Կոնտակտներ

1գ ձեռնարկություն 8 սղոցարան. Հաճախորդների և մատակարարների հարաբերությունների կառավարում

«1C. Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարում» հիման վրա արդեն վաճառված ծրագրային լուծումների աջակցությունը կիրականացվի ինչպես միշտ:

Առանձին դեպքերում (բիզնեսի ընդլայնման, նոր ձեռնարկությունների, ստորաբաժանումների միացման ժամանակ) հնարավոր է ձեռք բերել լրացուցիչ լիցենզիաներ։

Խորհրդատվության համար դիմեք ձեր տարածաշրջանի 1C-Rarus մասնաճյուղին կամ Մոսկվայի կենտրոնական գրասենյակին:

Ծրագրային արտադրանքը նախատեսված է անտառային ձեռնարկությունների գործունեության արդյունավետ կառավարման համար, ներառյալ.

  • Անտառային ձեռնարկություններ.
  • Փայտամշակման ձեռնարկություններ, որոնք արտադրում են փայտանյութ, լամինացված երեսպատման փայտանյութ, տան շինարարության համար նախատեսված հավաքածուներ և այլն:
  • Փայտանյութի արդյունաբերության հոլդինգներ.

Կոնֆիգուրացիա մշակելիս «1C:Enterprise 8. Sawmill»Հաշվի են առնվել ինչպես ձեռնարկությունների կառավարման ժամանակակից միջազգային տեխնիկան (EAM, CMMS, MRP II, CRM, SCM, ERP և այլն), այնպես էլ 1C-ի և գործընկեր համայնքի կողմից կուտակված ձեռնարկության հաջող ավտոմատացման փորձը: Լուծումը մշակելիս հաշվի են առնվել արդյունաբերության առանձնահատկությունները և փայտամշակման համալիրի ավելի քան 15 ձեռնարկությունների ավտոմատացման փորձը, ինչպիսիք են ՓԲԸ Solomensky Timber Mill, OJSC LDK Segezhsky, LLC Medvezhyegorsky Lespromkhoz, OJSC Karelia DSP, LLC JV: Igirma-Tairiku, Northern Timber Company LLC, Thomist LLC և այլն:

ԿԱՐԵՎՈՐ մասեր

  • անտառահատումների ֆոնդի կառավարում
  • Հատակների արտադրության կառավարում
  • Սղոցարանի արտադրության կառավարում.
  • Ֆինանսական կառավարում
  • Անձնակազմի կառավարում
  • Պահեստի (գույքագրման) կառավարում
  • Պատրաստի արտադրանքի վաճառքի և առաքման կառավարում
  • Գնումների կառավարում
  • Հաճախորդների և մատակարարների հարաբերությունների կառավարում

«1C: Սղոցարան 8»հաշվի է առնում անտառային ձեռնարկությունների արդյունաբերական բնութագրերը.

  • Նյութական հոսքերի առանձնահատկությունները (փայտի հումք և դրա վերամշակման արդյունքներ)
  • Անտառային ռեսուրսների և հումքի ծավալի և որակի գնահատման առանձնահատկությունները
  • Հաշվարկի և ծախսերի արդյունաբերության առանձնահատկությունները
  • Արտադրության հաշվառման իրականացում տեխնոլոգիական գործընթացի բոլոր փուլերում՝ հումքի գնումից մինչև պատրաստի արտադրանքի իրացում, յուրաքանչյուր փուլում հետագա վերլուծության հնարավորությամբ.
  • Պատրաստի արտադրանքի (ներառյալ արտահանման) առաքման առանձնահատկությունները.

Ձեռնարկությունների կատարողականի ցուցանիշների մոնիտորինգ և վերլուծություն:

Հոլդինգային կառուցվածքի ձեռնարկությունների համար կառավարման վերջնական հաշվառումը վարվում է հոլդինգում ընդգրկված բոլոր կազմակերպությունների համար: Կառավարման հաշվառումը վարվում է փաստաթղթերում գրանցված տվյալների համաձայն, բայց կախված չէ կանոնակարգված հաշվառման վարման մեթոդներից և փաստից: Գործարքների փաստը մուտքագրվում է մեկ անգամ և հետագայում արտացոլվում է կառավարման և կարգավորվող հաշվառման մեջ:

«1C:Enterprise 8. Sawmill»կարող է օգտագործվել արտադրական ձեռնարկությունների մի շարք բաժիններում և ծառայություններում, այդ թվում՝

  • տնօրինություն (գործադիր տնօրեն, ֆինանսական տնօրեն, կոմերցիոն տնօրեն, արտադրության տնօրեն, գլխավոր ինժեներ, կադրերի տնօրեն, ՏՏ տնօրեն, զարգացման տնօրեն);
  • պլանավորման և տնտեսական վարչություն;
  • արտադրական և տեխնիկական բաժին;
  • արտադրական արտադրամասեր և ստորաբաժանումներ;
  • արտադրության դիսպետչերական բաժին;
  • գլխավոր մեխանիկական բաժին;
  • վաճառքի բաժին;
  • լոգիստիկայի բաժին (մատակարարում);
  • մարքեթինգի բաժանմունք;
  • նյութերի, փայտանյութի և պատրաստի արտադրանքի պահեստներ.
  • հաշվապահական հաշվառում;
  • Մարդկային ռեսուրսների բաժին;
  • աշխատանքի կազմակերպման և զբաղվածության բաժին;
  • ՏՏ ծառայություն;
  • վարչատնտեսական բաժին;
  • տեղեկատվական և վերլուծական բաժին;
  • ռազմավարական զարգացման վարչություն։

Լիցենզավորում

Աշխատանքային կայանների քանակը մեծացնելու և ընդլայնելու համար կարող եք ձեռք բերել լրացուցիչ լիցենզիաներ:

Ֆունկցիոնալության նկարագրությունը

անտառահատումների ֆոնդի կառավարում

  • անտառային տնտեսության վերաբերյալ կարգավորող տեղեկատվության պահպանում.
  • վարձակալված անտառային տարածքների հաշվառում և հաշվառում.
  • անտառային տարածքների որակական և քանակական բնութագրերի գնահատում, ներառյալ. անտառային հողամասի (հողամասի) սեփական նյութական և դրամական գնահատման ձևավորում.
  • օգտագործվող անտառային տարածքների (հողամասերի) վիճակի մոնիտորինգ.
  • անտառային տարածքների փոխանցման հաշվառում՝ փայտահավաքի մշակման և փակման համար.
  • «Անտառների հռչակագիր» կանոնակարգված փաստաթղթի կազմում, որն արտացոլում է որոշակի անտառային տարածքների զարգացման (հատումների) կարգավիճակը.

Արտադրության կառավարում, ներառյալ.

  • տվյալների կառավարում արտադրական գործառնությունների կազմակերպման համար.
  • տվյալների կառավարում արտադրական գործառնությունների կատարման տեխնոլոգիայի վերաբերյալ.
  • արտադրության պլանավորում;
  • արտադրական գործառնությունների գրանցում, ներառյալ հատումների ծավալների գրանցումն ըստ տեխնոլոգիական գործողությունների (հատում, տեղափոխում, բեռնաթափում), արտադրական տեղամասեր, պահեստավորման վայրեր: Սղոցված հումքի երկարաժամկետ և կտրվածքով գնումներ;
  • արտադրական գործառնությունների գրանցում, ներառյալ սղոցման և փայտամշակման տեխնոլոգիական գործողությունների գրանցումը.
  • անտառային հողամասերի համատեքստում սղոցված հումքի գնումների հաշվառում.
  • հաճախորդների կողմից մատակարարված հումքի վերամշակման հետ կապված ծառայությունների մատուցում.
  • հաճախորդների կողմից մատակարարված հումքի վերամշակման հետ կապված ծառայությունների ձեռքբերում.
  • արտադրության ծախսերի հավաքագրում;
  • արտադրանքի ծախսերի հաշվարկ;
  • արտադրական գործունեության վերլուծություն.

Հիմնական միջոցների կառավարում, ներառյալ վերանորոգման պլանավորումը

  • հաշվապահական հաշվառման համար հիմնական միջոցների ընդունում.
  • շահագործման հանձնում;
  • հիմնական միջոցների տեղաշարժ;
  • հիմնական միջոցների սարքավորումներ;
  • մաշվածության հաշվարկ;
  • հիմնական միջոցների կարգավիճակի հաշվառում.
  • հիմնական միջոցների արդիականացում;
  • հիմնական միջոցների դուրսգրում;
  • հիմնական միջոցների փոխանցում.

Ֆինանսական կառավարում, ներառյալ.

  • բյուջետավորում;
  • կանխիկի կառավարում;
  • փոխադարձ հաշվարկների կառավարում;
  • հաշվապահական և հարկային հաշվառում;
  • հաշվապահական հաշվառում ըստ ՖՀՄՍ-ի;
  • համախմբված հաշվետվությունների ստեղծում;

Անձնակազմի կառավարում, ներառյալ աշխատավարձը

  • հավաքագրում;
  • անձնակազմի գրառումներ և անձնակազմի վերլուծություն;
  • կարգավորվող անձնակազմի փաստաթղթերի հոսքի պահպանում.
  • աշխատավարձի հաշվարկ.

Պահեստի (գույքագրման) կառավարում, ներառյալ.

  • ապրանքների ընդունում պահեստ;
  • պահեստից ապրանքների տեղադրում և դուրսգրում.
  • արտադրության համար նյութերի դուրսգրում;
  • ապրանքների գույքագրում պահեստում;
  • սղոցված հումքի և անտառային արտադրանքի և հումքի վերատեսակավորման հաշվառումը պահպանության մեջ.
  • պատասխանատու պահեստավորում;
  • անտառային մթերքների շարժի և մնացորդների հաշվառում.
  • սեփական սղոցված հումքի ընդունում;
  • սղոցված հումքի ընդունումը ըստ հսկիչ չափումների և ձեռքով չափումների (ծավալների հաշվարկը ըստ խորանարդի);
  • պահեստի տեղաշարժերի և գույքագրման մնացորդների վերլուծություն:

Պատրաստի արտադրանքի վաճառքի և առաքման կառավարում, ներառյալ.

  • վաճառքի պլանավորում;
  • հաճախորդների պատվերների կառավարում;
  • տարբեր տեսակի տրանսպորտի (ճանապարհային, երկաթուղային, ջրային) բեռնափոխադրումների պատվերներ և բեռնափոխադրման բնութագրեր պահպանելու ունակություն.
  • պատրաստի արտադրանքի փաթեթները առաքման բնութագրերի համար պահելու ունակություն ինչպես փաթեթի համարներով, այնպես էլ գույքային հավաքածուներով, ամրագրման հարմար ինտերֆեյս.
  • «Ապրանքների և ծառայությունների վաճառք» փաստաթղթից առաջ «Ապրանքների թողարկման հրաման» փաստաթղթի սխեմայի համաձայն առաքում իրականացնելու ունակություն.
  • գնագոյացում;
  • ոչ արտադրական բնույթի ապրանքների և ծառայությունների վաճառք.
  • արտադրական ծառայությունների մատուցում;
  • ապրանքների վաճառք կոմիսիոն գործակալի միջոցով.
  • վաճառքի մոնիտորինգ;
  • մանրածախ առևտուր և առևտրային սարքավորումների միացում;
  • անհրաժեշտ տպագիր փաստաթղթերի մի շարք (բեռնման առաջադրանք, առաքման առանձնահատկություն, բեռնագիր, մանիֆեստ) ստեղծելու ունակություն:

Գնումների կառավարում, ներառյալ.

  • գործառնական գնումների պլանավորում;
  • մատակարարների հետ պատվերների տեղադրում և դրանց կատարման մոնիտորինգ.
  • մատակարարի պատվերի կառավարում;
  • ապրանքների և ծառայությունների ստացում (գնում);
  • բեռնափոխադրման ապրանքների ստացում;
  • մատակարարներից սղոցված հումքի ստացում.
  • սղոցված հումքի ընդունում՝ ըստ հսկիչ չափումների և ըստ ձեռքի չափումների (ծավալների հաշվարկը՝ ըստ խորանարդի).

Հաճախորդների և մատակարարների հետ հարաբերությունների կառավարում, ներառյալ.

  • օգտագործողի համար տարբեր կոնտակտային տվյալների պահպանում.
  • օգտագործողի օրացույց;
  • իրադարձությունների հիշեցման մեխանիզմ: ABC վերլուծություն;
  • հարաբերությունների փուլերի վերլուծություն;
  • ղեկավարների կատարողականի ցուցանիշները.

Լիցենզավորման առանձնահատկությունները

Ծրագրային ապահովում «1C:Enterprise 8. Sawmill»ապահովում է կիրառական լուծման գործարկումը միաժամանակ մեկ աշխատավայրում:

Բազմ օգտատերերի ռեժիմում աշխատելու համար օգտատերերը պետք է ունենան լիցենզիաներ « 1C:Ձեռնարկություն 8. Սղոցարան» Եվ հաճախորդի լիցենզիաներ «1C:Enterprise 8»» համապատասխան թվով աշխատատեղերի համար:

Հաճախորդ-սերվեր ռեժիմում աշխատելու համար օգտվողները պետք է ունենան սերվերի լիցենզիաներ.

Լիցենզիաների ցանկ

Անուն Գին
1C: Սղոցարան. Հաճախորդի լիցենզիա 1 աշխատանքային կայանի համար 4500 ռուբ. Գնել
1C: Սղոցարան. Հաճախորդի լիցենզիա 5 աշխատանքային կայանների համար 15600 ռուբ. Գնել
1C: Սղոցարան. Հաճախորդի լիցենզիա 10 աշխատանքային կայանների համար 30000 ռուբ. Գնել
1C: Սղոցարան. Հաճախորդի լիցենզիա 20 աշխատանքային կայանների համար 50000 ռուբ. Գնել
1C: Սղոցարան. Հաճախորդի լիցենզիա 50 աշխատատեղերի համար 100000 ռուբ. Գնել
1C: Սղոցարան. Հաճախորդի լիցենզիա 100 աշխատանքային կայանների համար 150,000 ռուբ. Գնել
1C:Ձեռնարկություն 8 ՊՐՈՖ. Հաճախորդի լիցենզիա 1 աշխատանքային կայանի համար
6300 ռուբ. Գնել
1C:Ձեռնարկություն 8 ՊՐՈՖ. Հաճախորդի լիցենզիա 5 աշխատանքային կայանների համար
21600 ռուբլի Գնել
1C:Ձեռնարկություն 8 ՊՐՈՖ. Հաճախորդի լիցենզիա 10 աշխատանքային կայանների համար
41,400 ռուբլի

Այն մշակվել է «1C:Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management»-ի հիման վրա և ներառում է, բացի ոլորտին հատուկ ֆունկցիոնալությունից, հիմնական կոնֆիգուրացիայի բոլոր հնարավորությունները: Զարգացման ընթացքում «1C:Enterprise 8. Sawmill»Հաշվի են առնվել արդյունաբերության 20 ձեռնարկություններում կոնֆիգուրացիայի իրականացման և շահագործման արդյունքները, այդ թվում՝ Կամսկի փայտամշակման գործարանը, «Սևերնի Լես» ՍՊԸ, «Իգիրմա սղոցարան և փայտամշակման համալիր» ՓԲԸ, «Ֆորտունա» ՍՊԸ, «Սկանիկա» ՍՊԸ, «ՏՄ ՍՊԸ Բայկալ» և այլն: .

«1C:Enterprise 8. Sawmill»թույլ է տալիս լիովին ավտոմատացնել անտառային արդյունաբերության ձեռնարկություններում հաշվառումը անտառային ֆոնդի վիճակի գնահատումից մինչև սղոցագործություն և փայտամշակում.

  • անտառային ֆոնդի կառավարում,
  • փայտանյութի հավաքում,
  • փայտանյութի առաքում և ընդունում,
  • փայտանյութի առաքում և ընդունում.
Լուծումը թույլ է տալիս կազմակերպել միասնական տեղեկատվական համակարգ ձեռնարկության գործունեության բոլոր ասպեկտները կառավարելու, ինչպես նաև հոլդինգի ավտոմատացման խնդիրները լուծելու համար, ինչը հեշտացնում է հոլդինգի գործունեության մոնիտորինգը և թույլ է տալիս վերլուծել և համախմբել հաշվետվությունները:

«1C:Enterprise 8. Sawmill»ներառում է արդյունաբերության ընդլայնված ֆունկցիոնալությունը.

  • Անտառների կառավարում- լրացուցիչ ներդրված մոդուլ կառավարման հաշվառման համար.
    • անտառային ֆոնդի մասին տեղեկատվության կառավարում.
    • անտառային ֆոնդի գնահատում;
    • անտառային հայտարարագրի ձևավորում;
    • անտառային տարածքների վիճակի կառավարում.
  • Հատակների արտադրության կառավարում– այս ենթահամակարգը նախատեսված է հատումների արտադրության համար.
    • անտառահատումների պլան-փաստացի վերլուծություն;
    • փայտանյութի հաշվառում փայտանյութի պահեստներում.
    • փայտանյութի վաճառք.
  • Սղոցարանի կառավարում- այս ենթահամակարգը հաշվի է առնում սղոցարանների արդյունաբերական բնութագրերը արտադրական գործընթացի բոլոր փուլերում.
    • հումքի ընդունման կառավարում;
    • արտադրության առաջընթացի կառավարում;
    • փայտանյութի հաշվառում պահեստներում.
  • Աշխատավարձի հաշվարկ անտառահատման ձեռնարկության համար- այս ենթահամակարգը հաշվի է առնում կարգավորվող աշխատավարձի հաշվառման մեջ հաշվարկման և արտացոլման առանձնահատկությունները.
    • անձնակազմի կառավարման առաջադեմ վերլուծություն;
    • միասնական փաստաթուղթ «Աշխատանքային թերթիկ»՝ կանոնավոր միավորների համաձայն աշխատած ժամանակի և այս աշխատանքի համար լրացուցիչ վճարումների մասին տեղեկություններ մուտքագրելու համար.
    • «Տոմսերի թերթիկ» փաստաթղթերում գրանցված հաշվեգրումների արտացոլումը սույն փաստաթղթերում նշված արտացոլման եղանակների համաձայն:
  • անտառահատումների ֆոնդի կառավարում
  • Անտառային տնտեսության վերաբերյալ կարգավորող տեղեկատվության պահպանում
  • Վարձակալված անտառային տարածքների հաշվառում և հաշվառում
  • Անտառային տարածքների որակական և քանակական բնութագրերի գնահատում, ներառյալ անտառային հողամասի (հողամասի) սեփական նյութական և դրամական գնահատման ձևավորում.
  • Օգտագործված անտառային տարածքների (հողամասերի) վիճակի մոնիտորինգ.
  • Անտառային տարածքների փոխանցման հաշվառում՝ փայտահավաքի մշակման և փակման համար
  • «Անտառային հայտարարագիր» կանոնակարգված փաստաթղթի կազմում., արտացոլելով առանձին անտառային տարածքների զարգացման (հատումների) վիճակը։

Ռուսական փայտանյութի արդյունաբերության զարգացմանը խոչընդոտող հիմնական պատճառը բազմաթիվ տեսակի ապրանքների ցածր մրցունակությունն է, ինչը պայմանավորված է անտառային ձեռնարկությունների մեծ մասում ժամանակակից տեխնոլոգիաների և բարձր տեխնոլոգիական սարքավորումների բացակայության պատճառով:

Ժամանակակից սարքավորումներից բացի, փայտանյութի արդյունաբերության շատ ձեռնարկություններին անհրաժեշտ են նաև ավտոմատացված համակարգեր, որոնք թույլ են տալիս արագ լուծել կառավարման խնդիրները և բավարարել մի շարք պահանջներ:

Անտառային արդյունաբերության ձեռնարկության ավտոմատացված համակարգը պետք է ապահովի տարբեր գերատեսչությունների մասնագետների աշխատանքը մեկ տեղեկատվական տարածքում, հաշվապահական հաշվառման թափանցիկությունը, ինչպես նաև գործունեության պատշաճ վերահսկման և վերլուծության հնարավորությունը: Համակարգը պետք է հաշվի առնի հաշվարկման և արժեքի արդյունաբերության առանձնահատկությունները, կիրառի հումքի, անավարտ և պատրաստի արտադրանքի ծավալը գնահատելու արդյունավետ մեթոդներ, ինչպես նաև արտադրական գործընթացների իրական արժեքի վերաբերյալ հուսալի և ժամանակին տվյալներ ստանալու հնարավորությունը, յուրաքանչյուր տեսակի ապրանքի արժեքը և գործունեության յուրաքանչյուր ոլորտի շահութաբերությունը: Բացի այդ, համակարգը պետք է բավարարի ձեռնարկության կարիքը՝ օպտիմալացնել փայտի հումքի տեղաշարժը և դրա վերամշակման արդյունքները։ Անհրաժեշտ է նաև համակարգն ինտեգրել գործընթացների կառավարման ավտոմատացված համակարգի (APCS) հետ:

Այս խնդիրները լուծելու և անտառային արդյունաբերության ձեռնարկություններում բիզնես գործընթացների կառավարման արդյունավետությունը բարելավելու համար մշակվել է ստանդարտ արդյունաբերական լուծում «Neosystems: Sawmill v8»: Այս լուծումը մշակվել է 1C:Enterprise 8 հարթակի վրա և լրացում է 1C: Trade Management 8 ծրագրային արտադրանքին:

«Neosystems: Sawmill v8» ծրագրային արտադրանքը նախատեսված է փայտամշակման ձեռնարկության գործունեության գործառնական կառավարման համար, այդ թվում՝ սղոցման առաջընթացի արտադրական գրառումները պահպանելու համար: Իր զարգացման ընթացքում ընդհանրացվել է Կարելիայի, Լենինգրադի և Իրկուտսկի շրջանների, ինչպես նաև Պրիմորսկի երկրամասի ավելի քան 40 ձեռնարկություններում ավտոմատացված համակարգերի ստեղծման և հաջող արդյունաբերական շահագործման փորձը: Ծրագրային արտադրանքը շուկա է դուրս եկել երկու սղոցարաններում և փայտամշակման գործարաններում փորձնական իրականացումից հետո:

Ծրագրի հիմնական ֆունկցիոնալությունը թույլ է տալիս կառավարել հումքի վաճառքը և պատվերները, գնումները և ընդունումը: Համակարգն իրականացնում է արտադրական գործառնությունների գործառնական կառավարում և գրանցում: Տրամադրվում է փայտանյութի, փայտանյութի պաշարների և պահեստների, ինչպես նաև պատրաստի արտադրանքի գույքագրման և պահեստների կառավարումը: Ստեղծվում է կառավարման հաշվետվություն: Դիտարկենք ծրագրի որոշ առանձնահատկություններ:

Պատրաստի արտադրանքի հաշվառում

«1C: Sawmill v8» ծրագրային արտադրանքը հնարավորություն է տալիս պահելու պատրաստի արտադրանքի գրառումները ըստ փաթեթի՝ ապրանքի տեսակի, տեսակի, դասարանի, հատվածի, երկարության, տախտակների քանակի, փաթեթի տեսակի ըստ ծավալի (փաթեթ, կիսափաթեթ) համատեքստում: ), ինչպես նաև փաթեթի տեսակն ըստ երկարության։ Յուրաքանչյուր փաթեթի համար մուտքագրվում է տեղեկատվություն այն տեղադրման, որտեղ այն արտադրվել է, հերթափոխի և կարգավորիչի մասին:

Համակարգը թույլ է տալիս հետևել փաթեթների տեղաշարժին պատրաստի արտադրանքի պահեստում, ինչպես նաև գրանցել այնպիսի գործողություններ փաթեթներով, ինչպիսիք են ստացումը, տեղաբաշխումը և տեղափոխումը պահեստավորման վայրեր, գույքագրում, փաթեթավորման փաթեթներ առաքման և փաթեթի պարամետրերի փոփոխություն: Փաթեթների դուրսգրումն իրականացվել է տարբեր իրավիճակներում՝ առաքում, վերադարձ արտադրություն, մնացորդների դուրսգրում, սեփական կարիքների համար կամ սեփական փայտամշակման համար դուրսգրում: Արտադրամասերում կիսաֆաբրիկատների մնացորդների հաշվառումը կարող է իրականացվել արտադրական տեղամասերի համատեքստում՝ ըստ ցեղատեսակի, հատվածի և ծավալի:

Վաճառքի հաշվառում

Ծրագիրը թույլ է տալիս վաճառել ոչ միայն պատրաստի արտադրանք, այլև հումք և կիսաֆաբրիկատներ: Հնարավոր է կազմակերպել առաքում ինչպես արտահանման, այնպես էլ ներքին շուկայի համար։ Առաքումը կարող է իրականացվել տրանսպորտի տարբեր եղանակներով՝ ջրային, երկաթուղային կամ ավտոմոբիլային: Առաքման «բարդ» դեպքերի համար ծրագիրը տրամադրում է լրացուցիչ փաստաթղթեր՝ «Առաքման պատվեր», «Առաքման հստակեցում», «Բեռնափոխադրման հաշիվ» և «Մանիֆեստ»: «Բեռնագիր»-ը բեռնափոխադրման փաստաթուղթ է, որը հավաստում է դրա տիրոջ իրավունքը՝ տնօրինելու բեռնագրում նշված և ծովային փոխադրման հանձնված բեռը, ինչպես նաև այդ բեռը ստանալու ավարտից հետո: «Մանիֆեստ» փաստաթուղթը պարունակում է բեռնափոխադրումների ցուցակ: Այն տրամադրվում է նավի ադմինիստրացիայի կողմից մաքսատանը, ինչպես նաև նշանակման նավահանգիստներում գտնվող գործակալներին և նավատորմներին:

Ծրագիրը գրանցում է առաքման կետերում (նավահանգիստներում) փաթեթների առկայության մասին: Իրականացվել է նավահանգիստ ժամանման և նավահանգստից առաքման գործառնությունների գրանցում, ինչպես նաև վաճառքներ պլանավորելու հնարավորություն՝ հաշվի առնելով փաթեթների առկայությունը արտադրության մեջ, պահեստում, տարանցման և առաքման կետերում:

Տեղեկատվությունը վերլուծելու համար համակարգը տրամադրում է մեծ թվով հաշվետվություններ՝ հաշվետվություններ կիսաֆաբրիկատներից պատրաստի արտադրանքի թողարկման, ըստ դասարանի և հատվածի փաթեթների ստացման, փաթեթների ավարտման, պահեստից առաքման մասին և այլն: Մի շարք հաշվետվություններ նախատեսված են կիսաֆաբրիկատների և փաթեթների մնացորդների վերաբերյալ տվյալներ ստանալու համար:

Ծրագրային արտադրանքը հեշտությամբ ինտեգրվում է ձեռնարկությունում առկա գործընթացների կառավարման ավտոմատացված համակարգերին: Գործընթացների կառավարման համակարգի տվյալները կարող են ներբեռնվել և մշակվել ավտոմատացված համակարգում:

Ձեռնարկություններից մեկում, որտեղ իրականացվել է արտադրանքի փորձնական ներդրում, տեխնոլոգիական տեղեկատվություն գործընթացի կառավարման համակարգից կուտակվում է Interbase տվյալների բազայում: Այս տվյալների փոխանցումը գործառնական հաշվապահական ենթահամակարգ 1C:Enterprise 8 հարթակում իրականացվում է ավտոմատ կերպով՝ ըստ կազմաձևված փոխանակման գրաֆիկի շուրջօրյա: Դուք կարող եք գնահատել ներբեռնված տեղեկատվության ծավալը՝ ելնելով արտադրության ծավալից: Այսպիսով, արտադրված շերտավոր կույտերի միջին ամսական ծավալը (չորացման համար նախատեսված կույտեր) կազմում է մոտ 1000 հատ, իսկ պատրաստի փայտանյութի փաթեթները՝ մոտ 2000 հատ:

Ներկայումս ձեռնարկությունում համակարգում բեռնվում են եզրերի կտրման, թաց և չոր տախտակների տեսակավորման ավտոմատ գծերի տվյալները, ինչպես նաև ավտոմատացված տարածքների տվյալները՝ շերտավոր կույտերի և պատրաստի փաթեթների ձևավորման համար: Բացի այդ, հնարավոր է ներբեռնել տվյալներ ավտոմատացված հաշվառման համակարգից՝ պատրաստի արտադրանքը նավեր, երկաթուղային տրանսպորտ, բեռնարկղեր և մեքենաներ ուղարկելու համար՝ փաթեթների վրա շտրիխ կոդերի միջոցով:

Գործընթացների կառավարման ավտոմատացված համակարգերով տվյալների փոխանակման իրականացումը հնարավորություն է տվել զգալիորեն բարձրացնել ձեռնարկության արտադրական գործընթացների վերաբերյալ տվյալների մուտքագրման արդյունավետությունը և որակը:

«Neosystems: Sawmill v8» ծրագրային արտադրանքը նախատեսված է ձեռնարկության ղեկավարության և սեփականատերերի, պլանավորման և տնտեսական բաժնի մասնագետների և ղեկավարների, պատրաստի արտադրանքի արտադրամասի, հումքի պահեստի, արտադրական և տեխնիկական բաժնի, անտառային մատակարարման մասնագետների կողմից: և վաճառքի բաժին:

Ինչպես ցույց է տվել պրակտիկան, ավտոմատացված համակարգի ներդրման արդյունքում մեծանում է վերահսկողության մակարդակը ամբողջ արտադրական ցիկլի, պատրաստի արտադրանքի պահեստավորման և առաքման գործընթացների նկատմամբ, բարձրանում է ստացված տվյալների արդյունավետությունն ու հուսալիությունը:

«Neosystems: Sawmill v8» հավելվածի լուծման հետ աշխատելու համար դուք պետք է ունենաք «Առևտրի կառավարում» կոնֆիգուրացիա:

«Neosystems: Sawmill v8» ծրագիրը ստացել է «Համատեղելի» վկայագիր 1C-ից: Ծրագրային համակարգ 1C:Enterprise»:

Արդյունաբերական լուծում «1C:Enterprise 8. Sawmill»նախատեսված է փայտանյութի և ցելյուլոզայի և թղթի համալիրի ձեռնարկություններում (հատումներ, սղոցարաններ, փայտամշակման, ցելյուլոզա և թղթի ձեռնարկություններ և այլն) օգտագործելու համար հետևյալ խնդիրները.

  • Ձեռնարկության գործունեության բոլոր ասպեկտները կառավարելու համար միասնական տեղեկատվական համակարգի ստեղծում
  • Բոլոր բիզնես գործընթացների համապարփակ ավտոմատացում՝ անտառային ֆոնդի վիճակի գնահատումից մինչև պատրաստի արտադրանքի առաքում
  • Ձեռնարկության բոլոր կառուցվածքային ստորաբաժանումների միջև փոխգործակցության ավելացում՝ մեկ տեղեկատվական տարածության և տվյալների միաժամանակյա հասանելիության շնորհիվ.
  • Հոլդինգի ավտոմատացում, հոլդինգի գործունեության մոնիտորինգ, հաշվետվությունների վերլուծություն և համախմբում
  • Գործառնական հաշվառման ավտոմատացում, որը թույլ կտա ժամանակին հարմարվել փոփոխվող միջավայրին և կօգնի կառավարման որոշումներ կայացնել
  • Տվյալների ձեռքբերման արդյունավետության և տվյալների հուսալիության բարձրացում, «մարդկային գործոնի» ազդեցության նվազեցում գործընթացների կառավարման համակարգերի հետ ինտեգրվելու միջոցով
  • Ձեռնարկության կատարողականի արդյունքների գործառնական վերլուծությունը մեծ թվով հաշվետվությունների շնորհիվ, ինչը թույլ կտա ձեզ «ձեր մատը պահել» ձեռնարկության զարկերակի վրա, ինչպես նաև նվազեցնել աշխատուժի ծախսերը կառավարման հաշվետվություններ պատրաստելու համար, ներառյալ. կառավարման ընկերության համար

Աշխատանքային կայանների ֆունկցիոնալությունը, օգտվողների դերերը և համակարգի տեղեկատվության մուտքի իրավունքը հարմարեցնելու ունակությունը ապահովում է ձեռնարկության կառուցվածքի ստեղծում, որը օպտիմալ կերպով կհամապատասխանի կառավարման առաջադրանքներին:

Բաշխված տվյալների բազայի ռեժիմում աշխատելիս համակարգը հնարավորություն է տալիս ինտեգրել հեռավոր արտադրական ստորաբաժանումներում առաջացած առաջնային տեղեկատվությունը և արտադրական գործընթացի գործառնական վերահսկողությունը:

Հոլդինգային կառուցվածքի ձեռնարկությունների համար բոլոր կազմակերպությունների համար վարվում է վերջնական կառավարման հաշվառում:

Ծրագրային ապահովում «1C: Սղոցարան»ապահովում է.

  • Ձեռնարկությունների ղեկավարությունը և բիզնեսի զարգացման համար պատասխանատու ղեկավարները լայն հնարավորություններ ունեն ձեռնարկության ռեսուրսների վերլուծության, պլանավորման և ճկուն կառավարման համար՝ ձեռնարկության մրցունակությունը բարձրացնելու համար:
  • Արտադրության, վաճառքի, մատակարարման և այլ գործունեության մեջ անմիջականորեն ներգրավված ստորաբաժանումների ղեկավարներ, մենեջերներ և աշխատակիցներ՝ արտադրական գործընթացին աջակցելու համար, գործիքներ՝ իրենց ոլորտներում ամենօրյա աշխատանքի արդյունավետությունը բարձրացնելու համար:
  • Ձեռնարկության հաշվապահական ծառայությունների աշխատակիցներ - ավտոմատացված հաշվապահական հաշվառման գործիքներ, որոնք լիովին համապատասխանում են օրենքի պահանջներին և ձեռնարկության կորպորատիվ ստանդարտներին:

Կոնֆիգուրացիա մշակելիս «Սղոցարան»Հաշվի են առնվել ինչպես ձեռնարկությունների կառավարման ժամանակակից միջազգային տեխնիկան (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II և այլն), այնպես էլ արդյունաբերական ձեռնարկությունների ավտոմատացման մեջ 1C-ի և գործընկեր համայնքի կողմից կուտակված արտադրական ձեռնարկությունների հաջող ավտոմատացման փորձը:

Ավտոմատացված բիզնես գործընթացների կազմը.

  • Վարձակալված անտառային ռեսուրսների հաշվառում;
  • Փայտանյութի ստացում;
  • Փայտանյութի տեղափոխում արտադրություն;
  • Փայտահատումների արտադրության կառավարում (հատումներ, սղոցարաններ, փայտամշակում և այլն);
  • Սղոցարանի և փայտամշակման արտադրության կառավարում;
  • Թղթի արտադրության կառավարում;
  • Տնաշինարարություն (բլոկների և տնաշինական նյութերի արտադրություն);
  • Արտադրության ծախսերի հաշվառում, ծախսերի հաշվարկ, աշխատանքների և ծառայությունների հաշվառում;
  • Փայտանյութի և անտառային արտադրանքի հաշվառում՝ ըստ արդյունաբերության բնութագրերի.
  • Հումքի և պատրաստի արտադրանքի որակի հաշվառում;
  • Գնումների կառավարում;
  • Գույքագրման կառավարում;
  • Պատրաստի արտադրանքի առաքման կառավարում;
  • Վաճառքի կառավարում;
  • Գնագոյացում, վաճառքի գների համակարգի ձևավորում;
  • Տրանսպորտային միջոցների շահագործման հաշվառում;
  • Տրանսպորտի (շարժվող օբյեկտների) մոնիտորինգ, GPS մոնիտորինգի համակարգերի հետ ինտեգրում;
  • Կարգավորվող գրառումների պահպանում;
  • Գործունեության պլանավորում;
  • Կառավարչի համար հաշվետվությունների ստեղծում;
  • Հաճախորդների հարաբերությունների կառավարում;
  • Անձնակազմի կառավարում և աշխատավարձ;
  • բյուջետավորում;
  • Կանխիկի կառավարում;

Վարձակալված անտառային ռեսուրսների հաշվառում

  • Վարձակալված անտառային ֆոնդի մասին տեղեկատվության կառավարում, անտառտնտեսության մասին կարգավորող տեղեկատվության պահպանում.
  • Անտառային ֆոնդի գնահատում, ներառյալ. սեփական նյութական և դրամական գնահատման ձևավորում.
  • Անտառային հայտարարագրի ձևավորում;
  • Անտառային տարածքների վիճակի կառավարում;
  • Անտառների վարձակալության հաշվառում, ներառյալ. ծախսերի մեջ ներառելու հնարավորություն;

Հատակների արտադրության կառավարում

  • անտառահատումների արտադրության առաջընթացի կառավարում;
  • Ծառահատումների պլան-փաստացի վերլուծություն;
  • Փայտանյութի հաշվառում փայտանյութի պահեստներում;
  • Անտառային տարածքների համատեքստում հատված և հեռացված փայտանյութի հաշվառում պահելու հնարավորություն.
  • Գնումների ծավալների հաշվառում ըստ տեխնոլոգիական գործառնությունների, արտադրական տեղամասերի, պահեստավորման վայրերի.
  • Կլոր փայտանյութի ծավալների հաշվարկ մեկ խորանարդի համար;
  • Փայտանյութի տեղաշարժի հաշվառում, ներառյալ արտադրական տեղամասերի և պահեստային տարածքների միջև տեղաշարժը, ապրանքների առաքումը հաճախորդներին, ներգործարանային շրջանառությունը.

Փայտանյութի գնումների կառավարում

  • Փայտանյութի պաշարների նախնական գնահատում;
  • Ընդունում, որը հիմնված է հսկիչ չափումների վրա, ըստ երկրաչափական չափումների և ըստ ձեռքի չափումների.
  • Մատակարարներից և սեփական հողամասերից սղոցված հումքի ընդունում.
  • Հումքի ընդունումը պահպանության համար
  • Փայտանյութի փուլային ընդունման և գնման կառավարում;

Սղոցարանի և փայտամշակման արտադրության կառավարում

  • Կառավարել հումքի տեղափոխումը արտադրամաս;
  • Արտադրության առաջընթացի կառավարում;
  • Պահեստներում և արտադրական տարածքներում փայտամշակման և փայտամշակման արտադրանքի հաշվառում.
  • Փայտանյութի խմբաքանակային հաշվառում` պահեստային աշխատանքների ընթացքում փաթեթների ամբողջականության և դրանց հատկությունների հետքերով.
  • Մասնագիտացված օգտատերերի միջերեսներ և աշխատանքային կայաններ խնդիրների գրանցման համար;

Թղթի արտադրության գրասենյակ

  • Ապրանքների գլանային հաշվառում;

Տան շենք

  • Բնակարանային շինարարական բլոկների արտադրության կառավարում;
  • Բնակարանային շինարարական բլոկների ավարտման և առաքման կառավարում;

Պատրաստի արտադրանքի առաքման կառավարում

  • Տարբեր բեռնափոխադրումների սխեմաներ ավտոմոբիլային, երկաթուղային և ջրային տրանսպորտով.
  • Ապրանքների ընտրության և ամրագրման մասնագիտացված ծառայություններ;
  • Ուղեկցող փաստաթղթերի ձևավորում;

Աշխատավարձի հաշվարկ փայտամշակման ձեռնարկությունում

  • Անձնակազմի կառավարման առաջադեմ վերլուծություն;
  • «Աշխատանքային թերթ» միասնական փաստաթուղթ՝ ըստ կանոնավոր միավորների աշխատած ժամանակի և այս աշխատանքի համար հավելյալ վճարումների մասին տեղեկություններ մուտքագրելու համար.

Արտադրության հաշվառում, ծախսերի հաշվառում, ծախսերի հաշվարկ, աշխատանքների և ծառայությունների հաշվառում

  • Հաշվետու ժամանակաշրջանի իրական ծախսերի հաշվառում պահանջվող բաժիններում արժեքային և ֆիզիկական առումով.
  • Ընթացքի մեջ գտնվող նյութերի գործառնական քանակական հաշվառում (WIP);
  • Հաշվետու ժամանակաշրջանի վերջում կատարվող աշխատանքների փաստացի մնացորդների հաշվառում.
  • Աշխատանքային կենտրոններում նյութերի հաշվառում;
  • Արտադրության և պահեստների թերությունների հաշվառում.
  • Հաճախորդի կողմից մատակարարված հումքի վերամշակման հաշվառում;
  • Արտադրության ծախսերի հաշվարկ;

Ֆինանսական կառավարում

Ֆինանսական կառավարման ենթահամակարգը կենտրոնացած է եկամուտների և ծախսերի պլանավորման, մոնիտորինգի և հաշվառման խնդիրների համապարփակ լուծման վրա, այն թույլ է տալիս ձեռնարկությանը արդյունավետորեն օգտագործել սեփական միջոցները և ներգրավված ներդրումները և բարելավել բիզնեսի կառավարումը որպես ամբողջություն. Իրականացված մեխանիզմները օպտիմալացնում են օգտագործվող ֆինանսական գործիքները՝ թափանցիկ դարձնելով ընկերության աշխատանքը ներքին և արտաքին աուդիտի համար և մեծացնում բիզնեսի ներդրումային գրավչությունը։

Ենթահամակարգի ֆունկցիոնալությունը լուծում է ֆինանսական ծառայության, պլանավորման և տնտեսական բաժինների և հաշվապահական հաշվառման խնդիրների լայն շրջանակ:

Բյուջետավորում

  • Ձեռնարկության գործունեության և ռեսուրսների պլանավորում;
  • Փաստացի կատարման մոնիտորինգ ավարտված պլանավորման առումով;
  • Մոնիտորինգի արդյունքների հիման վրա ամփոփ հաշվետվությունների կազմում;
  • Ֆինանսական վերլուծություն;
  • Ֆոնդերի առկայության վերլուծություն;
  • Պլանավորված և փաստացի տվյալների շեղումների վերլուծություն:

Կանխիկի կառավարում

Գանձապետական ​​ենթահամակարգը պարունակում է դրամական միջոցների հոսքերի արդյունավետ կառավարման և կատարված վճարումների նկատմամբ վերահսկողության համար անհրաժեշտ գործառույթներ.

  • Դրամական միջոցների հոսքերի և մնացորդների բազմարժութային հաշվառում;
  • Ֆոնդերի պլանավորված մուտքերի և ծախսերի հաշվառում.
  • Ընթացիկ հաշիվներում և ՀԴՄ-ներում առաջիկա վճարումների համար միջոցների պահպանում.
  • Սպասվող մուտքային վճարումներում միջոցների տեղաբաշխում.
  • Վճարումների օրացույցի ձևավորում;
  • Բոլոր անհրաժեշտ առաջնային փաստաթղթերի պատրաստում;
  • Ինտեգրում հաճախորդների բանկային համակարգերի հետ;
  • Վճարային փաստաթղթի գումարը (ձեռքով կամ ավտոմատ կերպով) տեղադրելու հնարավորություն մի քանի պայմանագրերի և գործարքների միջև:

Հաշվարկների կառավարում

Հաշվարկների կառավարման ենթահամակարգն օգտագործվում է ձեռնարկության ֆինանսական, մատակարարման և վաճառքի կառույցներում, ինչը թույլ է տալիս օպտիմալացնել ձեռնարկության ֆինանսական ռիսկերը և շրջանառու միջոցների անհրաժեշտությունը:

  • Կոնտրագենտի պարտքի առաջացման գրանցում ընկերության, իսկ ընկերությունը՝ կոնտրագենտին.
  • Պարտքի պատճառների հաշվառում;
  • Աջակցություն պարտքի հաշվառման տարբեր մեթոդներին (պայմանագրերի, գործարքների և անհատական ​​բիզնես գործարքների համաձայն);
  • Պարտքի ներկա վիճակի և դրա փոփոխությունների պատմության վերլուծություն:

Հաշվապահություն

Հաշվապահական հաշվառումը վարվում է Ռուսաստանի օրենսդրությանը համապատասխան հաշվապահական հաշվառման բոլոր ոլորտներում, ներառյալ.

  • Նյութական ակտիվների հաշվառում;
  • Բանկային և դրամարկղային գործառնություններ;
  • Արժութային գործառնություններ;
  • Հաշվարկներ հաշվետու անձանց հետ;
  • Աշխատավարձի հետ կապված անձնակազմին վճարումներ.
  • Հաշվարկներ բյուջեով.

Աջակցում է հաշվապահական հաշվառմանը մի քանի իրավաբանական անձանց մեկ տեղեկատվական բազայում: Աշխարհագրորեն բաշխված կառույցների՝ մասնաճյուղային կազմակերպությունների և ընկերությունների խմբերի տվյալները համախմբելու համար կոնֆիգուրացիան կարող է օգտագործվել 1C: Համախմբման լուծման հետ համատեղ:

Հաշվապահական գրառումների ձևավորման ավտոմատացման բարձր աստիճանը կանխորոշված ​​է օգտագործման համար պատրաստի առաջնային փաստաթղթերի նկարագրությամբ՝ ըստ բիզնես գործարքի տեսակի:

Հաշվապահական հաշվառման որակը վերահսկվում է «Հաշվապահական հաշվառման վիճակի վերլուծություն» մասնագիտացված զեկույցով, որը թույլ է տալիս վերահսկել բարդ գործառնությունները և արագ որոշել, թե որտեղ (փաստաթղթից առաջ) տեղի են ունենում անցանկալի շեղումներ:

Կարգավորվող հաշվետվության ձևերի համապատասխանությունը ապահովվում է ինտերնետի միջոցով ավտոմատ թարմացման հնարավորությամբ:

Հարկային հաշվառում

Կազմաձևում եկամտահարկի հարկային հաշվառումն իրականացվում է հաշվառումից անկախ: Բիզնեսի գործարքները զուգահեռաբար արտացոլվում են հաշվապահական և հարկային հաշվառման մեջ: Հաշվապահական և հարկային հաշվառման հիմքում ընկած են հաշվապահական գծապատկերները, որոնք ունեն «հայելային» կոդավորում: Հաշվապահական և հարկային հաշվառման նպատակներով թույլատրվում է օգտագործել պաշարների գնահատման անկախ մեթոդներ դուրսգրման ժամանակ, մաշվածության հաշվարկման մեթոդներ և այլն: Հարկային հաշվառման որակը վերահսկվում է «Եկամտային հարկի հարկային հաշվառման վիճակի վերլուծություն» զեկույցով, որը թույլ է տալիս տեսողականորեն վերահսկել հարկային բաղադրիչների արժեքները (NU, VR, PR), տվյալների բաշխումը: տրված մասնագիտացված հաշվետվություններում: Ապահովված է եկամտահարկի հայտարարագրի ձևավորումը.

Ավելացված արժեքի հարկի (ԱԱՀ) հաշվառումն իրականացվում է Ռուսաստանի Դաշնության հարկային օրենսգրքի 21-րդ գլխի պահանջներին համապատասխան, «բարդ» ԱԱՀ-ի պահպանումն ապահովվում է ԱԱՀ-ի տարբեր դրույքաչափերի կիրառման մեջ (0%, 10%, 18%): , առանց ԱԱՀ-ի), առանձին հաշվառում ըստ տեսակի գործունեության. Ձևավորվում է Գնումների գիրքը և վաճառքի գիրքը:

Կազմաձևը պարունակում է այլ հարկերի (տրանսպորտի հարկ, գույքահարկ և այլն) բոլոր հայտարարագրերը և լրացման համար վիճակագրական հաշվետվության ձևերը:

Հաշվապահական հաշվառում` ըստ միջազգային ստանդարտների

Ենթահամակարգը ներառում է առանձին հաշվային պլան՝ համաձայն ՖՀՄՍ-ի, որը կարող է հարմարեցվել օգտագործողի կողմից և ապահովում է.

  • Հաշվապահական ենթահամակարգից (RAS) հաշիվների (մուտքերի) մեծ մասի թարգմանություն (փոխանցում)՝ ըստ օգտագործողի կողմից ճկուն կերպով կազմաձևվող կանոնների.
  • Զուգահեռ հաշվառում ըստ ռուսական և միջազգային ստանդարտների այն ոլորտներում, որտեղ ռուսական ստանդարտների և ՖՀՄՍ-ի պահանջների միջև տարբերությունները նշանակալի են (օրինակ՝ հիմնական միջոցների, ոչ նյութական ակտիվների հաշվառում).
  • Իրականացնելով ձեր սեփական կարգավորող փաստաթղթերը (օրինակ՝ ծախսերի հաշվեգրում, պահուստների հաշվառում, ակտիվների արժեզրկման հաշվառում և մի շարք այլ), ինչպես նաև «ձեռքով» ռեժիմով մուտքերի ճշգրտում:

Ենթահամակարգի հնարավորությունները թույլ են տալիս.

  • Նվազագույնի հասցնել հաշվապահական հաշվառման ինտենսիվությունը ՖՀՄՍ-ի համաձայն՝ օգտագործելով ռուսական հաշվապահական տվյալները.
  • Համեմատեք ռուսական հաշվապահական հաշվառման և հաշվապահական հաշվառման տվյալները ՖՀՄՍ-ի համաձայն՝ հեշտացնելով տվյալների համադրումը մինչև ՖՀՄՍ-ի համաձայն ֆինանսական հաշվետվություններ պատրաստելը:
  • Ենթահամակարգը կարող է նաև կազմաձևվել հաշվապահական հաշվառման և ֆինանսական հաշվետվությունների համար՝ համաձայն օտարերկրյա ստանդարտների, ներառյալ ԱՄՆ GAAP-ը:

Անձնակազմի կառավարում

Կադրերի բաժնի, աշխատանքի կազմակերպման և զբաղվածության բաժնի և հաշվապահական հաշվառման բաժնի աշխատակիցները կարող են օգտագործել անձնակազմի կառավարման ենթահամակարգը մեկ տեղեկատվական տարածքում ամենօրյա աշխատանքի համար:

Ենթահամակարգը նախատեսված է ընկերության կադրային քաղաքականության համար տեղեկատվական աջակցություն տրամադրելու և անձնակազմի հետ հաշվարկների ավտոմատացման համար: Ենթահամակարգի հնարավորությունները ներառում են.

  • Անձնակազմը պլանավորման կարիք ունի;
  • Կազմակերպության անձնակազմի աղյուսակի պահպանում;
  • Աշխատողների զբաղվածության և արձակուրդի ժամանակացույցի պլանավորում;
  • Բիզնեսին կադրերով ապահովելու խնդիրների լուծում՝ ընտրություն, հարցաքննություն և գնահատում;
  • Անձնակազմի գրառումներ և անձնակազմի վերլուծություն;
  • Աշխատակազմի շրջանառության մակարդակի և պատճառների վերլուծություն;
  • Փաստաթղթերի կանոնակարգված հոսքի պահպանում;
  • Ընկերության աշխատողների աշխատավարձի հաշվարկ;
  • Օրենքով կարգավորվող գանձումների, նվազեցումների և հարկերի ավտոմատ հաշվարկ:

Աշխատակիցների մասին կուտակված տվյալների հիման վրա կարող եք ստեղծել մի շարք հաշվետվություններ՝ աշխատողների ցուցակներ, անձնակազմի վերլուծություն, արձակուրդային հաշվետվություններ (արձակուրդի ժամանակացույցեր, արձակուրդների օգտագործում և արձակուրդի ժամանակացույցի կատարում) և այլն:

Կարգավորվող անձնակազմի փաստաթղթերի հոսքի ենթահամակարգը թույլ է տալիս ավտոմատացնել անձնակազմի գործունեությունը ընթացիկ կարգավորող փաստաթղթերի համաձայն.

  • Կազմակերպության յուրաքանչյուր աշխատակցի հետ աշխատանքային պայմանագրերի կնքում և պահպանում.
  • Հաստատված աշխատանքային ձևերի ձևավորում;
  • Կենսաթոշակային ֆոնդի անհատական ​​հաշվառում;
  • Զինվորական գրառումների պահպանում.

Աշխատավարձի հաշվարկ

Բիզնեսի կառավարման կարևոր ասպեկտը աշխատողների մոտիվացիայի համակարգի կառուցումն է, որը կենտրոնացած է որակի համապատասխան մակարդակով արտադրված արտադրանքի ծավալների ավելացման վրա՝ ապահովելով անձնակազմի հետաքրքրությունը խորացված վերապատրաստման նկատմամբ: Անձնակազմի մոտիվացիայի ռազմավարություններ իրականացնելու համար հաճախ օգտագործվում են վարձատրության սակագների և հատուցման համակարգերը, որոնք նախատեսված են ընդունելի կանոններին համապատասխան հաշվեգրումները ճշգրիտ հաշվարկելու համար:

Ենթահամակարգը թույլ է տալիս ավտոմատացնել բնակավայրերի ամբողջ համալիրը անձնակազմի հետ՝ սկսած փաստացի արտադրության փաստաթղթերի մուտքագրումից, հիվանդության արձակուրդի և արձակուրդների վճարումից, մինչև աշխատավարձի վճարման փաստաթղթերի ստեղծումը և պետական ​​վերահսկող մարմիններին հաշվետվություն ներկայացնելը:

Աշխատավարձի հաշվարկների արդյունքները արտացոլվում են կառավարման, հաշվապահական հաշվառման և հարկային հաշվառման մեջ՝ անհրաժեշտ մանրամասնությամբ.

  • Կառավարչական հաշվառման մեջ ղեկավարների աշխատավարձերի հաշվարկման արդյունքների արտացոլում;
  • Հաշվապահական հաշվառման մեջ կանոնակարգված աշխատավարձերի հաշվարկման արդյունքների արտացոլում.
  • Կարգավորվող աշխատավարձերի հաշվարկման արդյունքների արտացոլումը որպես ծախսեր, որոնք հաշվի են առնվել հարկերի և մուծումների հաշվարկման նպատակով:

Արդյունաբերական արտադրության կառավարում

Արտադրության ծախսերը նվազեցնելու ամենաարդյունավետ միջոցներից մեկը արտադրության պլանի ստեղծումն ու օպտիմալացումն է: Սա թույլ է տալիս ձեռնարկությանը նվազեցնել սարքավորումների և բարձր որակավորում ունեցող մասնագետների պարապուրդի մակարդակը, նվազեցնել պատվերների ժամկետը, խուսափել արտադրական ռեսուրսների գերբեռնվածության պատճառով վաճառքի պլանի խափանումներից, օպտիմալացնել նյութերի և պահեստային մնացորդների շարժը և կատարել արտադրությունը: գործընթացը թափանցիկ և կառավարելի:

Արտադրության կառավարման ենթահամակարգը նախատեսված է արտադրական գործընթացները և արտադրության մեջ նյութական հոսքերը պլանավորելու, ձեռնարկության արտադրական գործունեության գործընթացները արտացոլելու և արտադրության կառավարման նորմատիվ համակարգ կառուցելու համար:

Ենթահամակարգի ֆունկցիոնալությունից կարող են օգտվել պլանավորման և տնտեսական բաժնի, արտադրական խանութների, արտադրության դիսպետչերական բաժնի և այլ արտադրական ստորաբաժանումների աշխատակիցները:

«Արտադրական կառավարում» ենթահամակարգում ներդրված արտադրության պլանավորման մեխանիզմները ապահովում են.

  • Արտադրության ռազմավարության տարբեր տարբերակներ մշակելու կամ ձեռնարկության աշխատանքային պայմանների հնարավոր փոփոխությունները հաշվի առնելու սցենար.
  • Շարժական պլանավորում, պլանավորման հորիզոնի ընդլայնում հաջորդ պլանավորման ժամանակաշրջանների մոտենալուն զուգահեռ.
  • Արտադրության նախագծի պլանավորում;
  • Փոփոխություններից պլանավորված տվյալների ամրագրում (ըստ սցենարների և ժամանակաշրջանների);
  • Ինտեգրում բյուջետավորման ենթահամակարգին:

Արտադրության պլանավորում

Ենթահամակարգը նախատեսված է արտադրության միջնաժամկետ և երկարաժամկետ պլանավորման և ռեսուրսների պահանջների, ինչպես նաև արտադրական պլանների կատարման պլան-փաստային վերլուծություն իրականացնելու համար: Արտադրությունը պլանավորելիս հնարավոր է հաշվի առնել բազմաթիվ պարամետրեր, վերահսկել իրագործելիությունը և հետևել պլանի իրականացմանը տարբեր փուլերում միաժամանակ մի քանի բաժիններով.

  • Գերատեսչությունների և ղեկավարների կողմից;
  • Ըստ նախագծերի և ենթածրագրերի;
  • Հիմնական ռեսուրսներով;
  • Ըստ ապրանքային խմբերի և առանձին ապրանքային միավորների:

Ընդլայնված արտադրության պլանի ձևավորում

  • «Վաճառքի կառավարում» ենթահամակարգում ստեղծված վաճառքի պլանների հիման վրա արտադրական գնահատված ծավալները ստեղծվում են ըստ ապրանքախմբերի (և անհրաժեշտության դեպքում՝ առանձին ապրանքատեսակների):
  • Ընդլայնված և ճշգրտված պլանների, պլանավորված հերթափոխային ամենօրյա առաջադրանքների փաթեթի և արտադրության փաստացի տվյալների միջև տարբերությունները բացահայտված են:
  • Ստեղծվում են արտադրական հանձնարարություններ, վերահսկվում է դրանց կատարումը և գնահատվում են արտադրական կուտակումները:

Ռեսուրսների պլանավորում

  • Հնարավոր է ստեղծել ապրանքների խմբերի և առանձին տեսակների արտադրության մեջ ռեսուրսների հիմնական (առանցքային) տեսակների սպառման և առկայության աղյուսակներ:
  • Ինտեգրված արտադրության պլանը վերահսկվում է սահմանափակող գործոնների համապատասխանության համար, օրինակ՝ հիմնական (առանցքային) տեսակի ռեսուրսների համախմբված հասանելիությունը:
  • Գրառումներ են պահվում հիմնական ռեսուրսների առկայության մասին:

Հերթափոխային արտադրության պլանավորում

Ենթահամակարգը նախատեսված է արտադրությունը կարճաժամկետ պլանավորման համար՝ առանձին ապրանքատեսակների համատեքստում, ինչպես նաև արտադրության դիսպետչերական բաժնի կողմից արտադրական պլանների կատարման պլան-փաստային վերլուծություն իրականացնելու համար: Այս ենթահամակարգում ձևավորվում է արտադրության և սպառման մանրամասն հերթափոխի ժամանակացույց, և դրա իրագործելիությունը գնահատվում է՝ հաշվի առնելով պլանավորված ռեսուրսների բեռը.

  • Պլանավորում՝ հաշվի առնելով ենթաշրջանների պլանավորման կարողությունների առկայությունը և տեխնոլոգիական ծառի երկայնքով գործողությունների ամփոփ տևողության փոփոխությունները: Ենթաշրջաններում անբավարար հզորության դեպքում պլանային գործառնությունները տեղափոխվում են հասանելի ազատ հզորությամբ ենթաշրջաններ.
  • Արտադրության և շահագործման մանրամասն ժամանակացույցի ձևավորում.
  • Գոյություն ունեցող արտադրական և գործառնական պլանների «վերևում» պլանավորում կամ ամբողջական վերապլանավորում.
  • Աշխարհագրորեն հեռավոր ստորաբաժանումների համար գործողություններ պլանավորելու ունակություն.
  • Պլանավորում՝ հաշվի առնելով պահեստների և բաժանմունքների միջև փոխադրման ժամանակը:

Հերթափոխային արտադրության պլանի ձևավորում

  • Արտադրության պլանի ձևավորում՝ մշակված առանձին ապրանքատեսակների համար՝ արտադրության ճշգրիտ ժամանակների հաշվարկով:
  • Արտադրության տեխնոլոգիական ծառի պայթյունի պրոցեդուրաների ընդմիջման կետերի որոշում բոլոր ապրանքների համար, որոնք նախատեսված են «հավաքում ըստ պատվերի»:
  • Հումքի և բաղադրիչների արտադրական հզորությունների և արտադրական կարիքների բեռնման ժամանակացույցի ձևավորում:
  • Վերջնական հավաքման ժամանակացույցի ձևավորում՝ արտադրության ամսաթվերի հստակեցմամբ։

Հասանելի ռեսուրսների հզորության որոշում

  • Աշխատանքային կենտրոնների և տեխնոլոգիական գործառնությունների ցանկի պահպանում.
  • Աջակցություն առանձին աշխատանքային կենտրոնների առկայության օրացույցներին և ռեսուրսների առկայության մուտքագրմանը` ըստ այդ օրացույցների:
  • Աշխատանքային կենտրոնները խմբերի մեջ համատեղելով՝ պլանավորման առաջնահերթություններ սահմանելով:
  • Աշխատանքային կենտրոնի բեռների հաշվարկը նյութական պահանջների ժամանակացույցի որոշման ժամանակ.

Կատարման հսկողություն

  • Արտադրության կարիքների ժամանակացույցի ձևավորում.
  • Արտադրական առաջադրանքների, հերթափոխի և ամենօրյա հանձնարարությունների ձևավորում.
  • Արտադրության առաջընթացի պլան-փաստացի վերլուծություն, շեղումների վերահսկում և վերլուծություն:

Արտադրանքի տվյալների կառավարում

Արտադրանքի կազմի ստանդարտացումը թույլ է տալիս վերահսկել նյութերի դուրսգրումը արտադրության մեջ (սահմանային քարտեր), պլանավորել արտադրության ծախսերը, վերլուծել պլանավորված և իրական ծախսերի միջև անհամապատասխանությունները և բացահայտել դրանց պատճառները:

Երթուղու (տեխնոլոգիական) քարտեզի սահմանումը թույլ է տալիս պլանավորել բազմաբնույթ արտադրանքի արտադրական շղթան՝ յուրաքանչյուր փուլում գնահատելով դրա իրագործելիությունը՝ հաշվի առնելով սարքավորումների ծանրաբեռնվածությունը և արտադրության համար անհրաժեշտ ռեսուրսների առկայությունը:

Ենթահամակարգի ֆունկցիոնալությունից կարող են օգտվել գլխավոր ինժեները և գլխավոր դիզայների և գլխավոր տեխնոլոգի բաժիններում աշխատող աշխատակիցները:

Որպես արտադրության կառավարման մաս, իրականացվել է արտադրության ընթացքում նյութերի ստանդարտ ծախսերի հաշվառման և ստանդարտներից շեղումների վերլուծության գործառույթը: Նյութերի սպառման ստանդարտները սահմանված են արտադրանքի արտադրության բնութագրերում:

Արտադրանքի ստանդարտ կազմը օգտագործվում է.

  • արտադրանքի որակը վերահսկելու համար ստանդարտներից շեղումները վերլուծելիս.
  • ծախսերի հաշվարկման համար՝ որպես անուղղակի ծախսերի բաշխման հիմք:

Հերթափոխի պլանավորման նպատակների համար ամբողջ տեխնոլոգիական գործընթացը կարող է ներկայացվել որպես գործողությունների հաջորդականության մի շարք: Այս հավաքածուն սահմանում է ապրանքների արտադրության երթուղու քարտեզը: Յուրաքանչյուր գործողություն կարող է բնութագրվել ներածման ժամանակ նյութական կարիքների իր փաթեթով և ելքի վրա՝ ապրանքների մի շարքով:

Ծախսերի կառավարում և ծախսերի հաշվարկ

Ծախսերի կառավարման ենթահամակարգը նախատեսված է ձեռնարկության իրական ծախսերը հաշվառելու և արտադրության արժեքը հաշվարկելու համար:

Ենթահամակարգի հիմնական գործառույթները.

  • հաշվետու ժամանակաշրջանի փաստացի ծախսերի հաշվառում պահանջվող բաժիններում արժեքային և ֆիզիկական առումով.
  • Ընթացքի մեջ գտնվող նյութերի գործառնական քանակական հաշվառում (WIP);
  • ընթացիկ աշխատանքների փաստացի մնացորդների հաշվառում հաշվետու ժամանակաշրջանի վերջում.
  • արտադրության և պահեստների թերությունների հաշվառում.
  • արտադրության փաստացի ինքնարժեքի հաշվարկ հիմնական և ենթամթերքի ժամանակաշրջանի համար (կիսաֆաբրիկատներ, թերություններ) - թերի և ամբողջական արտադրության ծախսեր և ապրանքների վաճառքի փաստացի լրիվ արժեքը, ներառյալ. վերամշակողներից արտադրության արժեքի հաշվարկ.
  • արտադրության ինքնարժեքի հաշվարկը մեկ ամսվա ընթացքում՝ ըստ թողարկման փաստաթղթերի՝ ուղղակի ծախսերով կամ պլանավորված արժեքով.
  • հաճախորդի կողմից մատակարարված հումքի վերամշակման հաշվառում.
  • հաշվետու ժամանակաշրջանի վերջում ընթացիկ աշխատանքների մնացորդների փաստացի արժեքի հաշվարկը.
  • ծախսերի առաջացման կարգի վերաբերյալ տվյալների (հաշվետվությունների) տրամադրում.
  • արտադրական ծախսերի կառուցվածքի վերաբերյալ տվյալների տրամադրում` նշված ստանդարտներից շեղումները գնահատելու համար:

Հիմնական միջոցների կառավարում

Ենթահամակարգը թույլ է տալիս ավտոմատացնել բոլոր ստանդարտ ակտիվների հաշվառման գործառնությունները.

  • հաշվապահական հաշվառման ընդունում;
  • պետության փոփոխություն;
  • մաշվածության հաշվարկ;
  • մաշվածության ծախսերի արտացոլման պարամետրերի և մեթոդների փոփոխություն.
  • հիմնական միջոցների փաստացի արտադրության հաշվառում.
  • ՕՀ-ի ավարտում և ապամոնտաժում, տեղափոխում, արդիականացում, շահագործումից հանում և վաճառք:

Աջակցվում է մաշվածության հաշվարկման մեթոդների լայն շրջանակ: Ենթահամակարգը թույլ է տալիս մանրամասն տեղեկատվություն ստանալ հիմնական միջոցների վիճակի մասին, վերլուծել դրանց մաշվածության աստիճանը և վերահսկել սարքավորումների պահպանման աշխատանքների կատարումը:

Վաճառքի կառավարում

Առևտրային տնօրենի, վաճառքի բաժնի աշխատակիցների և պահեստի աշխատողների կողմից ենթահամակարգի օգտագործումը կբարելավի նրանց գործունեության արդյունավետությունը:

Վաճառքի կառավարման ենթահամակարգը ապահովում է արտադրական ձեռնարկությունում ապրանքների և ապրանքների վաճառքի գործընթացի վերջնական ավտոմատացում, մեծածախ և մանրածախ առևտուր: Ենթահամակարգը ներառում է վաճառքի պլանավորման և վերահսկման գործիքներ և թույլ է տալիս լուծել հաճախորդների պատվերների կառավարման խնդիրները: Աջակցվում են ապրանքների և ապրանքների վաճառքի տարբեր սխեմաներ՝ պահեստից և պատվերով, ապառիկ կամ կանխավճարով վաճառք, միջնորդավճարով ընդունված ապրանքների վաճառք, վաճառքի փոխանցում կոմիսիոն գործակալին և այլն:

Ենթահամակարգը նախատեսված է պլանավորման համար.

  • վաճառքի ծավալները ֆիզիկական և արժեքային առումով, ներառյալ նախորդ ժամանակաշրջանների վաճառքի տվյալների հիման վրա, պահեստի ընթացիկ մնացորդների և պլանավորման ժամանակաշրջանի համար ստացված հաճախորդների պատվերների մասին տեղեկությունների հիման վրա.
  • վաճառքի գները, ներառյալ ընկերության և մրցակիցների ընթացիկ գների վերաբերյալ տեղեկատվության հիման վրա.
  • վաճառքի արժեքը՝ հաշվի առնելով մատակարարների գների մասին տեղեկատվությունը, որոշակի ժամանակահատվածի համար արտադրության պլանավորված կամ փաստացի արժեքը:

Վաճառքի պլանավորումը կարող է իրականացվել ինչպես ամբողջ ձեռնարկության, այնպես էլ ստորաբաժանումների կամ ստորաբաժանումների խմբերի, առանձին ապրանքների և ապրանքների խմբերի, հաճախորդների որոշակի կատեգորիաների համար (ըստ տարածաշրջանի, ըստ գործունեության տեսակի և այլն): Ենթահամակարգը ապահովում է անհատական ​​պլանների համախմբումը ձեռնարկության վաճառքի համախմբված պլանի մեջ:

Մշակված պլանների կատարման մոնիտորինգի համար համակարգը տրամադրում է մշակված գործիքներ պլանավորված և փաստացի վաճառքների վերաբերյալ տվյալների համեմատական ​​վերլուծության համար:

Պլանավորումը կարող է իրականացվել ժամանակի կտրվածքով մեկ օրից մինչև մեկ տարի, ինչը թույլ է տալիս.

  • ռազմավարական պլաններից անցում կատարել գործառնականի` միաժամանակ պահպանելով պլանավորման յուրաքանչյուր փուլում հաստատված ցուցանիշների մասին տեղեկատվություն.
  • իրականացնել պլանավորում և՛ հաշվի առնելով, և՛ առանց հաշվի առնելու պահանջարկի սեզոնային տատանումները:

Համակարգում ներդրված պատվերի կառավարման գործառույթը թույլ է տալիս օպտիմալ կերպով տեղադրել հաճախորդների պատվերները և դրանք արտացոլել արտադրական ծրագրում` ընկերության պատվերի կատարման ռազմավարությանը և աշխատանքային ձևերին համապատասխան (աշխատանք պահեստից, պատվեր):

Պատվերի բոլոր փուլերը և դրա ճշգրտումները գրանցվում են համակարգում՝ համապատասխան փաստաթղթերով: Կառավարիչը ցանկացած պահի կարող է.

  • ստանալ ամբողջական տեղեկատվություն պատվերի առաջընթացի մասին.
  • հետևել հաճախորդների և մատակարարների հետ հարաբերությունների պատմությանը.
  • գնահատել գործընկերների հետ աշխատանքի արդյունավետությունն ու հուսալիությունը.

Օգտագործելով ծրագրում ներկառուցված վերլուծական հաշվետվությունները, մենեջերը կարող է տեղեկատվություն ստանալ հաճախորդների պատվերների վճարման, արտադրության մեջ պատվերների տեղադրման և դրանց իրականացման առաջընթացի, ինչպես նաև մատակարարներին պատվերների բաշխման մասին՝ հաճախորդների պատվերներն ապահովելու համար:

Գնագոյացման մեխանիզմները թույլ են տալիս առևտրային տնօրենին և վաճառքի բաժնի ղեկավարին որոշել և իրականացնել ձեռնարկության գնային քաղաքականությունը՝ շուկայում առաջարկի և պահանջարկի վերաբերյալ առկա վերլուծական տվյալների համաձայն:

Ենթահամակարգի հիմնական գործառույթները.

  • տարբեր գնային և զեղչային սխեմաների կառուցում;
  • վաճառքի գների ձևավորում՝ հաշվի առնելով արտադրության պլանավորված արժեքը և շահույթի մարժան.
  • ընկերության աշխատակիցների կողմից սահմանված գնային քաղաքականությանը համապատասխանության մոնիտորինգ.
  • մրցակիցների գների մասին տեղեկատվության պահպանում;
  • մատակարարների գների մասին տեղեկատվության պահպանում, գնման գների ավտոմատ թարմացում.
  • ձեռնարկության վաճառքի գների համեմատություն մատակարարների և մրցակիցների գների հետ.

Գնումների կառավարում

Արտադրված արտադրանքի որակն ապահովելու, արտադրության նյութերի շարունակական մատակարարումն ապահովելու և պատվերները նախատեսված ժամկետներին համապատասխան՝ առանց պլանավորված ծախսերը գերազանցելու, կարևոր խնդիր է ապրանքների և նյութերի գնումների արդյունավետ կառավարումը:

Ենթահամակարգը մատակարարման համար պատասխանատու ղեկավարներին տրամադրում է տեղեկատվություն, որն անհրաժեշտ է պաշարների համալրման վերաբերյալ ժամանակին որոշումներ կայացնելու, գնումների ծախսերը նվազեցնելու և մատակարարների հետ փոխգործակցությունը հստակ կազմակերպելու համար:

Ենթահամակարգի տրամադրած առանձնահատկություններից.

  • գնումների գործառնական պլանավորում՝ հիմնված վաճառքի պլանների, արտադրական պլանների և հաճախորդների չկատարված պատվերների վրա.
  • մատակարարների հետ պատվերների տեղադրում և դրանց կատարման մոնիտորինգ.
  • ֆիքսված ապրանքների ապրանքների, ծավալների և ժամկետների հետ պայմանագրերով լրացուցիչ պայմանների կատարման գրանցում և վերլուծություն.
  • մատակարարներից ապրանքներ ստանալու տարբեր սխեմաների աջակցություն, ներառյալ հաճախորդների կողմից մատակարարված հումքի և մատակարարումների վաճառքի ընդունումը և ստացումը.
  • չհաշվառված առաքումների գրանցում` օգտագործելով պահեստային պատվերներ.
  • ապրանքների, պատրաստի արտադրանքի և նյութերի պահեստի և արտադրության կարիքների վերլուծություն.
  • վերջից մինչև վերջ վերլուծություն և հաճախորդների պատվերների և մատակարարների պատվերների միջև հարաբերությունների հաստատում.
  • հետևանքների վերլուծություն, որոնք կարող են առաջանալ մատակարարների կողմից պատվերների չկատարման հետևանքով (որը հաճախորդի պատվերը կարող է խաթարվել ապրանքների կամ նյութերի կարճ առաքմամբ).
  • գնումների պլանավորում՝ հաշվի առնելով պահեստային պաշարների և պահեստներում պահված գույքագրման իրերի կանխատեսված մակարդակը.
  • ապրանքների օպտիմալ մատակարարների ընտրություն՝ հիմնված դրանց հուսալիության, առաքման պատմության, պատվերի կատարման հրատապության չափանիշների, առաջարկվող առաքման պայմանների, տարածքային կամ այլ կամայական բնութագրերի և դրանց համար պատվերների ավտոմատ ձևավորման վրա.
  • առաքման ժամանակացույցերի և վճարումների ժամանակացույցերի կազմում.

Պահեստի (գույքագրման) կառավարում

Պահեստի (գույքագրման) կառավարման ենթահամակարգի օգտագործումը թույլ է տալիս արդյունավետորեն կազմակերպել պահեստավորումը և բարձրացնել պահեստի աշխատողների, մատակարարման և վաճառքի կառույցների աշխատակիցների արտադրողականությունը, ինչպես նաև արագ և մանրամասն տեղեկատվություն տրամադրել ձեռնարկության առևտրային տնօրենին:

Համակարգը իրականացնում է պահեստներում նյութերի, ապրանքների և ապրանքների մանրամասն գործառնական հաշվառում և ապահովում ձեռնարկությունում ապրանքների և նյութերի պաշարների ամբողջական վերահսկում: Պահեստի բոլոր գործողությունները գրանցվում են համապատասխան փաստաթղթերի միջոցով: Ենթահամակարգը թույլ է տալիս.

  • կառավարել պաշարների մնացորդները տարբեր չափման միավորներում բազմաթիվ պահեստներում.
  • պահեք ձեր սեփական ապրանքների, վաճառքի համար ընդունված և փոխանցված ապրանքների և վերադարձվող փաթեթավորման առանձին գրառումներ.
  • վերահսկել և գրանցել սերիական համարները, պիտանելիության ժամկետները և վկայականները.
  • վերահսկել սերիական համարների և որոշակի պիտանելիության ժամկետներով և վկայագրերով ապրանքների ճիշտ դուրսգրումը.
  • սահմանել կամայական խմբաքանակի բնութագրերը (գույնը, չափը և այլն) և պահել խմբաքանակի գրառումներն ըստ պահեստի.
  • հաշվի առնել մաքսային հայտարարագիրը և ծագման երկիրը.
  • ամբողջական և ապամոնտաժել գույքագրման իրերը.
  • իրականացնել պատվերի հաշվառման և գույքագրման ամրագրման գործառույթները.

Պահեստի պաշարների վիճակի մասին տեղեկատվությունը հասանելի է ցանկացած վերլուծական բաժիններում բարձր մանրամասնությամբ. Հնարավոր է ձեռք բերել պահեստային պաշարների ինքնարժեքի գնահատումներ և վաճառքի գներով հնարավոր վաճառքի ծավալները:

Տրանսպորտային միջոցների կառավարում

«Vehicle Management» ենթահամակարգը, որը «1C: Vehicle Management»-ի թեթև տարբերակն է՝ «1C» և «1C-Rarus» ընկերությունների համատեղ մշակումը, ունի հետևյալ ֆունկցիոնալությունը.

  • ժամանակի վրա հիմնված (Ձև թիվ 4-Պ) և հատի դրույքաչափով (Ձև թիվ 4-Գ) բեռնատարների բեռնագրերի թողարկում և մշակում:
  • ստանդարտ և փաստացի վառելիքի սպառման հաշվարկ;
  • բեռնափոխադրումների ելքի հաշվարկն ըստ տարբեր պարամետրերի:

Եթե ​​օգտվողները պետք է պահպանեն տրանսպորտային միջոցների նավատորմի գործառնությունների ավելի առաջադեմ գրառումներ, նրանք պետք է գնեն «1C: Vehicle Management» համատեղ լուծումը, որն ապահովում է հետևյալ լրացուցիչ հաշվապահական հնարավորությունները.

  • փոխադրման նախնական պատվերների գրանցում.
  • ամենօրյա պատվերների և երթուղու թերթիկների ձևավորում;
  • Օգտագործելով ուղեբեռի խմբաքանակի թողարկման եղանակը.
  • աշխատել մեքենաների և անհատ ձեռներեցների համար բեռնագրերի և հատուկ սարքավորումների հետ.
  • վառելիքի սպառման դրույքաչափերի հաշվարկ՝ հաշվի առնելով սեզոնային նպաստները և աշխատանքային պայմանները.
  • վերանորոգման հաշվառում;
  • սարքավորումների սպասարկման պլանավորում;
  • ծախսերի հաշվառում վերլուծության տարբեր ասպեկտներում;
  • վարորդների աշխատանքի հաշվառում և աշխատավարձերի հաշվարկում՝ ելնելով բեռնափոխադրումների և վերանորոգման թերթերից.
  • վթարի գրանցում;
  • վարորդի և մեքենայի փաստաթղթերի վավերականության ժամկետի հաշվառում.
  • ավելի առաջադեմ վերլուծական հաշվետվությունների ստեղծում;
  • բեռնել տվյալների վերամշակման կենտրոններից վառելիքի լիցքավորման համար:

«1C:Vehicle Management» կոնֆիգուրացիան շատ հեշտությամբ և տեխնոլոգիականորեն համակցվում է մեկ տեղեկատվական բազայի մեջ «1C Timber Plant 8» կոնֆիգուրացիայի հետ: Համակցված կոնֆիգուրացիան շարունակում է աջակցել երկու մատակարարների կողմից՝ 1C-Rarus NN ընկերությունը և 1C-Rarus ընկերությունը: Միաձուլվելիս պահպանվում է «Տրանսպորտային միջոցների կառավարում» ենթահամակարգի օբյեկտների ամբողջ շարունակականությունը։

Մանրածախ կառավարում և առևտրային կապ

սարքավորումներ

Արտադրական ձեռնարկությունների համար, որոնք ունեն իրենց սեփական խանութները և մանրածախ առևտրի կետերը, կոնֆիգուրացիան ներառում է մանրածախ վաճառքի կառավարման հնարավորություններ: Մանրածախ առևտուրը կարող է իրականացվել ցանկացած պահեստից՝ մեծածախ, մանրածախ կամ ձեռքով: Ոչ ավտոմատացված մանրածախ առևտրի կետերում ապրանքները հաշվառվում են ֆիքսված մանրածախ գներով: Գործարկվել է առևտրային սարքավորումների միացման հնարավորությունը՝ սկաներներ, տվյալների հավաքագրման տերմինալներ, գնորդների ցուցադրիչներ, էլեկտրոնային կշեռքներ, դրամարկղեր «ֆիսկալ ռեգիստր», «օֆլայն» և «օն-լայն» ռեժիմներում։ Համակարգը թույլ է տալիս գնահատել գույքագրման արժեքը մանրածախ գներով, համեմատել տարբեր խանութներում (վաճառակետերում) վաճառքի ծավալներն ու շահութաբերությունը և վերահսկել խանութներից և վաճառակետերից ստացված եկամուտների ճիշտությունը:

Հաճախորդների և մատակարարների հարաբերությունների կառավարում

Ենթահամակարգի ֆունկցիոնալությունը թույլ է տալիս կառավարել հարաբերությունները գնորդների, մատակարարների, ենթակապալառուների և ցանկացած այլ գործընկերների հետ: Այս հնարավորությունները կարող են պահանջարկ ունենալ կոմերցիոն տնօրենի, մարքեթինգի տնօրենի, մարքեթինգի, վաճառքի և մատակարարման բաժինների աշխատակիցների կողմից:

«Հաճախորդների և մատակարարների հետ հարաբերությունների կառավարում» ենթահամակարգը թույլ է տալիս ձեռնարկությանը.

  • Պահպանել կապալառուների և նրանց աշխատակիցների ամբողջական կոնտակտային տվյալները, ինչպես նաև պահպանել նրանց հետ փոխգործակցության պատմությունը.
  • գրանցել մատակարարների մասին տեղեկությունները` ապրանքների առաքման պայմանները, հուսալիությունը, պատվերների կատարման ժամկետները, մատակարարվող ապրանքների և նյութերի տեսականին և գները.
  • ավտոմատ կերպով տեղեկացնել օգտատերերին գործընկերների հետ առաջիկա շփումների մասին, հիշեցնել կոնտակտային անձանց ծննդյան օրվա մասին.
  • պլանավորեք ձեր աշխատանքային ժամանակը և վերահսկեք ձեր ենթակաների աշխատանքային պլանները.
  • վերլուծել անավարտ և պլանավորել առաջիկա գործարքները հաճախորդների և պոտենցիալ հաճախորդների հետ.
  • օգտագործել անհատականացված մոտեցում յուրաքանչյուր հաճախորդի կարիքներին և պահանջներին.
  • գրանցել պոտենցիալ գնորդի յուրաքանչյուր հարցում և հետագայում վերլուծել հաճախորդների ձեռքբերման տոկոսը.
  • արագ վերահսկել պլանավորված շփումների և գործարքների կարգավիճակը.
  • իրականացնել հաճախորդների հետ հարաբերությունների ինտեգրված ABC(XYZ) վերլուծություն;
  • վերլուծել հաճախորդների պատվերները չկատարելու պատճառները և փակ պատվերների ծավալը.
  • վերլուծել և գնահատել գովազդային և մարքեթինգային արշավների արդյունավետությունը հաճախորդների պահանջների հիման վրա:

Հաճախորդների սեգմենտավորումը, օգտագործելով ինտեգրված ABC (XYZ) վերլուծությունը, թույլ է տալիս ավտոմատ կերպով բաժանել հաճախորդներին.

  • դասերի՝ կախված հաճախորդի մասնաբաժնից ընկերության հասույթում կամ շահույթում.
  • ըստ կարգավիճակի՝ պոտենցիալ, մեկանգամյա, մշտական, կորած;
  • ըստ գնումների կանոնավորության՝ կայուն (X դաս), անկանոն (Y դաս), պատահական (Z դաս):

Նման վերլուծության արդյունքները օգնում են օպտիմալ կերպով բաշխել ջանքերը և կազմակերպել վաճառքի և հաճախորդների սպասարկման համար պատասխանատու աշխատակիցների աշխատանքը:

Կառավարիչների աշխատանքի մոնիտորինգ և գնահատում

Կազմաձևը թույլ է տալիս ղեկավարությանը (առևտրային տնօրեն, վաճառքի բաժնի ղեկավար, մարքեթինգի բաժնի ղեկավար) գնահատել և համեմատել վաճառքի և հաճախորդների սպասարկման համար պատասխանատու ղեկավարների աշխատանքը մի շարք ցուցանիշների վրա.

  • ըստ վաճառքի ծավալների և ստացված շահույթի.
  • հաճախորդների պահպանման տոկոսադրույքով;
  • ավարտված պատվերների քանակով;
  • հաճախորդների հետ շփումների քանակով;
  • տվյալների բազան ամբողջությամբ լրացնելով կոնտակտային տվյալներով:

Այս գնահատումները կարող են օգտագործվել անձնակազմի մոտիվացիայի օբյեկտիվ համակարգ կառուցելու համար, որն արտացոլում է ղեկավարների տարբեր կատեգորիաների կողմից լուծված խնդիրների առանձնահատկությունները:

Ինտեգրված էլփոստի գործիքներ

Էլեկտրոնային փոստի հետ աշխատելու գործիքները ինտեգրված են համակարգի մեկ տեղեկատվական տարածքում: Արդյունքում էլեկտրոնային նամակագրության մշակումն իրականացվում է ձեռնարկության այլ բիզնես գործընթացների հետ սերտ կապված.

  • նամակագրության գրանցում, կատարողների նշանակում և կատարման վերահսկում, յուրաքանչյուր կոնտրագենտի համար նամակագրության պատմություն վարելը.
  • ստեղծել ինչպես անհատական, այնպես էլ «հանրային» (խմբային) էլփոստի հասցեներ և սահմանափակելով դրանց հասանելիությունը օգտվողների տարբեր խմբերի համար.
  • ներմուծել կոնտակտային տվյալները ընդհանուր էլփոստի հաճախորդներից;
  • նամակների ավտոմատ ուղարկում պլանավորված իրադարձությունների դեպքում (օրինակ, վճարման հիշեցումներ).
  • էլփոստի բաշխման կազմակերպում. բաշխման համար հասցեների խմբերը կարող են ձևավորվել ձեռքով կամ ավտոմատ կերպով՝ ըստ օգտագործողի կողմից սահմանված չափանիշների (օրինակ՝ ըստ տարածաշրջանի, կոնտրագենտների գործունեության տեսակը, կոնտակտային անձանց պաշտոնները և այլն):

Ձեռնարկությունների գործունեության մոնիտորինգ և վերլուծություն

Կառավարման արդյունավետությունը, արդյունավետությունը և ձեռնարկության ղեկավարների կողմից ընդունված որոշումների որակը մեծապես կախված է նրանից, թե որքան արդյունավետ կարող են օգտագործել տեղեկատվական համակարգերում կուտակված ձեռնարկության գործունեության տարբեր ասպեկտների վերաբերյալ տվյալները:

Հզոր և ճկուն հաշվետվության համակարգը թույլ է տալիս արագ վերլուծել և շարունակաբար վերահսկել ձեռնարկության արտադրական և առևտրային գործունեության բոլոր ասպեկտները: Համակարգի հիմնական հատկանիշներից.

  • խելացի գործիքներ՝ ծրագրավորում չպահանջող հաշվետվությունների ավտոմատ ստեղծման համար.
  • աղյուսակի ոճի ձևավորում;
  • առանցքային աղյուսակներ;
  • գծային, հիերարխիկ և խաչաձև հաշվետվություններ;
  • խմբային աջակցություն;
  • առանձին հաշվետվության տարրերի վերծանում (drill-down);
  • բիզնես գրաֆիկա.

Տեղեկատվությունը կարելի է ստանալ ցանկացած բաժիններում՝ անհրաժեշտ մանրամասնությամբ: Օգտագործողը կարող է ինքնուրույն սահմանել (հարմարեցնել) մանրամասնության մակարդակը, խմբավորել պարամետրերը և չափորոշիչները զեկույցներում տվյալների ընտրության համար՝ լուծվող առաջադրանքների առանձնահատկություններին համապատասխան: Նման անհատական ​​կարգավորումները (իրականում, օգտագործողի կողմից ստեղծված հատուկ հաշվետվությունները) կարող են պահպանվել հետագա օգտագործման համար:

Ժամանակակից բիզնես մեթոդները, համակարգում ներդրված տեղեկատվության վերլուծության հարմար և տեսողական գործիքները ծրագիրը դարձնում են արդյունավետ գործիք կառավարման հրատապ խնդիրների լուծման համար: «Կատարման մոնիտոր» մասնագիտացված գործիքը կենտրոնացած է ձեռնարկության հիմնական կատարողականի ցուցանիշների արագ գնահատման վրա.

  • ամբողջ բիզնեսի լուսաբանումը «մեկ հայացքից»;
  • պլանից շեղումների ժամանակին հայտնաբերում, բացասական դինամիկա, աճի կետեր.
  • տրամադրված տեղեկատվության պարզաբանում;
  • ավելի քան 60 կատարողականի ցուցիչների նախապես սահմանված հավաքածուի օգտագործումը.
  • կատարողականի նոր ցուցանիշների մշակում;
  • հաշվետվությունների մի քանի տարբերակների ստեղծում՝ ըստ գործունեության տեսակի և պատասխանատվության ոլորտի:

Տեխնոլոգիական առավելություններ

Ժամանակակից եռաստիճան հարթակի օգտագործումը ձեռնարկատիրական մասշտաբի համապարփակ հավելվածով ՏՏ տնօրենին և ձեռնարկության ՏՏ բաժնի մասնագետներին թույլ է տալիս վստահ լինել տվյալների պահպանման հուսալիության, կատարողականի և համակարգի մասշտաբայնության մեջ: ՏՏ մասնագետները ստանում են հարմար գործիք ձեռնարկության կողմից պահանջվող առաջադրանքների իրականացման և ներդրման ընթացքում ստեղծված համակարգը պահպանելու համար։

1C:Enterprise 8.2 հարթակում ներդրվել է հաճախորդի նոր հավելված՝ բարակ հաճախորդ՝ այն կարող է միանալ http կամ https արձանագրությունների միջոցով, մինչդեռ ամբողջ բիզնես տրամաբանությունը ներդրված է սերվերի վրա։ Հեռավոր բաժինները կարող են, օգտագործելով thin client, միանալ ինտերնետի միջոցով և աշխատել տեղեկատվական բազայի հետ on-line ռեժիմում: Բարձրացնում է աշխատանքի անվտանգությունն ու արագությունը։

1C:Enterprise 8.2 հարթակում ներդրվել է նոր հաճախորդի հավելված՝ վեբ հաճախորդը. այն չի պահանջում որևէ բաղադրիչի տեղադրում օգտատիրոջ համակարգչում և թույլ է տալիս օգտվողներին օգտագործել օպերացիոն համակարգեր իրենց աշխատասեղաններում՝ Windows, Linux, Mac OS, iOS. Չի պահանջում կառավարում օգտատերերի համակարգիչների վրա: Ապահովում է արագ մուտք դեպի տեղեկատվական բազա «շարժական» աշխատակիցների համար:

Կիրառվել է հաճախորդի հավելվածների աշխատանքի հատուկ ռեժիմ՝ կապի ցածր արագության ռեժիմ (օրինակ՝ GPRS-ի միջոցով աշխատելիս, dialup): Դուք կարող եք աշխատել ցանկացած վայրում, որտեղ մշտական ​​ինտերնետ կապ չկա:

Կառավարվող հավելվածի ռեժիմում ինտերֆեյսը չի «գծվում», այլ «նկարագրվում է»: Մշակողը սահմանում է միայն հրամանի ինտերֆեյսի ընդհանուր դասավորությունը և ձևերի ընդհանուր դասավորությունը: Պլատֆորմն օգտագործում է այս նկարագրությունը կոնկրետ օգտագործողի համար ինտերֆեյս կառուցելիս՝ հաշվի առնելով տարբեր գործոններ.

  • · օգտվողի իրավունքներ;
  • · կոնկրետ իրականացման առանձնահատկությունները;
  • · Օգտագործողի կողմից կատարված կարգավորումները:

Յուրաքանչյուր օգտագործողի համար հնարավոր է ստեղծել անհատական ​​ինտերֆեյս:

Գործարկվել է ֆունկցիոնալ տարբերակների մեխանիզմը։ Նրանք թույլ են տալիս միացնել/անջատել կոնֆիգուրացիայի անհրաժեշտ ֆունկցիոնալ մասերը՝ առանց կիրառական լուծումը փոխելու: Դուք կարող եք հարմարեցնել ինտերֆեյսը յուրաքանչյուր դերի համար՝ հաշվի առնելով օգտվողի նախասիրությունները:

Տվյալների պաշտպանություն

1C ընկերությունը ստացել է 2010թ. հուլիսի 20-ի թիվ 2137 համապատասխանության վկայական (երկարաձգվել է մինչև 2016թ. հուլիսի 20-ը), որը տրվել է Ռուսաստանի FSTEC-ի կողմից, որը հավաստում է, որ պաշտպանված ծրագրային փաթեթը «1C:Enterprise, տարբերակ 8.2z» (հավաստագրված պատճեններ): պլատֆորմի համապատասխանության նշանները նշված են No. G 420000-ից մինչև No. «Համակարգչային տեխնոլոգիաներ. պաշտպանություն տեղեկատվության չարտոնված մուտքից պաշտպանություն. տեղեկատվության չթույլատրված մուտքից պաշտպանություն» (Ռուսաստանի պետական ​​տեխնիկական հանձնաժողով, 1992) կարգավորող փաստաթղթերի պահանջները՝ համաձայն անվտանգության դասի 5-ի և «Պաշտպանություն տեղեկատվության չարտոնված մուտքից: Մաս. 1. Տեղեկատվական անվտանգության գործիքների դասակարգում ըստ չհայտարարված հնարավորությունների բացակայության նկատմամբ վերահսկողության» (Ռուսաստանի պետական ​​տեխնիկական հանձնաժողով, 1992 թ.) – 4-րդ մակարդակի վերահսկողության համաձայն:

1C:Enterprise 8.2 հարթակում մշակված բոլոր կոնֆիգուրացիաները (օրինակ՝ «Աշխատավարձեր և անձնակազմի կառավարում», «Արտադրական ձեռնարկության կառավարում», «Փայտանյութ») կարող են օգտագործվել ցանկացած դասի անձնական տվյալների տեղեկատվական համակարգ ստեղծելու և հավելվածի լրացուցիչ հավաստագրման համար։ լուծումներ չեն պահանջվում. Ընդարձակություն և կատարողականություն

1C:Enterprise 8.2 հարթակի օգտագործումը ապահովում է արդյունավետ աշխատանք և տեղեկատվության հուսալի պահպանում, երբ աշխատում են հարյուրավոր օգտատերեր: Ժամանակակից երեք մակարդակի համակարգի ճարտարապետությունը ապահովում է բարձր կատարողականության պահպանում, չնայած համակարգի ծանրաբեռնվածության և մշակված տվյալների ծավալի զգալի աճին: Սխալների բարձր հանդուրժողականությունը ձեռք է բերվում սերվերի կլաստերի ավելորդության միջոցով, իսկ կատարողականի օպտիմալացումը ձեռք է բերվում կլաստերների միջև դինամիկ բեռի հավասարակշռման միջոցով: Համաշխարհային առաջատարների DBMS-ների օգտագործումը (MS SQL, IBM DB2, Oracle Database) թույլ է տալիս կառուցել բարձր արդյունավետությամբ և հուսալի տեղեկատվական համակարգեր:

Աշխարհագրորեն բաշխված համակարգերի կառուցում

1C:Enterprise 8-ն իրականացնում է բաշխված տեղեկատվական բազաների կառավարման մեխանիզմ, որն ապահովում է մեկ կիրառական լուծման (կոնֆիգուրացիայի) գործարկումը աշխարհագրորեն ցրված տվյալների բազաներով՝ համակցված բազմամակարդակ հիերարխիկ կառուցվածքով:

Սա հնարավորություն է տալիս «Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարման» կոնֆիգուրացիայի հիման վրա ստեղծել լուծումներ ցանցի կամ հոլդինգային կառույցի ձեռնարկությունների համար՝ թույլ տալով արդյունավետ կառավարել ձեր բիզնեսը և տեսնել «մեծ պատկերը» որոշումների կայացման համար անհրաժեշտ արդյունավետությամբ:

Ինտեգրում այլ համակարգերի հետ

Ներքին և արտասահմանյան մշակողների արտաքին ծրագրերի (օրինակ՝ արտադրության տեխնոլոգիական պատրաստում, հաճախորդ-բանկ համակարգ) և սարքավորումների (օրինակ՝ գործիքավորման կամ պահեստի տվյալների հավաքագրման տերմինալների) հետ ինտեգրումն ապահովված է ընդհանուր ճանաչված բաց ստանդարտների և տվյալների փոխանցման արձանագրությունների հիման վրա։ «1C:Enterprise 8.2» հարթակի կողմից:

Փայտամշակման ձեռնարկությունների ավտոմատացման լուծում՝ ծառահատումների, սղոցարանների և փայտամշակման արտադրության հաշվառման և կառավարման կազմակերպման առումով:

«1C:Enterprise 8. Sawmill»-ը մշակվել է «1C:Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management»-ի հիման վրա և ներառում է, բացի ոլորտին հատուկ ֆունկցիոնալությունից, հիմնական կոնֆիգուրացիայի բոլոր հնարավորությունները:


Կատարեք առցանց պատվեր

Գինը 1C-ի համար՝ Սղոցարան

  • 1C: Սղոցարան 155,000 ռուբ.
  • 1C. Սղոցարան 10 օգտագործողների համար + սերվերի բանալի 270,000 ռուբլի
  • 1C: Սղոցարան, հաճախորդի լիցենզիա 1 ռ.մ. 4500 ռուբ.
  • 1C: Սղոցարան, հաճախորդի լիցենզիա 5 ռուբլով: 15600 ռուբ.
  • 1C: Սղոցարան, հաճախորդի լիցենզիա 10 ռուբլի, 30,000 ռուբլի:
  • 1C: Սղոցարան, հաճախորդի լիցենզիա 20 ռուբլի, 50,000 ռուբլի:
  • 1C: Սղոցարան, հաճախորդի լիցենզիա 50 ռուբլի, 100,000 ռուբլի:
  • 1C: Սղոցարան, հաճախորդի լիցենզիա 100 ռուբլի, 150,000 ռուբլի:
  • 1C: Սղոցարան. Հեռավոր գրասենյակի լիցենզիա 52,000 ռուբ.
  • 1C: Սղոցարան լիցենզիա նոութբուքի համար: 3500 ռուբ.

Հնարավորությունները

«1C:Enterprise 8. Sawmill»-ը թույլ է տալիս լիովին ավտոմատացնել հաշվապահական հաշվառումը անտառային արդյունաբերության ձեռնարկություններում՝ անտառային ֆոնդի վիճակի գնահատումից մինչև սղոցագործություն և փայտամշակում.

    անտառային ֆոնդի կառավարում,

    փայտանյութի հավաքում,

    փայտանյութի առաքում և ընդունում,

    փայտանյութի առաքում և ընդունում.

Լուծումը թույլ է տալիս կազմակերպել միասնական տեղեկատվական համակարգ ձեռնարկության գործունեության բոլոր ասպեկտները կառավարելու, ինչպես նաև հոլդինգի ավտոմատացման խնդիրները լուծելու համար, ինչը հեշտացնում է հոլդինգի գործունեության մոնիտորինգը և թույլ է տալիս վերլուծել և համախմբել հաշվետվությունները:

«1C:Enterprise 8. Sawmill»-ը ներառում է ընդլայնված արդյունաբերական գործառույթներ.

    Անտառների կառավարումը լրացուցիչ ներդրված մոդուլ է կառավարման հաշվառման համար.

    • անտառային ֆոնդի մասին տեղեկատվության կառավարում.

      անտառային ֆոնդի գնահատում;

      անտառային հայտարարագրի ձևավորում;

      անտառային տարածքների վիճակի կառավարում.

    Փայտահատումների արտադրության կառավարում - այս ենթահամակարգը նախատեսված է հատումների արտադրության համար.

    • անտառահատումների պլան-փաստացի վերլուծություն;

      փայտանյութի հաշվառում փայտանյութի պահեստներում.

      փայտանյութի վաճառք.

    Սղոցարանների արտադրության կառավարում - այս ենթահամակարգը հաշվի է առնում սղոցարանների արդյունաբերական բնութագրերը արտադրական գործընթացի բոլոր փուլերում.

    • հումքի ընդունման կառավարում;

      արտադրության առաջընթացի կառավարում;

      փայտանյութի հաշվառում պահեստներում.

    Աշխատավարձի հաշվարկ անտառահատման ձեռնարկության համար - այս ենթահամակարգը հաշվի է առնում կարգավորվող աշխատավարձի հաշվառման մեջ հաշվարկման և արտացոլման առանձնահատկությունները.

    • անձնակազմի կառավարման առաջադեմ վերլուծություն;

      միասնական փաստաթուղթ «Աշխատանքային թերթիկ»՝ կանոնավոր միավորների համաձայն աշխատած ժամանակի և այս աշխատանքի համար լրացուցիչ վճարումների մասին տեղեկություններ մուտքագրելու համար. «Տոմսերի թերթիկ» փաստաթղթերում գրանցված հաշվեգրումների արտացոլումը սույն փաստաթղթերում նշված արտացոլման եղանակների համաձայն:

անտառահատումների ֆոնդի կառավարում

    Անտառային տնտեսության վերաբերյալ կարգավորող տեղեկատվության պահպանում

    Վարձակալված անտառային տարածքների հաշվառում և հաշվառում.

    Անտառային տարածքների որակական և քանակական բնութագրերի գնահատում, ներառյալ. անտառային հողամասի (հողամասի) սեփական նյութական և դրամական գնահատման ձևավորում.

    Օգտագործված անտառային տարածքների (հողամասերի) վիճակի մոնիտորինգ.

    Անտառային տարածքների փոխանցման հաշվառում՝ փայտահավաքի մշակման և փակման համար:

    «Անտառային հռչակագիր» կանոնակարգված փաստաթղթի կազմում, որն արտացոլում է առանձին անտառային տարածքների զարգացման (հատումների) կարգավիճակը.

Արտադրության կառավարում, ներառյալ.

    Տվյալների կառավարում արտադրական գործառնությունների կազմակերպման համար:

    Տվյալների կառավարում արտադրական գործառնությունների կատարման տեխնոլոգիայի վերաբերյալ:

    Արտադրության պլանավորում

    Արտադրական գործառնությունների հաշվառում, ներառյալ հատումների ծավալների հաշվառում ըստ տեխնոլոգիական գործողությունների (հատում, տեղափոխում, բեռնաթափում), արտադրական տեղամասեր, պահեստավորման վայրեր: Սղոցված հումքի երկարաժամկետ և կտրվածքով գնումներ.

    Արտադրական գործառնությունների գրանցում, ներառյալ սղոցման և փայտամշակման տեխնոլոգիական գործառնությունների գրանցում.

    Անտառային հողամասերի համատեքստում սղոցված հումքի ձեռքբերման հաշվառում.

    Հաճախորդների կողմից մատակարարվող հումքի վերամշակման հետ կապված ծառայությունների մատուցում.

    Հաճախորդների կողմից մատակարարվող հումքի վերամշակման հետ կապված ծառայությունների ձեռքբերում.

    Արտադրության ծախսերի հավաքագրում

    Արտադրության ծախսերի հաշվարկ.

    Արտադրական գործունեության վերլուծություն.

Ֆինանսական կառավարում

Ֆինանսական կառավարման ենթահամակարգը կենտրոնացած է եկամուտների և ծախսերի պլանավորման, մոնիտորինգի և հաշվառման խնդիրների համապարփակ լուծման վրա, այն թույլ է տալիս ձեռնարկությանը արդյունավետորեն օգտագործել սեփական միջոցները և ներգրավված ներդրումները և բարելավել բիզնեսի կառավարումը որպես ամբողջություն. Իրականացված մեխանիզմները օպտիմալացնում են օգտագործվող ֆինանսական գործիքները՝ թափանցիկ դարձնելով ընկերության աշխատանքը ներքին և արտաքին աուդիտի համար և մեծացնում բիզնեսի ներդրումային գրավչությունը։

Ենթահամակարգի ֆունկցիոնալությունը լուծում է ֆինանսական ծառայության, պլանավորման և տնտեսական բաժինների և հաշվապահական հաշվառման խնդիրների լայն շրջանակ:

Բյուջետավորում

Ենթահամակարգն իրականացնում է հետևյալ գործառույթները.

    ցանկացած ժամանակաշրջանի ձեռնարկության գործունեության և ռեսուրսների պլանավորում՝ սցենարների, ֆինանսական պատասխանատվության կենտրոնների (FRC), նախագծերի, մնացորդային և շրջանառության ցուցանիշների, լրացուցիչ վերլուծությունների (ապրանքներ, կոնտրագենտներ և այլն) համատեքստում.

    ավարտված պլանավորման առումով փաստացի կատարման մոնիտորինգ;

    մոնիտորինգի արդյունքների հիման վրա ամփոփ հաշվետվությունների պատրաստում;

    ֆինանսական վերլուծություն;

    կանխիկի առկայության վերլուծություն;

    պլանավորված և փաստացի տվյալների շեղումների վերլուծություն.

Կանխիկի կառավարում

Գանձապետական ​​ենթահամակարգը պարունակում է դրամական միջոցների հոսքերի արդյունավետ կառավարման և կատարված վճարումների նկատմամբ վերահսկողության համար անհրաժեշտ գործառույթներ.

    դրամական միջոցների հոսքերի և մնացորդների բազմարժութային հաշվառում;

    դրամական միջոցների պլանավորված մուտքերի և ծախսերի գրանցում.

    ընթացիկ հաշիվներում և ՀԴՄ-ներում առաջիկա վճարումների համար միջոցների պահպանում.

    միջոցների տեղաբաշխում ակնկալվող մուտքային վճարումներում.

    վճարումների օրացույցի ձևավորում;

    բոլոր անհրաժեշտ առաջնային փաստաթղթերի գրանցում.

    ինտեգրում բանկի հաճախորդների համակարգերին;

    մի քանի պայմանագրերի և գործարքների մեջ վճարային փաստաթղթի գումարը (ձեռքով կամ ավտոմատ կերպով) փակցնելու հնարավորություն:

Հաշվարկների կառավարում

Հաշվարկների կառավարման ենթահամակարգն օգտագործվում է ձեռնարկության ֆինանսական, մատակարարման և վաճառքի կառույցներում, ինչը թույլ է տալիս օպտիմալացնել ձեռնարկության ֆինանսական ռիսկերը և շրջանառու միջոցների անհրաժեշտությունը:

Վերլուծվում է ժամանակի ընթացքում կանխատեսված (հետաձգված) և փաստացի պարտքի փոփոխությունը: Հետաձգված պարտքը առաջանում է, երբ համակարգում արտացոլվում են այնպիսի իրադարձություններ, ինչպիսիք են գնման հանձնարարականը կամ գույքագրման ապրանքների հանձնումը միջնորդավճարի համար, դրամական միջոցներ ստանալու դիմումը և այլ նմանատիպ դեպքեր: Փաստացի պարտքը կապված է հաշվարկային գործառնությունների և սեփականության իրավունքի փոխանցման պահերի հետ։

Փոխադարձ հաշվարկների ենթահամակարգի հիմնական նպատակը.

    գրանցում է կոնտրագենտի պարտքը ընկերությանը, իսկ ընկերությունը՝ կոնտրագենտին.

    հաշվի առնելով պարտքի պատճառները.

    Պարտքի հաշվառման տարբեր մեթոդների աջակցություն (պայմանագրերի, գործարքների և անհատական ​​բիզնես գործարքների համաձայն);

    պարտքի ներկա վիճակի և դրա փոփոխությունների պատմության վերլուծություն։

Հաշվապահություն

Հաշվապահական հաշվառումը վարվում է Ռուսաստանի օրենսդրությանը համապատասխան հաշվապահական հաշվառման բոլոր ոլորտներում, ներառյալ.

    նյութական ակտիվների հաշվառում;

    բանկային և կանխիկ գործարքներ;

    արժութային գործառնություններ;

    հաշվարկներ հաշվետու անձանց հետ;

    Աշխատավարձի վերաբերյալ հաշվարկներ անձնակազմի հետ.

    բյուջեի հետ հաշվարկներ.

Աջակցում է հաշվապահական հաշվառմանը մի քանի իրավաբանական անձանց մեկ տեղեկատվական բազայում: Աշխարհագրորեն բաշխված կառույցների՝ մասնաճյուղային կազմակերպությունների և ընկերությունների խմբերի տվյալները համախմբելու համար կոնֆիգուրացիան կարող է օգտագործվել 1C: Համախմբման լուծման հետ համատեղ:


Հաշվապահական գրառումների ձևավորման ավտոմատացման բարձր աստիճանը կանխորոշված ​​է օգտագործման համար պատրաստի առաջնային փաստաթղթերի նկարագրությամբ՝ ըստ բիզնես գործարքի տեսակի:

Հաշվապահական հաշվառման որակը վերահսկվում է «Հաշվապահական հաշվառման վիճակի վերլուծություն» մասնագիտացված զեկույցով, որը թույլ է տալիս վերահսկել բարդ գործառնությունները և արագ որոշել, թե որտեղ (փաստաթղթից առաջ) տեղի են ունենում անցանկալի շեղումներ:

Կարգավորվող հաշվետվության ձևերի համապատասխանությունը ապահովվում է ինտերնետի միջոցով ավտոմատ թարմացման հնարավորությամբ:

Հարկային հաշվառում

Կազմաձևում եկամտահարկի հարկային հաշվառումն իրականացվում է հաշվառումից անկախ: Բիզնեսի գործարքները զուգահեռաբար արտացոլվում են հաշվապահական և հարկային հաշվառման մեջ: Հաշվապահական և հարկային հաշվառման հիմքում ընկած են հաշվապահական գծապատկերները, որոնք ունեն «հայելային» կոդավորում: Հաշվապահական և հարկային հաշվառման նպատակներով թույլատրվում է օգտագործել պաշարների գնահատման անկախ մեթոդներ դուրսգրման ժամանակ, մաշվածության հաշվարկման մեթոդներ և այլն: Հարկային հաշվառման որակը վերահսկվում է «Եկամտային հարկի հարկային հաշվառման վիճակի վերլուծություն» զեկույցով: , որը թույլ է տալիս տեսողականորեն վերահսկել հարկային բաղադրիչների արժեքները (NU, VR, PR), տվյալների վերծանումը տրվում է մասնագիտացված հաշվետվություններում: Ապահովված է եկամտահարկի հայտարարագրի ձևավորումը.


Ավելացված արժեքի հարկի (ԱԱՀ) հաշվառումն իրականացվում է Ռուսաստանի Դաշնության հարկային օրենսգրքի 21-րդ գլխի պահանջներին համապատասխան, «բարդ» ԱԱՀ-ի պահպանումն ապահովվում է ԱԱՀ-ի տարբեր դրույքաչափերի կիրառման մեջ (0%, 10%, 18%): , առանց ԱԱՀ-ի), առանձին հաշվառում ըստ տեսակի գործունեության. Ձևավորվում է Գնումների գիրքը և վաճառքի գիրքը:

Կազմաձևը պարունակում է այլ հարկերի (տրանսպորտի հարկ, գույքահարկ և այլն) բոլոր հայտարարագրերը և լրացման համար վիճակագրական հաշվետվության ձևերը:

Հաշվապահական հաշվառում` ըստ միջազգային ստանդարտների

Ենթահամակարգը ներառում է առանձին հաշվային պլան՝ համաձայն ՖՀՄՍ-ի, որը կարող է հարմարեցվել օգտագործողի կողմից և ապահովում է.

    հաշվապահական ենթահամակարգից (RAS) հաշիվների (մուտքերի) մեծ մասի թարգմանություն (փոխանցում)՝ ըստ օգտագործողի կողմից ճկուն կերպով կազմաձևվող կանոնների.

    զուգահեռ հաշվառում ըստ ռուսական և միջազգային ստանդարտների այն ոլորտներում, որտեղ ռուսական ստանդարտների և ՖՀՄՍ-ի պահանջների միջև տարբերությունները նշանակալի են (օրինակ, հիմնական միջոցների, ոչ նյութական ակտիվների հաշվառում).

    Իրականացնելով ձեր սեփական կարգավորող փաստաթղթերը (օրինակ՝ ծախսերի հաշվեգրում, պահուստների հաշվառում, ակտիվների արժեզրկման հաշվառում և մի շարք այլ), ինչպես նաև «ձեռքով» ռեժիմով մուտքերի ճշգրտում:

Ենթահամակարգի հնարավորությունները թույլ են տալիս.

    Նվազագույնի հասցնել հաշվապահական հաշվառման ինտենսիվությունը ՖՀՄՍ-ի համաձայն՝ ռուսական հաշվապահական տվյալների օգտագործման միջոցով.

    համեմատել ռուսական հաշվապահական հաշվառման և հաշվապահական հաշվառման տվյալները ՖՀՄՍ-ի համաձայն՝ հեշտացնելով տվյալների համադրումը մինչև ՖՀՄՍ-ի համաձայն ֆինանսական հաշվետվություններ պատրաստելը:

Ենթահամակարգը կարող է նաև կազմաձևվել հաշվապահական հաշվառման և ֆինանսական հաշվետվությունների համար՝ համաձայն օտարերկրյա ստանդարտների, ներառյալ ԱՄՆ GAAP-ը:

Անձնակազմի կառավարում

Կադրերի բաժնի, աշխատանքի կազմակերպման և զբաղվածության բաժնի և հաշվապահական հաշվառման բաժնի աշխատակիցները կարող են օգտագործել անձնակազմի կառավարման ենթահամակարգը մեկ տեղեկատվական տարածքում ամենօրյա աշխատանքի համար:

Ենթահամակարգը նախատեսված է ընկերության կադրային քաղաքականության համար տեղեկատվական աջակցություն տրամադրելու և անձնակազմի հետ հաշվարկների ավտոմատացման համար: Ենթահամակարգի հնարավորությունները ներառում են.

    անձնակազմի կարիքների պլանավորում;

    կազմակերպության անձնակազմի սեղանի պահպանում;

    աշխատողների համար աշխատանքի և արձակուրդի ժամանակացույցի պլանավորում.

    բիզնեսին կադրերով ապահովելու խնդիրների լուծում՝ ընտրություն, հարցաքննություն և գնահատում.

    անձնակազմի գրառումներ և անձնակազմի վերլուծություն;

    անձնակազմի շրջանառության մակարդակի և պատճառների վերլուծություն.

    կանոնակարգված փաստաթղթերի հոսքի պահպանում.

    ընկերության աշխատողների աշխատավարձի հաշվարկը.

    օրենքով կարգավորվող գանձումների, նվազեցումների և հարկերի ավտոմատ հաշվարկ.

    պարտադիր կենսաթոշակային ապահովագրության միասնական սոցիալական հարկի և ապահովագրական վճարների ավտոմատ հաշվարկ:

    Օգտագործելով աշխատողների մասին կուտակված տվյալները՝ կարող եք ստեղծել մի շարք հաշվետվություններ՝ աշխատողների ցուցակներ, անձնակազմի վերլուծություն, արձակուրդային հաշվետվություններ (արձակուրդի ժամանակացույցեր, արձակուրդների օգտագործում և արձակուրդի ժամանակացույցի կատարում) և այլն:

    կարգավորվող անձնակազմի փաստաթղթերի հոսքը թույլ է տալիս ավտոմատացնել անձնակազմի գործունեությունը ընթացիկ կարգավորող փաստաթղթերի համաձայն.

    կազմակերպության յուրաքանչյուր աշխատակցի հետ աշխատանքային պայմանագրերի կնքում և պահպանում.

    հաստատված աշխատանքային ձևերի ձևավորում.

    Կենսաթոշակային ֆոնդի անհատական ​​հաշվառում.

    զինվորական գրառումների պահպանում.

Աշխատավարձի հաշվարկ

Բիզնեսի կառավարման կարևոր ասպեկտը աշխատողների մոտիվացիայի համակարգի կառուցումն է, որը կենտրոնացած է որակի համապատասխան մակարդակով արտադրված արտադրանքի ծավալների ավելացման վրա՝ ապահովելով անձնակազմի հետաքրքրությունը խորացված վերապատրաստման նկատմամբ: Անձնակազմի մոտիվացիայի ռազմավարություններ իրականացնելու համար հաճախ օգտագործվում են վարձատրության սակագների և հատուցման համակարգերը, որոնք նախատեսված են ընդունելի կանոններին համապատասխան հաշվեգրումները ճշգրիտ հաշվարկելու համար:

Ենթահամակարգը թույլ է տալիս ավտոմատացնել բնակավայրերի ամբողջ համալիրը անձնակազմի հետ՝ սկսած փաստացի արտադրության փաստաթղթերի մուտքագրումից, հիվանդության արձակուրդի և արձակուրդների վճարումից, մինչև աշխատավարձի վճարման փաստաթղթերի ստեղծումը և պետական ​​վերահսկող մարմիններին հաշվետվություն ներկայացնելը:

Աշխատավարձի հաշվարկների արդյունքները արտացոլվում են կառավարման, հաշվապահական հաշվառման և հարկային հաշվառման մեջ՝ անհրաժեշտ մանրամասնությամբ.

    կառավարման հաշվապահության մեջ ղեկավարների աշխատավարձերի հաշվարկման արդյունքների արտացոլում.

    հաշվապահական հաշվառման մեջ կանոնակարգված աշխատավարձերի հաշվարկման արդյունքների արտացոլում.

    կարգավորվող աշխատավարձի հաշվարկման արդյունքների արտացոլումը որպես եկամտահարկի (միասնական հարկ) հաշվարկման նպատակով հաշվի առնված ծախսեր. Միասնական սոցիալական հարկի հաշվարկման նպատակով կարգավորվող աշխատավարձի հաշվարկման արդյունքների արտացոլումը.

Արդյունաբերական արտադրության կառավարում

Արտադրության ծախսերը նվազեցնելու ամենաարդյունավետ միջոցներից մեկը արտադրության պլանի ստեղծումն ու օպտիմալացումն է: Սա թույլ է տալիս ձեռնարկությանը նվազեցնել սարքավորումների և բարձր որակավորում ունեցող մասնագետների պարապուրդի մակարդակը, նվազեցնել պատվերների ժամկետը, խուսափել արտադրական ռեսուրսների գերբեռնվածության պատճառով վաճառքի պլանի խափանումներից, օպտիմալացնել նյութերի և պահեստային մնացորդների շարժը և կատարել արտադրությունը: գործընթացը թափանցիկ և կառավարելի:

Արտադրության կառավարման ենթահամակարգը նախատեսված է արտադրական գործընթացները և արտադրության մեջ նյութական հոսքերը պլանավորելու, ձեռնարկության արտադրական գործունեության գործընթացները արտացոլելու և արտադրության կառավարման նորմատիվ համակարգ կառուցելու համար:

Ենթահամակարգի ֆունկցիոնալությունից կարող են օգտվել պլանավորման և տնտեսական բաժնի, արտադրական խանութների, արտադրության դիսպետչերական բաժնի և այլ արտադրական ստորաբաժանումների աշխատակիցները:

«Արտադրական կառավարում» ենթահամակարգում ներդրված արտադրության պլանավորման մեխանիզմները ապահովում են.

    արտադրության ռազմավարության տարբեր տարբերակներ մշակելու կամ ձեռնարկության գործառնական պայմանների հնարավոր փոփոխությունները հաշվի առնելու պլանավորում.

    շարժական պլանավորում, ընդլայնելով պլանավորման հորիզոնը հաջորդ պլանավորման ժամանակաշրջանների մոտենալուն զուգահեռ.

    նախագծի արտադրության պլանավորում;

    փոփոխություններից պլանավորված տվյալների ամրագրում (ըստ սցենարների և ժամանակաշրջանների);

    ինտեգրում բյուջետավորման ենթահամակարգին:

Արտադրության պլանավորում

Ենթահամակարգը նախատեսված է արտադրության միջնաժամկետ և երկարաժամկետ պլանավորման և ռեսուրսների պահանջների, ինչպես նաև արտադրական պլանների կատարման պլան-փաստային վերլուծություն իրականացնելու համար: Արտադրությունը պլանավորելիս հնարավոր է հաշվի առնել բազմաթիվ պարամետրեր, վերահսկել իրագործելիությունը և հետևել պլանի իրականացմանը տարբեր փուլերում միաժամանակ մի քանի բաժիններով.

    գերատեսչությունների և ղեկավարների կողմից;

    ըստ նախագծերի և ենթածրագրերի;

    հիմնական ռեսուրսներով;

    ըստ ապրանքների խմբերի և առանձին միավորների:


Ընդլայնված արտադրության պլանի ձևավորում

    «Վաճառքի կառավարում» ենթահամակարգում ստեղծված վաճառքի պլանների հիման վրա արտադրական գնահատված ծավալները ստեղծվում են ըստ ապրանքախմբերի (և անհրաժեշտության դեպքում՝ առանձին ապրանքատեսակների):

    Ընդլայնված և ճշգրտված պլանների, պլանավորված հերթափոխային ամենօրյա առաջադրանքների փաթեթի և արտադրության փաստացի տվյալների միջև տարբերությունները բացահայտված են:

    Ստեղծվում են արտադրական հանձնարարություններ, վերահսկվում է դրանց կատարումը և գնահատվում են արտադրական կուտակումները:


Ռեսուրսների պլանավորում

    Հնարավոր է ստեղծել ապրանքների խմբերի և առանձին տեսակների արտադրության մեջ ռեսուրսների հիմնական (առանցքային) տեսակների սպառման և առկայության աղյուսակներ:

    Ինտեգրված արտադրության պլանը վերահսկվում է սահմանափակող գործոնների համապատասխանության համար, օրինակ՝ հիմնական (առանցքային) տեսակի ռեսուրսների համախմբված հասանելիությունը:

    Գրառումներ են պահվում հիմնական ռեսուրսների առկայության մասին:

Հերթափոխային արտադրության պլանավորում

Ենթահամակարգը նախատեսված է արտադրությունը կարճաժամկետ պլանավորման համար՝ առանձին ապրանքատեսակների համատեքստում, ինչպես նաև արտադրության դիսպետչերական բաժնի կողմից արտադրական պլանների կատարման պլան-փաստային վերլուծություն իրականացնելու համար: Այս ենթահամակարգում ձևավորվում է արտադրության և սպառման մանրամասն հերթափոխի ժամանակացույց, և դրա իրագործելիությունը գնահատվում է՝ հաշվի առնելով պլանավորված ռեսուրսների բեռը.

    պլանավորում՝ հաշվի առնելով կարողությունների առկայությունը պլանավորման ենթաշրջաններում և տեխնոլոգիական ծառի երկայնքով գործողությունների ամփոփ տևողության փոփոխությունները: Ենթաշրջաններում անբավարար հզորության դեպքում պլանային գործառնությունները տեղափոխվում են հասանելի ազատ հզորությամբ ենթաշրջաններ.

    արտադրության և շահագործման մանրամասն ժամանակացույցի ձևավորում.

    գոյություն ունեցող արտադրության և շահագործման պլանների «վերևում» պլանավորում կամ ամբողջական վերապլանավորում.

    աշխարհագրորեն հեռավոր ստորաբաժանումների համար գործողություններ պլանավորելու ունակություն.

    պլանավորում՝ հաշվի առնելով պահեստների և բաժանմունքների միջև փոխադրման ժամանակը:


Հերթափոխային արտադրության պլանի ձևավորում

    Արտադրության պլանի ձևավորում՝ մշակված առանձին ապրանքատեսակների համար՝ արտադրության ճշգրիտ ժամանակների հաշվարկով:

    Արտադրության տեխնոլոգիական ծառի պայթյունի պրոցեդուրաների ընդմիջման կետերի որոշում բոլոր ապրանքների համար, որոնք նախատեսված են «հավաքում ըստ պատվերի»:

    Հումքի և բաղադրիչների արտադրական հզորությունների և արտադրական կարիքների բեռնման ժամանակացույցի ձևավորում:

    Վերջնական հավաքման ժամանակացույցի ձևավորում՝ արտադրության ամսաթվերի հստակեցմամբ։


Հասանելի ռեսուրսների հզորության որոշում

    Աշխատանքային կենտրոնների և տեխնոլոգիական գործառնությունների ցանկի պահպանում.

    Աջակցություն առանձին աշխատանքային կենտրոնների առկայության օրացույցներին և ռեսուրսների առկայության մուտքագրմանը` ըստ այդ օրացույցների:

    Աշխատանքային կենտրոնները խմբերի մեջ համատեղելով՝ պլանավորման առաջնահերթություններ սահմանելով:

    Աշխատանքային կենտրոնի բեռների հաշվարկը նյութական պահանջների ժամանակացույցի որոշման ժամանակ.

Կատարման հսկողություն

    Արտադրության կարիքների ժամանակացույցի ձևավորում.

    Արտադրական առաջադրանքների, հերթափոխի և ամենօրյա հանձնարարությունների ձևավորում.

    Արտադրության առաջընթացի պլան-փաստացի վերլուծություն, շեղումների վերահսկում և վերլուծություն:

Արտադրանքի տվյալների կառավարում

Արտադրանքի կազմի ստանդարտացումը թույլ է տալիս վերահսկել նյութերի դուրսգրումը արտադրության մեջ (սահմանային քարտեր), պլանավորել արտադրության ծախսերը, վերլուծել պլանավորված և իրական ծախսերի միջև անհամապատասխանությունները և բացահայտել դրանց պատճառները:


Երթուղու (տեխնոլոգիական) քարտեզի սահմանումը թույլ է տալիս պլանավորել բազմաբնույթ արտադրանքի արտադրական շղթան՝ յուրաքանչյուր փուլում գնահատելով դրա իրագործելիությունը՝ հաշվի առնելով սարքավորումների ծանրաբեռնվածությունը և արտադրության համար անհրաժեշտ ռեսուրսների առկայությունը:

Ենթահամակարգի ֆունկցիոնալությունից կարող են օգտվել գլխավոր ինժեները և գլխավոր դիզայների և գլխավոր տեխնոլոգի բաժիններում աշխատող աշխատակիցները:

Որպես արտադրության կառավարման մաս, իրականացվել է արտադրության ընթացքում նյութերի ստանդարտ ծախսերի հաշվառման և ստանդարտներից շեղումների վերլուծության գործառույթը: Նյութերի սպառման ստանդարտները սահմանված են արտադրանքի արտադրության բնութագրերում:

Արտադրանքի ստանդարտ կազմը օգտագործվում է.

    արտադրանքի որակը վերահսկելու համար ստանդարտներից շեղումները վերլուծելիս.

    ծախսերի հաշվարկման համար՝ որպես անուղղակի ծախսերի բաշխման հիմք:

Հերթափոխի պլանավորման նպատակների համար ամբողջ տեխնոլոգիական գործընթացը կարող է ներկայացվել որպես գործողությունների հաջորդականության մի շարք: Այս հավաքածուն սահմանում է ապրանքների արտադրության երթուղու քարտեզը: Յուրաքանչյուր գործողություն կարող է բնութագրվել ներածման ժամանակ նյութական կարիքների իր փաթեթով և ելքի վրա՝ ապրանքների մի շարքով:

Ծախսերի կառավարում և ծախսերի հաշվարկ

Ծախսերի կառավարման ենթահամակարգը նախատեսված է ձեռնարկության իրական ծախսերը հաշվառելու և արտադրության արժեքը հաշվարկելու համար:


Ենթահամակարգի հիմնական գործառույթները.

    հաշվետու ժամանակաշրջանի փաստացի ծախսերի հաշվառում պահանջվող բաժիններում արժեքային և ֆիզիկական առումով.

    Ընթացքի մեջ գտնվող նյութերի գործառնական քանակական հաշվառում (WIP);

    ընթացիկ աշխատանքների փաստացի մնացորդների հաշվառում հաշվետու ժամանակաշրջանի վերջում.

    արտադրության և պահեստների թերությունների հաշվառում.

    արտադրության փաստացի ինքնարժեքի հաշվարկ հիմնական և ենթամթերքի ժամանակաշրջանի համար (կիսաֆաբրիկատներ, թերություններ) - թերի և ամբողջական արտադրության ծախսեր և ապրանքների վաճառքի փաստացի լրիվ արժեքը, ներառյալ. վերամշակողներից արտադրության արժեքի հաշվարկ.

    արտադրության ինքնարժեքի հաշվարկը մեկ ամսվա ընթացքում՝ ըստ թողարկման փաստաթղթերի՝ ուղղակի ծախսերով կամ պլանավորված արժեքով.

    հաճախորդի կողմից մատակարարված հումքի վերամշակման հաշվառում.

    հաշվետու ժամանակաշրջանի վերջում ընթացիկ աշխատանքների մնացորդների փաստացի արժեքի հաշվարկը.

    ծախսերի առաջացման կարգի վերաբերյալ տվյալների (հաշվետվությունների) տրամադրում.

    արտադրական ծախսերի կառուցվածքի վերաբերյալ տվյալների տրամադրում` նշված ստանդարտներից շեղումները գնահատելու համար:

Հիմնական միջոցների կառավարում

Ենթահամակարգը թույլ է տալիս ավտոմատացնել բոլոր ստանդարտ ակտիվների հաշվառման գործառնությունները.

    հաշվապահական հաշվառման ընդունում;

    պետության փոփոխություն;

    մաշվածության հաշվարկ;

    մաշվածության ծախսերի արտացոլման պարամետրերի և մեթոդների փոփոխություն.

    հիմնական միջոցների փաստացի արտադրության հաշվառում.

    ՕՀ-ի ավարտում և ապամոնտաժում, տեղափոխում, արդիականացում, շահագործումից հանում և վաճառք:

Աջակցվում է մաշվածության հաշվարկման մեթոդների լայն շրջանակ: Ենթահամակարգը թույլ է տալիս մանրամասն տեղեկատվություն ստանալ հիմնական միջոցների վիճակի մասին, վերլուծել դրանց մաշվածության աստիճանը և վերահսկել սարքավորումների պահպանման աշխատանքների կատարումը:

Վաճառքի կառավարում

Առևտրային տնօրենի, վաճառքի բաժնի աշխատակիցների և պահեստի աշխատողների կողմից ենթահամակարգի օգտագործումը կբարելավի նրանց գործունեության արդյունավետությունը:

Վաճառքի կառավարման ենթահամակարգը ապահովում է արտադրական ձեռնարկությունում ապրանքների և ապրանքների վաճառքի գործընթացի վերջնական ավտոմատացում, մեծածախ և մանրածախ առևտուր: Ենթահամակարգը ներառում է վաճառքի պլանավորման և վերահսկման գործիքներ և թույլ է տալիս լուծել հաճախորդների պատվերների կառավարման խնդիրները: Աջակցվում են ապրանքների և ապրանքների վաճառքի տարբեր սխեմաներ՝ պահեստից և պատվերով, ապառիկ կամ կանխավճարով վաճառք, միջնորդավճարով ընդունված ապրանքների վաճառք, վաճառքի փոխանցում կոմիսիոն գործակալին և այլն:

Ենթահամակարգը նախատեսված է պլանավորման համար.

    վաճառքի ծավալները ֆիզիկական և արժեքային առումով, ներառյալ նախորդ ժամանակաշրջանների վաճառքի տվյալների հիման վրա, պահեստի ընթացիկ մնացորդների և պլանավորման ժամանակաշրջանի համար ստացված հաճախորդների պատվերների մասին տեղեկությունների հիման վրա.

    վաճառքի գները, ներառյալ ընկերության և մրցակիցների ընթացիկ գների վերաբերյալ տեղեկատվության հիման վրա.

    վաճառքի արժեքը՝ հաշվի առնելով մատակարարների գների մասին տեղեկատվությունը, որոշակի ժամանակահատվածի համար արտադրության պլանավորված կամ փաստացի արժեքը:

Վաճառքի պլանավորումը կարող է իրականացվել ինչպես ամբողջ ձեռնարկության, այնպես էլ ստորաբաժանումների կամ ստորաբաժանումների խմբերի, առանձին ապրանքների և ապրանքների խմբերի, հաճախորդների որոշակի կատեգորիաների համար (ըստ տարածաշրջանի, ըստ գործունեության տեսակի և այլն): Ենթահամակարգը ապահովում է անհատական ​​պլանների համախմբումը ձեռնարկության վաճառքի համախմբված պլանի մեջ:

Մշակված պլանների կատարման մոնիտորինգի համար համակարգը տրամադրում է մշակված գործիքներ պլանավորված և փաստացի վաճառքների վերաբերյալ տվյալների համեմատական ​​վերլուծության համար:

Պլանավորումը կարող է իրականացվել ժամանակի կտրվածքով մեկ օրից մինչև մեկ տարի, ինչը թույլ է տալիս.

    ռազմավարական պլաններից անցում կատարել գործառնականի` միաժամանակ պահպանելով պլանավորման յուրաքանչյուր փուլում հաստատված ցուցանիշների մասին տեղեկատվություն.

    իրականացնել պլանավորում և՛ հաշվի առնելով, և՛ առանց հաշվի առնելու պահանջարկի սեզոնային տատանումները:

Համակարգում ներդրված պատվերի կառավարման գործառույթը թույլ է տալիս օպտիմալ կերպով տեղադրել հաճախորդների պատվերները և դրանք արտացոլել արտադրական ծրագրում` ընկերության պատվերի կատարման ռազմավարությանը և աշխատանքային ձևերին համապատասխան (աշխատանք պահեստից, պատվեր):


Պատվերի բոլոր փուլերը և դրա ճշգրտումները գրանցվում են համակարգում՝ համապատասխան փաստաթղթերով: Կառավարիչը ցանկացած պահի կարող է.

    ստանալ ամբողջական տեղեկատվություն պատվերի առաջընթացի մասին.

    հետևել հաճախորդների և մատակարարների հետ հարաբերությունների պատմությանը.

    գնահատել գործընկերների հետ աշխատանքի արդյունավետությունն ու հուսալիությունը.

Օգտագործելով ծրագրում ներկառուցված վերլուծական հաշվետվությունները, մենեջերը կարող է տեղեկատվություն ստանալ հաճախորդների պատվերների վճարման, արտադրության մեջ պատվերների տեղադրման և դրանց իրականացման առաջընթացի, ինչպես նաև մատակարարներին պատվերների բաշխման մասին՝ հաճախորդների պատվերներն ապահովելու համար:


Գնագոյացման մեխանիզմները թույլ են տալիս առևտրային տնօրենին և վաճառքի բաժնի ղեկավարին որոշել և իրականացնել ձեռնարկության գնային քաղաքականությունը՝ շուկայում առաջարկի և պահանջարկի վերաբերյալ առկա վերլուծական տվյալների համաձայն:


Ենթահամակարգի հիմնական գործառույթները.

    տարբեր գնային և զեղչային սխեմաների կառուցում;

    վաճառքի գների ձևավորում՝ հաշվի առնելով արտադրության պլանավորված արժեքը և շահույթի մարժան.

    ընկերության աշխատակիցների կողմից սահմանված գնային քաղաքականությանը համապատասխանության մոնիտորինգ.

    մրցակիցների գների մասին տեղեկատվության պահպանում;

    մատակարարների գների մասին տեղեկատվության պահպանում, գնման գների ավտոմատ թարմացում.

    ձեռնարկության վաճառքի գների համեմատությունը մատակարարների և մրցակիցների գների հետ.

Գնումների կառավարում

Արտադրված արտադրանքի որակն ապահովելու, արտադրության նյութերի շարունակական մատակարարումն ապահովելու և պատվերները նախատեսված ժամկետներին համապատասխան՝ առանց պլանավորված ծախսերը գերազանցելու, կարևոր խնդիր է ապրանքների և նյութերի գնումների արդյունավետ կառավարումը:


Ենթահամակարգը մատակարարման համար պատասխանատու ղեկավարներին տրամադրում է տեղեկատվություն, որն անհրաժեշտ է պաշարների համալրման վերաբերյալ ժամանակին որոշումներ կայացնելու, գնումների ծախսերը նվազեցնելու և մատակարարների հետ փոխգործակցությունը հստակ կազմակերպելու համար:


Ենթահամակարգի տրամադրած առանձնահատկություններից.

    գնումների գործառնական պլանավորում՝ հիմնված վաճառքի պլանների, արտադրական պլանների և հաճախորդների չկատարված պատվերների վրա.

    մատակարարների հետ պատվերների տեղադրում և դրանց կատարման մոնիտորինգ.

    ֆիքսված ապրանքների ապրանքների, ծավալների և ժամկետների հետ պայմանագրերով լրացուցիչ պայմանների կատարման գրանցում և վերլուծություն.

    մատակարարներից ապրանքներ ստանալու տարբեր սխեմաների աջակցություն, ներառյալ հաճախորդների կողմից մատակարարված հումքի և մատակարարումների վաճառքի ընդունումը և ստացումը.

    չհաշվառված առաքումների գրանցում` օգտագործելով պահեստային պատվերներ.

    ապրանքների, պատրաստի արտադրանքի և նյութերի պահեստի և արտադրության կարիքների վերլուծություն.

    վերջից մինչև վերջ վերլուծություն և հաճախորդների պատվերների և մատակարարների պատվերների միջև հարաբերությունների հաստատում.

    հետևանքների վերլուծություն, որոնք կարող են առաջանալ մատակարարների կողմից պատվերների չկատարման հետևանքով (որը հաճախորդի պատվերը կարող է խաթարվել ապրանքների կամ նյութերի կարճ առաքմամբ).

    գնումների պլանավորում՝ հաշվի առնելով պահեստային պաշարների և պահեստներում պահված գույքագրման իրերի կանխատեսված մակարդակը.

    ապրանքների օպտիմալ մատակարարների ընտրություն՝ հիմնված դրանց հուսալիության, առաքման պատմության, պատվերի կատարման հրատապության չափանիշների, առաջարկվող առաքման պայմանների, տարածքային կամ այլ կամայական բնութագրերի և դրանց համար պատվերների ավտոմատ ձևավորման վրա.

    առաքման ժամանակացույցերի և վճարումների ժամանակացույցերի կազմում.

Պահեստի (գույքագրման) կառավարում

Պահեստի (գույքագրման) կառավարման ենթահամակարգի օգտագործումը թույլ է տալիս արդյունավետորեն կազմակերպել պահեստավորումը և բարձրացնել պահեստի աշխատողների, մատակարարման և վաճառքի կառույցների աշխատակիցների արտադրողականությունը, ինչպես նաև արագ և մանրամասն տեղեկատվություն տրամադրել ձեռնարկության առևտրային տնօրենին:


Համակարգը իրականացնում է պահեստներում նյութերի, ապրանքների և ապրանքների մանրամասն գործառնական հաշվառում և ապահովում ձեռնարկությունում ապրանքների և նյութերի պաշարների ամբողջական վերահսկում: Պահեստի բոլոր գործողությունները գրանցվում են համապատասխան փաստաթղթերի միջոցով: Ենթահամակարգը թույլ է տալիս.

    կառավարել պաշարների մնացորդները տարբեր չափման միավորներում բազմաթիվ պահեստներում.

    պահեք ձեր սեփական ապրանքների, վաճառքի համար ընդունված և փոխանցված ապրանքների և վերադարձվող փաթեթավորման առանձին գրառումներ.

    վերահսկել և գրանցել սերիական համարները, պիտանելիության ժամկետները և վկայականները.

    վերահսկել սերիական համարների և որոշակի պիտանելիության ժամկետներով և վկայագրերով ապրանքների ճիշտ դուրսգրումը.

    սահմանել կամայական խմբաքանակի բնութագրերը (գույնը, չափը և այլն) և պահել խմբաքանակի գրառումներն ըստ պահեստի.

    հաշվի առնել մաքսային հայտարարագիրը և ծագման երկիրը.

    ամբողջական և ապամոնտաժել գույքագրման իրերը.

    իրականացնել պատվերի հաշվառման և գույքագրման ամրագրման գործառույթները.

    տեղեկատվություն պահեստային պաշարների վիճակի մասին ցանկացած վերլուծականում

Պահեստի պաշարների վիճակի մասին տեղեկատվությունը հասանելի է ցանկացած վերլուծական բաժիններում բարձր մանրամասնությամբ. Հնարավոր է ձեռք բերել պահեստային պաշարների ինքնարժեքի գնահատումներ և վաճառքի գներով հնարավոր վաճառքի ծավալները:

Հաճախորդների և մատակարարների հարաբերությունների կառավարում

Ենթահամակարգի ֆունկցիոնալությունը թույլ է տալիս կառավարել հարաբերությունները գնորդների, մատակարարների, ենթակապալառուների և ցանկացած այլ գործընկերների հետ: Այս հնարավորությունները կարող են պահանջարկ ունենալ կոմերցիոն տնօրենի, մարքեթինգի տնօրենի, մարքեթինգի, վաճառքի և մատակարարման բաժինների աշխատակիցների կողմից:


«Հաճախորդների և մատակարարների հետ հարաբերությունների կառավարում» ենթահամակարգը թույլ է տալիս ձեռնարկությանը.

    Պահպանել կապալառուների և նրանց աշխատակիցների ամբողջական կոնտակտային տվյալները, ինչպես նաև պահպանել նրանց հետ փոխգործակցության պատմությունը.

    գրանցել մատակարարների մասին տեղեկությունները` ապրանքների առաքման պայմանները, հուսալիությունը, պատվերների կատարման ժամկետները, մատակարարվող ապրանքների և նյութերի տեսականին և գները.

    ավտոմատ կերպով տեղեկացնել օգտատերերին գործընկերների հետ առաջիկա շփումների մասին, հիշեցնել կոնտակտային անձանց ծննդյան օրվա մասին.

    պլանավորեք ձեր աշխատանքային ժամանակը և վերահսկեք ձեր ենթակաների աշխատանքային պլանները.

    վերլուծել անավարտ և պլանավորել առաջիկա գործարքները հաճախորդների և պոտենցիալ հաճախորդների հետ.

    օգտագործել անհատականացված մոտեցում յուրաքանչյուր հաճախորդի կարիքներին և պահանջներին.

    գրանցել պոտենցիալ գնորդի յուրաքանչյուր հարցում և հետագայում վերլուծել հաճախորդների ձեռքբերման տոկոսը.

    արագ վերահսկել պլանավորված շփումների և գործարքների կարգավիճակը.

    իրականացնել հաճախորդների հետ հարաբերությունների ինտեգրված ABC(XYZ) վերլուծություն;

    վերլուծել հաճախորդների պատվերները չկատարելու պատճառները և փակ պատվերների ծավալը.

    հաճախորդները, օգտագործելով ինտեգրված ABC (XYZ) վերլուծությունը, թույլ է տալիս ավտոմատ կերպով բաժանել հաճախորդներին.

    դասերի՝ կախված հաճախորդի մասնաբաժնից ընկերության հասույթում կամ շահույթում.

    ըստ կարգավիճակի՝ պոտենցիալ, մեկանգամյա, մշտական, կորած;

    ըստ գնումների կանոնավորության՝ կայուն (X դաս), անկանոն (Y դաս), պատահական (Z դաս):

Նման վերլուծության արդյունքները օգնում են օպտիմալ կերպով բաշխել ջանքերը և կազմակերպել վաճառքի և հաճախորդների սպասարկման համար պատասխանատու աշխատակիցների աշխատանքը:

Կառավարիչների աշխատանքի մոնիտորինգ և գնահատում

Կազմաձևը թույլ է տալիս ղեկավարությանը (առևտրային տնօրեն, վաճառքի բաժնի ղեկավար, մարքեթինգի բաժնի ղեկավար) գնահատել և համեմատել վաճառքի և հաճախորդների սպասարկման համար պատասխանատու ղեկավարների աշխատանքը մի շարք ցուցանիշների վրա.

    ըստ վաճառքի ծավալների և ստացված շահույթի.

    հաճախորդների պահպանման տոկոսադրույքով;

    ավարտված պատվերների քանակով;

    հաճախորդների հետ շփումների քանակով;

    տվյալների բազան ամբողջությամբ լրացնելով կոնտակտային տվյալներով:

Այս գնահատումները կարող են օգտագործվել անձնակազմի մոտիվացիայի օբյեկտիվ համակարգ կառուցելու համար, որն արտացոլում է ղեկավարների տարբեր կատեգորիաների կողմից լուծված խնդիրների առանձնահատկությունները:

Ինտեգրված էլփոստի գործիքներ

Էլեկտրոնային փոստի հետ աշխատելու գործիքները ինտեգրված են համակարգի մեկ տեղեկատվական տարածքում: Արդյունքում էլեկտրոնային նամակագրության մշակումն իրականացվում է ձեռնարկության այլ բիզնես գործընթացների հետ սերտ կապված.

    նամակագրության գրանցում, կատարողների նշանակում և կատարման վերահսկում, յուրաքանչյուր կոնտրագենտի համար նամակագրության պատմություն վարելը.

    ստեղծել ինչպես անհատական, այնպես էլ «հանրային» (խմբային) էլփոստի հասցեներ և սահմանափակելով դրանց հասանելիությունը օգտվողների տարբեր խմբերի համար.

    ներմուծել կոնտակտային տվյալները ընդհանուր էլփոստի հաճախորդներից;

    նամակների ավտոմատ ուղարկում պլանավորված իրադարձությունների դեպքում (օրինակ, վճարման հիշեցումներ).

    էլփոստի բաշխման կազմակերպում. բաշխման համար հասցեների խմբերը կարող են ձևավորվել ձեռքով կամ ավտոմատ կերպով՝ ըստ օգտագործողի կողմից սահմանված չափանիշների (օրինակ՝ ըստ տարածաշրջանի, կոնտրագենտների գործունեության տեսակը, կոնտակտային անձանց պաշտոնները և այլն):

Ձեռնարկությունների գործունեության մոնիտորինգ և վերլուծություն

Կառավարման արդյունավետությունը, արդյունավետությունը և ձեռնարկության ղեկավարների կողմից ընդունված որոշումների որակը մեծապես կախված է նրանից, թե որքան արդյունավետ կարող են օգտագործել տեղեկատվական համակարգերում կուտակված ձեռնարկության գործունեության տարբեր ասպեկտների վերաբերյալ տվյալները:

Հզոր և ճկուն հաշվետվության համակարգը թույլ է տալիս արագ վերլուծել և շարունակաբար վերահսկել ձեռնարկության արտադրական և առևտրային գործունեության բոլոր ասպեկտները: Համակարգի հիմնական հատկանիշներից.

    խելացի գործիքներ՝ ծրագրավորում չպահանջող հաշվետվությունների ավտոմատ ստեղծման համար.

    աղյուսակի ոճի ձևավորում;

    առանցքային աղյուսակներ;

    գծային, հիերարխիկ և խաչաձև հաշվետվություններ;

    խմբային աջակցություն;

    առանձին հաշվետվության տարրերի վերծանում (drill-down);

    բիզնես գրաֆիկա.

Տեղեկատվությունը կարելի է ստանալ ցանկացած բաժիններում՝ անհրաժեշտ մանրամասնությամբ: Օգտագործողը կարող է ինքնուրույն սահմանել (հարմարեցնել) մանրամասնության մակարդակը, խմբավորել պարամետրերը և չափորոշիչները զեկույցներում տվյալների ընտրության համար՝ լուծվող առաջադրանքների առանձնահատկություններին համապատասխան: Նման անհատական ​​կարգավորումները (իրականում, օգտագործողի կողմից ստեղծված հատուկ հաշվետվությունները) կարող են պահպանվել հետագա օգտագործման համար:


Ժամանակակից բիզնես մեթոդները, համակարգում ներդրված տեղեկատվության վերլուծության հարմար և տեսողական գործիքները ծրագիրը դարձնում են արդյունավետ գործիք կառավարման հրատապ խնդիրների լուծման համար: «Կատարման մոնիտոր» մասնագիտացված գործիքը կենտրոնացած է ձեռնարկության հիմնական կատարողականի ցուցանիշների արագ գնահատման վրա.

    ամբողջ բիզնեսի լուսաբանումը «մեկ հայացքից»;

    պլանից շեղումների ժամանակին հայտնաբերում, բացասական դինամիկա, աճի կետեր.

    տրամադրված տեղեկատվության պարզաբանում;

    ավելի քան 60 կատարողականի ցուցիչների նախապես սահմանված հավաքածուի օգտագործումը.

    կատարողականի նոր ցուցանիշների մշակում;

    հաշվետվությունների մի քանի տարբերակների ստեղծում՝ ըստ գործունեության տեսակի և պատասխանատվության ոլորտի:

Տեխնոլոգիական առավելություններ

Ժամանակակից եռաստիճան հարթակի օգտագործումը ձեռնարկատիրական մասշտաբի համապարփակ հավելվածով ՏՏ տնօրենին և ձեռնարկության ՏՏ բաժնի մասնագետներին թույլ է տալիս վստահ լինել տվյալների պահպանման հուսալիության, կատարողականի և համակարգի մասշտաբայնության մեջ: ՏՏ մասնագետները ստանում են հարմար գործիք ձեռնարկության կողմից պահանջվող առաջադրանքների իրականացման և ներդրման ընթացքում ստեղծված համակարգը պահպանելու համար։


1C:Enterprise 8.2 հարթակում ներդրվել է հաճախորդի նոր հավելված՝ բարակ հաճախորդ՝ այն կարող է միանալ http կամ https արձանագրությունների միջոցով, մինչդեռ ամբողջ բիզնես տրամաբանությունը ներդրված է սերվերի վրա։ Հեռավոր բաժինները կարող են, օգտագործելով thin client, միանալ ինտերնետի միջոցով և աշխատել տեղեկատվական բազայի հետ on-line ռեժիմում: Բարձրացնում է աշխատանքի անվտանգությունն ու արագությունը։


1C:Enterprise 8.2 հարթակում ներդրվել է նոր հաճախորդի հավելված՝ վեբ հաճախորդը. այն չի պահանջում որևէ բաղադրիչի տեղադրում օգտատիրոջ համակարգչում և թույլ է տալիս օգտագործել Windows և Linux օպերացիոն համակարգերը օգտատերերի աշխատատեղերում: Չի պահանջում կառավարում օգտատերերի համակարգիչների վրա: Ապահովում է արագ մուտք դեպի տեղեկատվական բազա «շարժական» աշխատակիցների համար:


Կիրառվել է հաճախորդի հավելվածների աշխատանքի հատուկ ռեժիմ՝ կապի ցածր արագության ռեժիմ (օրինակ՝ GPRS-ի միջոցով աշխատելիս, dialup): Դուք կարող եք աշխատել ցանկացած վայրում, որտեղ մշտական ​​ինտերնետ կապ չկա:


Կառավարվող հավելվածի ռեժիմում ինտերֆեյսը չի «գծվում», այլ «նկարագրվում է»: Մշակողը սահմանում է միայն հրամանի ինտերֆեյսի ընդհանուր դասավորությունը և ձևերի ընդհանուր դասավորությունը: Պլատֆորմն օգտագործում է այս նկարագրությունը կոնկրետ օգտագործողի համար ինտերֆեյս կառուցելիս՝ հաշվի առնելով տարբեր գործոններ.

    օգտագործողի իրավունքներ;

    կոնկրետ իրականացման առանձնահատկությունները;

    օգտատիրոջ կողմից կատարված կարգավորումները:

Յուրաքանչյուր օգտագործողի համար հնարավոր է ստեղծել անհատական ​​ինտերֆեյս:


Գործարկվել է ֆունկցիոնալ տարբերակների մեխանիզմը։ Նրանք թույլ են տալիս միացնել/անջատել կոնֆիգուրացիայի անհրաժեշտ ֆունկցիոնալ մասերը՝ առանց կիրառական լուծումը փոխելու: Դուք կարող եք հարմարեցնել ինտերֆեյսը յուրաքանչյուր դերի համար՝ հաշվի առնելով օգտվողի նախասիրությունները:

Ընդարձակություն և կատարողականություն

1C:Enterprise 8.2 հարթակի օգտագործումը ապահովում է արդյունավետ աշխատանք և տեղեկատվության հուսալի պահպանում, երբ աշխատում են հարյուրավոր օգտատերեր: Ժամանակակից երեք մակարդակի համակարգի ճարտարապետությունը ապահովում է բարձր կատարողականության պահպանում, չնայած համակարգի ծանրաբեռնվածության և մշակված տվյալների ծավալի զգալի աճին: Սխալների բարձր հանդուրժողականությունը ձեռք է բերվում սերվերի կլաստերի ավելորդության միջոցով, իսկ կատարողականի օպտիմալացումը ձեռք է բերվում կլաստերների միջև դինամիկ բեռի հավասարակշռման միջոցով: Համաշխարհային առաջատարների DBMS-ների օգտագործումը (MS SQL, IBM DB2, Oracle Database) թույլ է տալիս կառուցել բարձր արդյունավետությամբ և հուսալի տեղեկատվական համակարգեր:

Աշխարհագրորեն բաշխված համակարգերի կառուցում

1C:Enterprise 8-ն իրականացնում է բաշխված տեղեկատվական բազաների կառավարման մեխանիզմ, որն ապահովում է մեկ կիրառական լուծման (կոնֆիգուրացիայի) գործարկումը աշխարհագրորեն ցրված տվյալների բազաներով՝ համակցված բազմամակարդակ հիերարխիկ կառուցվածքով:

Սա հնարավորություն է տալիս «Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարման» կոնֆիգուրացիայի հիման վրա ստեղծել լուծումներ ցանցի կամ հոլդինգային կառույցի ձեռնարկությունների համար՝ թույլ տալով արդյունավետ կառավարել ձեր բիզնեսը և տեսնել «մեծ պատկերը» որոշումների կայացման համար անհրաժեշտ արդյունավետությամբ:

Ինտեգրում այլ համակարգերի հետ

Ներքին և արտասահմանյան մշակողների արտաքին ծրագրերի (օրինակ՝ արտադրության տեխնոլոգիական պատրաստում, հաճախորդ-բանկ համակարգ) և սարքավորումների (օրինակ՝ գործիքավորման կամ պահեստի տվյալների հավաքագրման տերմինալների) հետ ինտեգրումն ապահովված է ընդհանուր ճանաչված բաց ստանդարտների և տվյալների փոխանցման արձանագրությունների հիման վրա։ «1C:Enterprise 8.2» հարթակի կողմից:



Ձեզ դուր եկավ հոդվածը: Կիսվիր դրանով