Entwicklung von Maßnahmen zur Steigerung der Investitionsattraktivität der Region (am Beispiel der Region Brjansk). So steigern Sie die Investitionsattraktivität einer Organisation Maßnahmen zur Steigerung der Investitionsattraktivität eines Unternehmens

Unter den Bedingungen einer instabilen Wirtschaftslage im Land ist es notwendig, hervorzustechen und alle Aspekte der Tätigkeit zu berücksichtigen, die einen potenziellen Investor interessieren könnten. Daher ist es notwendig, allen Aspekten des Lebens einer Wirtschaftseinheit Aufmerksamkeit zu schenken.

Der Investor interessiert sich zunächst für die verkauften Produkte, einschließlich der Branche, in der das Unternehmen tätig ist, wo es ansässig ist und wie unternehmerisch das Management und die Mitarbeiter des Unternehmens sind. ATS Telecomservice LLC betreibt attraktive Aktivitäten in einer noch nicht gesättigten Branche, was es uns ermöglicht, über Entwicklungsperspektiven in diesem Markt zu sprechen. Das Personal dieses Unternehmens ist qualifiziert und an der Entwicklung des Unternehmens interessiert; es befindet sich in der Stadt St. Petersburg, die laut Investitionsklimabewertung im Jahr 2015 in der Zone 1A liegt – maximales Potenzial – minimales Risiko. Dies ist ein ideales Verhältnis für die Kapitalanlage.

Ausnahmslos alle Investoren werden sich für die finanzielle Seite des Unternehmens interessieren. Wenn man bedenkt, dass das Unternehmen erst seit drei Jahren auf dem Markt tätig ist und eines davon in eine schwierige Wirtschaftslage im Land fiel, entwickelt sich das Unternehmen stetig mit positiver Dynamik, d. h. alle Indikatoren seiner Tätigkeit nehmen zu Es lohnt sich, in naher Zukunft solchen Indikatoren mehr Aufmerksamkeit zu schenken wie:

Erstens ist das Verhältnis von Vorräten – Forderungen – Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten äußerst unbefriedigend, da das Unternehmen nicht über freie Mittel verfügt, um Investitionstätigkeiten aufzunehmen, die derzeit eines der wichtigsten Instrumente für die Entwicklung sind. Durch die Erhöhung der Barmittel oder kurzfristigen Finanzinvestitionen werden außerdem die Liquiditätsquoten steigen und auf dem Standardwert bleiben, was sich ebenfalls positiv auf die Investitionsattraktivität des Unternehmens auswirkt;

Wenn also die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen um etwa ein Drittel reduziert werden, werden 260.000 Rubel freigegeben, die das Unternehmen in kurzfristige Finanzanlagen investieren kann. Die absolute Liquiditätsquote beträgt 0,4, was praktisch mit der Norm übereinstimmt. Wenn wir das Gleiche mit den Reserven machen und diese um ein Drittel reduzieren, werden weitere 170.000 Rubel frei, die das Unternehmen auch für Investitionszwecke verwenden muss. In diesem Fall erreicht die absolute Liquiditätsquote einen Standardwert von 0,5.

Zweitens ist es notwendig, die Rentabilität des Unternehmens zu steigern. Dies kann durch eine Reduzierung der Produktionskosten erreicht werden. Beispielsweise ist es notwendig, den Umsatz für 2015 zu analysieren, herauszufinden, was genau gefragt ist, und es in großen Mengen zu bestellen, um die Transportkosten zu senken. Dadurch werden die Produktionskosten gesenkt.

Wenn die Kosten um 3 % sinken, entsteht eine zusätzliche Geldressource in Höhe von 50,7 Tausend Rubel, die dazu beitragen wird, den Gewinn um 28 % zu steigern.

Drittens ist es notwendig, den Umsatz zu verbessern. Dies kann auf eine der folgenden Arten erfolgen. Um den Umlauf des Betriebskapitals in einem Unternehmen zu beschleunigen, ist es ratsam:

· Planung des Kaufs notwendiger Güter;

· Nutzung moderner Lagerhallen;

· Verbesserung der Nachfrageprognose;

· schnelle Lieferung von Waren an Kunden (sowohl Groß- als auch Einzelhandel).

Die zweite Möglichkeit, den Umlauf des Betriebskapitals zu beschleunigen, besteht darin, die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen zu reduzieren. Diese. Wie bereits erwähnt, ist es notwendig, die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen zu reduzieren, beispielsweise durch eine Überarbeitung der Vertragsbedingungen und eine sorgfältigere Auswahl potenzieller Käufer. In diesem Zusammenhang wird der Umsatz des Unternehmens steigen, was in jedem Fall als positiver Trend gewertet wird.

Wenn alle angegebenen Aktivitäten abgeschlossen sind, erhalten wir die folgende Bilanzstruktur, die in Tabelle 3.1 dargestellt ist.

Tabelle 3.1 – Prognosestruktur der Bilanz von ATS Telecomservice LLC

Basierend auf den in Tabelle 3.1 dargestellten Daten können wir den Schluss ziehen, dass das prozentuale Verhältnis von Forderungen – Vorräten – Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten 24 – 38 – 8 für dieses Unternehmen optimal ist. Es entstehen auch kurzfristige Finanzinvestitionen, die dem Unternehmen bei guter Anlage zusätzliche Gewinne ermöglichen.

Tabelle 3.2 – Berechnung der integralen Bewertung der Investitionsattraktivität eines Unternehmens im Prognosezeitraum

Durch die Umsetzung der dem Unternehmen vorgeschlagenen Empfehlungen ist es möglich, die Investitionsattraktivität des Unternehmens deutlich zu steigern; die integrale Bewertung der Investitionsattraktivität ist im Vergleich zu 2015 um 56,7 % gestiegen. In den Augen der Investoren wird das Unternehmen viel erfolgreicher erscheinen und in der Lage sein, bedeutende Positionen auf dem Markt zu erobern und seine Fähigkeiten auf dem Markt auszubauen.

Die Investitionsattraktivität hängt jedoch nicht nur von der finanziellen Leistungsfähigkeit des Unternehmens ab. Um seine Investitionsattraktivität zu erhöhen, kann ein Unternehmen außerdem eine Reihe von Maßnahmen ergreifen, die es dem Unternehmen ermöglichen, den Anforderungen der Investoren besser gerecht zu werden.

Die wichtigsten Aktivitäten, die zur Umsetzung im Unternehmen ATS Telecomservice LLC vorgeschlagen werden, sind die folgenden:

1. Die erste Maßnahme zur Steigerung der Investitionsattraktivität wird also die Entwicklung einer langfristigen Entwicklungsstrategie sein. Die Konsequenzen dieses Ereignisses: Erstens zeigt die Strategie für einen potenziellen Investor die Vision des Unternehmens von seinen langfristigen Aussichten, und die Strategie zeigt auch, wie groß angelegt und weitsichtig die Pläne dieses Unternehmens sind. Für einen Investor, der an der langfristigen Entwicklung eines Unternehmens interessiert ist, ist es natürlich von großer Bedeutung, eine klare langfristige Strategie zu haben. Zweitens kann sich der Investor darüber informieren, was das Unternehmen langfristig vorhat, also neben seinen Kernaktivitäten, ob es weitere Perspektiven und Entwicklungsmöglichkeiten gibt. Eine langfristige Entwicklungsstrategie erfordert die Entwicklung eines Geschäftsplans.

2. Die zweite Aktivität, die die Investitionsattraktivität des Unternehmens unweigerlich erhöhen wird, ist die Geschäftsplanung. Der Geschäftsplan untersucht detailliert alle Aspekte der Tätigkeit, konkretisiert den Umfang der notwendigen Investitionen und das Finanzierungsschema sowie die Ergebnisse der Investitionen für das Unternehmen. Der im Geschäftsplan berechnete Cashflow-Plan ermöglicht es Ihnen, die Fähigkeit des Unternehmens zu beurteilen, die geliehenen Mittel aus dem Gläubigerkreis an den Investor zurückzuzahlen und Zinsen zu zahlen. Für Investor-Eigentümer ist ein Geschäftsplan die Grundlage für die Bewertung des Unternehmenswertes und damit für die Beurteilung des Wertes des in das Unternehmen investierten Kapitals und die Begründung seines Entwicklungspotenzials. Damit dies jedoch möglich ist, muss ein Wirtschaftswissenschaftler mit der Entwicklung einer Strategie und eines Geschäftsplans beauftragt werden, da nur eine Person, die sich mit diesem Thema auskennt, in der Lage ist, diese wichtigen Dokumente korrekt zu entwickeln und dem Investor vorzulegen.

3. Als Drittes kann ein Unternehmen seine eigene Bonitätshistorie erstellen. Eine Bonitätshistorie ermöglicht es einem Investor, die Erfahrung des Unternehmens bei der Aufnahme externer Investitionen und der Erfüllung von Verpflichtungen gegenüber Gläubigern zu beurteilen. Daher hilft die Erstellung einer Bonitätshistorie dabei, dem Anleger zu zeigen, wie verantwortungsvoll das Unternehmen mit seinen Schulden umgeht. Auf diese Weise kann ein Unternehmen eine Anleihe für einen relativ geringen Betrag mit kurzer Laufzeit ausgeben und zurückzahlen. Nach der Rückzahlung des Darlehens wird das Unternehmen in den Augen der Anleger auf ein qualitativ anderes Niveau rücken und als Gläubiger fungieren, der seinen Verpflichtungen fristgerecht nachkommen kann. Zukünftig wird es dem Unternehmen möglich sein, sowohl Fremdkapital in Form von Folgeemissionen von Anleihen als auch Direktinvestitionen zu günstigeren Konditionen einzuwerben.

4. Das vierte Ereignis, das wir vorschlagen werden, wird das schwierigste Ereignis zur Steigerung der Investitionsattraktivität sein – Reform (Umstrukturierung). Ein umfassendes Reformprogramm umfasst eine Reihe von Maßnahmen, um die Aktivitäten des Unternehmens umfassend an die sich ändernden Marktbedingungen und die entwickelte Strategie für seine Entwicklung anzupassen. Umstrukturierungen oder Reformen müssen in allen Phasen des Lebens einer Wirtschaftseinheit stattfinden. Das heißt, es wird notwendig sein, die Organisationsstruktur des Unternehmens sowie die Managementmethoden zu überdenken. Dies wird natürlich dazu beitragen, die Humanressourcen effizienter für den effizienten Betrieb des Unternehmens einzusetzen. Dies wird dem Unternehmen helfen, ein qualitativ neues Niveau zu erreichen und seine Nische in dieser Branche zu besetzen.

Damit ein Unternehmen für Investoren interessant ist, ist es notwendig, seine Investitionsattraktivität ständig zu überwachen und anzupassen. Dies wird dem Unternehmen helfen, Investitionen in der erforderlichen Höhe anzuziehen. Die Entwicklung und Umsetzung der vorgeschlagenen Maßnahmen wird es den Anlegern ermöglichen, dieses Unternehmen als attraktive Investitionsmöglichkeit zu betrachten, die nicht nur die erforderlichen Erträge erwirtschaften, sondern auch ihre Entwicklungspläne kompetent und klar darlegen kann. Es ist auch zu beachten, dass die vorgeschlagenen Maßnahmen nicht sehr kostspielig sind, aber neben der Erhöhung der Investitionsattraktivität des Unternehmens auch die Effizienz des Unternehmens deutlich verbessern können.

Investitionen sind die Grundlage der Aktivitäten eines jeden modernen Unternehmens. Damit potenzielle Investoren bereit sind, ihr Geld in die Entwicklung eines Unternehmens zu investieren, ist es notwendig, dessen Stabilität, Zuverlässigkeit, Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit nachzuweisen. Hierzu werden qualitative Indikatoren der Investitionsattraktivität herangezogen.

Was ist Investitionsattraktivität?

Als Investitionsattraktivität des Unternehmens wird eine Reihe von Finanz-, Wirtschafts-, Handels- und Qualitätsindikatoren definiert, die die Stabilität der Entwicklung und des Wachstums des Unternehmens sowie die Positionierung der Organisation auf dem in- und ausländischen Markt zeigen.

Die Einführung dieses Konzepts verfolgt folgende Ziele:

• Bestimmung des aktuellen Zustands der Organisation und der Richtung ihrer zukünftigen Entwicklung;
• Vorbereitung von Maßnahmen zur Gewinnung neuer Investoren;
• direkte Einwerbung zusätzlicher Mittel für konkrete Projekte.

Es kann in bestehende Ressourcen investiert (technische Erneuerung von Produktionsanlagen), neue erschlossen und bestehende Arbeitsbereiche erweitert werden.

Mit anderen Worten: Investitionsattraktivität ist eine Reihe von Maßnahmen, die durchgeführt werden müssen, um einem potenziellen Investor die tatsächlichen Vorteile und Zukunftsaussichten nach der Kapitalzufuhr in ein Unternehmen aufzuzeigen.

Bestimmungsmethoden

Die normale Entwicklung eines Unternehmens erfordert eine ständige Aktualisierung der vorhandenen Produktionsanlagen und -kapazitäten. Dies ist nicht immer auf eigene Kosten möglich. Daher empfiehlt es sich, für diese Zwecke Drittkapital einzuwerben. Hierzu ist der Nachweis erforderlich, dass die Investitionsattraktivität des Unternehmens ausreichend hoch ist.

Die Ermittlung eines solchen Kriteriums kann mit verschiedenen Methoden erfolgen.

Integrale Methode

Alle Aktivitäten der Organisation werden in bestimmte Blöcke gruppiert und auf ihre Wirksamkeit hin bewertet. Drei unabhängige Hauptabschnitte werden kombiniert – allgemein, speziell, Kontrolle. Berücksichtigt werden Marktposition, Reputation, Abhängigkeit von verschiedenen Lieferanten und Managementeffizienz.

Expertenmethode

Es zeichnet sich durch eine Reihe universeller Bewertungskriterien aus, die auf eine bestimmte Unternehmenseinheit angewendet werden, um ihre Stärken und Schwächen im Prozess der finanziellen Entwicklung und Bildung zu identifizieren. Beinhaltet den aktuellen Stand der Dinge, die strategische Planung, die Entwicklung und die Möglichkeit einer Reform.

Cashflow-Diskontierung

Es stellt eine Reihe von Schätzungen des künftigen monetären Nutzens einer Investition sowie des zukünftigen Wertes des Investitionsobjekts nach der Richtung der Cashflows dar. Externe und interne Einflussfaktoren werden identifiziert und Empfehlungen zur Verbesserung der finanziellen Attraktivität der Organisation entwickelt.

Die Wahl einer bestimmten Bewertungsmethode basiert auf dem Umfang der Aktivitäten der Organisation und der Verfügbarkeit einer maximalen Anzahl von Indikatoren, anhand derer Sie wirtschaftliche Aktivitäten umfassend offenlegen, Stärken und Schwächen identifizieren und die Zuverlässigkeit von Investitionen zeigen können.

Offenheit, Zuverlässigkeit, Stabilität, finanzielles Wachstum und Produktionssteigerung wirken sich positiv auf das Interesse potenzieller Investoren an der Entwicklung des Unternehmens aus. Indikatoren, die die endgültige Entscheidung eines potenziellen Investors beeinflussen, müssen die Aktivitäten einer bestimmten Einheit umfassend offenlegen. Das Hauptkriterium ist das Vorliegen eines stabilen Einkommens.

Sie müssen verstehen, dass viele Menschen Investitionen für die Entwicklung erhalten möchten. In diesem Marktsegment herrscht großer Wettbewerb. Um das gewünschte Geld für die Entwicklung zu erhalten, müssen Sie daher die Investoren von Ihrer Zuverlässigkeit, den Vorteilen der Investitionen und den Gewinngarantien überzeugen. Dazu müssen Sie eine detaillierte Analyse der Hauptaspekte der Wirtschaftstätigkeit durchführen, nämlich:

• Höhe des Umsatzes bestehender Vermögenswerte;
• echte Eigenkapitalrendite;
• Grad der finanziellen Stabilität;
• Indikatoren für die Liquidität von Vermögenswerten.

Solche Daten werden dazu beitragen, einem potenziellen Investor ein reales Bild des Unternehmenslebens, des Kapitalrenditezyklus und der erwarteten Rentabilität zu vermitteln.

Faktoren zur Beurteilung der Attraktivität eines Unternehmens

Um die Zuverlässigkeit und Rentabilität einer Investition in ein bestimmtes Investitionsobjekt zu bestimmen, empfiehlt es sich, eine umfassende Bewertung des Finanz-, Handels-, Produktions- und Reparaturzustands der Einheit durchzuführen. Hierzu ist es notwendig, die Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit einzelner Bereiche schrittweise zu ermitteln.

Die Kriterien für die Investitionsattraktivität werden im Rahmen der Durchführung folgender Maßnahmen ermittelt:

1. Einschätzungen zur Finanzlage des Unternehmens. Cashflows, Werte vorhandener Vermögenswerte, Verfügbarkeit von Nettogewinnen und langfristige Verträge werden überprüft.
2. Bewertungen der Produktionsaspekte des Unternehmens. Der Zustand des Anlagevermögens der Produktion, ihre Produktivität, die Notwendigkeit, Produktionsmittel zu aktualisieren oder zu ersetzen.
3. Managementfaktoren prüfen. Organisationsstruktur, Arbeitskosten, Mitarbeiterproduktivität, Verhältnis der Arbeitskosten zu den Gesamtkosten auf dem bestehenden Produktivitätsniveau.
4. Bestimmung der Marktposition des Unternehmens. Verfügbarkeit von Verträgen mit wichtigen Lieferanten, Partnern, Verkaufsvolumen, Möglichkeit des Wettbewerbs mit anderen ähnlichen Unternehmen, Verkauf von Produkten im Ausland, Grad des Rufs des Unternehmens.
5. Verfügbare rechtliche Faktoren. Verfügbarkeit von Titeldokumenten, Zertifikaten, Lizenzen, Genehmigungen, Gutachten. Keine offenen Rechtsstreitigkeiten mit anderen Unternehmen oder Einzelpersonen über große Summen.

Die endgültigen Schlussfolgerungen hinsichtlich der Interessenbekundung einer bestimmten Organisation für die Zuführung von neuem Kapital werden auf der Grundlage einer Analyse aller zu bewertenden Faktoren getroffen. Eine qualitative Analyse hilft, den Investor von Ihrer Seite zu überzeugen und die gewünschten Mittel anzuziehen.

Wie man Investoren anzieht

Der hohe Wettbewerb auf dem Investmentmarkt zwingt potenzielle Kreditnehmer dazu, alle verfügbaren Möglichkeiten zu nutzen, um neues Kapital anzuziehen. Aber auch hier gilt es, die Wünsche des Gegenübers zu berücksichtigen, Aufmerksamkeit zu gewinnen, Vertrauen zu gewinnen und wichtige Leistungsindikatoren Ihrer Aktivitäten schnell aufzuzeigen.

Um auf Ihr Projekt aufmerksam zu machen und externes Kapital anzulocken, sollten Sie zunächst einige einfache Regeln beachten.

1. Entscheiden Sie, welche Investitionen Sie beantragen. Als Investoren in Unternehmen können Ausländer, Einzelpersonen, kleine und große Unternehmen sowie der Staat fungieren. Jeder von ihnen verfolgt spezifische Ziele, legt Bedingungen und Fristen für die Rückgabe des investierten Geldes fest.
2. Übermitteln Sie dem potenziellen Empfänger Informationen über die Zuverlässigkeit des Projekts. Ein gut ausgearbeiteter Geschäftsplan zeigt transparente Indikatoren für die Leistung der Organisation im Hinblick auf den Cashflow. Eine detaillierte Analyse des zukünftigen Marktes und des Bedarfs an einem Produkt (einer Dienstleistung) spielen eine wichtige Rolle bei der Entscheidungsfindung.
3. Erstellung von Informationsunterlagen. Der Beginn eines jeden Projekts beginnt mit der Dokumentation. Sie müssen alle erforderlichen Dokumente vorbereiten (falls Sie diese benötigen, erstellen Sie einen Schritt-für-Schritt-Plan, wie dies alles erledigt werden soll). Wir benötigen lediglich aktuelle Informationen. Überladen Sie sich nicht mit unnötigen Papieren – das ist ärgerlich und führt zur Ablehnung.
4. Erstellung eines Plans für die Verteilung zukünftiger Investitionen sowie Prognosen ihrer Kapitalrendite. Dies muss in Relation zu den tatsächlichen Preisen am Tag des Angebots erfolgen.
5. Flexibilität. Sie können immer eine Kompromisslösung finden; Sie sollten lernen, sich schnell an die Bedürfnisse eines potenziellen Partners anzupassen. Es ist möglich, dass ein potenzieller Investor seine eigene Vision für das Projekt hat. Es besteht keine Notwendigkeit, solche Vorschläge sofort abzulehnen.
6. Kritik annehmen. Ein zukünftiger Investor wird zweifellos Beharrlichkeit, Beharrlichkeit und Entschlossenheit zu schätzen wissen, aber Sie sollten nicht Stellung beziehen und sich nicht beleidigen lassen, wenn auf bestimmte Fehler oder Mängel hingewiesen wird.

Nur klar durchdachte Schritte, ein wenig Tatendrang, Ausdauer, ein richtig zusammengestelltes Dokumentenpaket und ständige Kommunikation mit den richtigen Leuten helfen, fast jedes Projekt zu starten.

So steigern Sie die Investitionsattraktivität

Zusätzliches Kapital wird nicht nur von neuen, sondern auch von bestehenden Unternehmen benötigt. Um dies zu erreichen, ist es notwendig, das Niveau der wirtschaftlichen und kommerziellen Zuverlässigkeit zu erhöhen und normale Bedingungen für eine weitere langfristige partnerschaftliche Zusammenarbeit zu schaffen. Dazu benötigt das Unternehmen:

• Analysieren Sie das Niveau der bestehenden Finanzlage und identifizieren Sie Faktoren, die sich negativ auf die Attraktivität neuer Investoren auswirken.
• Ermittlung der Nachfrage nach hergestellten Produkten (erbrachten Dienstleistungen) auf dem Markt, Vorbereitung von Maßnahmen zu deren Anpassung an moderne Bedingungen;
• die Offenheit des Finanzsystems, die Fähigkeit, die Bewegung von Cashflows zu verfolgen, und die Transparenz der Rechnungslegung nachweisen;
• Maßnahmen ergreifen, um unrentable Vermögenswerte zu optimieren, das Produktivitätsniveau zu steigern und unproduktive Kosten zu senken;
• Sicherstellung eines hohen Geschäftsrufs und der Anerkennung des Unternehmens auf dem in- und ausländischen Markt (möglicherweise durch Ersetzung der bestehenden Marke).

Sie können die Chance auf Investitionen erhöhen, indem Sie Ihre Fähigkeit unter Beweis stellen, sich schnell an die Anforderungen des modernen Marktes anzupassen, über einen klaren Aktionsplan dafür verfügen und auch konkrete Schritte zu seiner Umsetzung unternehmen.

Investitionen in die Geschäftsentwicklung sind nur dann möglich, wenn potenzielle Investoren echte Anzeichen einer positiven Entwicklung des Unternehmens bemerken. Dazu müssen Sie den aktuellen Markt studieren, Ihre Produktion umbauen und jeden Schritt auf dem Weg zur Verbesserung durchdenken. Nur so können Gewinne erzielt und die Rentabilität der Investitionen der Anleger sichergestellt werden.

1. Entwicklung von Verbesserungsmaßnahmen Investition Aktivitäten kommunal gebildet

   Zusammenfassung >> Wirtschaftswissenschaften

   Um eine Bewertungsbewertung durchzuführen Investition Attraktivität kommunal Ausbildung Stadt Brjansk; Organisation... der Ergebnisse des umgesetzten Programms Förderung Investition Attraktivität kommunal Ausbildung Die Stadt Brjansk wurde festgehalten...

2. Kontrolle Investition Prozess in kommunal Ausbildung

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   LSG für Management Investition Prozesse, an denen gearbeitet werden soll Zunahme Investition Attraktivität kommunal Ausbildung und Koordination von Managementaufgaben...

3. Erfahrung und Umsetzung der sozioökonomischen Entwicklungsstrategie kommunal Ausbildung

   Abschlussarbeit >> Wirtschaftswissenschaften

   ... kommunal Ausbildung Die folgenden strategischen Richtungen sind: wirtschaftliche Entwicklung; Förderung Investition Attraktivität...Potenzial; Zunahme Investition Attraktivität kommunal Ausbildung; sorgen für soziale Stabilität...

4. Analyse Investition Attraktivität Region Tjumen

   Zusammenfassung >> Wirtschaftswissenschaften

   Management Investition Attraktivität ist die Schlüsselfrage des gegenwärtigen Augenblicks. Was ist " Investition Attraktivität" kommunal Ausbildung? Das Konzept " Investition Attraktivität" bedeutet...

5. ... Management der sozioökonomischen Entwicklung des ländlichen Raums kommunal Formationen(am Beispiel der Region Serpuchow)

   Abschlussarbeit >> Soziologie

   Ländliche Entwicklung kommunal Formationen, und auch als methodisches Werkzeug Förderung Effizienz... des Verwaltungsapparates und der Bevölkerung Investition Attraktivität kommunal Formationen wird steigen. Bedeutsam...

Für die Entwicklung einer Organisation ist Kapital aus externen Quellen erforderlich. daran interessiert, einen Gewinn zu erzielen und diesen zu steigern. Sie berücksichtigen und versuchen auf jede erdenkliche Weise, Verluste zu vermeiden und bewerten dazu die Wirksamkeit einer Investition in ein bestehendes Projekt.

Investitionsattraktivität des Unternehmens

Die Investitionsattraktivität eines Unternehmens ist eine Reihe von Merkmalen, die zeigen, wie effektiv es ist, Geld in die Weiterentwicklung des Unternehmens zu investieren. Der vorherrschende Indikator ist der Faktor, über einen langen Zeitraum ein stabiles Einkommen zu erzielen.

Heutzutage stehen viele Unternehmen in einem harten Wettbewerb um zusätzliches Kapital für die Entwicklung eines zukünftigen Projekts. Im Grunde investieren sie Geld in ein sorgfältig geplantes Projekt; der Investor kann nach der Umsetzung klar erkennen, wie sich die Erträge entwickeln werden. Daher lohnt es sich, einen Bericht mit Finanzkennzahlen zu erstellen, in dem Sie die Nuancen erkennen können.

Die Beurteilung der Investitionsattraktivität eines Unternehmens erfolgt durch die Berechnung der wirtschaftlichen Lage des Unternehmens anhand von Finanzkennzahlen. Zu diesen Indikatoren gehören:

• Liquidität – zeigt, wie schnell ein Unternehmen seine Vermögenswerte bei Bedarf in Bargeld umwandeln kann;
• Eigentumsstatus – spiegelt den Anteil des Umlauf- und Anlagevermögens am Gesamtvermögen des Unternehmens wider;
• Geschäftstätigkeit – der Indikator charakterisiert alle Finanzprozesse im Unternehmen, von denen wiederum der Gewinn des Unternehmens abhängt;
• finanzielle Abhängigkeit – zeigt die Abhängigkeit des Unternehmens von externen Finanzierungsquellen und ob ein Betrieb ohne zusätzliche Mittel möglich ist;
• Rentabilität – spiegelt die Effizienz wider, mit der das Unternehmen seine finanziellen Möglichkeiten nutzt.

Es sei daran erinnert, dass die Bewertung der Investitionsattraktivität Indikatoren für die Verfügbarkeit von Ressourcen, die Produktrentabilität, die Anzahl der Mitarbeiter, den Grad der Auslastung der Produktionskapazität, die Abschreibung des Anlagevermögens, die Verfügbarkeit von Anlage- und Produktionsvermögen und andere umfasst.

Methoden zur Beurteilung der Investitionsattraktivität eines Unternehmens

Ökonomen argumentieren, dass es keine einheitliche Methode zur Bestimmung der Investitionsattraktivität eines Unternehmens gibt. Jedes Projekt erfordert eine individuelle Methode, gefolgt von einer Analyse der Investitionsattraktivität. Die Bewertung ist mit unterschiedlichen Methoden möglich, die auf der Verwendung geeigneter Indikatoren und analysierter Faktoren basieren. Dieser Artikel bietet eine vergleichende Analyse verschiedener Arten der Bewertung.

Wie man Investoren anzieht

Benötigt ein Unternehmen zusätzliche Mittel, muss das Management Maßnahmen ergreifen, um die Investitionsattraktivität des Unternehmens zu erhöhen.

Es gibt praktisch keine Organisation, die kein zusätzliches externes Kapital benötigt. Wie bereits bekannt ist, tragen Investitionen dazu bei, die Produktion zu steigern, Wettbewerbsvorteile gegenüber anderen Unternehmen zu steigern, Gewinne zu steigern, neue Technologien zur Verbesserung der Produktion einzuführen oder. Es gibt viele Vorteile, aber die Hauptaufgabe besteht darin, Gelder einzuwerben.

Es gibt viele Möglichkeiten, anzuziehen, aber das bedeutet nicht, dass die Anziehung wirksam ist. Eine ideale Option wäre der Verkauf eines Unternehmens, um ein neues und potenziell erfolgreiches Unternehmen zu eröffnen.

Zunächst sollten Sie die bestehende Option zum höchstmöglichen Preis verkaufen. Die Entwicklung des zukünftigen Projekts hängt vom Verkauf ab. Wie die Praxis zeigt, handelt es sich bei solchen Investoren um Menschen, die ihr Geld in ein profitables Geschäft investieren wollen und teilweise über umfangreiche Erfahrung verfügen. In solchen Fällen wird höchstwahrscheinlich eine Gewinnmaximierung beobachtet.

Bei globaler Kapitalknappheit können Sie auf Direktinvestitionen zurückgreifen. Diese Methode ist wiederum unterteilt in:

• Investitionen von Finanzinvestoren;
• strategische Art der Investition.

Das Wesentliche an ersterem ist die Möglichkeit für einen Anleger, einen kleinen Teil der Aktien zu erwerben (aber keine Mehrheitsbeteiligung) mit anschließendem Verkauf nach 2–5 Jahren. Es ist auch möglich, Aktien auf dem Wertpapiermarkt zu platzieren, wo dies der Fall ist ein großer Investorenkreis.

Das Haupteinkommen des Anlegers wird aus dem Verkauf von Anteilen stammen, wodurch sich wiederum die Investitionsattraktivität der Organisation erhöht. Diese Option ist sowohl für den Investor als auch für den Manager geeignet.

Strategisches Investieren basiert darauf, dass der Investor über einen längeren Zeitraum ein großes Aktienpaket erwirbt, wodurch er zu einem weiteren Eigentümer des Unternehmens wird. Das Hauptziel eines strategischen Investors ist der Kauf eines bestehenden Unternehmens oder die Fusion mit seinem Unternehmen. Diese Option spart in Krisensituationen, entzieht dem Eigentümer jedoch die Macht und das Unternehmen wird finanziell von anderen Finanzierungsquellen abhängig.

Investition in Form von Fremdmitteln

Das Unternehmen möchte nicht, dass sich Außenstehende in seine Geschäftsführung einmischen; in diesem Fall handelt es sich um Bankdarlehen, Leasing und die Aufnahme von Krediten von juristischen Personen und Privatpersonen.

Diese Investitionspolitik eines Unternehmens wird am Beispiel der modernen Geschäftsentwicklung ausgedrückt, wenn Unternehmer eine einzigartige Denkweise haben, aber keine Mittel haben. In solchen Fällen greifen sie auf einen Bankkredit zurück. In europäischen Ländern können Sie einen Kredit für die Geschäftsentwicklung zu minimalen Zinssätzen erhalten, in unserem Land hingegen wird der Zinssatz erhöht.

Die Laufzeiten der Finanzierung durch Investoren liegen zwischen einem Monat und mehreren Jahren. In jedem Fall ist der Anleger daran interessiert, aus der Verwendung seines Kapitals Zinsen zu erhalten. Die Option ist attraktiv und steht vielen Organisationen zur Verfügung, der Kreditgeber verlangt jedoch weiterhin die Erfüllung seiner Verpflichtungen zur Zahlung von Zinsen und Kapital.

Um die Investitionsattraktivität eines Unternehmens zu steigern, können verschiedene Maßnahmen ergriffen werden:

• Jedes Unternehmen, das sich weiterentwickeln möchte, entwirft zunächst langfristige Strategien, die in die Zukunft geleitet werden können.
• ist auf jeden Fall erforderlich, in dem die Ziele und Wege zur Gewinnmaximierung klar zum Ausdruck gebracht werden;
• es muss eine Dokumentation einer rechtlichen Prüfung gemäß den gesetzlichen Normen vorliegen;
• Das Unternehmen muss eine Bonitätshistorie für sich selbst erstellen (das geht ganz einfach, indem man bei Bankinstituten einen Kleinkredit beantragt und diesen innerhalb kurzer Zeit zurückzahlt);
• Ordnen von Dokumenten über das Eigentum an bestimmten Grundstücken und dem Unternehmen als Ganzes;
• stellen Sie sicher, dass die Rechte der Aktionäre und die Befugnisse der Eigentümer in den Gründungsdokumenten des Unternehmens dargelegt sind;

Nachdem das gesamte Dokumentenpaket identifiziert und gesammelt wurde, lohnt es sich, dem Produktionsprozess der Organisation große Aufmerksamkeit zu schenken. Führungskräfte – Cheftechnologe, Ingenieur, Vertriebsleiter, Ökonom-Analyst, Personalmanager – können damit besser umgehen. Sie müssen die Stärken und Schwächen identifizieren, die eine rationale Entwicklung des Unternehmens verhindern, Engpässe erkennen und beseitigen. Es ist notwendig, sorgfältig mit Risiken umzugehen, den Grad ihrer Bedrohung zu bestimmen und Wege zu finden, sie abzuschwächen oder ganz zu beseitigen.

Nach Abschluss aller Aktivitäten ist es erforderlich, dem Investor zu zeigen, dass das Unternehmen über Möglichkeiten verfügt, die Funktionsweise des Unternehmens zu verbessern.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass die Investitionsattraktivität eines Unternehmens von einer rationalen Unternehmensführung abhängt. Um Kapital zu beschaffen, ist größtmöglicher Aufwand erforderlich.

Eine hohe Investitionsattraktivität ist ein Schlüsselfaktor für die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit der Region und die Gewährleistung hoher und nachhaltiger Wirtschaftswachstumsraten. Maßnahmen zur Steigerung der Investitionsattraktivität sind einer der Hauptbereiche für die Umsetzung entwickelter Strategien und Programme zur sozioökonomischen Entwicklung russischer Regionen.
In der Praxis unseres Unternehmens war dieses Themenspektrum bei der Entwicklung der Entwicklungsstrategie für die Region Lipezk, des sozioökonomischen Entwicklungsprogramms für die Region Kursk, relevant. Derzeit gehören Fragen der Steigerung der Investitionsattraktivität zu den Prioritäten bei der Entwicklung der Entwicklungsstrategie für das Altai-Territorium.
Derzeit arbeiten wir an einem Programm zur Entwicklung der internationalen und interregionalen Zusammenarbeit in der Region Krasnodar, dessen Hauptaufgabe darin besteht, die Effizienz der Gewinnung ausländischer Investitionen zur Finanzierung von Projekten in der Region zu steigern. Im Rahmen unserer Zusammenarbeit mit der Region Krasnodar wurde den Aufgaben der Steigerung der Investitionsattraktivität der Region bei der Entwicklung einer Strategie für die Entwicklung des Baukomplexes und der gesamten Region große Aufmerksamkeit gewidmet. Die Aufgaben der Steigerung der Investitionsattraktivität sind auch für andere Wirtschaftszweige und den gesellschaftlichen Bereich der Region relevant. Ihre Lösung wird eine der wichtigsten institutionellen Voraussetzungen für die Entwicklung dieser Industrien und für eine effektive Zusammenarbeit zwischen staatlichen und kommunalen Behörden und der Wirtschaft schaffen. Daher ist einer der wichtigsten Punkte in der Entwicklungsstrategie der Region die Entwicklung eines umfassenden Programms zur Steigerung der Investitionsattraktivität der Region Krasnodar.
Um die Gestaltung eines solchen Programms methodisch zu unterstützen, hat die Beratungsgruppe ROEL Consulting ein Modell eines umfassenden Programms zur Steigerung der Investitionsattraktivität des Territoriums entwickelt, das nicht nur Maßnahmen zur Förderung der Region, sondern auch eine Reihe praktischer Maßnahmen umfasst Maßnahmen zur Auswahl und Initiierung von Investitionsvorhaben sowie zur Schaffung von Infrastruktur zur Investitionsförderung. Die Technologie zur Umsetzung eines solchen Maßnahmenpakets wurde während unserer langjährigen Arbeit in der Region Wladimir entwickelt.
Das Programm zur Steigerung der Investitionsattraktivität ermöglicht:
 die Situation der aktuellen Investitionstätigkeit in der Region verstehen, die Faktoren bewerten, die die Investitionstätigkeit fördern und behindern;
 Investitionspotenzial und Investitionsrisiken beurteilen;
 Hervorhebung vorrangiger Investitionsbereiche;
 einen Aktionsplan entwickeln, um eine Infrastruktur zur Unterstützung von Investitionsaktivitäten zu schaffen;
 Organisieren Sie die Anziehung von Investitionsressourcen.
Die ROEL Consulting-Gruppe bewertete potenzielle Verbraucher eines modernen Programms zur Steigerung der Investitionsattraktivität in den Teilgebieten der Russischen Föderation, Großstädten und Gemeinden. Zu den potenziellen Kunden des Produkts zählen, wie die Analyse ergab, 67 von 86 Subjekten des Bundes, 82 von 88 Großstädten und rund 200 Stadtbezirke.
Hier finden Sie eine kurze Zusammenfassung des Aufbaus des von CG ROEL Consulting entwickelten Programms zur Steigerung der Investitionsattraktivität eines Gebiets (Region, Gemeinde).
1. Diagnose der sozioökonomischen Entwicklung des Territoriums.
2. Prognosen und Szenarien für die Entwicklung des Territoriums.
3. Vorrangige Bereiche zur Steigerung der Investitionsattraktivität des Gebiets.
4. Liste der Maßnahmen zur Steigerung der Investitionsattraktivität des Territoriums.
5. Zielindikatoren für die Programmumsetzung.
6. Ressourcenunterstützung für die Programmumsetzung.
7. Organisation des Programmmanagements.
8. Überwachung der Programmumsetzung.
Im Rahmen der Diagnostik der sozioökonomischen Entwicklung des Territoriums wird eine Bewertung der wirtschaftlichen und geografischen Lage, der räumlichen Organisation der Bevölkerung und der Wirtschaft durchgeführt, die wichtigsten Trends in der Entwicklung der Region berücksichtigt und eine Analyse durchgeführt der äußeren Umgebung durchgeführt wird.
Der Grad der Investitionsattraktivität eines Territoriums wird durch eine Kombination von Faktoren bestimmt, die einerseits die Investitionstätigkeit fördern und andererseits sie behindern.
Die Investitionsattraktivität eines Territoriums wird durch 4 Faktorenblöcke bestimmt:
 Investitionspotenzial;
 Anlagerisiko;
 Investitionstätigkeit;
 Investitionsklima.
Das Investitionspotenzial wird anhand einer Reihe „privater“ Potenzialarten bewertet: Ressourcen und Rohstoffe, Produktion, Infrastruktur, Innovation, Arbeit und andere.
Das Programm bewertet folgende Komponenten des Investitionsrisikos: wirtschaftliche, soziale, kriminelle, ökologische, finanzielle und gesetzgeberische Aspekte.
Die Investitionstätigkeit charakterisiert die Intensität und das Ausmaß der Investitionstätigkeit im Gebiet.
Das Investitionsklima im Rahmen des entwickelten Programms zur Steigerung der Investitionsattraktivität bezieht sich auf die Bedingungen für den Einsatz von Investitionen in der Wirtschaft, insbesondere:
 Regulierungsrahmen;
 Steuersystem;
 institutionelle Bedingungen für die Investitionstätigkeit, Verfügbarkeit von Infrastrukturen zur Investorenunterstützung;
 Grad der administrativen Hürden usw.
Der Programmteil, der vielversprechende Investitionsbereiche in der regionalen Wirtschaft ermittelt, umfasst eine Bewertung vielversprechender Branchen und Wirtschaftszweige aus Investitionssicht, Auswahl und Initiierung von Investitionsprojekten in diesen Branchen sowie die Zusammenarbeit mit Zielinvestoren.
Auf der Grundlage einer Analyse der Kapazität und Rentabilität der Absatzmärkte, der erwarteten Kosten und der Verfügbarkeit der erforderlichen Ressourcen werden die vielversprechendsten Wirtschaftszweige für Investitionen ermittelt.
Ein neuer wichtiger Programmblock ist ein Abschnitt, der sich mit der Auswahl und Initiierung von Investitionsprojekten in zukunftsträchtigen Wirtschaftszweigen befasst. Dieser Abschnitt analysiert Marktchancen in zukunftsträchtigen Sektoren der regionalen Wirtschaft, wählt bestehende Investitionsprojekte aus und bewertet deren Wirksamkeit und entwickelt neue Geschäftsprojekte.
Einer der Hauptunterschiede zwischen der Gestaltung des von CG ROEL Consulting entwickelten Programms zur Steigerung der Investitionsattraktivität eines Gebiets und ähnlichen auf dem Markt bestehenden Programmen ist ein ernsthaft entwickelter Block für die Zusammenarbeit mit Zielinvestoren. In diesem Abschnitt werden Zielinvestoren in vielversprechenden Geschäftsfeldern identifiziert. Bestehende vielversprechende Geschäftsideen werden in ein Investitionsvorschlagsformat für potenzielle Investoren übersetzt. Es ist geplant, mögliche Schemata zur Finanzierung von Investitionsprojekten zu entwickeln und Vorschläge zur Erhöhung des Anteils der staatlichen Beteiligung daran auszuarbeiten, unter anderem durch den Mechanismus der öffentlich-privaten Partnerschaft.
Im Rahmen der Arbeit zur Schaffung eines günstigen Umfelds für die Entwicklung und zur Anziehung von Investitionen und wirtschaftlicher Entwicklung werden Vorschläge erarbeitet für:
 Reduzierung der wichtigsten Investitionsrisiken;
 Entwicklung eines Regulierungsrahmens, der die Attraktivität von Investitionen fördert;
 institutionelle Veranstaltungen.
Die Entwicklung eines Regulierungsrahmens, der dazu beitragen wird, Investitionen in vielversprechende Branchen anzuziehen, umfasst einen Aktionsplan für die Entwicklung und Annahme der erforderlichen Rechtsakte und politischen Dokumente.
Institutionelle Maßnahmen zur Steigerung der Investitionsattraktivität umfassen die Schaffung einer Infrastruktur zur Unterstützung der Investitionstätigkeit. Insbesondere muss dort geschaffen werden
 Investitionsentwicklungsagentur;
 regionaler Investmentfonds;
 regionaler Risikofonds;
 kommunale Sicherheitengesellschaften und regionale Sicherheiteninvestitionsgesellschaften;
 einheitliches Investitionsvertriebsnetz;
 System zur Unterstützung von Investitionsprojekten;
 PR-Dienstleistung für Investitionszwecke.
Die Organisation des Managements eines Programms zur Steigerung der Investitionsattraktivität umfasst die Entwicklung eines Managementplans für die Umsetzung des Programms und eines Organisationsplans.
Der umfassende Charakter des Programms zur Steigerung der Investitionsattraktivität bietet folgende Vorteile seiner Verwendung als regionaler Managementmechanismus:
 abteilungs- und sektorübergreifender Charakter (deckt Schlüsselsektoren des realen Wirtschaftssektors und des sozialen Bereichs ab; ermöglicht die Bündelung der Bemühungen von Branchenabteilungen und Abteilungen des allgemeinen Wirtschaftsblocks regionaler Verwaltungen; stellt Verbindungen zu anderen Programmen her);
 stellt die Übereinstimmung mit den strategischen Maßnahmen der Bundesministerien und -abteilungen sicher;
 sorgt für die Integration von Aktivitäten auf verschiedenen Ebenen (föderal, interregional, regional, kommunal);
 umfasst in der Region umgesetzte gezielte föderale Programmaktivitäten, nationale Projekte, interregionale und internationale Programme, strategische Investitionsprojekte und institutionelle Veranstaltungen.
Um auf die Perspektiven der Zusammenarbeit mit der Region Krasnodar zurückzukommen, werden wir eine Reihe von Aktivitäten skizzieren, die unserer Meinung nach die Entwicklung eines umfassenden Programms zur Steigerung der Investitionsattraktivität ergänzen oder Teil dieses Programms sein könnten.
1. Durchführung eines Schulungsprogramms für kommunale Fachkräfte zur Entwicklung und Umsetzung von Investitionsstrategien der Kommunen.
2. Bildung von Grundstückssicherheitsinvestitionsfonds auf kommunaler Ebene als Mechanismus zur Steigerung der Investitionsattraktivität der Region. Verbesserung der Qualität der staatlichen Immobilienverwaltung in der Region.
3. Entwicklung einer Strategie zur Entwicklung des Tourismus in der Region Krasnodar, bei der den Fragen der Schaffung von Bedingungen für die Anziehung von Investitionen in die Entwicklung der Tourismusinfrastruktur große Aufmerksamkeit gewidmet wird.
4. Umsetzung von Vorschlägen des englischen Unternehmens Mabey & Johnson für den Bau schnell zu installierender Brücken, Stahlviadukte und anderer Bauwerke.
Die ROEL-Gruppe fungiert in der Region Krasnodar nicht nur als Berater, sondern auch als Investor und setzt derzeit ein Projekt zur Reform von DSK Nr. 1 um, einem der größten Unternehmen der Bauindustrie der Region.
Zusammenfassend stellen wir fest, dass die Entwicklung eines Programms zur Steigerung der Investitionsattraktivität der Region es ermöglichen wird, das Investitionsklima der Region zu verbessern, bestehende Investitionsprojekte auszuwählen und neue Projekte mit einem hohen Maß an kommerzieller Effizienz zu initiieren und anzuziehen die notwendigen Investitionsmittel für zukunftsträchtige Wirtschaftszweige bereitzustellen.
Somit wird das Programm zur Steigerung der Investitionsattraktivität die Umsetzung regionaler strategischer Entwicklungsprioritäten sicherstellen.