Μπόνους εργαζομένων. Τεκμηρίωση μπόνους Πώς να εκχωρήσετε ένα μπόνους

Ν.Σ. Κουλάεβα,
φορολογικός σύμβουλος για την JSC "BKR-Intercom-Audit"

1. Γενικές Διατάξεις

Οι εργασιακές σχέσεις μεταξύ εργαζομένου και εργοδότη οικοδομούνται με βάση τις διατάξεις μιας σύμβασης εργασίας, η οποία πρέπει να συνάπτεται με κάθε εργαζόμενο [άρθ. 9 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας (LC RF)].

Σύμφωνα με το άρθ. Το 57 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας αναγνωρίζει την αμοιβή (συμπεριλαμβανομένων των μπόνους) ως έναν από τους βασικούς όρους μιας σύμβασης εργασίας.

Το μπόνους είναι μια πληρωμή σε μετρητά επιπλέον του βασικού μισθού του εργαζομένου με στόχο την οικονομική ώθησή του να επιτύχει αποτελέσματα υψηλών επιδόσεων.

Τα μπόνους είναι μια μέθοδος τόνωσης του ενδιαφέροντος των εργαζομένων για αποτελέσματα απόδοσης, αύξησης της αποτελεσματικότητας και ποιότητας της εργασίας, αύξησης του επαγγελματικού επιπέδου που σχετίζεται με την εκτέλεση των εργασιακών καθηκόντων, εισαγωγή προοδευτικών μεθόδων οργάνωσης της εργασίας κ.λπ.

2. Λόγοι και διαδικασία για μπόνους

Σύμφωνα με το άρθ. 191 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, ο εργοδότης έχει το δικαίωμα να επιβραβεύει τους εργαζόμενους που εκτελούν ευσυνείδητα τα εργασιακά τους καθήκοντα.

Το βραβείο μπορεί να είναι:

Προβλέπεται από το σύστημα αποδοχών (κανονισμοί για μπόνους, εργατικές ή συλλογικές συμβάσεις εργασίας ή άλλες τοπικές ρυθμίσεις του οργανισμού). Ταυτόχρονα, το σύστημα αποδοχών μπόνους που έχει υιοθετήσει ο οργανισμός πρέπει να προβλέπει την πληρωμή μπόνους σε συγκεκριμένο κύκλο ατόμων με βάση προκαθορισμένους συγκεκριμένους δείκτες και όρους μπόνους.

Δεν προβλέπεται από το σύστημα αποδοχών (εφάπαξ μπόνους). Οι εργαζόμενοι μπορούν να λάβουν εφάπαξ μπόνους για αυξημένη παραγωγικότητα, για πολλά χρόνια ευσυνείδητης εργασίας, για άλλα επιτεύγματα στην εργασία, προς τιμήν μιας εκδήλωσης (επέτειος, επαγγελματικές διακοπές, συνταξιοδότηση κ.λπ.).

Ένα από τα κύρια στοιχεία του συστήματος μπόνους είναι ο δείκτης μπόνους, δηλαδή το αποτέλεσμα της παραγωγικής δραστηριότητας, η επίτευξη του οποίου είναι απαραίτητη για να έχει ο εργαζόμενος το δικαίωμα να λάβει μπόνους.

Γενικά, οι λόγοι για την εφαρμογή μέτρων ενθάρρυνσης στους εργαζόμενους μπορεί να είναι:

Υποδειγματική εκτέλεση εργασιακών καθηκόντων.

Αυξημένη παραγωγικότητα της εργασίας.

Βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων.

Εξοικονόμηση χρημάτων για τον οργανισμό.

Μακροχρόνια και άψογη εργασία στον οργανισμό.

Έγκαιρη και ευσυνείδητη εκτέλεση από τους υπαλλήλους των επίσημων καθηκόντων τους.

Καινοτομία στην εργασία.

Άλλα επιτεύγματα στη δουλειά.

Όπως δείχνει η πρακτική, αυτοί οι γενικοί λόγοι δεν αρκούν για την ανάπτυξη ενός συστήματος μπόνους σε έναν οργανισμό. Ως εκ τούτου, οι ηγέτες οργανώσεων και τα τμήματα ανθρώπινου δυναμικού προσπαθούν να αναπτύξουν πιο συγκεκριμένους δείκτες.

Έτσι, τα μπόνους στους εργαζόμενους μπορούν να γίνουν για τους εξής λόγους:

Για τη βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων - αύξηση του μεριδίου προϊόντων της υψηλότερης κατηγορίας ποιότητας, κορυφαίας ποιότητας, αύξηση της παράδοσης προϊόντων από την πρώτη παρουσίαση, μείωση ελαττωμάτων, μείωση των περιπτώσεων επιστροφής προϊόντων χαμηλής ποιότητας, απουσία παραπόνων για προϊόντα από τους καταναλωτές ;

Για αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας και των όγκων παραγωγής - εκπλήρωση (υπέρβαση) του προγραμματισμένου στόχου, αύξηση των όγκων παραγωγής, εκπλήρωση (υπέρβαση) των προτύπων παραγωγής, εκπλήρωση του σχεδίου παραγωγής εντός της προθεσμίας με μικρότερο αριθμό εργαζομένων, μείωση του ένταση εργασίας προϊόντων κ.λπ.

Εκτός από τα μπόνους με βάση τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων του οργανισμού για ένα μήνα (τρίμηνο, έτος), ο εργοδότης μπορεί να πληρώσει μπόνους στους εργαζόμενους για επετείους, αργίες, μπόνους συμμετοχής σε διαγωνισμούς, αθλητικούς αγώνες και άλλες παρόμοιες εκδηλώσεις. Τέτοια μπόνους δεν σχετίζονται με ένα συγκεκριμένο αποτέλεσμα της εργασίας, επομένως θεωρούνται γενικά μη παραγωγικά.

Όπως έχει ήδη σημειωθεί, τα μπόνους μπορούν να καθοριστούν τόσο απευθείας στη σύμβαση εργασίας, όσο και στη συλλογική σύμβαση ή στους κανονισμούς μπόνους.

Αν και η ισχύουσα νομοθεσία δεν ρυθμίζει συγκεκριμένα τη σύνθεση των διατάξεων για τις πληρωμές μπόνους σε υπαλλήλους οργανισμών, κατά τη γνώμη μας, θα πρέπει να ορίζει:

Δείκτες και προϋποθέσεις μπόνους (δηλαδή για το τι δικαιούται μπόνους ο εργαζόμενος).

Ποσό πληρωμών μπόνους.

Κατάλογος εργαζομένων στους οποίους ισχύει αυτή η διάταξη (για παράδειγμα, όλοι οι εργαζόμενοι ή μόνο οι εργαζόμενοι πλήρους απασχόλησης· επιπλέον, ο κατάλογος των θέσεων εξαρτάται από τον δείκτη μπόνους).

Συχνότητα μπόνους.

Όροι και πηγές πληρωμών.

Επιπλέον, στους κανονισμούς μπόνους, είναι δυνατό να θεσπιστούν κανόνες που επιτρέπουν τη στέρηση ενός εργαζομένου από ένα μπόνους ή την έκδοσή του σε ελλιπές ποσό για μη εκπλήρωση (ή ακατάλληλη εκπλήρωση) ορισμένων δεικτών για τους οποίους καταβάλλεται (συμπεριλαμβανομένης της δέσμευσης πειθαρχικά παραπτώματα).

Ας δώσουμε μια κατά προσέγγιση διάταξη για τα μπόνους για τους υπαλλήλους της LLC.

"ΕΓΚΡΙΘΗΚΕ"
Διευθύνων Σύμβουλος
OOO __________________
"___" __________2008
Μ.Π.

Κανονισμοί για τις πληρωμές μπόνους σε υπαλλήλους της Εταιρείας Περιορισμένης Ευθύνης

1. Γενικές Διατάξεις

Με τον παρόντα Κανονισμό καθορίζεται η διαδικασία καταβολής πληρωμών στους υπαλλήλους της Εταιρείας Περιορισμένης Ευθύνης σε ποσά που υπερβαίνουν τον επίσημο μισθό τους (βασικές αποδοχές) με σκοπό την επιβράβευση των εργασιακών τους επιτυχιών και την τόνωση περαιτέρω βελτιώσεων στην εργασιακή αποδοτικότητα (πληρωμές μπόνους, μπόνους).

1.1. Τα ποσά των επιδομάτων για όλες τις κατηγορίες εργαζομένων καθορίζονται από τον Γενικό Διευθυντή της Εταιρείας (με βάση τα αποτελέσματα εργασίας για έξι μήνες, ένα έτος).

1.2. Το ποσό των μπόνους που καθορίζεται από τον Γενικό Διευθυντή της Εταιρείας αναφέρεται σε δολάρια ΗΠΑ, αλλά η πληρωμή των μπόνους γίνεται σε ρούβλια με τη συναλλαγματική ισοτιμία της Τράπεζας της Ρωσίας την ημέρα υπολογισμού του μπόνους.

1.3. Ο Γενικός Διευθυντής της Εταιρείας και ο Διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού παρακολουθούν την ορθότητα των μπόνους σύμφωνα με τους παρόντες Κανονισμούς.

2. Διαδικασία συγκέντρωσης και καταβολής μπόνους

2.1. Ο οργανισμός έχει καθιερώσει ατομικά μπόνους για τους εργαζόμενους για την επίτευξη υψηλών δεικτών απόδοσης. Για την επίτευξη των ίδιων δεικτών απόδοσης, οι εργαζόμενοι δικαιούνται ίσα μπόνους.

2.2. Τα ποσά των μπόνους που οφείλονται στους εργαζομένους καταβάλλονται ταυτόχρονα με τον μισθό του μήνα που ακολουθεί τον μήνα κατά τον οποίο συγκεντρώθηκε το μπόνους.

2.3. Συγκεκριμένοι δείκτες που πρέπει να επιτευχθούν από την Εταιρεία και κάθε εργαζόμενο ως προϋπόθεση για την καταβολή μπόνους θα αναφέρονται ετησίως (το αργότερο έως τις 31 Ιανουαρίου) με εντολή του διευθυντή.

2.4. Δεν καταβάλλονται μπόνους σε υπαλλήλους που έλαβαν πειθαρχικές κυρώσεις κατά την περίοδο για την οποία χορηγείται το μπόνους.

2.5. Οι διευθυντές / προϊστάμενοι διαρθρωτικών τμημάτων συντάσσουν πρόταση για κίνητρα για υπαλλήλους που υπάγονται σε αυτούς (το έντυπο για την υποβολή κινήτρων δίνεται στο Παράρτημα Αρ. 1 του παρόντος Κανονισμού). Η απόφαση για την έγκριση της πρότασης και την καταβολή του μπόνους λαμβάνεται από τον Γενικό Διευθυντή της Εταιρείας.

2.6. Οι προτάσεις προαγωγής που εγκρίνονται και υπογράφονται από τον Γενικό Διευθυντή της Εταιρείας μεταφέρονται στον Διευθυντή Ανθρώπινου Δυναμικού. Με βάση την υποβολή, ο διευθυντής Ανθρώπινου Δυναμικού συντάσσει προσχέδιο εντολής μπόνους, μετά το οποίο το υποβάλλει στον Γενικό Διευθυντή της Εταιρείας για υπογραφή.

2.7. Ένας υπάλληλος μπορεί να λάβει πολλά είδη μπόνους ταυτόχρονα σύμφωνα με τους παρόντες Κανονισμούς.

3. Τύποι μπόνους

Ο οργανισμός καθιερώνει τους ακόλουθους τύπους μπόνους για υπαλλήλους και επικεφαλής τμημάτων.

3.1. Μπόνους με βάση τα ετήσια αποτελέσματα απόδοσης . Καταβάλλεται στους εργαζομένους της Εταιρείας με βάση τα αποτελέσματα της εργασίας τους την περασμένη χρονιά, λαμβάνοντας υπόψη τους επιτευχθέντες δείκτες παραγωγής (αυξημένη παραγωγικότητα εργασίας, βελτιωμένη ποιότητα προϊόντων) και τήρηση της εργασιακής πειθαρχίας (απουσία πειθαρχικών κυρώσεων). Αυτό το μπόνους καταβάλλεται μία φορά το χρόνο, με την επιφύλαξη της εκπλήρωσης του έργου παραγωγής από το σύνολο της Εταιρείας και της συμμόρφωσης κάθε εργαζόμενου με την υψηλή ποιότητα, τον όγκο και το χρονοδιάγραμμα της εργασίας και των υπηρεσιών κατά τη διάρκεια του έτους. Η περίοδος υπολογισμού για τον υπολογισμό του ασφαλίστρου αυτού ορίζεται σε ένα έτος (από 1 Ιανουαρίου έως 31 Δεκεμβρίου του αντίστοιχου έτους).

3.2. Μπόνους με βάση τα αποτελέσματα απόδοσης για το εξάμηνο . Οι εργαζόμενοι της Εταιρείας αμείβονται με βάση τα εργασιακά τους αποτελέσματα τους τελευταίους έξι μήνες, λαμβάνοντας υπόψη τους επιτευχθέντες δείκτες παραγωγής (αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας, βελτιωμένη ποιότητα προϊόντων) και την τήρηση της εργασιακής πειθαρχίας (απουσία πειθαρχικών κυρώσεων, καθυστέρηση). Αυτό το μπόνους καταβάλλεται μία φορά κάθε έξι μήνες, με την επιφύλαξη της εκπλήρωσης των εργασιών παραγωγής από την Εταιρεία στο σύνολό της και της συμμόρφωσης από κάθε εργαζόμενο με υψηλή ποιότητα, όγκο και χρονοδιάγραμμα εργασιών και υπηρεσιών εντός έξι μηνών. Η περίοδος υπολογισμού για τον υπολογισμό του ασφαλίστρου αυτού ορίζεται σε έξι μήνες (από 1 Ιανουαρίου έως 1 Ιουλίου και από 1 Ιουλίου έως 31 Δεκεμβρίου του αντίστοιχου έτους).

3.3. Προσωπικό μπόνους εφάπαξ. Πληρώθηκε για την ολοκλήρωση ιδιαίτερα σημαντικών εργασιών παραγωγής, συμμετοχή σε νέα έργα, για ανάπτυξη και εφαρμογή νέων τεχνολογιών, για μείωση του κόστους παραγωγής, για επίδειξη πρωτοβουλίας. Μπορεί να καταβληθεί σε οποιονδήποτε διακεκριμένο υπάλληλο της Εταιρείας κατόπιν εισήγησης ανώτερου διευθυντή.

4. Τελικές διατάξεις

4.1. Εκτός από τους όρους που αναφέρονται στους παρόντες Κανονισμούς, παράγοντες που επηρεάζουν τα μπόνους είναι η οικονομική κατάσταση της Εταιρείας, καθώς και τα επενδυτικά έργα και τα αναπτυξιακά σχέδια της Εταιρείας συνολικά. Λαμβάνοντας υπόψη αυτούς τους παράγοντες (σύμφωνα με τη λογιστική και τη στατιστική αναφορά), ελλείψει κεφαλαίων για τους σκοπούς αυτούς, η Εταιρεία διατηρεί το δικαίωμα να μην καταβάλει μπόνους.

4.2. Διαφορές σχετικά με την καταβολή μπόνους σύμφωνα με τους παρόντες Κανονισμούς, εάν δεν μπορούν να επιλυθούν απευθείας μεταξύ του εργαζομένου και της διοίκησης της Εταιρείας, υπόκεινται σε εξέταση με τον τρόπο που ορίζει ο νόμος.

4.3. Οι εργαζόμενοι της Εταιρείας ενημερώνονται για την εισαγωγή νέου Κανονισμού για τα μπόνους, τις τροποποιήσεις σε επιμέρους άρθρα ή την κατάργηση του Κανονισμού συνολικά το αργότερο δύο μήνες νωρίτερα.

Παράρτημα Νο. 1
στους Κανονισμούς
για τα μπόνους των εργαζομένων
Εταιρείες περιορισμένης ευθύνης
ευθύνη
Γενικός Διευθυντής Ε.Π.Ε
από ____________________

Η ιδέα της ενθάρρυνσης

2008

Μόσχα

Παρακαλώ δώστε μου ένα μπόνους για υψηλή απόδοση παραγωγής

υπάλληλος

(Ονοματεπώνυμο υπαλλήλου)

πίσω

σε ποσοστό

(περίοδος)

(ποσό κινήτρου)

(υπογραφή του διευθυντή του ομίλου)

(πλήρες όνομα)

3. Εισαγωγή πληροφοριών σχετικά με τα μπόνους στο βιβλίο εργασίας

Η μορφή του βιβλίου εργασίας και η μορφή του ένθετου εγκρίθηκαν με διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 16ης Απριλίου 2003 N 225 «Σχετικά με τα βιβλία εργασίας». Με την ίδια κανονιστική πράξη ενέκρινε τους Κανόνες τήρησης και αποθήκευσης βιβλίων εργασίας, παραγωγής εντύπων βιβλίων εργασίας και παροχής τους στους εργοδότες (εφεξής οι Κανόνες τήρησης βιβλίων εργασίας).

Το ψήφισμα του Υπουργείου Εργασίας της Ρωσίας της 10ης Οκτωβρίου 2003 N 69 ενέκρινε τις Οδηγίες για τη συμπλήρωση βιβλίων εργασίας (εφεξής Οδηγία N 69), η οποία καθορίζει τη διαδικασία συμπλήρωσης πληροφοριών για τον εργαζόμενο, για την εργασία, επιβράβευση του υπαλλήλου, σχετικά με την απόλυση και την πρόσληψη (για διάφορους λόγους) και επίσης συζητά τα χαρακτηριστικά της συμπλήρωσης ενός διπλού βιβλίου εργασίας.

Η ενότητα 4 της Οδηγίας αριθ. 69 ρυθμίζει τη διαδικασία για την εισαγωγή πληροφοριών σχετικά με τα βραβεία στο βιβλίο εργασίας. Σύμφωνα με την ρήτρα 25 των Κανόνων για τη διατήρηση βιβλίων εργασίας, οι εγγραφές σχετικά με μπόνους που προβλέπονται από το σύστημα αποδοχών ή καταβάλλονται σε τακτική βάση δεν καταχωρούνται στα βιβλία εργασίας και η ρήτρα 24 των Κανόνων ορίζει ότι οι πληροφορίες σχετικά με το βραβείο (κίνητρο) που προβλέπεται εγγράφεται στο βιβλίο εργασίας της νομοθεσίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, καθώς και στις συλλογικές συμβάσεις, τους εσωτερικούς κανονισμούς εργασίας του οργανισμού, τους χάρτες και τους κανονισμούς για την πειθαρχία.

Με άλλα λόγια, εάν ένας υπάλληλος, για παράδειγμα, έλαβε όχι ένα μηνιαίο (τριμηνιαίο), αλλά ένα μπόνους για μια συγκεκριμένη προσωπική συνεισφορά στην εργασία, τότε οι πληροφορίες σχετικά με ένα τέτοιο μπόνους μπορούν να εισαχθούν στο βιβλίο εργασίας του.

Κατά τη συμπλήρωση πληροφοριών σχετικά με τα βραβεία σύμφωνα με την ενότητα 4 της Οδηγίας αριθ. υποδεικνύεται ως επικεφαλίδα· παρακάτω στη στήλη 1 εισάγεται ο αύξων αριθμός της καταχώρισης (αριθμός που αυξάνεται καθ' όλη τη διάρκεια της εργασιακής δραστηριότητας του εργαζομένου στη στήλη 2 δίνεται η ημερομηνία ανάθεσης). Στη στήλη 3 καταγράφεται ποιος βράβευσε τον υπάλληλο, για ποια επιτεύγματα και με ποιο βραβείο. Στη στήλη 4 αναφέρεται το όνομα του εγγράφου βάσει του οποίου έγινε η καταχώριση, με αναφορά στην ημερομηνία και τον αριθμό του.

4. Τεκμηρίωση βραβείων

Βάση για την έκδοση μπόνους είναι η εντολή (οδηγία) του διευθυντή για επιβράβευση των εργαζομένων.

Το ψήφισμα της Κρατικής Στατιστικής Επιτροπής της Ρωσίας της 01/05/2004 N 1 «Σχετικά με την έγκριση ενιαίων μορφών πρωτογενούς λογιστικής τεκμηρίωσης για τη λογιστική της εργασίας και την πληρωμή της» ενέκρινε τις ακόλουθες ενοποιημένες μορφές παραγγελιών:

Έντυπο N T-11 «Εντολή (οδηγία) για κίνητρα εργαζομένων».

Έντυπο N T-11a "Εντολή (οδηγία) για κίνητρα για υπαλλήλους."

Η παραγγελία καθορίζει:

Επώνυμο, όνομα και πατρώνυμο των βραβευθέντων υπαλλήλων, αριθμοί προσωπικού, θέσεις και δομική μονάδα στην οποία εργάζονται·

Λόγος πληρωμής του μπόνους (αναγράφεται στη γραμμή "Κίνητρο του βραβείου", για παράδειγμα, με βάση τα αποτελέσματα των δραστηριοτήτων του οργανισμού για το έτος, κ.λπ.)

Ποσό μπόνους [κατά την εγγραφή άλλων τύπων κινήτρων από το έντυπο N T-11 (N T-11a), μπορείτε να εξαιρέσετε το απαιτούμενο "στο ποσό των ___ καπίκων."].

Λόγοι για τη χορήγηση μπόνους (για παράδειγμα, υποβολή υπομνήματος από τον επικεφαλής μιας διαρθρωτικής μονάδας).

Η εντολή υπογράφεται από τον επικεφαλής του οργανισμού ή εξουσιοδοτημένο από αυτόν πρόσωπο και ανακοινώνεται στους υπαλλήλους που λαμβάνουν το μπόνους έναντι της υπογραφής.

Τα μπόνους μη παραγωγής μπορούν να εκδοθούν από κέρδη εις νέο. Σύμφωνα με το άρθ. 28 του ομοσπονδιακού νόμου της 02/08/1998 N 14-FZ "Περί Εταιρειών Περιορισμένης Ευθύνης" και το εδάφιο 11 της ρήτρας 1 του άρθρου. 48 του Ομοσπονδιακού Νόμου της 26ης Δεκεμβρίου 1995 N 208-FZ «Σχετικά με τις μετοχικές εταιρείες», το κέρδος που απομένει μετά τη φορολογία διανέμεται μόνο από τους ιδιοκτήτες του οργανισμού. Ως εκ τούτου, τα πρακτικά της γενικής συνέλευσης των συμμετεχόντων ή των μετόχων πρέπει να καθορίζουν ότι μέρος των κερδών εις νέον μπορεί να χρησιμοποιηθεί για την καταβολή μπόνους στους υπαλλήλους του οργανισμού.

5. Ποσό πριμ

Κατά κανόνα, μετά την επίτευξη των επιδιωκόμενων αποτελεσμάτων, τα μπόνους απονέμονται σε ειδικούς και εργαζόμενους ως ποσοστό του επίσημου μισθού ή σε απόλυτο ποσό, και για τους εργαζόμενους - ως ποσοστό του τιμολογίου (αποδοχές κομματιού) ή σε συγκεκριμένο ποσό.

Εάν ένας εργαζόμενος έχει εργαστεί για λιγότερο από έναν ολόκληρο μήνα (τρίμηνο) ή έχει τερματίσει τη σχέση εργασίας του με τον εργοδότη για βάσιμους λόγους, τότε το μπόνους του, κατά κανόνα, γίνεται για τον πραγματικό χρόνο που εργάστηκε στη λογιστική περίοδο.

Το ποσό της αμοιβής που καταβάλλεται με βάση τα αποτελέσματα της εργασίας για το έτος μπορεί να εξαρτάται από τη διάρκεια της συνεχούς εργασίας σε έναν δεδομένο οργανισμό. Το ποσό της αμοιβής με βάση τα αποτελέσματα της εργασίας για το έτος μπορεί επίσης να οριστεί στο ποσό του δασμολογικού συντελεστή (μισθός) ή σε πολλούς τιμολογιακούς συντελεστές (μισθοί) για ένα πλήρως εργαστεί ημερολογιακό έτος. Εάν οι εργαζόμενοι (για βάσιμους λόγους) δεν έχουν εργαστεί ολόκληρο το ημερολογιακό έτος, η αμοιβή καταβάλλεται ανάλογα με τον χρόνο εργασίας.

Παράδειγμα.

Σύμφωνα με τους εγκριθέντες κανονισμούς για τα μπόνους, στους εργαζόμενους της Mars OJSC καταβάλλεται αμοιβή ύψους δύο μηνιαίων αποδοχών με βάση τα αποτελέσματα της εργασίας τους για το έτος.

Μισθός του υπαλλήλου της Mars OJSC Krasnov A.B. είναι 13.500 ρούβλια. Το 2007, η Krasnov A.B. εργάστηκε για 11 μήνες και ήταν σε άδεια χωρίς αποδοχές για ένα μήνα.

Αμοιβή Krasnov A.B. με βάση τα αποτελέσματα της εργασίας για το 2007, ανέρχεται σε 24.750 ρούβλια. [(RUB 13.500 x 2) : 12 μήνες. x 11 μήνες].

Η αμοιβή με βάση τα αποτελέσματα της εργασίας για το έτος καταβάλλεται ανάλογα με τη διάρκεια της συνεχούς εργασιακής εμπειρίας σε έναν δεδομένο οργανισμό ως ποσοστό των αποδοχών του εργαζομένου για το έτος ή σε ημέρες αποδοχών.

Παράδειγμα.

Σύμφωνα με τους εγκεκριμένους κανονισμούς για τα μπόνους στους υπαλλήλους της Mars OJSC, με βάση τα αποτελέσματα εργασίας για το έτος, η αμοιβή καταβάλλεται ανάλογα με τη διάρκεια υπηρεσίας στην OJSC: έως τρία χρόνια - στο ποσό του 10% του ετήσιου αποδοχές, από τρία έως πέντε χρόνια - 15%, από πέντε έως επτά χρόνια - 20%, κ.λπ.

Krasnov A.B. εργάστηκε στην JSC Mars για έξι χρόνια. Για το 2007, έλαβε μισθό ύψους 162.000 ρούβλια.

Αμοιβή στην Krasnov A.B. με βάση τα αποτελέσματα των εργασιών για το 2007, ανήλθε σε 32.400 ρούβλια. (RUB 162.000 x 20%).

6. Λογιστική για μπόνους

Σύμφωνα με την ρήτρα 5 του Λογιστικού Κανονισμού «Έξοδα του Οργανισμού» PBU 10/99, που εγκρίθηκε με Διάταγμα του Υπουργείου Οικονομικών της Ρωσίας της 6ης Μαΐου 1999 N 33n, δαπάνες που σχετίζονται με την κατασκευή και την πώληση προϊόντων, την απόκτηση και πώληση αγαθών, καθώς και δαπάνες η εκτέλεση των οποίων συνδέονται με την εκτέλεση εργασιών, την παροχή υπηρεσιών, θεωρούνται δαπάνες για συνήθεις δραστηριότητες. Με άλλα λόγια, σε περίπτωση καταβολής μπόνους που σχετίζεται με την παραγωγή προϊόντων, την εκτέλεση εργασιών, την παροχή υπηρεσιών, το κόστος εργασίας, ιδίως το ποσό του δεδουλευμένου μπόνους, θα περιλαμβάνεται στις δαπάνες για συνήθεις δραστηριότητες. Σε περίπτωση καταβολής πριμοδότησης που δεν σχετίζεται με την παραγωγή προϊόντων, ολόκληρο το ποσό του δεδουλευμένου ασφάλιστρου θα πρέπει να επιβαρύνει τα λοιπά έξοδα.

Όπως έχει ήδη σημειωθεί, το μπόνους μπορεί επίσης να καταβληθεί από κέρδη εις νέο. Δεν επιτρέπεται η χρήση κερδών εις νέο για την πληρωμή μπόνους χωρίς τη συγκατάθεση των συμμετεχόντων (ιδρυτών) ή των μετόχων του οργανισμού. Αυτό το συμπέρασμα έγινε με βάση το εδάφιο 3 της παραγράφου 3 του άρθρου. 91 και υποπαράγραφος 4 ρήτρα 1 άρθ. 103 του Αστικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας (Αστικός Κώδικας της Ρωσικής Ομοσπονδίας). Εάν δεν υπάρχει απόφαση των ιδιοκτητών για κατανομή κερδών σε μπόνους και έχει εκδοθεί μόνο εντολή από τον επικεφαλής του οργανισμού, τότε τα ποσά των μπόνους δεν λαμβάνονται υπόψη κατά τον καθορισμό της φορολογικής βάσης για φόρο εισοδήματος με βάση ρήτρα 21 του άρθρου. 270 του Φορολογικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας (TC RF).

Σύμφωνα με το Λογιστικό Σχέδιο για τη λογιστική των χρηματοοικονομικών και οικονομικών δραστηριοτήτων των οργανισμών και τις Οδηγίες για την εφαρμογή του, που εγκρίθηκε με Διάταγμα του Υπουργείου Οικονομικών της Ρωσίας της 31ης Οκτωβρίου 2000 N 94n, λογιστική των διακανονισμών με υπαλλήλους για όλους τους τύπους οι αποδοχές, συμπεριλαμβανομένων των μπόνους, πραγματοποιούνται στο λογαριασμό 70 " Διακανονισμοί με προσωπικό για μισθούς."

Στη λογιστική, το δεδουλευμένο μπόνους αντικατοπτρίζεται στις ακόλουθες εγγραφές:

Kit 20 "Main production" Kit 70 - δόθηκαν μπόνους στους υπαλλήλους της κύριας παραγωγής.

Kit 23 "Auxiliary production" Kit 70 - δόθηκαν μπόνους σε υπαλλήλους της βοηθητικής παραγωγής.

Dt 25 "Γενικό κόστος παραγωγής" Kt 70 - δόθηκαν μπόνους στο γενικό προσωπικό παραγωγής.

D-t 26 "Γενικά έξοδα" D-t 70 - δόθηκαν μπόνους στο διοικητικό και διοικητικό προσωπικό.

Dt 29 "Παραγωγή υπηρεσιών και εγκαταστάσεις" Kt 70 - δόθηκαν μπόνους σε υπαλλήλους βιομηχανιών υπηρεσιών.

Dt 44 "Έξοδα πωλήσεων" Dt 70 - δόθηκαν μπόνους σε υπαλλήλους που ασχολούνται με την πώληση προϊόντων.

D-t 08 "Επενδύσεις σε μη κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία" D-t 70 - δόθηκε ένα μπόνους για κατασκευαστικές εργασίες που έγιναν μόνοι σας.

Dt 84 "Κέρδη εις νέον (ακάλυπτη ζημία)" Kt 70 - Τα μπόνους συγκεντρώθηκαν στους εργαζομένους από τα κέρδη εις νέον·

Dt 91 "Λοιπά έσοδα και έξοδα", υπολογαριασμός "Λοιπά έξοδα", Kt 70 - Απονεμήθηκε εφάπαξ μπόνους στους υπαλλήλους για τις διακοπές.

Κατά την πληρωμή ασφαλίστρου από την ταμειακή μηχανή ή κατά τη μεταφορά από τρεχούμενο λογαριασμό, γίνεται η ακόλουθη εγγραφή:

Dt 70 Kt 50 "Μετρητά" (51 "Λογαριασμοί μετρητών") - καταβλήθηκαν μπόνους στους εργαζόμενους.

ΠΡΟΣ ΤΗΝ λογαριασμός 70 "Διακανονισμοί με προσωπικό για μισθούς" Μπορούν να ανοίξουν οι ακόλουθοι υπολογαριασμοί:

- "Διακανονισμοί με υπαλλήλους στο προσωπικό του οργανισμού"

- «Διακανονισμοί με μερικώς απασχολούμενους».

Για κάθε υπάλληλο του οργανισμού τηρείται αναλυτική λογιστική για τον λογαριασμό 70.

7. Φορολογική λογιστική των επιδομάτων

7.1. Φόρος εισοδήματος

Σύμφωνα με το άρθ. 255 του Φορολογικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, τα έξοδα του φορολογούμενου για τους μισθούς περιλαμβάνουν τυχόν δεδουλευμένα στους υπαλλήλους σε μετρητά και (ή) σε είδος, δεδουλευμένα κίνητρα και επιδόματα, δεδουλευμένες αποζημιώσεις που σχετίζονται με ώρες εργασίας ή συνθήκες εργασίας, μπόνους και εφάπαξ κίνητρα δεδουλευμένα, έξοδα που σχετίζονται με τη συντήρηση αυτών των εργαζομένων που προβλέπονται από τη νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας, τις συμβάσεις εργασίας (συμβάσεις) και (ή) τις συλλογικές συμβάσεις.

Ειδικότερα, βάσει της παραγράφου 2 του άρθ. 255 του Φορολογικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, το κόστος εργασίας περιλαμβάνει δεδουλευμένα κίνητρα, συμπεριλαμβανομένων των μπόνους για τα αποτελέσματα της παραγωγής.

Παράλληλα, οι αναγνώστες του περιοδικού θα πρέπει να λάβουν υπόψη τους ότι, σύμφωνα με το άρθ. 252 του Φορολογικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, για τον προσδιορισμό του φορολογητέου κέρδους, ο φορολογούμενος μειώνει το εισόδημα που έλαβε κατά το ποσό των δαπανών που πραγματοποιήθηκαν. Σύμφωνα με την παράγραφο 1 του άρθρου. 252 του Φορολογικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, τα έξοδα αναγνωρίζονται ως δικαιολογημένα και τεκμηριωμένα έξοδα που πραγματοποιήθηκαν από τον φορολογούμενο. Τυχόν έξοδα αναγνωρίζονται ως έξοδα, υπό την προϋπόθεση ότι προκύπτουν για την εκτέλεση δραστηριοτήτων που στοχεύουν στη δημιουργία εσόδων.

Εξαίρεση αποτελούν οι δαπάνες που καθορίζονται στο άρθρο. 270 Φορολογικός Κώδικας της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Ειδικότερα, σύμφωνα με τις παραγράφους 21 και 22 του άρθ. 270 του Φορολογικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, οι δαπάνες που δεν μειώνουν τη φορολογική βάση για τον φόρο εισοδήματος περιλαμβάνουν:

Έξοδα για κάθε είδους αμοιβή που παρέχεται στη διοίκηση ή στους εργαζομένους επιπλέον των αμοιβών που καταβάλλονται βάσει συμβάσεων εργασίας (συμβόλαια).

Έξοδα υπό μορφή μπόνους που καταβάλλονται στους εργαζομένους από ταμεία ειδικού σκοπού ή στοχευμένα έσοδα.

Με άλλα λόγια, για να ληφθεί υπόψη το μπόνους ως μέρος του εργατικού κόστους, πρέπει να πληρούνται οι ακόλουθες προϋποθέσεις:

Το μπόνους πρέπει να καταβληθεί σύμφωνα με το σύστημα μπόνους που έχει υιοθετήσει ο οργανισμός, που καθορίζεται στους Κανονισμούς για τα μπόνους, μια συλλογική σύμβαση ή άλλους τοπικούς κανονισμούς. Σε αυτή την περίπτωση, η σύμβαση εργασίας πρέπει να περιέχει αναφορά στη σχετική τοπική κανονιστική πράξη του οργανισμού.

Το μπόνους πρέπει να καταβληθεί για τα αποτελέσματα της παραγωγής.

Το βραβείο δεν πρέπει να καταβάλλεται από ταμεία ειδικού σκοπού ή από προβλεπόμενα έσοδα.

Παρόμοιες εξηγήσεις δίνονται στην επιστολή της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας της Ρωσίας για τη Μόσχα με ημερομηνία 04.04.2007 N 21-11/030637@.

Κατά συνέπεια, εάν η σύμβαση εργασίας που έχει συναφθεί με έναν εργαζόμενο δεν περιλαμβάνει ορισμένα δεδουλευμένα που προβλέπονται στη συλλογική σύμβαση και (ή) τους τοπικούς κανονισμούς ή δεν υπάρχουν αναφορές σε αυτά, τότε τα δεδουλευμένα αυτά δεν περιλαμβάνονται στα έξοδα για σκοπούς φόρου κερδών.

Η επιστολή της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας της Ρωσίας για τη Μόσχα με ημερομηνία 23 Μαρτίου 2006 N 21-08/22586 αναφέρει ότι τα μπόνους που καταβάλλονται σε υπαλλήλους που χρησιμοποιούν κεφάλαια ειδικού σκοπού δεν λαμβάνονται υπόψη ως έξοδα που μειώνουν τη φορολογική βάση για φόρο εισοδήματος, ανεξάρτητα από για το αν η καταβολή αυτών των επιδομάτων προβλέπεται από εργατικές ή συλλογικές συμβάσεις. Τα κεφάλαια ειδικού σκοπού, ειδικότερα, είναι τα κεφάλαια που ορίζονται από τους ιδιοκτήτες των οργανισμών για την πληρωμή μπόνους.

7.2. Προσωπικός φόρος εισοδήματος

Το άρθρο 217 του φορολογικού κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας καθορίζει έναν κατάλογο εισοδημάτων που δεν υπόκεινται σε φορολογία. Τα ασφάλιστρα δεν περιλαμβάνονται σε αυτόν τον κατάλογο, επομένως υπόκεινται σε πλήρη φορολογία σε γενική βάση με συντελεστή 13% για τους κατοίκους της Ρωσικής Ομοσπονδίας και 30% για τους μη κατοίκους. Σύμφωνα με την παράγραφο 4 του άρθρου. 226 του Κώδικα Φορολογίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, η παρακράτηση του φόρου εισοδήματος φυσικών προσώπων πραγματοποιείται απευθείας από τον εργοδότη κατά την πληρωμή των μισθών στους εργαζομένους.

Παράδειγμα.

Ένα άτομο (κάτοικος) έλαβε ένα μπόνους τον Φεβρουάριο με βάση τα αποτελέσματα της εργασίας για το προηγούμενο έτος στο ποσό των 13.500 ρούβλια. Ο μισθός του για τον Φεβρουάριο ήταν 14.050 ρούβλια. Τον Ιανουάριο, ο εργαζόμενος έλαβε εισόδημα ύψους 14.080 ρούβλια.

Το συνολικό εισόδημα του εργαζομένου από την αρχή της φορολογικής περιόδου ανήλθε σε 41.630 ρούβλια. (14.080 RUB + 14.050 RUB + 13.500 RUB).

Επομένως, ο εργαζόμενος δεν δικαιούνταν την τυπική έκπτωση φόρου. Το ποσό του υπολογιζόμενου φόρου για τον Φεβρουάριο ήταν 3581,50 ρούβλια. [(13.500 RUB + 14.050 RUB) x 13%].

Αλλά ο εργοδότης μπορεί να ανταμείψει τον εργαζόμενο με ένα δώρο. Εάν η συνολική αξία των δώρων για το έτος δεν υπερβαίνει τα 4.000 ρούβλια, το ποσό τους απαλλάσσεται από τον φόρο εισοδήματος φυσικών προσώπων σύμφωνα με το άρθρο 28 του άρθρου. 217 Φορολογικός Κώδικας της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Διαφορετικά, το ποσό υπερβαίνει τα 4.000 RUB. πρέπει να περιλαμβάνεται στο φορολογητέο εισόδημα του εργαζομένου.

Παράδειγμα.

Για πολλά χρόνια ευσυνείδητης δουλειάς, η διοίκηση της εταιρείας Parus αποφάσισε να επιβραβεύσει τον Ι.Ι. Κοζλόφ, έναν υπάλληλο της εταιρείας, δίνοντάς του ένα ψυγείο τον Απρίλιο. Το κόστος του δώρου είναι 9500 ρούβλια. Μισθός Kozlov I.I. - 17.000 ρούβλια. Το συνολικό φορολογητέο εισόδημά του από την αρχή του έτους ξεπέρασε τα 40.000 ρούβλια. Να μην έχουν παιδιά.

Με βάση τις συνθήκες του παραδείγματος, ο Kozlov I.I. Οι τυπικές εκπτώσεις φόρου εισοδήματος φυσικών προσώπων δεν είναι διαθέσιμες.

Το φορολογητέο εισόδημα του εργαζομένου για τον Απρίλιο ήταν 22.500 RUB. (17.000 τρίψιμο + 9.500 τρίψιμο. - 4.000 τρίψιμο).

Το ποσό του παρακρατηθέντος φόρου για το προσωπικό εισόδημα είναι 2925 ρούβλια. (RUB 22.500 x 13%).

Η παρακράτηση φόρου εισοδήματος φυσικών προσώπων αποτυπώνεται στη χρέωση του λογαριασμού 70 και στην πίστωση του λογαριασμού 68 «Υπολογισμοί για φόρους και τέλη».

7.3. Ενιαίος κοινωνικός φόρος

Σύμφωνα με την παράγραφο 1 του άρθρου. 236 του Φορολογικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, το αντικείμενο της φορολόγησης του ενιαίου κοινωνικού φόρου είναι οι πληρωμές και άλλες αμοιβές που συγκεντρώνονται από φορολογούμενους υπέρ ιδιωτών βάσει εργασιακών και αστικών συμβάσεων, το αντικείμενο των οποίων είναι η εκτέλεση εργασίας, η παροχή υπηρεσιών (με εξαίρεση τις αμοιβές που καταβάλλονται σε πρόσωπα που ορίζονται στο εδάφιο 2 παράγραφος 1 του άρθρου 235 του παρόντος Κώδικα), καθώς και βάσει συμβάσεων πνευματικής ιδιοκτησίας.

Επιπλέον, εάν οι πληρωμές δεν ταξινομηθούν ως έξοδα που μειώνουν τη φορολογική βάση για φόρο εισοδήματος στην τρέχουσα περίοδο αναφοράς (φορολογική), τότε αυτές οι πληρωμές και αμοιβές (ανεξάρτητα από τη μορφή με την οποία πραγματοποιούνται) δεν αναγνωρίζονται σύμφωνα με την ρήτρα 3. της τέχνης. Το άρθρο 236 του Φορολογικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας υπόκειται στον ενιαίο κοινωνικό φόρο.

Έτσι, εάν τα μπόνους ληφθούν υπόψη ως μέρος του εργατικού κόστους που μειώνει τη φορολογική βάση για τον φόρο εισοδήματος, τότε αυτά τα μπόνους υπόκεινται σε ενιαίο κοινωνικό φόρο. Εάν τα μπόνους δεν μειώνουν τη φορολογική βάση για τον φόρο εισοδήματος, τότε ο ενιαίος κοινωνικός φόρος δεν χρειάζεται να υπολογιστεί. Για παράδειγμα, τα μπόνους που καταβάλλονται στους εργαζομένους από τα αδιανέμητα κέρδη δεν μειώνουν τη φορολογική βάση για τον φόρο εισοδήματος. Συνεπώς, δεν θα πρέπει να επιβάλλεται ενιαίος κοινωνικός φόρος. Τα μπόνους για τα αποτελέσματα παραγωγής μειώνουν τη φορολογική βάση για τον φόρο εισοδήματος, πράγμα που σημαίνει ότι χρεώνεται ένας ενιαίος κοινωνικός φόρος σε τέτοια μπόνους.

Εάν τα μπόνους καταβάλλονται από τους εργοδότες σε είδος, τότε κατά τον υπολογισμό της φορολογικής βάσης για τον υπολογισμό του ενιαίου κοινωνικού φόρου σύμφωνα με την ρήτρα 4 του άρθρου. 237 του Φορολογικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, τα αγαθά, τα έργα και οι υπηρεσίες λαμβάνονται υπόψη την ημέρα της πληρωμής τους σε τιμές αγοράς και σε περίπτωση κρατικής ρύθμισης των τιμών - με βάση τις κρατικές ρυθμιζόμενες τιμές λιανικής. Το κόστος αγαθών, έργων και υπηρεσιών περιλαμβάνει το ποσό του ΦΠΑ και για τα αγαθά που υπόκεινται σε ειδικούς φόρους κατανάλωσης - το ποσό των ειδικών φόρων κατανάλωσης.

Παράδειγμα.

Solovyov A.P. Για τον Απρίλιο, οι μισθοί συγκεντρώθηκαν στο ποσό των 10.000 ρούβλια. Επιπλέον, ως μπόνους για την απόδοση της παραγωγής, όπως προβλέπεται στους κανονισμούς μπόνους, δόθηκαν στον υπάλληλο αγαθά αξίας 3.000 ρούβλια. (συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ).

Δεδομένου ότι το μπόνους απονεμήθηκε για απόδοση παραγωγής και προβλέπεται στους κανονισμούς μπόνους, η φορολογική βάση για τον υπολογισμό του ενιαίου κοινωνικού φόρου για τον Απρίλιο ανήλθε σε 13.000 ρούβλια. (10.000 τρίψιμο + 3.000 τρίψιμο).

Επεξηγήσεις σχετικά με τη διαδικασία επιβολής του ενιαίου κοινωνικού φόρου στα ασφάλιστρα δίνονται επίσης σε επιστολές της Ομοσπονδιακής Φορολογικής Υπηρεσίας της Ρωσίας για τη Μόσχα με ημερομηνία 04.04.2007 N 21-11/030637@, του Υπουργείου Οικονομικών της Ρωσίας της 30.03.2007 N 03 -04-06-02/49.

7.4. Εισφορές στην υποχρεωτική συνταξιοδοτική ασφάλιση

Εάν το μπόνους που καταβάλλεται στους εργαζομένους δεν αναγνωρίζεται ως υποκείμενο σε ενιαίο κοινωνικό φόρο σύμφωνα με την ρήτρα 3 του άρθρου. 236 του Φορολογικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, τότε οι εισφορές στο Ταμείο Συντάξεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας δεν συγκεντρώνονται για το ποσό του μπόνους. Σύμφωνα με την παράγραφο 2 του άρθρου. 10 του Ομοσπονδιακού Νόμου της 15ης Δεκεμβρίου 2001 N 167-FZ «Σχετικά με την υποχρεωτική συνταξιοδοτική ασφάλιση στη Ρωσική Ομοσπονδία», το αντικείμενο της φορολογίας των ασφαλιστικών εισφορών για την υποχρεωτική συνταξιοδοτική ασφάλιση και η βάση για τον υπολογισμό τους είναι το αντικείμενο της φορολογίας και του φόρου βάση για τον ενιαίο κοινωνικό φόρο.

Παράλληλα, οι αναγνώστες του περιοδικού θα πρέπει να λάβουν υπόψη τους ότι, σύμφωνα με το άρθ. 17 και 52 του Φορολογικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, το αντικείμενο της φορολογίας, η φορολογική βάση και τα φορολογικά οφέλη είναι διάφορα στοιχεία φορολογίας. Τα φορολογικά οφέλη εφαρμόζονται μόνο αφού ο φόρος έχει υπολογιστεί με βάση τη φορολογική βάση και τον φορολογικό συντελεστή. Ως εκ τούτου, οι κανόνες του άρθρου. Το άρθρο 239 του Φορολογικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, το οποίο θεσπίζει παροχές για τον ενιαίο κοινωνικό φόρο, δεν ισχύει για τις ασφαλιστικές εισφορές για υποχρεωτική συνταξιοδοτική ασφάλιση.

Το ποσό των ασφαλιστικών εισφορών για την υποχρεωτική συνταξιοδοτική ασφάλιση, που υπολογίζεται με βάση τα τιμολόγια που καθορίζονται από το άρθ. 22, 33 του Ομοσπονδιακού Νόμου της 15ης Δεκεμβρίου 2001 N 167-FZ, μειώνεται σύμφωνα με το άρθρο 2 του άρθρου. 243 του Φορολογικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας το ποσό του ενιαίου κοινωνικού φόρου που καταβάλλεται στον ομοσπονδιακό προϋπολογισμό.

7.5. Εισφορές για υποχρεωτική κοινωνική ασφάλιση έναντι εργατικών ατυχημάτων και επαγγελματικών ασθενειών

Σύμφωνα με την παράγραφο 1 του άρθρου. 5 του ομοσπονδιακού νόμου της 24ης Ιουλίου 1998 N 125-FZ «Σχετικά με την υποχρεωτική κοινωνική ασφάλιση κατά εργατικών ατυχημάτων και επαγγελματικών ασθενειών», τα άτομα που εκτελούν εργασία βάσει σύμβασης εργασίας (σύμβασης) υπόκεινται σε υποχρεωτική κοινωνική ασφάλιση κατά ατυχημάτων σε εργασίας και επαγγελματικών ασθενειών, συνάπτεται με τον ασφαλισμένο.

Σύμφωνα με το άρθρο 3 των Κανόνων για τη συγκέντρωση, τη λογιστική και τη δαπάνη κεφαλαίων για την εφαρμογή της υποχρεωτικής κοινωνικής ασφάλισης έναντι εργατικών ατυχημάτων και επαγγελματικών ασθενειών, που εγκρίθηκαν με διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας της 2ας Μαρτίου 2000 N 184 ( εφεξής οι Κανόνες), καθώς και το άρθρο. 3 του ομοσπονδιακού νόμου αριθ. 125-FZ της 24ης Ιουλίου 1998, τα ασφάλιστρα υπολογίζονται στους δεδουλευμένους μισθούς των εργαζομένων (συμπεριλαμβανομένων των ελεύθερων επαγγελματιών, εποχιακών, προσωρινών και μερικής απασχόλησης).

Κατά συνέπεια, η φορολογική βάση για τον υπολογισμό των ασφαλίστρων περιλαμβάνει και πληρωμές κινήτρων υπό μορφή ασφαλίστρων.

Σε επιβεβαίωση των ανωτέρω, σύμφωνα με την ρήτρα 4 των Κανόνων, τα ασφάλιστρα δεν συγκεντρώνονται για πληρωμές που καθορίζονται από τον κατάλογο πληρωμών για τις οποίες δεν συγκεντρώνονται ασφαλιστικές εισφορές στο Ταμείο Κοινωνικών Ασφαλίσεων της Ρωσικής Ομοσπονδίας, που εγκρίθηκε με διάταγμα του Κυβέρνηση της Ρωσικής Ομοσπονδίας με ημερομηνία 07/07/1999 N 765, στην οποία δεν αναφέρονται τα ασφάλιστρα.

Δεδομένου ότι η ισχύουσα νομοθεσία δεν εξαρτά την ύπαρξη αντικειμένου φορολογίας εισφορών ούτε από τις πηγές μέσω των οποίων καταβάλλονται τα μπόνους ούτε από την ύπαρξη προϋπόθεσης για τις αντίστοιχες πληρωμές στη σύμβαση εργασίας, εισφορές για υποχρεωτική κοινωνική ασφάλιση κατά της βιομηχανικής ατυχήματα και επαγγελματικές ασθένειες πρέπει να υπολογίζονται στο ποσό των τυχόν καταβληθέντων ασφαλίστρων.

Όλοι είναι στην ευχάριστη θέση να λαμβάνουν για την εργασία τους όχι μόνο μια σταθερή πληρωμή, αλλά και αντισταθμιστικές πληρωμές (για παράδειγμα, ο «βόρειος» συντελεστής) και κίνητρα, το πιο συνηθισμένο από τα οποία είναι ένα μπόνους. Είναι σημαντικό για κάθε εργαζόμενο να γνωρίζει γιατί του απονεμήθηκε χρηματικό κίνητρο, πώς υπολογίζεται και ποια έγγραφα καθορίζουν τους κανόνες για το σχηματισμό του. Ο εργοδότης έχει ένα άλλο πρόβλημα: ποια πρέπει να είναι η διατύπωση, γιατί συχνά διαφορετικοί εργαζόμενοι ανταμείβονται για διαφορετικά επιτεύγματα. Το άρθρο μας θα σας πει για όλες τις αποχρώσεις των μπόνους.

Τι είναι ένα μπόνους;

Το πιο σημαντικό πράγμα για τον καθορισμό αυτής της πληρωμής είναι ότι συγκεντρώνεται πέραν αυτού που κέρδισε ένα άτομο για μια συγκεκριμένη περίοδο - τις περισσότερες φορές για ένα μήνα ή για ένα έτος. Με απλά λόγια, το μπόνους είναι ένα κίνητρο που εξαρτάται από τα αποτελέσματα εργασίας, τις μεθόδους, την ταχύτητα επίτευξής τους, τους ποιοτικούς ή ποσοτικούς δείκτες τους.

Η δεύτερη λειτουργία αυτής της πληρωμής είναι να τονώσει τον εργαζόμενο, ωθώντας τον να εργαστεί πιο εντατικά ή καλά όπως πριν.

Ποιος αναπτύσσει το σύστημα μπόνους;

Αυτό έγινε:

• Εκπρόσωποι ανθρώπινου δυναμικού·
• ειδική υπηρεσία ανάπτυξης προσωπικού της εταιρείας.

Οι εκπρόσωποι του λογιστικού τμήματος πρέπει να συμμετέχουν στον καθορισμό του τι μπορεί να χορηγηθεί (μόνο αυτοί γνωρίζουν τον ακριβή όγκο και τους κανόνες για τη διανομή κεφαλαίων από το ταμείο κινήτρων). Η διοίκηση της εταιρείας εγκρίνει κάθε καθορισμένη πληρωμή.

Ποια έγγραφα ορίζουν τις αρχές των μπόνους;

Κάθε οργανισμός έχει το δικό του, το περιεχόμενο και οι αρχές τους εξαρτώνται από τις ιδιαιτερότητες της εργασίας που εκτελείται από ορισμένους υπαλλήλους, τη σημασία των επιτευχθέντων αποτελεσμάτων και τις δυνατότητες του ταμείου κινήτρων. Τα χαρακτηριστικά του εγγράφου καθορίζονται επίσης από το τι είναι η ίδια η επιχείρηση. Εάν πρόκειται για οργανισμό προϋπολογισμού, στις περισσότερες περιπτώσεις δεν έχει τη δυνατότητα να δίνει μπόνους κατά την κρίση του και οι διαχειριστές έχουν περιορισμένα δικαιώματα. Στις ιδιωτικές εταιρείες όλα εξαρτώνται από την οικονομική κατάσταση και την επιθυμία του διευθυντή να ενθαρρύνει τους υπαλλήλους του.

Ακολουθούν ορισμένα έγγραφα που ρυθμίζουν αυτό το ζήτημα:

• συλλογική σύμβαση και τις διατάξεις για μπόνους που επισυνάπτονται σε αυτήν·
• εσωτερικούς κανονισμούς εργασίας·
• άλλα διοικητικά έγγραφα που συντάσσονται εντός του οργανισμού.

Πώς πρέπει να υπολογίζεται το μπόνους;

• Διαφανής. Δηλαδή, κάθε εργαζόμενος θα πρέπει ιδανικά να μπορεί να κάνει υπολογισμούς και να καταλάβει γιατί λαμβάνει ένα δεδομένο ποσό. Συχνά συμβαίνει τα έγγραφα να είναι απρόσιτα σε έναν υπάλληλο, να μην κατανοεί την αρχή του δεδουλευμένου και κάθε φορά εκπλήσσεται που του έδωσαν πολλά ή λίγα. Ο νόμος προβλέπει μέγιστη διαφάνεια και σαφήνεια στις πληρωμές κινήτρων.
• Αντικειμενικά. Ο αποδέκτης του μπόνους δεν είναι φίλος ή συγγενής του αφεντικού, είναι ο καθένας από τους υπαλλήλους. Μια τέτοια πληρωμή δεν μπορεί να αποσυρθεί "επειδή δεν μου αρέσεις" και ακόμη και η πειθαρχική δράση, σύμφωνα με το νόμο, δεν μπορεί να στερήσει από τον υπάλληλο αυτά τα χρήματα. Είναι σημαντικό να γνωρίζουμε ότι η υποκειμενική διανομή χρημάτων από το ταμείο κινήτρων από τη διοίκηση αποτελεί παράβαση του νόμου. Ωστόσο, εξακολουθούν να υπάρχουν λόγοι για τους οποίους η πληρωμή μπορεί να μειωθεί ή να αποσυρθεί εντελώς. Συνήθως εξαρτώνται από ένα συγκεκριμένο εργασιακό αποτέλεσμα, το οποίο για υποκειμενικούς λόγους δεν πέτυχε ο εργαζόμενος. Δηλαδή, η ιδανική επιλογή είναι όταν ένα άτομο, σε όποια θέση κι αν βρισκόταν, έχοντας πρόσβαση σε προβλέψεις μπόνους, γνώριζε ότι για τέτοιες και τέτοιες ενέργειες θα μπορούσε να στερηθεί μια πληρωμή κινήτρου.
• Η διατύπωση στα έγγραφα πρέπει να είναι σαφής. Δεν χρειάζεται να καθησυχάσετε το άτομο ώστε αργότερα να μην χρειαστεί να του εξηγήσετε γιατί δεν δόθηκε το μπόνους. Ένα παράδειγμα είναι η ακόλουθη περίπτωση: η ρήτρα μπόνους αναφέρει ότι η πληρωμή δίνεται σε όλους στο τέλος του μήνα ή του έτους. Όλοι οι εργαζόμενοι ανυπομονούν για αυτό το χαρμόσυνο γεγονός. Αλλά ξαφνικά αποδεικνύεται ότι όσοι βρίσκονται σε άδεια (ετήσια, μητρότητα, παιδική φροντίδα, αναρρωτική άδεια) δεν θα λάβουν ευχάριστη αύξηση μισθού. Ο κόσμος θα απογοητευτεί και θα εκνευριστεί από αυτή την κατάσταση, γι' αυτό πρέπει να ενημερωθεί εκ των προτέρων.

Ποια είναι τα μπόνους;

Το πρώτο είδος είναι η παραγωγή. Απονέμονται για το γεγονός ότι ο εργαζόμενος έχει ολοκληρώσει τα καθήκοντά του ή τα καθήκοντά του στην εργασία για ορισμένο χρονικό διάστημα. Αυτές οι πληρωμές κινήτρων καταβάλλονται σε μια χρονική περίοδο, όπως ένα μήνα, ένα τρίμηνο ή ένα έτος.

Το δεύτερο είδος είναι το κίνητρο. Δεν έχουν καμία σχέση με την εκτέλεση καθηκόντων ή καθηκόντων, αλλά είναι σαν δώρο και ένδειξη εύνοιας από τις αρχές. Τα μπόνους κινήτρου απονέμονται στο τέλος του έτους, για προϋπηρεσία, για συνειδητή και υπεύθυνη εργασία, για επετείους, παιδικά γενέθλια κ.λπ.

Οι πληρωμές κινήτρων μπορούν να δοθούν στους εργαζόμενους σε μετρητά ή με τη μορφή πολύτιμου δώρου (για παράδειγμα, οικιακές συσκευές).

Τα μπόνους χωρίζονται επίσης σε ατομικά, τα οποία καταβάλλονται σε έναν εργαζόμενο κάθε φορά για ένα συγκεκριμένο επίτευγμα, και σε συλλογικά. Τα τελευταία κατανέμονται σε κάθε εργαζόμενο της μονάδας ανάλογα με τον χρόνο εργασίας, το ύψος των αποδοχών και διάφορους συντελεστές.

Οι πληρωμές κινήτρων μπορεί να είναι συστηματικές ή εφάπαξ.

Σε τι χρησιμεύει το μπόνους;

Κανένας εργοδότης δεν περιορίζεται από το νόμο στους λόγους για τους οποίους μπορούν να δοθούν χρηματικά κίνητρα σε έναν εργαζόμενο.

Ωστόσο, σε ορισμένες περιπτώσεις, η δυσκολία για τη διοίκηση είναι το ζήτημα του πόσο σημαντικό είναι να επιβραβεύονται οι εργαζόμενοι, για ό,τι είναι δυνατό, και η διατύπωση του λόγου για την επιβράβευση δεν είναι καθόλου σαφής.

Σε κάθε περίπτωση, κάθε οργανισμός έχει το δικαίωμα να οικοδομήσει ένα σύστημα αμοιβών όπως κρίνει σκόπιμο.

Οι λόγοι για τους οποίους μπορούν να χορηγηθούν ενισχύσεις κινήτρων μπορεί να είναι οι εξής.

• Καλή απόδοση. Πρώτα απ 'όλα, πρόκειται για την εκπλήρωση των καθηκόντων που προβλέπονται στις περιγραφές των θέσεων εργασίας και την καλή απόδοση. Για παράδειγμα, ένας διευθυντής πωλήσεων μπορεί να λάβει ένα μπόνους επειδή παρέχει στον εργοδότη του επαρκή κέρδη.
• Ο λόγος μπορεί να είναι διακοπές - κρατικές ή εταιρικές. Ας υποθέσουμε ότι μια κατασκευαστική εταιρεία καταβάλλει πληρωμές κινήτρων για την Πρωτοχρονιά και την Ημέρα του Οικοδόμου.
• Η γέννηση ενός παιδιού σε έναν υπάλληλο μερικές φορές γίνεται ο λόγος για τη συγκέντρωση ενός εφάπαξ μπόνους.
• Σε ορισμένους οργανισμούς, τα μπόνους απονέμονται για χρόνο εργασίας στο ακέραιο, χωρίς άδεια, προσωπική άδεια ή αναρρωτική άδεια.

Μείωση στα μπόνους

Η εταιρεία πρέπει να αντικατοπτρίζει την άρνηση πληρωμής κινήτρων στα κανονιστικά της έγγραφα, ιδίως στους κανονισμούς για τα μπόνους. Ο εργοδότης μπορεί νόμιμα να διατυπώσει τον λόγο ως εξής.

• Ο υπάλληλος απουσίαζε από την εργασία του για λόγους που ήταν πέρα ​​από τον έλεγχο των προϊσταμένων του. Αυτή η λίστα περιλαμβάνει αναρρωτική άδεια, συνεδρία, διακοπές, οικογενειακές συνθήκες.
• Ο υπάλληλος έλαβε πειθαρχική κύρωση, αυτή θα μπορούσε να είναι επίπληξη ή απλώς επίπληξη.
• Ο υπάλληλος εκτελεί το λειτούργημά του με λάθος τρόπο. Ένα παράδειγμα είναι οι καταγγελίες πελατών κατά ενός κομμωτή για την αγένειά του, την αδυναμία εκπλήρωσης του σχεδίου παραγωγής ή τη διατάραξή του.
• Εάν ένας εργαζόμενος επιθυμεί να παραιτηθεί με δική του βούληση και το κάνει πριν από τη συγκέντρωση του μπόνους, τότε αυτό δεν του καταβάλλεται.

Ωστόσο, οποιαδήποτε απόφαση του εργοδότη για πληρωμές κινήτρων μπορεί να προσβληθεί νομικά στα δικαστήρια.

Πώς να διατυπώσετε τον λόγο για τη δεδουλευμένη;

Μερικά παραδείγματα καλής διατύπωσης θα βοηθήσουν τους διευθυντές να δικαιολογήσουν την καταβολή κινήτρων στους υπαλλήλους σε διάφορες καταστάσεις. Έτσι, μπορείτε να δώσετε αύξηση μισθού στις παρακάτω περιπτώσεις.

• Για την ποιότητα της εργασίας. Με απλά λόγια, μπορείτε να κάνετε κάτι με κάποιο τρόπο ή μπορείτε να προσπαθήσετε να το κάνετε σε υψηλό επίπεδο. Ένα παράδειγμα από την πολιτιστική σφαίρα: ένας οδηγός σε ένα μουσείο λέει μια βαρετή και επίσημη ιστορία, ενώ ένας άλλος αφηγείται την ιστορία του τόσο μαγευτικά που οι επισκέπτες του γράφουν ευχαριστίες. Για τη διοίκηση, αυτός μπορεί να είναι ο λόγος για τη συσσώρευση πληρωμών κινήτρων.
• Για υψηλά αποτελέσματα και ένταση εργασίας. Ένας εργαζόμενος κάνει περισσότερα στον ίδιο χρόνο και με τις ίδιες ευκαιρίες από τους συναδέλφους του. Για παράδειγμα, χρησιμοποιεί άλλες μεθόδους εργασίας που αυξάνουν την παραγωγικότητα.
• Για μακρά περίοδο συνεχούς εργασίας. Αυτή η σύνθεση είναι η πιο κατάλληλη για έναν έμπειρο υπάλληλο που φροντίζει τα συμφέροντα της εταιρείας για μεγάλο χρονικό διάστημα και δεν πηγαίνει διακοπές με δικά του έξοδα.
• Για σκληρή δουλειά. Ένα τέτοιο μπόνους μπορεί να είναι ένα εφάπαξ μπόνους που σχετίζεται με την επέτειο ενός υπαλλήλου που εκτελεί πάντα ευσυνείδητα τα καθήκοντά του ή μπορεί να συγκεντρωθεί, για παράδειγμα, στο τέλος του έτους.
• Για την έγκαιρη εκτέλεση των εργασιακών τους καθηκόντων. Αυτή η διατύπωση είναι ιδιαίτερα κατάλληλη εάν ο οργανισμός εκτελεί ένα σημαντικό και χρονοβόρο έργο και ο εργαζόμενος έπαιξε σημαντικό ρόλο στην έγκαιρη και σωστή μορφή του.
• Για την υψηλής ποιότητας εκτέλεση μιας σημαντικής εφάπαξ εργασίας. Για παράδειγμα, ένας υπάλληλος συμμετείχε με επιτυχία σε αποφασιστικές διαπραγματεύσεις, έπαιξε ρόλο σε αυτές, πήγε σε επαγγελματικό ταξίδι και σύναψε μια συμφωνία εκεί για λογαριασμό της εταιρείας και βρήκε μια διέξοδο από ένα συγκεκριμένο πρόβλημα.
• Για την πρόταση εξορθολογισμού, για το μακροπρόθεσμο σχέδιο. Οι αναλυτικές δεξιότητες και η διορατικότητα του υπαλλήλου μπορεί επίσης να ανταμειφθούν.
• Για εξοικονόμηση χρημάτων. Ένα ιδιαίτερο ταλέντο που μπορεί να ανταμειφθεί είναι η υλοποίηση ενός έργου με λιγότερα χρήματα από ό,τι είχε αρχικά προϋπολογιστεί από τη διοίκηση.
• Βραβείο με βάση τα αποτελέσματα ενός έργου που υλοποιήθηκε με επιτυχία και δόθηκε στη ζωή.

Ένας καλός εργοδότης θυμάται πάντα ότι ένα μπόνους είναι ένα είδος επένδυσης στο μέλλον της εταιρείας, επειδή τέτοιο κίνητρο για εργασία καθιστά σαφές σε όλα τα μέλη της ομάδας ότι καθένα από αυτά είναι σημαντικό και πολύτιμο για τη διοίκηση.

Οι σχέσεις μεταξύ των εργοδοτών και των εργαζομένων τους ρυθμίζονται από άρθρα του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Οι διατάξεις αυτού του εγγράφου αποτελούν τη βάση για το έργο όλων των επιχειρήσεων στην επικράτεια της Ρωσικής Ομοσπονδίας.

Επομένως, σύμφωνα με την ισχύουσα νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας:

Τα βραβεία μπορεί να είναι είτε γενικά είτε ατομικά. Επομένως, για να αποφευχθούν διάφορες διαφορές, όλες οι αποχρώσεις πρέπει να καταγράφονται σε κανονιστική πράξη της επιχείρησης ή σε συλλογική σύμβαση.

Γιατί δίνουν επιπλέον πληρωμή στα βασικά δεδουλευμένα;

Το μέγεθος του μπόνους, καθώς και η βάση πληρωμής του, καθορίζεται από τον εργοδότη ανεξάρτητα ή σε συμφωνία με εκπρόσωπο του εργατικού δυναμικού. Η επιχείρηση μπορεί να έχει εγκατέστησε το δικό τουανάλογα με το είδος της δραστηριότητας, την κερδοφορία της εταιρείας και ακόμη και τη στάση του διευθυντή απέναντι στις ανταμοιβές για τους υπαλλήλους του.

Ενέργειες των εργαζομένων για τις οποίες είναι καλύτερο να τους καταβάλλονται μπόνους και λόγοι για κίνητρα, δεν σχετίζεται άμεσα με την επιτυχία των εργαζομένων:

1. Το μπόνους δίνεται για χρόνο εργασίας. Αυτό το είδος μπόνους απονέμεται σε εργαζόμενους εάν έχουν εργαστεί για έναν ολόκληρο μήνα χωρίς αναρρωτική άδεια ή χωρίς ρεπό με δικά τους έξοδα.
2. Μπορείς να πληρωθείς για μια καλή δουλειά. Αυτός ο τύπος μπόνους χρησιμοποιείται όχι μόνο ως κίνητρο, αλλά και ως ένα είδος κινήτρου για εργασία στο μέλλον.
3. μπόνους που απονέμονται σε σχέση με αργίες και ειδικές περιστάσεις.

Γιατί μπορούν να αρνηθούν;

Η συγκέντρωση των μπόνους εξαρτάται συχνότερα από την ποιότητα της εργασίας του εργαζομένου, τη συμβολή του στην παραγωγική διαδικασία ή τα ίδια τα επαγγελματικά επιτεύγματα. Κάθε επιχείρηση θέτει τα δικά της κριτήρια και (μπορείτε να μάθετε ποιοι είναι οι δείκτες για τα μπόνους και τα κριτήρια για την αξιολόγηση της εργασίας του επικεφαλής λογιστή). Αλλά σε κάθε περίπτωση, ο εργοδότης καθορίζει την ανάγκη πληρωμής μπόνους με βάση μόνο τα αποτελέσματα απόδοσης του εργαζομένου.

Με βάση αυτό, πρέπει να πούμε ότι ένας εργαζόμενος δεν μπορεί να επιβραβεύεται μόνο για όσα έχει τριτοβάθμιας εκπαίδευσης ή συγκεκριμένης ειδικότητας.

Λόγοι για τις αποδοχές των εργαζομένων

Οι λόγοι που μπορούν να αναφερθούν μπορεί να είναι δείκτες:

• για την υλοποίηση του σχεδίου εργασίας·
• για σημαντικά επιτεύγματα στην εργασία·
• για την έγκαιρη υποβολή εκθέσεων·
• για την εκτέλεση ιδιαίτερα υπεύθυνης εργασίας·
• για την πρωτοβουλία που παρουσιάζεται·
• για ποιοτική εργασία (μπορείτε να μάθετε ποια κριτήρια υπάρχουν για την αξιολόγηση της καλής εργασίας και ποια είναι η διαδικασία για την επιβράβευση τέτοιων εργαζομένων).
• για τη διεξαγωγή ορισμένων εκδηλώσεων·
• για προχωρημένη εκπαίδευση.

Σύμφωνα με το άρθ. 236 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, ο διευθυντής είναι υπεύθυνος για την έγκαιρη πληρωμή των μπόνους.

Τέχνη. Το 236 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας προβλέπει ορισμένη ευθύνη για καθυστερημένες πληρωμές.

Άρθρο 236 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Οικονομική ευθύνη του εργοδότη για καθυστέρηση καταβολής μισθών και λοιπών πληρωμών που οφείλονται στον εργαζόμενο

Εάν ο εργοδότης παραβεί την καθορισμένη προθεσμία για την καταβολή μισθών, αποδοχών αδείας, αποζημιώσεων απόλυσης και (ή) άλλων πληρωμών που οφείλονται στον εργαζόμενο, ο εργοδότης υποχρεούται να τις καταβάλει με τόκους (χρηματική αποζημίωση) ύψους τουλάχιστον εκατό και πενήντα του βασικού επιτοκίου που ίσχυε εκείνη τη στιγμή της Κεντρικής Τράπεζας της Ρωσικής Ομοσπονδίας από ποσά που δεν καταβλήθηκαν εγκαίρως για κάθε ημέρα καθυστέρησης από την επόμενη ημέρα μετά την καθορισμένη προθεσμία πληρωμής μέχρι την ημέρα του πραγματικού διακανονισμού συμπεριλαμβανομένης.

Σε περίπτωση μη πλήρους καταβολής των μισθών και (ή) άλλων πληρωμών που οφείλονται στον εργαζόμενο εγκαίρως, το ποσό των τόκων (χρηματική αποζημίωση) υπολογίζεται από τα ποσά που πράγματι δεν καταβλήθηκαν εμπρόθεσμα.

Το ποσό της χρηματικής αποζημίωσης που καταβάλλεται σε έναν εργαζόμενο μπορεί να αυξηθεί με συλλογική σύμβαση, τοπικό κανονισμό ή σύμβαση εργασίας. Η υποχρέωση καταβολής της καθορισμένης χρηματικής αποζημίωσης προκύπτει ανεξάρτητα από υπαιτιότητα του εργοδότη.

Πότε απαιτείται έντυπη επιβεβαίωση των λόγων για το κίνητρο;

Παρά το γεγονός ότι ο ίδιος ο εργοδότης καθορίζει τις προϋποθέσεις και ορίζει το ύψος των επιδομάτων για τους υπαλλήλους του, θα χρειαστεί αιτιολόγηση για την πληρωμή. Αυτά περιλαμβάνουν:

Επιπλέον, θα ήθελα να σημειώσω το γεγονός ότι η αιτιολόγηση για την καταβολή των μπόνους είναι απαραίτητη μόνο στην περίπτωση των δεδουλευμένων. Σε τέτοιες περιπτώσεις, οι πληροφορίες καταγράφονται σε ένα ειδικό έγγραφο που ονομάζεται πρόβλεψη για μπόνους.

Όμως τα τακτικά κίνητρα που δίνονται στους εργαζόμενους είναι πραγματοποιείται χωρίς να αιτιολογείται.

Λανθασμένη διατύπωση στα έγγραφα

Οι νόμοι της Ρωσικής Ομοσπονδίας δεν θεσπίζουν τυποποιημένη μορφή εγγράφου για την παροχή μπόνους. Ωστόσο, παρόλα αυτά, υπάρχουν ορισμένες πληροφορίες που πρέπει να καταγράφονται στο έγγραφο. Ένα από τα κύρια σημεία αυτού του εγγράφου είναι το ίδιο το κείμενο με τους λόγους για μπόνους στον εργαζόμενο.

Δεδομένου ότι οι κανονισμοί για τα μπόνους πρέπει να καθορίζουν όλους τους δείκτες που αποτελούν τη βάση για την πληρωμή κινήτρων, τότε, κατά συνέπεια, κατά τη σύνταξη ενός σημειώματος ή εγγράφου για την υποβολή μπόνους, είναι απαραίτητο να αναφέρετε σωστά τους λόγους για τον υπολογισμό των μπόνους.

Οι πληροφορίες που προσδιορίζονται στο έγγραφο υποβολής μπόνους δεν αντιστοιχούν στους καθορισμένους δείκτες, μπορεί να θεωρηθούν ως εσφαλμένη διατύπωση των λόγων.

Για παράδειγμα, ένας λογιστής επιχειρήσεων, σε αντίθεση με έναν οδηγό, δεν μπορεί απλώς να ανταμειφθεί για καλή δουλειά. Αυτό θα θεωρηθεί ως εσφαλμένη αιτιολόγηση. Σε αυτή την περίπτωση, ο διαχειριστής μπορεί να δικαιολογήσει την καταβολή μπόνους για την έγκαιρη υποβολή των αναφορών.

Έτσι, για να συνοψίσουμε όλα τα παραπάνω, οι λόγοι για τη χορήγηση επιδομάτων στους εργαζόμενους αποτελούν αναπόσπαστο μέρος της όλης διαδικασίας. Αλλά, εκτός από την ορθότητα της παρουσίασης, το κύριο σημείο είναι η παρουσία στα έγγραφα που καταγράφουν τις εργασιακές σχέσεις στην επιχείρηση, οι προϋποθέσεις για την πληρωμή των μπόνους. Εξάλλου, μόνο σε αυτή την περίπτωση είναι χρηματικά κίνητρα, σύμφωνα με την παράγραφο 2 του άρθ. 255 του Φορολογικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας θα αφορά το κόστος εργασίας.

Εκτός από τους μισθούς, η εργατική νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας προβλέπει πληρωμές κινήτρων και κινήτρων, τις οποίες γνωρίζουμε καλύτερα με ένα τόσο ευχάριστο όνομα ως μπόνους. Αυτό ορίζεται στο άρθρο 129 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Εκεί, το άρθρο 191 του Εργατικού Κώδικα ορίζει ότι ο εργοδότης μπορεί, κατά τη διακριτική του ευχέρεια, να απονέμει μπόνους στους εργαζόμενους - αυτό το είδος πληρωμής δεν είναι υποχρεωτικό.

Είναι επίσης απαραίτητο να σημειωθεί αμέσως μια τέτοια διευκρίνιση της νομοθεσίας (άρθρο 193 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας) ότι είναι αδύνατο να στερηθεί ένας εργαζόμενος από μπόνους (να τον στερήσει) λόγω οποιασδήποτε πειθαρχικής παράβασης (καθυστέρηση, απουσία, απουσία από την εργασία κατά τις ώρες εργασίας κ.λπ.). Για το σκοπό αυτό προβλέπονται και άλλου είδους πειθαρχικές ποινές.

Είδη βραβείων

Οι πληρωμές κινήτρων διατίθενται σε διάφορους τύπους.

• Πρώτον, μπορούν να είναι μεμονωμένα - σε έναν μεμονωμένο υπάλληλο για μια καλή δουλειά. Μπορεί να είναι ομαδικό - για ένα τμήμα ή ομάδα υπαλλήλων που ασχολούνται με την ίδια εργασία. Και επίσης, τα μπόνους μπορεί να είναι γενικά -για όλους ανεξαιρέτως τους εργαζόμενους- με βάση τα αποτελέσματα μιας συγκεκριμένης περιόδου.
• Δεύτερον, οι πληρωμές μπόνους μπορεί να είναι εφάπαξ (για συγκεκριμένο τύπο εργασίας).
• Και, τρίτον, μπορεί να είναι τακτικά και σταθερά. Παρεμπιπτόντως, πολλοί άνθρωποι μπερδεύουν τους δύο τελευταίους τύπους. Είναι παρόμοια - και τα δύο είναι μηνιαία, τριμηνιαία, εξαμηνιαία, ετήσια. Αλλά η διαφορά είναι ότι οι τακτικές πληρωμές γίνονται με ξεχωριστή εντολή από τη διαχείριση, δηλαδή, σε ορισμένες περιπτώσεις η πληρωμή τους μπορεί να παραλειφθεί ή να ακυρωθεί. Και τα μόνιμα μπόνους περιλαμβάνονται αυτόματα στο σύστημα αποδοχών.

Ρύθμιση των μπόνους

Πέραν των παραπάνω άρθρων, να σημειωθεί ότι ο Κώδικας Εργασίας δεν περιγράφει τη διαδικασία για το τι και πώς υπολογίζονται και καταβάλλονται τα επιδόματα στους εργαζόμενους. Αυτό αναφέρεται άμεσα στο άρθρο 135 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, όπου το δικαίωμα λήψης απόφασης μεταβιβάζεται στην εξέταση των εργοδοτών. Αλλά!

• στη συλλογική σύμβαση·
• στο Καταστατικό μιας επιχείρησης ή ιδρύματος·
• σε εσωτερικούς κανονισμούς·
• στους κανονισμούς μπόνους?
• σε άλλα εσωτερικά κυβερνητικά έγγραφα, τα οποία περιλαμβάνουν το σημείωμα για τα μπόνους των εργαζομένων.

Οι δικηγόροι συνιστούν ανεπιφύλακτα σε αυτά τα επίσημα εγκεκριμένα εσωτερικά έγγραφα, τα οποία πρέπει να είναι εξοικειωμένα σε κάθε εργαζόμενο, να προσδιορίζονται όσο το δυνατόν ακριβέστερα όλα τα ζητήματα που αφορούν τον υπολογισμό των πρόσθετων πληρωμών, το εύρος του μεγέθους τους, τους λόγους στέρησης και να είναι εξοικειωμένοι όλοι οι εργαζόμενοι με αυτό προσωπικά.

Αρχές για την ανάπτυξη εσωτερικής τεκμηρίωσης για τα μπόνους

Κατά την προετοιμασία της τεκμηρίωσης για τις πληρωμές μπόνους, η διοίκηση μιας επιχείρησης ή ιδρύματος θα πρέπει να καθοδηγείται από τις ακόλουθες συστάσεις:

• τα κριτήρια μπόνους για τους υπαλλήλους πρέπει να είναι γνωστά σε όλους και καθένας από αυτούς να μπορεί να υπολογίζει ανεξάρτητα τα μπόνους του.
• η απόφαση για τα μπόνους δεν πρέπει να λαμβάνεται μόνο από τον άμεσο προϊστάμενο του εργαζομένου - αυτό θα εξαλείψει τον υποκειμενικό παράγοντα σε αυτό το θέμα.
• Είναι επίσης απαραίτητο να ορίζονται με ακρίβεια και διαφάνεια όλοι οι λόγοι για τη μη καταβολή των μπόνους και κάθε εργαζόμενος πρέπει να γνωρίζει για ποιους λόγους μπορεί να χάσει το μπόνους.

Είναι σημαντικό οι εσωτερικοί κανονισμοί για τα μπόνους των εργαζομένων να μην περιέχουν ασαφή διατύπωση. Για παράδειγμα: η διατύπωση «Όλοι οι εργαζόμενοι λαμβάνουν μπόνους στο τέλος του μήνα» είναι αρκετά ασαφής.

Γεγονός είναι ότι ορισμένοι υπάλληλοι μπορεί να είναι σε διακοπές ή να είναι άρρωστοι αυτόν τον μήνα - και, στην ουσία, δεν υπάρχει τίποτα που να τους δίνει ένα μπόνους. Επομένως, θα ήταν σωστή η ακόλουθη διατύπωση: «Το μπόνους στο τέλος του μήνα καταβάλλεται σε εργαζόμενους που όντως εργάστηκαν για ολόκληρο τον μήνα (ή μέρος αυτού με την καταβολή μέρους του κινήτρου).

Αυτοί οι κανόνες ισχύουν για τακτικές πληρωμές μπόνους. Αλλά τα εφάπαξ και προσωπικά μπόνους καταβάλλονται σύμφωνα με τον ακόλουθο αλγόριθμο:

• Ο άμεσος προϊστάμενος υποβάλλει ένα σημείωμα για το μπόνους του υπαλλήλου, το οποίο αναφέρει τη βάση για το κίνητρο.
• Με βάση το σημείωμα, η διοίκηση μιας επιχείρησης ή ενός ιδρύματος εκδίδει εντολή για την απονομή μπόνους στους υπαλλήλους - ένα για όλους ή για κάθε άτομο. Αυτό το έγγραφο πρέπει να αναφέρει σαφώς τους λόγους για τις πληρωμές και το ποσό τους.
• Οι εταιρικοί κανονισμοί (ως δείγμα μπόνους εργαζομένων) για τα κίνητρα των εργαζομένων θα πρέπει να περιλαμβάνουν τα ακόλουθα δεδομένα:
• Δείκτες μπόνους – ατομικοί και συλλογικοί δείκτες εργαζομένων.
• Η διαδικασία του δεδουλευμένου, συγκεκριμένα, συχνότητα, είδος, μέγεθος και κλίμακα πληρωμών.
• Κατάλογος παραλείψεων για τις οποίες οι εργαζόμενοι ενδέχεται να στερηθούν μπόνους.
• Προϋποθέσεις υπό τις οποίες απονέμονται τα μπόνους στους εργαζόμενους.
• Το εύρος των εργαζομένων που μπορούν να λάβουν μπόνους.
• Η πηγή από την οποία εισέρχονται τα κεφάλαια στο ταμείο μπόνους και το μερίδιο του ταμείου μισθών που διατίθεται για πληρωμές κινήτρων.
• Σχέδιο ροής εγγράφων για θέματα μπόνους.
• Εσωτερικό σύστημα ελέγχου της νόμιμης και αποτελεσματικής δαπάνης του ταμείου μπόνους.

Τύποι μπόνους

Όπως αναφέρεται στο άρθρο 191 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, τα κίνητρα μπορεί να είναι διαφορετικά:

• ανακοίνωση ευγνωμοσύνης·
• απονομή πιστοποιητικού τιμής·
• υποψηφιότητα για τον τίτλο των καλύτερων στο επάγγελμά τους·
• έκδοση μπόνους μετρητών·
• επιβράβευση με ένα πολύτιμο δώρο.
• Μόνο τα δύο τελευταία σημεία σχετίζονται με είδη μπόνους.

Τα κίνητρα ταξινομούνται στις ακόλουθες κατηγορίες:

1. Στόχος μπόνους: κίνητρο, κίνητρο, αποζημίωση.
2. Ανά είδος δεδουλευμένων: πρόσθετες πληρωμές που περιλαμβάνονται στο μισθολογικό σύστημα και δεν περιλαμβάνονται σε αυτό.
3. Με συχνότητα: εφάπαξ και περιοδικό.
4. Σύμφωνα με τις προϋποθέσεις: για εργασία ή όχι σε σχέση με τα αποτελέσματα της εργασίας.
5. Σύμφωνα με τη μέθοδο φορολόγησης: αυτά που μειώνουν τον φόρο και το κέρδος, και αυτά που δεν τον επηρεάζουν.

Λόγοι υπολογισμού μπόνους και στέρησης πληρωμών

Η νομοθεσία δεν παρέχει σαφείς οδηγίες για τους διευθυντές επιχειρήσεων και ιδρυμάτων σχετικά με τους λόγους παροχής κινήτρων και επίσης δεν περιορίζει το μέγεθος των πληρωμών μπόνους με κανέναν τρόπο. Κατά κανόνα, οι λόγοι για τους οποίους εκδίδεται σημείωμα για μπόνους στους υπαλλήλους μπορεί να περιλαμβάνουν τα ακόλουθα επιτεύγματα στην εργασία:

• Για υψηλή απόδοση στην εργασία: εκπλήρωση και υπέρβαση του σχεδίου, απουσία ελαττωμάτων, διάφορες ποινές.
• Για ποιοτικό χρόνο εργασίας, χωρίς αναρρωτική άδεια ή άδεια.
• Για πρόσθετες εργασίες που εκτελούνται πέρα ​​από τα επίσημα καθήκοντα.
• Για διάφορες γιορτές, εταιρικές ημερομηνίες.
• Για τα γενέθλια ενός υπαλλήλου.

Άλλο ένα σημαντικό σημείο!

Εάν απονέμονται μπόνους για την επίτευξη οποιωνδήποτε δεικτών, τότε θα πρέπει να παρέχονται σχετικές αποδείξεις στο παράρτημα της παραγγελίας. Με βάση αυτό, οι ρυθμιστικές αρχές μπορούν να αμφισβητήσουν το ποσό των ποσών μπόνους και, μέσω του δικαστηρίου, να τα κηρύξουν αβάσιμα.

Για μπόνους κατά την εμφάνιση οποιουδήποτε γεγονότος ή ημερομηνίας, δεν απαιτείται επιβεβαίωση εγγράφων.

Κατάλογος λόγων στέρησης μπόνους

Είναι αδύνατον να στερηθεί χωρίς λόγο από έναν εργαζόμενο το επίδομα που δικαιούται σύμφωνα με τις ρήτρες του εσωτερικού Κανονισμού. Είναι καλύτερο να περιλαμβάνονται όλοι οι λόγοι για απόσβεση σε αυτό το έγγραφο. Αυτά περιλαμβάνουν τους ακόλουθους λόγους:

• Απουσία κατά την περίοδο για την οποία εκχωρείται το μπόνους από τον χώρο εργασίας που δεν σχετίζεται με επίσημα καθήκοντα: ασθένεια, συνεδρία, διακοπές. Τα επαγγελματικά ταξίδια δεν ισχύουν για τέτοιους λόγους.
• Οι πειθαρχικές κυρώσεις για αυτό το διάστημα (μόνο για αυτό το διάστημα) είναι έγγραφη επίπληξη, επίπληξη, αυστηρή προειδοποίηση.
• Απρόσεκτη στάση απέναντι στην εργασία του: ελαττωματικά προϊόντα, μη συμμόρφωση με το σχέδιο ή τις εντολές του διευθυντή, παράπονα από επισκέπτες ή πελάτες.
• Απόλυση πριν από την περίοδο για την οποία συγκεντρώνονται τα μπόνους.

Η νομοθεσία προβλέπει ότι ο εργαζόμενος προστατεύει τα δικαιώματά του - μπορεί να αμφισβητήσει στο δικαστήριο τη στέρηση του μπόνους του. Επομένως, η απόσβεση πρέπει επίσης να επισημοποιηθεί σωστά, υποδεικνύοντας τη βάση για ένα τέτοιο βήμα. Κατά κανόνα, αυτό περιλαμβάνεται στην παραγγελία μπόνους υπαλλήλου, δείγμα της οποίας παρέχουμε.

Διαφωνίες πριμοδότησης

Εάν ένας εργαζόμενος δεν συμφωνεί με τη στέρηση του μπόνους του ή του ποσού του, όπως αναφέραμε παραπάνω, έχει το νόμιμο δικαίωμα να προσφύγει στις εξουσιοδοτημένες αρχές για την επίλυση της διαφοράς. Μπορεί να πάει στην Κρατική Επιθεώρηση Εργασίας (GIT), ή ίσως απευθείας στο δικαστήριο.

Οι διευθυντές επιχειρήσεων θα πρέπει να γνωρίζουν ότι εάν η διατύπωση στους Κανονισμούς και τα μπόνους είναι γενική και ασαφής και ένας εργαζόμενος στη βάση τους έχει δικαίωμα ανταμοιβής, τότε όλα θα ερμηνευθούν υπέρ του. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο, στην παραγγελία μπόνους, είναι απαραίτητο να συμπεριληφθεί μια ρήτρα σχετικά με τη μη πληρωμή του μπόνους και τους λόγους για αυτό.

Ένα άλλο γεγονός που πρέπει να αμφισβητηθεί είναι οποιαδήποτε στέρηση ή μείωση του ποσού των μπόνους που περιλαμβάνονται στο σύστημα αποδοχών, για οποιονδήποτε λόγο που δεν καθορίζεται στα εσωτερικά έγγραφα (συλλογική σύμβαση, Χάρτη, Κανονισμοί για τα μπόνους), μπορεί να αμφισβητηθεί και στις περισσότερες περιπτώσεις τέτοιες διαφορές αποφασίζονται προς όφελος του εργαζομένου.

Νομοθετικά ορίζεται - στο άρθρο 381 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίαςότι οι διαφορές σχετικά με τα μπόνους και το ύψος των χρηματικών κινήτρων εμπίπτουν στην κατηγορία των ατομικών εργατικών διαφορών. Και εάν το πρωτοβάθμιο δικαστήριο αναγνωρίσει τις αξιώσεις ως νόμιμες, πρέπει να ικανοποιηθούν πλήρως χωρίς δικαίωμα προσφυγής (άρθρο 395 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας).

Μια άλλη παράλειψη που οι διευθυντές κάνουν τις περισσότερες φορές σκόπιμα, χωρίς να περιμένουν ότι αυτό θα μπορούσε να οδηγήσει στην υποχρέωση τακτικής πληρωμής μπόνους και όχι απλώς να παρέχουν διάφορα άλλα είδη κινήτρων. Αυτή είναι μια ασαφής διάκριση μεταξύ των λόγων για τα κίνητρα και των δεικτών-στόχων και των συνθηκών υπό τις οποίες πραγματοποιούνται οι πληρωμές μπόνους κινήτρων. Αυτό το θέμα πρέπει να συζητηθεί με έμπειρο δικηγόρο.

Επιβράβευση των εργαζομένων για ό,τι είναι δυνατό - διατύπωση Οι λόγοι για τα μπόνους μπορεί να διαφέρουν ανάλογα με το για το οποίο δίνεται το μπόνους και πόσο πλούσια είναι η φαντασία της διοίκησης. Ας εξετάσουμε πώς ρυθμίζεται η διαδικασία για τον καθορισμό της διατύπωσης στην παραγγελία μπόνους και ποια από αυτά είναι καλύτερα να χρησιμοποιηθούν σε ορισμένες περιπτώσεις.

Γιατί, σύμφωνα με τον Εργατικό Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας, καταβάλλεται μπόνους σε έναν εργαζόμενο;

Το κράτος δικαίου που ορίζει τι είναι μπόνους είναι το Μέρος 1 του άρθρου 129 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας. Σύμφωνα με τις διατάξεις του, μπόνους είναι μια πληρωμή με κίνητρο ή κίνητρο. Το όνομα μιας τέτοιας πληρωμής μπορεί να αλλάξει, αλλά ο προορισμός της παραμένει ο ίδιος.

Είναι σημαντικό να θυμόμαστε ότι ο Κώδικας Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας δεν υποχρεώνει τη διοίκηση του οργανισμού να καταβάλλει μπόνους στους υπαλλήλους του. Λόγοι για μπόνους στους εργαζόμενους, τη διαδικασία και το χρονοδιάγραμμα εφαρμογής του, το άρθρο 135 του Εργατικού Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας αναφέρεται στην αρμοδιότητα ενός συγκεκριμένου οργανισμού, ο οποίος έχει το δικαίωμα να καθορίσει όλα αυτά με τα εσωτερικά του έγγραφα. Παρά ένα τέτοιο «κενό» στην εργατική νομοθεσία, το σύστημα μπόνους λειτουργεί σχεδόν παντού, καθώς το ενδιαφέρον κάθε εργαζομένου για τα αποτελέσματα της εργασίας είναι η καλύτερη εγγύηση για τη συνολική επιτυχία του οργανισμού.

Στην πράξη, χρησιμοποιούνται πολλά συστήματα μπόνους. Το πιο συνηθισμένο στη Ρωσία είναι τα γενικά μπόνους, όταν οι πληρωμές κινήτρων καταβάλλονται σε όλους σχεδόν τους εργαζόμενους, ελλείψει ελλείψεων στην εργασία τους, το ποσό της πρόσθετης πληρωμής μπορεί να είναι σταθερό ή να εξαρτάται από τον μισθό.

Μια πιο ευέλικτη επιλογή βασίζεται σε μια προσεκτική αξιολόγηση της συμβολής κάθε εργαζομένου στο συνολικό αποτέλεσμα. Με αυτήν την προσέγγιση, δεν μπορούν όλοι οι εργαζόμενοι να λάβουν μπόνους, αλλά μόνο οι πιο επιτυχημένοι που έχουν αποφέρει μέγιστο όφελος στον οργανισμό. Σε αυτήν την περίπτωση, το μέγεθος του μπόνους μπορεί ακόμη και να υπερβαίνει σημαντικά το ποσό του μισθού του ανταμειφόμενου υπαλλήλου.

Το κύριο πλεονέκτημα ενός ατομικού συστήματος μπόνους είναι η ενθάρρυνση συγκεκριμένων ιδιοτήτων ενός εργαζομένου, το αποτέλεσμα που περιμένει ο οργανισμός από τους υπαλλήλους του. Εδώ αποδεικνύεται πιο ξεκάθαρα ο διεγερτικός χαρακτήρας αυτού του είδους πληρωμής, καθώς άλλοι εργαζόμενοι θα προσπαθήσουν να εκτελούν καλύτερα τα καθήκοντά τους, έχοντας μπροστά τους ένα πραγματικό παράδειγμα.

Προϋποθέσεις εκχώρησης μπόνους, παραδείγματα διατύπωσης

Οι όροι μπόνους καθορίζονται με βάση το πρόγραμμα κινήτρων εργαζομένων που έχει θεσπιστεί στην επιχείρηση. Κατά την εφαρμογή ενός γενικού μπόνους, η κύρια προϋπόθεση είναι η εκπλήρωση ορισμένων δεικτών (συχνά με μέσο όρο), η έγκαιρη ολοκλήρωση της εργασίας κ.λπ. μήνα, τρίμηνο ή άλλη περίοδο. Παράλληλα, καθορίζεται κατάλογος των εργαζομένων που έκαναν τυχόν παραβάσεις που θα τους στερούσαν μπόνους.

Η διατύπωση των παραγγελιών για μπόνους σε τέτοιες περιπτώσεις είναι αρκετά μονότονη:

Δεν γνωρίζετε τα δικαιώματά σας;

• «για την επιτυχή ολοκλήρωση της εργασίας (σχέδιο, ανατεθειμένες ευθύνες)»·
• «για την υψηλή ποιότητα της εργασίας που έγινε»·
• «για την επίτευξη υψηλών αποτελεσμάτων στην εργασία» κ.λπ.

Όταν χρησιμοποιείτε ένα εξατομικευμένο σύστημα μπόνους, οι πληρωμές μπόνους ενδέχεται να μην καθορίζονται με χρονική περίοδο, αλλά μπορεί να καταβάλλονται για συγκεκριμένα επιτεύγματα. Κατά συνέπεια, μια παραγγελία για μπόνους για έναν ή μια ομάδα εργαζομένων θα περιέχει την ακριβή διατύπωση του επιτεύγματος:

• «για την επιτυχή εκπροσώπηση των συμφερόντων της εταιρείας στις διαπραγματεύσεις με τον πελάτη και τη σύναψη μιας ιδιαίτερα συμφέρουσας σύμβασης».
• «για την ολοκλήρωση ενός ιδιαίτερα δύσκολου επείγοντος έργου»·
• «για τη χρήση μιας μη τυπικής (δημιουργικής) προσέγγισης για την επίλυση του προβλήματος», κ.λπ.

Για τι μπορείτε να δώσετε ένα επιπλέον μπόνους;

Για μια επιχείρηση που εργάζεται για το μέλλον, είναι σημαντικό όχι μόνο η έγκαιρη εκπλήρωση στόχων, αλλά και η ενθάρρυνση των εργαζομένων να αναπτυχθούν επαγγελματικά, να βελτιώσουν την εικόνα της εταιρείας, να προσελκύσουν περισσότερους συνεργάτες για συνεργασία και να ενισχύσουν τη θέση της σε σχέση με τους ανταγωνιστές. Τέτοιοι στόχοι μπορούν να επιτευχθούν με διάφορους τρόπους, μεταξύ άλλων λαμβάνοντας υπόψη τα μεμονωμένα επιτεύγματα των εργαζομένων, τα οποία το σύστημα μπόνους στοχεύει στην τόνωση.

Η επιτυχημένη συμμετοχή των εργαζομένων σε διάφορες εκθέσεις, διαγωνισμούς και αναπτυξιακά προγράμματα είναι ένα τεράστιο πλεονέκτημα για την εικόνα της επιχείρησης. Είναι απολύτως λογικό να διεξάγονται διάφοροι διαγωνισμοί με επακόλουθα οικονομικά κίνητρα σε μία μόνο επιχείρηση. Με μια λογική προσέγγιση, το οικονομικό αποτέλεσμα από την αύξηση των δεξιοτήτων των εργαζομένων, τη βελτίωση της ποιότητας εργασίας και τη συνοχή της ομάδας θα είναι μια τάξη μεγέθους μεγαλύτερη από τα κεφάλαια που δαπανώνται για μπόνους.

Διατυπώσεις για μπόνους εργαζομένωνΣε αυτήν την περίπτωση, μπορούν απλώς να περιγράψουν τα επιτεύγματα των εργαζομένων, για παράδειγμα:

• «για συμμετοχή σε διαγωνισμό επαγγελματικών δεξιοτήτων»·
• «για την εκπροσώπηση της εταιρείας σε διεθνή διαγωνισμό»·
• «για τη νίκη στον διαγωνισμό μίνι βόλεϊ μεταξύ των εργαζομένων σε χαρτοπωλείο».

Ένας άλλος τρόπος για να βελτιωθεί το μικροκλίμα στην ομάδα και να αυξηθεί η ευθύνη για τα αποτελέσματα κάθε εργαζομένου είναι η πληρωμή ατομικών μπόνους αφιερωμένων σε σημαντικές ημερομηνίες στη ζωή του εργαζομένου (γέννηση παιδιού, γάμος, επέτειος κ.λπ.).

Μια σημαντική πτυχή των δραστηριοτήτων της εταιρείας είναι η επιθυμία να διατηρήσει καταρτισμένους και έμπειρους υπαλλήλους. Δίνοντας μπόνους για πίστη στην εταιρεία, πολλά χρόνια επιτυχημένης εργασίας σε αυτήν, ενθάρρυνση δυναστείων εργασίας, δημιουργία συνθηκών για την εμφάνισή τους - όλα αυτά έχουν μεγάλη σημασία.

Περιεχόμενα της εντολής ανάθεσης

Κατεβάστε τη φόρμα παραγγελίας

Κατά την κατάρτιση παραγγελίας για μπόνους, συνιστάται η χρήση του ενιαίου εντύπου T-11 (για μπόνους για ομάδα εργαζομένων - T-11a), που εγκρίθηκε με το διάταγμα της Κρατικής Στατιστικής Επιτροπής της Ρωσικής Ομοσπονδίας «Σχετικά με την έγκριση. ..” Αριθ. 1 της 05/01/2004.

Εκτός από τα τυπικά στοιχεία του οργανισμού, κατά τη συμπλήρωση αυτής της φόρμας, εισάγονται τα ακόλουθα δεδομένα:

• αρχικά και θέση του ανταμειφθέντος υπαλλήλου·
• διατύπωση;
• ένδειξη του είδους του βραβείου (ποσό χρημάτων, δώρο κ.λπ.)·
• τη βάση για τον υπολογισμό του μπόνους (παρουσίαση ή σημείωμα από τον επικεφαλής μιας διαρθρωτικής μονάδας).

Όταν προσδιορίζετε τη διατύπωση, μπορείτε να χρησιμοποιήσετε είτε μία από τις κατασκευές που υποδεικνύονται στο άρθρο μας είτε να βρείτε τη δική σας έκδοση. Αξίζει να θυμηθούμε ότι ο Κώδικας Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας δεν επιβάλλει ειδικές απαιτήσεις για τέτοια διατύπωση, αφήνοντας αυτό το θέμα στη διακριτική ευχέρεια του επικεφαλής του οργανισμού.

Όπως μπορείτε να δείτε, η διατύπωση μπορεί να είναι διαφορετική και εξαρτάται μόνο από τους λόγους για τα μπόνους και τη γνώμη της διοίκησης. Ο νόμος δεν προβλέπει καμία απαίτηση για τη διατύπωση - το κύριο πράγμα είναι ότι είναι σαφές από το κείμενο για ποιον λόγο καταβάλλεται το ασφάλιστρο.