আমি ব্যবসায় সফল হব না। সাহায্যের জন্য সর্বশেষ অনুরোধ. ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত পরিমাপ করতে পারে না

সমস্ত জীবনের একটি তরঙ্গের মতো চরিত্র রয়েছে এবং এটি বিস্ময়কর নয় যে এমনকি বিশ্ব অর্থনীতিও, পৃথক দেশের জাতীয় অর্থনীতির উল্লেখ না করে, একটি সহজ এবং জটিল নিয়ম মেনে চলে: আজ আপনি বৃদ্ধি পাচ্ছেন এবং আগামীকাল আপনি যাচ্ছেন। নিচে আপনি জিজ্ঞাসা করতে পারেন, ব্লগের বিষয়ের সাথে মানব উন্নয়ন এবং অর্থনীতির বৈশ্বিক প্রবণতাগুলির কী সম্পর্ক আছে?

উত্তরটি বেশ সহজ, নিয়মটি ব্যতিক্রমী নয় এবং সরাসরি ব্যক্তির নিজের জন্য প্রযোজ্য, অর্থাৎ, এমনকি আজ সকালে আপনি আশাবাদের সাথে লেখেন এবং "লড়াই করতে আগ্রহী" এবং সন্ধ্যার মধ্যে, বাহ্যিক কারণগুলির প্রভাবে, আপনি একটি মূঢ় মধ্যে পড়া এবং আপনার বিকল্প গণনা শুরু. একটি আকর্ষণীয় পর্যবেক্ষণ: নেতিবাচকতার প্রভাবের অধীনে করা সমস্ত গণনা সম্পূর্ণ নেতিবাচকতার পূর্বাভাস দেয়। এবং অবিলম্বে প্রশ্ন ওঠে, কি করবেন?

সত্যিই, হঠাৎ করে সমস্যা দেখা দিলে আপনার কী করা উচিত এবং সর্বোপরি, আপনি কিছুটা বিষণ্নতায় পড়ে যান (যদিও, অবশ্যই, একজন সত্যিকারের মানুষ এটি স্বীকার করবে না; এই ক্ষেত্রে ন্যায্য লিঙ্গের পক্ষে এটি সহজ) এবং সমস্যা বাড়তে থাকে, এবং অবশ্যই বিষণ্নতা তীব্র হয়। এবং যদি আপনি একটু "মরিচ" যোগ করেন এবং কল্পনা করেন যে আপনার প্রথম ব্যবসায়িক প্রকল্পটি একটি ডামি হয়ে উঠেছে এবং কোনও কারণে কাজ করেনি, তাহলে পরিস্থিতি আরও কঠিন হয়ে যায়।

প্রকৃতপক্ষে, একটি নির্দিষ্ট "মন্দা" কেন ঘটে তার জন্য অনেকগুলি বিকল্প থাকতে পারে, সবচেয়ে সাধারণ থেকে বেশ উদ্দেশ্য পর্যন্ত, উদাহরণস্বরূপ, ক্লান্তি। আসুন ইভেন্টগুলির বিকাশের জন্য কয়েকটি বিকল্প বিবেচনা করার চেষ্টা করি এবং বেশ কয়েকটি প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার চেষ্টা করি, যদি কী করা যায় ...

প্রথম এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, সমস্যাগুলি সম্পর্কে চিন্তা না করার চেষ্টা করুন, এর জন্য অনেকগুলি বিকল্প রয়েছে:

- মাশরুম বাছাই করতে বনে যান
- একটি বই পড়া
- কয়েকটা ফিল্ম দেখুন
- যান এবং বন্ধু বা বন্ধুদের সাথে একটি বিয়ার (বা শুধু বিয়ার নয়) পার্টির আয়োজন করুন৷ যাইহোক, এই পদ্ধতিটি প্রথমে আপনাকে বিভ্রান্ত হতে দেবে কারণ পার্টি নিজেই গতি লাভ করে এবং সকালে আপনার মাথা সম্পূর্ণ ভিন্ন সমস্যায় ভুগবে। তাই আপনাকে অন্তত দুই দিন সমস্যা নিয়ে ভাবতে হবে না।
- একটি সামাজিক নেটওয়ার্কে যান এবং বন্ধুদের সাথে চ্যাট করুন বা কেবল ফটোগুলি দেখুন; একটি নিয়ম হিসাবে, এই জাতীয় ক্ষেত্রে সময় দ্রুত উড়ে যায়।
- ভাল, বা অন্য বিকল্প যা আপনার কাছাকাছি।

প্রধান জিনিসটি হ'ল সমস্ত সমস্যাগুলি সম্পূর্ণরূপে আপনার মাথা থেকে ফেলে দেওয়া এবং একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য কেবল নিজেরাই সমস্যাগুলি নিয়ে চিন্তা না করে কাজ করা। তদুপরি, এটি যে কোনও পরিস্থিতিতে করা দরকার, অর্থাৎ মিটিংগুলি পুনরায় নির্ধারণ করুন, জিনিসগুলি স্থগিত করুন। এটা কেন গুরুত্বপূর্ণ?

গঠিত নেতিবাচক সম্ভাবনা আপনার উপর চাপ সৃষ্টি করবে এবং আপনাকে সঠিক এবং যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্ত নেওয়ার সুযোগ দেবে না এবং সমস্যাগুলি স্নোবলের মতো জমা হবে। এবং যত বেশি সমস্যা আছে, পরিস্থিতিকে পর্যাপ্তভাবে মূল্যায়ন করার এবং সঠিক এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, যৌক্তিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার কম সুযোগ রয়েছে।

এমন বিরতি কী দেবে? এটি আপনাকে আপনার অবচেতন থেকে নেতিবাচকতা ছুঁড়ে ফেলার অনুমতি দেবে এবং, অল্প বিশ্রামের পরে, সমস্যাটি নতুন করে জোরালোভাবে মোকাবেলা করবে; অনুশীলন দেখায় যে একটি ইতিবাচক দৃষ্টিভঙ্গি এবং "নতুন" দৃষ্টিভঙ্গি সহ, বেশিরভাগ সমস্যাগুলি 3-4 গুণ দ্রুত সমাধান করা হয় এবং বেশিরভাগ গুরুত্বপূর্ণভাবে, আরো কার্যকরভাবে।

অর্থাৎ, একটি প্যারাডক্স দেখা দেয়: "যখন সবকিছু আপনার হাত থেকে পড়ে যায়" এমন অবস্থায় থাকা অবস্থায়, আপনি এমন পরিস্থিতির চেয়ে বেশি সময় ধরে সমস্যার সমাধান করেন যেখানে আপনি অর্ধেক দিন বা একদিনের জন্য "বিশ্রাম ও শিথিল" হন এবং সমস্যাটি গ্রহণ করেন তাজা শক্তি সহ।

আপনার ব্যবসায়িক ধারণা কাজ না হলে কি করবেন?

প্রথম এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, ব্যবসায়িক ধারণাটির কৌশল এবং সারমর্ম পর্যালোচনা করুন; ব্যবসায়িক ধারণাটি কেন কাজ করেনি তার কারণটি আপনাকে বোঝার চেষ্টা করতে হবে। যদি এই অঞ্চলে ব্যবসায়িক লাইন বিদ্যমান থাকে, তাহলে আপনার প্রতিযোগীদের ঘনিষ্ঠভাবে দেখে নিতে ভুলবেন না, আপনি তাদের থেকে আলাদাভাবে কী করেন। যদি ধারণাটি নতুন হয় এবং এর সাথে সাদৃশ্য আঁকার মতো কেউ না থাকে তবে আপনাকে অন্যান্য অঞ্চলে সফল প্রকল্পগুলি সম্পর্কে তথ্য খোঁজার চেষ্টা করতে হবে। এবং আবার, আপনার ব্যবসা কীভাবে কাজ করে এবং তাদের ব্যবসা কীভাবে কাজ করে তা তুলনা করুন এবং প্রধান পার্থক্যগুলি হাইলাইট করুন। প্রকৃতপক্ষে, এই পরামর্শটি নতুন কিছু নয় এবং অনেক লোক এটি সম্পর্কে কথা বলে, তবে, প্রায়শই এটি একটি সফল ব্যবসায়িক মডেলের সাথে আপনার নিজের ব্যবসায়ের মডেলের তুলনা করা খুব কঠিন এবং এমনকি অবাস্তব।

তাহলে দ্বিতীয় প্রশ্ন জাগে: তুলনা করার মতো কেউ না থাকলে বা অসম্ভব হলে কী করবেন?

এই ক্ষেত্রে সর্বোত্তম বিকল্পটি সমস্ত প্রক্রিয়াগুলির আপনার নিজস্ব বিশ্লেষণ এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, কেবলমাত্র আপনার ব্যবসায়িক মডেলের ক্রিয়াকলাপের ত্রুটিগুলিই নয়, পুরো ব্যবসায়িক ধারণাটিকে আধুনিকীকরণের সুযোগগুলি সন্ধান করার চেষ্টা করুন।

তাহলে কি করতে হবে তার একটি সহজ উদাহরণ হিসেবে।

আপনি ফোম প্লাস্টিকের উত্পাদনের জন্য একটি কর্মশালা আয়োজন করার সিদ্ধান্ত নিয়েছেন, মনে হচ্ছে আপনি সবকিছু ঠিকঠাক করেছেন এবং সমাপ্ত পণ্যের দাম স্বাভাবিক, তবে কোনও লাভ নেই। এই ক্ষেত্রে আমরা কি করব?

অবশ্যই, গ্রাহকদের সাথে কাজ করা এবং বিক্রয় প্রসারিত করার বিষয়ে চিন্তা অবিলম্বে মনে আসে, অর্থাৎ আমরা কেনাকাটা করতে যাই এবং ক্রেতাদের সন্ধান করি ইত্যাদি। হ্যাঁ, আসলে, চিন্তার ট্রেনটি সঠিক, তবে আসুন এটি সম্পর্কে চিন্তা করি, কারণ ব্যবসাটি সত্যিই মৌসুমী এবং এটি ভাল হতে পারে যে এখনই মৌসুমটি হ্রাস পেতে শুরু করেছে এবং বিক্রয়ের পরিমাণ হ্রাস পেয়েছে। তাই পরবর্তী কি করতে হবে?

উত্তরটি উত্পাদিত পণ্যের পরিসর প্রসারিত করার সুযোগগুলির মধ্যে রয়েছে; উদাহরণস্বরূপ, নির্মাণ ফোম প্লাস্টিক উপলব্ধ নয়, তবে ফোম প্লাস্টিকের পণ্যগুলি একটি ঠুং ঠুং শব্দে বিক্রি করতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, নববর্ষের প্রাক্কালে, স্নোম্যানের মতো ফোম প্লাস্টিকের তৈরি ছোট নববর্ষের খেলনাগুলির চাহিদা বেড়ে যায়। এই জাতীয় পণ্যগুলি কীভাবে উত্পাদন করা যায় এবং ব্যবসায়ের জন্য কতটা ব্যয় হবে সে প্রশ্নটি অধ্যয়ন করা বাকি রয়েছে। এখানে অনেক উত্তর থাকতে পারে, কিন্তু মূল বিষয় হল এই ধরনের ব্যবসা শুরু করা এবং উৎপাদন চক্র উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তন না করেই পণ্যের পরিসর প্রসারিত করা বেশ সম্ভব। এটি কী দেবে তা বলার দরকার নেই, একটি বৃহত্তর ভাণ্ডার এবং ফলস্বরূপ, বিক্রয় বৃদ্ধি এবং পুরো ব্যবসায়িক প্রকল্প বিরতি-ইভেনে পৌঁছেছে।

এটি শুধুমাত্র একটি উদাহরণ। এই ধরনের পরিবর্তন এবং আধুনিকীকরণ প্রায় সব ধরনের ছোট ব্যবসায় সম্ভব, যেমন ন্যূনতম আর্থিক বিনিয়োগ সহ।

এটি লক্ষণীয় যে উত্পাদন বা পরিষেবার প্রায় যে কোনও ক্ষেত্রে আপনার ব্যবসাকে প্রসারিত করার বিকল্প খুঁজে পাওয়া সম্ভব, প্রধান জিনিসটি সৃজনশীলতা এবং কিছু সৃজনশীলতার সাথে সমস্যাটির সাথে যোগাযোগ করা।

একটি সাধারণ উদাহরণ হিসাবে, নিম্নলিখিত নিবন্ধগুলিতে আমি বর্ণনা করব কিভাবে আমরা দুই বছরে যৌথভাবে একটি ব্যবসায়িক প্রকল্পকে একটি ছোট খণ্ডকালীন চাকরি থেকে একটি বাস্তব ছোট ব্যবসায় রূপান্তর করতে পেরেছি। তদুপরি, আমি নোট করতে পারি যে ব্যবসার ধারণাটি নিজেই আমাকে এখানে ইন্টারনেটে প্রস্তাব করা হয়েছিল। ব্লগ সাবস্ক্রাইব করতে ভুলবেন না

গত দুই বছর ধরে আমি বেঁচে নেই, কিন্তু বেঁচে আছি। পাতার মতো একে একে বিভিন্ন দিকে ছুড়ে দেয়, কিছুতেই লেগে থাকে না। আমি যাই নিই না কেন, কিছুই কাজ করে না, একধরনের পাথরের মতো। কিছু হচ্ছে, সবকিছু ঠিক আছে, কিন্তু শেষ মুহূর্তে সবকিছু ভেঙ্গে পড়ে। আংশিকভাবে অপবাদের কারণে, আংশিকভাবে আমার ভুল এবং লোকেদের বোঝার অক্ষমতার কারণে, আমি ফৌজদারি অভিযোগের অধীনে শেষ হয়েছি এবং এই পুরো গল্পটি কীভাবে শেষ হবে তা স্পষ্ট নয়। আমি এখন পাঁচ বছর ধরে আমার বাবা-মায়ের সাথে সম্পর্ক করিনি - আমার সৎ বাবা আমাকে ব্যবসায় স্থাপন করেছিলেন এবং আমাকে ঋণ দিয়ে জড়ো করেছিলেন - 3.5 মিলিয়ন রুবেল। মা বলেছিলেন যে তাদের নিজস্ব পরিবার আছে, আমি স্মার্ট এবং আমি এটি থেকে বেরিয়ে আসব। আপনি বলুন আপনি সবসময় জানতেন কিভাবে বের হতে হয়। আমি ব্যবসার জন্য কারও সাথে যোগাযোগ করি না, তারা আমার সুবিধা নেয় এবং আমাকে প্রতারণা করে। আমি একটি অ্যাপার্টমেন্ট ভাড়া করি, আমার সৎ বাবার ঋণের জন্য আমার গাড়িটি অনেক আগেই বাজেয়াপ্ত করা হয়েছিল। আমার ব্যক্তিগত জীবনে, আমার শুধুমাত্র একটি খুব ভাল মেয়ে আছে, এবং এটি আমার একমাত্র আনন্দ। সে আর একটা বেঙ্গল বিড়াল। গত দুই সপ্তাহ সবকিছুই স্নোবলের মতো হয়েছে, একটা জিনিস, তারপর আরেকটা... কিছুই কাজ করছে না, প্রকল্পগুলো ভেঙ্গে পড়ছে, আমি গত দুই মাস ধরে ঋণের মধ্যে বসবাস করছি। কিছুদিন আগে আমি বিশ্বাসে এসেছি, আমি সকাল সন্ধ্যা নিয়ম পড়ি, আমি গির্জায় যাই। আমি জানি আত্মহত্যা একটি মহাপাপ, কিন্তু... আমি আরও বেশি একা বোধ করি। প্রতিদিন আমি কম-বেশি বাঁচতে চাই। আমি একা থাকলে হয়তো আত্মহত্যা করতাম। আমি আর পারছি না। সব কিছুর সাথে মানিয়ে নেওয়ার শক্তি আমার নেই। শ্বাস ফেলবেন না। আমি মা কেসেনিয়াকে দেখতে গিয়েছিলাম, তবে এটি অনেক আগে ছিল। Svirsky এর সন্ন্যাসী আলেকজান্ডারও পরিদর্শন করেছিলেন। গত বছর আমি তাকে অর্জিটসিতে একটি মন্দির তৈরি করতে সাহায্য করেছি, যে লোকটি এটির নির্মাণের আয়োজন করেছে বলে অভিযোগ সে আমার কাছ থেকে মোটামুটি বড় পরিমাণ অর্থ চুরি করেছে। এই সেই ব্যক্তি যিনি সর্বদা গর্ব করেছিলেন যে তিনি অর্থোডক্স। আমি সম্পূর্ণ স্তব্ধ. আমি বাহ্যিকভাবে এটি না দেখানোর চেষ্টা করি, যাতে কনে বা অন্য কেউ বিরক্ত না হয়। আমি শুধু কাঁদছি। আমি এমনভাবে কাঁদছি যে আমি 30 বছর বয়সে কাঁদব বলে ভাবিনি। কোন বাহিনী নেই। আমি বুঝতে পারি যে আত্মহত্যা খ্রিস্টান নয়, এবং তখন সম্ভবত কিছু পরিবর্তন হবে এবং এটি আরও ভাল হবে, কিন্তু আমার শক্তি নেই। এটা ধরে রাখা খুব কঠিন। আমার মনে হচ্ছে আমি ইতিমধ্যেই প্রান্তে আছি। আমি বুঝতে পারি যে প্রভু প্রত্যেকের জন্য তাদের দুঃখের অংশ পরিমাপ করেছেন এবং আমি বুঝতে পারি যে আমি সম্ভবত তাদের অনেকের প্রাপ্য ছিলাম, কিন্তু একই পরিমাণ নয়। কোন বাহিনী নেই। আমার শুধু শক্তি নেই।
সাইট সমর্থন করুন:

ড্রিম ক্যাচার, বয়স: 30/04/15/2013

প্রতিক্রিয়া:

আমার বন্ধু, আমি তোমার গল্প পড়েছি - এটা যেন আমার বাবার কথা। সবকিছু ঘটেছে - ব্যবসায় কেলেঙ্কারী, ঋণ, পাওনাদার, হুমকি ... এটা 90 এর দশকে, আমি তখন একটি অল্পবয়সী মেয়ে, আমার সবকিছু ভালভাবে মনে আছে। তখন আমার বাবা বলেছিলেন যে তাকে একটি মরিয়া পদক্ষেপ নেওয়া থেকে বিরত রাখার একমাত্র জিনিসটি ছিল আমার মা এবং আমার প্রতি তার দায়িত্ব। এবং তারপরে প্রভু দিয়েছেন - জিনিসগুলি ধীরে ধীরে উন্নত হয়েছে, কিছু ঋণ পরিশোধ করা হয়েছিল এবং কিছু বলপ্রয়োগ পরিস্থিতির ফলাফল হিসাবে স্বীকৃত হয়েছিল। এখন তার পরিস্থিতিও সহজ নয়, তবে সে ধরে রেখেছে, লড়াই করবে এবং সহ্য করবে, এবং আমরা তাকে সাহায্য করছি - অন্তত নৈতিকভাবে। কিন্তু তিনি ইতিমধ্যে 60.
কত মানুষ আছে যাদের অর্থ ও সাফল্য আছে, কিন্তু ভালোবাসা নেই? অথবা বরং, তাদের স্ত্রী, উপপত্নী - যৌনতা এবং স্বার্থের সাথে জড়িত সম্পর্ক থাকতে পারে, যেগুলি অদৃশ্য হয়ে যায় যখন একজন ব্যক্তির অসুবিধা হতে শুরু করে (এবং যাকে তাদের সারা জীবনে অসুবিধা হয়নি?) জীবন যাপন করা একটি ক্ষেত্র নয়। আপনাকে দুর্দান্ত সুখ দেওয়া হয়েছে - সত্যিকারের ভালবাসা, এই মেয়েটি যে আপনাকে অসুবিধায় ত্যাগ করেনি, আপনাকে ধনী এবং সমৃদ্ধির জন্য বিনিময় করেনি - নিজেকে এটি আরও প্রায়ই মনে করিয়ে দিন। এবং তার প্রতি আরও মনোযোগ দিন এবং তার প্রশংসা করুন।
সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল আপনার যৌবন এবং স্বাস্থ্য আছে, বাকি সবকিছুই ক্ষণস্থায়ী। ইচ্ছাশক্তির প্রচেষ্টার মাধ্যমে আপনি যদি তাদের কাছে হার না দেন তবে অসুবিধা এবং ব্যর্থতাগুলি কাটিয়ে উঠতে পারে। হায়, আমরা এমন একটি সময়ে এবং এমন একটি দেশে বাস করি - আপনার অনেক সমস্যাই পরিচিত।
নিজের এবং আপনার প্রিয়জনের যত্ন নিন।

ইসাবেলা, বয়স: 35/04/15/2013

ব্যবসা করার জন্য মেধা প্রয়োজন। আমাদের দেশে যে কেউ ব্যবসা করতে পারে এমন একটা ধারণা আছে। উদাহরণস্বরূপ, যদি আমার কোন শ্রবণ না হয়, আমি সঙ্গীত বানাই না এবং আমি একটি কংক্রিটের দেয়ালে আমার মাথা ঠুকে থাকি না, কারণ আমি বুঝতে পারি যে এটি একটি ইউটোপিয়ান ধারণা। এটি ব্যবসার ক্ষেত্রেও একই - ভাল, এটি আপনার কোনও ব্যবসা নয়, নিজেকে পুনর্নির্মাণ করুন এবং একটি বন্ধ দরজার বিরুদ্ধে আপনার মাথা ঠুকে দেবেন না। এর অর্থ এই নয় যে আপনি খারাপ বা প্রতিভাহীন, আপনার কেবল একটি ভিন্ন পথ রয়েছে। কিছু লোক আঁকতে জানে, কারো কাছে নিখুঁত পিচ আছে, এবং কারো কাছে অর্থ উপার্জনের শিল্প আছে। আমিও এক সময় ভেবেছিলাম যে আমি একজন রাজা, যতক্ষণ না আমি সমস্যায় পড়ি এবং বুঝতে পারি যে আমাকে অর্থ উপার্জনের শিল্প দেওয়া হয়নি। ধীরে ধীরে আপনার ঋণ পরিশোধ করুন, নতুন ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় জড়িত হবেন না, একটি স্থিতিশীল বেতন সহ একটি চাকরি সন্ধান করুন, পরিস্থিতির প্রতি আপনার মনোভাব পরিবর্তন করুন। ঠিক আছে, নিজেকে হত্যা করা মূল্যবান নয় কারণ আপনি একজন রকফেলার হতে পারেননি। বারটি কম করুন, আপনার গর্বকে সংযত করুন।

তাতায়ানা, বয়স: 39/04/15/2013

ধর, প্রিয়! এটি একটি কারণে, এটি জীবনের কিছু গুরুত্বপূর্ণ পুনর্বিবেচনা এবং বড় পরিবর্তন সম্পর্কে। আপনার সকাল শুরু করুন প্রার্থনা দিয়ে। আমার জীবন, আপনি জানেন, ভাল যাচ্ছে না, আমার ক্যান্সার হয়েছে। এবং এক মিনিটের জন্যও পানির নিচে না গিয়ে ভেসে থাকার জন্য আমি সবচেয়ে ভালো যে জিনিসটি নিয়ে এসেছি তা হল ঘুমিয়ে পড়া এবং প্রার্থনার সাথে জেগে ওঠা: "সবকিছুর জন্য ঈশ্বরকে ধন্যবাদ - এবং এর জন্য!" নিজেকে ঈশ্বরের হাতে অনুভব করা, আপনি নিজে যা করতে পারেন তা করা, তাঁর ইচ্ছার কাছে সম্পূর্ণরূপে আত্মসমর্পণ করা, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। এটি চেষ্টা করুন, সম্ভবত এটি আপনাকে খুব সাহায্য করবে?

এবং যদি আপনার "মেয়ে" সত্যিই ভাল হয়, তবে তাকে আপনার অসুবিধাগুলি সম্পর্কে অকপটে বলুন এবং আপনার হাত এবং হৃদয়ের প্রস্তাব করুন। আপনার এবং তার অভিভাবক ফেরেশতা দয়া করে.
অপেক্ষা কর!

Agnia Lvovna, বয়স: 72/04/15/2013

আপনাকে আরও প্রায়ই গির্জায় যেতে হবে। ঈশ্বরের উপর বিশ্বাস হারাবেন না, এটি আপনাকে শক্তি দেবে। এটা আমি নিজের থেকেই জানি। এবং কোন আশাহীন পরিস্থিতি নেই. যদি আপনার সামনে একটি দরজা বন্ধ হয়ে যায়, তবে কাঁদবেন না, তবে চারপাশে তাকান। সম্ভবত, কাছাকাছি কোথাও আরেকটি দরজা আছে, খুলুন। আপনাকে কেবল উপরে গিয়ে এটি খুলতে হবে। আমি এটি লিখছি যে আপনার উচিত হতাশ হবেন না, এমনকি যদি মনে হয় যে আপনার সামনে পুরো পৃথিবী ভেঙে পড়বে এবং আপনি সবাই একটি জলাবদ্ধতার মধ্যে আছেন। ঠিক আছে, আমি এটিকে রূপকভাবে বলেছি। নিজের উপর, আপনার শক্তিতে, উজ্জ্বল ভবিষ্যতে এবং ঈশ্বরে বিশ্বাস করুন! ঈশ্বর আপনাকে সাহায্য করবে!

আইজেল, বয়স: 36/04/15/2013

এখন আপনার কাছে সবচেয়ে মূল্যবান জিনিসটি হল সেই ব্যক্তি যিনি আপনার পাশে আছেন এবং অবশ্যই, প্রভু, যিনি আপনার জীবন পরিবর্তন করতে চান, আমি তাই মনে করি... আপনি যদি আন্তরিক অনুভূতি অনুভব করেন এবং বিশ্বাস করেন, তবে ধৈর্য ধরুন, প্রভু সবকিছু পরিচালনা করবে। আমি নিশ্চিত যে প্রভু আপনার কাছের একজন ব্যক্তির মাধ্যমে এবং মন্দিরের মাধ্যমে আপনাকে রক্ষা করবেন। রক্ষাকর্তা!!!
p/s/আপনি কাউকে খুব ভাল চেহারা দেখান না, আমি নিজের কাছ থেকে শিখেছি যে আপনি এটি অন্য কোনও উপায়ে করতে পারবেন না

আন্দ্রে, বয়স: 39/04/16/2013

প্রতিটি মানুষ একদিন ক্লান্ত হয়ে পড়ে। মনে হচ্ছে আপনি প্রান্তে পৌঁছেছেন, আর কোন শক্তি নেই, এটাই..., তবে দ্বিতীয়, তৃতীয় বাতাস উপস্থিত হয় এবং আপনি যদি অবশ্যই মানুষ হন তবে আপনি মোকাবেলা করেন।

বাব ইয়াগ, বয়স: তারা এতদিন বাঁচে না / 04/17/2013

আনা, বয়স: 33/04/17/2013

শুভ অপরাহ্ন. আমি বুঝতে পারি এবং আপনার প্রতি সহানুভূতিশীল। প্রশংসা হিসাবে - আপনি একজন মানুষের মতো আচরণ করেন, যেমন আপনি দায়িত্ব নেন, অর্থ উপার্জনের অপ্রচলিত উপায়গুলি সন্ধান করেন এবং "আপনার চাচার জন্য" কাজ করবেন না। সংক্ষেপে, আপনি ক্রমাগত আপনার নিজের ব্যবসা সংগঠিত করছেন। এবং তারা ক্রমাগত আপনাকে সেখানে নিক্ষেপ করে। এটা যে অনুসরণ করে? এবং সত্য যে আপনি নাটকীয়ভাবে ভাল-জীর্ণ পথ পরিবর্তন করতে পারেন। কোনো কোম্পানিতে চাকরি পান। কর্মীদের উপর, একজন সাধারণ কর্মচারী হিসাবে। আমি জানি আপনি তর্ক করতে চান যে আপনার একটি স্বাধীন চরিত্র আছে এবং আপনি নিজেই সবকিছু সিদ্ধান্ত নিতে অভ্যস্ত। এর উত্তরে আমি আপনাকে বলব যে কোনও ক্ষেত্রে সিদ্ধান্ত নেওয়ার সুযোগ রয়েছে। যেমন সামরিক বা রাজনীতিবিদ। তারা "তাদের চাচার জন্য কাজ করে", কিন্তু কেউ তাদের "প্যাদা" বলে ডাকবে না। সাধারণভাবে, একজন স্বতন্ত্র উদ্যোক্তাও কারও উপর নির্ভর করে। আপনি লিখুন যে আপনার শক্তি নেই... যে বোঝা ভারী হয়ে উঠেছে তা খুলে ফেলুন। আপনার ভবিষ্যৎ বসের কাছে কিছু দায়িত্ব স্থানান্তর করুন এবং এর জন্য তিনি আপনাকে নিয়মিত বেতন দেবেন। আপনার ব্যবসায়িক অংশীদারদের মত নয়!

ইউনা, বয়স: 45/04/18/2013

চিন্তা করবেন না, আমারও একটি ব্যবসা ছিল এবং আমি এটি বন্ধ করিনি, আমি এখনও আমার ঋণ পরিশোধ করছি এবং আমার একটি সন্তান রয়েছে। আমার স্বামী আমাকে টাকা পয়সা বাজি ধরে দীর্ঘ সময় ধরে দুধ পান করেন। প্রায় ডিভোর্স হয়ে গেছে। আমি এইভাবে সমস্যাটি সমাধান করেছি (অবশ্যই সমস্যার সম্পূর্ণ সমাধান সম্পর্কে কথা বলা খুব তাড়াতাড়ি): তবে আমি পরিধি থেকে রাজধানীতে বেতন পেয়েছি। আমি একটু একটু করে আমার ঋণ শোধ করছি। মাঝে মাঝে আমার মানিব্যাগে রুটি এবং দুধের জন্য যথেষ্ট থাকে। কিন্তু এটা ঠিক আছে, আমি ধরে আছি। ছুটির কথা ভুলে গেছি। গাড়ির মেরামত কান্নাকাটি করছে, ভেঙে পড়ছে, এবং মেরামতের জন্য কোন টাকা নেই.. কিন্তু তবুও, কয়েকগুণ কম বেতনে ফিরে যাওয়া কিন্তু একটি স্থিতিশীল বেতনের জন্য সঠিক সিদ্ধান্ত ছিল। যদি সবকিছু সত্যিই খারাপ হয়, জিনিসগুলির একটি ব্যাগ প্যাক করুন এবং একটি স্বেচ্ছাসেবক হিসাবে আফ্রিকা যান। আপনি সেখানে থাকবেন এবং সিদ্ধান্ত নেবেন কি করবেন। এটা খারাপ হবে না.

প্রাক্তন শীতল, বয়স: 31/04/18/2013

আপনি এই মুহুর্তে এই সমস্ত কিছুতে সফল হচ্ছেন না কারণ আপনি সবকিছু করছেন
হতাশা সবকিছু শুরু করুন, তবে ঠান্ডা মাথায়। আর যাদের পাওনা তারা তাদের মধ্যে অপেক্ষা করবে
এটা তাদের স্বার্থে আপনি উঠুন, অন্যথায় আপনি তাদের ঋণ শোধ করবেন না।
অথবা বিদেশে যান এবং স্ক্র্যাচ থেকে শুরু করুন।
যদি আপনার মহিলা আপনাকে ভালবাসে, তবে আমি আশা করি সে আপনাকে অনুসরণ করবে।
এবং আত্মহত্যা দুর্বলদের পছন্দ, যা আমার মতে আপনি নন। জীবন এক এবং
তিনি সুন্দর এবং তিনি ভাল বা খারাপ কিনা তা বিবেচ্য নয়।
লোকেদের আপনার পরাজয় উপভোগ করতে দেবেন না, লড়াই করুন এবং সবকিছু কার্যকর হবে।
আমি আন্তরিকভাবে আপনাকে সৌভাগ্য কামনা করি!

16.10.2018

ব্যবসা ভালো যাচ্ছে না, ভালো যাচ্ছে না

প্রায়শই মন্দিরে, লোকেরা তাদের অসুবিধায় আধ্যাত্মিক সান্ত্বনা খোঁজে, ঈশ্বরের সত্য, ঈশ্বরের সাহায্য খোঁজে, কেউ পুরোহিতের কাছে প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করে। খুব কম ব্যবসায়ীই বর্তমান পরিস্থিতি সম্পর্কে আধ্যাত্মিক দৃষ্টিভঙ্গি জিজ্ঞাসা করার প্রয়োজনীয়তা দেখেন, তবে এই ছোট অংশটি মূলত ফানেলের বাইরে ভেসে যায়, কারণ এই ধরনের লোকেরা কথোপকথনের পরে পরিস্থিতিটিকে ভিন্নভাবে দেখতে শুরু করে এবং এর জন্য, অবশ্যই, শুনতে এবং উপলব্ধি করার জন্য প্রস্তুত একজন যোগ্য পুরোহিতের সাথে একটি গঠনমূলক কথোপকথন থাকতে হবে।

ব্যবসা, বাণিজ্য প্রতিটি নেতার জন্য একটি খুব আকর্ষণীয় দিক, শুধুমাত্র কিছু জিনিস ভাল চলছে, অন্যদের জন্য তারা শুরু হওয়ার আগেই স্তব্ধ হয়ে যাচ্ছে। প্রতিটি বিষয়ে, ঈশ্বরের আশীর্বাদ গুরুত্বপূর্ণ, পৃথিবীতে তারা বলে: "আপনি যাকে একটি জাহাজ বলুন, তাই এটি যাত্রা করবে," কিন্তু একজন ব্যক্তির জীবনে সবকিছু জাহাজের জীবনের চেয়ে অনেক বেশি জটিল।

ঈশ্বরের আশীর্বাদ কি উপর নির্ভর করে?

ব্যবসা একটি নির্দিষ্ট ব্যক্তি দ্বারা সংগঠিত হয়, তাই অনেক কিছু তার উপর নির্ভর করে, তার চিন্তাধারা এবং জীবন, ঈশ্বরের সাথে সম্পর্কের উপর। এই ব্যবসার উদ্দেশ্য কী, সমাজের জন্য এর সুবিধা কী, যে ব্যক্তি এই ব্যবসাটি সংগঠিত করে তাকে কী অনুপ্রাণিত করে, অনুমানমূলক লাভের জন্য ব্যক্তির কী উদ্দেশ্য রয়েছে এবং আরও অনেক কিছু...

প্রায়শই ব্যবসায় ব্যর্থতা দেখা দেয়, যখন একজন ব্যক্তি অলসতার উপর তার ব্যবসা গড়ে তোলে, তখন সে অর্থ উপার্জন করতে চায়, কিন্তু একই সাথে কিছুই করে না, এই জাতীয় ব্যবসা তাত্ক্ষণিকভাবে ধ্বংস হয়ে যায়, এমনকি কোনও ব্যবসায়িক পরিকল্পনাও সাহায্য করে না।

কিছু ব্যবসা, ভাল উদ্দেশ্য এবং ফল সহ, কাজ শুরু করে, কিন্তু এই ব্যবসাটি আসলে যেভাবে কাজ করে তার দ্বারা ধ্বংস হয়ে যায়, উদাহরণস্বরূপ, মাঝারি গুণমান, প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষ প্রতারণার কারণে।

একটি ব্যবসায় কাজ শুরু করার জন্য, এটিকে সমস্ত দিক থেকে সঠিকভাবে সংগঠিত করতে হবে, কার্যকলাপের সুযোগ থেকে শুরু করে, একটি উপযুক্ত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, প্রতিষ্ঠাতাদের রচনা, এড়ানো, উদাহরণস্বরূপ, এই রচনায়, ধূর্ত ব্যক্তিরা, যেমন সেইসাথে যাদের সাথে আপনার মিল নেই (একজন যাদুকর, উদাহরণস্বরূপ, একজন অর্থোডক্স ব্যক্তির সাথে লেনদেন করতে পারে না) এবং এই জাতীয় বিষয়ে কোনও আপস করা উচিত নয়। ম্যানেজার যখন বৃদ্ধির সমস্ত ধাপ অতিক্রম করেন তখন এটি ভাল; যদি এটি না হয়, তাহলে প্রাসঙ্গিক অভিজ্ঞতা সহ একজন বিশেষজ্ঞ থাকা উচিত যিনি সর্বদা কাছাকাছি থাকবেন। একটি ছোট ব্যবসা, আমার ব্যক্তিগত মতে, কেবলমাত্র ম্যানেজার নিজেই কী বিষয়ে নিখুঁতভাবে পারদর্শী এবং কীসের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা উচিত এবং প্রয়োজনে তিনি লোকেদের শেখাতে পারেন, কাউকে প্রতিস্থাপন করতে পারেন, যে কোনও সময় স্বাধীনভাবে কাজ করতে পারেন, এই পরিস্থিতিতে কোনও কিছু নেই। একজন ব্যক্তি উদ্যোক্তার জন্য আর্থিক সংকট ভীতিজনক নয়।

সাধারণভাবে, এটি বোঝা গুরুত্বপূর্ণ যে পেশাদারিত্ব ছোট জিনিস দিয়ে তৈরি এবং ব্যবসায় এমন কোনও ছোট জিনিস নেই - না সংস্থায়, না কাঠামোতে, না বিষয় এবং দল পরিচালনায়। প্রতিটি পর্যায়ে সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়া এবং সঠিক পদক্ষেপ নেওয়া গুরুত্বপূর্ণ। সময় ক্ষণস্থায়ী, তবে কিছু সিদ্ধান্ত প্রথমে নিতে হবে, এবং কিছু পরে বাকি আছে। এটি করার জন্য, আপনার একটি যুক্তিসঙ্গত দৃষ্টিভঙ্গি থাকতে হবে এবং পরিস্থিতিটি পর্যাপ্তভাবে মূল্যায়ন করতে হবে।

অনেক লোক বিশ্বাস করে যে কাজ শুরু করার জন্য, আপনার শুধুমাত্র প্রাথমিক মূলধন প্রয়োজন। এটা ভুল! প্রাথমিক মূলধন প্রয়োজন, তবে এটি অবশ্যই সঠিকভাবে বিতরণ করা উচিত, অন্যথায় এটি অবমূল্যায়িত রিয়েল এস্টেটে পরিণত হবে এবং কোনও সুবিধা আনবে না, এই ধরনের ব্যবসা শুরু হওয়ার আগেই শেষ হয়ে যাবে।

ব্যবসায় আপনাকে আপনার দিক থেকে বিভিন্ন লিঙ্কের আঁটসাঁট আন্তঃসংযোগের সাথে মোকাবিলা করতে হবে - উভয় প্রতিষ্ঠানের সময় এবং কাজের প্রক্রিয়ায়। কোথাও প্রথম লিঙ্কটি কাজ করছে, কিন্তু দ্বিতীয়টি ধীর হয়ে যাচ্ছে। কিন্তু আমরা, উদাহরণস্বরূপ, একটি পদার্থবিদ্যার কোর্স থেকে জানি যে একটি সিরিয়াল সংযোগ সম্পূর্ণভাবে আরও লিঙ্কগুলি বন্ধ করে দেয় যদি মধ্যবর্তীগুলি কাজ না করে - ব্যবসায় সবকিছু একইভাবে কাজ করে। অতএব, সঠিক সরবরাহকারী বাছাই করা গুরুত্বপূর্ণ, তবে এটিই সব নয়, উন্নয়নশীল পরিস্থিতির দিকে নজর দেওয়া গুরুত্বপূর্ণ: মনে হচ্ছে আপনি আপনার যথাসাধ্য চেষ্টা করছেন, সবকিছু করছেন, কিন্তু সমস্ত পর্যায়ে বিভিন্ন লিঙ্ক ব্যর্থ হচ্ছে এবং এই ব্লকিং তাও বিনা কারণে নয়, আপনাকে ভাবতে হবে এবং বিশ্লেষণ করতে হবে কেন আপনি কিছু ভুল করছেন, ভুল পথে যাচ্ছেন? উদাহরণস্বরূপ, অহংকারের কারণে।

অহংকার

কখনও কখনও উপযুক্ত ব্যবস্থাপক এবং সফল উদ্যোক্তারা নিজেদের মধ্যে এতটাই আত্মবিশ্বাসী যে তারা কেবল একটি অতিরিক্ত ব্যবসাই ধ্বংস করে না, তবে মূলটিও উড়িয়ে দেয়। কিছু দ্রুত, অন্যরা ধীরে ধীরে এই ধ্বংসাত্মক প্রভাব অর্জন করে। ম্যানেজমেন্টের দৃষ্টিকোণ থেকে, সবকিছু সঠিক, আপনি দেখুন, ছোটখাটো ভুল আছে, তবে তাদের কারণে বিপর্যয় হতে পারে না... উত্তরটি সহজ: একজন ব্যক্তি এত গর্বিত যে তিনি অভিনয় করেছেন, শুধুমাত্র নিজের উপর নির্ভর করে , তার দক্ষতা এবং প্রচেষ্টা, তিনি সমস্ত মান হারিয়েছেন, একটি ব্যর্থতার ফলাফল আসতে দীর্ঘ ছিল না। তারপরে ঈশ্বরের প্রভিডেন্স কার্যকর হয়, যা একজন ব্যক্তিকে জীবনের মূল্য, পরিবার, ভালবাসা এবং সবকিছু সঠিকভাবে সম্পন্ন করা হলে, অর্থনৈতিক জীবন বৃদ্ধি পাবে, যদি না হয়, একটি বোঝাপড়া না হওয়া পর্যন্ত এটি ধসে যেতে থাকবে... কেন এবং কি জন্য.

ব্যবসায় ব্যর্থতা এবং অস্থায়ী অসুবিধাগুলিকেও সঠিকভাবে উপলব্ধি করতে হবে এবং ইতিবাচক উদ্দেশ্যে ব্যবহার করতে হবে। সর্বোপরি, স্থবিরতা একটি কারণের জন্য দেওয়া হয়েছে: এটি আপনার ডেস্ক পরিষ্কার করার, চিন্তা করার, বিশ্রাম নেওয়ার, মন্দিরে যাওয়ার, অতিরিক্ত শিক্ষায় জড়িত হওয়ার একটি দুর্দান্ত সময়, আমরা যা অবমূল্যায়ন করেছি তা পুনর্মূল্যায়ন করার এটি একটি সময়, এবং যে সময়টি আমাদের ভেঙে দেয়। হৈচৈ

সংক্ষেপে, আমরা আত্মবিশ্বাসের সাথে বলতে পারি যে একজন ব্যক্তি এবং তিনি যা করেন তা পরস্পর সংযুক্ত, একজন ব্যক্তি কী করেন এবং কীভাবে তিনি তা করেন, কী মেজাজের সাথে - কাজের চূড়ান্ত ফলাফলের উপর একটি ছাপ ফেলে। ঈশ্বরের সাথে, নিজের সাথে, মানুষের সাথে সঠিকভাবে সম্পর্ক স্থাপন করা, সঠিক পারফর্মার বাছাই করা, সঠিক কর্মীদের নির্বাচন করা গুরুত্বপূর্ণ।

প্রতিটি ব্যবসায়িক বিপর্যয় একটি নির্দিষ্ট ব্যক্তির জন্য একটি ব্যক্তিগত বিপর্যয়। আমি এখন অনেকের সাথে কাজ করছি, মন্দির পুনরুদ্ধার করছি। সুতরাং, 99% পারফর্মাররা ছাড়ও দেয় না, তারা "উচ্চ মূল্যে" কাজ করে এবং প্রাথমিকভাবে অনেক কিছু ঘোষণা করে। কিন্তু লোকেরা জানে না যে চার্চ যেখানে, সেখানে একজন ব্যক্তি নিজেকে 100% হিসাবে দেখায়; এটি সমস্ত মুখোশের আড়ালে লুকানো যায় না। সমস্ত বিরোধ প্রকাশ পেয়েছে, একটি নির্দিষ্ট কোম্পানির সমস্ত সূক্ষ্মতা দৃশ্যমান, এবং এই সূক্ষ্মতাগুলি সেরা থেকে অনেক দূরে... সমস্ত সমস্যাগুলি ব্যবস্থাপনার ভুল, প্রক্রিয়ার সংগঠন এবং শেষ পর্যন্ত, একজন নেতার মধ্যে নিহিত নিজের মধ্যে কোন আদেশ নেই...

অতএব, ঈশ্বরের সাহায্যে, আধ্যাত্মিক দৃষ্টিভঙ্গির সাথে জিনিসগুলি শুরু করা দরকার, এবং সর্বপ্রথম, আপনাকে নিজের মধ্যে জিনিসগুলিকে শৃঙ্খলাবদ্ধ করতে হবে।

"ব্যবসায়িক প্রকল্প" চালু করার প্রস্তুতির জন্য উপাদানটি তৈরি করা হয়েছিল

পুরোহিত নিকোলাই ওসিপভ g.o. শহীদের সম্মানে মন্দিরের রেক্টর সামারা। ট্রাইফোন

যদি আপনার ব্যবসায় বহমান থাকার জন্য ক্রমাগত আরও বেশি নতুন বিনিয়োগের প্রয়োজন হয়, তবে জেনে রাখুন যে এটি স্বাভাবিক নয় এবং পরিস্থিতি সংশোধন করা দরকার। আর্থিক পরামর্শে কাজ করার দুই বছরে, আমি এই সমস্যায় ভুগছেন এমন একগুচ্ছ উদ্যোক্তার সাথে কথা বলেছি। আমি নিজেই 1.5 মিলিয়ন রুবেল ঋণ নিয়ে 2015 সালে এমন একটি সমস্যাযুক্ত ব্যবসা থেকে বেরিয়ে এসেছি।

ব্যবসা ভিন্ন, কিন্তু সমস্যা একই - এবং তারা সবসময় যে পণ্য খারাপ হয় না. আমি আপনাকে তিনটি সাধারণ ভুল সম্পর্কে বলব যা আপনার ব্যবসাকে অর্থ উপার্জন করতে বাধা দেয়।

উদ্যোক্তাদের ঘন ঘন ভুল

1. আপনি বিশ্বাস করেন যে ব্যবসার সমস্ত অর্থ আপনার

উদ্যোক্তারা প্রায়শই "আমি = ব্যবসা, কোম্পানির নগদ ডেস্ক = আমার ওয়ালেট।" ছুটিতে যেতে চাইলে তারা ক্যাশ রেজিস্টার থেকে নিয়ে নেয়। আপনাকে গাড়িটি পূরণ করতে হবে - তারা আবার ক্যাশ রেজিস্টারে যায়। তারা মালিক, তাই এটা সম্ভব।

আসলে আপনি পারবেন না.

আপনার ক্যাশ রেজিস্টারে বা চেকিং অ্যাকাউন্টে যে টাকা আছে তা আপনার নয়।

আপনি যদি প্রিপেইড ভিত্তিতে কাজ করেন তবে এটি সহজেই আপনার ক্লায়েন্টদের অর্থ হতে পারে এবং আপনি ইতিমধ্যেই এটি ব্যয় করছেন, যদিও আপনি এখনও আপনার দায়িত্ব পালন করেননি। উদাহরণস্বরূপ, আপনি ওয়েবসাইট তৈরি করেছেন, অগ্রিম অর্থ প্রদান করেছেন এবং ক্লায়েন্ট তার মন পরিবর্তন করেছেন এবং অর্থ ফেরত চেয়েছেন। ফেরার কিছু নেই।

অথবা ভবিষ্যতে আপনার এই অর্থের প্রয়োজন হবে। উদাহরণস্বরূপ, 10 তারিখে আপনি একটি নতুন ফোনের জন্য নগদ রেজিস্টার থেকে টাকা নিয়েছেন এবং 20 তারিখে আপনাকে আপনার বেতন দিতে হবে। তাদের মধ্যে কেউ কেউ বেতন ছাড়াই থাকবে কারণ আপনি অন্য কারো টাকা দিয়ে একটি ফোন কিনেছেন।

2. আপনি আরো বিক্রয় তাড়া করছেন.

উচ্চ বিদ্যালয়ের সামাজিক অধ্যয়নের ক্লাসে লাভের ধারণা পড়ানো হয়। কিন্তু উদ্যোক্তারা, প্রাপ্তবয়স্করা, মনে হচ্ছে এটা ভুলে গেছেন - এবং তাদের ব্যবসার মূল্যায়ন করেন তাদের বর্তমান অ্যাকাউন্টে থাকা টাকার পরিমাণ দ্বারা। প্রকৃতপক্ষে, তারা লাভের চেয়ে গণনা করা সহজ। কিন্তু তারা কাজের দক্ষতা সম্পর্কে কিছু বলে না।

উদাহরণস্বরূপ, একজন উদ্যোক্তা 3,000 রুবেলের গড় রসিদ সহ এক মাসে 300 বেল্ট বিক্রি করেছেন। আমি সংখ্যা গুন করেছি এবং 900,000 রুবেল পেয়েছি। এর পরে, তিনি সর্বাধিক ক্রয় মূল্য কেটে নেবেন - বলুন, 300,000 রুবেল বাকি আছে। ঠিক আছে বলে মনে হচ্ছে। তিনি অর্থ উপার্জন করেছেন এবং খুশি।

এবং আপনি যদি বিক্রেতাদের বেতন, পণ্য পরিবহন, প্রাঙ্গনের ভাড়া, বিপণনের খরচ, ট্যাক্স বিয়োগ করেন তবে আপনি 300,000 রুবেল নয়, 50,000 রুবেল বিয়োগ পাবেন।

3. আপনি ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্তের পরিমাণ নির্ধারণ করতে পারবেন না।

ব্যবসার প্রতিটি কর্মকে অবশ্যই লাভের প্রিজমের মাধ্যমে মূল্যায়ন করতে হবে। কোন ভাল এবং খারাপ ব্যবস্থাপনা সিদ্ধান্ত নেই; লাভজনক এবং অলাভজনক আছে। কিন্তু উদ্যোক্তারা তাদের ক্রিয়াকলাপের প্রভাব গণনা করে না।

আপনি কি আপনার রূপান্তর বাড়ানোর পরিকল্পনা করছেন? একটি বিক্রয় ফানেল তৈরি করুন এবং এটি শেষ পর্যন্ত আয় এবং লাভের কী বৃদ্ধি করবে তা দেখুন। আপনি ব্যবসা প্রক্রিয়া স্বয়ংক্রিয় করতে চান? আপনার কর্মচারীর সংখ্যা অনুমান করুন। তারপরে এই সময়টি আরও লাভজনকভাবে ব্যয় করা যায় কিনা তা বিবেচনা করুন।

উদাহরণস্বরূপ, আপনার কাছে একজন ক্যাশিয়ারের সাথে একটি স্টোর আছে যিনি গড়ে 30 সেকেন্ডে একজন গ্রাহককে পরিষেবা দেন। আপনার স্বয়ংক্রিয় বিক্রয় আছে, এবং এখন ক্যাশিয়ার গ্রাহক প্রতি 15 সেকেন্ড ব্যয় করে। কিন্তু এই অর্থ কি? যদি দোকানে সারি থাকে, তাহলে হ্যাঁ। লোকেরা নার্ভাস হওয়া এবং চলে যাওয়া বন্ধ করবে এবং আরও বেশি বিক্রি হবে। এর পরে, আপনাকে গণনা করতে হবে আরও কত এবং কখন এই বৃদ্ধি অটোমেশনের জন্য অর্থ প্রদান করবে।

এবং যদি কোনও সারি না থাকে তবে অটোমেশন কোনও সুবিধা আনবে না। না হলে ক্যাশিয়ার আরেকটু ঘুরে বসবে।

অবশ্যই, নগদ রেজিস্টার 3 সেন্টিমিটার বাম দিকে সরানোর প্রভাবকে ফ্যানাটিকভাবে গণনা করার দরকার নেই। কিন্তু আপনি যে মূল সিদ্ধান্তগুলিতে সময় এবং অর্থ বিনিয়োগ করেন তা প্রয়োজনীয়।

কিভাবে এই ধরনের পরিস্থিতি এড়ানো যায়

1. আপনার ভূমিকা অনুযায়ী ব্যবসা থেকে টাকা নিন

সম্ভবত, আপনার কাছে তাদের দুটি রয়েছে: মালিক এবং পরিচালক। মালিকের লাভ থেকে লভ্যাংশ পাওয়ার অধিকার রয়েছে। লাভের কত শতাংশ আপনি নিজের জন্য রাখবেন তা নির্ধারণ করুন এবং এই সংখ্যাটি ধরে রাখুন। পরিচালকের বেতন পাওয়ার অধিকার রয়েছে। পরিচালকরা কত আয় করেন তা দেখুন এবং একই পরিমাণ নিজেকে সেট করুন।

লভ্যাংশ এবং পরিচালকের বেতন আপনার. বাকি সবই ব্যবসা।

2. মনে রাখবেন যে রাজস্ব বৃদ্ধির অর্থ সবসময় লাভ বাড়ানো নয়

অর্থনীতির যে কোনো বই খুলুন। এটি বলে: বিক্রয়ের পরিমাণ বাড়ার সাথে সাথে দাম কমে যায় এবং পণ্যের প্রতি ইউনিটের দাম বাড়ে। এটি ঘটে যে একজন মাসে 10,000 ইউনিট পণ্য বিক্রি করে এবং লোকসানে কাজ করে, অন্যজন 1,000 ইউনিট বিক্রি করে - এবং চকলেটে। আপনার বিক্রয়ের পরিমাণ বৃদ্ধি করুন যতক্ষণ না এটি আপনাকে লাভ বৃদ্ধি করে।

3. আপনি যখন আপনার ব্যবসায় কিছু পরিবর্তন করার পরিকল্পনা করেন তখন একটি আর্থিক মডেল আঁকুন

একটি আর্থিক মডেল হল একটি সারণী যা দেখায় কিভাবে একটি সূচকের পরিবর্তন অন্য সকলকে প্রভাবিত করে, যার মধ্যে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ একটি - নেট লাভ। এটি আপনার এই বা সেই সূচকটিতে কাজ করা উচিত বা এটি অকার্যকর কিনা তা বোঝা সহজ করে তোলে।

উপসংহার

উদ্যোক্তাদের সমস্যা হল এমন একটি ঘটনা যাকে আমি বলে থাকি অযৌক্তিকতা। একজন ব্যক্তি প্রতিদিন 14 ঘন্টা কাজ করে, সর্বদা কিছু নিয়ে আসে, কিছু সমস্যা সমাধান করে। এই পদ্ধতির সাথে, প্রক্রিয়াটি সামনে আসে, ফলাফল নয়। আমি করি এবং করি, কিন্তু আমি জানি না এটি কী দেয়।

আমি একটি ভিন্ন পদ্ধতির জন্য আছি.

একটি ব্যবসা দক্ষতার সাথে কাজ করছে তার প্রধান সূচকটি কর্মের সংখ্যা নয়, লাভ। প্রতিটি কাজ লাভের দিকে নিয়ে যেতে হবে। এবং প্রতিটি ক্রিয়াকে মূল্যায়ন করতে হবে কীভাবে এটি মুনাফা বাড়িয়েছে সেই দৃষ্টিকোণ থেকে।

এবং লাভের প্রিজমের মাধ্যমে একটি ব্যবসার মূল্যায়ন করার জন্য, আপনাকে আর্থিক রেকর্ড রাখতে হবে: ব্যবসার সম্পদ, মূল সূচক এবং বৃদ্ধির লিভারগুলি জানুন। আর্থিক অ্যাকাউন্টিং কী এবং কেন একজন উদ্যোক্তার এটি প্রয়োজন সে সম্পর্কে আরও পড়ুন আমাদের আগেরটিতে।

ইভজেনি স্মিরনভ

# মজাদার

ব্যবসা ভালো যাচ্ছে না?

একগুঁয়ে পরিসংখ্যান: 90% ব্যবসা প্রথম বছরে ব্যর্থ হয়। আপনার ব্যবসা ভালো না হলে এর কারণ কী এবং কী করবেন?

নিবন্ধ নেভিগেশন

একটি অসফল ব্যবসার লক্ষণ
ব্যবসায় স্থবিরতার কারণ
ব্যবসার ক্ষেত্রে ভুল পদ্ধতি
নিম্নমানের বা অভ্যন্তরীণ ব্যবসা বিশ্লেষণের অভাব
আর্থিক ব্যবস্থাপনার নিম্নমানের
কোম্পানির ম্যানেজারের নিম্ন যোগ্যতা
মালিকানা নিয়ন্ত্রণের অভাব
দুর্বল মার্কেটিং প্রচারণা
কর্মীদের ভুল অনুপ্রেরণা
ভুল গ্রাহক সেবা
শুধুমাত্র সহজ বিক্রয় স্কিম ব্যবহার করে
পরিপূর্ণতার জন্য প্যাথলজিকাল ইচ্ছা
আত্মবিশ্বাসের অভাব
ইন্টারনেট সুবিধা প্রত্যাখ্যান
অন্তহীন ডাম্পিং
মানুষের অলসতার প্রতি সংবেদনশীলতা
কিভাবে আপনার ব্যবসা উন্নত করতে
কীভাবে একটি অলাভজনক ব্যবসা বন্ধ করবেন
একটি ব্যবসা বিক্রি
উপসংহার

এটি প্রায়শই ঘটে যে একটি ব্যবসা যা আগে ভাল আয় এনেছিল তা অলাভজনক হয়ে যায়। এটি কোনও গোপন বিষয় নয় যে অনেক উদ্যোক্তা একটি নতুন ব্যবসা খোলার সাথে সাথেই এই সমস্যার মুখোমুখি হন। আপনার উদ্যোক্তা উদ্যোগকে লাভজনক করতে, আপনাকে কী ভুল হচ্ছে এবং কীভাবে এটি ঠিক করা যায় তা খুঁজে বের করতে হবে।

একটি অসফল ব্যবসার লক্ষণ

খুব প্রথম সতর্কতা চিহ্ন হল বিক্রির তীব্র পতন। আপনি জানেন যে, অর্থ উপার্জন করা উচিত, কিন্তু যখন ব্যবসা কাজ করে না, তখন এটি অসম্ভব হয়ে ওঠে। শুধুমাত্র একটি গতিশীল, উন্নয়নশীল ব্যবসাই লাভ আনতে পারে। যদি প্রাপ্ত আয় ব্যবসায়িক পরিকল্পনার সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ না হয় তবে আপনার পরিস্থিতি সম্পর্কে চিন্তা করা উচিত এবং এটি বিশ্লেষণ করা উচিত।

অনেকে তাদের ব্যবসায় স্থবিরতাকে উৎপাদনের কারণের জন্য দাম বাড়ার জন্য দায়ী করে, যার ফলস্বরূপ পণ্যের দাম বাড়তে হয় এবং এটি খারাপভাবে বিক্রি হয়। অবশ্যই, মূল্য পণ্য বিক্রয় ভলিউম উপর প্রভাব আছে, কিন্তু যদি আপনি চেষ্টা, আপনি খরচ কমাতে এবং আপনার পণ্য প্রতিযোগিতামূলক করার উপায় খুঁজে পেতে পারেন.

আপনার ব্যবসা আপগ্রেড

অনুশীলন দেখায় যে ব্যবসায় স্থবিরতা দামের কারণে নয়, পর্যাপ্ত সংখ্যক গ্রাহকের অভাবের কারণে। পণ্য বা পরিষেবা বিক্রি করার জন্য কেউ না থাকলে যে কোনও ব্যবসা আয় করা বন্ধ করে দেয়। নতুন গ্রাহকদের অর্জন করতে, আপনাকে ধারণা নিয়ে কাজ করতে সক্ষম হতে হবে। সর্বোপরি, যে কোনও বাজারের ভিত্তি হল ধারণা। এটি মানুষের একটি নির্দিষ্ট অংশের চেতনায় প্রবর্তিত হয় যারা শেষ পর্যন্ত পরিষেবা বা পণ্যের ভোক্তা হয়ে ওঠে এবং একটি বাজার গঠন করে।

অতএব, যদি একটি ব্যবসা ব্যর্থ হয়, প্রথমত আপনার লক্ষ্য দর্শকদের মধ্যে আপনার ধারণার জনপ্রিয়তার দিকে মনোযোগ দেওয়া উচিত। আপনি সমীক্ষা ব্যবহার করে বা সম্ভাব্য গ্রাহকদের আচরণ পর্যবেক্ষণ করে সমস্যা চিহ্নিত করতে পারেন। প্রতিযোগীদের অভিজ্ঞতা সাবধানে অধ্যয়ন করাও মূল্যবান। তাদের উদাহরণ ব্যবহার করে, আপনার নিজের ত্রুটিগুলি সনাক্ত করা এবং অপ্রত্যাশিত ক্ষতি বা গ্রাহকদের ক্ষতির কারণ খুঁজে বের করা সহজ হবে।

ব্যবসায় স্থবিরতার কারণ

ব্যবসা কমে যাওয়ার অনেক কারণ থাকতে পারে। তাদের মধ্যে আপনি সম্পূর্ণ উদ্দেশ্যমূলক এবং সবচেয়ে সাধারণ উভয়ই খুঁজে পেতে পারেন, উদাহরণস্বরূপ, অলসতা। আপনার বোঝা উচিত যে ব্যবসায় কোনও তুচ্ছ জিনিস নেই। সবকিছুই গুরুত্বপূর্ণ - প্রতিষ্ঠান, কোম্পানির কাঠামো, ব্যবসা এবং দল ব্যবস্থাপনা। একটি ব্যবসা কাজ করার জন্য, এটি স্থবিরতার কারণ বিশ্লেষণ করে সঠিকভাবে গঠন করতে হবে।

ব্যবসার ক্ষেত্রে ভুল পদ্ধতি

যে কোনো উদ্যোক্তা, তার নিজের ব্যবসা শুরু করে, তাকে অবশ্যই তার কর্মগুলোকে কয়েক ধাপ এগিয়ে দেখতে হবে এবং পরিকল্পনা করতে হবে। এটি প্রায়শই ঘটে যে একজন ব্যক্তি, একটি সংস্থা খোলার পরে, নিজেকে কাজ করার জন্য নিয়োগ করেন এবং এই মুহূর্তে যা প্রয়োজন তা কেবল করেন। এই আচরণের সাথে, তাকে ব্যবসার মালিক বলা যায় না: তিনি কেবল একজন কর্মচারী। সাফল্য অর্জনের জন্য, আপনাকে বুঝতে হবে যে আপনার সর্বদা ব্যবসায় নয়, ব্যবসার উপর কাজ করা উচিত। ব্যবসা কেন তৈরি করা হয়েছিল তা উপলব্ধি করা এবং আপনার উদ্দেশ্য অনুসারে কাজ করাও গুরুত্বপূর্ণ।

অনেক ব্যবসায়িক প্রকল্প অপর্যাপ্ত তহবিলের কারণে ব্যর্থ হয় কারণ বিনিয়োগকারীদের খুঁজে পাওয়া যায় না। একজন উদ্যোক্তার পক্ষে কাউকে বোঝানো যে তার ধারণাটি পরিশোধ করবে তার পক্ষে এটি বেশ কঠিন হতে পারে।

নিম্নমানের বা অভ্যন্তরীণ ব্যবসা বিশ্লেষণের অভাব

একটি বিদ্যমান কোম্পানির পরিবর্তনের মূল্যায়ন এবং পরিকল্পনা করার জন্য ব্যবসায়িক বিশ্লেষণ প্রয়োজন। এটি বিষয়গুলির অবস্থা বুঝতে সাহায্য করে, উত্পাদন প্রক্রিয়াগুলিতে অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়াকে সহজ করে এবং তাদের মানককরণে অবদান রাখে। অতএব, একজন ভাল বিশেষজ্ঞ খুঁজে পাওয়া খুবই গুরুত্বপূর্ণ যার সিস্টেম জ্ঞান এবং প্রয়োজনীয় ব্যবসা বিশ্লেষণ কৌশল রয়েছে, বিশেষ করে যখন ব্যবসা ভাল যাচ্ছে না।

যদি কোম্পানিটি লাভ না করে, তাহলে দীর্ঘমেয়াদী সহযোগিতা বা পরিষেবাগুলির একটি প্রসারিত প্যাকেজ প্রদানের উপর পুনরায় ফোকাস করার প্রয়োজন হতে পারে। আপনার ক্লায়েন্ট বেসের অবস্থাও বিশ্লেষণ করা উচিত এবং অন্য কে এতে যোগ দিতে পারে তা নির্ধারণ করা উচিত। ক্লায়েন্টদের আসার জন্য আপনাকে অপেক্ষা করতে হবে না, তবে আপনাকে তাদের নিজের সন্ধান করতে হবে, তবে যারা ইতিমধ্যে কোম্পানির পরিষেবাগুলি ব্যবহার করেছেন তাদের সম্পর্কেও ভুলবেন না।

আর্থিক ব্যবস্থাপনার নিম্নমানের

ছোট এবং মাঝারি আকারের ব্যবসার মালিকরা, একটি নিয়ম হিসাবে, শুধুমাত্র নগদ প্রবাহ বিবৃতি থেকে সংখ্যা দিয়ে কাজ করে। কিন্তু একটি ব্যবসার আর্থিক অবস্থা সম্পর্কে সম্পূর্ণ সত্যটি তিনটি ধরণের আর্থিক নথিপত্রের মাধ্যমে খুঁজে পাওয়া যেতে পারে - একটি ব্যালেন্স শীট, একটি নগদ প্রবাহ বিবৃতি এবং আয় এবং ব্যয়ের হিসাব। ব্যালেন্স শীট ব্যবহার করে, আপনি লাভ কোথায় এবং ব্যবসায় বিনিয়োগকৃত অর্থ কতটা কার্যকরভাবে কাজ করে সেই প্রশ্নের উত্তর খুঁজে পেতে পারেন; আয়ের বিবৃতিতে ধন্যবাদ - কত টাকা উপার্জন হয় এবং ব্যবসা কতটা কার্যকর হয়; নগদ প্রবাহ রিপোর্ট আপনাকে বুঝতে সাহায্য করে যে কত টাকা গৃহীত হয়েছিল, কত খরচ হয়েছিল এবং কতটা রিজার্ভ বাকি ছিল।

আর্থিক প্রবাহের সঠিক ব্যবস্থাপনা যে কোনো ব্যবসা নির্মাণের ভিত্তি। এটির মালিকের বিপণন এবং ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে ভাল জ্ঞান না থাকলে এটি সফল হওয়ার সম্ভাবনা কম।

কোম্পানির ম্যানেজারের নিম্ন যোগ্যতা

যদি একটি ব্যবসার মালিক এটি পরিচালনা না করে তবে অন্য কেউ এটি করছে বা কেউ করছে না। প্রথম এবং দ্বিতীয় উভয় বিকল্প ব্যবসার জন্য খারাপ। একই সময়ে, আপনার ব্যর্থতার জন্য বিভিন্ন বাহ্যিক কারণকে দায়ী করার দরকার নেই - জটিল আইন, অর্থনৈতিক মন্দা, ব্যয়বহুল ঋণ। কেন ব্যবসা ভালো যাচ্ছে না তার কারণগুলো খুঁজে বের করতে হবে, প্রথমে নিজের মধ্যে। সর্বোপরি, একই বাহ্যিক পরিস্থিতিতে, কিছু কোম্পানি কিছু কারণে তীব্রভাবে গুলি করে, অন্যরা সবেমাত্র শেষ পূরণ করে। ব্যবসার মালিককে অবশ্যই সমস্ত কাজের প্রক্রিয়ায় পারদর্শী হতে হবে, তার আর্থিক পরিস্থিতি বুঝতে হবে এবং একটি উন্নয়ন কৌশল থাকতে হবে।

মালিকানা নিয়ন্ত্রণের অভাব

প্রথম কাজটি হল কর্মচারীদের মধ্যে যারা ব্যবসায় কোন সুবিধা বয়ে আনে না এবং যারা সত্যিই কাজ করে তাদের চিহ্নিত করা। কাজের সময় নির্ধারণের মতো একটি পদ্ধতি রয়েছে। অবশ্যই, পরিচালকের নিজেই এটি করা উচিত নয়; বাইরে থেকে একজন যোগ্যতাসম্পন্ন বিশেষজ্ঞকে আকর্ষণ করা ভাল।

একটি নিয়ম হিসাবে, টাইমকিপিং ফলাফলগুলি দেখায় যে 90% কর্মী যা তাদের বেতন দেওয়া হয় তা করছেন না। এই ধরনের লোক হিসাবরক্ষক, প্রযুক্তিবিদ এবং অন্যান্য বিশেষজ্ঞদের মধ্যে পাওয়া যায় যারা কোম্পানির মুনাফা বৃদ্ধিকে সরাসরি প্রভাবিত করে না, কিন্তু একই সাথে এটির সিংহভাগ খেয়ে ফেলে।

দুর্বল মার্কেটিং প্রচারণা

এটি কোন গোপন বিষয় নয় যে একটি পণ্য বা পরিষেবা উত্পাদিত হচ্ছে সর্বাধিক প্রচারের প্রয়োজন। এটি লক্ষ্য শ্রোতাদের কাছে লিফলেট বিতরণ, টেলিভিশনে বিজ্ঞাপন, রেডিও, বিশেষ প্রদর্শনী, ইন্টারনেট ইত্যাদির মাধ্যমে করা যেতে পারে। প্রধান জিনিসটি হ'ল বর্তমান পরিস্থিতিতে দ্রুত সাড়া দেওয়া এবং আপনার ক্রিয়াকলাপগুলি সাবধানতার সাথে বিশ্লেষণ করা।

কর্মীদের ভুল অনুপ্রেরণা

কোম্পানির প্রতিটি কর্মচারীকে অবশ্যই বুঝতে হবে যে সমগ্র কোম্পানির কৃতিত্ব তার ক্রিয়াকলাপের ফলাফলের উপর নির্ভর করে। উপরন্তু, তাকে অবশ্যই দেখতে হবে যে তার আয়ের স্তর নির্ভর করে সে তার দায়িত্ব কতটা কার্যকরভাবে পালন করে তার উপর। অনুপ্রেরণা এমনভাবে তৈরি করতে হবে যাতে প্রতিটি দলের সদস্য কোম্পানির মুনাফা বাড়াতে আগ্রহী হয়।

ভুল গ্রাহক সেবা

ক্লায়েন্ট বর্তমান এবং সম্ভাব্য বিভক্ত করা হয়. প্রায়শই, একটি কোম্পানি বিজ্ঞাপনের মাধ্যমে নতুন গ্রাহকদের আকৃষ্ট করার চেষ্টা করে, যা ব্যবসা করার সময় একটি উল্লেখযোগ্য সমস্যা হতে পারে। সর্বোপরি, সঠিক কৌশল ব্যবহার করে, এমন একজন ব্যক্তির কাছে কিছু বিক্রি করা অনেক সহজ যে ইতিমধ্যে একবার বিদ্যমান অফারটির সুবিধা গ্রহণ করেছে। একই সময়ে, প্রতিটি সম্ভাব্য ক্রেতাকে বিদ্যমান একজনে পরিণত করার জন্য সর্বাত্মক প্রচেষ্টা করা উচিত।

আপনি সম্ভাব্য ক্লায়েন্টদের থেকে বিদ্যমান ক্লায়েন্টদের থেকে অনেক বেশি উপার্জন করতে পারেন।

শুধুমাত্র সহজ বিক্রয় স্কিম ব্যবহার করে

জটিল, মাল্টি-স্টেজ সেলস স্কিমগুলি সাধারণের চেয়ে অনেক বেশি কার্যকর ফলাফল প্রদান করে। উদাহরণস্বরূপ, যদি পণ্যটি নির্দিষ্ট হয়, তাহলে আপনি কীভাবে এটি ব্যবহার করবেন সে সম্পর্কে ক্লায়েন্টকে বিনামূল্যে প্রশিক্ষণ দিতে পারেন এবং এই পর্যায়টি বিক্রয় ব্যবস্থার অন্যতম উপাদান হবে।

পরিপূর্ণতার জন্য প্যাথলজিকাল ইচ্ছা

নিখুঁতভাবে সবকিছু করার ইচ্ছা এমন একটি সমস্যা যা প্রথম নজরে মনে হতে পারে তার চেয়ে অনেক শক্তিশালী হুমকি তৈরি করে। একজন ব্যক্তি যদি সিদ্ধান্ত নেন যে তিনি একটি প্রক্রিয়াকে পরিপূর্ণতায় আনার পরেই এটি চালু করবেন, তবে তিনি কখনই এটি চালু করার ঝুঁকি নেন না।

আত্মবিশ্বাসের অভাব

যদি একজন উদ্যোক্তা এই নীতি দ্বারা পরিচালিত হয়: "আমি নিশ্চিত যে এটি কাজ করবে না," তাহলে তার ব্যবসা সফল হওয়ার সম্ভাবনা কম। ফলাফল খুঁজে বের করার জন্য, আপনাকে কিছু করার চেষ্টা করতে হবে। যত বেশি পরীক্ষা হবে, সাফল্যের সম্ভাবনা তত বেশি।

ইন্টারনেট সুবিধা প্রত্যাখ্যান

প্রতিটি কোম্পানি, এমনকি একটি ছোট একটি, তার নিজস্ব ওয়েবসাইট থাকা উচিত. আপনি জানেন যে, ইন্টারনেট একটি মোটামুটি শক্তিশালী বিক্রয় সরঞ্জাম। একজন উদ্যোক্তা যদি এটি ব্যবহার না করেন তবে তিনি বড় সুযোগগুলি হারাবেন।

অন্তহীন ডাম্পিং

যদি একজন উদ্যোক্তা ক্রমাগত তার পণ্যের দাম কমিয়ে জয়ের চেষ্টা করে, তবে সে কেবল নিজের জন্য অপ্রয়োজনীয় সমস্যা তৈরি করে। আপনি যদি কার্যকর বিক্রয়ের প্রযুক্তিটি যত্ন সহকারে বিশ্লেষণ করেন তবে আপনি বুঝতে পারবেন যে ব্যয়বহুল বিক্রি করা এত কঠিন নয় এবং কিছু পরিস্থিতিতে এটি সস্তায় বিক্রির চেয়েও সহজ। মূল জিনিসটি সঠিক কৌশল খুঁজে বের করা।

মানুষের অলসতার প্রতি সংবেদনশীলতা

একজন উদ্যোক্তা হওয়ার পরে, আপনাকে অলসতা সম্পর্কে পুরোপুরি ভুলে যেতে হবে। ব্যবসা নিজে থেকে বিকশিত হতে পারে না; এর জন্য নিরন্তর পরিশ্রমের প্রয়োজন হয়। এমনকি যদি একজন ব্যবসায়ী বর্তমান অবস্থার সাথে সন্তুষ্ট হন তবে অবশ্যই একটি সময় আসবে যখন তাকে তার ব্যবসাকে একটি নতুন স্তরে নিয়ে যেতে হবে। অতএব, ভবিষ্যতের ফলাফলের জন্য আপনাকে সর্বদা "পাহাড় সরাতে" প্রস্তুত থাকতে হবে।

কিভাবে আপনার ব্যবসা উন্নত করতে

অনেক লোকের জন্য, তাদের নিজস্ব ব্যবসা অপ্টিমাইজ করা খুব কঠিন এবং ব্যয়বহুল কিছু। কিন্তু প্রচুর পরিমাণে অর্থ বিনিয়োগ না করে একটি ব্যবসাকে পুনরুজ্জীবিত করার প্রচুর উপায় রয়েছে।

এখানে তাদের মধ্যে সবচেয়ে কার্যকরের একটি তালিকা রয়েছে:

ভাণ্ডার বিশ্লেষণ। খারাপভাবে বিক্রি হওয়া পণ্যগুলিকে সরিয়ে দেওয়া উচিত এবং আরও জনপ্রিয় পণ্যগুলিকে উচ্চতর মার্কআপে যুক্ত করা উচিত;
সরবরাহকারীদের পরিবর্তন। আপনি সবসময় তাদের খুঁজে পেতে পারেন যারা সস্তা বিক্রি করে বা ভাল ডিসকাউন্ট অফার করে;
কর ব্যবস্থার সংশোধন। যদি এটি ভুলভাবে নির্বাচন করা হয়, আপনি করের উপর বিরতি যেতে পারেন;
হিসাব নিকাশ করা। অ্যাকাউন্টিং সঙ্গে, সবকিছু খুব কঠোর হতে হবে। এটি সঠিকভাবে পরিচালিত না হলে, অর্থ কোথায় যায় তা পর্যাপ্তভাবে মূল্যায়ন করা অসম্ভব;
কর্মীদের পরিবর্তন। যদি বেশিরভাগ ক্লায়েন্ট বিক্রেতা বা ম্যানেজারের সাথে যোগাযোগের পর্যায়ে বাদ পড়েন, এর অর্থ হল তারা খারাপভাবে কাজ করছে এবং তাদের বরখাস্ত করা উচিত, তাদের জায়গায় আরও পেশাদার বিশেষজ্ঞ নিয়োগ করা উচিত;
সাইট অপ্টিমাইজেশান। অনেক ছোট জিনিস আছে যা সরাসরি বিক্রয় প্রভাবিত করতে পারে। এই অসুবিধাজনক মেনু, পপ-আপ এবং উইজেটের আধিক্য, এমনকি একটি ফোন নম্বর এবং ঠিকানার অভাব কিছু গ্রাহককে বন্ধ করতে পারে।

এই জাতীয় সহজ পদ্ধতিগুলি ব্যবসার অবস্থার উন্নতি করতে এবং লোকসান বন্ধ করতে সহায়তা করবে এবং উদ্যোক্তার পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করার সময় থাকবে। একটি অলাভজনক ব্যবসায়, এমনকি ছোট সাফল্যও তাকে উত্সাহ দেয়, তাই তার মনে নতুন ধারণা আসতে পারে যা শেষ পর্যন্ত জীবন রক্ষাকারী হয়ে উঠতে পারে।

কী করবেন না:

আরো ঋণ গ্রহণ. একটি ব্যাংক থেকে টাকা ধার করার সময়, আপনাকে সঠিকভাবে কীভাবে ঋণ পরিশোধ করতে হবে তা জানতে হবে। একটি অলাভজনক ব্যবসায় আপনার লাভের উপর নির্ভর করা উচিত নয়;
পরিস্থিতি তার গতিপথ নিতে দিন। অবশ্যই, জিনিসগুলি কখনই ভাল হবে না। এটা বের করতে অনেক পরিশ্রম লাগবে;
ব্যক্তিগত সম্পত্তি বিক্রি। এই ধরনের কর্মের ফলস্বরূপ, আপনি সবকিছু হারাতে পারেন - ব্যবসা, অ্যাপার্টমেন্ট, পরিবার;
ডাম্প একটি সংকট পরিস্থিতিতে আপনার পণ্যের মূল্য হ্রাস করা আপনার ব্যবসাকে সম্পূর্ণরূপে ধ্বংস করার দ্রুততম উপায়। যদি একজন উদ্যোক্তা মনে করেন যে দাম কমিয়ে তিনি বিক্রয়ের পরিমাণ বাড়াতে সক্ষম হবেন, তবে তিনি গভীরভাবে ভুল করছেন। প্রকৃতপক্ষে, এক বা দুই সপ্তাহের মধ্যে কার্যকরী মূলধন ছাড়া থাকার ঝুঁকি রয়েছে। ডাম্পিং তখনই ভালো যখন টাকা থাকে এবং বাজার নামতে হয়;
ধার করা ব্যাংক ঋণের ক্ষেত্রেও একই অবস্থা। শীঘ্রই বা পরে, যে কোনও ঋণ পরিশোধ করতে হবে। একমাত্র সম্ভাব্য পরিস্থিতি হ'ল আত্মীয়দের সাহায্য যারা বুঝতে সক্ষম যে ব্যবসাটি ভাল যাচ্ছে না এবং "যখন আপনি পারবেন তখন আপনি এটি ফেরত দেবেন" এই শর্তে অর্থ ধার দেন।

আপনার ব্যবসা পুনরুজ্জীবিত করার জন্য অতিরিক্ত তহবিল সংগ্রহের কোন মানে নেই যদি আপনি নিশ্চিত না হন যে বিনিয়োগটি ন্যায়সঙ্গত হবে।

একটি প্রস্থান আছে!

কীভাবে একটি অলাভজনক ব্যবসা বন্ধ করবেন

অনেক উদ্যোক্তা একটি অলাভজনক কোম্পানি বন্ধ করতে পছন্দ করেন এবং ন্যূনতম ঝুঁকি নিয়ে কীভাবে এটি করবেন তা জানতে চান। লাভজনক নয় এমন একটি ব্যবসা থেকে পরিত্রাণ পাওয়ার সবচেয়ে সাধারণ এবং কার্যকর উপায় হল লিকুইডেশন, যা একজন দক্ষ আইনজীবীর সাহায্যে খুব দ্রুত এবং জটিলতা ছাড়াই করা যেতে পারে।

কীভাবে বুঝবেন যে এটি একটি ব্যবসা বন্ধ করার সময়:

আমরা তার স্বাস্থ্যের উন্নতির জন্য সমস্ত উপায় চেষ্টা করেছি, কিন্তু কিছুই সাহায্য করেনি;
কোন গতিশীলতা নেই। ব্যবসার বৃদ্ধি সাফল্যের প্রধান মাপকাঠি, এমনকি যদি প্রতি বছর লাভ 5% হয়। অন্যথায়, এটি বন্ধ করা ভাল;
পয়েন্ট অফ নো রিটার্ন পাস হয়েছে। একটি ব্যবসা খোলার আগে, প্রতিটি ব্যবসায়ী সিদ্ধান্ত নেন কোন ক্ষেত্রে তিনি বন্ধ করবেন। এমন ঘটনা ঘটলে কার্যক্রম বন্ধ করার সময় এসেছে;
ট্যাক্স দিতে কিছুই নেই। আপনার কাছে ট্যাক্স দেওয়ার মতো পর্যাপ্ত অর্থ না থাকলে, এটি বন্ধ করার বিষয়ে চিন্তা করার সময়;
অনেক খারাপ ঋণ জমে আছে। ঋণদাতা এবং সরবরাহকারীদের ঋণের বাধ্যবাধকতা, অবৈতনিক অফিস ভাড়া - যদি এটি একটি জটিল পর্যায়ে পৌঁছে যায় তবে ব্যবসা চালিয়ে যাওয়ার কোন অর্থ নেই;
কর্মচারীদের বেতন দেওয়ার কোনো উপায় নেই। এই ক্ষেত্রে, এটি এমনকি ফৌজদারি দায়বদ্ধতা হতে পারে যদি কর্মীরা অভিযোগ করেন যেখানে এটি করা উচিত;
বিষয়ে আগ্রহ হারিয়েছে। এমন পরিস্থিতিতে আমি কিছুতেই পুনরুজ্জীবিত হতে চাই না।

একটি ব্যবসা বন্ধ করার জন্য দুটি বিকল্প আছে - অবসান এবং দেউলিয়াত্ব। স্বতন্ত্র উদ্যোক্তাদের জন্য, সর্বোত্তম উপায় হল লিকুইডেশন। একজন স্বতন্ত্র উদ্যোক্তার জন্য দেউলিয়া হওয়া দীর্ঘ সময়ের জন্য একটি কলঙ্ক: আপনি 3 বছরের জন্য ব্যবসা করতে পারবেন না, ঋণ নিতে পারবেন না এবং আপনি আপনার সম্পত্তিও হারাতে পারেন।

কোনও আইনি সত্তার দেউলিয়া হওয়ার ক্ষেত্রে, প্রতিষ্ঠাতাদের ঝুঁকি অনেক কম, কারণ তারা ব্যক্তিগত সম্পত্তির সাথে ঋণদাতাদের কাছে দায়বদ্ধ নয়। অবশ্য এর মানে এই নয় যে প্রথম সুযোগেই কোম্পানিটিকে দেউলিয়া ঘোষণা করা উচিত। যদি অনেক ঋণ জমে থাকে এবং সেগুলি পরিশোধ করার কোনো উপায় না থাকে তাহলে এই ধরনের পদক্ষেপ নেওয়ার অর্থ হয়৷ যদি বাধ্যবাধকতাগুলি বন্ধ করার সুযোগ থাকে তবে সাধারণ তরলকরণের অবলম্বন করা ভাল। যদি কোনও ঋণ না থাকে তবে আপনি রেজিস্টারে এলএলসি ছেড়ে যেতে পারেন এবং শূন্য ঘোষণা জমা দিতে পারেন। এই ক্ষেত্রে, রাষ্ট্রকে কিছু দিতে হবে না, তবে ব্যবসার মালিক যখন কাজে ফিরে যেতে চান, তখন তার ইতিমধ্যে একটি প্রস্তুত কোম্পানি থাকবে।

ব্যক্তিগত উদ্যোক্তারা তাদের লাভ হোক বা না হোক কর প্রদান করে। "শুধু ক্ষেত্রে" বিষয়টি ছেড়ে দেওয়া তাদের পক্ষে সম্পূর্ণ অলাভজনক, কারণ তাদের বার্ষিক রাষ্ট্রকে 30 হাজার রুবেল দিতে হবে। তদুপরি, একটি নতুন স্বতন্ত্র উদ্যোক্তা খোলা মোটেও কঠিন নয়।

একটি ব্যবসা বিক্রি

শুধুমাত্র একটি এলএলসি আনুষ্ঠানিকভাবে এবং সম্পূর্ণভাবে বিক্রি করা যেতে পারে। আইপি এর আইনী বাস্তবায়ন অসম্ভব। আপনি শুধুমাত্র একজন স্বতন্ত্র উদ্যোক্তার বস্তুগত সম্পদ বিক্রি করতে পারেন, তার ট্রেডমার্ক (যদি এটি নিবন্ধিত থাকে)। যদি কেউ একটি আইপি প্রকল্প কেনার ঝুঁকি নেয় তবে তাকে সবকিছু পুনরায় করতে হবে: নথি নিবন্ধন, নগদ নিবন্ধন, সরবরাহকারীদের সাথে চুক্তি, নিয়ন্ত্রক কর্তৃপক্ষ।

একটি আইনি সত্তার তার সম্পদ, নাম এবং এমনকি কর্মচারীদের সাথে তার কোম্পানি বিক্রি করার সুযোগ রয়েছে। ক্ষেত্রে যখন পরিচালক একই থাকে, এমনকি প্রতিপক্ষের সাথে চুক্তি নবায়ন করার প্রয়োজন নেই।

একটি ব্যবসা বিনামূল্যে বিজ্ঞাপন পোর্টালের মাধ্যমে বিক্রি করা যেতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, Avito, বা সামাজিক নেটওয়ার্কগুলিতে বিক্রয় ঘোষণা করে৷ তবে এটি মনে রাখা উচিত যে একটি অলাভজনক ব্যবসা কিনতে ইচ্ছুক অনেক লোকের থাকার সম্ভাবনা নেই। নিম্নলিখিত শর্ত পূরণ করা হলে বিক্রয় সফল হতে পারে:

গুরুতর ঋণ নেই। যখন এটি একটি এলএলসি আসে, তখন নতুন মালিক কেবল ব্যবসাই অর্জন করে না, তার ঋণও। ঋণের বোঝা বড় হলে এই ধরনের ব্যবসা বিক্রির সম্ভাবনা খুবই কম;
বিক্রয়ের পরে ব্যবসার সাফল্যের জন্য কমপক্ষে সামান্যতম সম্ভাবনার উপস্থিতি। উদাহরণস্বরূপ, পুরানো মালিকের কার্যকারী মূলধন বাড়ানোর সুযোগ নেই, যেহেতু তার সমস্ত রিজার্ভ শেষ হয়ে গেছে, কিন্তু নতুন মালিকের কাছে অর্থ রয়েছে, তাই তিনি তার ভাগ্য চেষ্টা করতে পারেন এবং কোম্পানিকে উন্নয়নের পরবর্তী পর্যায়ে নিয়ে যেতে পারেন;
নতুন মালিকের ব্যবসা করার আরও অভিজ্ঞতা আছে, তাই তিনি সমস্ত ভুলগুলি দেখেন এবং ভাল লাভ করার জন্য কীভাবে সেগুলি সংশোধন করতে হয় তা জানেন৷

উপসংহার

ব্যবসা ঠিকঠাক না চললে প্রথমেই তা চালানোর ধারণা ও কৌশল পুনর্বিবেচনা করতে হবে। ব্যবসার ধারণাটি কেন কাজ করেনি তার কারণটি আপনাকে বুঝতে হবে এবং তিনটি সহজ নিয়ম অনুসরণ করে আপনাকে সঠিক সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম হতে হবে:

ব্যবসা, কর্মচারী, ক্লায়েন্টদের জন্য সম্পূর্ণ দায়িত্ব গ্রহণ করুন। আপনার পকেটে কত রাখতে হবে তা নিয়ে ভাবুন না, তবে কীভাবে নিশ্চিত করবেন যে সংস্থাটি বিকাশ করছে, কর্মচারীরা কাজের অবস্থার সাথে সন্তুষ্ট এবং গ্রাহকরা পণ্যটিতে সন্তুষ্ট;
প্রতি মাসে মৌলিক প্রতিবেদন প্রস্তুত করুন: নগদ প্রবাহ, লাভ এবং ক্ষতি, ব্যালেন্স শীট;
কোম্পানির কাজের পরিকল্পনা করুন। একটি বিক্রয় এবং ব্যয় পরিকল্পনা তৈরি করে, একজন উদ্যোক্তার বর্তমান পরিস্থিতি নিয়ন্ত্রণ করার এবং একই সাথে বাস্তবসম্মত লক্ষ্য নির্ধারণ করার সুযোগ রয়েছে।

5,00