1s bp ծավալային պլանավորման ընդհանուր սխեման. Արտադրության պլանավորում. Արտադրանքի և տրանսպորտի սահմանափակումներ

Ծավալների և օրացույցային պլանավորումն ապահովում է հետազոտական ​​թեմաների պորտֆելում, նախագծերի պորտֆելում, թիրախային ծրագրում սահմանված առաջադրանքների օպերատիվ իրականացումը:

Գործառնական ժամանակացույցի հաշվարկներն իրականացվում են՝ հաշվի առնելով մի շարք պահանջներ.

Աշխատանքի ամբողջ պլանավորված շրջանակի իրականացման անվերապահ երաշխիք՝ աշխատանքի ավարտի ժամկետներին համապատասխան.

(ստեղծվել է հրահանգով կամ պատվիրատուի հետ համաձայնությամբ) ընդհանրապես

կամ դրանց իրականացման առանձին փուլերում.

Յուրաքանչյուր պլանավորված օբյեկտի վրա աշխատանքների շարունակականության ապահովում.

Նախատեսված ժամանակահատվածի հատվածներում կատարողների և սարքավորումների հնարավոր միասնական և ամբողջական բեռնման ապահովում:

Թվարկված պահանջները իրական պայմաններում հաճախ հակասում են միմյանց՝ այդ պահանջների կատարումն ապահովելու համար, օգտագործվում են աշխատանքի օրացուցային բաշխման հատուկ մեթոդներ և տեխնիկա.

Հաշվարկների բնույթին համապատասխան, առանձնանում են ծավալային պլանավորման երեք փուլ.

Ծավալային;

Օրացույց;

Աշխատանքի առաջընթացի գործառնական կարգավորում.

Ծավալային պլանավորման միջոցով որոշվում են յուրաքանչյուր կատարողի (բաժնի կամ աշխատողի) կատարած աշխատանքի անվանացանկը (կազմը) և ծավալները, նշվում են յուրաքանչյուր կատարողի համար հասանելի ռեսուրսները և առաջադրանքները բաշխվում են կատարողների միջև պլանավորված ժամանակահատվածի ընդլայնված հատվածների հետ կապված: - եռամսյակներ, ամիսներ:

Կատարված աշխատանքի ծավալը որոշվում է ինքնարժեքով (արժեքով) և աշխատուժով (աշխատանքի ինտենսիվությամբ): Ծավալի պլանավորման համար հաշվարկները չեն ներառում առանձին թեմաների և առաջադրանքների վերաբերյալ աշխատանքն ավարտելու օրացուցային հաջորդականության սահմանումը:

Առանձին բաժնի շրջանակներում, որպես կանոն, միաժամանակ իրականացվում է ոչ թե մեկ, այլ մի քանի թեմաների (նախագծերի) մշակում, որոնք ավարտվածության տարբեր աստիճանի են։ Սա որոշում է բաժանման համար նախատեսված աշխատանքների շրջանակի կառուցվածքը: Յուրաքանչյուր բաժնի ծավալային պլանը ներառում է երեք տեսակի աշխատանք.

Նախորդ ժամանակաշրջաններից տեղափոխված աշխատանքները, որոնք պլանավորման ժամանակաշրջանի սկզբում ընթացքի մեջ էին. Ք 1 ;

Նախատեսված ժամանակահատվածում մեկնարկելիք և ամբողջությամբ ավարտվող աշխատանքները. Ք 2 ;

Աշխատանքներ, որոնք պետք է սկսվեն պլանավորման ժամանակաշրջանում, և որոնց ավարտը նախատեսվում է հետագա ժամանակաշրջաններում. Ք 3 .

Աշխատանքի ընդհանուր ծավալը.

Ք pl . =Ք 1 + Ք 2 + Ք 3

Արժեքներ Ք 1 Եվ Ք 3 սահմանվում են՝ օգտագործելով առաջադրանքների տեխնիկական պատրաստվածության ցուցիչները: Տեխնիկական պատրաստվածության ցուցիչը գործնականում հաշվարկվում է որպես պլանավորման պահին կատարված աշխատանքի քանակի (կամ կատարման համար նախատեսված) հարաբերակցությունը հանձնարարության վրա կատարված աշխատանքի ընդհանուր ծավալին: Արժեքի արժեքը Ք 2 սահմանվում է որպես պլանավորման ժամանակաշրջանում լիարժեք ավարտման համար նախատեսված աշխատանքների ընդհանուր ծավալ: Այդ աշխատանքների շրջանակը սահմանվում է աշխատանքների ավարտի պայմանագրային ժամկետներին համապատասխան:

Յուրաքանչյուր բաժնի համար աշխատանքի ընդհանուր ծավալը պետք է որոշվի արտահայտության համաձայն (աշխատանքի ծավալը դրա իրականացման բարդությամբ չափելիս).

Ք pl . ≤Պ x Ֆդիսպ. . ,

Որտեղ Պ x – բաժնի աշխատակիցների թիվը, մարդիկ.

Ֆդիսպ. – պլանավորման ժամանակաշրջանում մեկ աշխատողի հասանելի ժամանակային ֆոնդը, ը.

Պլանավորելիս յուրաքանչյուր առաջադրանքի համար կատարվում է աշխատանքների հետագա մանրամասնում, դրանց իրականացման տեխնոլոգիական հաջորդականությունը և ավարտման օրացուցային ժամկետները:

Այստեղ խնդիր է դրված ստեղծել օրացուցային վերջնաժամկետների փոխկապակցված համակարգ՝ առաջադրանքների ամբողջ փաթեթի և բոլոր կատարողների համար աշխատանքն ավարտելու համար: Կարևոր է որոշել աշխատանքի ակնկալվող տևողությունը յուրաքանչյուր առաջադրանքի և ժամանակային պահուստների համար:

Օրացույցային պլանավորման ընթացքում կազմվում են աշխատանքային գրաֆիկներ

յուրաքանչյուր առաջադրանքի համար՝ անհատական ​​աշխատանքային գրաֆիկներ առանձին կատարողների համար: Աշխատանքների պլանավորման գործընթացում է, որ բավարարվում են գործառնական պլանավորման համակարգի ամենակարևոր պահանջները՝ նախագծերի վրա աշխատանքի շարունակականության ապահովում, կատարողների լիարժեք և միատեսակ ծանրաբեռնվածություն, աշխատանքի ավարտի պայմանագրային ժամկետների պահպանում, ավարտված աշխատանքի ռիթմիկ առաքում: հաճախորդի և դրամական միջոցների միատեսակ ստացում. Պլանավորումն իրականացվում է Gantt-ի գծապատկերների և ցանցային դիագրամների տեսքով:

Աշխատանքի առաջընթացը օպերատիվ կարգավորելիս հաշվի են առնվում աշխատանքի փաստացի արդյունքները և կարգավորվում աշխատանքը մեկ կատարողից մյուսին փոխանցելիս։ Միևնույն ժամանակ, գնահատվում է պլանավորված առաջադրանքների կատարման վիճակը, որոշվում են անհատական ​​առաջադրանքների վրա աշխատանքի պլանավորված և փաստացի վիճակի միջև անհամապատասխանության պատճառներն ու չափերը, և ընդունվում են կառավարման որոշումներ՝ ուղղված առաջացող շեղումները վերացնելուն:

Նորարարության պլանավորման ընդհանուր սխեման ներկայացված է Նկ. 18.

Ծավալները պլանավորելիս անհրաժեշտ է նաև համակարգել յուրաքանչյուր ծրագրի պլանները ձեռնարկության պորտֆելի շրջանակներում: Միևնույն ժամանակ, բացահայտվում են «հակասական» նախագծեր, որոնք պահանջում են նույն ռեսուրսները և ժամանակի ընթացքում ունեն նույն դրամական հոսքերի նկարագրությունը, ինչը կարող է խաթարել նորարարության գործընթացի կայուն ընթացքը:

Այսպիսով, անհրաժեշտ է լուծել կոնկրետ նախագծի առաջնահերթության, աշխատանքի հաջորդականության կամ զուգահեռության, աշխատանքի առաջընթացը կասեցնելու հնարավորության հարցերը։

Ասոցիացիա KAMI

Արդյունաբերություն:

Արդյունաբերական սարքավորումների մեծածախ առևտուր

Իրավասություն:

Լուծում:

Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարում 1.3

KAMI ասոցիացիան արդյունաբերական սարքավորումների առաջատար մատակարարների ասոցիացիա է, արդյունաբերական ձեռնարկություններ Ռուսաստանում, սարքավորումներ արտադրողներ, արդյունաբերական համալսարաններ և գիտահետազոտական ​​ինստիտուտներ: Ձեռնարկության կարիքը 1C արտադրական ձեռնարկությունների կառավարման լուծման գործառույթների վրա հիմնված կառավարման և հաշվառման մասնագիտացված սխեմայի ներդրումն էր:

«ԷԼՏԵԶԱ» ԲԸ

Արդյունաբերություն:

Էլեկտրասարքավորումների արտադրություն

Իրավասություն:

Հաշվապահություն

Լուծում:

1C. Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարում 1.3

«ԷԼՏԵԶԱ» ԲԲԸ-ն դիվերսիֆիկացված ընկերություն է, որն ունի բոլոր տեխնիկական և տեխնոլոգիական հնարավորությունները՝ արտադրելու ժամանակակից էլեկտրական սարքավորումներ, էլեկտրոնային և միկրոպրոցեսորային սարքեր, ինչպես նաև գնացքների երթևեկության կառավարման համակարգեր և ապահովելու երկաթուղային տրանսպորտի անվտանգությունը: Ընկերության մասնագետները մի շարք նախագծեր են իրականացրել այնպիսի ոլորտներում, ինչպիսիք են՝ աշխատանք վերահսկվող գործարքների հետ, ծախսերի հաշվարկ, հաճախորդի կողմից մատակարարվող հումքի հետ աշխատանք։

ԷՆԵՐԳՈՏԵԽՄՈՆՏԱԺ

Արդյունաբերություն:

Շինարարություն

Իրավասություն:

Կառավարչական հաշվառում. Փաստաթղթերի հոսք

Լուծում:

1C: Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարում, 1C: Փաստաթղթերի հոսք

«Էներգոտեխմոնտաժ» ընկերությունների խումբը բարձր պրոֆեսիոնալիզմով և արագ զարգացող ձեռնարկություն է էներգիայի մատակարարման, ջերմամատակարարման, ջրամատակարարման, գազիֆիկացման և ճանապարհաշինության ոլորտում: Վերջնականացվել և իրականացվել է Արտադրական ձեռնարկությունների կառավարման և փաստաթղթային հոսքի կազմաձևումը:

VIMCOM

Արդյունաբերություն:

Հեռահաղորդակցություն

Իրավասություն:

Կառավարչական հաշվառում. Հաշվապահություն, Աշխատավարձ

Լուծում:

1C՝ արտադրական ձեռնարկությունների կառավարում, 1C՝ ձեռնարկությունների հաշվառում, 1C՝ աշխատավարձերի և անձնակազմի կառավարում

Vimcom ընկերությունը մասնագիտացած է բազմաֆունկցիոնալ լայնաշերտ ցանցեր ստեղծելու լուծումների մեջ՝ տրամադրելով ծառայությունների ամբողջական շրջանակ՝ նախանախագծային հետազոտությունից մինչև շինարարություն և տեխնիկական աջակցություն: Ծրագրի ընթացքում բարելավումներ են կատարվել կառավարման տեղեկատվական համակարգի վրա՝ հիմնված 1C: Արդյունաբերական ձեռնարկությունների կառավարման կոնֆիգուրացիայի վրա, և իրականացվել է ինտեգրում 1C: աշխատավարձի և անձնակազմի կառավարման և 1C: ձեռնարկությունների հաշվապահական հաշվառման կոնֆիգուրացիաների հետ:

«ՊՐՈՔՈՆՏԱՅՆԵՐ» ԲԸ

Արդյունաբերություն:

Ծրագրի գործունեություն և խորհրդատվություն

Իրավասություն:

Պահեստների հաշվառում, արտադրության հաշվառում, վարձավճար

Լուծում:

1C. Փոքր ընկերության կառավարում

ՓԲԸ PROCONTAINER-ը սառնարանային տարաների ամենամեծ մատակարարն է Ռուսաստանում: Սառնարանային կոնտեյներների սպասարկման մեջ մասնագիտացած ընկերություն։ 1C:UNF ծրագրային արտադրանքը հարմարեցված է: Պահեստի հաշվառման, սպասարկման աշխատանքների, արտադրության և վարձակալության բլոկները փոփոխվել են հաճախորդի կարիքները բավարարելու համար: Ընկերության հաշվապահական հաշվառման առանձնահատկությունն այն էր, որ սարքավորումներին նույնականացման համարներ շնորհելը և դրա ողջ կյանքի ցիկլի հետևելը:

VTS JETS ՍՊԸ

Արդյունաբերություն:

Ավիացիոն սարքավորումների սպասարկում և վերանորոգում

Իրավասություն:

Կառավարում և գործառնական հաշվառում

Լուծում:

1C. Փոքր ընկերության կառավարում 1.6

«ՎՏՍ Ջեթս» ՍՊԸ-ն իրականացնում է ինքնաթիռների վերանորոգման և սպասարկման սպասարկման աշխատանքներ: Համակարգը պահանջում էր փաստաթղթերի բիզնես շղթայի ներդրում՝ գործարքներն արտացոլելու համար: Ընկերությունը հարմարեցրեց 1C:UNF ծրագրային արտադրանքը: Համակարգում վերջնական տեսքի են բերվել սպասարկման աշխատանքների բլոկները, անձնակազմի հաշվառումը, պահեստային հաշվառումը և գնագոյացման բլոկը։ Տեղեկատվական համակարգը բերվել է ISO 9001 որակի ստանդարտներին, որոնք օգտագործվում են հաճախորդի աշխատանքում։

«FIR PAY» ընկերություն

Արդյունաբերություն:

Արտադրություն

Իրավասություն:

Կառավարչական հաշվառում. Հաշվապահություն, աշխատավարձ

Լուծում:

1C. Առևտրի կառավարում, 1C. Ձեռնարկությունների հաշվապահություն, 1C աշխատավարձ և կադրերի կառավարում

FAIR PAY ընկերությունը ներկայացնում է սեփական արտադրության վճարային տերմինալներ։ Բացի կանխիկ վճարումների ընդունման սեփական վճարային մեքենաներից, ընկերությունը արտադրում է ինտերնետ կրպակներ և Content կրպակներ: Իրականացվել է կառավարման, հաշվապահական հաշվառման և աշխատավարձի ամբողջական ավտոմատացում։ Ծրագրի շրջանակներում տվյալները փոխանցվել են նախկինում օգտագործված պահեստային հաշվառման ծրագրից, և օգտագործված կոնֆիգուրացիաներում կատարվել են մի շարք փոփոխություններ՝ ընկերության կարիքներին համապատասխան: Աշխատակիցները վերապատրաստվել են.

«ԵՎՐՈՄԱՍՏԵՐ» ՍՊԸ

Արդյունաբերություն:

Արտադրություն

Իրավասություն:

Կառավարման հաշվապահություն, հաշվապահություն

Լուծում:

1C. Առևտրի կառավարում 10.3

«EVROMASTER» ՍՊԸ-ն պատրաստի բետոնի խոշորագույն արտադրողներից է Մոսկվայի մարզի հարավում: Ընկերության աշխատանքի հիմնական սկզբունքն է հաշվի առնել գործընկերների բոլոր շահերը արտադրության տարբերակները, առաքման պայմանները, գները, պայմանները և վճարման տեսակները մշակելիս: Ավարտվեց դիսպետչերների և օպերատորների աշխատատեղերի համապարփակ ավտոմատացումը՝ կտրոնների բեռնման մեջ շտրիխ կոդերով պատվերները նույնականացնելու և հաշվապահական հաշվառման ծրագիրը գործարանի կառավարման համակարգին ինտեգրելու հնարավորությամբ: Վաճառքի մենեջերի աշխատավայրը նույնպես ավտոմատացված էր:

ՄԱՏՐԻԿՍ ԸՆԿԵՐՈՒԹՅՈՒՆՆԵՐԻ ԽՈՒՄԲ

Արդյունաբերություն:

Արտադրություն

Իրավասություն:

Գործառնական, կադրային, կանոնակարգված հաշվառում

Լուծում:

1C: Ինտեգրված ավտոմատացում

MATRIX ընկերությունների խումբը դիվերսիֆիկացված ինժեներական և արտադրական ձեռնարկություն է, որը աշխատանքներ է կատարում և ծառայություններ է մատուցում տարբեր ոլորտներում օբյեկտների գործընթացների կառավարման ավտոմատացված համակարգերի ստեղծման, վերակառուցման և արդիականացման համար: 1C-ի իրականացում. Ինտեգրված ավտոմատացում: Ծրագրի ընթացքում լուծվեցին հետևյալ խնդիրները՝ ընկերության կարիքներին համապատասխան կոնֆիգուրացիայի վերջնականացում, նախկինում օգտագործված հաշվապահական համակարգերից տվյալների փոխանցում, կոնֆիգուրացիայի տեղադրում և կարգավորում, MATRIX-ի աշխատակիցների վերապատրաստում նոր տեղեկատվական համակարգի հետ աշխատելու համար:

ՓՀՓ ՍՊԸ «ՄՈԼՈԿՈ ՏԻՐՆՈՎՈ»

Արդյունաբերություն:

Գյուղատնտեսություն

Իրավասություն:

Լուծում:

1C՝ Աշխատավարձեր և անձնակազմի կառավարում, 1C՝ Ձեռնարկությունների հաշվառում

SHP ՍՊԸ «MILK TYRNOVO» - կաթնամթերքի արտադրություն: Ընկերությունը ավտոմատացրել է հաշվապահական հաշվառումը և աշխատավարձը: Ծրագրի շրջանակներում մշակվել է տեղեկատվական համակարգի օգտագործման մեթոդաբանություն՝ հաշվի առնելով ոլորտի առանձնահատկությունները:

ԲԲԸ «ՕՍՏԱՆԿԻՆՍԿԻ ՄՍԱՐԿՄԱՆ ԳՈՐԾԱՐԱՆ» (ԲԸ «ՕՄՊԿ»)

Արդյունաբերություն:

Արտադրություն

Իրավասություն:

Հաշվապահական հաշվառում, կառավարման և անձնակազմի հաշվառում

Լուծում:

1C. Ձեռնարկությունների հաշվառում, 1C. Աշխատավարձեր և ձեռնարկությունների կառավարում

ԲԲԸ Օստանկինո մսի վերամշակման գործարանը (OJSC OMPK) մշակված մսամթերքի և կիսաֆաբրիկատների առաջատար արտադրողն է Ռուսաստանի կենտրոնում: «Գույքագրում» բլոկը և հաշվետվությունների ցանկը փոփոխվել են հաճախորդի կարիքները բավարարելու համար, և PP-ների միջև ոչ ստանդարտ փոխանակում է կազմաձևվել:

«ԲՐՈԿ-ԲԵՏՈՆ» ՍՊԸ

Արդյունաբերություն:

Արտադրություն

Իրավասություն:

Առևտուր, արտադրություն, գործառնական հաշվառում:

Լուծում:

ՆՐԱ ԽՈՐՀՐԴԱՏՈՒՆ. Բետոնի գործարանի կառավարում

«ԲՐՈԿ-ԲԵՏՈՆ» ՍՊԸ - բոլոր կարգի պատրաստի բետոնի, շաղախների, ավազբետոնի, պատի, հիմքի և երեսպատման բլոկների, հորերի օղակների և լանդշաֆտային տարբեր ապրանքների (սալաքարեր, եզրաքարեր և այլն) արտադրություն: Ծրագրի ընթացքում ավտոմատացվել են ոլորտները՝ փաստացի արտադրական ծախսերի գործառնական հաշվառում, տրանսպորտի հաշվառում, փաստաթղթերի հաշվառում, նյութերի և պատրաստի արտադրանքի ստացման և հեռացման վերահսկում:

«MFO ALLIANCE» ՍՊԸ

Արդյունաբերություն:

Իրավասություն:

Հաշվապահական հաշվառում, կառավարման և անձնակազմի հաշվառում

Լուծում:

1C՝ ձեռնարկությունների հաշվառում, 1C՝ աշխատավարձերի և ձեռնարկությունների կառավարում, միկրոֆինանսական կազմակերպության կառավարում:

ՍՊԸ «MFO-ALLIANCE» - Ֆինանսական միջնորդություն, մրցութային վարկեր, բանկային երաշխիքներ: «Բանկային երաշխիքներ» և «Մրցույթային վարկեր» ծրագրային արտադրանքները փոփոխվել են հաճախորդի կարիքները բավարարելու համար: Հաճախորդի համար իրականացվել է նախագիծ՝ բարելավելու առկա տեղեկատվական համակարգը։ Ծրագրի նպատակն էր տեղեկատվական համակարգը հարմարեցնել ընկերության գործունեության նոր ուղղություններին, ինչպես նաև օպտիմիզացնել առկա ավտոմատացման սխեմաները: Ծրագրի ընթացքում բոլոր նպատակներն իրականացվել են։

ՍՊԸ ԲՆ «ՋԵԹ ՄԱՆՅ ՄԻԿՐՈՖԻՆԱՆՍ»

Արդյունաբերություն:

Իրավասություն:

Անձնակազմի հաշվառում

Լուծում:

1C. Աշխատավարձեր և անձնակազմի կառավարում 3.0

ՍՊԸ MFO «JET MANY MICROFINANCE» - մատուցում է բարձր տեխնոլոգիական և բարձրորակ ծառայություններ միկրոֆինանսավորման ոլորտում՝ օգտագործելով բանկային վարկավորման տեխնոլոգիաների և ՏՏ գործիքների ժամանակակից զինանոցը: Անցումն ավարտվեց 1C-ից. Աշխատավարձեր և անձնակազմի կառավարման հրատարակություն 2.5 խմբագրություն 3.0՝ փաստաթղթերի պահպանմամբ և փոփոխություններով:

«ՎՈԼԳԱ ԿԱՊԻՏԱԼ» ՓԲԸ

Արդյունաբերություն:

Իրավասություն:

Հաշվապահական հաշվառում, կառավարման հաշվառում

Լուծում:

1C՝ ձեռնարկությունների հաշվառում, 1C՝ աշխատավարձերի և անձնակազմի կառավարում

PJSC "VOLGA CAPITAL"-ը ենթակառուցվածքային ընկերություն է, որը գործում է ֆինանսական շուկայում, իրականացնում է շուկայական ստեղծողի գործունեությունը, մասնագիտացած է բորսայական գործարքների և իր սեփական նախագծերում ուղղակի ներդրումների մեջ , CME, Մոսկվայի բորսա. Ապահովված է ընկերության տեղեկատվական բազայի համակարգի համալիր սպասարկում։

«ՍՏՐՈՅԴՈՄՍԵՐՎԻՍ» ՍՊԸ

Արդյունաբերություն:

Շինարարություն

Իրավասություն:

Արտադրություն

Լուծում:

ITS խորհրդատու. Բետոնի գործարանի կառավարում

«ՍտրոյԴոմՍերվիս ՍՊԸ-ն Նոր Մոսկվայի տարածքում խոշորագույն ծրագրավորողներից մեկն է: Ընկերությունը մատուցում է ծառայությունների ամբողջական շրջանակ՝ կապված խոշոր ներդրումային նախագծերի մշակման և իրականացման հետ: Investtrust ընկերության հիմնական տարբերակիչ առանձնահատկությունը տարածքի համակողմանի զարգացումն է և Առաջատար տեխնոլոգիաների օգտագործումը ձեռնարկությունը լուծել է հետևյալ խնդիրները՝ գործարանի գործունեության բոլոր փուլերի գործառնական վերահսկում, ձեռնարկությունում տեղի ունեցող գործընթացների թափանցիկության բարձրացում, արտադրանքի և ծառայությունների որակի վերահսկում, գործարանի աշխատանքի ինտեգրում ընդհանուր տեղեկատվության մեջ: համակարգ, ինտեգրում վճարային համակարգին»։

Արտադրության պլանավորումը յուրաքանչյուր ձեռնարկության առանցքային գործընթացներից մեկն է: Հաջողությամբ իրականացված պլանավորման գործընթացի շնորհիվ մենք կարող ենք խոսել ձեռնարկության առավելագույն հնարավոր հաջողության մասին. պատվերներն ավարտվում են ժամանակին, նյութերի և բաղադրիչների մատակարարումը օպտիմիզացված է արտադրանքի արտադրության մեկնարկի ժամանակի, բեռնման հստակության համար: արտադրական ռեսուրսներ, հասկացողություն և արտադրական ծախսերի ամբողջ համալիրը վերլուծելու ունակություն:

Պլանավորման տարբերակներ Omega Production համակարգում

Արտադրության պլանավորման տարբեր մոտեցումներ, համարժեք սերիականացում, արտադրանքի արտադրական ցիկլերի տևողությունը, վիճակի և տվյալների տեսակները, որոնք կարող են տրամադրվել իրականացման տարբեր փուլերում: Omega Production համակարգում պլանավորման մոդուլի տարբերակիչ առանձնահատկությունը ինժեներական տվյալների կառավարման մոդուլների հետ ամբողջական ինտեգրումն է:

Որպես նախնական տվյալներ օգտագործվում են էլեկտրոնային արտադրության և տեխնոլոգիական փաստաթղթերը:

Պլանավորման հիմնական տարբերակներն են.

• Արտադրության ծավալային պլանավորում և անհրաժեշտ ռեսուրսների հաշվարկներ ըստ օրացուցային ժամանակաշրջանների.
• Պահանջվող ռեսուրսների ծավալների պլանավորում և հաշվարկ՝ հաշվի առնելով մասերի և հավաքների արտադրական ցիկլերի փաթեթավորումը և տևողությունը.
• Արտադրանքի հավաքման գործառնական պլանավորում;
• Գործառնական օրացույցի պլանավորում՝ մասերի խմբաքանակների արտադրության գրաֆիկների ստացմամբ՝ ըստ շահագործման և ռեսուրսների աշխատանքի ժամանակացույցի:

Արտադրության ժամանակացույցերի պլանավորման և մոդելավորման տարբեր տարբերակներ թույլ կտան ճշգրիտ որոշել բաժինների ծանրաբեռնվածությունը և պլանի իրականացման համար անհրաժեշտ ռեսուրսները:

Ծավալի պլանավորում

Ծավալային արտադրության պլանավորման նախնական տվյալները արտադրված արտադրանքի նախագծային կազմերն են և տեխնոլոգիական տվյալները (նյութի սպառման տեմպերը և տեխնոլոգիական ուղիները)

Ծավալային պլանների հաշվարկման արդյունքը կլինի խանութի հաշվետվությունները պլանավորված ժամանակահատվածում գույքագրման ապրանքների արտադրության/ստացման, ինչպես նաև պլանի իրականացման համար անհրաժեշտ ռեսուրսների քանակի մասին (նյութեր, գնված գույքագրման առարկաներ, աշխատանքային ռեսուրսներ)

Այս մոտեցումը կիրառելի է կարճ և միջին արտադրական ցիկլեր ունեցող և լայնածավալ արտադրությամբ բազմաթիվ ձեռնարկությունների համար։

Ծավալային պլանավորման արտադրության պլանավորում (OKP)

Ծավալի պլանավորման ֆունկցիոնալության օգտագործումը թույլ է տալիս ձեռք բերել արտադրության ժամանակացույց՝ հաշվի առնելով խմբաքանակի չափերը և արտադրական ռեսուրսների ծանրաբեռնվածությունը: Այս մոտեցումը հնարավորություն է տալիս որոշել, թե երբ կարտադրվի պլանավորված արտադրանքը ներկա արտադրական իրավիճակում:

Այս մոտեցումն ապահովում է արտադրության պլանավորում՝ արտադրական միավորների համար առաջադրանքներ ստեղծելու ունակությամբ, որոնք համապատասխանում են շահագործման և իրականացման ժամանակին:

ObKP-ի ֆունկցիոնալությունը հարմար է արտադրանքի երկար արտադրական ցիկլով և ցածր սերիական արտադրությամբ արտադրական ձեռնարկությունների համար:

Գործառնական պլանավորում (OCP)

Գործառնական պլանավորումը ծավալային արտադրության պլանավորման ավելի ճշգրիտ տարբերակ է: OKP-ն օգտագործելիս առաջադրանքների պլանավորումն ու ստեղծումը տեղի է ունենում կատարողի աշխատանքային կենտրոնի և անձնակազմի թվի ճշգրտությամբ: Արտադրական ռեսուրսների աշխատանքային գրաֆիկը թույլ է տալիս արագ գնահատել արտադրական իրավիճակը և ճիշտ ազդել դրա վրա։ Արտադրության առաջընթացի վերաբերյալ տվյալների մուտքագրման արդյունավետությունն ապահովելու համար տերմինալները հաճախ օգտագործվում են շահագործման կետում:

Այս դասընթացն անցկացվում է հեռավար ուսուցման ձևաչափով.

Նյութերի հիմնական ձևաչափը տեսադասերն են։ Դասերի ընդհանուր ծավալը՝ 14 ուսուցման ժամ.

Վարպետ խմբի աջակցություն – 62 օր:

Վերապատրաստման կարգը

Դասընթացի համար վճարելուց հետո դուք մուտք եք ստանում փակ բաժիններ և ներբեռնում վիդեո դասերը կայքից: Դուք սովորում եք դրանք՝ առանց կայք այցելելու կամ որևէ վեբինարների մասնակցելու:

Դուք կարող եք դասընթացավարներին ուղղել ձեր ցանկացած հարց քննարկման էջերում, որտեղ կարող եք նաև տեսնել ձեր և այլ մասնակիցների հարցերի պատասխանները:

Այս սխեմայով մենք տարեկան մի քանի հազար հաճախորդ ենք պատրաստում: Աշխատում է:)

Դասընթացի վճար

6700 ռուբլի

Երաշխիք

Մենք դասավանդում ենք 2008 թվականից, վստահ ենք մեր դասընթացների որակի վրա և տալիս ենք մեր ստանդարտ 60-օրյա երաշխիք.

Սա նշանակում է, որ եթե դուք սկսել եք մասնակցել մեր դասընթացին, բայց հանկարծ փոխել եք ձեր միտքը (կամ, ասենք, հնարավորություն չունեք), ապա դուք ունեք 60-օրյա ժամկետ որոշում կայացնելու համար, և եթե վերադարձնեք, մենք վերադարձնում ենք 100: վճարման տոկոսը:

Ապառիկ վճարում

Մեր դասընթացների համար կարելի է վճարել ապառիկ կամ ապառիկ, այդ թվում՝ առանց տոկոսների: Որտեղ Դուք անմիջապես ստանում եք նյութերի հասանելիություն.

Դա հնարավոր է ֆիզիկական անձանցից 3000 կամ ավելի ռուբլու չափով վճարումների դեպքում: մինչև 150,000 ռուբ.

Ձեզ անհրաժեշտ է միայն ընտրել վճարման եղանակը «Վճարում Yandex.Checkout-ի միջոցով»: Հաջորդը, վճարային համակարգի կայքում ընտրեք «Վճարել տարաժամկետ», նշեք վճարումների ժամկետը և չափը, լրացրեք կարճ ձևը, և ​​մի քանի րոպեից դուք կստանաք որոշում:

Վճարման տարբերակներ

Մենք ընդունում ենք վճարման բոլոր հիմնական ձևերը:

Անհատներից– վճարումներ քարտերից, վճարումներ էլեկտրոնային փողով (WebMoney, YandexMoney), վճարումներ ինտերնետ-բանկինգի միջոցով, վճարումներ կապի խանութների միջոցով և այլն: Պատվերի համար հնարավոր է վճարել նաև տարաժամկետ (ապառիկ) ներառյալ՝ առանց հավելյալ տոկոսների։

Սկսեք տեղադրել ձեր պատվերը, և երկրորդ քայլում կարող եք ընտրել ձեր նախընտրած վճարման եղանակը:

Կազմակերպություններից և անհատ ձեռնարկատերերից– տրամադրվում է անկանխիկ վճարում, առաքման փաստաթղթեր։ Դուք մուտքագրում եք պատվեր և կարող եք անմիջապես տպել վճարման հաշիվ-ապրանքագիր:

Մի քանի աշխատակիցների վերապատրաստում

Մեր դասընթացները նախատեսված են անհատական ​​ուսուցման համար: Խմբային ուսուցումը մեկ հավաքածուի վրա անօրինական բաշխում է:

Եթե ​​ընկերությունը պետք է վերապատրաստի մի քանի աշխատակիցների, մենք սովորաբար առաջարկում ենք «լրացուցիչ փաթեթներ», որոնք արժեն 40%-ով ավելի քիչ:

«Լրացուցիչ հավաքածու» պատվիրելու համար ընտրեք 2 կամ ավելի դասընթացների հավաքածուներ ձևի մեջ, սկսած երկրորդ սեթից Դասընթացի արժեքը կլինի 40%-ով ավելի էժան.

Լրացուցիչ փաթեթների օգտագործման երեք պայման կա.

• Դուք չեք կարող գնել միայն լրացուցիչ հավաքածու, եթե առնվազն մեկ սովորական հավաքածու նախկինում (կամ դրա հետ միասին) չի գնվել:
• Լրացուցիչ հավաքածուների համար այլ զեղչեր չկան (դրանք արդեն զեղչված են, դա կլինի «զեղչ զեղչի վրա»)
• Ակցիաները վավեր չեն լրացուցիչ հավաքածուների համար (օրինակ՝ 7000 ռուբլի փոխհատուցում) նույն պատճառով