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이사회 의장의 권리 SNT 회장 - 의무, 권리, 권한 및 조항. DNP 란 무엇입니까?

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리더는 공개적으로 행동하고 보스는 비밀리에 행동한다.
리더가 이끌고 보스가 통제한다.

시어도어 루즈벨트

사이트에 이 섹션이 나타나는 것은 고려 중인 문제의 특별한 중요성 때문만은 아닙니다. 관리원예 비영리 협회에서뿐만 아니라 이사회 의장이 이 분야에서 노골적인 위반을 저지른 경우도 있습니다. 후자는 정원사가 SNT와 국가 전체에서 당국에 대해 부정적인 태도를 취하고 정의에 대한 믿음이 부족하게 만듭니다. 사람들에게는 모든 것이 그들에 대해서만 이루어지고 있고 권력을 가진 사람들이 모든 곳에서 오랫동안 모든 것을 압수하고 모든 비용을 지불했기 때문에 이의를 제기 할 이유가 없지만 끌고 나가는 것은 의미가있는 것 같습니다. 그들의 노예 존재는 "참여하지 마십시오. 비용이 더 많이 듭니다."라는 원칙에 기초합니다.

의장의 노예가 되는 데 동의하지 않는 사람들은 가능한 모든 수단을 동원하여 자신의 권리를 지키려고 노력합니다. 이들은 법 집행 기관, 지방 정부 기관, 법원에 연락합니다. 그러나 매우 자주 그들은 패배합니다. 이는 작동의 기본을 모르기 때문에 발생합니다. 원예 협회(SNT, DNT, SNP 등) 기본 연방법 "원예, 원예 및 다차 비영리 시민 협회"에 따라 1998년 4월 15일자 No. 66-FZ d. 그리고 이는 당국에 신청할 때 효과가 약한 증거 기반으로 이어집니다. 후자는 단순히 구독을 취소하여 불만 사항에 본질적으로 답변이 없고 법적 결정도 없이 남겨두고 법원은 불만 사항을 거부하고 만족스럽지 않은 경우에 제출합니다.

SNT의 자의성에 반대하는 목소리를 낸 많은 정원사들이 회장과 그 하인들에게 핍박과 협박, 핍박을 받고 있다. 이 경우 압력 수단은 가장 간단한 것으로 선택됩니다. 전기, 물을 끄고 자동차가 SNT 영역으로 들어가는 것을 허용하지 않으며 식목을 사용할 수 없게 만드는 등입니다. 이러한 대통령의 협박수단은 모두 처음부터 불법이다. 하지만 의장오직 한 가지 원칙만 고수하십시오. “나의 정원 가꾸기에서 나는 헌법이고 권위이다.” 전쟁이 장기화되었습니다. 다른 사람들은 이웃과 관련된 사건의 전개를 보면서 단순히 정원에 조용히 앉아 박해받는 사람들을 방어하기 위해 반대하려고 시도하지도 않습니다. 그런, 말하자면 '사건의 사람들'은 조용히 꾸짖는다. 치리회시골 주방에서 SNT의 현지 상사에게 자발적으로 자금을 계속 조달합니다.

실제로, 자신의 권리를 옹호하는 사람들과 실제로 하나의 특정 파트너십에 있는 모든 정원사의 권리를 옹호하는 사람들 간의 그러한 전쟁은 모든 사람이 SNT 관리의 의미, 전체 체인의 올바른 정렬을 올바르게 이해하는 경우 발생해서는 안 됩니다. 아이디어를 배양하고, 비용을 계산하고, 토론하고, 의사결정을 하고, 최종 실행까지 진행됩니다.

물론, 우리는 현재 자신의 권리와 정원사의 권리를 옹호하는 사람보다 프리로더 범주에 속할 가능성이 더 높은 의사 진실 추구자의 계략을 고려하지 않으며 고려하지 않을 것입니다. 이들은 아무것도 지불하지 않고 모든 것을 활용하는 SNT에서의 지위를 위해 죽음에 맞서 싸웁니다. 동시에, 조용하고 어딘가 무례하게 그들은 바보 정원사와 보드에 앉아있는 바보들을 비웃습니다. 그들은 지금 그리고 앞으로도 계속 그렇게 할 것이며 모든 인프라의 작업에 대한 비용을 지불합니다. 수행 조건을 개선하고 조성하기 위해 시설 및 공공 재산을 자신의 주머니에서 원예프리로더. 이 주제에 관한 인터넷 사이트도 있는데, 그 저자는 아마도 법의 관점에서 SNT 회원 중 다른 정원사가 의무를 갖고 먹이를 주어야 하는 프리로더의 공정한 입장을 증명합니다. 이 문제를 이해하는 것은 매우 어렵습니다. 왜냐하면... 법률에 대한 언급에는 잘못된 결론과 부분적인 결론이 산재해 있거나 맥락에서 벗어난 법적 규범을 왜곡합니다. 결과적으로 이러한 SNT 프리로더는 법원에서 패소한 회장과 이사회의 문맹으로 인해 번창하는 동시에 자신이 옳다는 것을 깨닫습니다. 그러나 불행하게도 단지 자신이 옳다는 인식만으로는 법정에서 승리할 수 없습니다.

이 기사의 주요 질문을 정의해 보겠습니다.

SNT 관리의 본질은 구성 요소의 상호 연결입니까?
관리 프로세스는 어떻게 구성되어야합니까? 원예협회?
왜 권력은 손에만 집중되는가? 의장(정부)는 불법이며, 이로 인해 어떤 결과가 발생합니까?
SNT 관리의 합법성을 회복하려면 정원사가 무엇을 해야 합니까?

목표: 입법자가 의도하고 1998년 4월 15일자 연방법-66의 규범에 규정된 정원 가꾸기 협회의 전체 관리 체인을 보여줍니다.

지정된 주제에 대한 치밀한 분석에 들어갈 시간입니다.

모든 요소의 관계에서 SNT 관리:
총회, 이사회, 의장

원예 협회 관리의 구성 요소

이 페이지에는 원예법 제 11호에 명확하고 모호하지 않게 명시된 사실이 포함되어 있습니다. 1998년 4월 15일자 66-FZ그리고 여기에는 이해할 수 없는 뭔가가 있는 것 같습니다. 의장“SNT에 관한 법률”을 읽고 따르십시오. 당신은 괜찮을 것입니다. 하지만. 작동하지 않습니다. 그래서 불만족스러운 사람들이 나타나고 자발적인 무혈 폭동이 발생합니다. 의장들은 반대 의견을 억누르려고 노력하지만 때로는 성공하기도 합니다. 그러나 대부분의 경우 그렇지 않습니다. 회장 측의 경영에 대한 부정적인 결과의 이유는 그의 성격 자체가 아니라 무시할 수는 없지만 SNT 경영의 본질에 대한 이해가 부족하기 때문입니다.

중요한: SNT의 관리는 협력적입니다. 총회,그리고 이 기구를 이끄는 의장과 함께 이사회로 마무리됩니다. 이사회 의장은 한 사람이 원예 비영리 협회의 집행 및 입법 기관이 된 적이 없으며 앞으로도 결코 그러하지 않을 것입니다. 회장의 공식은 다음과 같습니다. “내 SNT에서는 내가 헌법이다!” 불법적인.

얼마 전 당시 SNT 회장이었던 이웃과 심하게 말다툼을 벌인 적이 있었습니다. 그는 회장으로서 자신이 취하는 모든 조치에 대해 이사회의 허가를 구하지 않고도 결정을 내릴 권리가 있다고 열렬히 주장했습니다. 이에 맞서 그는 SNT 회장직은 이사회의 허가 없이는 회장이 어느 정도 중요한 결정을 독립적으로 내릴 수 없다는 점에서 '결혼 장군'의 지위와 유사하다고 설명해야 했다. 분쟁에서 우리의 상호 힘이 마르자 그는 기사를 다시 보겠다고 약속했습니다. 23 ""FZ-66, 1998 년 4 월 15 일자. 예상대로 다음날 그는 자신이 틀렸다는 것을 인정하고 1 년 넘게 회장직을 맡아 왔지만 거의 모든 사람이 그 사실을 몰랐다는 사실에 놀랐습니다. SNT의 결정은 이사회에서 단체로 이루어져야 합니다.

SNT 경영진의 상황을 완전히 이해하기 위해 5 장을 살펴 보겠습니다. 제어정원 가꾸기, 정원 가꾸기 및 다차 비영리 시민 협회"No. 66-FZ이며 협회에서 모든 결정을 내릴 수 있고 이루어져야 하는 체인을 구축할 것입니다.

법의 논리에 따라 법의 규범을 일반화하고 분석한 후 다음과 같은 순서가 얻어집니다.

총회 - SNT 생활의 모든 문제를 결정하는 주요 단체 →

BOARD - 총회의 의사결정을 조직하고 실행하는 공동집행기관 →

이사회 의장- 이사회, 총회의 결정을 조직하고 실행하며 동시에 이사회를 이끄는 단독 집행 기관 →

감사위원회- 총회에 책임을 지고 SNT의 재무 및 경제 활동에 대한 통제권을 행사하는 통제 기관입니다. 이사회와 의장의 업무.

실제로 이사회 의장이 누구인지에 대한 의문을 명확히하기 위해 나는 하루 종일 인터넷을 서핑하고 입법안을 읽어야했습니다. 결론은 단 하나입니다. 회장은 그의 법적 지위로 인해 발생하는 모든 결과에 대해 정원 가꾸기 협회의 유일한 집행 기관이었고 현재도 남아 있습니다. 이에 대한 자세한 내용은 여기에서 읽을 수 있습니다: "SNT 회장은 노예입니까 아니면 도둑입니까?" 회장이 사람이라는 SNT 주제에 대해 똑똑하고 똑똑하지 않은 변호사, 관련 전문가 및 기타 호기심 많은 사람들의 조작 결혼식 장군과 동일합니다. 권리도 없고, 급여도 없고, 고용 계약도 없고, 책임도 없는 사람은 법률 분야와 정원 가꾸기 협회 생활 모두에서 어떠한 비판과 실천 시험에도 맞서지 않습니다.

계속 진행합시다. 원예 협회 운영 기관의 모든 의무와 권리는 연방법 66조 20~23조에 명시되어 있으며, 총회와 관련된 모든 문제는 별도의 섹션에 배치됩니다. 이를 반복하거나 이사회와 의장의 활동의 세부 사항을 분석하는 것은 의미가 없습니다. 이 목적을 위해 웹사이트에는 별도의 페이지가 있습니다.

표시된 체인 "총회 - 이사회 - 의장"에는 여전히 여러 링크가 누락되어 있습니다. 그리고 그것들이 없으면 SNT의 관리가 제대로 작동하지 않습니다. 모든 일이 원활하게 진행되도록 체인을 조금 확장해 SNT의 주요 운영 기관인 총회임에도 불구하고 이사회와 회장의 노고가 없이는 협회를 운영할 수 없다는 점을 강조하겠습니다. 다음과 같은 체인을 얻게 됩니다.

이사회 의장- 밑창 집행 기관

총회 - 메인 단체

BOARD - 공동경영진 →

이사회 의장- 단독 집행기관 →

감사위원회- 총회에 책임을 지는 감독 기관으로 SNT의 재정 및 경제 활동에 대한 통제권을 행사합니다. 이사회와 의장의 업무.

총회 위에 제시된 순서로 두 경영진을 모두 추가하면 궁극적으로 정상적인 협회에서 이사회와 의장 SNT 총회 결정의 이행뿐만 아니라 총회 결정의 준비 및 후속 채택에도 중요한 역할을 하고 수행해야 합니다. 의회는 그 자체로 기존의 치리회와 유사한 것이 아닙니다. SNT의 일반 관리 시스템에서 이러한 상황에 대한 증거 중 하나는 우리 원예법의 표준입니다.

제21조. 회원총회(수권대표자회의)의 권한

2. 원예, 정원 가꾸기 또는 다차 비영리 협회 회원의 총회(수권 대표자 회의)는 필요에 따라 해당 협회 이사회가 소집합니다. 단, 최소 1년에 1회 이상입니다. 해당 협회 회원의 임시총회(수권대표자회)는 이사회의 결정, 해당 협회의 감사위원회(감사인)의 요청, 지방자치단체의 제안 또는 지방자치단체의 제안에 의해 개최됩니다. 해당 협회 총 회원 수의 최소 5분의 1 이상.
해당 협회 이사회 의장의 조기 소멸 또는 해당 협회 이사회 구성원의 조기 재선 문제에 관한 해당 협회 회원의 임시 총회(수권 대표자 모임)는 다음과 같이 개최될 수 있다. 이사회가 이 회의를 개최하기로 결정하지 않은 경우, 관련 협회 회원에게 이 회의 개최에 대해 알리기 위해 본 조항에 규정된 절차를 준수해야 합니다. (2014년 6월 23일자 연방법 N 171-FZ에 따라 개정됨)

치리회원예, 원예 또는 다차 비영리 협회 제안서를 받은 날로부터 7일 이내에 의무적으로지방자치단체 또는 해당 조합원 총수의 5분의 1 이상이거나 해당 조합의 감사위원회(감사인)가 해당 조합원 임시총회(권한자회의)의 개최를 요청하는 경우 명시된 제안이나 요구 사항을 고려하여 해당 협회 협회 회원의 임시 총회(수권 대표자 회의)를 개최할지 또는 개최를 거부할지 결정합니다. (2000년 11월 22일자 연방법 No. 137-FZ에 도입된 단락)

이 법은 누가 결정을 내리고 회의를 조직하고 개최할 수 있는지에 대해 SNT에서 권력을 바꾸고 싶어하는 주제넘은 반대파와 다른 사람들의 모든 계략에 대한 답변을 명확하고 모호하지 않게 제공합니다. 보드와 보드만 있습니다. 다른 사람도 없고 다른 것도 없습니다. 이사회가 회의 조직 및 개최에 대해 부정적인 결정을 내리고 그것이 국민에게 적합하지 않은 경우 법원을 통해 해당 이사회가 직접적인 책임을 이행하도록 강요할 권리가 있습니다.

이 관리 체인은 다음과 같은 완전한 민주적 시스템을 만듭니다. 이사회 의장과 이사회 구성원은 정원사와 직접 협력하고 정원사는 문제와 제안이 의장과 이사회 구성원에게 전달됩니다. 이러한 상호 작업과 의사소통을 통해 이사회는 의장과 함께 총회에 제출할 제안을 개발합니다. 결과적으로 회의에서는 이러한 제안이 정원사의 필요와 요청을 충족하는 경우 승인합니다. 회의가 끝난 후 이사회와 의장은 자신이 제안한 제안으로 구성된 총회의 결정을 구성하고 실행합니다. 이것은 정말 악순환입니다. 그리고 이 장치는 완벽하게 작동하며 법률을 준수합니다.

결론:법의 메커니즘은 이사회 의장이 이사회의 결정 없이는 한 단계도 밟을 수 없도록 구성되어 있으며, 이사회는 결과적으로 이사회에 부합하지 않는 결정을 내릴 권리가 없습니다. 총회의 결정.

실제로 이사회는 의장의 모든 움직임을 통제하지 않으며 도달한 결론을 어느 쪽으로든 받아들여서는 안 됩니다. 주의사항도 있습니다. 법에 따라 귀하는 FZ-66 "원예, 원예 또는 다차 비영리 협회 이사회 의장의 권한" 23조에 명시된 권한 이상의 권한을 의장에게 부여할 수 있습니다. 그러한 권한은 SNT 헌장에 기록되어 있으며 총회에서 승인을 받아야 합니다. 의장에게 추가 권한을 부여하는 문제를 해결하기 위한 또 다른 옵션은 선출된 의장과 이사회가 대표하는 SNT 고용주 간에 체결된 고용 계약입니다(연방법 22조 "원예, 원예 또는 다차 비영리 협회 이사회"). 66). 또한 법률 규범에 따라 직무를 수행하는 회장은 SNT 이사회 의장의 권리 부족에 대한 변증론자들이 제시하려는 독립성만큼 제한되지 않습니다.

설명된 메커니즘이 입법자가 의도한 대로 완전히 작동하는 경우, 즉 SNT 및 정원사의 경우 연방법 -66의 1 조 "기본 개념"에 명시된 바와 같이 원예 협회의 목표 및 목표에 해당합니다. 그러한 SNT에서 사람들에게 필요하지 않은 결정은 결코 총회에 반영되지 않습니다. 회의는 시끄러울 수도 있지만 비즈니스와 사람들을 위해 생산적이고 유익합니다.

그러나 이사회와 의장이 정원사에서 벗어나 자신의 개념에 따라 생활하기 시작하고 SNT가 만들어지고 치리회가 선출 된 사람과 목표를 잊어 버리는 경우가 종종 있습니다. 이러한 SNT에서는 법으로 정의된 명령 체계가 무너집니다. 왜, 언제 이런 일이 발생합니까? 답변은 아래와 같습니다.

SNT 이사장에게 권력 집중은 불법

반복하자면, 법의 메커니즘은 이사회 의장이 이사회의 결정 없이는 조치를 취할 수 없거나 취할 권리가 없도록 되어 있습니다. 그리고 이사회는 의사록에 기록되고 관할 총회에서 채택된 결정 없이는 특정 조치를 취할 수 없습니다. 즉, 원예 협회의 인프라 및 공유 재산을 개발하는 임무는 전방위적으로 진행되며 회장과 이사회가 총회에 제출합니다. 긍정적인 결정을 내리는 회의는 삶이 설정한 목표와 사람들의 필요를 이행하기 위한 추진력을 제공합니다. 또한 회의에서는 이러한 업무에 대한 비용 한도를 결정해야 하며 이는 SNT의 수입 및 지출 추정치에 기록됩니다.

그렇다면 협회의 정원사 대다수는 이사회와 회장의 업무에 만족하고 있습니다. 새로운 경영진의 선출은 일부 관리자를 교체하고 이전 이사회 구성에서 다른 부분을 유지하는 방식으로 정기적으로 이루어집니다. 이를 통해 업무의 연속성을 확보할 수 있을 뿐만 아니라 완전히 새로운 이사회 구성과 새로운 회장을 선출하는 경우에 발생하는 이사회 구성원의 초기 혼란을 제거할 수 있습니다. 그러한 파트너십에서 모든 정원사는 문제를 이해하고, 얼마나 많은 돈이 어떤 목적으로 제공되는지 정확히 알고, 치리회 작업 결과를 확인합니다. 그리고 가장 중요한 것은 SNT의 일반 회원이 평화롭게 잠을 잔다는 것입니다.

회장과 정원사의 격차는 어떻게 발생하는가? 왜 일부 SNT의 사람들은 협회의 상황에 만족하는 반면 다른 SNT에서는 끊임없는 말다툼과 소송이 있습니까? 이 경우 누구의 책임이 있습니까? 친애하는 정원사 여러분, 회장이 이제 불명예로 낙인 찍히고 국민의 적으로 "매달려"질 것이라고 결정했다면, 당신은 깊은 착각입니다. 원예협회 이사회가 책임이 있다. 이 논문을 증명해 봅시다.

고려 중인 추가 상황은 많은 SNT에서 일반적이라는 점에 유의해야 합니다. 오랫동안 위원장만 운영해 온 단체도 있고, 서서히 불법의 늪에 빠져드는 단체도 있고, 막다른 골목에서 벗어나 국민의 법과 질서를 회복하는 단체도 있다.

기사의 첫 번째 부분에서 우리는 입법자가 설립한 정원 가꾸기 협회의 지휘 계통을 다루었습니다. 따라서 질서와 합법성이 없는 모든 SNT에서는 상호 연결되고 상호 의존적인 체인이 작동하지 않습니다. 요소에서 중단됩니다. 치리회. “어떻게 이런 일이 있을 수 있겠습니까?”라고 당신은 묻습니다. “결국 회의에서는 가장 권위 있고 합당한 사람들을 이사회에 선출합니다.” 모든 것이 옳고 사실입니다. 그러나 권위 있고 가치 있는 정원사가 항상 협회의 공동 운영 기관에서 일할 준비가 되어 있는 것은 아닙니다. 그저 착하고 존경받는 사람이 되는 것은 좋지만, SNT를 관리하는 과정에서 책임을 다하기에는 이러한 자질만으로는 충분하지 않습니다. 이전에 소련의 균열을 통해 미끄러진 것은 오늘날 강도 테스트 테스트를 통과하지 못합니다. 찢어졌어. 따라서 정원사는 존경받는 사람들로만 구성된 보드를 선택하기 전에 10 번 생각해야하지만 필요한 전문 기술과 일하려는 욕구가 없으며 바지에 앉지 않아야합니다.

    이사회가 행정적인 공동 통치 기관으로 작동하지 않는 이유:
  1. 이사회 구성원은 업무량, 영주권과의 SNT 거리, 드물게 협회 방문 및 개별 토지로 인해 직무를 수행할 시간이 충분하지 않습니다.
  2. 일부 이사회 구성원은 특정 결정에 대한 투표와 관련된 직무 이외의 직무를 수행하기를 꺼립니다.
  3. 이사회 구성원은 이사회 책임 수행과 관련된 새로운 기능을 배우고 익히기를 원하지 않습니다.
  4. 이사회 구성원은 직접적인 직무 수행을 이사회 의장에게 위임합니다.

위의 모든 이유, 특히 마지막 두 가지 이유가 결합되어 모든 권력 수단이 한 사람, 즉 이사회 의장의 손에 집중되는 형태의 결과를 제공합니다. 동시에 회장은 자신이 자신의 기능적 책임과 이사회의 책임을 한 사람으로 수행하고 있다는 사실을 깨닫지 못하는 상황에 처해있는 경우가 많습니다.

모든 이사회 구성원이 이러한 단점을 동일한 정도로 충족하는 것은 아니라는 점을 강조해야 합니다. 이사회 중 한 명은 회의에 거의 참석하지 않고, 다른 한 명은 바빠서 임무를 거부하고, 세 번째는 인사, 경제 정책, 회계도 모르고, 네 번째는 이미 모든 것을 알고 있다고 믿습니다.

그러나 파트너십에서 상황이 단독 행정부와 나중에 입법 기관의 출현으로 이동하면 SNT의 모든 불법의 기초를 형성하는 규칙이 발생합니다.

유일한 경영기관으로서의 의장의 규칙:
1. SNT의 리더십은 이전 직업과의 별도 지식, 다른 지식 영역, 법률, 직업의 단편적인 정보, 다음 원칙에 따라 SNT 문제를 해결하기 위한 비체계적인 접근 방식을 기반으로 합니다. 나는 행동하고 행동한다.”
2. 의장은 법률과 책임에 대해 어느 정도 지식을 갖고 있으며 이를 업무에 활용하는 방법을 알고 있습니다.
3. SNT의 리더십은 두 가지 임무를 수행하는 것으로 귀결됩니다. 즉, SNT의 긴급한 문제를 해결하는 것과 임무의 첫 번째 부분을 가장하여 정원사로부터 자신의 주머니로 돈을 비교적 정직하게 가져가는 것입니다.

당연히 모든 경우에 정원사는 고통을 겪을 것입니다. 그리고 첫 번째 경우 회장이 두 번째 경우보다 더 잘 일할 수 있다는 것은 사실이 아닙니다. SNT는 이사회에 의해 용납할 수 없는 입장을 취했거나 추진하고 있습니다. 점차적으로 권한을 의장에게 이전함으로써 이사회는 불법을 포함하여 의장의 이니셔티브에 대해 기껏해야 전화로 투표하고 최악의 경우 더 이상 참여하지 않는 결혼 장군으로 구성된 누구에게도 불필요한 기관으로 변합니다. 또는 전혀 관리가 적습니다. 그리고 여기서 회장은 때때로 안전하게 플레이하고 싶어 자신의 주도로 자신이 내린 결정을 이사회 구성원에게 알립니다. 이는 정원사로부터 추가 돈을 모으는 경우 특히 그렇습니다.

점차적으로, 눈에 띄지 않게 이사회는 SNT의 일반 관리 범위에서 벗어납니다. 처음에는 회장이 총회에서 정원사들과 협의를 하는 경우도 가끔 있고, 더 이상 이사회에 대한 논의가 없습니다. 아무도 그것을 오르간으로 기억하지 않습니다. 그리고 나중에 총회를 조직하고 열 필요가 없습니다.

이사회에서 SNT 의장에게 권한 이양 절차가 완료되면 경영진의 합의가 종료됩니다. 그리고 즉시 "SNT 땅의 주권자..."를 점령하면서 다음 "군주" 통치의 새로운 시대가 협회에서 시작됩니다. 이 단계에서 의장은 총회도 필요하지 않습니다. 운영 원칙은 간과할 수 없는 구멍을 메우고 정원사의 추가 비용과 인프라 시설 및 기타 공동 재산에 대한 비용을 지불하는 데 기반을 두고 있으며, 이 비용 없이는 이 특정 협회에서 원칙적으로 SNT의 존재가 불가능합니다.

모두! 이 SNT로 법은 끝났습니다. 연간 기부금은 대략 회장이 계획합니다. 계산에는 현재 요구 사항이 포함되며 나머지는 귀하의 주머니에서 계획됩니다. 어떤 경우에도 의장은 법인의 법적 활동 외부에 있습니다. 잠도 안 자고 24시간 내내 열심히 일해도 법인이 해결하는 문제 전체를 한 사람이 감당할 수는 없습니다. 물론 그러한 상황에서 성실한 사람은 중요한 것을 놓치고 단순화하며 시간이 없습니다. 동시에 그의 머릿속에는 "내 급여가 업무에 얼마나 적합한가? "라는 질문이 상당히 합법적으로 떠오릅니다. 대답은 정원사에게 실망스러울 것입니다. 물론 중대형 SNT에서 회장은 최소한의 직무를 수행하면서 최소한 국민으로부터 돈을 모으는 회계사 없이는 할 수 없습니다. 다음은 의자에 너무 오래 앉아 있는 회장의 관점에서 본 소득의 정규분포이다. 처음에는 이 금액이 SNT로 모은 금액의 20~30%를 넘지 않다가 나중에는 50% 이상으로 늘어납니다.

궁극적으로 의장은 SNT의 모든 행정, 경제 활동을 결정하는 사람일 뿐만 아니라 모든 관리 기관의 파트너십에 관한 모든 문제를 결정하는 사람이 됩니다. 그런 SNT에서 의장은 “내 SNT에서는 내가 헌법이다”라고 선언하는 경우가 많다. 관리는 "그들이 그것을 받아들이지 않으면 가스를 끄겠다"는 원칙에 따라 정원사의 모든 가능한 권리를 침해하면서 무례하고 뻔뻔스럽게 수행됩니다. 그리고 그는 가스, 전기, 물 등 불만족스러운 모든 사람을 끄고 정원에 대한 접근을 허용하지 않습니다. 심지어 외부인이 반대하는 토지 소유자에게 직접적인 피해를 입히고 집에 불을 지르는 지점까지 말입니다.

다음과 같은 상황 한 사람이 모든 치리회를 강탈하는 것은 불법입니다. 1998년 4월 15일자 연방법-66의 규범은 SNT의 모든 관리 기관의 권한을 명확하게 정의합니다. 그리고 이러한 힘은 어디에도 중복되지 않습니다. 예를 들어, 총회에는 전기 기술자를 고용할 권리가 없습니다. 이는 이사회의 기능이지만 회의에서는 이사회가 고용 계약에 따라 전기 기술자를 검색, 선정 및 고용하는 SNT 인력 테이블을 승인합니다. 그러나 이사회는 공동 집행 기관이기 때문에 SNT 측에 전기 기술자 고용 및 고용 계약 체결 명령을 내릴 수 없습니다. 이러한 기능은 의장이 유일한 집행기관으로서 수행합니다. 그러한 조치의 근거는 회의록에 기록된 이사회의 결정입니다. 해당 법률의 정확한 문구를 살펴보겠습니다.

제 20조 "원예, 원예 또는 다차 비영리 협회의 관리 기관", 1항:

1. 원예, 정원 가꾸기 또는 다차 비영리 협회의 운영 기관은 회원 총회, 해당 협회 이사회 및 이사회 의장으로 구성됩니다.

최고 운영 기관인 총회는 "해당 협회의 활동에 관한 모든 문제를 고려하고 결정을 내릴 권리가 있습니다." 이사회, 이사회, 의장의 경영기능을 규정하고 배분하기 위해 총회의 전속권한을 16개 항목으로 정한다. 그리고 5항과 6항의 16조 ""는 총회에서 결정을 내리는 것을 제한합니다.
5. 원예, 원예 또는 다차 비영리 협회 헌장의 조항은 러시아 연방 법률 및 러시아 연방 구성 기관의 법률과 모순될 수 없습니다.
6. 원예, 원예 또는 다차 비영리 협회 운영 기관의 결정은 헌장과 모순될 수 없습니다.

법률이 이사회와 의장의 기능을 제한하는 방법은 다음과 같습니다.

제22조 "원예, 원예 또는 다차 비영리 협회 이사회"(마지막 문단):

치리회러시아 연방 법률 및 해당 협회 헌장에 따른 원예, 원예 또는 다차 비영리 협회 결정을 내릴 권리가 있다해당 협회의 활동 목표를 달성하고 정상적인 운영을 보장하는 데 필요한 본 연방법 및 총회 권한 내 해당 협회 헌장에 언급된 문제와 관련된 결정은 제외합니다.법인으로서의 회원 (권한있는 사람의 모임).

제23조 "원예, 원예 또는 다차 비영리 협회 이사회 의장의 권한"(마지막 문단):

이사회 의장원예, 원예 또는 다차 비영리 협회 헌장에 따라그런 협회 기타 필요한 업무를 수행그러한 협회의 정상적인 기능을 보장하기 위해 단, 본 연방법과 해당 협회 헌장에 따라 해당 협회의 다른 관리 기관에 할당된 임무는 제외됩니다.

즉, 연방법 66호는 관리 기관 간에 모든 기능적 책임을 명확하고 모호하지 않게 분배했습니다. 동시에 SNT의 관리 로직은 단위 간 관리 책임의 이전 및 재분배가 법률 위반으로 이어져 모든 결정이 불법화되도록 구성되어 있습니다.

중요한:총회와 이사회의 권한에 속하는 관리 기능을 협회 정관에 명시하거나 총회에서 결정하여 이사회 의장에게 이양하려는 모든 자발적이고 비자발적인 시도는 불법이며, 법원을 통해 취소될 수 있습니다.

원예 협회 헌장 및 모든 변경 사항을 등록하는 세무 당국은 조직 및 법적 형식, 이름과 관련된 사항을 제외하고 문서가 러시아 연방 법률을 준수하는지 확인하지 않는다는 점을 기억해야 합니다. 활동의 위치, 주제 및 목표.

이 질문은 모든 사람의 마음 속에 파고들 수 있습니다. "의장의 권력 찬탈이 불법이라면 왜 SNT 반군은 아무도 법정에 출두하지 않고 법과 질서를 회복하기 위해 긴급 조치를 요구하지 않습니까?" 대답은 매우 간단하며 정원사가 습관적으로 협회에 계속 자금을 지원한다는 사실에 있습니다. 돈의 의도된 사용에 대한 게임 규칙을 알고 있습니다. SNT 머니의 의도된 목적을 제1조 “일반 개념”의 법률과 조금 다르게 정의해 보겠습니다.

원예 비영리 협회는 세 가지 목표를 가지고 창설되었으며, 이를 달성하려면 자금이 필요합니다.
1. 귀하의 개인을 사용하여 정원 플롯개인적인 필요를 충족시키기 위해 허용된 사용에 따라.
2. 첫 번째 목표 달성을 보장하기 위해 설계된 기반 시설 및 공공 재산의 개발.
3. 동일한 첫 번째 목표를 달성하기 위해 SNT를 만드는 동안 개별 정원 플롯과 함께 새로 생성되고 상속된 협회의 전체 인프라를 유지 관리합니다.

다시 한번, 우리 정원사의 정직성과 품위가 그들을 수도원으로 끌어내립니다. 자금이 계속되는 한 SNT는 결코 무너지지 않을 것입니다. 이사회에는 회장과 회계사 외에는 오랫동안 아무도 없었습니다. 모든 질문에 대해 회장은 사람들의 이익을 위해 그의 뛰어난 능력과 효율성에 대해 다음 금액을 긴급하게 기부해야 할 필요성에 대해 항상 설명합니다. 그는 항상 자신은 혼자이고 다른 사람은 일하지 않는다고 말하면서 보고 문서의 부족을 설명할 것입니다.

이러한 SNT에서는 돈이 처음부터 수집되며 수수료 금액 또는 오히려 강탈 금액은 회장과 그의 동료인 회계사가 결정합니다. 불법적으로 모은 돈은 긴급한 필요를 위해 주머니에 재분배됩니다. 이러한 요구에는 소비된 유틸리티 자원에 대한 모든 지불이 포함됩니다. 주머니에 들어가는 것은 도난 증가와 상상할 수 없는 전력 손실, 물 공급 누수, 펌프 소진, 아무것도 책임지지 않는 경비원에 대한 자금 조달 등으로 설명됩니다. 등등. 이 모든 것 때문에 의장은 증빙 문서가 없으며 정의상 이를 가질 수 없습니다. 그렇지 않으면 주머니에 돈을 넣을 수 없습니다.

전기, 수돗물, 가스 공급 및 기타 문명의 혜택이 있는 SNT는 이러한 상황과 기타 많은 폭력에 더 취약합니다. 모든 지불금의 일부는 정원사가 소비하는 자원에 대한 공과금으로 SNT가 자원 공급 회사의 계좌에 정기적으로 지불하기 때문에 회장의 용돈을 숨기는 것이 더 쉽습니다. SNT 개발 및 인프라 유지를 위해 힘들게 벌어 들인 돈이 왼쪽으로 이동하는 방법에 대한 표시는 ""페이지에 자세히 설명되어 있으므로 반복하지 않겠습니다.

SNT에서 공동 관리를 복원하는 방법

"무엇을 해야 할까요?"라는 질문이 생깁니다. 대부분의 정원사가 택하는 막다른 길을 건너뛰자. 어디로도 이어지지 않고 SNT에서는 아무것도 바꾸지 않습니다. "참여하지 마십시오. 그렇지 않으면 더 많은 비용이 듭니다", "내 집이 위기에 처해 있습니다. 나는 아무것도 모릅니다"등의 원칙과 관련이 있습니다. 귀하의 권리를 위해 싸우고 싶지 않은 경우, 고소하세요, 당신은 오래 전에 이 행동의 합법성을 포기하고 순종적으로 돈을 넘겨준 다음 계속해서 이 일을 계속합니다. 그리고 회장과 그의 동료들이 당신의 비용으로 살찌게하고 러시아에 여전히 많은 바보들을 희생하여 가혹한 말을 용서하십시오.

회장이 불명예를 안고 집을 떠나도록 강요하거나 협회의 합법성을 회복하는 완전히 합법적인 방법이 있습니다.

방법 1: SNT 추정 수익 부분의 불법 자금 조달을 중단하세요.. 개인적으로 시작한 다음 점차적으로 모든 정원사를 이 단계로 데려와야 합니다. 이사회에서 포괄적으로 처리하고 SNT 회원의 합법적인 총회에서 승인하지 않는 한 단 한 번의 지불도 합법적으로 이루어진 것으로 간주되지 않습니다. 다시 말해서, 회의에서 다음 회계연도의 수입 및 지출 추정액과 회비 및 기타 기부금 금액을 승인하지 않은 경우, 회비가 어떻게 어떻게 형성되는지 추정치에서 명확하지 않은 경우, 필요한 경우 각 회비의 목표 회비 특정 정원사, 유틸리티 자원에 대한 관세의 위치와 방법, SNT 내부 유틸리티 네트워크의 손실 계산 방법, 파트너십의 현금 데스크에 대한 현금 지불은 대출 기관과 수령자 모두에서 불법입니다..

SNT 캐시데스크의 불법자금 조달을 막는 방법은 가장 짧고 효과적인 방법입니다. 자신에게 불리한 상황에 처한 회장은 채무 불이행자를 추방자로 만들고 문명의 모든 혜택에 대한 접근을 차단하거나 정원 가꾸기 협회 관리의 합법성을 회복하려고 노력해야 할 것입니다. 세 번째 방법은 회장이 떠날 때 자발적으로 먹이통을 버리고 문을 쾅 닫는 것은 거의 불가능합니다.

불이행자를 비활성화하거나 허용하지 않거나 해를 끼치려는 모든 시도는 불법이라는 점을 기억하고 인식해야 합니다. 이사회 의장은 법에 따라 기부금 및 지불 불이행자에게 영향을 미칠 수 있는 유일한 방법이 있습니다. 이 방법은 법원에 가는 것입니다. 그리고 이는 제8조 2항 ""(개인의 경우) 및 Art. 7 "원예, 원예 또는 다차 비영리 협회의 권한", Art. 46 "" SNT 회원을 위한 1998년 4월 15일자 연방법-66. 또한 회비 미납 및 기타 지불에 대한 SNT 회원의 책임을 규정하는 규칙은 Art의 요구 사항에 따라 협회 헌장에 규정되어야합니다. 16 이 법의 "원예, 채소 재배 또는 다차 비영리 협회 창설".

SNT 회원의 합법적인 총회에서 승인되지 않은 수수료 및 지불금 지불을 거부하는 정원사에게 불법적으로 영향을 미치려는 세 가지 가능한 시나리오를 고려해 보겠습니다.

예시 1:회장은 회비 및 납부금의 미납으로 인해 정원사를 개인 결정, 이사회 또는 총회 결정에 따라 SNT 회원에서 제외합니다. 처음 두 가지 방법은 불법입니다. 왜냐하면... 제외할 권리는 총회의 전적인 권한에 속합니다(제21조 1항, 2항 "원예, 원예 또는 다차 비영리 협회 회원 총회 권한(권한 있는 사람의 모임)"). 또한 , 총회는 SNT 헌장에 일정 기간 동안 수수료 및 요금 미납에 대한 제외 조항이 있는 경우에 한해 그러한 권한을 갖습니다(제16조 4항 “원예, 정원 가꾸기 또는 다차 비영리 협회 설립). ").

제외된 사람들의 행동: 위원회 측의 배제에 대한 모든 법적 근거가 충족되면 정원사는 다음 두 가지 근거로 법원에 청구를 제기합니다.
1. 이사회(회장)가 정한 수수료 및 지급금을 불법으로 선언(총회가 없었음, 회의가 불법임, 총회의 통지가 없었음 등) 위반, 수입 및 지출 추정이 없음, 추정치는 다음과 같다. 경제적으로 타당하지 않음).
2. 회비 및 지불이 불법으로 인식되어 SNT 회원이 Art 조항에 따라 직무를 수행할 수 없음을 기반으로 합니다. 19쪽 2쪽 6 법률 및 헌장 위반이 제거될 때까지 회비 지불 및 지불에 관한 "원예, 원예 또는 다차 비영리 협회 회원의 권리와 의무", 법원에 회원 자격을 회복하도록 요청 SNT.

이벤트가 다르게 전개되는 경우 제외된 사람은 개별 정원 가꾸기 활동을 수행하는 정원사 역할을 합니다. SNT의 인프라 시설 및 기타 공공 재산 사용에 대한 수수료 및 요금 미납 사유는 동일하며, SNT의 인프라 시설 및 기타 공공 재산 사용에 관해 당사자가 서명한 계약이 의무적으로 존재해야 합니다. .. SNT 자체가 주요 이해관계인 합의 없이 지불하는 것도 불법입니다.

예 2:회장은 회비 미납에 대해 정원사의 부지를 전원 공급 장치에서 분리하고, 소비된 전력에 대한 비용은 정원사가 제때에 전액 지불합니다. 이 결정은 이사회나 총회에서 내릴 수 있습니다. 이미 짐작하셨듯이, 불법 결제 실패에 대한 SNT에 대한 복수 방법 3가지 모두 불법입니다. 러시아 연방에는 전력 공급과 관련되지 않은 부채에 대해 개인의 재산이 전력 공급에서 분리될 수 있는 절차를 수립하는 단일 입법 또는 조례가 없습니다. 그러한 상황의 존재 SNT 헌장불법이더라도, 왜냐하면... 러시아 연방의 현행법에 위배됩니다. 또한 정원사를 전원에서 분리하는 작업은 SNT의 요청에 따라 전원 공급 기관에서만 수행할 수 있으며 연결도 동일한 방식으로 수행됩니다. 최소한 그러한 조치를 ESO와 조정하는 것은 필수입니다.

정원사를 전원 공급 장치에서 분리하고 연결하는 것이 전적으로 관리 회사인 SNT의 권한 내에 있다고 믿는 사람이 있다면, 그들은 큰 착각입니다. ESO의 문맹 공무원이나 이사회 구성원 중 동일한 정원사의 말을들을 필요가 없습니다. 증거는 새로운 정원사의 연결이 조정되지 않은 SNT가 조만간 변전소(자체 또는 전원 공급 조직의 전력 용량)의 전기 용량을 늘려야 할 필요성에 직면한다는 것입니다. 2004년 12월 27일자 정부 결의안 제861호의 규범을 완전히 준수하여 "전기 에너지 전송 및 이러한 서비스 제공을 위한 서비스에 대한 무차별 접근 규칙 승인 시 무차별 접근 규칙"이 적용됩니다. 전력 산업의 운영 파견 통제 서비스 및 이러한 서비스 제공, 도매 시장 거래 시스템 관리자의 서비스에 대한 비차별적 접근 규칙 및 이러한 서비스 제공에 대한 규칙 전기 에너지 소비자의 수전 장치, 전기 에너지 생산 시설, 네트워크 조직 및 기타 개인에 속한 전력망 시설을 전기 네트워크에 기술적으로 연결합니다." 이 문서의 요구 사항에 따라, 무엇보다도 SNT가 요청한 전력은 연결된 각 정원사의 토지 및 주거용 건물(있는 경우)에 대한 소유권 증명서를 제공하여 정당화되어야 합니다. 따라서 전기 공급 조직은 실제로 SNT 네트워크를 통해 각 정원사(개인)의 네트워크에 대한 기술적 연결을 간접적으로 합법화합니다. 그렇다면 개인(정원사)을 전원 공급 장치에 연결하거나 연결을 끊는 것과 관련된 ESO의 조치만 합법적입니다. 요금 미납(소비된 전력에 대해서도)으로 인해 정원사의 전기 공급을 중단할 수 있는 SNT의 권리와 관련하여 SNT와 정원사 사이에 체결된 전기 공급 계약 조항은 불법입니다.

전원 공급이 끊겼을 때 취하는 조치:
1. 전원 공급이 차단된 사실을 기록합니다.
2. 위원장의 자의적인 행위에 대해 경찰이나 검찰청에 진술서를 작성합니다. 귀하의 항소를 분석할 때 이사회 또는 총회 결정에 대한 의장의 언급은 법 집행 기관에 설득력 있는 영향을 미치지 않습니다. 완전히 가열되어야 합니다. 회장의 현지 후원자가 회장에게 법을 준수하도록 강요할 용기가 있다면 더 높은 수준으로 항소할 수 있습니다. 그는 아직도 그것들을 모두 살 수 없을 것이다.
3. 불법 행위로 인한 손실, 정신적, 물질적 손해, 침해된 권리를 회복하는 데 소요된 시간과 비용, 방문 영수증 등 가능한 한 많은 문서를 첨부하여 SNT를 상대로 전원 공급 장치의 불법적 분리를 청구하는 소송을 제기합니다. 의사, 서면 처방전 등 법원이 귀하에게 유리한 결정을 내린 후에는 회장의 불법 행위, 법원에 대한 귀하의 항소 및 회장이 불법 행위로 인해 회사에 초래한 손실에 대해 부상당한 당사자인 귀하에게 지불하는 것이 중요합니다. , 모든 법률 및 기타 비용. 그 과정은 빠르지는 않지만 손실을 되돌리고 불법과 의장에 대한 도덕적 승리를 가져올 것입니다. 제 생각에는 그만한 가치가 있습니다.
4. 자신의 권리를 자기 방어하기 위해(연방법 66조 "원예, 원예, 다차 비영리 협회 및 그 회원의 권리 보호" 제46조 2항, 5항) 및 Art. 러시아 연방 민법 12조 1항에 따라 적절한 교육을 받고 해당 작업을 수행할 수 있는 권한이 있는 경우 전문 기관이나 본인에게 연락하여 정원에 대한 전원 공급 장치를 복원합니다. 귀하의 행동을 기록하고 전기 서비스 지불 영수증을 저장하십시오. 동시에, 귀하는 2항 또는 3항에 따른 조치에 따라 귀하의 항소에 대한 반응이나 법원 결정을 기다릴 필요가 없습니다. 그러나! 갈퀴나 총을 들고 회장, 이사회 구성원, 전기기사를 상대로 나가는 것은 권리를 정당방위할 수 없다는 점을 명심해야 합니다.. 기껏해야 그것은 훌리건주의일 것이고, 최악의 경우에는 귀하에게 유리하지 않은 결과를 초래하는 범죄 행위일 것입니다.

법의 정당방위는 민법 위반을 방지하고 위반의 결과를 줄이기 위한 개인의 주도적이고 독립적인 행동입니다. 관할 당국에 연락하지 않고 개인의 권리를 보호합니다.
권리의 자기 방어로서 권리를 보호하는 방법은 러시아 연방 민법 제 12 조에 규정되어 있습니다. 러시아 연방 민법 제14조에 따라 권리의 자기방어 방법은 침해에 비례해야 하며 침해를 억제하는 데 필요한 조치를 넘어서는 안 됩니다.

예시 3:의장은 정원사의 차가 SNT 영역에 진입하는 것을 허용하지 말라고 지시했습니다. 원칙적으로 그러한 결정은 회장이 직접 내리거나 경우에 따라 이사회가 결정합니다. 총회는 왕의 신하들의 큰 소리로 이 결정을 지지할 수도 있지만, 총회에서 이에 찬성표를 던질 가능성은 거의 없습니다. 그럼에도 불구하고, 그러한 SNT의 현재 상황에서, 회의에서의 음성 해설, 그러한 지도자들의 그에 따른 회의록 위조는 다음과 같은 단호한 명령을 내리기에 충분합니다: "이런 저런 것들을 SNT에 들여보내지 마십시오. 그가 걸어가게 하십시오." .” 자신의 토지에서 불이행 정원사를 완전히 파문하는 사례는 아직 실제로 발생하지 않았습니다.
이 결정은 Art 조항에 따라 개별 정원사를 위해 내려진 경우에도 모든 경우에 불법입니다. 8 2절 "개별적으로 원예, 채소 원예 또는 다차 농업 수행" 연방법-66은 수수료 및 요금 미납으로 인해 기반 시설 및 기타 공공 재산을 사용할 권리를 박탈하는 결정입니다. 하지만! SNT가 공공 토지의 소유권을 등록한다면 그러한 결정은 합법적이라는 점을 고려해야 합니다. 하지만 여기에서도 소유권 문서를주의 깊게 살펴 봐야합니다. 공공 토지가 지분을 결정하지 않고 각 소유자 또는 공동 재산의 지분을 정의하여 공동 소유권에 대한 정원사에게 속한 경우 이는 누구도 PDO를 통과하는 것이 금지될 수 없음을 의미합니다. 이는 이 경우 부동산의 일부 지분이 개별 정원 부지의 각 소유자에게 속한다는 사실로 설명됩니다. 이 경우 소유자가 SNT 회원인지 여부는 중요하지 않습니다. 결국, 공공 협회로서 SNT 회원 자격 상실은 재산 지분 상실을 수반하지 않습니다. 비회원의 결과는 총회에서 투표를 통해 이 자산을 관리할 권리만 상실하는 것이며 그러한 회의 작업 및 결정 개발에 참여할 권리는 상실됩니다. 따라서 정원사는 예술 조항에 따라 자신의 재산을 사용할 수 있습니다. 209 “재산권의 내용” SNT 민법에서는 금지할 수 없습니다.
그러나 총회는 모든 공공 토지를 법인에 양도할 수 있습니다. 그리고 이 경우, 불이행자의 통과를 제한하기로 한 결정은 총회에서 승인한 추정치와 기부금 및 지불액의 합법성과 헌장에 그러한 금지 규범이 포함되어 있는지에 따라 합법적입니다. 기부금 및 지불 미납에 대한 SNT..

개별 정원 구역에 차량 접근이 허용되지 않는 정원사의 조치:
1. SNT 출입을 금지하는 경비원이나 기타 사람의 행동을 기록합니다.
2. 작업은 두 번째 예의 2번 항목과 유사합니다. 신청서의 기초는 PDO에 대한 SNT의 등록된 소유권이 없거나 그러한 권리가 정원사의 공동 또는 공유 재산인 경우에 대한 데이터입니다.
3. 작업은 두 번째 예의 3번 항목과 유사합니다. 청구는 공동 소유권 또는 공유 소유권의 존재, SNT에 그러한 권리의 부재, 합법적인 회의에서 채택한 기부금 및 지급액의 추정치 및 금액의 부재를 기반으로 작성됩니다.

2. 1998년 4월 15일자 연방법-66 제5장의 규범과 협회 헌장에 따라 SNT의 공동 경영을 복원합니다.제21조 " "의 요구 사항에 따라 실제로 의무를 이행할 이니셔티브 그룹을 만드는 것부터 시작해야 합니다. 그리고 법원을 통해 SNT 회원의 임시 총회를 조직하고 개최하여 새로운 관리 기관인 이사회, 의장 및 감사위원회를 선출합니다. 이 프로세스의 모든 기능은 빠르지 않으며 법원과 관련된 경우 시간이 길며 SNT "Pishchevik" "GENERAL MEETING" 웹 사이트 섹션에 설명되어 있습니다. 이니셔티브 그룹은 법률에 따라 엄격하게 행동해야 하며, "나는 법률을 알고 있으므로 나에게 가르칠 필요가 없습니다."라는 우리 직원의 원칙에 따라 위험과 위험을 감수하지 않아야 합니다. "사람들이 우리 FZ-66을 본 적도 없다면 이 지식은 어디서 나온 걸까요?"

중요한: SNT 이사회의 결정을 우회하여 결정을 채택하여 총회를 조직하고 개최하려는 이니셔티브 그룹의 모든 노력은 Art 조항에 따라 유효하지 않습니다. 21 FZ-66. 법에는 SNT 총회를 조직하고 개최하기로 한 결정은 이사회에서 결정된다고 명시되어 있습니다. 다른 옵션은 없습니다.

SNT의 공동 경영을 복원하는 과정에서 회의에서 이니셔티브 그룹의 모든 작업의 ​​주요 결과는 SNT의 가장 중요한 작업 기관인 이사회를 선출하는 것입니다. 특정 결정을 내릴 때 투표에만 참여하는 임무를 맡은 사람이 이사회에 있어서는 안 됩니다. 이는 필연적으로 SNT가 제거한 것, 즉 한 회장의 손에 권력 집중으로 이어질 것입니다. 각 이사회 구성원은 특정 업무 영역을 책임져야 합니다. 이러한 상황에서 의장은 단체 업무의 조직자이자 활동 영역에서 결정된 결정의 집행자 역할을 합니다. 동시에, 활동 방향을 책임지는 사람은 의장과 함께 그러한 결정의 이행에 참여해야 합니다. 이 경우에만 사기와 “암흑” 자금 없이 SNT 이사회의 100% 기능을 보장할 수 있습니다.

마침내 요약할 수 있습니다. 페이지 시작 부분의 주제에 의해 제기된 질문을 다룬 후에는 관리 기관 자체가 기능적 활동 문제에 대한 자세한 연구가 필요하다는 사실을 잊지 말아야 합니다. 총회는 이미 웹사이트에 충분히 다루어져 있으며 별도의 섹션에 강조되어 있습니다. 다음 페이지에서는 SNT에서 가장 논란이 많은 인물, 일부 SNT에서 미움을 받고 다른 사람들의 품에 안겨 있는 회장에 대한 모든 것을 알아내려고 노력할 것입니다. 페이지 링크를 따라가세요: “SNT 회장은 도둑인가요 노예인가요?”(현재 페이지는 존재하지만 이전 형식입니다. 흥미롭지만 새 사이트 페이지의 내용과 완전히 일치하지 않습니다. SNT 게시판, 선거 관련 페이지에도 동일하게 적용됩니다. 인내심을 가지세요. 페이지의 새 버전이 준비 중입니다. 내용이 약 80% 변경됩니다.

a) SNT 회장은 가로등용 LED 램프 구매 및 스토브 수리에 원예 파트너십을 통해 자금을 지출할 권리가 있습니까? 해당 비용이 회원 회의에서 승인된 견적에 포함되지 않은 경우 파트너십?
b) 내가 회원인 SNT의 회계사는 이사회의 결정을 언급하면서 기여금을 체납한 정원사로부터 전기 요금을 지불하는 것을 받아들이지 않습니다. 이사회가 그러한 결정을 내릴 권리가 있습니까?
V. Fedkova, 상트페테르부르크

a) Art의 12 항에 근거합니다. 1998년 4월 15일 연방법 제66호 21조 "원예, 채소 원예 및 다차 비영리 시민 협회", 원예, 원예 및 다차 비영리 협회 회원 총회의 독점적 권한(회의 위임 대리인)에는 해당 협회의 수입 및 지출 견적을 승인하고 협회 실행에 대한 결정을 내리는 것이 포함됩니다. 원예, 원예 또는 다차 비영리 협회의 이사회 의장과 이사회 구성원은 자신의 행위(무활동)로 인해 해당 협회에 발생한 손실에 대해 해당 협회에 책임이 있습니다. 이 경우 해당 협회에 손실을 초래한 결정에 반대 투표했거나 투표에 참여하지 않은 이사회 구성원은 책임을 지지 않습니다. 이사회 의장과 그 구성원은 재정적 남용 또는 위반이 확인되거나 해당 협회에 피해가 발생한 경우 법률에 따라 징계, 물질적, 행정적 또는 형사적 책임을 질 수 있습니다.
회장 및 이사회 구성원의 활동을 포함하여 원예, 원예 또는 다차 비영리 협회의 재정 및 경제 활동에 대한 통제는 해당 구성원 중에서 선출된 감사 위원회(감사인)에 의해 수행됩니다. 2년 임기마다 1명 또는 최소 3명으로 구성된 회원 총회를 통해 협회를 설립합니다. 이사장과 이사 및 그 배우자, 부모, 자녀, 손자, 형제자매(배우자)는 감사위원회(감사인)에 선임될 수 없습니다.
감사위원회(감사인)의 업무절차와 그 권한은 해당 협회 회원총회(수권대표자회의)의 승인을 받은 감사위원회(감사인) 규정에 따른다.
감사위원회(감사인)는 해당 협회 회원의 총회에 대한 책임을 집니다. 감사위원회(감사인)의 재선은 해당 협회 전체 회원 수의 4분의 1 이상의 요청이 있는 경우 조기에 실시될 수 있습니다.
원예, 원예 또는 다차 비영리 협회의 감사 위원회(감사인) 회원은 1998년 4월 15일자 연방법 제66호 "원예, 원예 및 다차 비영리 협회"에 규정된 직무를 부적절하게 수행할 책임이 있습니다. 시민 협회”와 그러한 협회의 헌장.
원예, 정원 가꾸기 또는 다차 비영리 협회의 감사 위원회(감사인)는 다음을 수행할 의무가 있습니다.
1) 해당 협회 이사회 및 해당 협회 회원 총회(수권 대표자 회의) 의사결정 위원회 의장의 이행 여부, 해당 협회 운영 기관의 민사 거래 적법성을 확인합니다. , 해당 협회의 활동, 재산 상태를 규제하는 규제 법적 행위;
2) 해당 협회 회원 총회 결정에 따라 감사위원회 구성원 (감사인)의 주도로 해당 협회의 재정 및 경제 활동에 대한 감사를 적어도 1년에 한 번 수행합니다. 승인된 사람의 모임) 또는 해당 협회 총 회원 수의 5분의 1 또는 이사회 총 회원 수의 3분의 1의 요청이 있는 경우
3) 식별된 위반 사항을 제거하기 위한 권장 사항을 제시하면서 감사 결과를 해당 협회 회원 총회(권한 있는 대표자 회의)에 보고합니다.
4) 해당 협회의 관리 기관 활동에서 확인된 모든 위반 사항에 대해 해당 협회 회원 총회(권한 있는 대표자 회의)에 보고합니다.
5) 해당 협회 이사회와 본 위원회 의장이 해당 협회 회원의 신청을 시기적절하게 검토하도록 통제권을 행사합니다.
감사 결과에 따라 원예, 원예 또는 다차 비영리 협회 및 그 회원의 이익에 위협이 되는 경우 또는 해당 협회의 이사회 구성원 및 이사회 의장의 학대가 다음과 같은 경우 확인된 경우, 감사 위원회(감사인)는 권한 범위 내에서 해당 협회 회원의 임시 총회를 소집할 권리를 갖습니다.
돈이 어떻게 될지 모르면 돈을 넘겨서는 안 됩니다. 대상 및 회비는 SNT 회원총회(수권대표자회의)에서만 승인됩니다. 이사회에 연락하여 총회에서 승인된 견적을 제공받아야 합니다.
예술을 기반으로합니다. 1998년 4월 15일 연방법 제 66호 "시민의 원예, 원예 및 다차 비영리 협회"에 대해 원예, 원예 또는 다차 비영리 협회의 회원은 법원에 무효화를 신청할 권리가 있습니다. 자신의 권리와 적법한 이익을 침해하는 원예 협회 회원 총회, 정원 가꾸기 또는 다차 비영리 협회 또는 승인된 대표자 회의의 결정, 그리고 그러한 협회의 이사회 및 기타 기관의 결정.
b) 의장은 회원 가입, 목표 기부금 및 전기 요금 납부를 거부할 권리가 없습니다.
원예, 원예 또는 다차 비영리 협회의 이사회 의장과 이사회 구성원은 자신의 권리를 행사하고 정해진 의무를 수행할 때 해당 협회의 이익을 위해 행동하고 권리를 행사하며 정해진 의무를 선의로 이행해야 합니다. 믿음과 합리적.
증인 앞에서 회계사의 전기 요금 지불 거부에 대한 적절한 보고서를 작성하십시오. 소비된 전기에 대한 비용은 SNT의 당좌 계정으로 지불하고 당좌 계정이 없는 경우 에너지 공급 조직의 당좌 계정으로 지불하는 것이 일반적으로 누구인지 상관하지 않으며 가장 중요한 것은 납부 목적을 정확하게 기재하고, 납부 후 전기 납부 영수증 사본을 등기우편으로 SNT 위원회로 보내주십시오. 위원회가 이 편지를 받지 못한 경우, 우체국 보관 기간이 만료된 후 귀하에게 반송됩니다. 편지를 인쇄하지 말고 유효기간이 지나서 반송되었다는 메모와 함께 봉투에 넣어 보관하세요. 영수증 사본을 직접 전달해 보세요. SNT는 에너지 공급 기관에 독립적으로 설명해야 할 것입니다.
예술에 따라. 19쪽 2쪽 연방법 제66호 "원예, 채소 원예 및 다차 비영리 시민 협회"의 6항, 원예, 원예 또는 다차 비영리 협회의 회원은 연방 정부가 규정한 회원비 및 기타 수수료를 즉시 지불할 의무가 있습니다. 해당 협회의 법률 및 헌장, 세금 및 지불.
N. Uvarov, 법률 컨설턴트
정원사 연합
신문 "GARDENER" 2010년 22호.

요즘에는 인터넷과 해당 지역의 실제 지도에서 이해할 수 없는 약어를 많이 찾을 수 있습니다. 그 중 하나가 SNT입니다. 모든 사람이 그것이 무엇인지 설명할 수는 없지만 모두가 정원 가꾸기가 무엇인지 이해합니다. 이 두 용어는 거의 같은 것을 의미하며, 첫 번째 용어만 공식적이며, 법학, 토지 개발 마스터 플랜에서 문서를 준비할 때 사용됩니다. 두 번째 용어도 공식적으로 사용되었지만 이제는 구어체로 사용되었습니다. 그러나 "정원 가꾸기 등등"이라는 이름의 표지판은 여전히 ​​많은 교외 지역에서 찾을 수 있습니다. 우리 기사에서 우리는 현대 법률의 관점에서 SNT가 무엇을 의미하는지 접근 가능한 언어인 SNT로 질문에 답할 것입니다. 이를 이해하는 것은 토지 매매 거래를 할 때뿐만 아니라 원예 사회에서 분쟁 없는 회원 자격을 얻기 위해 중요합니다. 더 말하자면, 회원은 아니지만 해당 영토에 음모가 있는 사람이라도 SNT 조항을 알아야 합니다.

약어 정의

SNT란 무엇인가요? 약어는 "원예 비영리 파트너십"으로 해독됩니다. 간단히 말해서, SNT는 사람들이 자신의 토지와 관련된 모든 문제를 공동으로 해결하고 이를 통해 정원 가꾸기 활동을 더 쉽고 간단하게 만들 수 있도록 만들어진 정원사들의 자발적인 협회입니다. 즉, 토지를 합법적으로 관리하기 위해서는 이러한 파트너십이 필요합니다. 원예 파트너십 회원은 파트너십이 채택한 헌장을 위반하지 않는 한 자신의 부지에 나무를 심고, 채소밭을 심고, 경제 활동에 참여할 수 있습니다. 또한 SNT 및 모든 종류의 별채에 집을 지을 수 있습니다. 일시적으로(예: 여름에) 또는 영구적으로 정원에 거주하는 사람들이 많이 있으며, 그들이 지은 집은 보기에도 좋고 꽤 살기 좋습니다. 등록도 가능하지만 이를 위해서는 가옥과 대지 모두 사유재산으로 등록되어야 하며, 가옥이 거주에 적합하다고 인정받아야 합니다.

DNP 란 무엇입니까?

SNT와 활동이 본질적으로 유사한 여러 공공 기관이 있습니다. "DNP"와 같은 약어의 해독은 "dacha 비영리 파트너십"을 의미합니다. 이전에는 다차 협동조합이라고 불렀습니다. 이러한 비영리 파트너십의 회원은 자신의 부지에서 정원 가꾸기와 정원 가꾸기에 참여하고 주거용 건물과 별채를 지을 수도 있습니다. 그러나 DNP가 도시 내에 위치한 경우 해당 토지는 법적으로 개별 주택 건설 (개인 주택 건설) 구역과 동일합니다. 즉, 그 위에 지어진 주택은 문제없이 공식적으로 등록되고 지적 번호, 우편 번호를받을 수 있습니다. 주소, 등록. DNP에서는 SNT와 같은 크기의 토지 비용이 훨씬 더 많이 들 것이라는 것이 분명합니다.

원예 파트너십을 위한 토지

SNT의 첫 번째 프로토타입은 거의 100년 전 젊은 소련 국가에서 나타났습니다. 그들은 원예 파트너십이라고 불렸습니다. 그럼에도 불구하고 이들 조직의 활동은 특정 규칙에 기반을 두고 있었습니다. 따라서 회원들은 회비를 지불해야했고 부지의 크기는 엄격하게 규제되었으며 (익숙한 6 에이커) 그 위에 세워진 건물 면적도 규제되었습니다. 이제 자발적인 비영리 정원 가꾸기 파트너십을 3명으로 구성된 그룹으로 구성할 수 있습니다. SNT 토지는 "공공 사용" 범주에만 속해야 한다는 점을 아는 것이 중요합니다. 이들은 주로 도시 경계 외부에 위치한 농경지입니다. 1991년 토지법에는 다른 카테고리의 토지에 대한 원예 비영리 파트너십 조직을 금지하는 조항이 포함되어 있습니다. 동일한 강령에는 향후 SNT가 소유한 토지가 파트너십 회원의 재산이 될 수 있다고 명시되어 있습니다. 1998년에 채택되고 2011년에 개정된 연방법 12조 66에 따르면 영토 구역 설정은 러시아에서 수행되어야 합니다. 당국은 이 과정을 거쳐야 하며, 도로, 송전선 및 기타 유사한 시설의 건설이 계획되지 않은 특정 구역에서만 SNT용 토지를 할당할 수 있습니다.

등록

원예 비영리 파트너십 형성 과정은 다음과 같습니다.

1. 자신만의 비영리 원예 파트너십을 만들기로 결정한 사람들은 관리 기관에 신청서를 제출합니다.

2. 구역 설정에 따라 당국은 새로운 원예 파트너십을 위해 토지를 할당합니다.

3. SNT 등록이 진행됩니다.

세 번째 항목이 충족될 때까지는 정원 파트너십이 없습니다. 즉, 회원이 없으므로 토지에 대한 권리가 없습니다.

등록하는 동안 개발 프로젝트 승인, 조직 프로젝트, 토지를 SNT 소유권으로 이전, 창립자 목록 승인, 곧. 하나라도 충족되지 않은 항목이 있을 경우 등록이 진행되지 않습니다.

전세

자신만의 원예 파트너십을 구축하려는 사람들은 이 조직이 법적 책임이 있다는 점을 이해해야 합니다. 즉, 권리뿐만 아니라 여러 가지 책임도 가지고 있으며 그 중 하나는 SNT 헌장을 만드는 것입니다. 그것은 무엇입니까? 헌장은 원예 파트너십 활동의 모든 문제와 관련된 조항과 규칙을 포함하는 적절하게 승인되고 등록된 법적 문서입니다. 헌장은 다음을 명시해야 합니다.

파트너십 이름(예: SNT "Yagodka")

그것이 위치한 주소;

이미 파트너십을 맺고 있는 회원 수와 신규 회원 가입에 허용되는 기준

모든 토지의 면적

기부의 종류와 기부 절차

원예 단체 구성원의 권리와 책임

관리 구조;

법적 양식.

통제 수단

등록 후 SNT 회원은 첫 번째 회의를 열어 헌장을 승인하고 의장을 선출합니다. 그는 법인체로서 그들의 파트너십을 대표할 것입니다. 대표자들도 선출되며, 그 책임에는 의장이 파트너십을 관리하도록 돕고, 그와 문서에 서명하고(책임 공유), 기부금을 모으고, 기록을 유지하고 통제하는 일이 포함됩니다. SNT의 의장으로 선출된 사람은 단순히 좋은 사람이거나 경험이 풍부한 정원사여서는 안 됩니다. 그는 사무를 알고, 법적 문제를 탐색하고, 화재 안전을 조직할 수 있어야 하며, 즉 훌륭한 리더가 되어야 합니다. 그의 책임에는 파트너십의 모든 직원(회계사, 전기 기술자, 경비원 및 기타)의 작업을 모니터링하는 것이 포함됩니다. 그는 자신을 관찰하고 다른 사람들이 헌장에 규정된 규칙을 준수하도록 요구해야 하며, 예를 들어 파트너십 토지로 가는 도로를 건설하고, 은행 계좌를 개설하고, 자신에게 맡겨진 영토의 상태를 모니터링하고 파트너십의 다가오는 이벤트에 대해 SNT 회원들에게 알려줍니다.

기여

어떤 조직이든 항상 회비가 있습니다. SNT에서 해당 유형은 다음과 같습니다.

입문 또는 공유(한 번만 지불)

멤버십(월별 지불)

Target(회의에서 SNT 의장은 자금이 모금되는 목적(예: 파트너십 토지에 송수관 설치)에 대한 정보를 제공한 다음 기부된 자금이 어떻게 사용되었는지 보고해야 합니다)

추가(예기치 못한 상황이 발생할 경우 수집)

주식 기부로 얻은 자금은 전체 파트너십을 위한 물질적 자산을 획득하는 데 사용됩니다.

회비 자금은 파트너십 직원의 급여, 파트너십 영역의 조명(SNT 회원의 자산에 조명이 있는지 여부는 고려하지 않음)과 같은 일반 유틸리티 비용 및 운영비로 사용됩니다. 회비 규모는 점유 면적에 따라 다릅니다. 지분 출자 규모는 회비 5배분과 동일합니다.

SNT 회원의 권리

SNT 부지에 주거용 건물을 지을 계획을 세우는 사람들이 있습니다. 이 경우 건립된 건물이 주거용 건물 기준을 충족한다는 것을 인증하는 법률이 있는 경우 다차는 영구 등록 및 거주지가 될 수 있습니다. 즉, SNT 회원은 자신의 부지에 주택을 지을 권리가 있지만 등록하려면 많은 서류가 필요합니다.

저는 모든 SNT의 주요 원칙을 강조하고 싶습니다. 구성원이 소유한 토지의 수에 관계없이 모두는 동등한 권리를 가지며 결정을 내릴 때 회의에서 단 하나의 투표권을 갖습니다.

원예 파트너십의 각 회원은 다음과 같은 권리를 갖습니다:

회의에 참여합니다.

이사회를 선출하고 선출됩니다.

SNT 회장의 활동에 대한 보고서를 요구합니다.

귀하의 토지에서 파트너십 헌장에 의해 금지되지 않은 활동(건설, 가금류 사육, 꿀벌 등)을 수행합니다.

귀하의 재량에 따라 부지를 처분하십시오(기부, 판매).

SNT의 모든 공공 인프라 시설(전기, 수도, 도로)을 사용합니다.

귀하의 사이트에 방해받지 않고 액세스할 수 있습니다.

원하는 경우 파트너십을 떠나십시오.

귀하의 전문 분야에 공석이 있으면 정원 가꾸기 협회에 고용하십시오.

신청서를 제출하고 회원총회에서 긍정적인 결정을 내리면 SNT에 가입할 수 있다는 점에 주목하고 싶습니다.

정원 가꾸기 협회 회원의 책임

SNT의 모든 구성원은 다음 규칙을 준수해야 합니다.

제때에 수수료를 지불하세요.

수령일로부터 3년 이내에 정원 계획을 개발하십시오.

SNT 헌장을 위반하지 않는 활동을 수행합니다.

사교 행사에 참여하세요.

귀하의 활동으로 인해 해당 지역의 이웃에게 문제를 일으키지 마십시오.

파트너십 회원 회의에서 내린 결정을 따르십시오.

원예 파트너십 탈퇴

원하는 경우 각 토지 소유자는 SNT에서 탈퇴할 수 있습니다. 이것은 무엇을 수반합니까?

법적으로는 아무런 문제가 없습니다. 그러한 사람은 자신의 토지를 유지하고 SNT 인프라(조명, 도로 및 기타 공공 시설)를 계속 사용할 수 있으며 자신의 토지에서 정원 가꾸기 활동을 수행할 수 있습니다.

개인 토지 소유자가 해서는 안 되는 일:

회의에 참석하십시오.

그들의 결정에 복종하십시오.

SNT의 공개 이벤트에 참여하세요.

회원비를 지불합니다.

개별 토지 소유자가 해야 할 일은 다음과 같습니다.

전기, 물, 도로 및 기타 공공 시설 사용에 대해 SNT와 계약을 체결합니다.

모든 SNT 인프라 시설 사용 비용을 지불합니다.

귀하가 기부한 자금에 비례하여 SNT 회원의 돈으로 취득한 SNT 자산의 귀하의 몫을 요구하십시오.

SNT의 장점과 단점

자신의 손으로 창조한 도시 밖 천국을 갖고 싶은 사람들이 SNT의 회원이 되어 기쁘게 생각합니다. 그들의 활동에 대한 리뷰는 다릅니다. 대다수의 응답자에 따르면 똑똑하고 정직한 회장이 이끄는 정원 가꾸기 파트너십에는 많은 이점이 있습니다. SNT의 장점은 다음과 같습니다.

보안이 있습니다.

항상 깔끔하고 깨끗한 공간입니다.

정원 부지로 연결되는 좋은 접근 도로가 있습니다.

당신이 좋아하는 일을 차분하게 할 수 있는 기회;

원하는 사람은 현장에서 집을 짓고 등록할 수 있다.

알려진 단점:

위치가 항상 좋은 것은 아닙니다.

때로는 너무 많은 추가 기부금이 수집되는 경우도 있습니다.

모든 SNT가 좋은 인프라를 갖춘 것은 아닙니다.

소유권 등록 및 결과적으로 주택 등록이 어렵습니다.

그것은 한 세대 이상 동안 러시아인들에게 신성한 존재였습니다. 정원사 및 정원사 협회의 활동이 규제됩니다. 연방법 제66호, 1998년에 국내에서 채택되었습니다. 이 법에 따르면 모든 다차는 협력 관계비영리 협회이며 자체적으로 전세그리고 통치기구 - 총회, 이사회와 의장을 선택합니다. 이를 만들려면 SNT를 만들기로 결정한 최소 3명의 시민을 통합하려는 욕구가 필요합니다.

정원사 및 정원사 협회에 대한 정보가 입력되는 순간 파트너십 생성 날짜가 간주됩니다. 통합 주 법인 등록부, 이는 필수입니다.

협회 활동을 규제하는 SNT의 주요 문서는 다음과 같습니다. 전세. 승인 및 수락됩니다. 표준양식을 기본으로 하여 지역특성에 맞게 조정한 것입니다. 헌장의 모든 조항은 현행법의 요구 사항을 준수해야 합니다. 이 문서에는 회사의 경영 구조가 설명되어 있습니다. 선거 조건 및 절차, 권리와 의무, SNT의 목표, 목표 및 내부 규정. 정원사와 정원사의 비영리 파트너십을 구축하는 목적은 사회 경제적 문제를 해결하기 위해 공동 노력을 통합하는 것입니다. 긴급한 문제를 해결하기 위해 만들어졌습니다. 그들은 비영리 협회의 자금 지출에 대한 기록을 유지하고 SNT에 속한 토지 할당, 쓰레기 제거 및 휴가 마을 및 협동 조합의 생활 조직과 관련된 기타 문제를 처리합니다.

파트너십 이사회 선출의 특징

해당 문서는 필수 기록 및 보관 대상입니다. SNT 보드 선택 시 투표 방식은 다음과 같습니다. 비밀, 파트너십 헌장에 달리 규정되지 않는 한. 법률은 경영위원회 구성원의 선출을 금지하고 있습니다. 공개투표. 법은 파트너십 관리 기관을 선출하는 기한을 정합니다. 2년으로 제한됩니다. 경영이사회 구성원의 수는 회사 정관을 작성할 때 총회에서 결정하고 규정에 명시되어 있습니다. 동일한 문서에서 감사위원회 위원 수와 선출 절차를 결정합니다.

회사 경영진을 재선합니다.사회 구성원을 소집함으로써 가능하다. 구현의 개시자는 다음과 같을 수 있습니다. SNT 참가자 1/5또는 감사위원회. 현행법에 따르면 그러한 회의 개최를 거부하는 것은 소집 절차를 위반하는 것이 될 수 있습니다. 이 절차는 파트너십 헌장에 명시되어 있습니다. 위반 사항이 없는 경우 회의는 다음 기간 내에 개최되어야 합니다. 30 일소집이 결정되는 순간부터.

SNT의 임시 회의를 소집하는 이유는 협회 이사회의 불만족스러운 업무뿐만 아니라 이전 참가자의 회원 탈퇴 및 기타 규정된 사유 때문일 수 있습니다. 파트너십 헌장. 헌장에 달리 규정되지 않는 한, 회의에서의 결정은 파트너십 회원의 과반수에 의해 결정됩니다. 회사 구성원의 정족수가 참석하면 회의는 유효하고 유효한 것으로 간주됩니다. 반 이상참가자.

파트너십 이사회의 권한

SNT 이사회는 모든 결정을 공동으로 내리는 관리 기관으로, 비영리 협회 회원들이 총회에서 선출합니다. 선거는 SNT 헌장에 따라 실시됩니다. 파트너십 관리의 공동성은 현행법에 의해 결정됩니다. 원예 파트너십 이사회 의장의 직무 설명그의 권력과 행정 기능을 제한합니다. 그는 SNT에만 중요한 결정을 내릴 권리가 없습니다.

SNT 이사회와 의장의 업무는 파트너십 회원 회의의 결정을 이행하는 것에만 목표를 두어야 합니다. 회장의 역할은 관리위원회 구성원의 업무를 조직하고 조정합니다.. SNT 이사회의 권한 내에서 파트너십 회의를 소집합니다.

이사회는 비영리 협회 활동의 운영 관리를 수행하고 경제 활동을 계획할 수 있습니다. 필요한 비용에 대한 비용 견적을 작성하고 헌장에 설명된 권한 범위 내에서 SNT 자산을 관리합니다. 이사회의 책임에는 회계 정리, 관련 커뮤니티 보고서 작성 및 기타 문제가 포함됩니다.

SNT 이사회의 결정과 활동은 구성원이 결정한 목표 달성을 위해서만 이루어질 수 있습니다. 이들 모두는 러시아 연방의 현행법을 준수해야 합니다. ~에 이사회 구성원그리고 의장책임은 준수 이행 및 모니터링에 있습니다.

원예(dacha) 파트너십 이사회 의장의 권리와 책임

회장의 권리와 책임 SNT의 보드는 전용입니다. 이 규범과 함께 회장의 법적 지위도 파트너십 헌장에 의해 결정됩니다.

헌장에 따라 회장은 파트너십을 대신하여 행동할 수 있습니다. 이를 위해 그는 SNT의 위임장이 필요하지 않습니다. 회사의 구성 문서는 회장에게 SNT의 재무 및 경제 활동과 관련된 모든 문서에 서명할 수 있는 권리를 부여합니다. 경영이사회 의장의 권한에는 거래 및 계약 체결이 포함되며, 이는 성격이 다를 수 있습니다. 회장의 주요 책임은 SNT의 이익을 존중하고 현안을 신속하게 해결하며 협회의 정상적인 활동을 관리하는 것입니다.

파트너십 이사회 의장의 책임

SNT 이사회 의장 활동존경스러울 뿐만 아니라 책임감도 있습니다. 회장이 재임하는 동안 파트너십에 해를 끼치거나 권한을 남용하거나 현행법을 위반하면 재선될 수 있을 뿐만 아니라 기소될 수도 있습니다. 후자는 물질적, 징계적, 행정적, 심지어 범죄적일 수 있습니다. 의장을 재판에 회부하는 방식을 선택하는 결정은 파트너십 구성원의 신청에 따라 법원이 독점적으로 내립니다.

결론:

  1. 모든 SNT는 비영리시민단체.
  2. 그들은 파트너십을 만들 수 있습니다 적어도 세 사람.
  3. SNT가 존재하기 위한 전제조건은 등록입니다.
  4. 파트너십 이사회는 다음을 기반으로 수행됩니다. 전세.
  5. SNT의 주요 의사결정기구는 이사회이며, 이사회와 감사위원회 위원, 의장을 선출합니다.
  6. SNT의 활동은 규제됩니다 연방법 제66호, 이는 1998년에 채택되었습니다.

원예(다차) 파트너십 임시 회의에 관한 가장 인기 있는 질문과 답변

질문: 안녕하세요, 제 이름은 엘레나입니다. SNT 회원은 매년 수집합니다. 파트너십에 필요한 자금. 금액은 다소 크지만 실질적인 행위는 보이지 않습니다. 모은 자금이 어떻게 사용되는지 어떻게 확인할 수 있나요?

답변: 안녕, 엘레나. SNT 이사회 의장은 자신의 업무에 대한 재정적, 경제적 결과를 매년 보고해야 합니다. 이것이 일어나지 않으면 파트너십의 각 구성원은 다음과 같이 법원에 갈 권리가 있습니다. 주장 진술그는 강제적인 형태로 이를 수행할 의무가 있습니다. 의장의 활동이 불법으로 판명되어 SNT에 손해를 끼친 경우, 그는 책임을 지고 파트너십에 발생한 손해를 배상할 수 있습니다.

목차:

특정 SNT의 많은 정원사는 민주주의의 본질, 파트너십 문제 해결을 위한 법적 절차, 원예 파트너십 존재 조건을 이해하지 못합니다. 그들은 종종 고함을 지르고 모욕을 가하는 것은 물론, 불쾌한 이사회와 회장에 대해 모든 당국에 불만을 토로함으로써 문제를 해결하려고 노력합니다. 모든 사람을 기쁘게 하는 선한 왕에 대한 믿음은 오늘날에도 여전히 살아 있지만, 그 규칙이 모든 사람을 기쁘게 한다면 전혀 효과가 없습니다.

원예 비영리 파트너십의 주요 인물은 항상 이사회 의장이었습니다. 정원사의 안녕은 이사회와 공공 조직 전체의 업무를 조직하는 그의 재능에 크게 좌우됩니다. 왜냐하면 일반 회장만이 파트너십의 도난과 불법 행위를 막을 수 있기 때문입니다.

사람들은 원예 비영리 파트너십의 회장이 되기 위해 태어난 것이 아니며, SNT의 법률은 그들이 한때 일했던 생산 또는 운영 조직과 다소 다릅니다. 여러 가지 이유로 SNT 의장은 변호사를 방문하거나 검색 네트워크에서 법률을 검색하고 이해할 시간이 없지만 포럼, 특히 의장의 공식적인 권리와 책임에 대해 많은 질문을 하고 있습니다.

SNT 회장 선출 및 재선

SNT 회장의 직무 책임과 권리는 직무 설명에 따라 결정되며, 이에 따라 이사회 결정과 현행법에 따라 해당 직위에 고용되거나 해고됩니다. 의장은 2년 임기로 총회(또는 권한을 위임받은 대표자 회의)에서 선출됩니다. 의장은 비서와 대리인을 둘 수 있으며 이들은 다음 선거까지 이 직위를 유지하며 의장 부재 시 그의 지시에 따라 관리자의 직무를 수행합니다. 이사회 비서는 집 주소, 전화번호, 토지 문서 정보, 가족 구성 등 회원이 아닌 파트너십 영역에 거주하는 SNT 회원 및 소유자의 카드 색인을 유지 관리합니다.

이사회 구성원은 다음과 같은 경우에만 의장직을 해임합니다.

  1. 자발적인 직무 사임에 대한 회장의 서면 진술에 따라.
  2. 회원들이 서면으로 이를 주장하는 경우 정기 이사회 개최를 거부합니다.
  3. 회장이 정당한 사유 없이 10일 이상 출근하지 아니하고, 근무시간 및 이사회에서의 부재행위로 이 사실이 확인된 경우에는 SNT 직원에 대한 회장의 행정 및 사무활동도 이 기간 동안에는 수행되지 않습니다.
  4. 또한, 사익을 위한 직권 남용으로 조직에 금전적 손해를 끼친 행위로 인해 회장이 해고될 수도 있습니다. (이 사실은 감사위원회의 확인이 필요합니다.)
  5. 위원장이 법률이 정한 기한 내에 보고회의 개최를 거부하고, 총회에서 결정된 사항이 완전히 합법적인 경우 이를 체계적으로 이행하지 않는 경우. 이사회 결정에도 동일하게 적용됩니다.
  6. 감사위원회에 파트너십에 필요한 모든 문서를 확인할 기회를 제공하는 것을 거부하면 해고될 수 있습니다.

이 목록은 총회에서만 보완되거나 단축될 수 있습니다. 의장은 러시아 연방 헌장 및 법률(특히 제66조 "시민의 정원 가꾸기, 정원 가꾸기 및 다차 비영리 단체에 관한")에 따라 업무 수행 시 SNT 이사회에 제출할 의무가 있습니다. 총회와 이사회의 결정에 따른다. 의장은 또한 파트너십 활동과 관련된 경우 지방 당국의 규정과 법적 효력이 발생한 경우 법원 결정을 고려합니다.

회장의 주요업무

SNT 회장의 주요 책임은 파트너십 헌장과 1998년 4월 15일 연방법에 따라 그리고 그 범위 내에서 사업 활동을 수행하는 것입니다. 66-F3(추가 사항 포함). 의장은 다음 사항을 알아야 합니다.

  1. SNT의 경제 및 법적 활동을 규제하는 러시아 연방 법률 조항.
  2. 조직의 내부 노동 규정.
  3. 노동 보호 규칙 및 규정, 화재 안전 규칙, 민방위 및 안전 규정.
  4. 파트너십의 기술 및 설계 문서, 유틸리티 공급에 관한 계약 문서.

회장은 모든 직원(회계사, 계산원, 전기 기술자, 경비원)이 내부 규정 및 직무, 위생 기준 및 노동 보호 규칙을 준수하는지 직접 관찰하고 모니터링합니다.

의장은 모든 직원이 SNT 이사회의 명령을 이행하고 준수하도록 보장할 의무가 있습니다. 이사회 또는 총회에서 의장을 선출하면(해당 결의안 작성) 의장은 공식 직무를 시작할 수 있습니다. 그 권한은 헌장과 연방법에 의해 결정됩니다. 이사회의 결정에 동의하지 않는 경우, 의장은 총회(수권 대표자 회의)에서 이에 대해 이의를 제기할 권리가 있습니다. 관리자는 원예 파트너십을 대신하여 위임장 없이 행동합니다.

회장 직무 설명

SNT 회장의 책임은 무엇입니까?

  1. 재무 문서 및 의사록에 대한 첫 번째 서명 권한이 있는 이사회 회의 의장.
  2. 계약을 체결하고, 은행 계좌를 개설하고, 위임장을 발급하세요.
  3. 모든 직원의 직무 수행이 적절하게 수행되는지 지속적으로 모니터링하십시오.
  4. 모든 SNT 엔지니어링 장비의 올바른 작동과 안전을 모니터링하십시오.
  5. 조직의 공유재산을 매주 점검하여 기술적 상태, 효율적인 운영 및 마모 정도를 파악합니다.
  6. SNT 계약 의무 이행과 관련하여 에너지 공급 및 계약업체 대표와 연락을 유지하세요. 전문가가 엔지니어링 장비에 접근할 수 있도록 구성합니다.
  7. 파트너십과의 계약에 따라 에너지 공급 기관 및 계약자의 의무 이행을 모니터링하고 계약 의무 위반을 즉시 이사회에 알립니다.
  8. 적시에 제3자 조직과 서비스 계약을 체결하고 지정된 요율로 서비스 비용을 지불합니다.
  9. SNT 회장의 공식 책임에는 지역 행정, 위생 감독, 국가 감독, 기술 감독에서 파트너십의 이익을 자신의 능력 범위 내에서 대표하는 것도 포함됩니다.
  10. 비상상황(정전, 사고 등)을 해소하기 위한 조치를 취하고, 소유자의 요청에 따라 비상상황에 대한 보고서를 작성합니다.
  11. 매월 전기 계량기 판독값을 기록하고(필요한 경우 관련 서비스 직원의 참여) 계량기 판독값을 SNT 회계 부서 및 에너지 공급 기관에 전송합니다.
  12. 지속적인 불이행자와 협력하여 유지 관리 및 기타 제공 서비스에 대한 부채를 없애십시오.
  13. 안내소에 게시된 공지사항을 사용하여 제공되는 서비스의 제한(또는 중단)에 대해 소유자에게 시기적절하게 알리고 SNT 웹사이트에서 정보를 모니터링합니다.
  14. 소유자의 진술을 모니터링하고 이를 기록하며 SNT 직원이 적시에 실행합니다.
  15. 컨테이너 현장을 포함하여 해당 지역의 위생 상태와 청결도를 모니터링합니다.
  16. 최소한 분기에 한 번, 파트너십 이사회에 계획과 실행 결과를 알립니다.
  17. SNT의 작업 및 기술 문서(계획, 다이어그램, 도면)의 가용성, 안전성 및 보충을 보장합니다.
  18. 보고 모니터링 – 회계, 통계, 기술.
  19. 비영리 단체의 최고 회계사의 활동을 모니터링합니다.
  20. SNT 소유자에 대한 지불이 올바른지 확인하십시오.
  21. 이사회 구성원과 함께 파트너십 코티지의 엔지니어링 장비 상태 및 외부 개선 사항을 정기적으로 모니터링하고 확인된 결함을 제거하기 위한 시기적절한 조치를 취합니다.
  22. 한 달에 두 번, SNT 활동의 개인 및 일반 문제에 대해 조직 구성원의 의견을 받습니다.
  23. SNT의 법정 활동에 필요한 재료 및 기술 자원을 구매합니다.
  24. 회장이 직위에 따라 보유해야 하는 기밀 정보(조직의 재정 상태, 파트너십 구성원의 개인 데이터)를 저장합니다.
  25. 공무를 수행할 때 직원과 토지 소유자에게 정중하고 올바른 태도를 취하십시오.
  26. 고용 계약 및 법률에 다른 의무가 정의되어 있는 경우 이를 엄격히 준수하십시오.

화재 안전 관리자의 책임

"원예 협회에 관한 법률"에 따라 총회 사이에 SNT는 SNT 회장이 이끄는 이사회에 의해 관리되며 SNT의 화재 안전 책임에는 화재 안전법의 요구 사항 이행이 포함됩니다.

파트너십 회원의 총회는 특정 활동을 수행하기 위해 이사회와 의장에게 책임을 할당합니다.

화재 안전 규칙 시행을 담당하는 사람을 임명하고 그를 보내어 공부하고 시험에 합격하고 "화재 안전 책임"자격과 인증서를 받으십시오.

파트너십을 맺고 필요한 범위 내에서 화재 안전 규칙 준수에 대한 문서를 지속적으로 유지합니다.

  • 화재 안전 책임자 임명 및 SNT의 화재 안전 규칙 승인에 대한 이사회의 결정;
  • 전기 시설 책임자 임명에 관한 이사회의 결정;
  • 소화 수단 책임자 임명에 관한 이사회의 결정;
  • 자경단원 명단 승인 문제에 관한 이사회의 결정;
  • 가스 전기 용접 및 기타 화기 작업 중 화재 안전 지침;
  • 화재 및 대피 시 직원의 행동에 대한 지침;
  • 직원을 위한 화재 안전 교육 일지.

통지 및 정보 지원 조직

입구에는 파트너십 이름이 적힌 표지판 옆에 SNT 다이어그램이 있는 보드가 있어야 합니다. 다이어그램의 사본이 소방서로 전송됩니다. 화재를 알리기 위해 협회는 벨이나 레일과 같은 기계적인 수단으로 사이렌을 복제하는 전관 방송 라디오 센터를 보유해야 합니다.

SNT 영역에는 운영 정보가 포함된 관련 주제 정보 게시판을 설치해야 합니다. 포스터와 표지판도 공공 장소에 배치됩니다. 이사회와 의장의 책임에는 파트너십 회원이 자신의 별장에 물통이나 소화기의 필수 설치를 알리고 모니터링하는 것이 포함됩니다. 의장은 소방 장비의 자유로운 통과를 위해 적시에 도로를 청소하고 해당 지역에 가연성 폐기물 처리장과 연료 용기가 없는지 모니터링해야 합니다. 지속적으로 덥고 바람이 부는 날씨와 특별 소방 체제가 SNT에 위임되는 경우 회장과 이사회는 화재 예방 및 화재 발생 시 조치에 대한 설명 작업을 수행하고 자원 봉사 소방관의 무료 순찰을 조직합니다.

화재 발생 시 조치

화재가 발생한 경우 위원장이나 이사회 구성원은 즉시 소방서에 전화하고, 모든 경고수단(라디오, 벨 등)을 이용하여 화재 사실을 알려야 합니다. 회의를 조직하고 소방차를 화재 현장으로 호송하는 것이 필요합니다. 위원장은 소방대의 도움을 받아 인명을 구출하고 화재지역에서 구출하는 조치를 취해야 한다. 해당 지역에서 낯선 사람을 제거하는 것도 필요합니다.

전문 소방관이 도착하기 전에 소속 소방대의 도움을 받아 화재 진압을 시작해야 합니다(2011년 5월 6일 법률 No. 100-FZ에 따름).

파트너십 의장의 권리

임무 외에도 SNT 의장은 다음과 같은 권리도 갖습니다.

  1. 정부 기관 및 지방 정부에서 SNT의 이익을 대변합니다.
  2. 인사 문제 해결 - 직원을 고용하고 해당 직위에 해당하지 않는 직원을 해고하십시오. 현행법에 따라 직원에 대한 징벌 및 보상 조치를 취합니다.
  3. 직원들에게 반드시 따라야 할 지침을 제공하십시오.
  4. 내부 규정, 업무 책임, 위생 기준, 노동 보호 및 화재 안전 규칙을 심각하게 위반하는 경우 직원의 업무를 정지시킵니다.
  5. 공식적인 임무를 수행하려면 이사회 구성원으로부터 받은 정보를 활용하십시오.
  6. 파트너십에서 제공하는 장비, 재료 및 소모품을 사용하십시오.
  7. 관리자는 사전에 경영진과 합의한 공무 수행 중에 발생한 비용에 대해 보상을 받을 권리가 있습니다.
  8. 파트너십 소유자로부터 소유권을 설정하고 토지에 대한 권리를 확인하는 문서 사본을 받습니다.
  9. 조직 구성원에서 채무자를 제외하도록 총회(또는 이사회)에 청원합니다.
  10. 러시아 연방 헌장 및 법률에 따라 헌장, 건축법 및 기타 법률 조항을 위반하는 토지 소유자에 대해 영향력을 행사할 수 있는 기타 조치를 취하십시오.
  11. 회장은 직원과 파트너십 구성원의 정중하고 정중하며 올바른 태도를 가질 권리가 있습니다.
  12. 현행법과 노동 헌장이 의장에 대한 다른 권리를 규정하는 경우 SNT 관리자도 이에 대한 권리를 갖습니다.

그 사람은 무슨 책임이 있나요?

SNT 관리자는 다음을 담당합니다.

  • SNT의 사무 조직,
  • 문서 회계 및 보관.
  • 체결된 계약의 정확성,
  • 재산의 적절한 유지 관리, 운영 및 안전,
  • 모든 계약 조건의 시기적절하고 완전한 이행, 지불(회계와 함께).

특히, 총 전력 소비량은 공통 계량기에 따라 회장이 지불합니다. 이 금액은 개별 계량기의 총 판독값으로 상쇄되므로 SNT 의장의 직무 책임에는 전기 제어 문제도 포함됩니다. 현장 소유자가 계량기를 변경할 때 교체 당일 기존 계량기의 판독 값과 설치 당일 새 계량기 판독 값을 가져와야하며 의장은 계량기가 올바른지 확인해야합니다. 기술적으로는 정상적으로 작동합니다. 즉, 전원 공급 장치에서 테스트를 거쳤습니다. 협회 회원에게 에너지자원위원회가 정한 금액을 초과하는 요금을 부과하는 것은 엄격히 금지됩니다(전선 손실, 유휴 변압기, 도난으로 인해). 이러한 활동에는 형사 및 행정적 책임이 수반됩니다.

다음과 같은 경우에는 전원 공급이 중단됩니다.

  • 전기배선의 열악한 상태,
  • 전기 계량 계획 위반,
  • 미터를 지나 팬터그래프를 연결하고,
  • 공무원이 전기 소비 장치의 상태를 확인할 수 있는 접근이 부족합니다.
  • 서비스에 대한 지불이 늦어졌습니다.

연결 해제는 경고 후, 위반자가 제때에 문제를 제거하지 않은 경우 수행됩니다. 기타 헌장 위반(예: 회비 미납)의 경우 이사회와 의장은 불이행자에 대한 영향력의 척도로서 전기를 끌 권리가 없습니다.

감사위원회의 책임

감사위원회는 협회, 이사회 및 기타 임원의 활동에 대한 재정적, 경제적 통제를 위해 파트너십 회원 총회에서 선출된 SNT의 상설 기관입니다.

위원회는 파트너십 헌장과 관련 규제 문서에 따라 활동을 수행합니다.

3명으로 구성된 위원회 위원은 고등(또는 기본 고등) 교육(법률 또는 경제)을 갖고 경제 및 법률 분야에 경험이 있는 사람 중에서 공개 또는 부재자 투표를 통해 총회에서 1~2년 동안 선출됩니다. 두 사람의 커미션도 가능합니다. 선출된 사람을 감사관(Auditor)이라고 합니다. 파트너십의 모든 구성원은 감사 위원회에 선출될 수 있습니다. SNT 영역에 영구적으로 거주하지만 회원이 아닌 전문 소유자는 별도로 승인됩니다.

다음은 감사위원회의 구성원이 될 수 없습니다.

  • 이사회 의장;
  • 이사회 구성원 및 그 친척,
  • 채무자 소유자;
  • 범죄 기록이 있고 자격이 없는 사람;
  • SNT 회원의 대리인.

총회에서 다른 관리 기관도 선출되면 감사위원회가 그 후에 임명됩니다.

감사위원회의 기능:

  1. 파트너십의 재무 문서, 재고, 구성 문서, 회의록, 의장 및 이사회의 명령을 확인하고 결과를 회계 데이터와 비교합니다.
  2. 파트너십을 대신하여 계약 및 기타 거래의 적법성을 확인합니다.
  3. 작성된 대차대조표, 연차보고서, 이익분배, 세무서, 통계, 정부기관 보고서를 확인합니다.
  4. 비용 및 소득 추정의 타당성을 평가합니다.
  5. 재산과 자금의 실제 가용성을 확인합니다.
  6. 자금과 재산의 사용 의도를 확인합니다.
  7. 금융 거래의 유효성, 완전성 및 적시 세금 납부를 확인합니다.
  8. 자본 지출 및 지속적인 활동에 대한 비용의 합리성 확인
  9. SNT 회원의 재정 상태 및 부채 관리를 확인합니다.
  10. 개인의 급여 계산을 확인합니다.

재무 활동을 확인한 후 위원회는 문서(보고서, 대차대조표, 신고서)의 정확성을 평가하는 결론을 내립니다. 협회의 재정 활동에 대한 감사는 1년에 한 번 실시됩니다. 결론의 결과는 의장과 이사회 구성원이 숙지한 후에야 총회에 제출됩니다. 위원회는 일반 보고 회의 7일 전에 모든 조사 결과를 즉시 이사회에 (서면으로) 전달해야 합니다. 회원으로부터의 불만사항에 대한 경우 - 10일 이내.

보고서를 작성할 때 위원회는 결함을 수정하기 위한 정확한 권장 사항을 개발합니다. 위원회는 모든 기밀 재무 정보(조직 구성원의 개인 데이터, 재무 상태)를 공개할 권리가 없습니다. 외부 감사가 없는 경우 파트너십의 연간 보고서와 급여가 포함된 승인된 예산에 대한 결론이 내려집니다. 발생. 감사위원회의 권한에는 업무 동기를 향상시키기 위해 이사회 및 감사위원회 감사 결과에 따라 보너스에 대한 총회 제안도 포함됩니다.

감사위원장의 직무에는 월 1회(구체적인 일자가 정함) SNT 회원을 받아들이는 일이 포함된다.

감사위원회와 관련된 의장과 이사회의 책임은 다음과 같습니다.

  1. 검사 기간 동안 이사회는 사무실, 사무 장비 및 사무용품을 마음대로 배치하여 감사인의 업무에 가능한 모든 지원을 제공합니다.
  2. 의장은 회의 안건에 감사위원회 선택 문제가 포함된 경우 투표에 신청서를 제출한 소유자의 지명을 포함합니다.
  3. 파트너십 이사회 의장은 감사 실시 결정에 표시된 문서를 감사자에게 제공하거나 부재에 대한 서면 설명을 제공할 의무가 있습니다.
  4. 위원의 서면 요청이 있는 경우, 이사회는 그에게 위원회 조사 결과를 숙지시키고 결론 사본을 제공할 의무가 있습니다.
  5. 협회 회원의 연례 보고 회의를 준비할 때 이사회와 의장은 감사위원회의 결론과 보고서를 모든 회원에게 배포해야 합니다.


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