Razvoj mjera za povećanje investicijske atraktivnosti regije (na primjeru regije Bryansk). Kako povećati investicijsku atraktivnost organizacije Mjere za povećanje investicijske atraktivnosti poduzeća

U uvjetima nestabilne gospodarske situacije u zemlji, potrebno je istaknuti se i uzeti u obzir sve aspekte djelatnosti koji mogu zainteresirati potencijalnog investitora. Stoga je potrebno posvetiti pozornost svim aspektima života gospodarskog subjekta.

Prije svega, investitora će zanimati proizvodi koji se prodaju, uključujući granu u kojoj tvrtka posluje, gdje se nalazi te koliko je poduzetna uprava tvrtke i njezino osoblje. ATS Telecomservice LLC bavi se atraktivnim aktivnostima u industriji koja još nije zasićena, što nam omogućuje da govorimo o izgledima za razvoj na ovom tržištu. Osoblje u ovoj tvrtki je kvalificirano i zainteresirano za razvoj poduzeća, nalazi se u gradu St. Ovo je idealan omjer za ulaganje kapitala.

Bez iznimke, svi će investitori biti zainteresirani za financijsku stranu poduzeća. S obzirom da tvrtka posluje na tržištu tek tri godine, a jedna od njih se dogodila u vrijeme teške gospodarske situacije u zemlji, tvrtka se stabilno razvija pozitivnom dinamikom, odnosno svi pokazatelji njezine djelatnosti rastu, no , u bliskoj budućnosti vrijedi obratiti više pozornosti na takve pokazatelje kao što su:

Prvo, omjer zaliha – potraživanja – novac i novčani ekvivalenti izrazito je nezadovoljavajući, budući da tvrtka nema slobodnih novčanih sredstava za početak investicijskih aktivnosti, što je trenutno jedan od najvažnijih alata razvoja. Također, povećanjem gotovine ili kratkoročnih financijskih ulaganja, koeficijenti likvidnosti će se povećati i ostati u standardnoj vrijednosti, što će također pozitivno utjecati na investicijsku atraktivnost poduzeća;

Dakle, kada se potraživanja smanje za otprilike jednu trećinu, oslobodi se 260 tisuća rubalja, koje poduzeće može uložiti u kratkoročna financijska sredstva, apsolutni omjer likvidnosti postaje jednak 0,4, što se praktički podudara s normativnim. Ako isto učinimo s rezervama i smanjimo ih za jednu trećinu, oslobodit ćemo još 170 tisuća rubalja, a poduzeće ih također mora koristiti u investicijske svrhe. U tom će slučaju koeficijent apsolutne likvidnosti dosegnuti vrijednost od 0,5, što je standardna vrijednost.

Drugo, potrebno je povećati profitabilnost poduzeća. To se može postići smanjenjem troškova proizvodnje. Na primjer, potrebno je analizirati prodaju za 2015. i saznati što je točno u velikoj potražnji, naručiti u velikim količinama kako bi se smanjili troškovi prijevoza. To će smanjiti troškove proizvodnje.

Kada se trošak smanji za 3%, pojavljuje se dodatni novčani resurs u iznosu od 50,7 tisuća rubalja, što će pomoći povećati dobit za 28%.

Treće, potrebno je poboljšati promet. To se može učiniti na jedan od sljedećih načina. Kako bi se ubrzao obrt obrtnog kapitala u poduzeću, preporučljivo je:

· planiranje nabave potrebne robe;

· korištenje modernih skladišta;

· poboljšanje predviđanja potražnje;

· brza dostava robe kupcima (i veleprodaja i maloprodaja).

Drugi način da se ubrza obrt obrtnog kapitala je smanjenje potraživanja. Oni. kao što je već spomenuto, potrebno je smanjiti potraživanja kroz, primjerice, reviziju uvjeta ugovora i pažljiviji odabir potencijalnih kupaca. S tim u vezi, promet u poduzeću će se povećati, što će se u svakom slučaju smatrati pozitivnim trendom.

Kada se izvrše sve navedene aktivnosti, dobiva se sljedeća struktura bilance prikazana u tablici 3.1.

Tablica 3.1 – Prognozirana struktura bilance ATS Telecomservice doo

Na temelju podataka prikazanih u tablici 3.1 možemo zaključiti da postotni omjer potraživanja od kupaca - zaliha - novca i novčanih ekvivalenata 24 - 38 - 8 postaje optimalan za ovo poduzeće. Pojavljuju se i kratkoročna financijska ulaganja, koja će omogućiti poduzeću dodatnu dobit ako su dobro uložena.

Tablica 3.2 – Izračun integralne ocjene investicijske atraktivnosti poduzeća u predviđenom razdoblju

Primjenom predloženih preporuka poduzeću moguće je značajno povećati investicijsku atraktivnost poduzeća, pri čemu je integralna ocjena investicijske atraktivnosti povećana za 56,7% u odnosu na 2015. godinu. U očima investitora tvrtka će izgledati mnogo uspješnija i sposobna za osvajanje značajnih pozicija na tržištu, kao i za širenje svojih mogućnosti na tržištu.

Ali atraktivnost ulaganja ne ovisi samo o financijskim rezultatima poduzeća. Također, kako bi povećala svoju investicijsku atraktivnost, poduzeće može provesti niz mjera koje će omogućiti poduzeću da bolje zadovolji zahtjeve investitora.

Glavne aktivnosti koje će biti predložene za provedbu u poduzeću ATS Telecomservice LLC su sljedeće:

1. Dakle, prva aktivnost za povećanje atraktivnosti ulaganja bit će izrada dugoročne strategije razvoja. Posljedice ovog događaja: prvo, za potencijalnog investitora, strategija pokazuje viziju tvrtke o svojim dugoročnim izgledima, a strategija će također pokazati koliko su opsežni i dalekovidni planovi ovog poduzeća. Očito je da će za investitora zainteresiranog za dugoročni razvoj poduzeća imati jasnu dugoročnu strategiju od velike važnosti. Drugo, investitor će se moći upoznati s time što tvrtka planira dugoročno raditi, odnosno, osim osnovne djelatnosti, postoje li još neke perspektive i mogućnosti razvoja. Imati dugoročnu strategiju razvoja uključuje izradu poslovnog plana.

2. Druga aktivnost, koja će neizbježno povećati investicijsku atraktivnost poduzeća, bit će poslovno planiranje. Poslovni plan detaljno ispituje sve aspekte aktivnosti, obrazlaže opseg potrebnih ulaganja i shemu financiranja te rezultate ulaganja za poduzeće. Plan novčanog toka, izračunat u poslovnom planu, omogućuje procjenu sposobnosti poduzeća da vrati posuđena sredstva investitoru iz skupine vjerovnika i plati kamate. Za investitore-vlasnike, poslovni plan je osnova za provođenje procjene vrijednosti poduzeća i sukladno tome procjenu vrijednosti kapitala uloženog u poduzeće i opravdavanje njegovih razvojnih potencijala. No, da bi to bilo moguće, bit će potrebno angažirati ekonomista za izradu strategije i poslovnog plana, jer samo osoba koja se razumije u ovu problematiku moći će ispravno izraditi te važne dokumente i prezentirati ih investitoru.

3. Treća stvar koju tvrtka može učiniti je stvoriti vlastitu kreditnu povijest. Kreditna povijest omogućit će ulagaču procjenu iskustva poduzeća u apsorbiranju vanjskih ulaganja i ispunjavanju obveza prema vjerovnicima. Stoga će stvaranje kreditne povijesti pomoći ulagaču pokazati koliko odgovorno tvrtka pristupa svojim dugovima. Na taj način poduzeće može izdati i otplatiti emisiju obveznica za relativno mali iznos s kratkim rokom dospijeća. Otplatom kredita tvrtka će u očima investitora prijeći na kvalitativno drugačiju razinu, kao vjerovnik sposoban pravodobno ispunjavati svoje obveze. U budućnosti će poduzeće moći privući i posuđena sredstva u obliku naknadnih emisija obveznica i izravnih ulaganja pod povoljnijim uvjetima.

4. Četvrti događaj koji ćemo predložiti bit će najteži događaj za povećanje investicijske atraktivnosti – reforma (restrukturiranje). Cjeloviti reformski program uključuje skup mjera za sveobuhvatno usklađivanje aktivnosti tvrtke s promjenjivim tržišnim uvjetima i razvijenu strategiju njezina razvoja. Restrukturiranje ili reforma mora se odvijati u svim fazama života gospodarskog subjekta. Odnosno, bit će potrebno preispitati organizacijsku strukturu poduzeća, kao i metode upravljanja. Naravno, to će pomoći učinkovitijem korištenju ljudskih resursa za učinkovito poslovanje poduzeća. To će pomoći poduzeću da dosegne kvalitativno novu razinu, što će mu pomoći da zauzme svoju nišu u ovoj industriji.

Kako bi poduzeće bilo zanimljivo investitorima, potrebno je stalno pratiti i prilagođavati njegovu investicijsku privlačnost. To će pomoći tvrtki privući ulaganja u potrebnom iznosu. Razvoj i provedba predloženih mjera omogućit će investitorima da ovo poduzeće smatraju atraktivnom investicijskom prilikom koja je sposobna ne samo stvoriti potrebnu razinu prihoda, već i kompetentno i jasno postaviti svoje planove za razvoj. Također treba napomenuti da predložene mjere nisu jako skupe, ali osim što povećavaju investicijsku atraktivnost poduzeća, mogu značajno poboljšati učinkovitost poduzeća.

Investicije su temelj aktivnosti svakog modernog poduzeća. Da bi potencijalni investitori pristali uložiti svoj novac u razvoj poduzeća, potrebno je dokazati njegovu stabilnost, pouzdanost, profitabilnost i konkurentnost. U tu svrhu koriste se kvalitativni pokazatelji atraktivnosti ulaganja.

Što je atraktivnost ulaganja

Skup financijskih, ekonomskih, komercijalnih pokazatelja kvalitete koji pokazuju stabilnost razvoja i rasta poduzeća, pozicioniranje organizacije na domaćem i inozemnom tržištu definira se kao investicijska atraktivnost poduzeća.

Uvođenje ovog koncepta ima sljedeće ciljeve:

• određivanje trenutnog stanja organizacije i smjera njezina razvoja u budućnosti;
• pripremanje mjera za privlačenje novih investitora;
• izravno privlačenje dodatnih sredstava za određene projekte.

Moguće je ulagati u postojeće resurse (tehnička obnova proizvodnih pogona), razvijati nove i proširivati ​​postojeće radne površine.

Drugim riječima, atraktivnost ulaganja niz je radnji koje je potrebno poduzeti kako bi se potencijalnom investitoru pokazale stvarne koristi i budući izgledi nakon ubrizgavanja kapitala u poduzeće.

Metode određivanja

Normalan razvoj poduzeća zahtijeva stalno ažuriranje postojećih proizvodnih sredstava i kapaciteta. Nije uvijek moguće to učiniti o vlastitom trošku. Stoga je preporučljivo privući kapital trećih strana u te svrhe. Da biste to učinili, potrebno je dokazati da je investicijska atraktivnost tvrtke dovoljno visoka.

Određivanje takvog kriterija može se provesti različitim metodama.

Integralna metoda

Sve aktivnosti organizacije grupiraju se u određene blokove i procjenjuje se njihova učinkovitost. Kombinirana su tri glavna neovisna odjeljka - opći, posebni, kontrolni. Razmatra se tržišna pozicija, reputacija, ovisnost o različitim dobavljačima i učinkovitost upravljanja.

Ekspertna metoda

Karakterizira ga skup univerzalnih kriterija procjene koji se primjenjuju na određeni poslovni subjekt kako bi se identificirale njegove snage i slabosti u procesu financijskog razvoja i formiranja. Uključuje trenutno stanje, strateško planiranje, razvoj i mogućnost reforme.

Diskontiranje novčanog toka

Predstavlja skup procjena budućih koristi u novčanom smislu od ulaganja, kao i vrijednost objekta ulaganja u budućnosti nakon usmjeravanja novčanih tokova. Identificiraju se vanjski i unutarnji čimbenici utjecaja, razvijaju se preporuke za poboljšanje financijske atraktivnosti organizacije.

Odabir određene metode procjene temelji se na opsegu aktivnosti organizacije, dostupnosti maksimalnog broja pokazatelja, pomoću kojih možete sveobuhvatno otkriti gospodarske aktivnosti, identificirati snage i slabosti i pokazati pouzdanost ulaganja.

Otvorenost, pouzdanost, stabilnost, financijski rast i povećanje proizvodnje pozitivno utječu na interes potencijalnih investitora za razvoj poduzeća. Pokazatelji koji utječu na konačnu odluku potencijalnog investitora moraju cjelovito prikazati aktivnosti pojedine jedinice. Glavni kriterij je prisutnost stabilnog prihoda.

Morate shvatiti da mnogi ljudi žele dobiti investiciju za razvoj. U ovom segmentu tržišta postoji velika konkurencija. Stoga, da biste dobili željeni novac za razvoj, morat ćete uvjeriti investitore u svoju pouzdanost, prednosti ulaganja i jamstva zarade. Da biste to učinili, morat ćete izvršiti detaljnu analizu glavnih aspekata gospodarske aktivnosti, naime:

• razina prometa postojeće imovine;
• stvarni povrat na kapital;
• razina financijske stabilnosti;
• pokazatelji likvidnosti imovine.

Takvi podaci pomoći će potencijalnom investitoru predstaviti stvarnu sliku o životu tvrtke, ciklusu povrata ulaganja i razini očekivane profitabilnosti.

Čimbenici za ocjenu atraktivnosti poduzeća

Kako bi se utvrdila pouzdanost i isplativost ulaganja u određeni objekt ulaganja, preporučljivo je izvršiti sveobuhvatnu procjenu financijskog, poslovnog, proizvodnog i sanacijskog stanja jedinice. Da biste to učinili, potrebno je postupno odrediti izvedbu i pouzdanost pojedinih područja.

Kriteriji atraktivnosti ulaganja utvrđuju se u procesu izvođenja sljedećih radnji:

1. Procjene financijskog položaja poduzeća. Provjeravaju se novčani tokovi, vrijednosti postojeće imovine, dostupnost neto dobiti i dugoročni ugovori.
2. Procjene proizvodnih aspekata poduzeća. Stanje stalnih proizvodnih sredstava, njihova produktivnost, potreba za ažuriranjem ili zamjenom sredstava za proizvodnju.
3. Provjera čimbenika upravljanja. Organizacijska struktura, troškovi rada, produktivnost zaposlenika, omjer troškova rada i ukupnih troškova pri postojećoj razini produktivnosti.
4. Utvrđivanje tržišne pozicije poduzeća. Dostupnost ugovora s glavnim dobavljačima, partnerima, obujam prodaje, mogućnost natjecanja s drugim sličnim tvrtkama, prodaja proizvoda u inozemstvu, razina poslovnog ugleda.
5. Dostupni pravni čimbenici. Dostupnost vlasničkih dokumenata, potvrda, licenci, dozvola, stručnih mišljenja. Bez otvorenih parnica s drugim tvrtkama ili pojedincima koji uključuju velike iznose.

Konačni zaključci o iskazivanju interesa za određenu organizaciju za ubrizgavanje novog kapitala donosit će se na temelju analize svih čimbenika koji će se procijeniti. Kvalitativna analiza pomaže uvjeriti investitora na svoju stranu i privući željena sredstva.

Kako privući investitore

Visoka razina konkurencije na investicijskom tržištu prisiljava potencijalne zajmoprimce da koriste sve dostupne načine za privlačenje novog kapitala. Ali ovdje također morate uzeti u obzir želje druge strane, biti u mogućnosti osvojiti pozornost, steći povjerenje i brzo pokazati ključne pokazatelje uspješnosti svojih aktivnosti.

Kako biste privukli pozornost na svoj projekt i privukli vanjski kapital, u početku biste trebali slijediti nekoliko jednostavnih pravila.

1. Odlučite za koja se ulaganja prijavljujete. Kao ulagači u posao mogu nastupiti stranci, pojedinci, male i velike tvrtke, te država. Svaki od njih slijedi određene ciljeve, postavlja uvjete i rokove za povrat uloženog novca.
2. Prenesite informacije potencijalnom primatelju o pouzdanosti projekta. Dobro oblikovan poslovni plan pokazat će transparentne pokazatelje uspješnosti organizacije u smislu novčanog toka. Detaljna analiza budućeg tržišta i potrebe za proizvodom (uslugom) imaju važnu ulogu u donošenju odluka.
3. Izrada informativnih dokumenata. Početak svakog projekta počinje dokumentacijom. Morate pripremiti sve potrebne dokumente (ako ih trebate primiti, napravite korak po korak plan kako će se sve to postići). Potrebne su nam samo ažurne informacije. Ne opterećujte se nepotrebnim papirima - to je neugodno i izaziva odbijanje.
4. Izrada plana raspodjele budućih ulaganja, kao i predviđanja povrata istih. To se mora učiniti u odnosu na stvarne cijene na dan ponude.
5. Fleksibilnost. Uvijek možete pronaći kompromisno rješenje; trebali biste se brzo prilagoditi potrebama potencijalnog partnera. Moguće je da potencijalni investitor ima svoju viziju projekta. Nema potrebe odmah odbijati takve prijedloge.
6. Prihvaćanje kritike. Upornost, ustrajnost i odlučnost budući će investitor nedvojbeno cijeniti, ali ne treba zauzimati stav i uvrijediti se ako se ukaže na konkretne pogreške ili nedostatke.

Samo jasno osmišljeni koraci, malo pogona, upornost, pravilno oblikovan paket dokumenata i stalna komunikacija s pravim ljudima pomoći će pokrenuti gotovo svaki projekt.

Kako povećati atraktivnost ulaganja

Dodatni kapital trebaju ne samo nova, već i postojeća poduzeća. Za njegovo dobivanje bit će potrebno povećati razinu ekonomske i komercijalne pouzdanosti te stvoriti normalne uvjete za daljnju dugoročnu partnersku suradnju. Da bi to učinila, tvrtka treba:

• analizirati razinu postojećeg financijskog stanja, identificirati čimbenike koji negativno utječu na privlačenje novih investitora;
• utvrđivati ​​potražnju za proizvedenim proizvodima (pruženim uslugama) na tržištu, pripremati mjere za njihovu prilagodbu suvremenim uvjetima;
• pokazati otvorenost financijskog sustava, sposobnost praćenja kretanja novčanih tokova, transparentnost računovodstva;
• poduzeti mjere za optimizaciju neprofitabilne imovine, povećanje razine produktivnosti i smanjenje neproduktivnih troškova;
• osigurati visoku razinu poslovnog ugleda, prepoznatljivost tvrtke na domaćem i inozemnom tržištu (eventualno zamjenom postojeće robne marke).

Možete povećati šanse za primanje ulaganja tako što ćete potvrditi svoju sposobnost brze prilagodbe zahtjevima modernog tržišta, imati jasan akcijski plan za to, kao i poduzimanje konkretnih koraka za njegovu provedbu.

Moguće je dobiti ulaganja u poslovni razvoj samo ako potencijalni investitori primijete stvarne znakove pozitivnog razvoja poduzeća. Da biste to učinili, morat ćete proučiti trenutno tržište, obnoviti svoju proizvodnju i dobro razmisliti o svakom koraku na putu poboljšanja. Samo tako se može ostvariti profit, kao i osigurati isplativost ulaganja investitora.

1. Razvoj mjera poboljšanja ulaganje aktivnosti općinski obrazovan

   Sažetak >> Ekonomija

   Za provođenje ocjene rejtinga ulaganje atraktivnost općinski obrazovanje grad Bryansk; organizacija... rezultata provedenog programa promocija ulaganje atraktivnost općinski obrazovanje grad Bryansk održan je...

2. Kontrolirati ulaganje proces u općinski obrazovanje

   Predmet >> Financijske znanosti

   LSG za upravljanje ulaganje procesa na kojima treba raditi povećati ulaganje atraktivnost općinski obrazovanje i koordinacija zadataka upravljanja...

3. Iskustvo i provedba strategije društveno-ekonomskog razvoja općinski obrazovanje

   Diplomski rad >> Ekonomija

   ... općinski obrazovanje Sljedeći strateški pravci su: gospodarski razvoj; promocija ulaganje atraktivnost...potencijal; povećati ulaganje atraktivnost općinski obrazovanje; osigurati društvenu stabilnost...

4. Analiza ulaganje atraktivnost Tjumenska regija

   Sažetak >> Ekonomija

   Upravljanje ulaganje atraktivnost ključno je pitanje sadašnjeg trenutka. Što je " ulaganje atraktivnost" općinski obrazovanje? Koncept " ulaganje atraktivnost" sredstva...

5. ... upravljanje socio-ekonomskim razvojem ruralnog općinski formacije(na primjeru regije Serpukhov)

   Diplomski rad >> Sociologija

   Ruralni razvoj općinski formacije, ali i kao metodološko sredstvo promocija učinkovitost... upravljačkog aparata i stanovništva ulaganje atraktivnost općinski formacijeće se povećati. Značajan...

Za razvoj svake organizacije potreban je kapital iz vanjskih izvora. zainteresiran za ostvarivanje profita i njegovo povećanje. Uzimaju u obzir i pokušavaju na sve moguće načine izbjeći gubitke i za to ocjenjuju učinkovitost ulaganja u postojeći projekt.

Investicijska atraktivnost poduzeća

Investicijska atraktivnost poduzeća je skup karakteristika koje pokazuju koliko je učinkovito ulagati novac u daljnji razvoj poduzeća. Prevladavajući pokazatelj je čimbenik ostvarivanja stabilnog prihoda tijekom dugog razdoblja.

Danas su mnoge tvrtke u žestokoj konkurenciji za dobivanje dodatnog kapitala za razvoj budućeg projekta. Uglavnom, oni ulažu novac u projekt koji je pažljivo osmišljen; investitor može jasno vidjeti sliku prihoda nakon implementacije. Stoga je vrijedno izraditi izvješće s financijskim pokazateljima, gdje možete vidjeti nijanse.

Procjena investicijske atraktivnosti poduzeća provodi se izračunavanjem ekonomskog stanja poduzeća pomoću financijskih pokazatelja. Ovi pokazatelji uključuju:

• likvidnost - pokazuje koliko brzo tvrtka može pretvoriti svoju imovinu u gotovinu kada je to potrebno;
• imovinsko stanje - odražava udio tekuće i dugotrajne imovine u ukupnoj imovini poduzeća;
• poslovna aktivnost - pokazatelj karakterizira sve financijske procese u poduzeću, o kojima zauzvrat ovisi dobit poduzeća;
• financijska ovisnost - pokazuje ovisnost poduzeća o vanjskim izvorima financiranja i je li moguće poslovati bez dodatnih sredstava;
• profitabilnost - odražava učinkovitost poduzeća u korištenju svojih financijskih mogućnosti.

Vrijedno je zapamtiti da procjena atraktivnosti ulaganja uključuje pokazatelje raspoloživosti resursa, profitabilnost proizvoda, broj osoblja, stupanj iskorištenosti proizvodnih kapaciteta, amortizaciju dugotrajne imovine, dostupnost dugotrajne i proizvodne imovine i druge.

Metode procjene investicijske atraktivnosti poduzeća

Ekonomisti tvrde da ne postoji jedinstvena metoda za određivanje investicijske privlačnosti poduzeća. Za svaki projekt potrebna je individualna metoda praćena analizom investicijske atraktivnosti. Procjena je moguća različitim metodama koje se temelje na korištenju odgovarajućih pokazatelja i analiziranih faktora. Ovaj članak daje usporednu analizu različitih vrsta ocjenjivanja.

Kako privući investitore

Ako poduzeće treba dodatna sredstva, tada menadžment mora poduzeti mjere za povećanje investicijske privlačnosti poduzeća.

Praktično nema organizacije koja ne treba dodatni vanjski kapital. Kao što je već poznato, ulaganja pomažu rastu proizvodnje, povećavaju konkurentske prednosti nad drugim poduzećima, povećavaju se profiti, uvode se nove tehnologije za poboljšanje proizvodnje ili. Postoje mnoge prednosti, ali glavni zadatak leži u privlačenju sredstava.

Postoji veliki broj načina privlačenja, ali to ne znači učinkovitost privlačenja. Idealna opcija bila bi prodati jedno poduzeće kako bi se otvorio novi i potencijalno učinkovit posao.

Prvo, trebali biste prodati postojeću opciju po najvećoj mogućoj cijeni. O prodaji ovisi razvoj budućeg projekta. Kao što pokazuje praksa, takvi investitori su ljudi koji žele uložiti svoj novac u profitabilan posao, neki od njih imaju veliko iskustvo iza sebe. U takvim slučajevima će se najvjerojatnije promatrati maksimizacija dobiti.

U slučajevima globalnog nedostatka kapitala, možete pribjeći izravnom ulaganju. Zauzvrat, ova metoda je podijeljena na:

• ulaganja financijskih investitora;
• strateški tip ulaganja.

Suština prvog je mogućnost stjecanja malog dijela dionica (ali ne i kontrolnog udjela) s naknadnom prodajom nakon 2-5 godina; također je moguće plasirati dionice na tržište vrijednosnih papira, gdje postoji veliki krug investitora.

Glavni prihod investitora doći će od prodaje dionica, a zauzvrat će se povećati investicijska atraktivnost organizacije. Ova opcija će odgovarati i investitoru i upravitelju.

Strateško investiranje temelji se na tome da investitor stekne veliki paket dionica na duže vrijeme, pri čemu investitor postaje još jedan od vlasnika tvrtke. Glavni cilj strateškog investitora je kupnja postojeće tvrtke ili spajanje sa svojom tvrtkom. Ova opcija štedi u kriznim situacijama, ali oduzima ovlasti vlasniku i tvrtka postaje financijski ovisna o drugim izvorima financiranja.

Ulaganje u obliku posuđenih sredstava

Poduzeće ne želi da se stranci miješaju u njegovo upravljanje, u ovom slučaju radi se o bankarskim kreditima, leasingu i posuđivanju sredstava od pravnih i fizičkih osoba.

Ovakva investicijska politika poduzeća izražena je primjerom modernog razvoja poslovanja, kada poduzetnici imaju jedinstven način razmišljanja, ali nemaju sredstava. U takvim slučajevima posežu za bankovnim kreditom. U europskim zemljama možete dobiti kredit za razvoj poslovanja uz minimalne kamate, ali kod nas, naprotiv, napuhavaju kamatu.

Uvjeti financiranja od strane investitora kreću se od mjesec dana do više godina. U svakom slučaju, investitor je zainteresiran da dobije kamatu od korištenja svog kapitala. Opcija je atraktivna i dostupna je mnogim organizacijama, ali zajmodavac i dalje zahtijeva ispunjenje obveza plaćanja kamata i glavnice.

Kako bi se povećala investicijska atraktivnost poduzeća, mogu se poduzeti brojne mjere:

• svako poduzeće koje se želi razvijati, prije svega, izrađuje dugoročne strategije koje se mogu voditi u budućnosti;
• je svakako potrebna, gdje će jasno biti izraženi ciljevi i načini postizanja maksimizacije dobiti;
• mora postojati dokumentacija o položenom pravnom ispitu u skladu sa zakonskim normama;
• tvrtka mora stvoriti kreditnu povijest za sebe (to je vrlo lako učiniti podnošenjem zahtjeva za mali zajam od bankarskih institucija i vraćanjem istog u kratkom vremenskom razdoblju);
• sređivanje dokumenata o vlasništvu pojedinih zemljišnih čestica i poduzeća u cjelini;
• osigurati da su prava dioničara i ovlasti vlasnika navedena u statutarnim dokumentima poduzeća;

Nakon identificiranja i prikupljanja cijelog paketa dokumenata, vrijedno je posvetiti veliku pozornost proizvodnom procesu organizacije. Rukovodeće osoblje - glavni tehnolog, inženjer, voditelj prodaje, ekonomist-analitičar, HR menadžer - to može bolje podnijeti. Od njih se traži da identificiraju snage i slabosti koje sprečavaju poduzeće da se racionalno razvija, da identificiraju i uklone uska grla. Potrebno je pažljivo raditi s rizicima, odrediti njihovu razinu prijetnje i pronaći načine kako ih oslabiti ili potpuno eliminirati.

Po završetku svih aktivnosti, potrebno je pokazati investitoru da poduzeće ima načina poboljšati funkcioniranje poduzeća.

Zaključno, možemo reći da investicijska atraktivnost poduzeća ovisi o racionalnom upravljanju. Da bi se dobio kapital potreban je maksimalan trud.

Visoka atraktivnost ulaganja ključni je čimbenik povećanja konkurentnosti regije i osiguravanja visokih i održivih stopa gospodarskog rasta. Mjere za povećanje atraktivnosti ulaganja jedan su od glavnih dijelova za provedbu razvijenih strategija i programa za socio-ekonomski razvoj ruskih regija.
U praksi naše tvrtke, ovaj niz pitanja je bio relevantan pri izradi strategije razvoja regije Lipetsk, programa društveno-ekonomskog razvoja regije Kursk, a trenutno su pitanja povećanja atraktivnosti ulaganja među prioritetima pri izradi strategije razvoja za Altajski kraj.
Trenutno radimo na programu razvoja međunarodne i međuregionalne suradnje u Krasnodarskom kraju, čiji je jedan od ključnih zadataka povećanje učinkovitosti privlačenja stranih ulaganja za financiranje projekata u regiji. Tijekom naše suradnje s Krasnodarskim teritorijem značajna pozornost posvećena je zadacima povećanja investicijske atraktivnosti regije pri izradi strategije razvoja građevinskog kompleksa i regije u cjelini. Zadaci povećanja atraktivnosti ulaganja relevantni su i za druge sektore gospodarstva i društvene sfere regije. Njihovim rješavanjem stvorit će se jedan od najvažnijih institucionalnih uvjeta za razvoj ovih industrija, za učinkovitu suradnju državnih i općinskih vlasti i gospodarstva. Stoga je jedna od najvažnijih točaka strategije razvoja regije razvoj sveobuhvatnog programa za povećanje investicijske atraktivnosti Krasnodarskog kraja.
Kako bi pružila metodološku podršku za formiranje takvog programa, konzultantska grupa ROEL Consulting razvila je model sveobuhvatnog programa za povećanje investicijske atraktivnosti teritorija, koji uključuje ne samo radnje za promicanje regije, već i skup praktičnih mjere za odabir i pokretanje investicijskih projekata, te stvaranje infrastrukture za podršku investicijama. Tehnologija za provedbu takvog skupa mjera razvijena je tijekom našeg dugogodišnjeg rada u regiji Vladimir.
Program povećanja investicijske atraktivnosti omogućit će:
 razumjeti stanje trenutne investicijske aktivnosti u regiji, procijeniti čimbenike koji potiču i koče investicijsku aktivnost;
 procijeniti investicijski potencijal i rizike ulaganja;
 istaknuti prioritetna područja ulaganja;
 izraditi akcijski plan za stvaranje infrastrukture za potporu investicijskim aktivnostima;
 organizirati privlačenje investicijskih sredstava.
Konzultantska grupa ROEL procijenila je potencijalne potrošače modernog programa za povećanje atraktivnosti ulaganja među konstitutivnim entitetima Ruske Federacije, velikim gradovima i općinama. Kako je analiza pokazala, među potencijalnim kupcima proizvoda je 67 od 86 konstitutivnih entiteta Federacije, 82 od 88 velikih gradova, te oko 200 općinskih četvrti.
Ovdje je kratki sažetak izgleda programa povećanja investicijske atraktivnosti teritorija (regije, općine) koji je izradio CG ROEL Consulting.
1. Dijagnostika društveno-ekonomskog razvoja teritorija.
2. Prognoze i scenariji razvoja teritorija.
3. Prioritetna područja za povećanje investicijske atraktivnosti teritorija.
4. Popis mjera za povećanje investicijske atraktivnosti teritorija.
5. Ciljani pokazatelji za provedbu programa.
6. Resursna potpora za provedbu programa.
7. Organizacija upravljanja programom.
8. Praćenje provedbe programa.
U sklopu dijagnostike društveno-ekonomskog razvoja teritorija provodi se procjena gospodarsko-geografskog položaja, prostorne organizacije stanovništva i gospodarstva, razmatraju se glavni trendovi u razvoju regije, te analiza vanjskog okruženja se provodi.
Razina investicijske atraktivnosti teritorija određena je kombinacijom čimbenika koji s jedne strane potiču investicijsku aktivnost, a s druge strane je ometaju.
Investicijsku atraktivnost teritorija čine 4 bloka čimbenika:
 investicijski potencijal;
 rizik ulaganja;
 investicijska djelatnost;
 investicijska klima.
Investicijski potencijal procjenjuje se na temelju skupa “privatnih” tipova potencijala: resursi i sirovine, proizvodnja, infrastruktura, inovacija, radna snaga i drugi.
Program procjenjuje takve komponente rizika ulaganja kao što su: ekonomski, društveni, kazneni, ekološki, financijski i zakonodavni.
Investicijska aktivnost karakterizira intenzitet i opseg investicijske aktivnosti na teritoriju.
Investicijska klima u okviru izrađenog programa povećanja atraktivnosti ulaganja odnosi se na uvjete za korištenje ulaganja u gospodarstvu, a posebice:
 regulatorni okvir;
 porezni režim;
 institucionalni uvjeti za investicijske aktivnosti, dostupnost infrastrukture za potporu investitorima;
 razina administrativnih prepreka itd.
Dio programa koji utvrđuje perspektivna područja ulaganja u regionalno gospodarstvo uključuje procjenu perspektivnih industrija i sektora gospodarstva sa stajališta ulaganja, odabir i pokretanje investicijskih projekata u tim industrijama, te rad s ciljanim investitorima.
Na temelju analize kapaciteta i isplativosti prodajnih tržišta, očekivanih troškova i raspoloživosti potrebnih resursa odredit će se najperspektivniji sektori gospodarstva za ulaganja.
Novi važan blok programa je odjeljak posvećen pitanju odabira i pokretanja investicijskih projekata u perspektivnim sektorima gospodarstva. Ovaj odjeljak analizira tržišne prilike u obećavajućim sektorima regionalnog gospodarstva, odabire postojeće investicijske projekte i ocjenjuje njihovu učinkovitost te razvija nove poslovne projekte.
Jedna od glavnih razlika između rasporeda programa za povećanje investicijske atraktivnosti teritorija, koji je razvio CG ROEL Consulting, i sličnih programa koji postoje na tržištu je ozbiljno razvijen blok za rad s ciljanim investitorima. Ovaj odjeljak identificira ciljane ulagače u perspektivna poslovna područja. Postojeće perspektivne poslovne ideje pretočit će se u format investicijskih prijedloga za potencijalne investitore. Planira se razviti moguće sheme za financiranje investicijskih projekata i pripremiti prijedloge za povećanje udjela državnog sudjelovanja u njima, uključujući i kroz mehanizam javno-privatnog partnerstva.
U sklopu rada na stvaranju povoljnog okruženja za razvoj i privlačenje investicija i gospodarski razvoj izradit će se prijedlozi za:
 smanjenje glavnih rizika ulaganja;
 razvoj regulatornog okvira koji promiče privlačenje ulaganja;
 institucionalna događanja.
Razvoj regulatornog okvira koji će pomoći u privlačenju ulaganja u perspektivne industrije uključivat će akcijski plan za razvoj i donošenje potrebnih zakonskih akata i političkih dokumenata.
Institucionalne mjere za povećanje atraktivnosti ulaganja uključuju stvaranje infrastrukture za potporu investicijskoj aktivnosti. Posebno se mora stvoriti
 agencija za razvoj investicija;
 regionalni investicijski fond;
 regionalni venture fond;
 općinska kolateralna društva i regionalna kolateralna investicijska društva;
 jedinstvena investicijska distribucijska mreža;
 sustav podrške investicijskim projektima;
 PR usluga u investicijske svrhe.
Organiziranje upravljanja programom za povećanje atraktivnosti ulaganja uključuje razvoj upravljačke sheme za provedbu programa i organizacijskog rasporeda.
Sveobuhvatna priroda programa za povećanje atraktivnosti ulaganja pruža sljedeće prednosti njegove uporabe kao mehanizma regionalnog upravljanja:
 međuresorna i međusektorska priroda (pokriva ključne sektore realnog sektora gospodarstva i društvene sfere; omogućuje vam kombiniranje napora industrijskih odjela i odjela općeg gospodarskog bloka regionalnih uprava; osigurava veze s drugim programima);
 osigurava usklađenost sa strateškim djelovanjem federalnih ministarstava i odjela;
 osigurava integraciju aktivnosti na različitim razinama (federalna, međuregionalna, regionalna, općinska);
 uključuje federalne ciljane programske aktivnosti koje se provode u regiji, nacionalne projekte, međuregionalne i međunarodne programe, strateške investicijske projekte, institucionalna događanja.
Vraćajući se na izglede za suradnju s Krasnodarskim teritorijem, navest ćemo niz aktivnosti koje bi, po našem mišljenju, mogle nadopuniti razvoj sveobuhvatnog programa za povećanje atraktivnosti ulaganja ili biti dio ovog programa.
1. Provedba programa obuke za općinske stručnjake o razvoju i provedbi investicijskih strategija općina.
2. Formiranje kolateralnih investicijskih fondova za zemljište na općinskoj razini kao mehanizam za povećanje investicijske atraktivnosti regije. Poboljšanje kvalitete upravljanja državnom imovinom u regiji.
3. Izrada strategije razvoja turizma u Krasnodarskom kraju, u kojoj će se značajna pozornost posvetiti pitanjima stvaranja uvjeta za privlačenje ulaganja u razvoj turističke infrastrukture.
4. Implementacija prijedloga engleske tvrtke Mabey & Johnson za izgradnju brzo montažnih mostova, čeličnih vijadukata i drugih građevina.
Grupa ROEL djeluje u regiji Krasnodar ne samo kao konzultant, već i kao investitor, trenutno provodi projekt reforme DSK br. 1, jednog od najvećih poduzeća u građevinskoj industriji regije.
Zaključno, napominjemo da će razvoj programa za povećanje investicijske atraktivnosti regije omogućiti poboljšanje investicijske klime u regiji, odabir postojećih investicijskih projekata i pokretanje novih projekata s visokom razinom komercijalne učinkovitosti, te privlačenje potrebne investicijske resurse u perspektivne sektore gospodarstva.
Tako će program povećanja investicijske atraktivnosti osigurati provedbu regionalnih strateških razvojnih prioriteta.