Tillväxten kommer att fortsätta. Analytiker bedömde utsikterna för den ryska ekonomin. Kommer den att skjuta eller inte? Ett enkelt sätt att bedöma marknadsutsikterna för ett projekt

Det är omöjligt att inte ta hänsyn till företagets utvecklingsmöjligheter. Även om en toppchef övertygar värderingsmannen om att utsikterna är ljusa, går det uppåt och snart "blir hela marknaden vår" - det betyder fortfarande ingenting. Värderingsmannens verktyg är fakta. Var får man tag på dem i det här fallet?

Grundare av företaget "Säregenhet", allmän producent Ryska marknadsföringsveckan:

När man bedömer ett företags utvecklingsmöjligheter är det viktigaste att förstå att även om företaget verkar attraktivt idag kan situationen förändras. Därför är det oerhört viktigt att se hur företaget kommer att se ut i framtiden, baserat på de trender som finns på det och på marknaden.

För det första är det värt att uppmärksamma det faktum att När dök det upp nya produkter senast?. Om produktlinjen har uppdaterats under en lång tid, kommer troligen företagets attraktionskraft snart att minska.

För det andra är det nödvändigt att utvärdera företagets produktorientering. Behöver marknaden verkligen det företaget har? Eller är framgång bara resultatet av marknadsföringsinsatser? Till exempel, om vi ser att i ett företag är ett litet antal anställda involverade i att förbättra produkten, och på reklam- och försäljningsavdelningarna finns det en uppblåst personalstyrka, så medför detta faktum oundvikligen frågor.

För det tredje är det viktigt att uppmärksamma antal nya kompetenser som företagets anställda bemästrat under det senaste året. Om ett företag är långsamt med att ta till sig ny teknik, huvudsakligen förlitar sig på tidigare prestationer, är det stor sannolikhet att företaget om ett par år helt enkelt kommer att bytas ut på marknaden. Om ett företag vet hur man skaffar sig ny kompetens, uttrycker sin kunskap i nya varumärken, nya metoder för marknadsföring och nya produkter, då kommer det alltid att vara lovande.

Sergey Balakirev, regissör mediebyrån AMG, medlem Council of the Guild of Marketers,(Yekaterinburg stad):

För att bedöma ett företags utvecklingsmöjligheter måste du vara uppmärksam på flera punkter:

1. Marknadskapacitet.
Vi behöver veta hur mycket marknaden i allmänhet kan konsumera sådana produkter? Om företaget endast verkar i Jekaterinburg utvärderar vi Jekaterinburg-marknaden. Om för hela Ryssland utvärderar vi hela marknaden.

2. Därefter tar vi hänsyn till om marknadskapaciteten minskar eller om det fortfarande finns utsikter för tillväxt.
Till exempel, från 2010 till 2014 växte fastighetsmarknaden med 240 %. Under denna period kunde utvecklaren erbjuda vad som helst till marknaden – relativt sett en betongmätare – och de skulle fortfarande köpa den, eftersom det fanns en frenetisk efterfrågan. Men redan 2015 sjönk marknaden med 41 % och ligger nu fast på denna nivå. Det vill säga att taket för marknadskapacitet har hittats och marknadskapaciteten kommer inte att växa under de kommande åren.

3. Vi utvärderar den marknadsandel som företaget upptar.

4. Bedöm om själva marknaden håller på att dö.
Det händer att ett företag har en enorm marknadsandel, men själva marknaden kommer snart att dö, eftersom ett tekniskt nytt sätt att tillfredsställa ett behov har dykt upp (till exempel har CD-skivor dykt upp istället för kassetter). Det gör att utvecklingsutsikterna är dåliga och risken hög.

5. Konkurrensnivån på marknaden.
Det händer att marknadskapaciteten ännu inte har nått sin topp, eftersom konsumenten ännu inte är medveten om detta sätt att tillfredsställa sina behov. Vi bygger till exempel med tegel och så dyker plötsligt upp ett plastblock – en blandning av skumplast och betong, som gör att vi kan bygga snabbare och billigare. Men konsumenten är inte redo att byta till en ny produkt på grund av tänkandets tröghet. Det är här det är nödvändigt att skapa en konsumtionskultur av den eller den produkten.

6. Har företaget en egen nisch på marknaden och hur går det på den?
Ibland har ett företag inte för avsikt att ockupera hela marknaden, utan väljer det mest attraktiva segmentet och verkar på det. Olika grupper av människor köper skor med olika intervall. Jag delade in marknaden i 6 segment, jag behöver inte alla 100%, jag tar 2 segment för mig själv - mina konsumenter finns där. Det kan vara så här: marknaden som helhet faller, men det är i dessa två segment som den växer. Och då är mina utvecklingsmöjligheter goda. Även med en krympande marknad.

Roman Churilin, chef för fondens portföljbolagstransformationsprojekt "Sigma Capital":

Att bedöma affärsutvecklingsmöjligheter fokuserar vanligtvis på 6 områden. Jag kommer att överväga mer detaljerat två block som är direkt relaterade till företagens huvudprofil.

1. Att bedöma ett företags framtidsutsikter börjar med "pajstorlek" uppskattningar, det vill säga marknadens storlek och tillväxttakt, och företagets förmåga att ta eller behålla en andel av denna marknad. Analyserade:

• aktuell volym, dynamik och marginaler på marknaden, såväl som deras prognos i förhållande till specifika drivkrafter (till exempel situationer i kundbranscher);
• grad av marknadskonsolidering och konkurrensfördelar för aktörer;
• planer på att stora aktörer från andra branscher ska komma in på marknaden;
• företagets nuvarande marknadsandel och målmarknadsandel, med hänsyn till möjligheter till affärsskalning, konkurrenters produkt- och prispolicy, etc.;
• företaget har en konkurrensfördel i form av exklusiv tillgång till råvaror, utvecklad infrastruktur, patent etc.;
• närvaron av en diversifierad kundbas eller portfölj av kontrakt.

2. Efter att ha bedömt potentialen på marknaden som helhet måste värderingsmannen göra en slutsats om i vilken utsträckning företagets nuvarande och målproduktionskapacitet kunna möta efterfrågan, för vilka de bedöms:

• företagets maximala produktivitet, tillgång till kapacitetsreserver eller expansionsprogram;
• produktionskostnad, som bestämmer företagets operativa lönsamhet och förmågan att konkurrera på pris;
• företagets överensstämmelse med marknadens krav på produktkvalitet och leveranstid.

Ett ökat statligt deltagande i ekonomisk aktivitet kommer att leda till att den ryska fastighetsmarknaden om sex år kommer att vara väsentligt annorlunda än idag, förutspår analytiker

Hyrespriserna för kommersiella fastigheter i Ryssland under de kommande sex åren kan öka med 15-20% från nuvarande nivå. Sammantaget kommer det inte att ske någon betydande spekulativ tillväxt på den kommersiella fastighetsmarknaden förrän 2024. Det framgår av en studie av det internationella konsultföretaget Cushman & Wakefield (C&W), som presenterades för reportrar på tisdagen.

Företagsexperter förväntar sig en ökad roll för staten och dess inflytande på den ryska fastighetsmarknaden i regeringens nya sexåriga ekonomiska kurs. "Flera huvudfaktorer kommer att påverka marknaden - höjda skatter, ökad statlig kontroll över näringslivet, utvecklingen av rysk produktion, den digitala ekonomin, utlåning, stadsutveckling och andra," förutspådde Denis Sokolov, företagets partner, chef för C&W forskningsavdelning .

Under denna period kommer också trenden mot åldrande och inkurans av kontor, köpcentrum och industrifastigheter för nybyggda fastigheter att intensifieras. Enligt Denis Sokolov kommer det nya utbudet av kontor och köpcentrum att bildas genom ombyggnad av anläggningar byggda på 1990-talet, och i mindre utsträckning genom nybyggnation.

"I en sexårig valcykel kommer möjligheten att bygga en viss anläggning inte att bestämmas av dess ekonomiska modell, hållbarhet eller lönsamhet, utan av dess roll i ett större projekt eller statligt program. Den främsta flaskhalsen kommer att vara tillgången till kreditresurser, och det är deltagandet i det statliga projektet som öppnar tillgången till dessa resurser för utvecklingsföretag. Kommersiell utveckling kommer att vara sporadisk och inta nischpositioner”, förutspådde Denis Sokolov.

En av de främsta faktorerna som kommer att påverka aktörerna och den kommersiella fastighetsmarknaden kommer att vara en ökning av skattetrycket, enligt företagsexperter. ”Detta innebär att kraven på verksamhetens lönsamhet och marginaler kommer att börja öka. Överlevnaden för företag och industri med låg marginal kommer att vara ifrågasatt”, förklarade Denis Sokolov.

Att stärka statlig kontroll och reglering av marknader och affärer nämns också av företagsanalytiker som en viktig och förväntad faktor under de kommande sex åren. "Tillväxten av byråkratin kommer att leda till efterfrågan på jobb, behovet av personal som ansvarar för interaktionen med tillsynsmyndigheten. Sammantaget kommer detta att skapa ytterligare vakanser. Samtidigt ser Denis Sokolov fördelar för kontorsfastighetsmarknaden i denna situation. "Ytterligare jobb skapar ett behov av ytterligare kontorsyta, vilket är bra för mäklare, utvecklare och affärscenterägare", sa analytikern.

Under de kommande sex åren förväntar sig analytiker att staten kommer att fortsätta att förlita sig på sin egen produktion. "Konstruktionen av produktionsanläggningar som passar in i det statliga konceptet kommer att få grönt ljus och tillgång till finansiering", konstaterade Denis Sokolov.

Stadsutveckling kommer att vara en viktig faktor under de kommande sex åren. "Vi ser hur Moskva har förändrats. De sociala och ekonomiska konsekvenserna av dessa reformer kommer att börja visa sig först under de kommande åren. Redan idag kan vi konstatera dödsfallet för huvudstadens centrala affärsdistrikt, som begränsades till Trädgårdsringen. Vi ser decentralisering av kontor och en ökning av centrum som redan är begränsat till Tredje Transportringen. Inom sex år kommer Moskvas centrum att gå längre och nå den andra tunnelbaneringen”, sammanfattade C&W-partnern.

(CCI) bedömde utsikterna för bensinmarknaden i Ryssland.

– Förändringar på bensinmarknaden påverkar både befolkningens inställning till myndigheterna och ekonomins utveckling. Därför är den över hela världen under ständig övervakning av myndigheter och media”, konstaterade han. "De viktigaste indikatorerna som berör samhället i Ryssland är priset på bensin och dess kvalitet. Den här veckan inträffade händelser som i hög grad kan påverka båda dessa indikatorer: ett kraftigt fall i rubelns växelkurs och utsläppet av miljövänlig Euro-6-bensin på den ryska marknaden”, betonade Tankaev.

Enligt honom har växelkursen rubel/euro sjunkit med 15 procent sedan årets början och det skapar förutsättningar för en accelererad höjning av bensinpriserna, som fortfarande blockeras. "Vi lever inte i ett vakuum. Det finns grannar runt omkring oss som är redo att köpa vår högkvalitativa bensin. Efter rubelns fall är detaljhandelspriserna för bensin i Polen 2,4 gånger högre än i Ryssland, i Lettland - 2,5 gånger, i Finland - 2,7 gånger. Vårt grannland Norge är den största oljeexportören i Europa, men där har bensinen nu blivit 3,5 gånger dyrare än i Ryssland, säger Tankaev.

Samtidigt noterar han att "vår bensinmarknad inte skyddas av en tullbarriär." "Tullavgiften på export av kommersiell bensin från Ryssland är löjlig: den är lika med $36 per ton, vilket är tio gånger mindre än den var 2014. Faktum är att vår bensinmarknad räddas av oljebolagens medborgerliga ställning, i första hand Rosneft-bolaget”, understryker experten.

Naturligtvis, enligt hans åsikt, kan administrativ reglering av bensinmarknaden leda till en kris och ett okontrollerbart prishopp. "Vi såg det här 1995, 2000 och 2008. Nu trampar vi för fjärde gången på samma rake, säger han. "De negativa förändringarna är redan tydligt synliga. Under fyra år har andelen olja som förädlas till bensin sjunkit från 95 procent till 80 procent. 2017 producerades 2 procent mindre motorbensin än 2016. De flesta oljebolag har slutat bygga om oljeraffinaderier, eftersom försäljningen av bensin inte ger vinst”, säger Tankaev. Och han noterar att under dessa svåra förhållanden fortsätter Rosneft inte bara att investera i återuppbyggnaden av sina oljeraffinaderier, utan skapar också nya produktionsanläggningar för förbrukningsvaror, såsom katalysatorer, och nya bränslekvaliteter, såsom AI-95-K5 bensin . Euro 6" och ATUM - 95 "Euro 6". "För närvarande, när det gäller drifts- och miljöegenskaper, är dessa de bästa bensinerna i Europa. Samtidigt är priset på Euro 6-bensin inte högre än priset på Euro 5-bensin”, anser experten.

Hittills har pilotförsäljningen av Euro 6-bensin endast börjat i Republiken Bashkortostan, eftersom nya bensinmärken endast produceras på Rosnefts Bashkir-raffinaderier. Men bensin av denna klass kan avsevärt förbättra miljösituationen i stora ryska städer. "Därför kommer vi att vänta på deras framträdande på bensinstationer i Moskva, St. Petersburg och andra stora städer. Dessutom kan Euro 6-bensin avsevärt förlänga livslängden för bilmotorer, så alla bilägare är intresserade av dem”, uttryckte Tankaev hopp.

En analys av resultaten av handelsaktiviteter för PKF IMEX LLC visade att 2007, jämfört med 2006, minskade handelns omsättning både i nuvarande och jämförbara priser, nivån på försäljningsinkomster och försäljningskostnader ökade i procent av omsättningen, minskade arbetsproduktiviteten, råvaruomsättningen avtog.

För att öka effektiviteten i handels- och produktionsaktiviteter för PKF IMEX LLC är det nödvändigt att:

1) genomföra en undersökning av besökare för att identifiera deras preferenser;

2) utöka utbudet av produkter som erbjuds;

3) bilda den optimala volymen och strukturen för handelsomsättningen;

4) effektivt använda prissättningsmekanismen (minska handelspåslag);

5) öka de anställdas intresse för resultatet av deras arbete genom användning av differentierade bonusbetalningar genom betalningar från nettovinsten;

6) förbättra organisationen av arbetet och driftläget för att öka effektiviteten i användningen av utrustning etc.;

7) öka effektiviteten i att använda rörelsekapital.

Konsumenten utvärderar subjektivt tjänstens kvalitet utifrån tjänstekulturen; tjänstens varaktighet; komfort i försäljningsområdet; bekvämligheten av företagets läge och handelsplatsens öppettider.

PKF IMEX LLC har möjlighet att ständigt förbättra sin konkurrenskraft på marknaden. De faktorer som gör det möjligt att framgångsrikt göra detta inkluderar följande områden som aktivt utvecklas:

1. Förbättra professionalismen och kvaliteten på utfört arbete.

Tyvärr, under förhållanden med konstant tillväxt i efterfrågan på kvalitetsprodukter, är den tillgängliga produktionskapaciteten nästan maximalt laddad, och den deklarerade principen om operativ produktion i kundens ögon, som inte tar hänsyn till närvaron av ett strikt arbetsschema , kan undergrävas. För att undvika en sådan situation ägnar PKF IMEX LLC stor uppmärksamhet åt de yrkesmässiga kvalifikationerna hos anställda som arbetar direkt på försäljningsgolvet. Huvudpersonalen har lång yrkeserfarenhet, vilket gör att vi kan minimera servicetiden utan att förlora kvaliteten på handeln. Dessutom har den sovjetiska principen att utbilda ny ung personal antagits, vilket ger mycket goda resultat. För att ständigt förbättra handelns kvalitet köps och installeras ytterligare utrustning med jämna mellanrum, vilket gör att vi kan hålla jämna steg med stora, välutrustade handelsanläggningar. Eftersom en kund som är missnöjd med produktens kvalitet är en potentiell kund för en konkurrent.

2. Förbättra arbetet med kunder.

Det ständiga sökandet efter nya kunder, utfört av ledningen för PKF IMEX LLC, stadens reklambyråers attraktion till samarbete på gynnsamma villkor för dem, och proaktivt arbete med vanliga kunder gör att vi kan bygga ett tydligt arbetsschema, säkerställa maximal arbetsbelastning, och få maximal vinst utan att höja prisnivån. Konstant efterlevnad av effektivitetsprincipen skapar PKF IMEX LLC en betydande fördel jämfört med de flesta Minsk-butiker, vars servicetid ofta är två till tre gånger längre.

Kvaliteten på den service som tillhandahålls besökare av PKF IMEX LLC spelar en stor roll för att locka nya kunder och vinna lojalitet hos vanliga besökare. Kvaliteten på tjänsterna för besökare och deras tillfredsställelse av att besöka PKF IMEX LLC kan bestämmas av boken med recensioner och förslag, som förvaras av administratören. En analys av de kvarlämnade anteckningarna visar att kvaliteten på servicen till besökarna ibland lämnar mycket övrigt att önska, även om inte alla kommentarer från besökare är objektiva och berättigade.

För att få en verklig bild av nivån på servicekvaliteten hos PKF IMEX LLC kan ledningen använda progressiva forskningsmetoder.

Nyligen har en metod som "Mystery Guest" blivit utbredd utomlands - detta är en studie vars uppgift är att objektivt utvärdera verksamheten i en anläggning och tjänst, detta är en av de former av feedback från besökare, som oftast inte kan erhållas på andra sätt.

Forskningen går ut på att besöka handelsgolvet av ”falska gäster” (experter), som kommunicerar med personalen under täckmantel av intresserade besökare och utvärderar kvaliteten på arbetet för både personalen själva och hela anläggningen.

På kundens begäran kan rapporten presenteras i form av ifyllda frågeformulär eller expertrekommendationer.

Målen med metoden "Secret Guest":

Kontrollera kvaliteten på tjänsten (identifiera svaga och starka sidor i arbetet med gästen).

Kontrollera personalens ärlighet och lojalitet.

Konkurrensanalys.

Förtydligande av de viktigaste prestationskriterierna för utvecklingen av ett individuellt medarbetarutbildningsprogram.

Hålla personalen i konstant ton och övervaka personalens produktivitet.

Metoden "Secret Guest" låter dig:

Förbättra kvaliteten på besöksservicen;

Se problemområden i butiken;

Minska risken att tappa besökare;

Öka personalens produktivitet;

Öka vinsterna;

Anpassa utbildningsprogram för personal.

Fördjupningen och utvecklingen av alla ovanstående områden gör det möjligt för oss att ständigt öka organisationens konkurrenskraft och ockupera, om än en obetydlig, men stabil marknadsandel, vilket gör att PKF IMEX LLC kan fungera framgångsrikt i många år.

MOSKVA, 15 november – RIA Novosti. Om tio år kommer kryptovalutor att användas flitigt som betalningsmedel och nationella kryptovalutor kommer att dyka upp i olika länder runt om i världen, enligt experter som intervjuats av RIA Novosti.

I oktober sa Evgeny Kaspersky att kryptovalutor kommer att fungera bra i en enda värld, men världen är ännu inte redo för dem. Han förutspår att om 300 år kommer kryptovalutor att vara "en helt fantastisk sak."

Analytiker tror att det är omöjligt att förutsäga vad som kommer att hända om 300 år med kryptovalutor och den nya marknaden förknippad med dem. Samtidigt är experter övertygade om att kryptovalutor om 10 år inte kommer att försvinna, utan tvärtom kommer att bli en ny integrerad del av den globala finansmarknaden.

Nära framtid

Enligt experter fortsätter den tekniska utvecklingen, världen förändras ständigt, och dessa förändringar gäller även kryptovalutor. En sådan utveckling observeras redan idag, anser de.

"Jag tror att Bitcoin och kryptovalutor har stort värde just nu, vi behöver inte vänta i 300 år. Vi bör sträva efter en värld där vem som helst, var som helst, kan köpa och sälja kryptovalutor." -grundare och ordförande för kryptovalutabörsen BitMEX Arthur Hayes.

"Det enda jag är säker på är att om 300 år kommer jag att vara död", säger Brave New Coins tekniska analytiker Josh Olszewicz.

Som den ekonomiska kommentatorn Maxim Blunt noterade är Kasperskys position "konstig". Kärnan och innebörden är precis att reglerna är enkla, oföränderliga, desamma för alla och inte föremål för någons inflytande. leva för att se våra samtida, sa han.

”Pengar i dag är radikalt annorlunda än vad de kallades för 15 år sedan. Jag är så gammal att jag minns tiderna när plastkort och betalningssystem var en kuriositet ryssarnas liv idag utan dem Allt har hänt väldigt snabbt på sistone... Redan Bitcoin, för att inte tala om de flesta altcoins som dök upp senare (alternativa kryptovalutor som bildades som ett resultat av en gaffel - en förändring i reglerna för att genomföra transaktioner inom nätverket - red.), är inte begränsat till att utföra de funktioner som är inneboende i en valuta. Därför är det vettigt att prata om framtiden för kryptovalutor i samband med diskussioner om omvandlingen av pengar som sådan, tillade experten.

Direktör för Centrum för ekonomisk forskning vid Synergy University Andrei Koptelov påpekade att för 300 år sedan kunde ingen ens förutsäga den teknik som nu används aktivt. "Samtidigt ökar takten för penetration av ny teknologi i våra liv varje år, och varje ny teknisk lösning efterfrågas snabbare än den tidigare, och det är därför vi kan garantera att kryptovalutor kommer att bli en fantastisk sak i detta århundrade”, konstaterade han.

Experten tror att om 10 år kommer kryptovalutor att uppleva många fler upp- och nedgångar. "Det är möjligt att Bitcoins plats kommer att tas av andra finansiella instrument, och vanliga investerare kommer att förlora sina investeringar Men vi kan med tillförsikt säga att många fler lösningar baserade på blockchain-teknologier kommer att dyka upp under dessa 10 år som gradvis kommer att förändra vår. liv, sa han. Koptelov tillade att om 300 år kommer själva konceptet med kryptovaluta att förändras,

"Kryptovalutor kommer att bli ett helt nytt verktyg för de mest avancerade användarna, bland vilka naturligtvis finns utvecklare, programmerare, matematiker och globala affärsmän. Vi ser nu, i form av Bitcoin, Ether och andra kryptovalutor, födelsen av en helt ny marknad där nya varor och tjänster kommer att skapas, som endast säljs för kryptovalutor”, delade Evgeniy Gordeev, grundare av DeCenter-portalen, sitt antagande.

"Om 5-10 år kommer vi förmodligen att använda vanlig krypto för att betala för allt. Betalningsmedlet kan vara antingen Bitcoin eller statlig digital valuta. Folk överskattar vad som kommer att hända de kommande två åren och underskattar vad som kommer att hända om 10 år. år "Jag tror att om 10 år kommer vi att se nationella kryptovalutor överallt - de är lättare att spåra," sa Olszewicz.

"I dagens verklighet är det svårt att förutsäga hur världen av kryptovalutor kommer att se ut om ett år. Under 10 år är det ännu svårare att göra välgrundade förutsägelser. Vi kan möta både den utbredda användningen av kryptovalutor och förändringar i nuvarande finansiella och statliga institutioner, och den fullständiga glömskan av denna idé Men det senare är mycket Det är osannolikt, eftersom vektorn har satts, och världens ledande ekonomier arbetar på allvar på denna marknad... Med hastigheten av förändringar i våra liv. vi har nu kommer vi säkert att ha helt nya betalningsinstrument (om 300 år – red.)”, tror grundaren och chefen för ratingbyrån ICOrating Alexander Kamshilov.

Ryssland har något att sträva efter

Ett antal länder runt om i världen har redan öppnat sina marknader för kryptovalutor – digitala instrument baserade på blockchain-teknik. Den mest populära kryptovalutan i världen är Bitcoin. De ryska myndigheterna ser dock på denna fråga med försiktighet. Centralbanken har upprepade gånger uttalat att det är för tidigt att tillåta kryptovalutor till handel i Ryska federationen och varnat för de höga riskerna med användningen av dem.

"Många länder, inklusive Ryssland, begränsar kapitalrörelserna, många fixar eller hanterar växelkursen för sina nationella valutor. Kryptovalutor har en gränsöverskridande karaktär. De förstör staternas monopol på pengar och ligger i denna mening före sina valutor. tid Nu fullt erkänna och byta till dem, överge stark nationell valuta, ingen är redo att byta till utländsk valuta blir också mer och mer attraktivt för stater, säger Mansur Huseynov, expert på Cryptolife-portalen.

"Nyckelfrågan i finanssektorn är förtroende för valutan och bekvämligheten att göra betalningar Så snart kryptovalutor överlever alla "växtvärk" och når enhetlig utveckling utan finansiella bubblor och extrem volatilitet, kommer ryssarna att börja använda dem i vardagen. livet tillsammans med rubeln och andra valutor Trots juridiska restriktioner finns det områden i livet där betalningar med kryptovalutor kommer att bli vanliga under detta decennium, oavsett om staten godkänner det eller inte, säger Koptelov.

”Det är svårt att förutsäga tidsramen när kryptovalutor kommer att bli bekanta för majoriteten av ryssarna, med största sannolikhet kommer 20 år att räcka, om, naturligtvis, kryptovalutor är auktoriserade av staten och även försedda med tekniska lösningar som gör att vem som helst kan; använd dem”, föreslog experten.

"En liten del av den ryska befolkningen har redan kommit i kontakt med kryptovalutornas värld, främst i syfte att investera i själva valutorna eller projekt som genomför ICOs (offentligt erbjudande av tokens) Om vi ​​talar om den utbredda användningen av kryptovalutor, Det är svårt att ge tidsprognoser Mycket beror på statens och många intresserade organisationers gemensamma ansträngningar", sa Kamshilov.

"Ryssarna är redan bekanta med kryptovalutor. Ryssarna är definitivt några av världens bästa programmerare. Om vårt samhälle inte går tillbaka tekniskt, fortsätter vi att vara mer sammankopplade med Internet eller liknande nätverk. bli allestädes närvarande,” jag är säker på att Hayes.

Alpari senioranalytiker Roman Tkachuk gjorde en liknande prognos för kryptovalutor och noterade att Bitcoins popularitet kommer att fortsätta om 300 år som den "första kryptovalutan." Han varnade dock för att papperspengar inte skulle gå till spillo. "Det kommer alltid att finnas en kategori av medborgare som är försiktiga med alla nya produkter (vare sig det är plastkort, kryptovalutor eller något annat) - de är mer vana och lugnare vid att använda papperspengar," förklarade han sin synpunkt.