pengetahuan yang baik tentang bahasa Rusia, matematika dan ilmu sosial, nilai tinggi dalam fisika atau kimia mungkin diperlukan. Manajemen internasional memerlukan tes tambahan dalam bahasa asing.

Setelah meninggalkan lembaga pendidikan, manajer yang berkualifikasi harus mengetahui:

dasar-dasar hukum di bidang pengaturan kegiatan niaga dan kewirausahaan;
strategi bisnis dan ekonomi pasar;
spesifik bekerja dengan personel;
teknologi dan aturan untuk melakukan riset pemasaran dan kampanye periklanan;
dasar-dasar perpajakan, alur dokumen, pekerjaan kantor, administrasi;
prinsip-prinsip penyusunan rencana bisnis, perjanjian komersial dan hukum;
etika komunikasi bisnis, peraturan perlindungan tenaga kerja;
dasar-dasar logistik dan sertifikasi negara.

Keuntungan tambahan bagi seorang manajer adalah pengetahuan yang diperoleh dalam mata kuliah sosiologi, psikologi, sumber daya manusia, dan dasar-dasar periklanan dan pemasaran. Seorang manajer modern disarankan untuk berbicara setidaknya satu bahasa asing pada tingkat yang layak. Seseorang yang senantiasa berkomunikasi dengan orang lain harus memiliki ucapan yang benar dan tingkat literasi yang tinggi.

Seorang perekrut secara profesional memilih personel untuk perusahaan tempat dia bekerja, atau untuk perusahaan klien jika dia adalah karyawan agen perekrutan. Di dalam suatu perusahaan, spesialis seperti itu dapat disebut manajer perekrutan, dan di dalam suatu agensi, konsultan perekrutan.

Tuntutan

Pembayaran

Kompetisi

Penghalang masuk

Prospek

Manajemen personalia (atau SDM) merupakan bidang kegiatan yang banyak bermunculan profesi baru belakangan ini. Manajer pelatihan, spesialis penilaian personalia, direktur SDM, manajer tim, pelatih penjualan, pemburu kepala (secara harfiah berarti "pemburu kepala"), manajer budaya perusahaan, konsultan sofa - ini bukanlah daftar lengkap spesialisasi yang berhubungan langsung dengan pekerjaan personalia dan telah muncul di pasar tenaga kerja domestik dalam 5 tahun terakhir. Spesialisasi ini populer, menguntungkan, dan menjanjikan. Apa esensinya? Siapa yang dapat menemukan tempatnya dalam bekerja dengan personel atau, seperti yang mereka katakan sekarang, dengan personel? Bagi orang yang tidak dapat membayangkan hidup tanpa komunikasi atau kesempatan untuk banyak berpikir dan menganalisis, karya kreatif atau bekerja berdasarkan aturan yang jelas, ada spesialisasi yang cocok di bidang ini dan bahkan lebih dari satu pilihan untuk mewujudkan cita-cita profesionalnya.

Secara konvensional, semua spesialisasi personel dapat dibagi menjadi empat jenis:

ahli diagnosa - terlibat dalam seleksi dan penilaian personel;
pelatih-manajer - meningkatkan kompetensi karyawan organisasi dan mengembangkan cara untuk pengembangan profesional mereka;
konsultan - tunjukkan cara untuk memecahkan masalah;
administrator - membuat keputusan di bidang pengembangan personel.

Kekhasan bekerja dengan personel juga bergantung pada organisasi tempat spesialis tersebut bekerja. Ini bisa berupa agen perekrutan, perusahaan pelatihan atau agen konsultan yang khusus menangani personel. Mungkin ada fasilitas produksi besar, bank, dll., yang memiliki departemen personalia. Bekerja di organisasi personalia mengharuskan seseorang memiliki spesialisasi yang lebih besar dan tingkat pelatihan profesional yang lebih tinggi. Bekerja di bidang produksi sering kali mengharuskan seorang spesialis menguasai beberapa spesialisasi personel, ditambah lagi memiliki beberapa spesialisasi produksi. Semakin besar organisasi, semakin banyak spesialis dari berbagai profil yang terlibat dalam pengembangan personel.

Jenis spesialis SDM

Diagnostik

Ahli diagnosa dapat bekerja di agen perekrutan atau di organisasi mana pun yang selalu membutuhkan personel baru. Inti dari pekerjaan ini adalah penilaian personel (diagnostik komprehensif), yang mencakup berbagai teknik psikologis, serta pemeriksaan catatan pribadi untuk keamanan organisasi. Seringkali spesialis seperti itu juga mencari spesialis - dengan mempelajari situs web, mengunjungi pameran, berinteraksi dengan lembaga pendidikan, dll.

Agen perekrutan merekrut personel untuk berbagai organisasi. Di sini terdapat posisi administrator - spesialis yang mengelola proses pencarian dan evaluasi personel, serta pelaksana langsung - mereka yang mencari, mendiagnosis kandidat suatu posisi, dan memeriksa arsip pribadi mereka. Bekerja di agen perekrutan paling sering membutuhkan pendidikan di bidang psikologi (spesialisasi - diagnostik psikologis, psikologi manajemen). Seringkali agen perekrutan mempekerjakan orang tanpa pengalaman, dan awal seperti itu merupakan awal yang baik untuk karir sebagai spesialis personalia.

Rekrutmen dan penilaian personel di suatu perusahaan sering kali dilakukan dengan lebih sedikit penggunaan teknik psikologis dan dengan penekanan lebih besar pada penilaian kemampuan profesional kandidat. Untuk melakukan seleksi personel di suatu perusahaan, disarankan untuk mengetahui produksi itu sendiri, dan lebih baik lagi, memiliki pengalaman bekerja di dalamnya.

Sebuah kelompok khusus terdiri dari pemburu kepala - spesialis yang mencari profesional tingkat atas dan, pada kenyataannya, memikat mereka dari satu organisasi ke organisasi lainnya. Keistimewaan ini baru saja tersebar luas di Rusia. Mudah ditebak bahwa tidak ada pelatihan khusus untuk menjadi “pemburu”. Kemungkinan besar, spesialis seperti itu harus menggabungkan pendidikan psikologis dan koneksi yang luas.

Pelatih-manajer

Pelatih-manajer bekerja di perusahaan pelatihan yang menawarkan berbagai program pelatihan kepada organisasi - pelatihan penjualan, pembangunan tim, manajemen waktu, pelatihan cadangan (calon spesialis). Oleh karena itu, perusahaan pelatihan mempekerjakan spesialis yang mengetahui cara mengembangkan dan melaksanakan program tersebut. Mendapatkan pekerjaan di perusahaan pelatihan cukup sulit - untuk menjadi pelatih yang baik Anda perlu menjalani pelatihan yang serius. Jalur karir lain bagi seorang pelatih adalah memiliki pengalaman di bidang yang ingin mereka ajar. Bukan suatu kebetulan jika mereka yang mengajar sales semakin dituntut untuk memiliki pengalaman di bidang sales. Dan pelatih terbaik dalam membangun tim adalah orang yang setidaknya pernah memiliki kesempatan untuk membangun tim sendiri.

Pekerjaan seorang pelatih-manajer pada dasarnya berbeda dari pekerjaan seorang spesialis penilaian personalia. Pelatih menggabungkan keterampilan komunikasi, pemikiran kreatif dan kemampuan untuk dengan cepat mendiagnosis karakteristik kelompok dan individu pesertanya.

Jika beberapa tahun yang lalu profesi manajer pelatihan termasuk yang paling elit, kini yang “atas” telah menjadi konsultan - spesialis yang sering disebut konsultan pelatih (dari bahasa Inggris sofa - untuk menguraikan, merumuskan). Para ahli tersebut dihargai karena kemampuannya dalam merumuskan masalah dengan jelas dan jelas, karena rumusan masalah yang tepat merupakan syarat terpenting untuk menyelesaikannya. Untuk melakukan hal ini dengan baik, konsultan melatih kemampuannya dalam mengajukan pertanyaan, mengembangkan hipotesis, dan menemukan cara untuk mengujinya.

Konsultan

Konsultan, pertama-tama, memiliki kemampuan untuk memberikan pengetahuan baru kepada seseorang dalam proses bekerja melalui pengalamannya. Tidak adanya stereotip dan pemikiran yang terbatas adalah salah satu kualitas terpenting seorang konsultan. Konsultan harus memiliki pengetahuan yang baik tidak hanya tentang psikologi, tetapi juga ekonomi - kekhasan pemasaran dalam kondisi Rusia, teknologi untuk menghitung risiko ekonomi, manfaat dan biaya. Meskipun pelatihan dan seleksi personel dapat diajarkan, konsultasi cukup sulit untuk diajarkan. Karir seorang konsultan adalah salah satu yang paling kompleks dan multi-tahap. Untuk mendapatkan pekerjaan di agen konsultan, Anda harus memiliki pengalaman sebagai pelatih dan spesialis penilaian personel, serta menerima pendidikan di bidang konsultasi dan ekonomi. Namun, pekerjaan seorang konsultan paling memenuhi persyaratan modern untuk pengembangan organisasi.

Selain itu, permintaan akan konsultan di negara kita tidak begitu besar - banyak yang menganggap pekerjaan seperti itu tidak cukup sulit dan membutuhkan bayaran yang tinggi. Namun, permintaan akan konsultasi organisasi secara bertahap muncul di Rusia. Konsumen sebenarnya dari layanan tersebut adalah organisasi nirlaba dan usaha kecil.

Banyak organisasi memperkenalkan posisi spesialis budaya perusahaan, yang bertanggung jawab atas konsistensi manajemen organisasi, metode periklanan, dan tradisi. Pekerjaan ini menuntut seorang spesialis untuk mampu menghubungkan berbagai peristiwa dan fenomena menjadi satu kesatuan untuk menjelaskan penyebab kesulitan dan menemukan cara untuk menyelesaikannya. Misalnya, di sebuah pabrik besar, masalah serius adalah interaksi antara departemen pemasaran dan departemen penjualan - spesialis yang harus bekerja sama untuk meningkatkan penjualan produk saling membuktikan mana yang lebih baik. Pakar budaya perusahaan itulah yang berhasil membangun program pengembangan interaksi kedua departemen, berdasarkan penerimaan kemampuan dan keterbatasan masing-masing departemen.

Administrator

Seorang administrator sering kali menggabungkan fitur dari semua jenis spesialisasi sebelumnya. Salah satu cara untuk menjadi pemimpin dalam manajemen sumber daya manusia adalah dengan beralih dari spesialis menjadi bos. Kepala departemen personalia dan direktur sumber daya manusia berinteraksi dengan spesialis dan manajer departemen lain di semua bidang utama kegiatan perusahaan. Seringkali manajer seperti itu menjadi wakil kepala organisasi, yang berarti mereka yang mengetahui produksi secara menyeluruh dan kemudian menerima spesialisasi di bidang manajemen personalia menjadi administrator. Cara lain adalah dengan mempersiapkan diri Anda terlebih dahulu untuk pekerjaan manajer SDM. Di banyak fakultas hukum dan administrasi publik, muncul spesialisasi “manajemen personalia” yang awalnya ditujukan untuk menghasilkan administrator.

Prinsip dasar

Kecenderungan untuk pengetahuan interdisipliner. Seorang spesialis di bidang manajemen personalia harus memiliki pengetahuan dan teknologi yang berhubungan dengan:

hukum (kode ketenagakerjaan, kemampuan membuat kontrak kerja, memelihara dokumentasi sesuai dengan aturan dan persyaratan);
ekonomi (pemasaran, pengembangan keuangan organisasi);
sosiologi organisasi (ciri-ciri perkembangan organisasi, metode penelitian sosiologi);
psikologi (perilaku, motivasi).

Bidang apa saja yang perlu Anda ketahui?

Bekerja dengan kata-kata, termasuk kemampuan menyajikan hasil analisis dengan jelas dan jelas - lagi pula, laporan, karakteristik, program pelatihan biasanya dibaca bukan oleh spesialis di bidang manajemen personalia, tetapi oleh manajer dan karyawan organisasi yang jauh dari psikologi, sosiologi dan sains pada umumnya. Oleh karena itu, petugas personalia harus mampu menulis sedemikian rupa sehingga menarik dan mudah dipahami oleh pembaca.

Ketertarikan pada orang lain, terutama pada pengembangan profesionalnya, merupakan persyaratan umum lainnya bagi seorang spesialis di bidang sumber daya manusia. Fokus manajer SDM adalah memahami bagaimana seseorang menjadi seorang profesional, apa kelebihannya dan apa kelemahannya. Ciri-ciri perilaku profesional adalah bidang penelitian ilmiah modern yang sangat populer, jadi jika Anda tertarik tidak hanya pada praktik, tetapi juga teori, bekerja dengan sumber daya manusia dapat menjadi bidang penelitian ilmiah yang menjanjikan.

Apapun profesi HR yang Anda pilih, Anda mungkin harus menjadi ahli diagnosa, konsultan, dan pelatih diri Anda sendiri lebih dari sekali. Mungkin relevansi pengetahuan tersebut menjelaskan fakta bahwa berbagai program pelatihan profesional sering kali mencakup kursus yang berkaitan dengan pengembangan karier, pengembangan keterampilan mencari kerja, dan mendorong pertumbuhan pribadi. Pengalaman tersebut dapat bermanfaat dan signifikan untuk mengatasi kesulitan pembentukan dan pengembangan profesional.