Ավտոմատացման օբյեկտի ստուգում 1C օրինակ. Գործընթացային մոտեցման օրինակ՝ արդյունաբերական ընկերության նախանախագծային հետազոտություն: BPMN դիագրամի օրինակ: Օգտագործված ծրագրակազմ

Ներածություն

Գլուխ 1.Նախանախագծային հետազոտություն.

1.1 Նախնական տվյալներ

1.2 Տվյալ օբյեկտի նախանախագծային վերլուծություն.

1.3 Ծրագրի սյուժեն (պատվիրատուի կողմից ներկայացված պահանջներ՝ իրական կամ մտացածին);

1.4 Դիզայն և տարածական լուծում.

1.5 Ոճական լուծման ընտրության հիմնավորում.

Կենսանմանի ընտրություն և նկարագրություն

1.6 Կենսանման ոճավորում

1.7 Կենսանման մոդելավորում

Գլուխ 2.Դիզայն և տարածական լուծում.

2.1. Գլխավոր հատակագծի կամ գտնվելու վայրի նկարագրությունը, նախագծային օբյեկտի կողմնորոշումը.

2.2. Տիեզերական պլանավորման լուծում.

2.3. Ճարտարապետական ​​և կառուցողական լուծում.

2.4. Ամբողջ օբյեկտի և դրա տարրերի ոճական լուծում.

2.5. Լուսավորություն (համառոտ).

Դիզայնի մաս

2.1 Նախագծում օգտագործվող շինանյութեր

Եզրակացություն

Օգտագործված աղբյուրների և գրականության ցանկ:

Դիմում

Լուսանկարներ դասավորության

Ներածություն

Խանութի ցուցափեղկի ձևավորումը խանութի բացման համակարգում ամենակարևոր քայլն է: Հենց նախագծման փուլում է դրվում մանրածախ օբյեկտի ապագա շահութաբերության հիմքը: Մանրածախ սարքավորումների սխալ տեղադրումը և հաճախորդների հոսքերի վատ կազմակերպումը կարող են նվազեցնել խանութի եկամուտը մինչև 40%: Հետևաբար, նախագծի կազմման փուլում անհրաժեշտ է մանրամասնորեն մշակել դարակների, ցուցափեղկերի, ցուցափեղկերի և վաճառասեղանների դասավորությունը՝ առավելագույնս օգտագործելով սենյակի հնարավորությունները: Նախագծման նպատակների սահմանումը պետք է հաշվի առնի առևտրային և տեխնոլոգիական գործընթացները և ապահովի դրանց արդյունավետությունը:

Մեր օրերում յուրաքանչյուր խանութ ձգտում է ստեղծել պատկերների և վիզուալ հաղորդագրությունների որոշակի համակարգ, որը չափազանց հստակ տպավորություն է ստեղծում խանութի, իր հաճախորդների սոցիալական կարգավիճակի, տեսականու մասին և, ըստ էության, բացատրում է, թե ով և ինչու պետք է գնա այստեղ գնումներ կատարելու, և, օրինակ՝ դիմացի խանութում չէ։ Եվ եթե մնացած աշխարհում այդ տպավորությունները հիմնված են ընկալման կայուն կարծրատիպերի վրա, ապա Ղրղզստանում նոր հասարակական կարգին համապատասխան կարծրատիպեր են սկսում ձևավորվել։ Հաճախ փորձի և սխալի միջոցով: Խանութների շատ սեփականատերեր գիտեն, որ ցուցափեղկերի, վաճառասեղանների և այլնի դիզայնը: պարզապես գնորդներին գայթակղելու միջոց է, բայց նրանցից քչերն են զգում այս գիծը: Ուշադրության այս պակասի պատճառով է, որ տեղի են ունենում սխալներ, որոնց դեպքում մանրածախ վաճառքի կետի ներքին կամ արտաքին տեսքը չի գրավում հաճախորդների ուշադրությունը, իսկ որոշ դեպքերում նույնիսկ սկսում է վանել: Արևմտյան երկրներում վաղուց է համարձակորեն պատվիրում խանութի մշակում և ձևավորում՝ կապ հաստատելով այս գործունեությամբ զբաղվող տարբեր ընկերությունների հետ։ Նաև այս նույն ընկերությունները պարտավորվում են իրականացնել ճարտարապետական, խորհրդատվական, առևտրային և մարքեթինգային հաղորդակցություններ: Ղրղզստանում վերջերս սկսվեց առևտրային ապրանքանիշի հայեցակարգի ստեղծումը, և նրանք, իհարկե, իրավասու չեն մրցակցել Արևմուտքի հետ, բայց վստահ եմ, որ մոտ ապագայում խանութների դիզայնն իր տեղը կգտնի։

Աշխատանքիս մեջ որոշեցի սկսել նրանից, որ պետք է փոխել տեսակետը, պարզեցված նայել առօրյային։ Հենց դա էլ պատճառ հանդիսացավ «կերեգին» որպես անալոգ ընդունելու համար։ kerege - յուրտի ծալովի պատեր, օջախի և անվտանգության խորհրդանիշ: Բացի այդ, բուն կերեգեի տեխնիկական նպատակը և՛ ուղղակի պատերն էին, և՛ հենարանները ուուկների և թունդուկների համար։ Ծրագրի հիմնական գաղափարն է պահպանել ժողովրդական մշակույթը, բայց միևնույն ժամանակ դրանք կապել ժամանակակից մշակույթի հետ։

Խանութ (fr. ամսագիրարաբերենից مخزان‎ մա խզան- պահեստ, պահեստ, անձ. مغازه ‎ - ամսագիր) - հատուկ սարքավորված ստացիոնար շենք կամ դրա մի մասը, որը նախատեսված է ապրանքների մանրածախ վաճառքի և հաճախորդներին ծառայությունների մատուցման համար և տրամադրվում է մանրածախ, կոմունալ, վարչական և կոմունալ տարածքներով, ինչպես նաև ապրանքներ ընդունելու, պահելու և պահելու համար: դրանք վաճառքի պատրաստում` պահեստներ. Այս պահին մեր երկրում օրեցօր ավելանում են խանութների թիվը, որոնք իրենց հերթին կարող են տարբերվել ոչ միայն տարբեր ուղղություններով ապրանքների տրամադրման հարցում, այլ կարող են ունենալ արմատապես տարբեր տեսակներ։ Հարկ է նշել, որ Բիշքեկ քաղաքի խանութները որոշ չափով քաոսային կառույցներ են, և դրանցից միայն մի քանիսն են աչքի ընկնում ներդաշնակորեն տեղավորվելով քաղաքի դինամիկ պահեստում։

Ես որոշեցի ընտրել Nike սպորտային խանութը, որը գտնվում է Գորկու փողոցում, որպես դիզայնի օբյեկտ կնայենք հենց խանութին.

Գլուխ 1. Նախանախագծային հետազոտություն.

Ոճը՝ էթնիկ:

Ուսումնասիրության առարկաԷթնիկ ոճի հիմնական բնութագրերը, նշանները և տարրերը մանրածախ վաճառքի կետերի դիզայնի օրինակով (խանութի ցուցադրություն):

Էթնիկ ոճ- սա ցանկացած ազգին բնորոշ ազգային ավանդույթների, գույների և սովորույթների ինտերիերի ստեղծումն է: Այստեղ պետք է հաշվի առնել ոչ միայն գույնն ու ձևը, այլև ավանդական կահույքն ու դեկորացիան։ Միայն որոշակի երկրին բնորոշ տարրերի առավելագույն քանակի օգտագործմամբ ձեր ինտերիերը «կխոսի» այն ժողովրդի լեզվով, որով այն ծնվել է:

Ի՞նչ է նշանակում «ժողովրդական գունավորում» արտահայտությունը: Սրանք որոշակի մշակույթի բնորոշ հատկանիշներ են: Օրինակ՝ Ճապոնիային բնորոշ են լոգարիթմական դռները, համաչափությունը, հիերոգլիֆները և շատ ցածր կահույքը։ Ֆրանսիային բնորոշ առանձնահատկություններն են բարձր առաստաղները, բարդ գույները, հնաոճ և ժամանակակից տարրերի համադրությունը մեկ ինտերիերում։ Իռլանդիան բնութագրվում է շագանակագույն և կանաչ երանգներով և վանդակավոր նախշով: Դե, մեր երկրի համար կարևոր է պահպանել ղրղզ ժողովրդի մշակույթի ակունքները, ինչը ես փորձել եմ անել, բայց, այնուամենայնիվ, քայլել ժամանակի հետ՝ խառնելով մեր մշակույթը ժամանակակիցի հետ, որը շուտով պետք է վերածվի առանձին ոճ. Ինչպես տեսնում եք, դուք կարող եք ստեղծել էթնիկ ոճ, որը հիմնված է բացարձակապես ցանկացած ազգի մշակույթի վրա:

Էթնիկ ոճի բնորոշ առանձնահատկությունները- բնական նյութերի և գործվածքների օգտագործումը. բնականաբար, քրոմ, ալյումին, պլաստիկ
և, ասենք, բարձր տեխնոլոգիական ոճին բնորոշ այլ նյութերը բացառվում են։

Դուք պետք է նախապատվություն տաք կահույքի և դեկորների բնորոշ տարրերին այն մշակույթին, որը ցանկանում եք մարմնավորել ինտերիերում: Դուք չպետք է օգտագործեք էկլեկտիկ դիզայնի տեխնիկա (մեկ սենյակում երկու կամ ավելի ինտերիերի ոճերի խառնում): Մնացած հատկանիշները պետք է վերցվեն որոշակի մշակույթի բնորոշ հատկանիշներից:
Հետևաբար, եթե դուք պատրաստվում եք ինտերիերը զարդարել էթնիկ ոճով, ապա առաջին հերթին պետք է որոշեք, թե որ մշակույթն եք ցանկանում տեսնել որպես դրա հիմք: Ինչպես նշվեց վերևում, դուք պետք է օգտագործեք բնական նյութեր: Մեր մշակույթին բնորոշ են փայտե իրերը, կաշվե և կավե իրերը, լայնորեն կիրառվում էր նաև ֆետրը։

Էթնոյի հանրաճանաչությունը կարելի է բացատրել նրանով, որ այն արթնացնում է թաքնված, մտերմիկ մի բան, որը պահվում է յուրաքանչյուրի հոգու խորքում և համահունչ է դրան։ Տեղեկատվությամբ և սթրեսով ծանրաբեռնված մեր գիտակցությունը վերադառնում է հիմունքներին՝ հաշվի չառնելով սոցիալական կամ մշակութային տարբերությունները: Ժամանակակից հոգեբանության մեջ նույնիսկ կա մի տերմին, որը բացատրում է ուրբանիզացված մարդու այս փափագը՝ «գիտակցության ատավիզմ», ինչը կարելի է անվանել գենետիկ հիշողություն, արյան կանչ, նախնիներ: Դրանով է բացատրվում նաև այն հաճույքը, որով մենք նայում ենք կրակի կամ ջրի հոսքի մռայլ ածուխներին։

Ժամանակակից մարդիկ ականատես են եղել էթնիկ ոճի երկրորդ գալուստին։ Առաջինը կարելի է համարել այն ժամանակաշրջանը, երբ եվրոպացիներն ընդլայնեցին իրենց տարածքները գաղթօջախների և այսպես կոչված պարզունակ ժողովուրդների նվաճման միջոցով՝ բռնի կերպով նրանց պարտադրելով իրենց մշակույթն ու արժեքները և միևնույն ժամանակ ներծծվելով նոր միտումներով։

Էթնիկ ոճերի դասակարգում.

Անգլերեն ոճ

Աֆրիկյան

Վիկտորիանական ոճ

Հոլանդական ոճ

եգիպտական

Հնդկական

Գաղութային ոճ

Մարոկկոյի

Սկանդինավյան

Միջերկրական

ֆրանսերեն

ճապոներեն

Արևելյան

Ինտերիերում էթնո ոճի օգտագործման օրինակ.

Անգլերեն ոճ- էլեգանտ և հարմարավետ ուղղություն, որը միացնում է նոր և հին տարրերը: Ոճի հիմնական տարրերն են գործվածքը, հատկապես մոմապատ շինցը, հարմարավետ և փափուկ կահույքը, բազմաթիվ աքսեսուարներ՝ գրքեր, մոմեր, ծաղիկներ, լամպեր և հնաոճ իրեր։ Այս ոճի ժամանակակից մեկնաբանությունները ավելի մաքուր են և չեզոք, օրինակ՝ Shabby Chic ոճը:
Այս ոճի հիմնական ատրիբուտներն են կաբինետները, որոնք զարդարված են մուգ կաղնու կամ ընկուզենի պանելներով և կանաչ կտորով։ Նման գրասենյակը անպայման ներառում է ամուր աշխատասեղան և ընդարձակ գրադարան: Սիրված դեկորը ուղղահայաց շերտն է, որն օգտագործվում է կահույքի պաստառագործության, պատերի ձևավորման և այլնի մեջ: Անգլիական ոճը մեր ժամանակներում արտահայտվում է ինչպես իր պատմական սորտերի ուղղակի պատճենմամբ (Վիկտորիանական ոճ, Չիպենդեյլ, Շերատոն), այնպես էլ էկլեկտիկ լուծումով: որը օրգանապես ներառում է տարբեր դարաշրջանների ոգի և առանձնահատկություններ: Անգլերեն ոճի կահույքը հավաքվում է ամուր փայտից, որը ենթարկվում է նվազագույն մակերեսային մշակման՝ մոմապատ կամ լաքապատված, ինչը թույլ է տալիս ցույց տալ փայտի հյուսվածքն իր ողջ փառքով:

Արևելյան ոճ - տարօրինակ երկրաչափական ձևեր, խաղաղության թագավորություն, շատ փափուկ բարձեր և բնական հարուստ գործվածքներ

թավշյա, շքեղ բրոշադ, ծիածանագույն մետաքս և մուար, թեթև օրգանզա, որոնք կախարդական փայլով արտացոլելով լույսը, նման են Շեհերազադեի հեքիաթների մահարաջաների պալատներին: Արևելյան ոճը կլանում է Արևելքի ողջ առեղծվածն ու առեղծվածը:

Գերակշռող գույները՝ դեղին սևի կամ սպիտակի վրա, կապույտ, վարդագույն, տաք շագանակագույն, կանաչ: Շատ օգտագործում են տաք կարմիր և զանազան կապույտ երանգները՝ պարզ երկրաչափական նախշերի և տարբեր վարագույրների համակցությամբ: Հաճախ օգտագործվում է հագեցած և ցածր հագեցված երանգների համադրություն՝ ստեղծելով հարթ անցումներ և գրադիենտ փայլատակումներ: Որքան հաճախ ենք մենք սկսել նախագծերում դիմել այս ինտերիերի ոճին: Դիզայնի նախագծերը արևելյան ոճով միշտ հետաքրքիր կլինեն իրենց զարդարուն նախշերով և գունային սխեմայով:

Եգիպտական ​​ոճ.Հին Եգիպտոսի հանգիստ համաչափությունը շարունակում է հուզել ինտերիերի շատ ոճաբանների մտքերը: Սա իրավամբ համաշխարհային մշակույթի վիթխարի ոճերից առաջինն է, որը զարգացել է շատ դարերի ընթացքում: Արդյունքում տարբեր մանրամասներից ծնվեց մի օրիգինալ համակարգ, որը հիմնված էր նկարների տեսարանների ֆրիզային կառուցվածքի, առջևի և պրոֆիլի հարթության վրա պատկերված ֆիգուրների տարրերի համադրության և մարդկանց պատկերման տարբեր մասշտաբների վրա։ , և՛ մեծ և աստվածանման փարավոններ, և՛ հասարակ մահկանացուներ։ Հիմնականում բոլոր առարկաները պատկերված էին պատերի հարթության վրա։ Սկզբում գերակշռում էին հերոսականն ու դիցաբանականը, հետո ի հայտ եկան կենցաղայինները։ Բայց նրանց երկուսին էլ կոչ էին անում ոչ այնքան կյանքը նյութապես զարդարելու, որքան կյանքը գեղագիտորեն զարդարելու։ Զարդանախշերի ակնհայտ ծանրաբեռնվածությունը երբեք զանգվածայինության, ծանրության զգացում չի ստեղծել, այլ միայն տան հարմարավետությունն է, որն արտացոլում է եգիպտական ​​ոճի հիմնական առանձնահատկությունները:

Ժամանակակից ինտերիերի դիզայնի ճապոնական ոճը դառնում է ժողովրդականություն: Շատերին դուր է գալիս դրա պարզությունը, նրբագեղությունը, ֆունկցիոնալությունը, ինչպես նաև սովորական խնդիրների անսովոր լուծումները: Բացի այդ, ճապոնական ինտերիերը պաշտպանում է մարդուն արտաքին աշխարհի դժբախտություններից. փակեք դուռը և բոլոր անախորժությունները կմնան դրսում:

Ավանդական ճապոնական տունը պատեր չունի: Լանդշաֆտը ինտերիերի բնական շարունակությունն է։ Ներսից տունը բաժանված է ոչ թե սենյակների, այլ «ֆունկցիոնալ գոտիների» (էկրանների, վարագույրների օգնությամբ՝ հատակի մակարդակի տարբերության պատճառով)։ Այս ամենը ներդրվել է ժամանակակից ճապոնական ոճի մեջ: Էկրանները բնակարանի տարածքը դարձնում են թեթև և թափանցիկ; Վերադասավորելով դրանք՝ դուք կարող եք թարմացնել ինտերիերը առնվազն ամեն օր։

Ճապոնական մշակույթն առաջնորդվում է «ամեն անհարկի տգեղ է» սկզբունքով։ Ճապոներենի հիմքը դատարկությունն է՝ ընդգծելով տան մեջ եղած քիչի ներքին շնորհը։ Հետևաբար ճապոնական ոճի հիմնական հատկանիշը մինիմալիզմն է։ Տանը պետք է պարունակի միայն ամենաանհրաժեշտ կահույքը, կենցաղային իրերը և դեկորը։ Բոլոր իրերն ու կենցաղային պարագաները թաքնված են ներկառուցված պահարաններում։

Նյութերը պետք է լինեն ոչ միայն գործնական, այլև գեղեցիկ։ Եվ միայն այն, ինչ յուրահատուկ դեմք ունի, գեղեցիկ է։ Ճապոնական ինտերիերի յուրաքանչյուր տարր յուրահատուկ է: Միևնույն ժամանակ, իրի գեղեցկությունը կարող է հասկանալ միայն դրա տերերը:

1C Enterprise հարթակը վաղուց դադարել է լինել «հաշվապահական ծրագիր» և 8-րդ տարբերակի թողարկմամբ այն համալրել է կորպորատիվ տեղեկատվական համակարգերի շուկայի խոշորագույն խաղացողների շարքերը: Ծրագրի ամբողջական իրականացումը վաղուց դադարել է պարզապես «ծրագրի տեղադրում» լինել։ Դիզայնը պարզ գործընթաց չէ և պահանջում է նախագծային մոտեցում: Դիտարկենք կորպորատիվ տեղեկատվական համակարգի փուլային ներդրման տարբերակներից մեկը։

Նախնական աշխատանքային փուլում հաճախորդը սովորում է կապալառուի նմանատիպ նախագծերի փորձի մասին և ստանում վիճակագրական ծախսերի գնահատումներ (քանի որ իրական գնահատումների համար դեռևս քիչ տեղեկատվություն կա): Այս տեղեկատվության հիման վրա պատրաստվում է նախնական առևտրային առաջարկ և համաձայնեցվում հաճախորդի հետ:

• Հաճախորդը պարզում է կատարողի իրավասությունը
• Կապալառուն որոշում է, որ Հաճախորդը հետաքրքրված է նախագծով և պատրաստ է շարունակել աշխատանքը

• Մտադրության համաձայնագիր կամ համագործակցության շրջանակային համաձայնագիր

Նախագծային ստուգում (էքսպրես ստուգում)

Սովորաբար, նախագիծ սկսելու համար Հաճախորդին անհրաժեշտ են ավելի ճշգրիտ գնահատականներ պլանավորված բյուջեի և ծրագրի իրականացման ժամկետների վերաբերյալ: Այդ նպատակով կատարվում է արագ փորձաքննություն։ Հստակեցվում է, թե ինչ խնդիրներ պետք է լուծվեն, որպեսզի Հաճախորդը հասնի իր նպատակներին՝ ողջամիտ ժամկետներում և բյուջեում ստանալ օպտիմալ արդյունք: Էքսպրես հարցման արդյունքների հիման վրա կազմվում է ծրագրի պլանը և բոլոր անհրաժեշտ փաստաթղթերը՝ աշխատանքները սկսելու համար:

1C նախագծի փուլի աշխատանքի արդյունավետ արդյունք

• Հաճախորդը պատկերացում է ստանում առաջադրանքների կատարման կանխատեսվող աշխատանքի ինտենսիվության, ժամանակի և արժեքի մասին, ներառյալ իր աշխատակիցների ծախսած ժամանակը, իմանում է հնարավոր ռիսկերը և որոշում է իր ընկերության պատրաստակամությունը նախագծին:
• Կապալառուն նշում է ծրագրի ավարտի համար անհրաժեշտ ռեսուրսները

1C նախագծի փուլի աշխատանքի արդյունքը

• Թարմացված կանխատեսման բյուջեն և իրականացման ժամանակացույցը
• Հաճախորդի խնդրանքով` էքսպրես փորձաքննության եզրակացություն

Ապագա համակարգի մոդելավորում (նախատիպավորում).

Հաշվապահական հաշվառման և կառավարման ավտոմատացման արտադրանքները թույլ են տալիս ստեղծել արդյունավետ ներքին բիզնես միջավայր: Սովորաբար Հաճախորդը շահագրգռված է «նայել դեպի ապագա»՝ տեսնելով, թե ինչ ներքին միջավայրում կգործի իր բիզնեսը նախագծից հետո: Հաճախորդը ցանկանում է հասկանալ այս միջավայրի առավելություններն ու թերությունները, ձևակերպել միջավայրը փոխելու պահանջներ կամ, ընդհակառակը, հարմարվել արտադրանքի կողմից տրամադրվող ավելի արդյունավետ աշխատանքային օրինաչափություններին: Այդ նպատակով իրականացվում է մոդելավորում՝ հաճախորդի բոլոր գործընթացների աշխատանքի նմանակում, կարծես նախագիծն արդեն ավարտված է: Անհրաժեշտ է ոչ միայն հաճախորդին ցույց տալ «ապագան», այլ նաև ասել, թե ինչպես է ապրանքը բիզնեսը դարձնում ավելի արդյունավետ

1C նախագծի փուլի աշխատանքի արդյունավետ արդյունք

• Հաճախորդը հասկանում է, թե ինչպես է նախագծի արտադրանքը հասնելու իրեն անհրաժեշտ նպատակներին: Հաճախորդը լավ պատկերացնում է, թե կոնկրետ ինչ կփոխվի իր բիզնեսում ապրանքը ներկայացնելուց հետո:
• Կապալառուն որոշում է, թե հաճախորդի որ գործընթացներն են արդեն աջակցվում ստանդարտ արտադրանքի կողմից, և որտեղ է անհրաժեշտ համաժամեցնել արտադրանքի և հաճախորդի գործընթացները:

1C նախագծի փուլի աշխատանքի արդյունքը

• Հաճախորդի բիզնեսի նախատիպը (մոդելը) ավտոմատացված համակարգում
• Հաճախորդի խնդրանքով` բիզնես գործընթացների պաշտոնական նկարագրություն

Ապագա համակարգի ձևավորում

Սովորաբար Հաճախորդը ցանկանում է օգտագործել ծրագրի արդյունքները ի շահ բիզնեսի առանց զգալի ժամանակի հետաձգման: Դա անելու համար մենք պետք է օգնենք Հաճախորդին ձևակերպել համակարգի դիզայնը. որոշել ծրագրի արտադրանքի մանրամասն պահանջները և Հաճախորդի հետ միասին մենք ստուգում ենք դրանք (մենք կարևորում ենք իսկապես կարևոր պահանջները և լրացուցիչ, պակաս կարևոր պահանջները):

Բացի այդ, Հաճախորդը հաճախ ցանկություն է հայտնում արագորեն ստանալ առաջին արդյունքը: Դիզայնը կարող է իրականացվել առանձին փուլերով՝ հաճախորդի համար կարևոր բիզնես գործընթացների յուրաքանչյուր խմբի համար (օրինակ՝ «Պահեստ», «CRM», «Արտադրություն»):

1C նախագծի փուլի աշխատանքի արդյունավետ արդյունք

• Հաճախորդը հասկանում է, թե ինչպես է ստեղծվելու նախագծի արտադրանքը և ինչ միջավայրում է այն գործելու
• Կապալառուն որոշում է, թե արտադրանքի մշակման արդյունքների ընդունման որ պահանջներն են կարևոր Հաճախորդի համար

1C նախագծի փուլի աշխատանքի արդյունքը

• Ավտոմատացված համակարգի տեխնիկական պահանջներ

Զարգացում 1C նախագծի շրջանակներում

Մշակումը թույլ է տալիս մեզ իրականացնել բացակայող գործառույթներ, որոնք կարևոր են Հաճախորդի համար ստանդարտ արտադրանքում: Սովորաբար Հաճախորդը չի ցանկանում իմանալ, թե կոնկրետ ինչ են անում մեր ծրագրավորողները: Այնուամենայնիվ, վերջերս շատ Հաճախորդներ ուղղորդում են իրենց ՏՏ բաժնին՝ հետագայում էլ աջակցելու ավտոմատացված համակարգին և ցանկանում են ստանալ ստանդարտ արտադրանքի փոփոխությունների ամբողջական ցանկը: Անհրաժեշտ է հաշվի առնել Հաճախորդի բոլոր ցանկությունները և, անհրաժեշտության դեպքում, կազմել տեխնիկական նախագիծ՝ մանրամասն նկարագրություն, թե ինչպես է կազմաձևված ապրանքը:

1C նախագծի փուլի աշխատանքի արդյունավետ արդյունք

• Հաճախորդը ստանում է նախագծի հիմնական արտադրանքը՝ ավտոմատացված հաշվառման և կառավարման համակարգ
• Կապալառուն պարզաբանում է Հաճախորդի լրացուցիչ ցանկությունները հետագա կարգավորումների համար և պատրաստվում է արտադրանքի իրականացմանը

1C նախագծի փուլի աշխատանքի արդյունքը

• Հաճախորդի կողմից համակարգի փորձարկման արձանագրություններ

1C տեղեկատվական համակարգի ներդրում

Սովորաբար Հաճախորդին անհրաժեշտ է բանտապահ նախագծի արդյունք: Նման փոխգործակցությունը Հաճախորդի աշխատակիցների հետ անհրաժեշտ է ապահովելու համար, որ գործարկման բոլոր անհրաժեշտ աշխատանքները ավարտված են: Իրականացման փուլում ավտոմատացված համակարգը տեղակայվում է բոլոր աշխատավայրերում, տվյալները ներմուծվում են նախորդ համակարգերից, հաճախորդի աշխատակիցների համար անցկացվում է անհրաժեշտ ուսուցում և նրանց խորհրդատվություն է տրվում ի հայտ եկած հարցերի շուրջ. այն ամենը, ինչ անհրաժեշտ է համակարգը արագ և արդյունավետ գործարկելու համար: արված է։

1C նախագծի փուլի աշխատանքի արդյունավետ արդյունք

• Հաճախորդը ստանում է ծրագրի համաձայնեցված բոլոր ապրանքները՝ պահանջվող սարքավորումներ, համակարգ, որը տեղակայված է որոշակի թվով ավտոմատացված աշխատատեղերի վրա, որակավորված անձնակազմ:
• Կապալառուն տեղեկատվություն է ստանում արտադրանքին աջակցելու համար

1C նախագծի փուլի աշխատանքի արդյունքը

• Ավտոմատացված համակարգը շահագործման հանձնելու ակտը

Ծրագրից հետո աջակցություն 1C

Որպես կանոն, հաճախորդը ցանկանում է, որ նախագծի ձեռք բերված արդյունքը միշտ համապատասխան լինի՝ անկախ բիզնեսի արտաքին և ներքին միջավայրի փոփոխություններից: Սա ձեռք է բերվում շարունակաբար: Պահանջվում է ճկուն փոխազդեցություն կապալառուի և Հաճախորդի ՏՏ ծառայության միջև (եթե առկա է), և պետք է տրամադրվեն միայն այն ծառայությունները, որոնք իսկապես անհրաժեշտ են արտադրանքի անվտանգ շահագործման և դրա զարգացման համար:

1C նախագծի փուլի աշխատանքի արդյունավետ արդյունք

• Հաճախորդը ապահովում է տեղեկատվական անվտանգությունը և համակարգի ժամանակին հարմարեցումը բիզնեսի նոր պահանջներին
• Կապալառուն հետադարձ կապ է ստանում արտադրանքի և ընդհանուր առմամբ ծրագրի գործունեությունը բարելավելու համար

1C նախագծի փուլի աշխատանքի արդյունքը

• Համակարգի պահպանման ակտեր

Եթե ​​դուք հետաքրքրված եք ձեր սեփական կորպորատիվ տեղեկատվական համակարգի նախագծման մշակմամբ, կարող եք կապվել մեզ հետ ցանկացած հարցի համար:

արդյունքները

նախանախագծային հարցում

ԸՆԿԵՐՈՒԹՅՈՒՆ «…».

կորպորատիվ տեղեկատվական համակարգի (ԱՊՀ) ներդրման համար.

1C. «Ստանդարտ արտադրական լուծումների ինստիտուտ» (ITRP)

		Հարցման նպատակը
		«...» ԲԲԸ կազմակերպական կառուցվածքը.
		Գերատեսչությունների գործառույթների և առկա փաստաթղթային հոսքի նկարագրությունը
		Ընդունված հաշվապահական հաշվառման քաղաքականություն
		Ավտոմատացման ընթացիկ մակարդակի նկարագրությունը
		Ավտոմատացված գործառույթներ
		Օգտագործված ծրագրակազմ
		Գոյություն ունեցող համակարգչային պարկի վերանայում
		Եզրակացություններ՝ հիմնված «...» ԲԲԸ-ի հարցման արդյունքների վրա։
		Բաժանման վերլուծություն
		Ընթացիկ ավտոմատացման վերլուծություն
		Համակարգի կազմը
		Համակարգի հիմնական բնութագրերը (ըստ հաշվառման ոլորտների)
		ԱՊՀ 1C-ի ներդրման կարգը՝ «ITRP»
		ԱՊՀ 1C-ի իրականացման հիմնական պլանը՝ «ITRP»
		Աշխատավարձ և անձնակազմ
		Իրականացման հաջորդականության դիագրամ
		Տնտեսական նպատակահարմարություն.

Հարցման նպատակը

«...» ԲԲԸ-ի նախանախագծային ստուգման գործընթացում ուսումնասիրվում են «...» ԲԲԸ-ի արտադրատնտեսական գործունեության հիմնական ուղղությունները և կազմակերպչական կառուցվածքը։ Որոշվում են գերատեսչությունների գործառույթները, գերատեսչությունների միջև առկա տեղեկատվական հարաբերությունները, ներքին և արտաքին փաստաթղթերի հոսքը:

Այս տեղեկատվության վերլուծության հիման վրա որոշվում են անհրաժեշտ հաշվապահական ենթահամակարգերը (օրինակ՝ պետական ​​ձեռնարկության պահեստային հաշվառում)՝ ընդգրկելով մի քանի բաժիններ, որոնցից յուրաքանչյուրը շահագրգռված է տվյալների արդյունավետությամբ և համապատասխանությամբ: Առաջարկություններ են մշակվում փաստաթղթերի հոսքը բարելավելու և տեղեկատվության կրկնօրինակումը վերացնելու համար: ITRP-ի համապարփակ լուծում նախագծելիս դրվում են լուծումներ, որոնք իրականացնում են մեկ ներդրման սկզբունքները:

Համակարգի ֆունկցիոնալ ամբողջականությունը և հաշվապահական հաշվառման գործառույթների ավտոմատացումը որոշելու համար որոշվում են մշակված ենթահամակարգերի ցանկը, ավտոմատացված աշխատատեղերի կազմը և լուծվող խնդիրների շրջանակը: Առաջարկներ են մշակվում ընտրված ԱՊՀ (Կորպորատիվ տեղեկատվական համակարգ) ենթահամակարգերի պահանջվող կազմի համար՝ հստակեցնելով ավտոմատացման ենթակա առաջադրանքների ցանկը և ընդլայնելով ավտոմատացված աշխատատեղերի կազմը՝ հաշվապահական, գործառնական և կառավարման հաշվառման վերաբերյալ ամբողջական գործառնական տեղեկատվություն ստանալու համար։ «...» ԲԲԸ-ի արտադրական և տնտեսական գործունեությունը ապահովելով իրական ժամանակում ճիշտ կառավարման որոշումներ կայացնելը։

Որոշվում է օգտագործվող ծրագրային և տեղեկատվական աջակցությունը և ուսումնասիրվում է առկա համակարգչային պարկի վիճակը՝ նոր տեղեկատվական տեխնոլոգիաների կիրառման առաջարկներ մշակելու, համակարգչային պարկի արդիականացման կամ ընդլայնման առաջարկներ մշակելու համար:

Օգտագործված հաշվապահական հաշվառման քաղաքականությունը ուսումնասիրվում է «...» ՓԲԸ-ի հաշվապահական հաշվառման առանձնահատկությունները որոշելու համար:

Կատարվում է առկա բիզնես գործընթացների և բիզնես գործընթացների հետազոտություն:

ընթացակարգերը. Կատարվում է ձեռնարկությունների կառավարման տեխնոլոգիաների, տեխնոլոգիաների հետ առկա փաստաթղթերի հոսքի և 1C: ITRP համակարգի շրջանակներում փաստաթղթերի հոսքի համեմատական ​​վերլուծություն:

Ձևավորվում է կազմակերպչական և ֆունկցիոնալ ավտոմատացման սխեման, և մշակվում են նախագծված ԱՊՀ 1C-ի համար պահանջներ՝ «ITRP»: Տեղադրված հաշվապահական ենթահամակարգերի և դրանց ավտոմատացման պատրաստակամության հիման վրա ձևավորվում է ԱՊՀ 1C ITRP-ի իրականացման փուլային օրացուցային պլան:

2. «...» ԲԲԸ կազմակերպական կառուցվածքը.

Բաժանմունքների նպատակը և տեղեկատվական հղումները

«...» ԲԲԸ-ի կառուցվածքային դիագրամը ներկայացված է Հավելված 1-ում:

Գլխավոր տնօրենը ղեկավարում է «...» ՓԲԸ-ի արտադրական, տնտեսական և ֆինանսատնտեսական գործունեությունը` ամբողջությամբ պատասխանատվություն կրելով կայացված որոշումների հետևանքների, գործունեության ֆինանսատնտեսական արդյունքների համար: Կազմակերպում է բոլոր կառուցվածքային ստորաբաժանումների աշխատանքն ու փոխգործակցությունը, նրանց գործունեությունը ուղղում է արտադրության զարգացմանն ու բարելավմանը, գործառնական արդյունավետության բարձրացմանը, վաճառքի ծավալների ավելացմանը և արտադրված արտադրանքի շահույթի, որակի և մրցունակության բարձրացմանը:

Գործադիր տնօրենը որոշում է «...» ԲԲԸ-ի տեխնիկական զարգացման տեխնիկական քաղաքականությունը և ուղղությունները, առկա արտադրության վերակառուցման և տեխնիկական վերազինման ուղիները: Հաստատված պլաններին համապատասխան ղեկավարում է ձեռնարկության վերակառուցման և արդիականացման միջոցառումների մշակումը։ Աշխատանքներ է կազմակերպում արտադրանքի տեսականու մեծացման և որակի բարելավման, արտադրության մեջ բարդ մեքենայացման և տեխնոլոգիական գործընթացների ավտոմատացման միջոցների ներդրման ուղղությամբ:

Առևտրային տնօրենը ղեկավարում է ձեռնարկության ֆինանսական և տնտեսական գործունեությունը լոգիստիկայի, նյութերի գնման և պահպանման, ինչպես նաև ապրանքների շուկայում իրացման ոլորտում: Միջոցներ է ձեռնարկում նյութերի և գնորդների, պատրաստի արտադրանքի մատակարարների հետ ժամանակին կնքելու տնտեսական և ֆինանսական պայմանագրեր, ընդլայնելու ուղղակի և երկարաժամկետ տնտեսական հարաբերությունները, ապահովում է ապրանքների մատակարարման պայմանագրային պարտավորությունների կատարումը, իրականացնում է արտաքին տնտեսական գործունեություն:

Տեխնիկական տնօրենն ապահովում է սարքավորումների արտադրության, շահագործման, վերանորոգման և արդիականացման տեխնիկական նախապատրաստումը: Կատարում է աշխատանքներ ջերմամատակարարման, օդափոխության, կոմպրեսորային ագրեգատների սպասարկման, շինարարության վրա։

Արտադրության մենեջերը ղեկավարում է «...» ԲԸ-ի արտադրական և տնտեսական գործունեությունը: Կառավարում է արտադրական առաջընթացի գործառնական կարգավորման աշխատանքները՝ ապահովելով պահանջվող տեսականու և որակի արտադրանքի ռիթմիկ թողարկումը։ Իրականացնում է աշխատանքներ՝ բացահայտելու և զարգացնելու տեխնիկական նորարարությունները և լավագույն փորձը, որոնք նպաստում են տեխնոլոգիայի բարելավմանը, արտադրության կազմակերպմանը և աշխատանքի արտադրողականության բարձրացմանը:

Ֆինանսական տնօրենը ֆինանսական հեռանկար է ներկայացնում ռազմավարական և քաղաքական գործունեության համար. աշխատանքներ է իրականացնում ֆինանսական վիճակի, տնտեսական միտումների ախտորոշման, կառավարության կարգավորման օրենսդրական և ֆինանսական ասպեկտների մեկնաբանման ոլորտում: Ֆինանսական տնօրենը պատասխանատու է ընկերության միջոցների կառավարման և ընկերության պարտավորությունների ժամանակին կատարման ապահովման համար: Ապահովում է արտադրության պլանավորման և տնտեսական գործունեության վերլուծությունը և հաշվապահական, հարկային և կառավարման հաշվետվությունների պատրաստումը: Վերահսկում է տեղեկատվական տեխնոլոգիաների բաժինը. Համակարգում է աշխատանքը բանկերի և լիզինգային ընկերությունների հետ:

Արտադրությունը բաղկացած է երեք արտադրամասից՝ ամբողջական կաթի արտադրամաս, պանրի արտադրության արտադրամաս, չորացման արտադրամաս, պաղպաղակի արտադրամաս։

Պաղպաղակի արտադրամասը հեռավոր արտադրամաս է (հեռավորությունը ~2 կմ), բայց հիմնական արտադրության անբաժանելի մասն է։

Կաթի ընդունումն իրականացնում է հումքի մթերման բաժինը, որը ղեկավարում է գործարանի տարածքում գտնվող հիմնական ընդունման կետը և Պսկովի մարզում գտնվող կաթի հավաքման 8 կետերը:

Լաբորատորիան իրականացնում է ստացված կաթի և թողարկված պատրաստի արտադրանքի որակի հսկողություն։

Պատրաստի արտադրանքի վաճառքը բաղկացած է ստորաբաժանումներից՝ գործարանի վաճառքի բաժին և (կառուցվածքային ստորաբաժանումներ) Առևտրի տուն «...», Առևտրի տուն «...», «Առևտուր…»

3. Գերատեսչությունների գործառույթների և առկա փաստաթղթաշրջանառության նկարագրությունը

Հաշվապահություն (Հավելված 2 )

Պլանավորման և տնտեսական վարչություն (Հավելված 3 )

Արտադրություն (Հավելված 4 )

Վաճառքի բաժին (Հավելված 5 )

Գնումների բաժին (Հավելված 6 )

Լոգիստիկայի բաժին (OPGP-TSPM, OPGP – Ice Cream Shop) (Հավելված 7 )

4. Ընդունված հաշվապահական հաշվառման քաղաքականություն

Ստորև ներկայացված են հաշվապահական հաշվառման քաղաքականության հիմնական դրույթները, որոնք սահմանում են հաշվապահական հաշվառման վարումը «...» ՓԲԸ-ում:

Հաշվապահական հաշվառման հիմնական նպատակներն են.

- ձեռնարկության տնտեսական գործընթացների և արդյունքների վերաբերյալ ամբողջական և հուսալի տեղեկատվության ձևավորում.

- գույքի առկայության և տեղաշարժի, նյութական, աշխատանքային և ֆինանսական ռեսուրսների օգտագործման նկատմամբ վերահսկողության ապահովում.

– տնտեսական և ֆինանսական գործունեության բացասական երևույթների ժամանակին կանխարգելում.

Ձեռնարկության հաշվապահական հաշվառման քաղաքականության համաձայն՝ գույքի, պարտավորությունների և բիզնես գործարքների հաշվառումն իրականացվում է դրամական արտահայտությամբ բնական չափումների հիման վրա՝ շարունակական, շարունակական, փաստաթղթային և փոխկապակցված փոխազդեցության միջոցով:

Բոլոր բիզնես գործարքները պետք է մշտադիտարկվեն և արտացոլվեն հաշիվներում, իսկ սահմանված ժամկետում տրամադրվի արագ և արդյունավետ տեղեկատվություն:

Բիզնես գործարքի փաստն արձանագրվում է առաջնային փաստաթղթերով, որոնք հիմք են հանդիսանում հաշվապահական հաշվառման գրանցամատյաններում գրանցման համար: Հաշվապահական հաշվառումն իրականացվում է ամսագրի պատվերի ձևի միջոցով, որը հետագայում լրացվում է Գլխավոր մատյանում

5. Ավտոմատացման ներկա մակարդակի նկարագրությունը

«...» ԲԲԸ-ում հաշվապահական հաշվառման գործառույթների ավտոմատացման աշխատանքների սկիզբը թվագրվում է 1993թ. Այս պահին գործում է ավտոմատացված համակարգ՝ կառուցված որպես ավտոմատացված աշխատակայանների (AWS) մի շարք, որոնցից յուրաքանչյուրն ունի իր հստակ սահմանված ֆունկցիոնալ մասնագիտացումը և լուծումներ է տալիս առանձին հաշվապահական ոլորտներում առկա խնդիրներին: Այս դեպքում առանձին հաշվապահական բաժնի ավտոմատացված աշխատակայան իրականացվում է մեկ կամ մի քանի համակարգիչների վրա, որոնք ֆիզիկապես կապված չեն միմյանց, բայց աշխատում են մեկ տեղեկատվական բազայի վրա, որն ապահովված է տվյալ աշխատակայանի բոլոր համակարգիչների վրա: Ավտոմատացված աշխատակայանի համակարգիչների միջև տեղեկատվության փոխանակումն իրականացվում է ճկուն սկավառակի միջոցով: Առանձին աշխատակայանների միջև տեղեկատվության փոխանակումը չի իրականացվում միասնական տեղեկատվական բազայի և տեղեկատվության դասակարգման և կոդավորման միասնական համակարգի բացակայության պատճառով, ինչը զգալիորեն նվազեցնում է ընդհանրացված տեղեկատվության ստացման արդյունավետությունը:

5.1. Ավտոմատացված գործառույթներ

	Գործառույթ	գտնվելու վայրը	ԱՀ-ների քանակը	Լեզու	Ծրագրի անվանումը
	Աշխատանքի և աշխատավարձի հաշվառում	Հաշվապահություն 1
	Դրամական միջոցների հոսքերի հաշվառում ձեռնարկության դրամարկղում
	Բանկի միջոցով միջոցների փոխանցման հաշվառում	Հաշվապահություն 1
	Հաշվարկներ հաշվետու անձանց հետ	Հաշվապահություն 1
	Ծառայությունների համար վճարումներ	Հաշվապահություն 1
	Վճարային փաստաթղթերի ստեղծում և տպագրում	Հաշվապահություն 1
	Գլխավոր մատյան, հաշվեկշիռ:	Հաշվապահություն 1
	Էքսպեդիցիայի դիսպետչերի աշխատատեղ	Արշավախումբ
	Ապրանքի վաճառքի հաշվառում	Հաշվապահություն 2
	Հումքի ստացման և հումքի մատակարարների հետ հաշվարկների հաշվառում	Հումքի ընդունում Հաշվապահություն 2
	Նյութերի տեղաշարժի և բնակավայրերի հաշվառում նյութական մատակարարների հետ	Հաշվապահություն 2
	Պատրաստի ապրանքների պահեստի պահեստապետի աշխատատեղ	Արշավախումբ. Պաղպաղակի խանութ
	Փաթեթավորման մասնագետի աշխատատեղ	Արշավախումբ
	Մանրածախ	Հաշվապահություն 3.
	Վճարումներ մանրածախ մատակարարներին	Հաշվապահություն 3.
	Մեծածախ 1 հատ	Հաշվապահություն 2.
	Վճարումներ մեծածախ մատակարարներին	Հաշվապահություն 2.
	Ապրանքների մեծածախ վաճառք (երշիկեղենի պանիր)	Հաշվապահություն 2.
	Լիազորագրերի ձևավորում և տպագրում	Հաշվապահություն 1
	Հիմնական միջոցների հաշվառում	Հաշվապահություն 1.
	Հաշվարկների և արտադրության ծախսերի հաշվարկ	Չի պահպանվում

Գործառույթների համառոտ նկարագրությունը

1. Աշխատանքի և աշխատավարձի հաշվառում – 1 հատ – լեզու: ԱՌԱՋԸՆԹԱՑ

Հաշվապահություն 1.

2. Դրամական միջոցների հոսքերի հաշվառում ձեռնարկության դրամարկղում – 1 հատ – լեզու: FOXPRO ծրագրի անվանումը

• - դրամարկղային փաստաթղթերի տրամադրում (անդորրագրերի և ծախսերի կանխիկացման պատվերներ)
• - մուտքային փաստաթղթերի գրանցամատյան
• - գանձապահի հաշվետվություն
• - հաշվետվության քարտի ֆայլ
• - հաշվետվության ձևեր՝ երկաթուղային կայարան 1, հայտարարություն 1-ին երկաթուղային կայարանի համար, վերլուծություն, վերջնական վկայական

3. Բանկի միջոցով դրամական միջոցների անցման հաշվառում - 1 հատ - լեզու: FOXPRO

Հաշվապահություն 1.

• - բանկային քաղվածքների ֆայլի վարում:
• – ստանալ ամսագիր, հայտարարություններ և վերլուծություններ բոլոր հաշիվների կամ բաժնի համար: հաշիվ, փլված կամ ընդլայնված:
• - վերջնական վկայական.
• - տեղեկատվություն կազմակերպության մասին.
• 4. Հաշվետու անձանց վճարումներ – 1 հատ – լեզու. FOXPRO

Հաշվապահություն 1.

• - մուտքագրման կանխավճար: զեկույցներ
• - վճարման մուտքագրում - «CASSA» ավտոմատացված աշխատավայրից ընդունում
• – «ԲԱՆԿ» ավտոմատացված աշխատավայրից քաղվածքների ընդունում.
• - շրջանառության և մնացորդների պահպանում
• – w/o 7 (ամփոփ և նախնական հաշվետվություններ)
• - վերջնական վկայական
• - գնեք գիրք առաքման կամ վճարման համար
• - ԱԱՀ-ի հայտարարություն
• - վերլուծություն

5. Ծառայությունների դիմաց վճարումներ – 1 հատ – լեզու: FOXPRO

Հաշվապահություն 1.

• - հաշիվ-ապրանքագրերի ստեղծում
• - մուտքագրեք վճարում
• - հավասարակշռության պահպանում
• - հաշիվ-ապրանքագրերի ստեղծում
• - առանց 8
• - ամփոփ վկայական
• - Գնումների գիրք
• – գնումների գրքում չներառված հաշիվ-ապրանքագրերի վերծանում
• - հաշտության ակտեր
• - վերլուծություն

6. Վճարային փաստաթղթերի ձևավորում և տպագրում 1 ՑԱՆԿԱՑԱԾ ԱՀ - լեզու. ԱՌԱՋԸՆԹԱՑ

7. Գլխավոր մատյան, հաշվեկշիռ: 1 հատ - լեզու FOXPRO

• Հաշվապահություն 1.
• - վարկային շրջանառության մուտքագրում
• - ստանալ դեբետային շրջանառություն
• – գլխավոր մատյանի ձևավորում և տպագրում, հակադարձ. հաշվեկշիռ, ձեռնարկության հաշվետվություն ՄԱՇՆՈՐԴ
• - դեբետային վկայագրերի ստեղծում: և վարկ հաշիվներ
• – կնքել w\o
• - դիտել սարքավորումները հավասարակշռություն
• - ուղղվել է հեղափոխություններ անցյալում ժամանակաշրջաններ

8. Expedition dispatcher Workstation 4 PC – լեզու. FOXPRO

• - ապրանքների առաքման համար տեխնիկական բնութագրերի և հաշիվ-ապրանքագրերի ձևավորում
• – անցակետի համար համախմբված հաշիվ-ապրանքագրի ստեղծում
• - որակի վկայագրի կնիք
• - առաքված ապրանքների վերաբերյալ հաշվետվությունների տպում օրական և ժամանակաշրջանի համար

9. Ապրանքի վաճառքի հաշվառում 1 հատ – լեզու. FOXPRO

• Հաշվապահություն 2.
• - ապրանքների առաքման մասին տեղեկություններ ստանալը
• - բեռնափոխադրումների համար հաշիվ-ապրանքագրերի ստեղծում և տպում: ապրանքներ
• – մուտքագրելով «KAASSA» և «BANK» ավտոմատացված աշխատանքային կայաններից ներկայացված հաշիվ-ապրանքագրերի վճարում 9.
• – ներկայացված հաշիվ-ապրանքագրերի վճարման վերահսկում
• – «TARA» ավտոմատացված աշխատավայրից վերադարձվող փաթեթավորման թեստերի ընդունում
• - հաշվետվության ձևերի և գրանցամատյանների պատրաստում
• – 16 հայտարարության պատրաստում
• - մնացորդի գործառնական հաշվարկ վճարողների կողմից
• - վաճառքի գիրք
• - հաշտության ակտեր

10. Հումքի ստացման և հաշվարկների հաշվառում հումքի մատակարարների հետ 2 հատ – լեզու. FOXPRO

• 1-ին ԱՀ՝ հումքի ընդունում։
• – հումքի ստացման, վերադարձի տեխնիկական բնութագրի թողարկում
• – տվյալների անհամապատասխանության դեպքում ակտերի տրամադրում
• – ընդունման կետերից TTN փոխանցման թողարկում
• - ստանալ հումքի վերաբերյալ հաշվետվություններ
• - որակների վերաբերյալ տեղեկատվության ստացում. ցուցանիշները

2-րդ ԱՀ. Հաշվապահություն 2.

• - անդորրագրերի ձևաթղթեր և տպագրություն
• - վճարումների մուտքագրում և վերահսկում (ընդունում «CASH» ավտոմատացված աշխատավայրից)
• – «ԻՐԱԿԱՆԱՑՈՒՄ» ավտոմատացված աշխատավայրից թեստերի ընդունում
• - Գնումների գիրք
• – f\o 6-z

11. Նյութերի տեղաշարժի և հաշվարկների հաշվառում նյութերի մատակարարների հետ 2 հատ – լեզու. FOXPRO

1-ին ԱՀ: Հաշվապահություն 2.

• - առկայության և պահեստավորման վայրեր տեղափոխման հաշվառում
• - մուտքագրման ժամանումը փաստաթղթեր (կանխիկ վճարման, վերամշակումից, ներքին շրջանառությունից, մատակարարներից և այլն)
• - «ՆՅՈՒԹԵՐԻ ՄԱՏԱԿԱՐԱՐՆԵՐ» ավտոմատացված աշխատավայրից հաշիվ-ապրանքագրերի ընդունում
• - սպառվող նյութերի մուտքագրում փաստաթղթեր (արտադրության ծախսեր)
• - վերամշակման համար
• - ներքին շրջանառություն
• - հեշտությամբ Գրել
• - այլ ծախսեր
• - պահեստային քարտերի պահպանում. հաշվառում
• - գումարների քարտային ինդեքսի պահպանում: հաշվառում
• - հաշվետվական գրանցամատյանների կազմում.
• - MOL հաշվետվություն
• - շրջանառության թերթիկ
• - հաշվեկշիռ
• - ժամանման հայտարարություններ և ծախսեր
• - 10
• - սակարկությունների մարժաների հաշվարկ
• - գույքագրման իրականացում
• - գույքագրման կազմում. եւ կոլ. հայտարարություններ
• – 16-րդ հայտարարություն
• - վաճառքի գիրք

2-րդ ԱՀ. Հաշվապահություն 2.

…………………… և այլն:

5.2. Օգտագործված ծրագրակազմ

Ծրագրային ապահովումը, որի հիման վրա իրականացվում են աշխատատեղերը, մշակվել է «...» ԲԲԸ ACS բաժնի կողմից: Յուրաքանչյուր աշխատակայանի ծրագրակազմը ծրագրային համալիր է, որը մշակվել է մյուսներից անկախ և գործում է ինքնուրույն: Ծրագրերը գրված են PROGRESS DBMS և FOXPRO DBMS համակարգերում՝ DOS օպերացիոն միջավայրում աշխատելու համար: ՏՏ բաժինը պատասխանատու է ծրագրային ապահովման պահպանման համար:

5.3. Օգտագործված ծրագրաշարի թերությունները.

Համակարգը զուրկ է ամբողջականությունից և փակությունից: Տեղեկատվության մուտքագրման մասնատումը ենթադրում է օբյեկտների (անուններ, առարկաներ) կրկնօրինակում, մուտքագրված տեղեկատվության եզակիության նկատմամբ վերահսկողություն չկա:

Ընթացիկ ժամանակին համապատասխան արդյունավետություն չկա։

Չկա տնտեսական գործունեության, հաշվապահական և հարկային հաշվետվությունների վերլուծություն, հաշվեկշռի ձևավորում:

«...» ԲԲԸ համակարգչային պարկի ակնարկ.

Այս պահին գործարանում տեղադրված է 44 համակարգիչ։ Նրանցից:

1 մեքենա 286 պրոցեսորով

2 մեքենա 386 պրոցեսորով

1 հաստոց 486 պրոցեսորով

1 մեքենա Celeron 433 պրոցեսորով

6 մեքենա Celeron 466 պրոցեսորով

2 մեքենա Celeron 633 պրոցեսորով

2 մեքենա Celeron 700 պրոցեսորով

6 մեքենա Celeron 1700 պրոցեսորով

1 հաստոց Pentium II պրոցեսորով

3 մեքենա Pentium III պրոցեսորով

19 մեքենա Pentium IV պրոցեսորով

	Ստորաբաժանում				Կոմպ.
		Pentium III 1300×2
		Պենտիում IV – 1500 թ
		Պենտիում IV-1600
		INTEL Celeron 1700
		Intel Pentium III 750 ՄՀց
		INTEL Celeron 1700

Հաշվապահություն

	Գլուխ. բհ.	Intel Pentium IV 1500 ՄՀց
	Հաշվապահություն (գլխավոր հաշվապահի տեղակալ)	Intel Pentium IV 1500 ՄՀց
	Հաշվապահություն (կանխիկ)				Փոխարինում
	Հաշվապահություն (նյութեր)	Intel Celeron 633 ՄՀց
	Հաշվապահություն (MOL)				Փոխարինում
	Հաշվապահություն (հարկեր)	Intel Celeron 633 ՄՀց
	Հաշվապահություն (մեծածախ առևտուր)	Intel Pentium 133 ՄՀց			Փոխարինում
	Հաշվապահություն (ՕՀ)	Պենտիում IV – 1700 թ
	Հաշվապահություն (նյութերի մատակարարներ)	Intel Pentium III 700 ՄՀց
	Հաշվապահություն (վաճառք)	Պենտիում IV – 1700 թ
	Հաշվապահություն (ճաշարան)	Cyrix 486 56 ՄՀց			Փոխարինում
	Հաշվապահություն (ֆինանսներ)	INTEL Celeron 1700
	Հաշվապահություն (բանկ-հաճախորդ)	Intel Celeron 700 ՄՀց
	Հաշվապահություն (աշխատավարձ)	INTEL Celeron 1700

Վերահսկողություն

Վաճառքի բաժին

Պլանավորման և տնտեսական վարչություն

		INTEL Celeron 1700
		Intel Pentium IV 1500 ՄՀց
		Intel Pentium IV 1500 ՄՀց
		Պենտիում IV-1600
		Intel Celeron 633 ՄՀց

		Intel Pentium 120 ՄՀց			Փոխարինում
	Ընդունելություն	Intel Celeron 466 ՄՀց
	Մատակարարում	Intel Pentium IV 1500 ՄՀց

Պաղպաղակի խանութ, OPGP

	Պաղպաղակի խանութ	Intel Celeron 700 ՄՀց
	Պաղպաղակի խանութ
	Պաղպաղակի խանութ	Intel Celeron 633 ՄՀց
	Պաղպաղակի խանութ	Intel Celeron IV 1700 ՄՀց

OPGP (CMP)

Ընդամենը: 5 համակարգիչ պետք է փոխվի, 2-ը կասկածի տակ են.

Հնացած մոնիտորների քանակը – 5

«…» ԲԲԸ-ի տեղական համակարգչային ցանցի սխեման:

6. Եզրակացություններ՝ հիմնված «...» ԲԲԸ-ի նախանախագծային հետազոտության արդյունքների վրա.

Ձեռնարկությունը գլխավորում է գլխավոր տնօրենը, ով ղեկավարում է բոլոր արտադրական, տնտեսական և ֆինանսական տնտեսական գործունեությունը։

Նրան անմիջականորեն ենթակա են վարչական բլոկի և օժանդակ արտադրության կառուցվածքային ստորաբաժանումները։ Տեխնիկական աջակցության բլոկի, մատակարարման և վաճառքի բլոկի, ինչպես նաև արտադրական բլոկի գործունեության կառավարումն իրականացվում է գործադիր տնօրենի, արտադրության ղեկավարի և տեխնիկական տնօրենի միջոցով:

6.1. Բաժանման վերլուծություն

Հումքի գնումների բաժին

Արտադրական միավորին ապահովում է հումքային բազա.

Գնումների բաժին

Զբաղվում է հիմնական արտադրության նյութատեխնիկական ապահովմամբ և տեխնիկական աջակցությամբ։

Վաճառքի բաժին

Պատրաստի արտադրանքի վաճառք. Պատրաստի արտադրանքի ընդունում. Պատվերների տեղադրում, հաճախորդների հետ աշխատանք։ Ապրանքի վաճառքի մասին տեղեկատվությունը օգտագործվում է մարքեթինգի և տնտեսական պլանավորման բաժնի կողմից:

Լոգիստիկայի բաժին

նյութերի ստացման, ապրանքների առաքման, նյութերի տեղաշարժի և արտադրական թողարկման փաստաթղթեր, արտադրական գործառնական պլանի կազմում.

Արտադրական բլոկ

Այս բլոկի կառուցվածքային ստորաբաժանումներն ապահովում են «...» ԲԲԸ-ի արտադրական և տնտեսական գործունեությունը: Արտադրական միավորում տեղեկատվությունը գալիս է մատակարարման բաժնից (պահեստավորման միջոցով) - արտադրությունը հումքով և պաշարներով մատակարարելիս: Փաստաթղթային հաշվետվություն է ներկայացնում հաշվապահական հաշվառման բաժին ներքին շարժի և պատրաստի արտադրանքի թողարկման փաստաթղթերով: Արտադրական գործունեության վերաբերյալ հաշվետվությունները տրամադրվում են հաշվապահական հաշվառման և պլանավորման բաժնին: Արտադրամասի որակյալ գործունեությունը վերահսկվում է լաբորատորիայի և պլանավորման բաժնի կողմից, որն ապահովում է տեխնիկատնտեսական պլանավորումը: Արտադրական ստորաբաժանումը ենթակա է անմիջականորեն Արտադրության մենեջերին, ով վերահսկում է արտադրության առաջընթացը գործառնական կարգավորելու և պահանջվող տեսականու և որակի արտադրանքի ռիթմիկ թողարկումն ապահովելու աշխատանքները: Գործադիր տնօրենն աշխատում է բացահայտելու և տիրապետելու տեխնիկական նորարարություններին և լավագույն փորձին, որոնք նպաստում են տեխնոլոգիայի բարելավմանը, արտադրության կազմակերպմանը և աշխատանքի արտադրողականության բարձրացմանը:

Լաբորատորիա

Լաբորատորիան վարչական բլոկի մաս է և անմիջականորեն կապված է արտադրական գործընթացի հետ (հումքի մատակարարումից մինչև արտադրանքի թողարկում): Այն ապահովում է հումքի ներգնա հսկողություն, արտադրության հսկողություն, պատրաստի արտադրանքի հսկողություն, հումքի և բաղադրիչների մանրէաբանական հսկողություն, արտադրություն, պատրաստի արտադրանք; օգտագործված տարաների և փաթեթավորման հսկողություն; արտադրության սանիտարահիգիենիկ պայմանների վերահսկում; ձեռնարկությունում օգտագործվող ջրի որակի վերահսկում և այլն: Բաժինը ուղղակիորեն զեկուցում է գործադիր տնօրենին:

Կառավարման բլոկ:

Կառավարման բլոկը անմիջապես գլխավոր տնօրենին: Այս բլոկի կառուցվածքային ստորաբաժանումներն ապահովում են վարչական աշխատանք մնացած արտադրության համար։ Նրանք փոխանցում և ստանում են տեղեկատվություն այլ գերատեսչություններից, վերլուծում այն՝ վերածելով անհրաժեշտ հաշվետվության՝ ինչպես ներքին, այնպես էլ արտաքին:

Իրավաբանական բաժինպայմանագրերով մատուցում է առուվաճառքի և մատակարարման ծառայություններ, ապահովում «...» ԲԲԸ-ի գործունեության մեջ օրենքի համապատասխանությունը և նրա օրինական շահերի պաշտպանությունը.

Հաշվապահությունհավաքում է բոլոր փաստաթղթային առաջնային տեղեկատվությունը և դրա հիման վրա վարում ձեռնարկությունում տնտեսական և ֆինանսական գործունեության հաշվապահական հաշվառում:

Պլանավորման և տնտեսական վարչությունհավաքում է անհրաժեշտ փաստաթղթային առաջնային տեղեկատվություն ստորաբաժանումների վերաբերյալ, ինչպես նաև հաշվետվություններ ստորաբաժանումների գործունեության վերաբերյալ և իրականացնում է ձեռնարկությունում տնտեսական պլանավորում:

ACS բաժինմշակում, պահպանում և մշակում է տեղեկատվության մշակման ավտոմատացված համակարգ ձեռնարկության միասնական տեղեկատվական ցանցի համար. մշակում է ծրագրային ապահովում՝ արտադրական խնդիրների լուծման համար։

6.2 Ընթացիկ ավտոմատացման վերլուծություն

Այսպիսով, «...» ԲԲԸ-ի գրեթե բոլոր ստորաբաժանումները սերտորեն կապված են միմյանց հետ արտադրական և բիզնես գործընթացներում։ Գերատեսչությունների միջև տեղի է ունենում տեղեկատվության շարունակական փոխանակում, ինչը ենթադրում է տեղեկատվության որոշակի կրկնօրինակում (հատկապես արտադրության գործընթացում, երբ մեծ թվով գերատեսչություններ օգտագործում են տեղեկատվություն և աճում են տեղեկատվական հոսքերը): ԱՊՀ-ի ներդրումը պետք է ապահովի տեղեկատվության ամենահարմար փոխանակումը, որում մուտքագրված և գրանցված տեղեկատվությունը կարող է օգտագործվել ԱՊՀ բոլոր ենթահամակարգերի կողմից՝ օգտատերերի համար հարմար և մատչելի ձևերի միջոցով անհրաժեշտ հաշվետվություններ, վերլուծություններ և եզրակացություններ ստանալու համար:

Ներկայումս գոյություն ունեցող ձեռնարկությունում ավտոմատացված հաշվապահական համակարգը կառուցված է գրագետ, բայց չի ապահովում տեղեկատվության արտացոլումը իրական ժամանակում՝ շարունակական հաշվառմամբ: Հաշվապահական հաշվառման առանձին ոլորտների սպասարկումն իրականացվում է ավտոմատացված համակարգի մասնագիտացված բլոկներում, և անհրաժեշտության դեպքում տեղեկատվությունը համակցվում է մեկ բլոկի մեջ: Ֆինանսական տեղեկատվությունը մշակվում է միայն նախորդ ժամանակաշրջանի փակման ժամանակ, ինչը բարդացնում է ֆինանսատնտեսական գործունեության գործառնական վերլուծությունը:

«...» ՓԲԸ-ն ունի կառավարման ավտոմատացված համակարգ, որն իրականացվում է որպես ֆունկցիոնալ ենթահամակարգերի մի շարք, որոնք լուծում են հումքի և նյութերի շարժի, արտադրանքի արտադրության և վաճառքի, այլ ապրանքների և նյութերի վաճառքի, մատակարարների հետ հաշվարկների հաշվառման հիմնական խնդիրները: և ստացողներ, աշխատավարձի հաշվարկ, պլանավորված և փաստացի ծախսերի և մեծածախ վաճառքի գների հաշվարկ, տրանսպորտային ծառայությունների հաշվառում և այլն:

Ենթահամակարգերից յուրաքանչյուրն ունի իր տվյալների բազան և իրականացվում է մեկ կամ մի քանի համակարգիչների վրա, որոնք իրականում միացված չեն միմյանց: Տեղեկատվության փոխանակումն իրականացվում է ճկուն սկավառակի միջոցով: Ենթահամակարգերի տվյալների բազաները ինքնավար են, չկա տեղեկատվության դասակարգման և կոդավորման միասնական համակարգ, որը բացառում է ենթահամակարգերի միջև գործառնական փոխանակումը:

Տեղեկատվությունը հավաքվում է անգործունյա սկավառակների միջոցով: Կապի ուղիների և միասնական տեղեկատվական բազայի բացակայությունը զգալիորեն նվազեցնում է կառավարման որոշումներ կայացնելու համար անհրաժեշտ տեղեկատվության ստացման արդյունավետությունը:

Աշխատավայրի ավտոմատացված ծրագրաշարը մշակվել է Progress և FoxPro DBMS-ի վրա և գործում է DOS օպերացիոն միջավայրում: Միևնույն ժամանակ, տեղեկատվական տեխնոլոգիաների արագ զարգացումը թելադրում է համակարգչային պարկի և տեղեկատվության մշակման բազմաֆունկցիոնալ համակարգի օգտագործման ժամանակակից տեխնոլոգիաների անցնելու անհրաժեշտությունը: «...» ԲԲԸ-ի բոլոր համակարգիչները պետք է միավորվեն մեկ, լոկալ համակարգչային ցանցի մեջ, որը կապահովի տեղեկատվության ամբողջական ինտեգրման հնարավորությունը։ LAN-ը հնարավորություն կտա միավորել բոլոր արտադրական և վարչական շենքերը մեկ տեղեկատվական համակարգի մեջ:

Բազմ օգտատերերի տեղեկատվության մշակման ամենահեռանկարային տեխնոլոգիան «հաճախորդ-սերվեր» տեխնոլոգիան է, որը ստանդարտ է դարձել Արևմուտքում հաշվապահական տեղեկատվության մշակման համակարգերի կառուցման մեջ և առաջարկվում է օգտագործել ԲԲԸ ԱՊՀ-ի կառուցման մեջ»: ...»: Հաճախորդ-սերվեր տեխնոլոգիայի կիրառումը զգալիորեն մեծացնում է համակարգի հուսալիությունը, կատարումը և կայունությունը, հատկապես, երբ օգտատերերի զգալի թիվն աշխատում է մեծ տեղեկատվական բազաներով:

Առաջարկվում է օգտագործել Windows ցանցի օպերացիոն համակարգը որպես ցանցային հարթակ (սերվերի վրա՝ Windows 2000 Advanced Server, աշխատանքային կայանների վրա՝ Windows 98, 2000)՝ հզոր, հարմար և պարզ համակարգ՝ ստեղծած բազմաթիվ խնդիրների լուծման համար։ ծրագրային ապահովման մշակման համաշխարհային առաջատարը՝ Microsoft Corporation-ի կողմից: Համակարգը հեշտ է օգտագործել, ճկուն է կոնֆիգուրացիայի մեջ, պարունակում է կորպորատիվ ցանցերում և ինտերնետում աշխատելու գործիքներ և համապատասխանում է համակարգչային համակարգերի բոլոր ժամանակակից պահանջներին: Որպես տվյալների բազայի սերվեր առաջարկվում է օգտագործել Microsoft SQL Server 7.0 (այսուհետ՝ Microsoft SQL Server 2000, որն ավելի բարձր արդյունավետություն է ցույց տվել Xeon պրոցեսորների վրա): Որպես հաճախորդի հավելվածներ, 1C: Enterprise for SQL ծրագիրը, թողարկում 15: (Ծրագրի ավելի ուշ թողարկումները ցույց տվեցին անկայունություն. այս պահին կա թողարկում 20, բայց ծրագիրը դեռ չի անցել շահագործման փորձնական շրջանը):

Գործող համակարգչային պարկի վերլուծությունը ցույց է տվել, որ օգտագործվող սարքավորումների մեծ մասը համապատասխանում է տեխնիկական բնութագրերին և համապատասխանում է այսօրվա պահանջներին, բացառությամբ փոքր թվի: Հիմնական սերվերն արդեն օգտագործում է առաջարկվող օպերացիոն համակարգը, սերվերի կոնֆիգուրացիան թույլ է տալիս խոսել համակարգի համապատասխան աշխատանքի և հուսալիության, ինչպես նաև ԱՊՀ-ի ներդրման համար նախատեսված տեխնիկական «պահուստի» մասին: Բայց, հաշվի առնելով համակարգի օգտագործողների արագ աճող թիվը և տվյալների բազայի վրա մեծացող բեռը, ապագայում խորհուրդ է տրվում տվյալների բազան տեղափոխել առանձին «տվյալների բազայի սերվեր» (SQL տվյալների բազան պահվում է), որը միացված է «Հիմնական սերվերին»: ” գերարագ ցանցի միջոցով: Սա թույլ կտա ձեզ օգտագործել «Հիմնական սերվերը» որպես տերմինալային սերվեր (երբ ծրագիրը կաշխատի սերվերում, և օգտվողները կտեսնեն միայն ծրագրի պատկերը), դրանով իսկ բարձրացնելով ԱՊՀ-ի աշխատանքը և օգտագործելով ոչ այնքան հզոր (էժան) աշխատանքային կայաններ: Ապագա համակարգի անվտանգության տեսանկյունից խորհուրդ է տրվում հատկացնել «ֆայլերի սերվեր»՝ աշխատողների փաստաթղթերի արխիվային պատճենների սերվեր, էլ. փոստ, ԱՊՀ տվյալների բազայի արխիվային պատճենների «հայելին»:

Տարածքներում առկա է տեխնիկայի անբավարար քանակ, ինչպես նաև հարակից համակարգիչների իսպառ բացակայություն հաշվի առնելով արտադրական միավորըանհրաժեշտ է ԱՊՀ-ի լիարժեք իրականացման համար։

Վերոնշյալ վերլուծության հետ կապված՝ անհրաժեշտ է աշխատանքներ կատարել համակարգչային պարկի արդիականացման ուղղությամբ՝ 386,486 հնացած մոդելները, Pentium I շարքը ամբողջությամբ փոխարինելու, ինչպես նաև մոնիտորների փոխարինման առումով, որոնք չեն ապահովում էկրանի բարձր լուծաչափի ռեժիմ՝ աշխատելու համար։ ԱՊՀ 1C: «ITRP»: Լրացուցիչ աշխատանքների համար նոր սարքավորումների պահանջները կկազմվեն հաշվապահական հաշվառման ոլորտի մանրամասն ուսումնասիրությունից հետո՝ որպես համապատասխան Տեխնիկական բնութագրերի հավելված:

«...» ԲԲԸ-ի տեղական ցանցի վերլուծությունը ցույց է տվել, որ ցանցը գտնվում է բավարար վիճակում։ Ցանցի թողունակությունը 100 ՄԲ: Մոտ ապագայում ցանցի հետագա զարգացման համար անջատիչների վրա կան անվճար տեղանքներ: Շիշը հիմնական անջատիչի (svitch) և արշավախմբի միջև կապն է, կետերի միջև հեռավորությունը ~200 մետր է: Այս հատվածն իրականացվում է լրացուցիչ անջատիչի միջոցով, որը գտնվում է մեջտեղում, հումքի ընդունման կետի տարածքում, որը թույլ է տալիս հաղորդակցվել: Անջատիչների միջև հեռավորությունը՝ 100 մետր, առավելագույնն է

6.3. Համակարգի կազմը

Ավտոմատացված ենթահամակարգերի կազմի վերլուծությունը ցույց է տվել, որ նախագծված ԱՊՀ շրջանակներում նպատակահարմար է որոշակիորեն ընդլայնել այս կազմը՝ համակարգի լիարժեք ֆունկցիոնալությունն ապահովելու համար։ Առաջարկվում են հետևյալ ենթահամակարգերը.

Պատրաստի արտադրանքի պահեստային հաշվառում (WAC)

Ոչ ընթացիկ ակտիվներ (OC):

Արտադրություն.

Այս ենթահամակարգերի շրջանակներում նախատեսել KIS 1C՝ «ITRP» ավտոմատացված աշխատանքային կայանների մշակում: Հումք ստացողներ, մատակարարման բաժին, հումքի մթերման բաժին, մարքեթինգի բաժնի վարիչ, նյութերի պահեստի, լաբորատորիայի, արտադրության (CMP, պանրագործություն, չորացում, կարագագործություն), պաղպաղակի արտադրամաս և OPGP. , իրական ժամանակում ապահովել հաշվապահական աշխատանքների ամբողջական շրջանակը, իսկ կառավարման ԲԸ «...»՝ պահանջվող գործառնական տեղեկատվությունը։

Նախագծված ԱՊՀ-ի հիմնական խնդիրներից մեկը ձեռնարկության շահութաբերության գնահատումն է. ֆինանսական պլանավորման մեխանիզմի մշակում։

Շահութաբերությունն ուղղակիորեն կախված է նրանից, թե ինչպես է իրականացվում ապրանքային և ֆինանսական հոսքերի վերահսկումն ու վերլուծությունը: Անհրաժեշտ է տարբեր առումներով ապրանքային և ֆինանսական հոսքերը դինամիկ վերլուծելու հնարավորություն տալ՝ ըստ ամսաթվերի, գործընկերների, ծախսերի հոդվածների, վաճառքի ծավալների՝ օգտագործելով ձեռնարկությունում գործառնական և հաշվապահական հաշվառման վարման գոյություն ունեցող ընթացակարգը՝ մուտքագրելով առաջնային փաստաթղթեր:

Ապրանքային հոսքերի առկայության և շարժի հաշվառումը, որը ներառում է ոչ միայն պատրաստի արտադրանքը, այլև նյութերը, պետք է հետևել խմբաքանակի մակարդակով: Այս դեպքում յուրաքանչյուր խմբաքանակի պատմությունը պետք է ամբողջությամբ հետագծվի՝ դրա ստացման պահից մինչև ամբողջական սպառումը։ Ապրանքների հաշվառումը պետք է սերտորեն փոխկապակցված լինի որակի վերահսկման և արտադրության հետ, քանի որ այս ենթահամակարգերում հաշվառումը խիստ խմբաքանակային է: Ներկայումս ընկերությունը արտադրանքի որակը (լաբորատորիա) գրանցում է գրեթե ձեռքով։

Շուկայական պայմանների ցանկացած հնարավոր փոփոխությանն օպերատիվ և ճիշտ արձագանքելու համար, արտադրության զարգացմանն առնչվող «ինչ կլինի, եթե...» հարցերին համապարփակ և հիմնավոր պատասխաններ ստանալու համար, անհրաժեշտ է ներդնել ֆինանսական պլանավորման բլոկ: տեղեկատվական համակարգ՝ հիմնված բիզնեսի հաշվառման տվյալների վրա: Բլոկը նախատեսված է ձեռնարկության ֆինանսական պլաններ (բյուջեներ) կազմելու համար՝ դրամական միջոցների հոսքերի բյուջե, եկամուտների և ծախսերի բյուջե, մատակարարների հետ հաշվարկների մնացորդ և այլն: Ստեղծված հաշվետվությունները, գծապատկերները և գրաֆիկները թույլ կտան վերահսկել պլանների իրականացումը, համեմատել պլանավորված և իրականում ձեռք բերված ցուցանիշները և բացահայտել դրանց անհամապատասխանության պատճառները:

Հաշվի առնելով ձեռնարկությունում գործող ավտոմատացված հաշվապահական համակարգի բնութագրերը՝ կորպորատիվ տեղեկատվական համակարգը հիմնված կլինի հետևյալի վրա.

Հաշվապահական հաշվառման քաղաքականությունը որոշում է ձեռնարկությունում հաշվապահական հաշվառման հիմնական խնդիրները, և այդ խնդիրների լուծման ապահովումը որոշում է ձեռնարկությունում կորպորատիվ տեղեկատվական համակարգի ներդրումը: Հաշվապահական հաշվառման քաղաքականության մեջ նշված հաշվապահական հատկանիշները պետք է արտացոլվեն նախագծված համակարգում:

Համակարգը պետք է միասնական լինի տեղեկատվական առումով, այն պետք է ներառի ոչ միայն հաշվապահական, այլև արտադրական և վարչական հաշվառումը.

Պայմանականորեն, ԱՊՀ-ի գործունեությունը ըստ հաշվառման տեսակի կարելի է բաժանել 4 հիմնական ոլորտների.

1. Գործառնական կառավարում.

- տարբեր տեսակի պայմանագրերի տվյալների բազայի վարում.

– փոխադարձ հաշվարկների կառավարման փաստաթղթային համակարգ.

– Կոնտրագենտների հետ փոխադարձ հաշվարկների ընթացիկ վիճակի գործառնական վերահսկողություն պահեստի, դրամարկղի և բանկի առաջնային փաստաթղթերի համատեքստում:

2. Կառավարման հաշվառում.

- եկամուտների և ծախսերի հաշվառում և վերլուծություն.

- փոխադարձ հաշվարկների հետևում և վերլուծություն;

- ապրանքների և պատրաստի արտադրանքի շարժի վերլուծություն.

- պարտապանների և պարտատերերի վերլուծություն.

3. Հաշվապահական հաշվառում:

- հաշվապահական հաշվառման վերլուծություն;

- բազմամակարդակ վերլուծական հաշվառում;

- հաշվեկշիռ և հարկային հաշվետվություն;

4. Արտադրության հաշվառում.

- ծախսեր տարբեր առումներով.

- պլանավորված արժեքի հաշվարկ;

- արտադրության իրական արժեքը.

- ստանդարտ ծախսերի և շեղումների վերլուծություն:

6.4 Համակարգի հիմնական բնութագրերը (ըստ հաշվառման ոլորտների).

Արտադրանքի արտադրության, աշխատանքի կատարման և ծառայությունների մատուցման գործառնական կառավարման հաշվառումը պահպանվում է բարձր մանրամասնությամբ.

Պահեստների պաշարների և նյութերի և ապրանքների, պատրաստի արտադրանքի տեղափոխման հաշվառում.

Նյութերի և ապրանքների, ինչպես նաև պատրաստի արտադրանքի արժեքի խմբաքանակային հաշվառում: Արժեքի որոշման մեթոդներ՝ «LIFO», «FIFO», «միջին» (ըստ հաշվապահական քաղաքականության՝ FIFO):

Անհատական ​​առաքումների և վճարումների համատեքստում մատակարարների հետ փոխադարձ հաշվարկների հաշվառում.

Ստանդարտ ծախսերի հիման վրա պատրաստի արտադրանքի թողարկման հաշվառում.

Սեփական կարիքների համար ապրանքների օգտագործման հաշվառում.

Պատրաստի արտադրանքի և ապրանքների վաճառքի հաշվառում («Վճարման ԱԱՀ»);

Կատարված աշխատանքի և մատուցվող ծառայությունների հաշվառում;

Հաճախորդների հետ փոխադարձ հաշվարկների հաշվառում անհատական ​​առաքումների և վճարումների համատեքստում.

Արտադրության ուղղակի և անուղղակի ծախսերի շարժի հաշվառում.

Գույքագրման առարկաների ձեռքբերման հավելյալ ծախսերի հաշվառում, երրորդ կողմերին նյութերի վաճառքը հաշվառելու հնարավորությունը, ինչպես նաև գույքագրման հոդվածների կամայական դուրսգրումների և ստացումների հաշվառումը՝ պաշարների տարրերի շարժի հետ կապված հազվագյուտ գործողությունները արտացոլելու համար։ իրականացվել է։ Իրականացվել է նաև պահեստային կետերի միջև գույքագրման կետեր տեղափոխելու և հաշվապահական խմբաքանակների միջև գույքագրման տարրերի վերաբաշխման աջակցությունը.

Պատրաստի արտադրանքի և մատուցվող ծառայությունների արժեքի հաշվարկ;

Պատրաստի արտադրանքի արժեքի հաշվառում:

Կոնտրագենտների հետ հաշվարկների հաշվառման ճկուն տարբերակներ. պայմանագրերով հաշվարկների տարանջատման համակարգ, պայմանագրերի դիմաց վճարելու և կանխավճարներ նշանակելու հատուկ ռազմավարություն ընտրելու հնարավորություն. մատակարարների և գնորդների հետ փոխադարձ հաշվարկների գրանցման մեխանիզմի մշակում։

7. «...» ԲԲԸ-ի ավտոմատացման նախագծի իրականացման կարգը.

Ծրագրի իրականացման և մշակման կարգը բաժանված է մի քանի փուլերի.

Նախանախագծային հարցում (նախագծի անբաժանելի մասն է). Այս փուլը ներառում է.

ձեռնարկության գործունեության սխեմայի նախնական ծանոթացում և ուսումնասիրություն.

ձեռնարկության փաստաթղթերի հոսքի ցանկի և կառուցվածքի ուսումնասիրություն.

ձեռնարկության ընթացիկ հաշվապահական քաղաքականության ուսումնասիրություն;

Ձեռնարկության ավտոմատացման օպտիմալ ուղիների պարզում, հաշվապահական հաշվառման ենթահամակարգերի և դրանց իրականացման կարգի բացահայտում:

Ընտրված հաշվապահական ենթահամակարգի տեխնիկական բնութագրերի կազմում (իրականացման փուլ): Այս փուլը ներառում է.

Այս հաշվապահական ենթահամակարգում ներգրավված միավորների մանրամասն ուսումնասիրություն:

Հաշվապահական հաշվառման օպտիմալ իրականացման ընտրություն: Համեմատական ​​վերլուծություն ITRP-ում համակարգչային հաշվառման մոդելի հետ:

Տեխնիկական բնութագրերի համաձայնեցում բաժինների ղեկավարների հետ.

Ծրագրի ստեղծում.

Ծրագրավորում համաձայնեցված և հաստատված տեխնիկական բնութագրերի հիման վրա:

Բաժնի աշխատակիցների վերապատրաստում ITRP փոփոխված համակարգի հետ աշխատանքի կանոնների և մեթոդների վերաբերյալ: Անհրաժեշտ տեղեկատվության մուտքագրում, ծրագրի փորձարկում, փորձնական գործարկում: Թեստավորման արդյունքների հիման վրա կազմել ստեղծվող ծրագրային արտադրանքի համապատասխանության համապատասխան արձանագրություններ տեխնիկական բնութագրերի պահանջներին և ստորաբաժանումների ցանկություններին՝ փաստագրված համապատասխան փաստաթղթերում: Անհրաժեշտության դեպքում շտկումներ և փոփոխություններ կատարել ստեղծված ծրագրային արտադրանքում:

Ստեղծված ծրագրի գործարկումը, հայտնաբերված թերությունների շտկումը ~ շահագործման ժամկետը սահմանվում է տեխնիկական բնութագրերի հիման վրա։

Անցում հաշվառման հաջորդ ենթահամակարգին, ապա՝ 2-րդ կետի համաձայն.

Նշում. Յուրաքանչյուր հաջորդ փուլ կպահանջի ավելի շատ ժամանակ՝ նախորդների ուղղումների պատճառով:

8. Հիմնական համակարգի ներդրման պլան

Պատրաստի արտադրանքի պահեստային հաշվառում (GP)

Արտադրության փաստի արտացոլումը քանակական և ընդհանուր (ըստ պլանային և ստանդարտ արժեքի) արտահայտությամբ.

Պատրաստի արտադրանքի միջխանութային տեղաշարժեր

Պատրաստի արտադրանքի տեղափոխում արշավախմբին

Պատրաստի արտադրանքի գնացուցակների պահպանում.

Պատրաստի արտադրանքի վաճառք կապալառուներին. Վերադարձնում է.

Վերադարձվող փաթեթավորման հաշվառում:

Վաճառքի գիրք

Հաշվապահական հաշվետվություններ (41,43,40,90, D62)

Դրամական հոսքեր, հաճախորդների և մատակարարների հետ փոխադարձ հաշվարկներ, ծախսերի հաշվառում:

Հաշվարկներ կոնտրագենտների հետ

Փոխադարձ հաշվարկներ գնորդների հետ

Հաշվարկներ հաշվետու անձանց հետ

Տվյալների փոխանակում հաճախորդ-բանկի հետ:

Անուղղակի ծախսերի հաշվառում ըստ բաժնի

Կառավարման հաշվետվություն

Հաշվապահական հաշվետվություններ (50,51,71,D26, D23, D44, K62)

Նյութերի և հումքի մատակարարում, պահեստային հաշվառում.

Հումքի ստացում

Նյութերի ստացում

Փոխադարձ հաշվարկներ մատակարարների հետ

Հումքի տեղափոխում արտադրություն

Նյութերի տեղափոխում արտադրություն

Գնումների գիրք

Կառավարման հաշվետվություն

Հաշվապահական հաշվետվություններ (10.60)

Որակի հաշվապահական համակարգ. Լաբորատորիա.

Որակի հավաստագրերի հաշվառում (պիտակավորման ամսաթիվ, պիտանելիության ժամկետ, խմբաքանակի համարներ, պատրաստի արտադրանքի ֆիզիկական և քիմիական բնութագրեր)

Պանրի խմբաքանակի հաշվառում երկու անկախ չափման միավորներով (հլ., կգ):

Ապրանքի շտրիխ կոդավորում

Ոչ ընթացիկ ակտիվներ (OC):

Հիմնական միջոցների անվանացանկ

ՕՀ-ի ժամանումը

ՕՀ-ի գործարկում

Շարժվող ՕՀ

Արժեզրկման հաշվարկ

Հաշվապահական հաշվետվություններ (01,02,04,07,08)

Արտադրություն.

Նյութերի և հումքի սպառման ստանդարտներ GP

Կիսաֆաբրիկատների արտադրություն

Կիսաֆաբրիկատների տեղափոխում արտադրության մեջ

Պատրաստի արտադրանքի թողարկում

Պատրաստի արտադրանքի փոխանցում արտադրության մեջ

Շարժվող նյութեր արտադրության մեջ

Արտադրության համար հումքի և պաշարների փաստացի սպառումը

Կառավարման հաշվետվություն

Հաշվապահական հաշվառում և հարկային հաշվետվություն:

Հաշվապահական հաշվետվություններ (76,68,90,91,99)

Հերթական հարկային հաշվետվություններ

Հարկային հաշվառում.

Հաշվապահական հաշվառման ֆինանսական արդյունք

Պլանավորում, արտադրության բյուջետավորում:

Պատվերներ հաճախորդներից

Արտադրության պատվեր

Գործառնական արտադրության պլանավորում

Ապրանքի պլան

Գնումների պլան

ITNALEV միացում՝ կորպորատիվ ֆինանսներ

Բյուջեներ

Կառավարչական ֆինանսական վերլուծություն

9. Աշխատավարձ և անձնակազմ

Աշխատավարձի և անձնակազմի հաշվառում իրականացնելու համար խորհուրդ է տրվում օգտագործել առանձին 1C կոնֆիգուրացիա՝ «Աշխատավարձ և անձնակազմ», որում կհաշվառվի և կհաշվարկվի կադրերի բաժինը, կհաշվարկվի աշխատողների աշխատավարձերը՝ տվյալների հետագա վերբեռնմամբ 1C ԱՊՀ համակարգ. «ITRP»: Կազմաձևման կարգավորումների և գործարկման աշխատանքները կիրականացվեն ԱՊՀ 1C-ի իրականացման հիմնական պլանին զուգահեռ՝ «ITRP»:

10. Տնտեսական նպատակահարմարություն.

Համակարգի տնտեսական արդյունավետությունը որոշվում է մի կողմից՝ դրա տեղադրման և պահպանման հետ կապված ծախսերով, իսկ մյուս կողմից՝ ծախսերի ակնկալվող կրճատմամբ և ձեռնարկության շահույթի աճով:

Ինչից են բաղկացած ծախսերը.

1. սարքավորումների, մեքենաների արժեքը.
2. ծրագրի արժեքը:
3. տեղադրման և շահագործման ծախսերը:
4. պահպանման ծախսերը

Ընդհանուր արժեքը կախված է աշխատատեղերի քանակից և ձեռնարկության բազմաթիվ այլ բնութագրերից:

Ակնկալվող արդյունքները.

Նվազեցնել կորուստները՝ բարելավված ծախսերի հաշվառման միջոցով: Ռուսական շատ ձեռնարկություններում գողությունը ավանդույթ է դարձել, և նյութական ակտիվների շարժին հետևող համակարգի ներդրումը կարող է զգալիորեն նվազեցնել դրա հետ կապված կորուստները:

Մատակարարի (գնորդի) անազնվության հետ կապված կորուստների կրճատում: Դեբիտորական և կրեդիտորական պարտքերին հետևելը, կոնտրագենտների հետ հարաբերությունների պատմությունը պահպանելը թույլ է տալիս դրանց հավաստագրումը: Այս դեպքում կարող են օգտագործվել պաշտոնական նշաններ, կամ համակարգի տվյալները կարող են ծառայել որպես «մտածելու առիթ» ղեկավարների համար:

Պահեստների պաշարների կրճատում. Արտադրության պլանավորման և նյութական հոսքերի ներդրումը թույլ է տալիս ձեռք բերել նյութեր, որոնք իրականում անհրաժեշտ են արտադրության համար, ինչը զգալիորեն նվազեցնում է պաշարների տեսքով սառեցված շրջանառու կապիտալը և նորմալացնում մատակարարման բաժնի գործառնական աշխատանքը: Լրացուցիչ ազդեցություն կարելի է ձեռք բերել պահեստի տարածքի կրճատմամբ:

Վարչական և կառավարման ծախսերի կրճատում` արագացնելով տեղեկատվության մշակումը:

1C: «ITRP» ծրագրի իրականացումը վերը նշված կետերի համաձայն կտա ավտոմատացված հաշվառման ակնկալվող էֆեկտի 80%-ը: ITRP-ի ներդրման հիմնական նպատակն է ստեղծել հաշվապահական հաշվառման ֆունկցիոնալ միջուկ, որը կմիացնի բոլոր ստորաբաժանումները մեկ տեղեկատվական համակարգի մեջ, թույլ կտա բացահայտել և օպտիմալացնել տեղեկատվական կապերը բաժինների միջև և հնարավորություն կտա մշակել կառավարման հետագա զարգացման ռազմավարություն: հաշվառում. Օգտագործելով ITRP-ի հիմնական առավելությունը՝ կոնֆիգուրացիայի ճկունությունը, կստեղծվի «բերրի հող»՝ ավելի հզոր և լիարժեք ֆունկցիոնալ ERP համակարգի ներդրման համար: Այնուամենայնիվ, CIS 1C: «ITRP»-ն կունենա բավականաչափ ֆունկցիոնալություն՝ երկար ժամանակ օգտագործելու համար:

Գանտի աղյուսակ

Հրապարակված նյութի իրավունքները պատկանում են Ինֆոստարտ ՍՊԸ ընկերությանը։ Հոդվածի վերատպումը հնարավոր է միայն ընկերության ղեկավարության գրավոր թույլտվությամբ՝ www.infostart.ru կայքի հղումով։
Գրեք մեզ. [էլփոստը պաշտպանված է]

1-ին փուլ - դիզայնի համար նյութերի հավաքածու- պահանջների ձևավորում, նախագծման օբյեկտի ուսումնասիրություն, համակարգի հայեցակարգի տարբերակի մշակում և ընտրություն.

2-րդ փուլ - նյութերի վերլուծություն և փաստաթղթերի ստեղծում- Առաջին փուլում հավաքագրված հետազոտության նյութերի վերլուծության հիման վրա համակարգի նախագծման տեխնիկատնտեսական հիմնավորման և տեխնիկական բնութագրերի ստեղծում և հաստատում:

II փուլ - դիզայն.

1-ին փուլ - տեխնիկական դիզայն,որտեղ որոնվում են առավել ռացիոնալ նախագծային լուծումներ զարգացման բոլոր ասպեկտներում, ստեղծվում և նկարագրվում են համակարգի բոլոր բաղադրիչները, և աշխատանքի արդյունքներն արտացոլվում են տեխնիկական նախագծում.

2-րդ փուլ - մանրամասն դիզայն,որի ընթացքում իրականացվում է ծրագրերի մշակում և ճշգրտում, տվյալների բազայի կառուցվածքների ճշգրտում, մատակարարման փաստաթղթերի ստեղծում, տեխնիկական սարքավորումների և դրանց շահագործման հրահանգների տեղադրում, յուրաքանչյուր օգտագործողի համար լայնածավալ ուսումնական նյութի համակարգի պատրաստում, տրված աշխատանքի նկարագրությունների տեսքով՝ իրենց մասնագիտական ​​գործառույթները կատարող մասնագետների համար՝ օգտագործելով տեխնիկական հսկողությունը: Տեխնիկական և աշխատանքային նախագծերը կարող են համակցվել մեկ փաստաթղթի մեջ՝ տեխնիկական և աշխատանքային նախագիծ:

III փուլ - համակարգի գործարկում.

1-ին փուլ - իրականացման նախապատրաստում- տեխնիկական սարքավորումների տեղադրում և գործարկում, տվյալների բազաների ներբեռնում և ծրագրերի փորձնական գործարկում, անձնակազմի վերապատրաստում.

2-րդ փուլ - փորձնական թեստերի անցկացումհամակարգի բոլոր բաղադրիչները մինչև կոմերցիոն շահագործման անցնելը, անձնակազմի վերապատրաստումը.

Փուլ 3 (IS և AIT ստեղծման վերջնական փուլ) - կոմերցիոն շահագործման հանձնում -ձևակերպվում է աշխատանքի ընդունման և հանձնման ակտերով:

IV փուլ - արդյունաբերական շահագործում:

Բացի ամենօրյա աշխատանքից, այն ներառում է ծրագրային ապահովման և ամբողջ նախագծի սպասարկում, գործառնական սպասարկում և տվյալների բազայի կառավարում:

Կյանքի ցիկլը ձևավորվում է վերևից ներքև ձևավորման սկզբունքին համապատասխան և, որպես կանոն, կրում է կրկնվող բնույթ. իրականացվող փուլերը, սկսած ամենավաղներից, ցիկլային կերպով կրկնվում են՝ պահանջների և արտաքին պայմանների փոփոխության համաձայն, սահմանափակումների ներդրում և այլն։ Կյանքի ցիկլի յուրաքանչյուր փուլում ձևավորվում է փաստաթղթերի և տեխնիկական լուծումների որոշակի փաթեթ, և յուրաքանչյուր փուլի համար օգտագործվում են նախորդ փուլում ստացված նախնական փաստաթղթերն ու որոշումները: Փուլն ավարտվում է առաջարկվող լուծումների և փաստաթղթերի` ձևակերպված պահանջներին և նախնական պայմաններին դրանց համապատասխանության ստուգմամբ:

Առկա ցիկլի տարբերակները որոշում են IP-ի և տեխնոլոգիայի մշակման ընթացքում փուլերի կատարման կարգը, ինչպես նաև փուլից փուլ անցնելու չափանիշները: Առավել տարածված են հետևյալ երեք ցիկլային մոդելները.

1. Կասկադ մոդելենթադրում է անցնել հաջորդ փուլ՝ նախորդ փուլի աշխատանքների ամբողջական ավարտից հետո:

2. Բեմական մոդելմիջանկյալ հսկողությամբ՝ IS-ի և AIT-ի զարգացման կրկնվող մոդել՝ փուլերի միջև հետադարձ կապի ցիկլերով: Այս մոդելի առավելությունն այն է, որ միջփուլային ճշգրտումները ապահովում են ավելի քիչ աշխատատար զարգացում՝ համեմատած ջրվեժի մոդելի հետ; Այնուամենայնիվ, յուրաքանչյուր փուլի կյանքի ժամկետը տարածվում է զարգացման ողջ ժամանակահատվածի վրա:

3. Պարույր մոդելկենտրոնանում է կյանքի ցիկլի սկզբնական փուլերի վրա՝ պահանջների վերլուծություն, հստակեցման ձևավորում, նախնական և մանրամասն նախագծում: Այս փուլերում ստուգվում և հիմնավորվում է տեխնիկական լուծումների իրագործելիությունը՝ ստեղծելով նախատիպեր։ Պարույրի յուրաքանչյուր պտույտ համապատասխանում է IS-ի և AIT-ի հատված կամ տարբերակ ստեղծելու քայլ առ քայլ մոդելին: Այն հստակեցնում է նախագծի նպատակներն ու բնութագրերը, որոշում դրա որակը և պլանավորում է պարույրի հաջորդ շրջադարձի աշխատանքը: Այդպիսով նախագծի մանրամասները խորացվում և հետևողականորեն ճշգրտվում են, և արդյունքում ընտրվում է ողջամիտ տարբերակ, որը բերվում է իրականացման։

Ամենահեռանկարայինը պարույրային կյանքի ցիկլի մոդելն է: Ծրագրային արտադրանքի նախագծման և ստեղծման մեջ ներգրավված ընկերությունների մասնագետները նշում են պարուրաձև մոդելի հետևյալ առավելությունները.

Դիզայներական լուծումների, նախագծման գործիքների, IS-ի և AIT-ի մոդելների և նախատիպերի կուտակում և վերօգտագործում.

կենտրոնանալ համակարգերի և տեխնոլոգիաների զարգացման և փոփոխման վրա դրանց նախագծման գործընթացում.

ռիսկերի և ծախսերի վերլուծություն համակարգերի և տեխնոլոգիաների նախագծման գործընթացում:

IS-ի և AIT-ի զարգացման հիմնական առանձնահատկությունը բարդության կենտրոնացումն է նախանախագծային հետազոտության և նախագծման փուլերում և հետագա փուլերի համեմատաբար ցածր բարդության և աշխատանքի ինտենսիվությունը: Ավելին, վերլուծության և նախագծման փուլերում թույլ տրված չլուծված խնդիրներն ու սխալները առաջացնում են բարդ, հաճախ անլուծելի խնդիրներ իրականացման և շահագործման փուլերում և, ի վերջո, հանգեցնում են նախագծի նյութերի օգտագործման մերժմանը:

Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների նախագծման առանձնահատկությունները. Ժամանակակից տեղեկատվական տեխնոլոգիաները ներդրվում են նախագծված ավտոմատացված տեղեկատվական համակարգերի պայմաններում, որտեղ դրանց ստեղծման գործընթացում պետք է կապված լինեն կառավարման խնդիրների լուծման առավել ռացիոնալ մեթոդները և մարդ-մեքենա տեղեկատվության մշակման տեխնոլոգիան: Հետևաբար, եկեք կանգ առնենք AIT-ի ստեղծման առանձնահատկությունների վրա:

Նախագծելիս ավտոմատացված տեղեկատվական տեխնոլոգիաները դիտարկվում են հինգ փոխկապակցված ասպեկտներով.

Տեխնիկական- որպես ապարատային-հաղորդակցական համալիր, որն ունի հատուկ կոնֆիգուրացիա և ծառայում է տեղեկատվության մշակման և փոխանցման համար:

Ծրագրային և մաթեմատիկական- որպես վիճակագրական, մաթեմատիկական, ինֆորմացիոն, ալգորիթմական և այլ մեքենայական մոդելների, ինչպես նաև դրանք իրականացնող համակարգչային ծրագրերի մի շարք:

Մեթոդական- որպես տնտեսվարող սուբյեկտի` ձեռնարկության, ասոցիացիայի, տարածաշրջանային տնտեսության և այլնի նկատմամբ կառավարման գործառույթներ իրականացնելու միջոցների մի շարք:

Կազմակերպչական- որպես փաստաթղթերի հոսքի նկարագրություն և կառավարման ապարատի գործունեության կանոնակարգեր:

Գործառնական- որպես ավտոմատ կերպով իրականացվող տեխնոլոգիական, տրամաբանական և թվաբանական գործողությունների մի շարք:

Ելնելով կոնկրետ առարկայական ոլորտի իրական պայմաններից՝ ձևակերպվում են AIT-ի հիմնական պահանջները: Մենք թվարկում ենք դրանցից ամենատարածվածը՝ ժամանակակից IS-ին բնորոշ.

հետևողականության սկզբունքին համապատասխանելըտվյալների հավաքագրման և մշակման ընթացակարգեր մշակելիս. Այս սկզբունքը ներառում է տեղեկատվության հոսքերի բաժանում արտաքին և ներքին՝ կապված հսկողության օբյեկտի հետ՝ հաշվի առնելով դրանում տեղի ունեցող գործընթացների կառուցվածքային և դինամիկ հատկությունները, մոդելավորելով ուղղակի և հետադարձ կապը շրջակա միջավայրի հետ.

ապակենտրոնացված միջոցների օգտագործումըՏվյալների հավաքագրում և նախնական մշակում` առաջադրանքների ընդունված տարրալուծմանը և կառավարման գործառույթների բաշխմանը համապատասխան, որը ձեռք է բերվում հաճախորդ-սերվեր տեխնոլոգիայի միջոցով, որը թույլ է տալիս համակարգին գործել բազմաֆունկցիոնալ ռեժիմում.

կառավարման կյանքի ցիկլի հիմնական փուլերի լուսաբանում.նպատակների սահմանում, որոշումների կայացման այլընտրանքների մշակում, կառավարման ռազմավարության առավել ռացիոնալ տարբերակի ընտրություն, որոշումների կատարման մոնիտորինգ և վերահսկում.

հարմարվողականություն AIT-ի ամբողջ համակարգը և ճկուն հարմարեցումը շուկայական միջավայրի փոփոխություններին, սարքավորումների և հեռահաղորդակցության օգտագործման տարբեր ռեժիմներին արագ անցնելու ունակություն.

AIT-ի կողմնորոշումը կառավարման օբյեկտի միասնական տեղեկատվության և տրամաբանական մոդելի ներդրմանըտվյալների մշակման և արդյունքների ելքի համար անհրաժեշտ ընթացակարգերի հետ համատեղ.

տեղեկատվության մշակման և թողարկման գործընթացների համաժամացումը որոշումների կայացման գործընթացների հետբոլոր մակարդակներում ավտոմատացված տեղեկատվական համակարգերի ինտերակտիվ և պլանավորված (իրական ժամանակում) ռեժիմների օգտագործման միջոցով.

թղթային փաստաթղթերի հոսքի օգտագործումը,մասնագետի և համակարգչի միջև հաղորդակցության բնական մասնագիտական ​​լեզու, էլեկտրոնային ստորագրություններ, համակարգչային արխիվներ և գրադարաններ, տվյալների հավաքածուների հեռակա հասանելիություն.

մեծ քանակությամբ տեղեկատվություն մշակելու ունակությունպլանավորված և պատահական ռեժիմներով, ինչպես նաև տվյալների ինտեգրում կառավարման հիերարխիայի համաձայն.

փորձագիտական ​​աջակցության առկայություն,հաշվի առնելով ոչ ամբողջական տեղեկատվությունը, կանխատեսման տվյալների ստացման հնարավորությունը.

AIT-ի անվանված հատկություններն ապահովված են ժամանակակից բարձր զարգացած ապարատային և ծրագրային համալիրների, կապի միջոցների օգտագործմամբ և ձևակերպվում են համակարգի մշակողների կողմից նախագծման գործընթացում: Նման օգտատեր-մշակողները պատկանում են պրոֆեսիոնալների դասին։ Նրանց համար կան գործիքներ, որոնք հեշտացնում են AIT-ի ստեղծումը, օրինակ՝ CASE տեխնոլոգիաները, որոնք թույլ են տալիս անհատական ​​ստանդարտացված ծրագրային մոդուլներից կառուցել բարդ համակարգչային համակարգեր։

Օգտատերերի մեկ այլ դաս էլ խնդրահարույց ոլորտի մասնագետներն են, ովքեր իրենց գործունեության մեջ օգտագործում են տեխնոլոգիական լայն հնարավորություններով ծրագրակազմ, ինչպիսին է MS Office-ը:

Վերջապես, երրորդ դասը ներառում է սովորական անհատ օգտատերեր, ովքեր ամենից հաճախ շփվում են համակարգչի հետ պարզեցված բնական լեզվով` օգտագործելով լայն հանրությանը ուղղված տարբեր ծրագրային արտադրանք:

Դիզայնի աշխատանքի բովանդակությունը և մեթոդները.Տնտեսության մեջ ավտոմատացված տեղեկատվական համակարգերի և տեխնոլոգիաների ստեղծումը կարող է իրականացվել երկու տարբերակով. Առաջին տարբերակը ենթադրում է, որ այս աշխատանքն իրականացվում է մասնագիտացված ընկերությունների կողմից, որոնք մասնագիտական ​​փորձ ունեն հատուկ ուղղվածության ծրագրային արտադրանքի պատրաստման, դրանց վաճառքի և մատակարարվող ծրագրային գործիքներն ու համակարգերը շահագործող կազմակերպություններում հետագա աջակցության մեջ: Եթե ​​IS-ը և AIT-ը ստեղծվում են ըստ երկրորդ տարբերակի, ապա այս ոլորտում մշակումների նախագծումն ու ստեղծումն իրականացնում են դիզայներներն ու ծրագրավորողները, որոնք գտնվում են ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների աշխատակազմում, որտեղ անցում է կատարվում նոր տեխնիկական միջոցների օգտագործմանը: դուրս, ստեղծվում են նոր տեղեկատվական տեխնոլոգիաներ և համակարգեր։

Ներկայումս նախագծային աշխատանքներում երկու ծայրահեղություն կա. Մի դեպքում խստորեն պահպանվում են փաստաթղթերի պատրաստման չափանիշները, սակայն զարգացման ժամկետը մեծապես ձգձգվում է, համակարգի ստեղծումը չի տեղավորվում իրական կյանքի ռիթմի մեջ և պարզվում է, որ այն անկենսունակ է։ Մեկ այլ դեպքում, անհատական ​​առաջադրանքների լուծումը ավտոմատացնելու ծրագրեր ստեղծելու ծրագրավորողների ունակությունը թույլ է տալիս ապահովել վերջնական օգտագործողի կողմից զարգացումների օգտագործման գործընթացը, համակարգը սկսում է աշխատել, բայց փաստաթղթերի ստեղծումը հետ է մնում և արդյունքը արտադրանք է, որի շահագործումը աշխատատար է, և դրա զարգացումը մեծապես կախված է մասնագետներից՝ մշակողներից: Այս հակասությունը կարելի է հաղթահարել, եթե պահպանվի դիզայնի կարգապահությունը։

Ավտոմատացված համակարգերի, աշխատատեղերի և տեխնոլոգիաների մշակման գործընթացում դիզայներները բախվում են մի շարք խնդիրների։

Դիզայների համար դժվար է ստանալ համապարփակ տեղեկատվություն՝ նոր համակարգի կամ տեխնոլոգիայի համար պատվիրատուի կողմից ձևակերպված պահանջները գնահատելու համար:

Հաճախորդը հաճախ չունի բավարար գիտելիքներ նոր տեխնիկական միջավայրում տվյալների մշակման ավտոմատացման խնդիրների մասին՝ դատելու որոշակի նորամուծությունների իրականացման հնարավորությունը: Միևնույն ժամանակ, դիզայները բախվում է խնդրահարույց տարածքի մասին չափազանց մանրամասն տեղեկատվության հետ, ինչը դժվարություններ է առաջացնում նոր պայմաններում իրականացվող տեղեկատվական գործընթացների նկարագրության մոդելավորման և ձևակերպման և ֆունկցիոնալ խնդիրների լուծման մեջ:

Նախագծված համակարգի ճշգրտումը, իր մեծ ծավալով և տեխնիկական պայմաններով, հաճախ անհասկանալի է հաճախորդի համար, և դրա չափից դուրս պարզեցումը չի կարող գոհացնել համակարգը ստեղծող մասնագետներին։

Հայտնի վերլուծական մեթոդների օգնությամբ թվարկված որոշ խնդիրներ կարելի է լուծել, սակայն արմատական ​​լուծում տրվում է միայն ժամանակակից կառուցվածքային մեթոդներով, որոնց մեջ կենտրոնական տեղ է զբաղեցնում կառուցվածքային վերլուծության մեթոդաբանությունը։

Կառուցվածքային վերլուծություն սովորաբար կոչվում է համակարգի ուսումնասիրության մեթոդ, որը սկսվում է ընդհանուր ակնարկից և հետո մանրամասնում­ զարգանում է՝ ձեռք բերելով հիերարխիկ կառուցվածք՝ աճող մակարդակների քանակով։Կառուցվածքային վերլուծությունը ներառում է համակարգի բաժանումը աբստրակցիայի մակարդակների՝ յուրաքանչյուր մակարդակում սահմանափակ թվով տարրերով: Յուրաքանչյուր մակարդակում ընդգծվում են միայն այն մանրամասները, որոնք էական նշանակություն ունեն համակարգի համար: Տվյալները դիտարկվում են դրա վրա կատարված գործողությունների հետ միասին: Կիրառվում են խիստ պաշտոնական կանոններ՝ տեղեկատվության տարրերը գրանցելու, համակարգի մասնագրեր կազմելու և վերջնական արդյունքին հետևողականորեն մոտենալու համար:

Կառուցվածքային վերլուծության մեթոդաբանությունը հիմնված է մի շարք ընդհանուր սկզբունքների վրա, որոնցից մի քանիսը կարգավորում են աշխատանքի կազմակերպումը ստեղծվող տեղեկատվական համակարգի կյանքի ցիկլի սկզբնական փուլերում, իսկ որոշներն օգտագործվում են աշխատանքի կազմակերպման վերաբերյալ առաջարկություններ մշակելու համար: Որպես երկու հիմնական սկզբունք օգտագործվում են տարրալուծման սկզբունքը և հիերարխիկ դասավորության սկզբունքը։ Առաջին սկզբունքըներառում է ֆունկցիոնալ առաջադրանքների համալիրների կառուցվածքի բարդ խնդիրների լուծում՝ դրանք բաժանելով շատ ավելի փոքր անկախ խնդիրների, որոնք հեշտ է հասկանալ և լուծել: Երկրորդ սկզբունքհայտարարում է, որ այս մասերի կառուցվածքը նույնպես կարևոր է դրանց մանրամասն պաշտոնական նկարագրությամբ հասկանալու համար: Խնդրի ըմբռնումը կտրուկ աճում է, երբ դրա մասերը կազմակերպվում են ծառանման հիերարխիկ կառույցների մեջ, այսինքն. համակարգը կարելի է հասկանալ և կառուցել մակարդակներով, որոնցից յուրաքանչյուրն ավելացնում է նոր մանրամասներ:

Նախանախագծային փուլում իրականացվում է դիզայնի օբյեկտի բոլոր հատկանիշների ուսումնասիրություն և վերլուծություն՝ հաճախորդի պահանջները, դրանց պաշտոնական ներկայացումը և փաստաթղթավորումը պարզաբանելու նպատակով: Մասնավորապես, բացահայտվում է պայմանների մի շարք, որոնց դեպքում ակնկալվում է շահագործել ապագա համակարգը, կատարվում է համակարգի կողմից իրականացվող գործառույթների նկարագրությունը և այլն։ Այս փուլում զարգացման գործընթացում սահմանափակումներ են սահմանվում։

Այս փուլում վերլուծության նպատակն է ապագա համակարգի պահանջների մասին ընդհանուր, անհասկանալի գիտելիքները ճշգրիտ սահմանումների վերածել: Այսպիսով, այս փուլում որոշվում են համակարգի ճարտարապետությունը, նրա գործառույթները, արտաքին պայմանները, գործառույթների բաշխումը ապարատային և ծրագրային ապահովման միջև. ինտերֆեյսներ և գործառույթների բաշխում անձի և համակարգի միջև. համակարգի ծրագրային և տեղեկատվական բաղադրիչներին ներկայացվող պահանջները, անհրաժեշտ ապարատային ռեսուրսները, տվյալների բազայի պահանջները, համակարգի բաղադրիչների ֆիզիկական բնութագրերը, դրանց միջերեսները:

Հետագա նախագծման որակը վճռականորեն կախված է վերլուծության մեթոդների ճիշտ ընտրությունից և նորաստեղծ տեխնոլոգիայի համար ձևակերպված պահանջներից: Այս մեթոդները ծառայում են ուսումնասիրության և հետազոտության, մշակելու և գնահատելու նախագծային լուծումները, որոնք սահմանված են ՀԾ ստեղծման ժամանակ, ինչպես նաև ապահովելու ծախսերի խնայողություն և կրճատելու համակարգի նախագծման և ներդրման համար պահանջվող ժամանակը:

Նախանախագծային ստուգման փուլում օգտագործվող մեթոդները բաժանվում են օբյեկտի (տեխնոլոգիա) փաստացի վիճակի ուսումնասիրման և վերլուծության մեթոդների, տվյալ վիճակի ձևավորման մեթոդների, փաստացի և տվյալ վիճակները գրաֆիկորեն ներկայացնելու մեթոդների: Եկեք նայենք այս մեթոդներին ավելի մանրամասն:

Տնտեսական օբյեկտի փաստացի վիճակի ուսումնասիրման և վերլուծության մեթոդներ և կառավարման տեխնոլոգիաներ	Տնտեսական օբյեկտի նոր սահմանված վիճակի ձևավորման մեթոդներ (ՏԵ դիզայնի համար)	Փաստացի և սահմանված վիճակների գրաֆիկական ներկայացման մեթոդներ
Բանավոր կամ գրավոր հարցում	Կառավարման գործընթացի մոդելավորում (բիզնես գործընթացներ)	Արգելափակման դիագրամներ
Գրավոր հարցում	Կառուցվածքային (մոդուլային) դիզայն	Սլաք և այլ դիագրամներ
Դիտարկում, չափում, գնահատում	Մոդուլների տարրալուծում, առաջադրանքների բաշխում	Գործընթացի ցանցային դիագրամներ
Խմբային քննարկում	Տեղեկատվական գործընթացների վերլուծություն և մոդելավորում	Վերլուծական աղյուսակներ և գրաֆիկներ
Առաջադրանքի վերլուծություն
Արտադրության, կառավարման և տեղեկատվական գործընթացների վերլուծություն

Տնտեսության փաստացի վիճակի ուսումնասիրման և վերլուծության մեթոդներ ­ օբյեկտ կամ տեխնոլոգիա: Այս մեթոդները թույլ են տալիս բացահայտել ուսումնասիրվող գործընթացներում առկա խոչընդոտները և ներառել բանավոր կամ գրավոր հարցումներ. գրավոր հարցում; դիտարկում, չափում և գնահատում; խմբային քննարկում; առաջադրանքի վերլուծություն; գործընթացի վերլուծություն.

Բանավոր կամ գրավոր հարցում:Բանավոր հարցումն իրականացվում է մասնագետի աշխատավայրում նախապես կազմված հարցաշարի միջոցով, որի պատասխաններն արձանագրված են և թույլ է տալիս պարզ զրույցի ձևով հասկանալ հարցվողի աշխատանքային տեխնոլոգիան և փորձը: Հոգեբանական դժվարությունները հեշտությամբ հաղթահարվում են, և դուք կարող եք սկսել նոր լուծում պատրաստել արդեն վերլուծության փուլում։ Այս մեթոդի թերությունը հետազոտության արդյունքների տարասեռությունն է:

Գրավոր հարցումհարցերի ցանկի օգտագործումը տալիս է ամբողջական և մանրակրկիտ տեղեկատվություն: Եթե ​​կան բավականաչափ մեծ թվով հարցաթերթիկներ, դրանք մշակվում են համակարգչով: Հարցման որակը բարելավելու համար նպատակահարմար է ներկայացնել պատասխանի հուշումներ «այո - ոչ», «փոքր - միջին - մեծ» և այլն: Հարցերի պարզությունն ու միանշանակությունը էականորեն ազդում են արդյունքների որակի վրա, ուստի հարցերի ցանկի մշակումը ենթադրում է հիմնարար խնդրի իրավիճակի իմացություն:

Դիտարկում, չափում և գնահատում:Օգտագործելով այս մեթոդները, հավաքագրվում է տվյալ ուսումնասիրության համապատասխան բնագավառի պարամետրերի, բնութագրերի և օբյեկտների մասին տեղեկատվություն: Ուսումնասիրության համար կարևոր պարամետրերը, բնութագրերը և առարկաները ճշգրիտ գնահատվում են աշխատակիցների կողմից և գրանցվում քարտերի կամ ձևաթղթերի վրա (օրինակ՝ ըստ հաճախականության, քանակի, տևողության, ծախսերի): Տեղեկատվության կուտակումը և արդյունքների վերլուծությունը բավականաչափ մեծ թվով դիտարկումներով իրականացվում է համակարգչով:

Խմբային քննարկումիրականացվում է դիզայներների, ծրագրավորողների կողմից օգտատերերի կամ հաճախորդների հետ միասին՝ նպատակ ունենալով ամփոփել և քննարկել խնդիրների լուծման համար կարևոր բոլոր խնդիրները և բացահայտելու անհրաժեշտ առաջադրանքները:

Առաջադրանքի վերլուծություն.Այս մեթոդի էությունը առաջադրանքների ուղղահայաց և հորիզոնական կառուցվածքն է և դրանց բաշխումը կատարողների միջև (աշխատանքի նկարագրությունները)՝ հիմնվելով օբյեկտի տվյալ կառուցվածքի վրա: Առաջադրանքները բաժանված են այնքանով, որ հնարավոր է որոշել արդյունքները, որոշումները, լիազորությունները, ալգորիթմները, մուտքային և ելքային տեղեկատվությունը: Առաջադրանքների վերլուծությունը առաջին փուլն ու նախադրյալն է առաջադրանքների նկարագրման համար, որոնք հիմք են հանդիսանում արդյունքների ստացման տեխնոլոգիա կառուցելու, աշխատանքի նկարագրությունների և գործառույթների բաշխման պլանների մշակման համար՝ նոր տեխնոլոգիական պայմաններում աշխատելիս: Վերլուծության մեկնարկային կետը օբյեկտի և նրա տեղեկատվական համակարգի պահանջներն են:

Արտադրության, կառավարման և տեղեկատվական համակարգերի վերլուծություն­ ցցեսներօգտագործվում է տեղեկատվական գործընթացների տեխնոլոգիաների վերակազմակերպման վերաբերյալ որոշումներ պատրաստելու համար: Խնդրի լուծման գործընթացը վերլուծելով՝ մշակվում են անհրաժեշտ փոփոխությունները, որոնք պետք է կատարվեն տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ոլորտում։ Միաժամանակ հստակեցվում են լուծվող առաջադրանքների թիրախային կարգավորումները։

Արտադրության, կառավարման և տեղեկատվական գործընթացների վերլուծությունը պետք է ընդգրկի առաջին հերթին հետևյալը. կառավարման խնդիրների լուծման նպատակը և արդյունքը. տեխնոլոգիական գործընթացի բաղադրիչներ՝ որոշումներ, գործողություններ և ալգորիթմներ. տեղեկատվության ծավալը և որակը; տեղեկատվության մշակման գործիքներ; կառավարման անձնակազմի և աշխատավայրի պահանջները. աշխատանքային մեթոդներ; խցանումներ, խոչընդոտներ, դժվարություններ; տեխնիկական գործընթացի ռացիոնալ կազմակերպման պահանջները.

Ընդհանուր առմամբ, կառավարման գործունեության փաստացի վիճակի և խնդիրների լուծման համար առկա տեխնոլոգիաների ուսումնասիրման և վերլուծության մեթոդները նպատակ ունեն սահմանելու և գնահատելու գործընթացները, գործառույթները, աշխատողների համար պահանջները, տեխնոլոգիական գործողությունների հաջորդականությունը և աշխատանքի միջոցները, աշխատանքի տևողությունը և ժամանակը. և տեղեկատվական հոսքերը: Դրանք նպաստում են անհրաժեշտ նյութերի հավաքագրմանը և IS-ի և AIT-ի նախագծման համար անհրաժեշտ նախնական հիմքի ձևավորմանը:

Տվյալ վիճակի ձևավորման մեթոդներ. Դրանք հիմնված են IS-ի բոլոր բաղադրիչների և տարրերի տեսական հիմնավորման վրա՝ հիմնված պատվիրատուի նպատակների, պահանջների և պայմանների վրա: Այս մեթոդները, որոնք աշխատանքային գործիքներ են դիզայներների համար, ներառում են կառավարման գործընթացի մոդելավորման մեթոդներ. կառուցվածքային դիզայն; տարրալուծում; տեղեկատվական գործընթացի վերլուծություն:

Կառավարման գործընթացի մոդելավորման մեթոդ.Նախագծային օբյեկտի ուսումնասիրության ընթացքում կառուցվում են տնտեսա-կազմակերպչական և տեղեկատվական-տրամաբանական մոդելներ, որոնք ներառում են օբյեկտի առաջադրանքները, կառուցվածքները և ռեսուրսները։ Դրանք արտացոլում են տնտեսական և կառավարչական հարաբերությունները, ինչպես նաև դրանց հետ կապված տեղեկատվական հոսքերը: Ներկայացնելով նյութական և տեղեկատվական գործընթացների համադրություն՝ դրանք նպաստում են օբյեկտի կազմակերպվածության մակարդակի բարձրացմանը։

Տեղեկատվական-տրամաբանական մոդելները պարունակում են անհրաժեշտ տեղեկատվություն կառավարման մարմինների և ոլորտների միջև տեղեկատվական կապերի, լուծվող խնդիրների համալիրների և տնտեսական գործընթացների հետ համատեղ անհատական ​​խնդիրների մասին:

Կառուցվածքային (մոդուլային) նախագծման մեթոդթույլ է տալիս մշակել հստակ սահմանազատված բլոկների (մոդուլների) նախագիծ, որոնց միջև կապերը հաստատվում են մուտքային և ելքային տեղեկատվության միջոցով, ինչպես նաև ցուցադրվում է դրանց ենթակայության հիերարխիան: Այս մեթոդի կիրառման պայմաններն են՝ խնդիրների մեծ համալիրների բաժանումը ենթահամալիրների և բաժանման և միացման բոլոր օղակների ճշգրիտ նշանակումը (նույնականացումը): Կառուցվածքային նախագծման մեթոդը թույլ է տալիս խնդիրների ամբողջ համալիրը բաժանել դիտարկելի և վերլուծելի ենթահամալիրների (մոդուլների):

Քայքայման մեթոդմոդուլները նախատեսում են առաջադրանքների ենթահամալիրների հետագա բաժանում առանձին առաջադրանքների և ցուցիչների: Առաջադրանքների ամբողջ շարքը բաժանելու վերևից ներքև մոտեցումը հատկապես հարմար է հիմնարար կազմակերպչական և տեխնիկական լուծումներ մշակելու, անհրաժեշտության դեպքում դրանցում փոփոխություններ կատարելու, ինչպես նաև նախագծելիս տնտեսական և կազմակերպչական և կառավարչական թիրախները կոնկրետ առաջադրանքների և ցուցանիշների հետ կապելու համար:

Տեղեկատվական գործընթացների վերլուծություն և մոդելավորումնպատակ ունի բացահայտել և ներկայացնել յուրաքանչյուր դեպքում արդյունքի, մշակման գործընթացի և տվյալների մուտքագրման միջև կապը: Այն նաև օգտագործվում է կառավարման աշխատողների, մասնագետների, տեխնիկական անձնակազմի և տեղեկատվական տեխնոլոգիաների աշխատատեղերի միջև տեղեկատվական կապեր վերլուծելու և ձևավորելու համար: Այդ նպատակով նկարագրված է մուտքային և ելքային տեղեկատվությունը, ինչպես նաև տեղեկատվության մշակման ալգորիթմ յուրաքանչյուր աշխատավայրի հետ կապված: Հայտնաբերելով և հաջորդաբար միացնելով տվյալների մշակման և փոխանցման բազմաթիվ շղթաներ, ձևավորվում են տեղեկատվական բարդ գործընթացներ և հաշվի են առնվում առանձին օգտագործողների տեղեկատվական կարիքները:

Փաստացի և նշվածի գրաֆիկական ներկայացման մեթոդներ ­ ոչ մի պետություն տեսողական ներկայացման համար նախատեսել տեղեկատվության մշակման գործընթացների օգտագործումը գծապատկերների, փաստաթղթերի հոսքի գծապատկերների և այլնի տեսքով: Գրաֆիկական մեթոդները ցանկացած նախագծի անբաժանելի մասն են և անհրաժեշտ են գործնական աշխատանքի համար, քանի որ դրանք ծառայում են որպես օժանդակ գործիք նոր տեխնոլոգիաների ներդրումը նկարագրելու համար: Դրանցից ամենահայտնին ներառում են սխեմաների մեթոդը, սլաքների դիագրամների մեթոդները, ցանցային դիագրամները, գործընթացների գործողությունների հաջորդականության աղյուսակները: Մեթոդների միջև եղած տարբերություններն արտահայտվում են համակարգչի վրա դրանց իրականացման աստիճանով, պարզությամբ և արտացոլված գործընթացների խորությամբ։

Եթե ​​նախանախագծային փուլում պետք է մանրակրկիտ վերլուծվեն նախագծային օբյեկտի առանձնահատկությունները, IS-ի և AIT-ի ստեղծման պահանջները պետք է հստակ ձևակերպվեն տեխնիկական բնութագրերում, ապա դիզայնը պետք է պատասխանի հարցին. «Ինչպես (ինչ ձևով. ) համակարգը կբավարարի՞ իրեն ներկայացված պահանջները»։ Այս փուլի խնդիրն է ձևավորել համակարգի նոր կառուցվածք և դրա տարրերի տրամաբանական հարաբերություններ, որոնք կգործեն առաջարկվող տեխնոլոգիական հարթակում: Դիզայնը իրականացնում է համակարգի տրամաբանական մոդելի ստացման կրկնվող գործընթաց՝ դրա համար սահմանված խստորեն ձևակերպված նպատակների հետ միասին, ինչպես նաև գրում է տվյալ պահանջները բավարարող ֆիզիկական համակարգի բնութագրերը: Սովորաբար նախագծման փուլը բաժանվում է երկու փուլի.

1. Դիզայնային լուծումների ստեղծում, AIS ճարտարապետության նախագծում, ներառյալ բաղադրիչների կառուցվածքի և միջերեսների մշակում, բաղադրիչների գործառույթների և տեխնիկական պահանջների համաձայնեցում, նախագծման մեթոդներ և ստանդարտներ, հաշվետվությունների փաստաթղթերի պատրաստում:

2. Մանրամասն (մանրամասն) ձևավորում, ներառյալ յուրաքանչյուր բաղադրիչի բնութագրերի մշակումը և, առաջին հերթին, ծրագրային ապահովման ստեղծումը կամ կապումը, բաղադրիչների միջև միջերեսները, բաղադրիչների ինտեգրման պլանի մշակումը և լայնածավալ ուսումնական նյութերի ստեղծումը:

Նախագծման փուլերի արդյունքում պետք է ձեռք բերվի համակարգի նախագծում, որը պարունակում է բավարար տեղեկատվություն՝ համակարգի ներդրման համար հատկացված ռեսուրսների և ժամանակի շրջանակներում:

IS և AIT նախագիծ մշակելիս ապահովվում է աշխատանքի բաժանում, համագործակցություն և հաղորդակցություն մշակողների և հաճախորդների միջև: Քանի որ դիզայնի մակարդակը մեծանում է, դիզայնի որոշումներ կայացնելու պատասխանատվությունը բազմիցս մեծանում է: Ծրագրի որակյալ իրականացումն ապահովելու համար համակարգի զարգացման փուլերը կապված են նախագծային աշխատանքների կազմակերպման գործընթացի հետ, որը ներառում է հետևյալը՝ առաջադրանքը դնելիս նպատակների, խնդիրների և կազմակերպչական սկզբունքների մշակում. IS-ի և AIT-ի նախագծի հայեցակարգը և տարբերակը մշակելիս հիմնարար նախագծային լուծման ձևավորում. Ծրագրերի պատրաստման և վրիպազերծման ընթացքում նախագծային աշխատանքների նյութատեխնիկական իրականացում. IS և AIT նախագծի փորձնական շահագործման և առաքման ժամանակ կազմակերպչական լուծումների փորձարկում. նախագծային և կազմակերպչական լուծումների օգտագործում տեղեկատվական համակարգերի և ավտոմատացված տեղեկատվական համակարգերի շահագործման մեջ:

Նախագծային աշխատանքների կազմակերպման և անցկացման գործընթացի փուլերն արտացոլում են նոր նախագծային լուծումների մշակման և ներդրման հիմնարար ուղին: Այս ստանդարտ հայեցակարգը հարմար է դիզայնի կազմակերպման համար աշխատանքային գործիքների օգտագործման տարբեր ձևերով, ներառյալ համակարգիչների օգտագործումը և դիզայնի ավտոմատացումը: Սա հաշվի չի առնում կոնկրետ դեպքում լուծվող խնդիրների բնույթը։ Ելնելով տիպիկ նախագծային կազմակերպության հայեցակարգից՝ յուրաքանչյուր փուլ կարող է ճշգրտվել՝ կախված կրկնվող աշխատանքային գործողություններից: Այնուհետև յուրաքանչյուր IS և AIT նախագծի համար ընտրվում է կատարվող աշխատանքը և կազմվում ժամանակացույցի մեջ: Կախված լուծվող խնդիրների բնույթից և բարդությունից, կարող է անհրաժեշտ լինել մի քանի անգամ կատարել որոշակի քայլեր: Աշխատանքային փուլերի շրջանակներում նախատեսվում է, որ առանձին կատարողներին կհանձնվի առաջադրանքների, նախագծային փուլերի և ծրագրերի մշակման պատասխանատվությունը։

Դիզայնի կազմակերպման գործընթացում ընդունվում են տարբեր որոշումներ, որոնք ազդում են աշխատանքի դինամիկայի և որակի վրա։ Հետևաբար, նախագծման յուրաքանչյուր փուլի համար սահմանվում են ակնկալվող արդյունքները և փաստաթղթերը. ղեկավարի անձնական գործառույթները. կառավարչի կողմից ընդունված որոշումները. IS-ի և AIT-ի հաճախորդի և մշակողի գործառույթները:

Կադրերի ընտրության, վերապատրաստման, ազատման և տեղափոխման, ինչպես նաև ներդրումային գործունեության և այլ աշխատանքների նախապատրաստման և իրականացման ընթացքում ժամանակի ընթացքում զուգահեռ իրականացվող աշխատանքների համակարգումը պարտադիր կերպով ներառված է աշխատանքային փուլերի բովանդակության մեջ և արտացոլվում է. նախագծային և գործադիր փաստաթղթերը.

Կառուցված փաստաթղթերը վերաբերում են առանձին գործընթացներին, ոլորտներին և մշակվում են ամբողջ նախագծված AIT-ի շրջանակներում: Փաստաթղթերը ներառում են աշխատանքային գործընթացների կազմակերպչական ցուցումներ, աշխատատեղերի ծրագրեր, փաստաթղթերի պատրաստման հրահանգներ, տեղեկատվության օգտագործման առաջարկություններ, մեթոդներ, որոշումների աղյուսակներ և այլն:

Բնութագրելով նախագծային աշխատանքի բովանդակությունը IS և AIT ստեղծման ժամանակ, չի կարելի չանդրադառնալ նախագծային աշխատանքների կատարման ներկայումս ամենատարածված մեթոդներին:

Ժամանակակից պայմաններում տեղեկատվական համակարգերը, ավտոմատացված տեղեկատվական համակարգերը և ավտոմատացված աշխատատեղերը, որպես կանոն, զրոյից չեն ստեղծվում։ Տնտեսության մեջ տեղեկատվության մշակման ավտոմատացված համակարգերը գործում են կառավարման գրեթե բոլոր մակարդակներում և բոլոր տնտեսվարող սուբյեկտներում՝ մարզային կառավարման մարմիններից, ֆինանսական և վարկային կազմակերպություններից, ձեռնարկություններից, ընկերություններից մինչև առևտրային կազմակերպություններ և սպասարկման ոլորտներ: Այնուամենայնիվ, շուկայական հարաբերություններին անցումը, ժամանակին, որակյալ, գործառնական տեղեկատվության և դրա գնահատումը որպես կառավարման գործընթացներում կարևորագույն ռեսուրսների, ինչպես նաև գիտական ​​և տեխնոլոգիական առաջընթացի վերջին ձեռքբերումների անհրաժեշտությունը պահանջում են ավտոմատացված գործողության վերակառուցում: տեղեկատվական համակարգերը տնտեսությունում, տեղեկատվական համակարգերի և ԱԻՏ-ի ստեղծումը նոր տեխնիկական և տեխնոլոգիական հիմունքներով։ Միայն նոր տեխնիկական և տեխնոլոգիական պայմանները` ժամանակակից AIT-ը, հնարավորություն կտան իրականացնել սկզբունքորեն նոր մոտեցում տնտեսական օբյեկտի կառավարման գործունեության կազմակերպման համար, որն այնքան անհրաժեշտ է շուկայական պայմաններում, ինչպես ինժեներական գործունեությունը, որը կոչվում է «վերաճարտարագիտություն»:

«Reengineering» տերմինը ներմուծել է Մ.Համերը։ Այն նախատեսում է բիզնես գործընթացների արմատական ​​վերանախագծում՝ AIT-ի վրա հիմնված ֆիրմաների, ընկերությունների, ձեռնարկությունների և կազմակերպությունների ծախսերի, որակի, սպասարկման և զարգացման տեմպերի կտրուկ, սպազմոդիկ բարելավումների հասնելու համար: Վերաճարտարագիտությունը հիմնականում ներառում է նոր տեղեկատվական տեխնոլոգիաների հիման վրա տնտեսվարող սուբյեկտի տնտեսական գործունեության վերակազմավորում: Միևնույն ժամանակ, համակարգերը, դրանց ապարատային, ծրագրային ապահովումը և տեղեկատվական աջակցությունը ենթակա են վերաճարտարագիտության, որոնց վերանախագծումն իրականացվում է վերանայվող սկզբնական համակարգի նորաստեղծ վերացական մոդելի հիման վրա:

Ռացիոնալ նախագծման ուղիների որոնումն իրականացվում է հետևյալ ոլորտներում. կիրառական ծրագրային փաթեթներում (APP) գրանցված ստանդարտ նախագծային լուծումների մշակում, տնտեսական խնդիրների լուծում՝ հավելվածի հետագա կապակցմամբ իրականացման և շահագործման հատուկ պայմաններին, ավտոմատացված նախագծման համակարգերի մշակում: Դիտարկենք ուղիներից առաջինը, այսինքն. Հավելվածային փաթեթներում ներառված ստանդարտ դիզայներական լուծումների օգտագործման հնարավորություն։

Գործունեության հետևյալ տեսակները ամենաարդյունավետն են ինֆորմատիզացմանը.

Մրցակցային միջավայրում հաղթում են այն ձեռնարկությունները, որոնց բիզնես ռազմավարությունները համակցված են տեղեկատվական տեխնոլոգիաների ռազմավարությունների հետ: Հետևաբար, մեկ փաթեթ ընտրելու իրական այլընտրանքը տարբեր մատակարարներից փաթեթների որոշակի փաթեթ ընտրելն է, որոնք լավագույնս բավարարում են IS-ի որոշակի գործառույթը: Այս մոտեցումը մեղմացնում է որոշ խնդիրներ, որոնք առաջանում են ծրագրային գործիքների ներդրման և կապակցման ընթացքում, և AIT-ն ավելի համահունչ կլինի որոշակի տիրույթի անհատականության գործառույթներին:

Վերջերս աճող թվով բանկեր, կազմակերպություններ և ձեռնարկություններ նախընտրում են գնել պատրաստի փաթեթներ և տեխնոլոգիաներ և, անհրաժեշտության դեպքում, ավելացնել իրենց ծրագրակազմը, քանի որ իրենց սեփական IS-ի և AIT-ի զարգացումը կապված է բարձր ծախսերի և ռիսկերի հետ: . Այս միտումը ստիպել է համակարգի մատակարարներին փոխել շուկա դուրս գալու իրենց նախկին ձևը: Որպես կանոն, այժմ մշակվում և առաջարկվում է բազային համակարգ, որը հարմարեցվում է առանձին հաճախորդների ցանկություններին համապատասխան: Միևնույն ժամանակ օգտատերերին տրամադրվում են խորհրդատվություններ, որոնք օգնում են նվազագույնի հասցնել համակարգերի և տեխնոլոգիաների ներդրման ժամանակը, առավելագույնս արդյունավետ օգտագործել դրանք և բարելավել անձնակազմի որակավորումը:

Նման իրավիճակ է նաև տնտեսության այլ ոլորտներում IP-ն զարգացնելու դեպքում։ Օրինակ, ապահովագրական գործունեության տեղեկատվական համակարգերի զարգացումը կարող է իրականացվել միայն մասնագիտացված կազմակերպությունների կողմից, որոնք ամփոփում են ապահովագրողների գործնական փորձը, սերտորեն համագործակցում են աուդիտորական կազմակերպությունների հետ և ունեն բարձր որակավորում ունեցող խնդիրներ լուծողներ և ծրագրավորողներ:

Ավտոմատ նախագծման համակարգեր -նախագծային աշխատանքների իրականացման երկրորդ՝ արագ զարգացող եղանակը։ IC և AIT դիզայնի ավտոմատացման ոլորտում վերջին տասնամյակում ի հայտ է եկել նոր ուղղություն՝ CASE (Computer-Aided Software/System Engineering): Համակարգիչների կիրառման ոլորտների ավալանշային ընդլայնումը, տեղեկատվական համակարգերի աճող բարդությունը և դրանց նկատմամբ պահանջների աճը հանգեցրել են դրանց ստեղծման տեխնոլոգիաների արդյունաբերականացման անհրաժեշտությանը: Տեխնոլոգիաների զարգացման կարևոր ուղղություն է եղել կյանքի ցիկլի և տեղեկատվական համակարգերի որակի կառավարման հայեցակարգերի վրա հիմնված ինտեգրված գործիքների մշակումը և ավտոմատացված տեղեկատվական տեխնոլոգիաները, որոնք համալիր տեխնոլոգիաներ են, որոնք ուղղված են կառավարման համալիր ավտոմատացված համակարգերի ստեղծմանը և դրանց ամբողջական կյանքի ցիկլին աջակցելուն։ նրա մի շարք հիմնական փուլերը. Այս ուղղությամբ աշխատանքի հետագա զարգացումը հանգեցրեց մի շարք կոնցեպտուալ ամբողջական տարբերակների ստեղծմանը, որոնք հագեցած էին բարձր մակարդակի նախագծման և իրականացման գործիքներով, որոնք որակ և հեշտություն բերեցին տեխնոլոգիական համակարգերի ծրագրային արտադրանքների մակարդակին, որոնք կոչվում էին CASE: համակարգեր կամ CASE տեխնոլոգիաներ:

Ներկայումս CASE-ի ընդհանուր ընդունված սահմանում չկա: Այս հայեցակարգի բովանդակությունը սովորաբար որոշվում է CASE-ի միջոցով լուծված խնդիրների ցանկով, ինչպես նաև օգտագործվող մեթոդների և գործիքների շարքով: CASE տեխնոլոգիաներկայացնում է վերլուծության, նախագծման, մշակման և աջակցության մեթոդների մի շարք­ կառավարել IS, որն աջակցում է փոխկապակցված ավտոմատացման գործիքների համալիրով: CASE-ը համակարգային վերլուծաբանների, մշակողների և ծրագրավորողների համար նախատեսված գործիքակազմ է, որը թույլ է տալիս ավտոմատացնել ՀԾ-ի նախագծման և մշակման գործընթացը, որն ամուր հաստատվել է IS և AIT ստեղծման և պահպանման պրակտիկայում: Միևնույն ժամանակ, CASE համակարգերը օգտագործվում են ոչ միայն որպես բարդ տեխնոլոգիական փոխադրիչներ IP և AIT-ի արտադրության համար, այլ նաև որպես հզոր գործիք հետազոտական ​​և նախագծային խնդիրների լուծման համար, ինչպիսիք են առարկայի կառուցվածքային վերլուծությունը, նախագծերի ճշգրտումը, օգտագործելով չորրորդը: - սերնդի ծրագրավորման լեզուներ, նախագծային փաստաթղթերի թողարկում, իրականացման նախագծերի փորձարկում, մշակումների պլանավորում և վերահսկում, բիզնես հավելվածների մոդելավորում՝ գործառնական և ռազմավարական պլանավորման և ռեսուրսների կառավարման խնդիրների լուծման համար և այլն:

CASE տեխնոլոգիաների հիմնական նպատակն է առանձնացնել IS-ի և AIT-ի դիզայնը դրա կոդավորումից և զարգացման հետագա փուլերից, ինչպես նաև հնարավորինս ավտոմատացնել համակարգերի մշակման և շահագործման գործընթացները:

CASE տեխնոլոգիաները օգտագործելիս փոխվում է ավտոմատացված համակարգերի և տեխնոլոգիաների կյանքի ցիկլի բոլոր փուլերում աշխատանքի անցկացման տեխնոլոգիան, ընդ որում ամենամեծ փոփոխությունները ազդում են վերլուծության և նախագծման փուլերի վրա: Ժամանակակից CASE համակարգերից շատերը օգտագործում են կառուցվածքային վերլուծության և նախագծման մեթոդոլոգիաներ՝ հիմնված տեսողական գծագրման տեխնիկայի վրա, իսկ գրաֆիկները, դիագրամները, աղյուսակները և դիագրամները օգտագործվում են նախագծված IS-ի մոդելը նկարագրելու համար: Նման մեթոդաբանությունները ապահովում են նախագծված համակարգի խիստ և տեսողական նկարագրությունը, որը սկսվում է դրա ընդհանուր ակնարկից և այնուհետև դառնում մանրամասն՝ ձեռք բերելով հիերարխիկ կառուցվածք՝ աճող մակարդակներով:

CASE տեխնոլոգիաները հաջողությամբ օգտագործվում են գրեթե բոլոր տեսակի տեղեկատվական համակարգերի կառուցման համար, սակայն դրանք կայուն դիրք են զբաղեցնում բիզնեսի և առևտրային տեղեկատվական համակարգերի զարգացման ապահովման ոլորտում։ CASE տեխնոլոգիաների լայն կիրառումը պայմանավորված է այս կիրառական տարածքի լայն կիրառմամբ, որում CASE-ն օգտագործվում է ոչ միայն տեղեկատվական համակարգերի մշակման, այլ նաև համակարգերի մոդելների ստեղծման համար, որոնք օգնում են առևտրային կառույցներին լուծել ռազմավարական պլանավորման, ֆինանսական կառավարման խնդիրները։ , ընկերության քաղաքականության որոշում, կադրերի վերապատրաստում և այլն։ Այս ուղղությունը ստացավ իր անունը՝ բիզնեսի վերլուծություն։ Օրինակ, բարձրորակ բանկային համակարգի ամենաարագ և արդյունավետ զարգացման համար ֆինանսիստներն ավելի ու ավելի են դիմում CASE տեխնոլոգիայի օգնությանը: Այս տեխնոլոգիայի մատակարարները մտնում են ֆինանսիստների տեղը և արագորեն ընդլայնում են միջոցների շուկան: CASE տեխնոլոգիայի արագ ներդրմանը նպաստում է նաև բանկային համակարգերի բարդությունը:

CASE-ը հեղափոխություն չէ IC դիզայնի ավտոմատացման մեջ, այլ ամբողջ գործիքային արդյունաբերության բնական էվոլյուցիոն զարգացման արդյունք, որը նախկինում կոչվում էր գործիքային կամ տեխնոլոգիական: Հիմնական հատկանիշներից մեկը կառուցվածքային համակարգերի վերլուծության և նախագծման մեթոդոլոգիաների աջակցությունն է:

Հենց սկզբից CASE տեխնոլոգիայի զարգացման նպատակն էր հաղթահարել 1960-70-ականների կառուցվածքային նախագծման մեթոդոլոգիաների սահմանափակումները: (ըմբռնման դժվարություն, աշխատանքի մեծ ինտենսիվություն և օգտագործման արժեքը, դիզայնի տեխնիկական բնութագրերում փոփոխություններ կատարելու դժվարություն և այլն)՝ պայմանավորված դրանց ավտոմատացման և օժանդակ գործիքների ինտեգրման պատճառով: Այսպիսով, CASE տեխնոլոգիաները չեն կարող համարվել անկախ մեթոդաբանություններ, դրանք մշակում են միայն կառուցվածքային մեթոդոլոգիաներ և դրանց կիրառումն ավելի արդյունավետ են դարձնում ավտոմատացման միջոցով:

Բացի կառուցվածքային մեթոդոլոգիաների ավտոմատացումից և, որպես հետևանք, համակարգային և ծրագրային տեխնիկայի ժամանակակից մեթոդների կիրառման հնարավորությունից, CASE տեխնոլոգիաները ունեն հետևյալ հիմնական առավելությունները. դրանք բարելավում են ստեղծված համակարգերի որակը ավտոմատ կառավարման գործիքների միջոցով. թույլ է տալիս կարճ ժամանակում ստեղծել ապագա համակարգի նախատիպ, ինչը հնարավորություն է տալիս գնահատել ակնկալվող արդյունքը վաղ փուլում. արագացնել համակարգի նախագծման և զարգացման գործընթացը. ազատել ծրագրավորողին սովորական աշխատանքից՝ թույլ տալով նրան ամբողջությամբ կենտրոնանալ զարգացման ստեղծագործական մասի վրա. Աջակցել համակարգի զարգացմանը և աջակցելուն. օժանդակ տեխնոլոգիաներ զարգացման բաղադրիչների վերօգտագործման համար:

CASE գործիքների մեծ մասը հիմնված է գիտական ​​մոտեցման վրա, որը կոչվում է մեթոդաբանություն/մեթոդ/նոտացիա/գործիք: Մեթոդաբանությունը ձևակերպում է մշակված IS-ի համար նախագծի գնահատման և ընտրության ուղեցույցներ, աշխատանքային քայլերը և դրանց հաջորդականությունը, ինչպես նաև մեթոդների կիրառման և նպատակի կանոններ:

Մինչ օրս CASE տեխնոլոգիան վերածվել է անկախ գիտատար ուղղության, որը հանգեցրել է հզոր CASE արդյունաբերության ձևավորմանը, որը միավորում է տարբեր ուղղությունների հարյուրավոր ֆիրմաներ և ընկերություններ: Դրանց թվում կան ընկերություններ, որոնք մշակում են վերլուծության և նախագծման գործիքներ բաշխիչ և դիլերային ընկերությունների լայն ցանց ունեցող համակարգերի համար. ընկերություններ, որոնք մշակում են հատուկ գործիքներ, որոնք կենտրոնանում են նեղ առարկայական ոլորտների կամ համակարգի կյանքի ցիկլի առանձին փուլերի վրա. վերապատրաստման ընկերություններ, որոնք կազմակերպում են սեմինարներ և վերապատրաստման դասընթացներ մասնագետների համար. խորհրդատվական ընկերություններ, որոնք գործնական աջակցություն են ցուցաբերում CASE փաթեթների օգտագործմանը հատուկ IS-ի մշակման համար. ընկերություններ, որոնք մասնագիտացած են CASE տեխնոլոգիաների վերաբերյալ պարբերական ամսագրերի և տեղեկագրերի արտադրության մեջ:

Ուղարկել ձեր լավ աշխատանքը գիտելիքների բազայում պարզ է: Օգտագործեք ստորև ներկայացված ձևը

Ուսանողները, ասպիրանտները, երիտասարդ գիտնականները, ովքեր օգտագործում են գիտելիքների բազան իրենց ուսումնառության և աշխատանքի մեջ, շատ շնորհակալ կլինեն ձեզ:

Նմանատիպ փաստաթղթեր

Նորարարությունների տնտեսական էությունը և դասակարգումը. Հիմնարար հետազոտական ​​և մշակման աշխատանքները արտադրության մեջ նորարարությունների ներդրման հիմնական փուլերն են: Նորարարական նախագծի մշակում, դրա իրականացման համար ընդհանուր ծախսերի և ռիսկերի հաշվարկ:

դասընթացի աշխատանք, ավելացվել է 11/12/2010 թ


դասընթացի աշխատանք, ավելացվել է 11/11/2014 թ


Խանութի մասնաճյուղ բացելու նոր նախագծի համար օրացուցային պլանի մշակում և ռեսուրսների բաշխում: Ծրագրի աշխատանքների արժեքի և տևողության կառավարում: Իզլուչինսկ գյուղում «Նորդ»-ի բացման ընդհանուր արժեքը. Ծրագրի որակի կառավարում.

դասընթացի աշխատանք, ավելացվել է 16.09.2017թ


Ծրագրի ծախսերի կառավարման հայեցակարգը և իմաստը, ներառյալ. ներդրումները, դրա գործնական իրականացման մեթոդներն ու սկզբունքները։ Արդյունաբերական արտադրության մեջ բիզնես նախագծի օրինակով ծախսերի կառավարման վերլուծություն, դրա իրականացման հիմնավորում և կառավարման ուղիներ:

դասընթացի աշխատանք, ավելացվել է 06/04/2010 թ


ՏՏ տեխնոլոգիաների դերը կազմակերպության կառավարման գործընթացում. Ծրագրային արտադրանքի ներդրման խնդիրներ. SAP ERP-ի ներդրման գործընթացը OAO Nizhnekamskneftekhim-ում: SAP Solution Manager պլատֆորմի ներդրման ծրագրի ներդրումային արդյունավետությունը վերջին 7.1 տարբերակում:

դասընթացի աշխատանք, ավելացվել է 08/02/2015 թ


Կազմակերպության կախվածությունը արտաքին և ներքին միջավայրից, աշխատանքի բաժանման ձևերը. Սպասարկման ձեռնարկության կառավարման համակարգի ուսումնասիրության մեթոդներ. Ընկերության զարգացման օպտիմալ ռազմավարության իրականացման, նրա կազմակերպչական կառուցվածքի բարելավման ծրագրի մշակում.

դասընթացի աշխատանք, ավելացվել է 30.04.2011թ


Պլանավորման չափանիշներ և առաջադրանքներ, բիզնես գործընթացների մոդելավորում: Դիզայնի մեթոդներ և գործիքներ. Կորպորատիվ վերաճարտարագիտության էությունը. Ձեռնարկությունների կառավարման ավտոմատացված համակարգերի ընտրության և ներդրման խնդիրները, դրանցից ամենատարածվածների բնութագրերը:

թեզ, ավելացվել է 09/04/2010 թ


Կազմակերպությունում կոնֆլիկտների կառավարման մեթոդները, դրանց կանխարգելումը և լուծումը: Կազմակերպության անձնակազմի կազմը. Կոնֆլիկտային իրավիճակների պատճառները, դրանց կանխարգելման միջոցառումների նախագծի մշակման փուլերը. Դիզայնի լուծման ներդրման տնտեսական ազդեցությունը.

թեզ, ավելացվել է 05.03.2018թ