Разработка мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности региона (на примере Брянской области). Как повысить инвестиционную привлекательность организации Мероприятия по повышению инвестиционной привлекательности предприятия

В условиях нестабильной экономической ситуации в стране необходимо выделяться, и учитывать все стороны деятельности, которые способны заинтересовать потенциального инвестора. Поэтому необходимо уделять внимание всем аспектам жизнедеятельности хозяйствующего субъекта.

В первую очередь инвестора будет интересовать продаваемая продукция, в том числе отрасль, в которой работает предприятие, где оно расположено, и насколько предприимчивы руководство компании и его персонал. ООО «АТС Телекомсервис» занимается привлекательной деятельностью в еще не насыщенной отрасли, что позволяет говорить о перспективах развития на данном рынке. Персонал в данной компании квалифицирован, и заинтересован в развитии предприятия, расположено оно в городе Санкт-Петербург, который по рейтингу инвестиционного климата в 2015 году находится в зоне 1A – максимальный потенциал – минимальный риск. Это идеальное соотношения для инвестирования капитала.

Без исключения всех инвесторов будет интересовать финансовая сторона деятельности предприятия. Учитывая, то что предприятие функционирует на рынке всего три года, а один из них пришелся на сложную экономическую ситуацию в стране, компания развивается стабильно с положительной динамикой, то есть все показатели его деятельности растут, тем не менее, стоит уделить большее внимание в ближайшем будущем таким показателям как:

Во-первых, соотношение запасы – дебиторская задолженность – денежные средства и денежные эквиваленты крайне неудовлетворительна, так как у предприятия нет свободных денежных средств для того, чтобы начать инвестиционную деятельность, которая в настоящее время является одной из самых важных инструментов для развитая. Также, увеличив денежные средства или же краткосрочные финансовые вложения, повысятся коэффициенты ликвидности, и будут пребывать в нормативном значении, что также повлияет на инвестиционную привлекательность предприятия положительно;

Итак, при сокращении дебиторской задолженности примерно на одну треть, высвобождается 260 тыс. руб., которые предприятие может вложить в краткосрочные финансовые активы, коэффициент абсолютной ликвидности при этом становится равным 0.4, что практически совпадает с нормативным. Если также поступить с запасами, и сократить их на одну треть высвобождается еще 170 тыс. руб., при этом предприятие должно также воспользоваться ими в инвестиционных целях. При этом коэффициент абсолютной ликвидности достигнет значения 0,5, что является нормативным значением.

Во-вторых, необходимо повысить рентабельность компании. Сделать это можно за счет снижения себестоимости продукции. Например, необходимо проанализировать продажи за 2015 год, и выяснить, что именно пользуется большим спросом, заказывать это большими партиями для снижения затрат на перевозку. Это снизит себестоимость продукции.

При снижении себестоимости на 3% появляется дополнительный денежный ресурс в размере 50.7 тыс. руб., которые будут способствовать увеличению прибыли на 28%.

В-третьих, необходимо усовершенствовать оборачиваемость. Это можно сделать одним из следующих путей. Для ускорения оборачиваемости оборотных средств на предприятии целесообразно:

· планирование закупок необходимых товаров;

· использование современных складов;

· совершенствование прогнозирования спроса;

· быстрая доставка товаров покупателям (как оптовым, так и розничным).

Второй путь ускорения оборачиваемости оборотного капитала состоит в уменьшении счетов дебиторов. Т.е. как уже говорилось необходимо снизить, дебиторскую задолженность за счет, например, пересмотра условий контрактов, более тщательный отбор потенциальных покупателей. В связи с этим увеличится оборачиваемость на предприятии, а это будет рассматриваться в любом случае как положительная динамика.

При выполнении всех обозначенных мероприятий, получаем следующую структуру баланса, представленную в таблице 3.1.

Таблица 3.1 – Прогнозная структура баланса ООО «АТС Телекомсервис»

Исходя из данных, представленных в таблице 3.1, можно сделать вывод о том, что процентное соотношение дебиторская задолженность – запасы – денежные средства и денежные эквиваленты 24 – 38 – 8 становится оптимальным для данного предприятия. Также появляются краткосрочные финансовые вложения, которые позволят предприятию получать дополнительную прибыль при хорошем их вложении.

Таблица 3.2 – Расчет интегральной оценки инвестиционной привлекательности предприятия в прогнозном периоде

За счет выполнения предложенных предприятию рекомендаций, можно добиться значительного повышения инвестиционной привлекательности компании, интегральная оценка инвестиционной привлекательности возросла по сравнению с 2015 годом на 56,7%. В глазах инвесторов предприятие будет выглядеть гораздо более успешным и способным на завоевание значительных позиций на рынке, а также расширению своих возможностей на рынке.

Но инвестиционная привлекательность зависит не только от финансовых показателей деятельности предприятия. Также для повышения своей инвестиционной привлекательности предприятие может воплотить в жизнь ряд мероприятий, что позволит компании больше соответствовать требованиям инвесторов.

Основные мероприятия, которые будут предложены для внедрения на предприятии ООО «АТС Телекомсервис» следующие:

1. Итак, первым мероприятием для повышения инвестиционной привлекательности будет разработка долгосрочной стратегии развития. Последствия этого мероприятия: во-первых, для потенциального инвестора стратегия демонстрирует видение предприятием своих долгосрочных перспектив, а также стратегия будет показывать, насколько масштабны, и дальновидны планы данного предприятия. Очевидно, что для инвестора, заинтересованного в долгосрочном развитии предприятия, большое значение будет иметь наличие четкой стратегии на долгосрочную перспективу. Во-вторых, инвестор сможет ознакомиться с тем, чем планирует заниматься предприятие в долгосрочной перспективе, то есть помимо основной деятельности, есть ли еще какие-либо перспективы и возможности развития. Наличие долгосрочной стратегии развития предполагает разработку бизнес-плана.

2. Вторим мероприятием, которое неизменно повысит инвестиционную привлекательность компании, станет бизнес-планирование. В бизнес-плане подробно и детально рассматриваются все аспекты деятельности, обосновываются объем необходимых инвестиций и схема финансирования, результаты инвестиций для предприятия. План денежных потоков, рассчитываемый в бизнес-плане, позволяет оценить способность предприятия вернуть инвестору из группы кредиторов заемные средства и выплатить проценты. Для инвесторов-собственников бизнес-план является основанием для проведения опенки стоимости предприятия и, соответственно, оценки стоимости капитала, вложенного в предприятие, и обоснованием потенциала его развития. Но для того, чтобы это стало возможным, необходимо будет нанять экономиста для проработки стратегии и бизнес-плана, потому что эти важные документы сумеет правильно разработать, и преподнести для инвестора только человек, разбирающийся в данном вопросе.

3. Третье, что может сделать предприятие, это создать свою кредитную историю. Кредитная история позволит инвестору судить об опыте предприятия по освоению внешних инвестиций и выполнению обязательств перед кредиторами. Поэтому, создание кредитной истории поможет показать инвестору насколько предприятие ответственно подходит к своим задолженностям. Так предприятие может провести выпуск и погашение облигационного займа на относительно небольшую сумму с коротким сроком погашения. После погашения займа предприятие в глазах инвесторов перейдет на качественно иной уровень, как кредитор, способный своевременно выполнить свои обязательства. В дальнейшем предприятие сможет на более выгодных условиях привлекать как заемные средства в форме следующих выпусков облигационных займов, так и прямые инвестиции.

4. Четвертым мероприятием, которое будет нами предложено, станет самое сложное мероприятие по повышению инвестиционной привлекательности – реформирование (реструктуризация). Полная программа реформирования включает совокупность мероприятий по комплексному приведению деятельности компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией ее развития. Реструктуризация или реформирование должно пройти на всех этапах жизнедеятельности хозяйствующего субъекта. То есть необходимо будет пересмотреть организационную структуру предприятия, а также методы управления. Безусловно, это поможет более рационально использовать человеческие ресурсы для эффективной работы предприятия. Это поможет выйти предприятию на качественно новый уровень, который поможет занять свою нишу в данной отрасли.

Для того чтобы предприятие было интересно для инвесторов, необходимо постоянно проводить мониторинг и корректировку инвестиционной привлекательности. Это поможет предприятию привлечь инвестиционные вложения в требуемом объеме. Разработка и реализация предложенных мероприятий позволит инвесторам считать данное предприятие привлекательным объектом для вложения средств, который способен не только приносить требуемый уровень дохода, но и грамотно и четко излагать свои планы на развитие. Также следует отметить, что предложенные мероприятия не являются очень затратными, но кроме увеличения инвестиционной привлекательности предприятия, способны значительно улучшить эффективность работы данной компании.

Инвестиции - основа деятельности любого современного предприятия. Чтобы потенциальные инвесторы согласились вкладывать свои деньги в развитие компании, необходимо показать ее стабильность, надежность, прибыльность, конкурентоспособность. Для этого используются качественные показатели по инвестиционной привлекательности.

Что такое инвестиционная привлекательность

Совокупность финансовых, экономических, коммерческих, качественных показателей, показывающих стабильность развития и рост компании, позиционирования организации на внутреннем и внешнем рынках определяется, как инвестиционная привлекательность предприятия.

Внедрение этого понятия преследует следующие цели:

• определение имеющегося состояния организации и направления ее развития в будущем;
• подготовка мер для привлечения новых инвесторов;
• непосредственное привлечение дополнительных средств под конкретные проекты.

Инвестиции могут вкладываться в существующие ресурсы (техническое обновление объектов производства), развиваться новые, осуществлять расширение имеющихся рабочих площадей.

Иными словами, инвестиционная привлекательность представляет собой ряд действий, которые необходимо выполнить, чтобы показать потенциальному инвестору реальные выгоды и будущие перспективы после вливания капитала в компанию.

Методы определения

Нормальное развитие предприятия требует постоянного обновления имеющихся производственных фондов и мощностей. Делать это за счет собственных средств не всегда получается. Поэтому целесообразно привлекать для этих целей сторонний капитал. Чтобы это сделать, необходимо доказать, что инвестиционная привлекательность компании достаточно высокая.

Определение такого критерия может осуществляться различными методами.

Интегральный метод

Вся деятельность организации группируется по определенным блокам и выполняется оценка их эффективности. Объединяются три основных независимых раздела - общий, специальный, контрольный. Рассматриваются рыночное положение, репутация, зависимость от различных поставщиков, эффективность управления.

Экспертный метод

Характеризуется набором универсальных критериев оценки, применяемых к конкретному субъекту хозяйствования с целью выявления его сильных и слабых сторон в процессе финансового развития и становления. Включает текущее состояние дел, стратегическое планирование, развитие, возможность реформирования.

Дисконтирование денежных потоков

Представляет собой совокупность оценки будущей выгоды в денежном выражении от инвестирования, а также стоимость объекта вложения в будущем после направления денежных потоков. Определяются внешние и внутренние факторы влияния, вырабатываются рекомендации по улучшению финансовой привлекательности организации.

Выбор конкретного метода оценки осуществляется исходя из сферы деятельности организации, наличия максимального количества индикаторов, используя которые можно всесторонне раскрыть хозяйственную деятельность, определить сильные и слабые стороны, показать надежность инвестиций.

Открытость, надежность, стабильность, финансовый рост, наращивание производства положительно влияет на интерес потенциальных вкладчиков средств в развитие предприятия. Показатели, влияющие на конечное решение потенциального капиталовкладчика, должны всесторонне раскрывать деятельность конкретного подразделения. Главным критерием выступает наличие стабильного дохода.

Нужно понимать, получить капиталовложения для развития желают многие. В этом сегменте рынка присутствует огромная конкуренция. Поэтому, чтобы получить желаемые деньги на развитие, потребуется убедить инвесторов в своей надежности, выгоде вложений, гарантиях получения прибыли. Для этого придётся выполнить подробный анализ основных сторон хозяйственной деятельности, а именно:

• уровня оборачиваемости имеющихся активов;
• реальной доходности собственного капитала;
• уровня финансовой устойчивости;
• показателей ликвидности активов.

Такие данные помогут развернуть перед потенциальным инвестором реальную картину жизнедеятельности компании, цикла окупаемости вложений, уровня ожидаемой прибыльности.

Факторы оценки привлекательности предприятия

Чтобы определить надежность и прибыльность вкладывания средств в конкретный объект инвестирования, целесообразно выполнить комплексную оценку финансового, коммерческого, производственного, репарационного состояния подразделения. Для этого необходимо поэтапно определить работоспособность и надежность отдельных направлений.

Критерии инвестиционной привлекательности определяются в процессе выполнения следующих действий:

1. Оценки финансового положения фирмы. Проверяются денежные потоки, стоимостные показатели имеющихся активов, наличие чистой прибыли, долгосрочные контракты.
2. Оценки производственных аспектов предприятия. Состояние основных производственных фондов, их производительность, необходимость обновления, либо замены средств производства.
3. Проверка управленческих факторов. Организационная структура, затраты на содержание рабочей силы, производительность работников, отношение затрат на оплату труда к общим затратам при имеющемся уровне производительности.
4. Определение рыночного положения фирмы. Наличие договоров с крупными поставщиками, партнерами, объем сбыта, возможность конкуренции с другими аналогичными компаниями, реализация продукции за рубеж, уровень деловой репутации.
5. Имеющиеся правовые факторы. Наличие правоустанавливающих документов, сертификатов, лицензий, разрешений, экспертных заключений. Отсутствие открытых судебных споров с другими компаниями, физическими лицами на крупные суммы.

Окончательные выводы относительно проявления интереса к конкретной организации для вливания нового капитала будут делаться на основании анализа всех факторов, подлежащих оценке. Качественный анализ способствует склонению инвестора на вашу сторону и привлечения желаемых средств.

Как привлечь инвесторов

Высокий уровень конкуренции на рынке инвестирования заставляет потенциальных заемщиков использовать все доступные способы привлечения нового капитала. Но здесь нужно также учитывать пожелания другой стороны, уметь завоевать внимание, войти в доверие, быстро показать ключевые показатели эффективности своей деятельности.

Чтобы обратить внимание на свой проект и привлечь в него внешний капитал, изначально следует придерживаться нескольких простых правил.

1. Определиться, на какие вложения претендуете. В качестве вкладчиков в бизнес могут выступать иностранцы, частные лица, мелкие и крупные компании, государство. Каждый из них преследует определенные цели, ставит условия, сроки возврата вложенных денег.
2. Донести потенциальному адресату информацию о надёжности проекта. Грамотно сформированный бизнес-план покажет прозрачные показатели эффективности деятельности организации по части движения денежных потоков. Подробный анализ будущего рынка сбыта, потребности в продукте (услуге) играют важную роль в принятии решения.
3. Подготовка информационных документов. Старт любого проекта начинается с документации. Нужно подготовить все необходимые документы (если их нужно получать, составить пошаговый план как все это будет осуществляться). Нужна исключительно свежая информация. Не стоит перегружать излишними бумагами - это раздражает и вызывает отторжение.
4. Подготовка плана распределения будущих инвестиций, а также прогнозов их окупаемости. Это должно выполняться с привязкой к реальным ценам на день предложения.
5. Гибкость. Всегда можно найти компромиссное решение, стоит научиться оперативно перестраиваться под потребности потенциального партнера. Не исключено, что у потенциального инвестора могут появиться собственное видение на проект. Не нужно сразу отбрасывать такие предложения.
6. Принятие критики. Настойчивость, упорство и целеустремленность несомненно оценит будущий инвестор, но не стоит вставать в позицию и показывать обиду, если указывают на конкретные ошибки или недочеты.

Только четко продуманные шаги, немного напора, настойчивости, правильно сформированный пакет документов, постоянное общение с нужными людьми помогут запустить практически любой проект.

Как повысить инвестиционную привлекательность

Дополнительный капитал требуется не только новым, но и действующим компаниям. Чтобы его получить потребуется повысить уровень экономической и коммерческой надежности, создать нормальные условия для дальнейшего длительного партнерского сотрудничества. Для этого предприятию необходимо:

• проанализировать уровень имеющегося финансового состояния, определить факторы, негативно влияющие на привлечение новых вкладчиков;
• определить востребованность выпускаемой продукции (оказываемых услуг) на рынке, подготовить мероприятия по их адаптации к условиям современности;
• продемонстрировать открытость финансовой системы, возможности проследить движение денежных потоков, прозрачность бухгалтерского учета;
• принять меры по оптимизации убыточных активов, повышения уровня производительности, снижения непродуктивных затрат;
• обеспечить высокий уровень деловой репутации, узнаваемость компании на внутреннем и внешнем рынке (возможно путем замены имеющегося бренда).

Увеличить шанс получения инвестиций можно путем подтверждения способности в короткие сроки перестроиться под требования современного рынка, иметь для этого четкий план действий, а также выполняя конкретные шаги на пути его реализации.

Получить вложения в развитие бизнеса можно только в том случае, когда потенциальные вкладчики заметят реальные признаки положительного развития предприятия. Для этого потребуется изучать действующий рынок, перестраивать свое производство, продумывать каждый шаг на пути совершенствования. Только так возможно получить прибыль, а также обеспечить прибыльность вложений инвесторов.

1. Разработка мероприятий по совершенствованию инвестиционной деятельности муниципального образован

   Реферат >> Экономика

   Для проведения рейтинговой оценки инвестиционной привлекательности муниципального образования город Брянск; организация... результатов внедряемой программы повышения инвестиционной привлекательности муниципального образования город Брянск проводилось...

2. Управление инвестиционным процессом в муниципальном образовании

   Курсовая работа >> Финансовые науки

   МСУ по управлению инвестиционными процессами заключается в работе по повышению инвестиционной привлекательности муниципального образования и согласовании задач управления...

3. Опыт и реализация стратегии социально-экономического развития муниципального образования

   Дипломная работа >> Экономика

   ... муниципального образования являются следующие стратегические направления: экономическое развитие; повышение инвестиционной привлекательности ... потенциал; повысить инвестиционную привлекательность муниципального образования ; обеспечить социальную стабильность...

4. Анализ инвестиционной привлекательности Тюменской области

   Реферат >> Экономика

   Управления инвестиционной привлекательностью – ключевой вопрос текущего момента. Что же такое «инвестиционная привлекательность» муниципального образования ? Понятие «инвестиционная привлекательность» означает...

5. ... управления социально-экономическим развитием сельских муниципальных образований (на примере Серпуховского района)

   Дипломная работа >> Социология

   Развития сельских муниципальных образований , а также в качестве методического инструмента повышения эффективности... стороны аппарата управления и населения инвестиционная привлекательность муниципальных образований возрастет. Будет открыто значительное...

Для развития любой организации необходим капитал от внешних источников. заинтересованы в получении прибыли и в ее приумножении. Учитывают и всевозможными путями стремятся избежать потерь и для этого они оценивают эффективность вложения инвестиций в существующий проект.

Инвестиционная привлекательность предприятия

Инвестиционная привлекательность предприятия - это совокупность характеристик, в состав показывают, насколько эффективно вкладывать денежные средства в дальнейшее развитие предприятия. Преимущественным показателем есть фактор получения стабильного дохода на протяжении длительного периода.

На сегодня многие фирмы находятся в жесткой конкуренции на получения дополнительного капитала для развития будущего проекта. В основном вкладывают деньги в проект, который тщательно разработан, инвестор здраво может увидеть картину доходов после реализации. Поэтому стоит разработать отчет с финансовыми показателями, где можно увидеть нюансы.

Оценка инвестиционной привлекательности предприятия осуществляется путем расчета хозяйственного состояния предприятия, используя финансовые показатели. В состав этих показателей входят:

• ликвидность - показывает, насколько быстро предприятие может превратить свои активы в денежные средства в случаи необходимости;
• имущественное положение — отражает долю оборотных и необоротных средств в общем имуществе предприятия;
• деловая активность - показатель характеризует все финансовые процессы на предприятии, от которых в свою очередь зависит прибыль предприятия;
• финансовая зависимость - показывает зависимость предприятия от внешних источников финансирования и возможно ли функционирование без дополнительных средств;
• рентабельность - отражает эффективность использования предприятием своих финансовых возможностей.

Стоит помнить, что оценка инвестиционной привлекательности включает показатели, обеспеченности ресурсами, рентабельность продукции, численность персонала, уровень загрузки производственных мощностей, износ основных средств, наличие основных и производственных фондов и другие.

Методы оценки инвестиционной привлекательности предприятия

Экономисты утверждают, что единого метода определения инвестиционной привлекательности предприятия не существует. Для каждого проекта требуется индивидуальный способ с последующим анализом инвестиционной привлекательности. Оценка возможна разными методиками, которые основываются на использовании подходящих показателей и анализируемых факторах. В данной статье проведен сравнительный анализ разных типов оценивания.

Как привлечь инвесторов

Если предприятие нуждается в дополнительных денежных средствах, то руководство должно предпринять меры, чтобы произошло повышение инвестиционной привлекательности предприятия.

Практически не существует организации, которая бы не нуждалась в дополнительном внешнем капитале. Как уже известно, инвестиции помогают расти производству, повышает конкурентные преимущества перед другими предприятиями, растет прибыль, внедряются новые технологии для совершенствования производства или . Преимуществ много, но основная задача лежит в привлечении денежных средств.

Способов привлечения насчитывается большое количество, но это еще не говорит об эффективности привлечения. Идеальным вариантом может стать продажа одного бизнеса для открытия нового и потенциально эффективного дела.

Для начала следует продать существующий вариант по максимально высокой стоимости. От продажи зависит развитие будущего проекта. Как показывает практика, такие инвесторы - это люди, желающие вложить в прибыльное дело свои средства, некоторые из них имеют огромный опыт за плечами. В таком случаи, скорее всего будет наблюдаться максимизация прибыли.

В случаи глобальной недостачи капитала, можно прибегнуть к прямому инвестированию. В свою очередь такой способ делится на:

• инвестиции от финансовых инвесторов;
• стратегический вид инвестирования.

Суть первого состоит в возможности приобретения инвестором небольшой части акций (но не контрольно пакета) с последующей продажей через 2-5 лет, возможно также размещение акций на рынке ценных бумаг, где есть большой круг инвесторов.

Основной доход инвестора будет заключаться в продаже акций, и в свою очередь инвестиционная привлекательность организации будет расти. Данный вариант будет устраивать как инвестора, так и руководителя.

Стратегическое инвестирование базируется на приобретении инвестором крупного пакета акций на длительное время, где инвестор становится еще одним из собственников фирмы. Основной целью стратегического вкладчика становится покупка уже готовой фирмы или же слияние с его компанией. Такой вариант спасает в кризисных ситуациях, но это отбирает у собственника его полномочия и фирма становится финансово зависимой от других источников финансирования.

Инвестирование в форме заемных средств

Предприятие не желает, чтобы в его управление вмешивались посторонние лица, то на такой случай есть банковские ссуды, лизинг, заем денежных средств у юридических и физических лиц.

Выражается такая инвестиционная политика предприятия на примере современного развития бизнеса, когда предприниматели имеют уникальный склад ума, но не имеют денежных средств. В таком случаи прибегают к банковскому кредиту. В странах Европы можно получить ссуду на развития бизнеса по минимальным процентам, но у нас наоборот завышают процентную ставку.

Сроки финансирования инвесторами составляет от одного месяца и до множества лет. В любом случае инвестор заинтересован в получении процентов от пользования его капиталом. Вариант привлекательный, предоставляется многим организациям, но все же кредитор требует выполнения обязательств по выплате процентов и основной сумме долга.

Для повышения инвестиционной привлекательности предприятия можно провести ряд мер:

• любое предприятие, что стремится развиваться, в первую очередь составляет долгосрочные стратегии, которыми возможно руководствоваться в будущем;
• обязательно требуется , где будут четко выражены цели и способы достижения максимизации прибыли;
• присутствовать документация о проведении юридической экспертизы в соответствии с законодательными нормами;
• фирма должна создать себе кредитную историю (это очень легко сделать путем оформление небольшого кредита в банковских учреждениях и вернуть его за небольшой отрезок времени);
• приведение в порядок документов о владении определенными земельными участками и фирмы в целом;
• проследить, чтобы права акционеров и полномочия владельцев были прописаны в уставных документах предприятия;

После определения и сбора всего пакета документов, стоит уделить большое внимание, производственному процессу организации. Лучше с этим справится управленческий персонал - главный технолог, инженер, менеджер по продажам, экономист-аналитик, менеджер по работе с персоналом. От них требуется определение сильных и слабых сторон, которые не дают предприятию рационально развиваться, определить и устранить узкие места. Необходимо тщательно провести работу с рисками, определить уровень их угрозы, найти способы ослабить или устранить их вообще.

По завершению проведения всех мероприятий требуется показать инвестору, что предприятие имеет способы по улучшению функционирования предприятия.

В завершении можно сказать, что инвестиционная привлекательность предприятия зависит от рационального управления. Для того чтобы капитал требуется приложить максимум усилий.

Высокая инвестиционная привлекательность является ключевым фактором повышения конкурентоспособности региона, обеспечения высоких и устойчивых темпов экономического роста. Мероприятия по повышению инвестиционной привлекательности являются одним из основных разделов по реализации разработанных стратегий и программ социально-экономического развития российских регионов.
В практике нашей компании данный круг вопросов был актуален при разработке стратегии развития Липецкой области, программы социально-экономического развития Курской области, в настоящее время вопросы повышения инвестиционной привлекательности являются одними из приоритетных при разработке стратегии развития Алтайского края.
Сейчас мы работаем над программой развития международного и межрегионального сотрудничества Краснодарского края, одной из ключевых задач которой является повышение эффективности привлечения иностранных инвестиций для финансирования проектов на территории края. В ходе нашего сотрудничества с Краснодарским краем задачам повышения инвестиционной привлекательности региона было уделено значительное внимание при разработке стратегии развития строительного комплекса и края в целом. Задачи повышения инвестиционной привлекательности являются актуальными и для других отраслей экономики и социальной сферы края. Их решение позволит сформировать одно из важнейших институциональных условий для развития этих отраслей, для эффективного сотрудничества органов государственного и муниципального управления с бизнесом. Поэтому одним из важнейших пунктов стратегии развития края является разработка комплексной программы повышения инвестиционной привлекательности Краснодарского края.
Для методического обеспечения формирования подобной программы консалтинговая группа «РОЭЛ Консалтинг» разработала макет комплексной программы повышения инвестиционной привлекательности территории, которая включает не только действия по продвижению региона, но и комплекс практических мероприятий по селекции и инициированию инвестиционных проектов, созданию инфраструктуры поддержки инвестиций. Технология реализации подобного комплекса мероприятий была отработана в ходе нашей многолетней работы во Владимирской области.
Программа повышения инвестиционной привлекательности позволит:
 понять ситуацию с текущей инвестиционной деятельностью в регионе, оценить факторы, содействующие инвестиционной деятельности и препятствующие ей;
 оценить инвестиционный потенциал и инвестиционные риски;
 выделить приоритетные направления инвестирования;
 разработать план мероприятий по созданию инфраструктуры поддержки инвестиционной деятельности;
 организовать привлечение инвестиционных ресурсов.
Группа «РОЭЛ Консалтинг» провела оценку потенциальных потребителей современной программы повышения инвестиционной привлекательности среди субъектов Российской Федерации, крупных городов и муниципальных образований. Как показал анализ, среди потенциальных заказчиков продукта 67 из 86 субъектов Федерации, 82 из 88 крупных городов, около 200 муниципальных районов.
Вот краткое содержание разработанного КГ «РОЭЛ Консалтинг» макета программы повышения инвестиционной привлекательности территории (региона, муниципального образования).
1. Диагностика социально-экономического развития территории.
2. Прогнозы и сценарии развития территории.
3. Приоритетные направления повышения инвестиционной привлекательности территории.
4. Перечень мероприятий по повышению инвестиционной привлекательности территории.
5. Целевые показатели реализации программы.
6. Ресурсное обеспечение реализации программы.
7. Организация управления программой.
8. Мониторинг реализации программы.
В рамках диагностики социально-экономического развития территории проводится оценка экономико-географического положения, пространственной организации населения и хозяйства, рассматриваются основные тенденции развития региона, проводится анализ внешней среды.
Уровень инвестиционной привлекательности территории определяется совокупностью факторов, с одной стороны, содействующих инвестиционной деятельности, а с другой, препятствующих ей.
Инвестиционную привлекательность территории формируют 4 блока факторов:
 инвестиционный потенциал;
 инвестиционный риск;
 инвестиционная активность;
 инвестиционный климат.
Инвестиционный потенциал оценивается, исходя из совокупности «частных» видов потенциала: ресурсно-сырьевого, производственного, инфраструктурного, инновационного, трудового и других.
В рамках программы оцениваются такие составляющие инвестиционного риска, как: экономический, социальный, криминальный, экологический, финансовый и законодательный.
Инвестиционная активность характеризует интенсивность и масштаб инвестиционной деятельности на территории.
Под инвестиционным климатом в рамках разработанной программы по повышению инвестиционной привлекательности понимаются условия использования инвестиций в экономике, в частности:
 нормативно-правовая база;
 налоговый режим;
 институциональные условия инвестиционной деятельности, наличие инфраструктур поддержки инвестора;
 уровень административных барьеров и т.д.
Раздел программы, определяющий перспективные направления вложения инвестиций в экономику региона включает оценку перспективных с точки зрения инвестирования отраслей и секторов экономики, селекцию и инициирование инвестиционных проектов в данных отраслях, работу с целевыми инвесторами.
Определение наиболее перспективных для инвестирования отраслей экономики будет осуществляться на основе анализа емкости и прибыльности рынков сбыта, ожидаемых издержек и обеспеченности необходимыми ресурсами.
Новым важным блоком программы является раздел, посвященный вопросу селекции и инициирования инвестиционных проектов в перспективных отраслях экономики. В данном разделе проводится анализ рыночных возможностей в перспективных секторах экономики региона, осуществляется отбор существующих инвестиционных проектов и оценка их эффективности, разрабатываются новые бизнес-проекты.
Одним из основных отличий макета программы повышения инвестиционной привлекательности территории, разработанного КГ «РОЭЛ Консалтинг», от аналогичных программ, существующих на рынке, является серьезно проработанный блок по работе с целевыми инвесторами. В данном разделе происходит определение целевых инвесторов в перспективных направлениях бизнеса. Существующие перспективные бизнес-идеи будут переводиться в формат инвестиционного предложения для потенциальных инвесторов. Планируется разработка возможных схем финансирования инвестиционных проектов и подготовка предложений по повышению доли государственного участия в них, в том числе через механизм частно-государственного партнерства.
В рамках работы по созданию благоприятной среды для развития и привлечения инвестиций и экономического развития будут разработаны предложения по:
 снижению основных инвестиционных рисков;
 развитию нормативно-правовой базы, способствующей привлечению инвестиций;
 институциональным мероприятиям.
Развитие нормативно-правовой базы, способствующей привлечению инвестиций в перспективные отрасли, будет включать план мероприятий по разработке и принятию необходимых законодательных актов и программных документов.
Институциональные мероприятия по повышению инвестиционной привлекательности предполагают создание инфраструктуры поддержки инвестиционной активности. В частности, должны быть созданы
 агентство инвестиционного развития;
 региональный инвестиционный фонд;
 региональный венчурный фонд;
 муниципальные залоговые компании и региональные залогово-инвестиционные компании;
 единая инвестопроводящая сеть;
 система сопровождения инвестиционных проектов;
 PR-служба инвестиционной направленности.
Организация управления программой повышения инвестиционной привлекательности предполагает разработку схемы управления реализацией программы и организационного плана-графика.
Комплексный характер программы повышения инвестиционной привлекательности обеспечивает следующие преимущества ее применения в качестве механизма регионального управления:
 межведомственный и межотраслевой характер (охватывает ключевые отрасли реального сектора экономики и социальной сферы; позволяет объединить усилия отраслевых подразделений и подразделений общеэкономического блока региональных администраций; обеспечивает связь с другими программами);
 обеспечивает согласованность со стратегическими действиями федеральных министерств и ведомств;
 обеспечивает интеграцию мероприятий разного уровня (федерального, межрегионального, краевого, муниципального);
 включает реализуемые на территории края мероприятия ФЦП, национальные проекты, межрегиональные и международные программы, стратегические инвестиционные проекты, институциональные мероприятия.
Возвращаясь к перспективам сотрудничества с Краснодарским краем, обозначим круг мероприятий, которые, по нашему мнению, могли бы дополнить разработку комплексной программы повышения инвестиционной привлекательности или войти в состав данной программы.
1. Реализация программы обучения специалистов муниципальных образований по вопросу разработки и реализации инвестиционных стратегий муниципальных образований.
2. Формирование земельных залоговых инвестиционных фондов на муниципальном уровне как механизма увеличения инвестиционной привлекательности региона. Повышение качества управления государственной собственностью региона.
3. Разработка стратегии развития туризма в Краснодарском крае, в которой значительное внимание будет уделено вопросам создания условий для привлечения инвестиций в развитие туристической инфраструктуры.
4. Реализация предложений английской компании Mabey& Johnson по возведению быстро устанавливаемых мостов, стальных виадуков и других конструкций.
Группа РОЭЛ выступает в Краснодарском крае не только как консультант, но и как инвестор, реализуя в настоящее время проект реформирования ДСК №1 - одного из крупнейших предприятий стройиндустрии края.
В заключение отметим, что разработка программы повышения инвестиционной привлекательности региона даст возможность улучшить инвестиционный климат региона, провести селекцию имеющихся инвестиционных проектов и инициировать новые проекты с высоким уровнем коммерческой эффективности, привлечь необходимые инвестиционные ресурсы в перспективные сектора экономики.
Таким образом, программа повышения инвестиционной привлекательности позволит обеспечить реализацию региональных приоритетов стратегического развития.