1c ইউনিটে বাজেট সেট আপ করা হচ্ছে। স্ট্যাভআনালিত। যোগাযোগের তথ্য. গ্রাহকদের প্রাপ্য, বর্তমান

ভূমিকা

নিবন্ধটি একটি পদ্ধতিগত ম্যানুয়ালের প্রথম অংশ, যা "1C: ম্যানুফ্যাকচারিং এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট 8" কনফিগারেশন (এর পরে 1C:UPP) এর "বাজেটিং" সাবসিস্টেমে বাজেট বিকাশের মূল বিষয়গুলিকে রূপরেখা দেয়৷ সাবসিস্টেমের প্রধান উপাদানগুলির সাথে পরিচিত হওয়ার পরে, নির্মাণের সহজ উদাহরণগুলি বিশ্লেষণ করা হয়েছিল বিক্রয় বাজেটএবং উৎপাদন বাজেট. নিবন্ধটির একটি বিস্তারিত সংস্করণ সংযুক্ত ফাইলে উপস্থাপন করা হয়েছে (upp1. zip)।

1. সাবসিস্টেম "বাজেটিং" 1C: UPP

1.1। "বাজেট" সাবসিস্টেমের প্রধান উপাদান

বাজেটের সারমর্ম হ'ল বর্তমান এবং কৌশলগত অপারেশনাল লক্ষ্যগুলির উপর ভিত্তি করে একটি কোম্পানি এবং এর বিভাগগুলির অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের জন্য আন্তঃসম্পর্কিত পরিকল্পনাগুলির বিকাশ, এই পরিকল্পনাগুলির বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণ এবং তাদের বাস্তবায়নে বিচ্যুতিগুলির সংশোধনমূলক পদক্ষেপ। 1C এর "বাজেট" সাবসিস্টেমে পরিকল্পনা করা: UPP কনফিগারেশন বাজেট অপারেশন ব্যবহার করে সঞ্চালিত হয়।

বাজেট অপারেশনঅ্যাকাউন্টিং এন্ট্রি অনুরূপ। তাদের মধ্যে প্রধান পার্থক্য হল যে একটি অ্যাকাউন্টিং এন্ট্রি একটি ইভেন্টকে প্রতিফলিত করে যা ইতিমধ্যে এন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক জীবনে ঘটেছে এবং একটি বাজেট লেনদেন ভবিষ্যতের ঘটনা বা ভবিষ্যতের বেশ কয়েকটি ঘটনাকে প্রতিফলিত করে।

বাজেট অপারেশন এমন বিশদ নির্দেশ করে না যা আর্থিক পরিকল্পনার জন্য অপরিহার্য নয়: এন্টারপ্রাইজের নির্দিষ্ট ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্ট যা থেকে এবং যেগুলি থেকে তহবিল প্রাপ্ত হবে, নির্দিষ্ট দায়বদ্ধ ব্যক্তি ইত্যাদি। পরিকল্পনার সময়কালের সঠিক তারিখটি নির্দেশ করার জন্য এটি যথেষ্ট এবং সাধারণত সময়ের প্রথম তারিখটি নির্দেশিত হয়। একই সময়ে, বাজেট অপারেশন নিম্নলিখিত বিশ্লেষণাত্মক বিভাগের মান রেকর্ড করে:

• পরিকল্পনা দৃশ্যকল্প;
• টার্নওভার আইটেম;
• লেনদেন মুদ্রা;
• আর্থিক দায়িত্ব কেন্দ্র (এফআরসি);
• প্রকল্প;
• প্রতিপক্ষ
• নামকরণ

পরিকল্পনার দৃশ্যকল্পসিস্টেমে আর্থিক পরিকল্পনার জন্য বিভিন্ন বিকল্প আলাদা করার জন্য একটি হাতিয়ার। পরিস্থিতির পরিপ্রেক্ষিতে, বিক্রয়, উত্পাদন এবং সংগ্রহের পরিকল্পনা করা হয়। এটি আপনাকে পরিকল্পনা সিস্টেম ডেটার সাথে বাজেট ডেটা তুলনা করতে দেয়।

স্ক্রিপ্ট নিম্নলিখিত পরামিতি সংজ্ঞায়িত করে:

• বিশদ পরিকল্পনা (বিশ্লেষনমূলক অ্যাকাউন্টিংয়ের উপাদানগুলির জন্য বড় আকারের পরিকল্পনা বা পরিকল্পনা সঠিক);
• ফ্রিকোয়েন্সি (সময়ের ব্যবধান যা ক্যালেন্ডারের সময়কাল দ্বারা পরিকল্পনার বিশদ নির্ধারণ করে: বছর, ত্রৈমাসিক, মাস, সপ্তাহ, দিন);
• পরিকল্পনা পদ্ধতি (একই সময়কালের পরপর বেশ কয়েকটি সময়ের জন্য চক্রীয় পরিকল্পনা, স্লাইডিং পরিকল্পনা, যখন পরবর্তী পরিকল্পনার সময়টি আগেরটি শেষ হওয়ার সাথে সাথে খোলা হয়, একটি নির্দিষ্ট সময়ের ব্যবধানের জন্য পরিকল্পনা);
• পরিকল্পনা মুদ্রা;
• দৃশ্যের জন্য বিনিময় হারের একটি পৃথক লাইন ব্যবহার করার একটি চিহ্ন (যা আপনাকে লেনদেনের বিনিময় হারে পরিবর্তনের গতিশীলতার বিভিন্ন পূর্বাভাসের উপর নির্ভর করে পরিস্থিতির বিকাশের জন্য বিভিন্ন পরিস্থিতি প্রস্তুত করতে দেয়)।

টার্নওভার নিবন্ধবাজেট সাবসিস্টেমের মূল উপাদান। বাজেট আঁকতে এবং বাস্তব তথ্য বিশ্লেষণ করার সময় তারা কোম্পানির টার্নওভারের বিশদ বিবরণ দেয়। টার্নওভার আইটেম নিম্নলিখিত পরামিতি দ্বারা চিহ্নিত করা হয়:

• পরিমাণ এবং পরিমাণ দ্বারা অ্যাকাউন্টিং লক্ষণ;
• পণ্য এবং প্রতিপক্ষ দ্বারা টার্নওভারের লক্ষণ;
• প্রকৃত তথ্য প্রাপ্তির উত্স (টার্নওভার আইটেম এবং পরিকল্পিত এবং প্রকৃত সূচকগুলির স্বয়ংক্রিয় তুলনার জন্য প্রয়োজনীয় ব্যবস্থাপনা এবং অ্যাকাউন্টিংয়ের বিশদ বিবরণের মধ্যে সংযোগ নির্দেশ করে) ইত্যাদি।

একটি বাজেট অপারেশনের টার্নওভার আইটেম একটি ডেবিট অ্যাকাউন্ট এবং বাজেট অ্যাকাউন্টের একটি ক্রেডিট অ্যাকাউন্টের সংমিশ্রণ বা টার্নওভার আইটেমের বৈশিষ্ট্যগুলিতে সেট করা এই ধরনের সংমিশ্রণের একটি সেটের সাথে মিলে যায়।

একটি টার্নওভার এক বা একাধিক বাজেট এন্ট্রির সাথে মিলে যায় যা অ্যাকাউন্টের বাজেটিং চার্টের অ্যাকাউন্টগুলির মধ্যে তহবিলের গতিবিধিকে চিহ্নিত করে। তদুপরি, বেশ কয়েকটি বাজেট লেনদেন ব্যবহারের ক্ষেত্রে, টার্নওভার আইটেমের বৈশিষ্ট্যগুলিতে উল্লিখিত সহগগুলির অনুপাতে তাদের মধ্যে টার্নওভারের মোট পরিমাণ বিতরণ করা হয়।

ডিরেক্টরি বাজেট দ্বারা টার্নওভার আইটেমএকটি অনুক্রমিক কাঠামো আছে। আপনি এটিতে গ্রুপ লিখতে পারেন, উদাহরণস্বরূপ, আয়এবং খরচ.

হিসাববাজেট পরিকল্পিত তহবিলের ভারসাম্য প্রতিফলিত করে। 1C:UPP সিস্টেমে, প্রতিটি অ্যাকাউন্টের জন্য আপনি পরিমাণগত এবং মুদ্রা অ্যাকাউন্টিং সংগঠিত করতে পারেন, সেইসাথে বিভাগ, আইটেম ইত্যাদি দ্বারা বিশ্লেষণাত্মক অ্যাকাউন্টিং বজায় রাখতে পারেন। সমস্ত অ্যাকাউন্টের সামগ্রিকতা অ্যাকাউন্টের বাজেটিং চার্ট দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা হয়।

অ্যাকাউন্টের বাজেটিং চার্টঅ্যাকাউন্টের একটি সরলীকৃত চার্টের অনুরূপ। স্ট্যান্ডার্ড 1C:ইউপিপি কনফিগারেশনে গৃহীত অ্যাকাউন্টগুলির বাজেটিং চার্টের অংশগুলি টেবিলে দেওয়া হয়েছে। 1.1। নীচের উদাহরণগুলিতে যে অ্যাকাউন্টগুলি ব্যবহার করা হবে সেগুলি বোল্ডে হাইলাইট করা হয়েছে৷

টেবিল 1.1

অ্যাকাউন্টের বাজেটিং চার্ট

হিসাব কোড	নাম	সক্রিয়(A)/প্যাসিভ(P)
	স্থায়ী সম্পদ
	স্থায়ী সম্পদ
	বিনিয়োগ সম্পত্তি
	বিনিয়োগ সম্পত্তি অবচয়
	চলতি সম্পদ
	কাচামাল
	অসমাপ্ত উৎপাদন
	প্রাথমিক উৎপাদন
	সমাপ্ত পণ্য
	হিসাব গ্রহণযোগ্য, বর্তমান
	ক্রেতা ও গ্রাহকদের ঋণ কম মজুদ, বর্তমান
	গ্রাহকদের প্রাপ্য, বর্তমান
	নগদ এবং নগদ সমতুল
	ব্যাংক হিসাব
	নিজস্ব মূলধন এবং রিজার্ভ
	ইক্যুইটি
	শেয়ার মূলধন, সাধারণ শেয়ার
	বর্তমান দায়িত্ব
	সুদের অর্থ প্রদান সহ ক্রেডিট এবং ধার, বর্তমান
	বেতনের বাধ্যবাধকতা, বর্তমান
	কারেন্ট অ্যাকাউন্ট প্রদেয়
	সরবরাহকারী এবং ঠিকাদারদের সাথে বন্দোবস্ত, বর্তমান
	অন্যান্য বাধ্যবাধকতা
	প্রদানযোগ্য লভ্যাংশ
	রাজস্ব
	আয়কর

এই প্ল্যানে, বিলিং কোডগুলি সেট করা হয়েছে যাতে প্রতিটি পরবর্তী ডিজিট বিলটিকে আরও বিশদভাবে উপবিভক্ত করার উদ্দেশ্যে করা হয়। সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, অ্যাকাউন্ট 200 সমস্ত বর্তমান সম্পদের তথ্য সংগ্রহ করে, অ্যাকাউন্ট 203 তালিকা উপস্থাপন করে, অ্যাকাউন্ট 208 - নগদ, অ্যাকাউন্ট 2081 - ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্ট।

বাজেটএন্টারপ্রাইজের অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের বিভিন্ন ক্ষেত্রে ব্যবসায়িক লেনদেন প্রবেশের ফলাফলগুলিকে গোষ্ঠীবদ্ধ করার উদ্দেশ্যে। সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, তারা পার্থক্য করে: পণ্য এবং পরিষেবাগুলির বিক্রয়ের জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের জন্য একটি বিক্রয় বাজেট, উপকরণগুলির জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের জন্য একটি উপকরণ বাজেট ইত্যাদি।

বাজেট লাইন তৈরির জন্য ডেটা উত্সগুলি নিম্নলিখিত ধরণের হতে পারে:

• বাজেট অ্যাকাউন্ট - বাজেট অ্যাকাউন্টগুলি নির্দেশিত হয়, যার ব্যালেন্সগুলি বাজেট গঠনের সময় প্রদর্শিত এবং নিয়ন্ত্রিত হয়;
• বাজেট আইটেম - টার্নওভার আইটেমগুলি নির্দেশ করে, যার জন্য বাজেট লাইনে অন্তর্ভুক্ত করা হয়।

বিভাগ --এগুলি একটি এন্টারপ্রাইজের আর্থিক কাঠামোর উপাদান। সুতরাং, পৃথক বিভাগ হিসাবে আমরা পার্থক্য করতে পারি: বিক্রয় বিভাগ, উত্পাদন, প্রশাসন ইত্যাদি।

সেন্টার ফর ফিনান্সিয়াল রেসপনসিবিলিটি (এফআরসি)- এটি এন্টারপ্রাইজের একটি বিভাগ, যা বাজেট প্রক্রিয়ার একটি স্বাধীন বস্তু। কনফিগারেশন বিভিন্ন ধরনের কেন্দ্রীয় আর্থিক কেন্দ্রের জন্য প্রদান করে: আয় কেন্দ্র, খরচ কেন্দ্র, ইত্যাদি। কেন্দ্রীয় আর্থিক কেন্দ্রগুলি ইউনিটের বিবরণগুলির মধ্যে একটি।

একটি তথ্য সিস্টেম সেট আপ করার সময়, প্রথমত, ডিরেক্টরিগুলি পূরণ করা হয়: দৃশ্যকল্প, বিভাগ, মুদ্রার নামকরণইত্যাদি, প্রয়োজন হলে সামঞ্জস্য করা অ্যাকাউন্টের বাজেটিং চার্ট.

সাবসিস্টেমের কেন্দ্রীয় লিঙ্ক হল বাজেট টার্নওভার আইটেম, যার সাহায্যে বাজেট লেনদেন চালু করা হয়। প্রবেশ করা বাজেট লেনদেনের উপর ভিত্তি করে, বিভিন্ন প্রতিবেদন তৈরি করা হয়: ব্যালেন্স শীট, সেলস বাজেট রিপোর্টএবং তাই

1.2। বাজেট লেনদেন প্রবেশের জন্য পদ্ধতি

1C:UPP সিস্টেমে, বাজেট লেনদেন করার বিভিন্ন উপায় রয়েছে।

এই টিউটোরিয়ালে আমরা নিম্নলিখিতগুলি দেখব:

• নথি ব্যবহার করে বাজেট অপারেশন;
• বাজেট লেনদেনের ব্যাচ ইনপুট ব্যবহার করে;
• টার্নওভার আইটেমগুলির মধ্যে নির্ভরতা ব্যবহার করে।

2. এন্ড-টু-এন্ড সমস্যার সমাধান

2.1। ক্রস-কাটিং সমস্যার জন্য গৃহীত সরলীকরণ

এন্ড-টু-এন্ড টাস্কের মধ্যে এন্টারপ্রাইজের মূল বাজেটের ধারাবাহিক উন্নয়ন জড়িত, বিক্রয় বাজেট থেকে শুরু করে আয় এবং ব্যয়ের বাজেটের সাথে শেষ হয়। আসুন আমরা নিম্নলিখিত সরলীকরণগুলি গ্রহণ করি:

• 1) আমরা শুধুমাত্র পরের বছরের প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য বাজেটের পরিকল্পনা করব, মাসের ভিত্তিতে বিভক্ত;
• 2) আমরা বিশ্বাস করি যে এন্টারপ্রাইজ শুধুমাত্র এক ধরনের পণ্য উৎপাদনে বিশেষজ্ঞ, যার উৎপাদনের জন্য এক ধরনের উপকরণ প্রয়োজন, এইভাবে, নামকরণের জন্য বিশ্লেষণাত্মক অ্যাকাউন্টিং বজায় রাখার প্রয়োজন হবে না;
• 3) সমস্ত উত্পাদিত পণ্য গ্রাহকদের কাছে পাইকারি বিক্রি হয়;
• 1) "মাসিক" নামে শুধুমাত্র একটি পরিকল্পনার দৃশ্য বিবেচনা করা হয়;
• 2) অপরিবর্তিত রেখে দিন অ্যাকাউন্টের বাজেটিং চার্ট, স্ট্যান্ডার্ড 1C:ইউপিপি কনফিগারেশনে গৃহীত (টেবিল 1.1 দেখুন);
• 3) কর হিসাবে, আমরা 40% হারে শুধুমাত্র আয়কর ছাড়ব।

2.2। বিক্রয় বাজেট

বাজেট পরিকল্পনা সাধারণত বিক্রয় বাজেট দিয়ে শুরু হয়। এটি এই কারণে যে পণ্যের বিক্রয় উত্পাদনের বিকাশকে সীমাবদ্ধ করার প্রধান কারণ। সরলতার জন্য, আমরা ধরে নিই যে কোম্পানিটি এক ধরনের পণ্য উৎপাদনে বিশেষজ্ঞ।

উদাহরণ 1.আগামী বছরের প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য বিক্রয় পূর্বাভাস টেবিলে দেওয়া হয়েছে। 2.1।

টেবিল 2.1

একটি বিক্রয় বাজেট তৈরি করুন।

সমাধান

• 1. টার্নওভার আইটেম প্রবেশ করান

আমরা একটি নতুন টার্নওভার নিবন্ধ চালু করব পাইকারি. এই জন্য:

• কমান্ড ব্যবহার করা যাক বাজেট>বাজেট দ্বারা টার্নওভার আইটেম;
• বোতামের মাধ্যমে ঢোকানবা চাবি ইনসডিরেক্টরিতে যোগ করুন বাজেট দ্বারা টার্নওভার আইটেমনতুন উপাদান;
• পাইকারি ব্যবসার পরিকল্পনা করার সময়, আপনার পরিমাণগত এবং মোট উভয় রেকর্ড রাখা উচিত, তাই, তৈরি ডিরেক্টরি উপাদানের উইন্ডোতে বাজেট দ্বারা টার্নওভার আইটেমট্যাবে প্রধানচেকবক্স সক্রিয় করুন পরিমাণ দ্বারা অ্যাকাউন্টিং, পরিমাণ দ্বারা অ্যাকাউন্টিং;
• আমরা অবশিষ্ট চেকবক্সগুলি অক্ষম রেখে দেব, যেহেতু আইটেম এবং প্রতিপক্ষ দ্বারা বিশ্লেষণাত্মক অ্যাকাউন্টিং প্রদান করা হয় না;
• গ্রাহকদের কাছে পণ্য বিক্রি করার সময়, নিম্নলিখিত পোস্টিংগুলি স্বয়ংক্রিয়ভাবে রেকর্ড করা উচিত:

• আসুন ট্যাবে যাই পোস্টিংএবং কলামে নির্বাচন করুন ডেবিটঅ্যাকাউন্ট 20711, কলামে ক্রেডিট -গণনা 600;
• কলামে পরিমাণের জন্য Kt, পরিমাণের জন্য Ktবাজেটিং অ্যাকাউন্টে এই লেনদেনটি কী সহগের সাথে রেকর্ড করা হয়েছে তা আমরা নির্দেশ করব।

নোট 1.প্রতিটি টার্নওভার আইটেম প্রবেশ করার সময়, আপনার কলামের ক্ষেত্রগুলি পূরণ করার দিকে মনোযোগ দেওয়া উচিত পরিমাণের জন্য Kt, পরিমাণের জন্য Kt।সাধারণত এই ক্ষেত্রগুলিতে আমরা রাখব ইউনিট

2. পরিকল্পনার দৃশ্যকল্প

অধীন বাজেট সময়কালপরিকল্পনার সময় ব্যবধান বুঝুন, আমাদের ক্ষেত্রে এটি পরের বছরের প্রথম ত্রৈমাসিক। পদ্ধতি 1C: ইউপিপিআপনাকে বিভিন্ন পরিকল্পনা পদ্ধতি বিবেচনা করতে দেয়:

চক্রাকারযেখানে পূর্ববর্তী বাজেটের মেয়াদ শেষে পরবর্তী বাজেট সময়ের জন্য পরিকল্পনা তৈরি করা হয়;

পিছলে পড়া,অবিচ্ছিন্ন পরিকল্পনা নিশ্চিত করা; সুতরাং, উদাহরণস্বরূপ, পরিকল্পনার এই পদ্ধতির সাহায্যে, প্রথম ডিসেম্বরে তারা পরের বছরের প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য বাজেট তৈরি করে, এটিকে মাস ভেঙ্গে, জানুয়ারির শেষে তারা ফেব্রুয়ারি-এপ্রিলের জন্য বাজেট তৈরি করে, শেষে। ফেব্রুয়ারী - মার্চ থেকে মে পর্যন্ত সময়ের জন্য, ইত্যাদি।

পরিকল্পনা "ব্যবধান প্রতি" পদ্ধতিযেখানে একটি প্রদত্ত বাজেট সময়ের জন্য একবার পরিকল্পনা তৈরি করা হয়।

কমান্ড ব্যবহার করে ভারসাম্য>পরিকল্পনা পরিস্থিতিআসুন ক্ষেত্রগুলি পূরণ করে পরিকল্পনার দৃশ্যে প্রবেশ করি:

• নাম- মাসিক,
• পর্যায়ক্রমিকতা- মাস
• পরিকল্পনা পদ্ধতি- প্রতি অন্তর;
• মুদ্রা- ঘষা.

3. বিক্রয় বাজেট

এর ডিরেক্টরিতে এটি প্রবেশ করা যাক বাজেটনতুন উপাদান বিক্রয় বাজেট,এক-নিবন্ধ পাইকারি. এই জন্য:

• কমান্ড ব্যবহার করে বাজেট > বাজেটডিরেক্টরিতে এটি খুলুন বাজেটএবং নামের সাথে একটি অ-নতুন উপাদান যোগ করুন বিক্রয় বাজেট.
• ডিরেক্টরিতে বাজেটউপাদান নির্বাচন করুন বিক্রয় বাজেটএবং বোতাম ব্যবহার করে যাওয়াএকটি মেনু আইটেম নির্বাচন করুন বাজেট আইটেম. বাজেট আইটেম তালিকায় একটি নতুন আইটেম যোগ করা যাক, কলামে টার্নওভার নিবন্ধএকটি নিবন্ধ নির্বাচন করুন পাইকারি.একই সময়ে, কলাম নামস্বয়ংক্রিয়ভাবে পূরণ করা হবে। সাইন 1 এর অর্থ হল এই আইটেমটি +1 এর সহগ সহ বাজেটে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে .

4. বাজেট লেনদেনের ব্যাচ এন্ট্রি

নোট 2. যদিও নীচের পরিকল্পনাটি 2012 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য, যদি আপনি নিজেই সমস্ত উদাহরণগুলি সম্পাদন করেন তবে বাজেট পরিকল্পনা করার পরামর্শ দেওয়া হয় ভবিষ্যতের জন্য, অর্থাৎ, যদি, উদাহরণস্বরূপ, বর্তমান বছর 2012 হয়, তাহলে 2013 সালের প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য বাজেট তৈরি করা উচিত।

আমাদের তিনটি বাজেট লেনদেন লিখতে হবে যাতে অনেকগুলি সাধারণ বিবরণ রয়েছে, যেমন: টার্নওভার আইটেম, মুদ্রা ইত্যাদি, তাই আমরা প্রক্রিয়াকরণ ব্যবহার করব৷ এই জন্য:

• দলকে ডাকি বাজেট>বাজেট লেনদেনের ব্যাচ এন্ট্রি;
• এর একটি দৃশ্যকল্প চয়ন করা যাক মাসিকএবং প্রথমে ট্যাবে যান বাজেট লেনদেনের সাধারণ বিবরণ, যেখানে আমরা নিম্নলিখিত বিবরণ পূরণ করি: টার্নওভারের ধারা -পাইকারি, লেনদেন মুদ্রা -ঘষা ., দায়িত্বশীল -বালাগানভ এ ., অবস্থা -প্রস্তুত
• এর ট্যাবে যাওয়া যাক বাজেট অপারেশনটেবিল অনুযায়ী পরিকল্পিত বিক্রয় তথ্য পূরণ করা যাক. 2.1;
• বাটনটি চাপুন এক্সিকিউট, যার পরে আমাদের কর্মের ফলাফল ট্যাবে প্রতিফলিত হবে নথি তৈরি করা হয়েছে;
• ট্যাবে নথি তৈরি করা হয়েছেবাটনটি চাপুন পরিচালনা;
• কমান্ড ব্যবহার করে বাজেট > বাজেট অপারেশনএর প্রবেশ করা অপারেশন তালিকা তাকান.

নোট 3.চিকিৎসা প্রয়োগের ফলে বাজেট লেনদেনের ব্যাচ এন্ট্রিবাজেট অপারেশন গঠিত হয়। প্রক্রিয়াকরণ নিজেই ইনফোবেসে সংরক্ষিত হয় না, তবে এর ব্যবহারের ফলাফল (নিবন্ধিত বাজেট লেনদেন) সর্বদা জার্নালে দেখা যায় বাজেট অপারেশন.

• 5. রিপোর্ট করুন বিক্রয় বাজেট

একটি রিপোর্ট পেতে বিক্রয় বাজেট:

• দলকে ডাকি বাজেট > বাজেট রিপোর্ট;
• বাটনটি চাপুন সেটিংস;
• ট্যাবে সাধারণএকটি কলামে কর্মক্ষমতাপ্রপসের জন্য চেকবক্স সক্রিয় করুন পরিমাণ, এই ক্ষেত্রে রিপোর্টটি পরিমাণগত অ্যাকাউন্টিং ডেটাও উপস্থাপন করবে;
• ট্যাবে গোষ্ঠীএকটি গ্রুপিং যোগ করুন সময়কালএবং তালিকায় অনুভূমিকভাবে প্রসারিত করুনএকটি উপাদান নির্বাচন করুন সময়কাল;
• 01/01/12 থেকে 03/31/12 পর্যন্ত সময়কাল সেট করুন এবং বোতাম টিপুন ফর্ম.

নোট 4. বাজেট রিপোর্ট ইনফোবেসে সংরক্ষণ করা হয় না, কিন্তু বোতাম ব্যবহার করে মান সংরক্ষণ করুনআপনি রিপোর্ট সেটিংস সংরক্ষণ করতে পারেন, তারপরে, বোতামের উপস্থিতির জন্য ধন্যবাদ মান পুনরুদ্ধার করুনপ্রতিবেদনটি সহজেই পুনরুদ্ধার করা যেতে পারে।

2.3। উৎপাদন বাজেট

উদাহরণ 2. বিক্রয় পূর্বাভাস অনুসারে, আগামী বছরের প্রথম ত্রৈমাসিকের জন্য একটি উত্পাদন পরিকল্পনা প্রস্তুত করা হয়েছে (সারণী 2.2)।

টেবিল 2.2

একটি উত্পাদন বাজেট তৈরি করুন।

সমাধানউদাহরণ 1 এর সমাধান অনুসরণ করে এটি নিজে করুন।

দিকনির্দেশ:

1. টার্নওভার আইটেম লিখুন আউটপুট, যার মধ্যে মোট এবং পরিমাণগত রেকর্ড রাখা উচিত।

2. পণ্য প্রকাশ করার সময়, নিম্নলিখিত পোস্টিং রেকর্ড করা আবশ্যক:

ডেবিট	ক্রেডিট
2034 সমাপ্ত পণ্য	20321 প্রধান উত্পাদন

3. তৈরি করুন উৎপাদন বাজেট, একটি নিবন্ধ গঠিত আউটপুট।

4. একটি কমান্ড ব্যবহার করে বাজেট লেনদেনের ব্যাচ এন্ট্রিপ্রস্তাবিত উৎপাদন পরিকল্পনা লিখুন (সারণী 2.2)।

5. একটি প্রতিবেদন প্রস্তুত করুন উৎপাদন বাজেট 2012 এর প্রথম ত্রৈমাসিক

টার্নওভার এবং ক্রিয়াকলাপ বৃদ্ধির সাথে, কোম্পানির প্রক্রিয়াগুলি স্বয়ংক্রিয় করার প্রয়োজন রয়েছে এবং এই কাজগুলি সফ্টওয়্যার দ্বারা সঞ্চালিত হতে পারে। সবচেয়ে অনুকূল বাস্তবায়ন হল 1C: Manufacturing Enterprise Management 8 (UPP) বা 1C: ট্রেড ম্যানেজমেন্ট 8 (UT)।

আসুন 1C বাস্তবায়নের দিকগুলি বিবেচনা করি: ট্রেড ম্যানেজমেন্ট 8 (এর পরে 1C: UT 8 হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে)।

প্রাথমিকভাবে, বাজেটের জন্য ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলি এইরকম দেখায়:

• একটি বার্ষিক বাজেট তৈরি এবং অনুমোদিত হয়, যার ডেটা প্রোগ্রামে পরিকল্পনা এবং বাস্তবতা অনুযায়ী রক্ষণাবেক্ষণ করা হয় এক্সেল;
• প্রতিদিন, অর্থপ্রদানের জন্য প্রাপ্ত চালান সম্পর্কে তথ্য অ্যাকাউন্টিং বিভাগ থেকে পাম্প করা হয়, সেই অনুযায়ী একটি রেজিস্টার সংকলিত হয়;
• রেজিস্টার, আর্থিক পরিষেবা চেক করার পরে, কোষাগারে জমা দেওয়া হয় এবং আর্থিক পরিষেবা অনুসারে, ট্রেজারি অনুমোদিত ডেটা অনুযায়ী অর্থ প্রদান করে।

এই প্রক্রিয়ার জটিলতা জারি করা লেনদেন এবং চালানের সংখ্যার সাথে সম্পর্কিত, তাই প্রোগ্রামে ডেটা নিয়ে কাজ করা এক্সেল- একটি বরং শ্রম-নিবিড় কাজ। এই বিষয়ে, অনেক কোম্পানিকে বাজেট প্রক্রিয়া স্বয়ংক্রিয় করতে এবং সফ্টওয়্যারে স্যুইচ করতে হবে। বর্তমানে, সবচেয়ে সস্তা বিকল্প হল 1C-তে স্যুইচ করা: UT 8 (সেখানে আছে দুই ব্লক- ইউপিপি এবং ইউটি)।

মূল উপাদান 1C: বাজেটআর্থিক পরিকল্পনা, যার মধ্যে রয়েছে প্রক্রিয়া ব্যবস্থাপনা:

• আর্থিক সম্পদ সৃষ্টি;
• আর্থিক সম্পদ বিতরণ;
• আর্থিক সম্পদ ব্যবহার।

সর্বোপরি বাজেট- এটি আর্থিক আকারে উপস্থাপিত একটি নির্দিষ্ট সময়ের জন্য একটি প্রদত্ত এন্টারপ্রাইজের কার্যক্রমের জন্য একটি পরিকল্পনা।

বাজেটের ফলাফলআর্থিক পরিকল্পনার উপর পারস্পরিক সম্মত একটি সেট:

• আয় ও ব্যয়ের বাজেট (বিডিআর);
• নগদ প্রবাহ বাজেট (CFB);
• পূর্বাভাস ভারসাম্য;
• পৃথক বিভাগ এবং এন্টারপ্রাইজের স্বতন্ত্র ক্রিয়াকলাপের জন্য কাজের বাজেট।

পদ্ধতিপ্রতিটি এন্টারপ্রাইজের জন্য অনন্য বিশ্লেষণ এবং বাজেট আইটেমগুলির জন্য সূচকগুলির একটি তালিকা তৈরি করা। বাজেট বেশ কয়েক মাস এবং দীর্ঘ সময়ের জন্য (কৌশলগত পরিকল্পনার ক্ষেত্রে) উভয় ক্ষেত্রেই তৈরি করা হয়।

সুতরাং, আমরা যে উপসংহার করতে পারেন 1C: বাজেট হচ্ছে:

1) এন্টারপ্রাইজ বিভাগের কার্যক্রম সমন্বয়ের একটি উপায়;

2) অর্থনৈতিক পূর্বাভাস;

3) এন্টারপ্রাইজ উন্নয়নে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ভিত্তি;

4) এন্টারপ্রাইজের কার্যক্রমের ফলাফল নিরীক্ষণ।

নিম্নলিখিত ফাংশন কনফিগারেশন ব্যবহার করে প্রয়োগ করা হয়:

• সময়কাল, প্রকল্প, পণ্য পরিসীমা, বিভাগ, প্রতিপক্ষ, ইত্যাদির পরিপ্রেক্ষিতে যে কোনও সময়ের জন্য কোম্পানির আর্থিক সংস্থানগুলির গতিবিধির পরিকল্পনা করা;
• পরিকল্পনা করা হয়েছিল সেই একই ক্ষেত্রগুলিতে এন্টারপ্রাইজের প্রকৃত কার্যক্রম পর্যবেক্ষণ করা;
• আর্থিক বিশ্লেষণ;
• বিভিন্ন পরিস্থিতিতে আর্থিক পরিকল্পনা;
• কৌশলগত বাজেটের উপর ভিত্তি করে বর্তমান বাজেট গঠন এবং সম্পূর্ণ সময়ের মধ্যে প্রকৃত বাজেট বাস্তবায়নের জন্য সমন্বয়;
• পর্যবেক্ষণ ফলাফলের উপর ভিত্তি করে সারসংক্ষেপ প্রতিবেদন তৈরি;
• সময়ের জন্য কাজের পরিকল্পনার সাথে তহবিল ব্যয় করার অনুরোধের সম্মতি পর্যবেক্ষণ করা;
• নগদ প্রাপ্যতা বিশ্লেষণ;
• পরিকল্পিত এবং বাস্তব তথ্যের বিচ্যুতি বিশ্লেষণ।

সিস্টেমটি এমন বিশদ নির্দেশ করে না যা আর্থিক পরিকল্পনার জন্য গুরুত্বপূর্ণ নয় (হিসাব যোগ্য সত্তা, ব্যাঙ্ক অ্যাকাউন্ট চেক করা ইত্যাদি)। তারিখগুলি পরিকল্পনার সময়কাল পর্যন্ত নির্দিষ্ট করা যেতে পারে, প্রথম তারিখটি সাধারণত নির্দিষ্ট করা হয়। এছাড়াও 1C তে: বাজেট আপনি নিম্নলিখিত বিশ্লেষণাত্মক বিভাগের মান রেকর্ড করতে পারেন:

• আর্থিক দায়িত্ব কেন্দ্র (এফআরসি);
• পরিকল্পনা দৃশ্যকল্প;
• প্রতিপক্ষ
• লেনদেন মুদ্রা;
• টার্নওভার আইটেম;
• প্রকল্প;
• নামকরণ

আপনি 1C: UT 8-এ বাজেট বাস্তবায়ন শুরু করার আগে, আপনাকে অবশ্যই নিম্নলিখিতগুলি সম্পাদন করতে হবে প্রস্তুতিমূলক কাজ:

1) অনুচ্ছেদ 1C এর সাথে সম্মতির একটি ডিরেক্টরির বিকাশ: আর্থিক বিভাগ থেকে অ্যাকাউন্টিং এবং বাজেট;

2) 1C: UT 8-এ ব্যবহৃত কোড অনুসারে ব্যয়ের আইটেমগুলির কোডিং (এই পদ্ধতিটি অর্থপ্রদানের অনুরোধ থেকে প্রাপ্ত প্ল্যান এবং প্রকৃত ডেটা উভয়ের স্বয়ংক্রিয় ডাউনলোডের অনুমতি দেবে);

3) 1C বাস্তবায়নের জন্য একটি কাজের পরিকল্পনার বিধান: UT 8 আর্থিক পরিষেবার সাথে IT বিভাগ দ্বারা প্রস্তুত করা হয়েছে।

একটি স্পষ্ট উদাহরণ হিসাবে, নীচে বাজেট আইটেম এবং 1C আইটেমের মধ্যে চিঠিপত্রের ডিরেক্টরি রয়েছে: UT 8 এবং 1C-তে বাজেট বাস্তবায়নের জন্য একটি কাজের পরিকল্পনা: UT 8 (এন্টারপ্রাইজ অ্যাকাউন্টিং) (যথাক্রমে সারণী 1, 2)।

সারণি 1. বাজেট আইটেম এবং 1C আইটেমগুলির মধ্যে চিঠিপত্রের ডিরেক্টরি: UT 8
	বাজেট আইটেম	বাজেট সাবআইটেম	ধারা 1C: UT 8	কমপ্লায়েন্স কোড
	সাম্প্রদায়িক অর্থ প্রদান		ইউটিলিটি (গুদাম, অফিস)
	অফিস খরচ	অফিসে ব্যবহারকৃত জিনিসপত্র	গৃহস্থালীর খরচ এবং অফিসের জিনিসপত্র
	অন্যান্য খরচ	সংযোগ ( আইটি)	টেলিযোগাযোগ সেবা
	অন্যান্য খরচ	প্যাকেজিং সামগ্রী	ধারক (প্যাকেজিং)
	অন্যান্য খরচ	সরঞ্জামের রক্ষণাবেক্ষণ ( আইটি)	গুদাম সরঞ্জাম রক্ষণাবেক্ষণ

সারণি 2. 1C তে বাজেট বাস্তবায়নের জন্য কাজের পরিকল্পনা: UT 8 (এন্টারপ্রাইজ অ্যাকাউন্টিং)
না.	তারিখ	সূচক	মৃত্যুদন্ডের স্থিতি	মন্তব্য আইটি	নির্বাহক	ফিনান্সারদের থেকে মন্তব্য
		একটি প্ল্যান ডাউনলোড ফরম্যাট তৈরি করা হচ্ছে			অর্থদাতা
		কর্মী ব্যবস্থাপনা বিভাগের জন্য 1C: UT 8-এ বাজেট এক্সিকিউশন কন্ট্রোলের জন্য 2012 প্ল্যান চেক করা হচ্ছে (এরপরে - CIB)			অর্থদাতা
		সিআইবি-তে প্রবেশের জন্য প্রস্তুতি নিন, 2012 সালের পরিকল্পনাটি প্রবেশ করুন এবং পরীক্ষা করুন: বিভাগ আইটি; গুদাম একটি (যেকোনো) দোকান। পাওয়া যে কোনো ত্রুটি রিপোর্ট আইটি			অর্থদাতা
		পরীক্ষার সময় - একটি নির্দিষ্ট বিভাগের প্রেক্ষাপটে তহবিল ব্যয়ের জন্য আবেদনে ঠিকাদারদের দ্বারা ব্যয়ের আইটেমগুলি পূরণ করার সঠিকতা পরীক্ষা করা			আইটি, অর্থদাতা
		CIB-তে প্রবেশ করুন (স্বয়ংক্রিয়ভাবে 1C: UT 8 থেকে) এবং একটি ব্যাঙ্কিং দিনের জন্য অ্যাপ্লিকেশন এবং রেজিস্টার অনুযায়ী অর্থপ্রদানের প্রকৃত ডেটা পরীক্ষা করুন। পাওয়া যে কোনো ত্রুটি রিপোর্ট আইটি			অর্থদাতা
		CIB-তে প্রবেশ করুন (স্বয়ংক্রিয়ভাবে 1C: UT 8 থেকে) এবং খরচের (নগদ লেনদেন) জন্য নগদ অর্থ প্রদানের প্রকৃত ডেটা পরীক্ষা করুন
		পরিকল্পনার বিচ্যুতি, বছর, ইত্যাদি বিশ্লেষণের জন্য 1C: UT 8-এ রিপোর্টিং ফর্মগুলি তৈরি করুন এবং প্রদান করুন।			আইটি- পরীক্ষা এবং সমস্যা সেটিং
		সিআইবি-তে প্রবেশের জন্য প্রস্তুতি নিন, ব্যতীত সমস্ত বিভাগের জন্য 2012 সালের পরিকল্পনা প্রবেশ করুন এবং পরীক্ষা করুন আইটিএবং এইচআর বিভাগ			অর্থদাতা
		বাজেট আইটেম দ্বারা পরিকল্পনা সমন্বয় পরীক্ষা			আইটি- উন্নয়ন; ফাইন্যান্সার - পরীক্ষা
		পাঁচটি ব্যাঙ্কিং দিনের জন্য (প্রত্যেক দিনের জন্য পৃথকভাবে) অর্থপ্রদানের CIB প্রকৃত ডেটা প্রবেশ করানো এবং চেক করা			অর্থদাতা
		সিআইবি-তে 2013 সালের পরিকল্পনা প্রস্তুত করুন, প্রবেশ করুন, পরীক্ষা করুন			অর্থদাতা
		ব্যবহারকারীর জন্য CIB এর সাথে কাজ করার জন্য নির্দেশাবলী প্রস্তুত করা
		পরিকল্পনার সমস্ত পয়েন্টের জন্য অডিটের সময় চিহ্নিত সফ্টওয়্যার ঘাটতিগুলি দূর করা

1C:UT 8 প্রোগ্রাম পরীক্ষা করার জন্য, একটি অর্থপ্রদানের অনুরোধ তৈরি করার সময় আপনাকে মূল্য আইটেমগুলির সঠিক পূরণের দিকে মনোযোগ দিতে হবে। এই শর্তগুলি ছাড়া, খরচগুলি ভুলভাবে প্রতিফলিত হবে, যার ফলস্বরূপ প্রকৃত ডেটা বিকৃত হবে।

একটি উদাহরণ হিসাবে, "প্রদানের জন্য অনুরোধ" চিত্রটি বিবেচনা করুন, যা খরচ আইটেম নির্দেশ করে।

1C: UT 8-এ বাজেটিং ব্লক বাস্তবায়ন এবং পরীক্ষা করার সময়, আপনাকে এন্টারপ্রাইজের সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য, এর আর্থিক কাঠামো এবং ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলি বর্ণনা করতে বিশেষ মনোযোগ দেওয়া উচিত।

ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার একটি বিবরণ আপনাকে প্রোগ্রামে বাজেটের জন্য প্রবিধান লেখার অনুমতি দেবে, সেইসাথে ব্যবহারকারীদের জন্য নির্দেশাবলী। প্রবিধানগুলির একটি উদাহরণ নীচে উপস্থাপন করা হয়েছে।

ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার বর্ণনা "1C তে বাজেট ব্যবস্থাপনা: UT 8"

প্রক্রিয়ায় জড়িত কর্মচারীদের বিভাগ এবং অবস্থান:

• আর্থিক বিভাগের প্রধান;
• প্রধান হিসাবরক্ষক;
• আর্থিক নিয়ন্ত্রক;
• খরচ আইটেম প্রবর্তক;
• ডাটাবেস অপারেটর;
• বিভাগ প্রধান

ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার বর্ণনা:

1. আর্থিক বিভাগ, আর্থিক নিয়ন্ত্রক দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করে, বাজেট পরিচালনার জন্য কোড সহ একটি রেফারেন্স বই প্রস্তুত করে এবং বিভাগীয় প্রধানদের কাছে ব্যয় আইটেমের কোড সহ ফরম্যাট বিতরণ করে (সারণী 3)।

সারণি 3. বাজেটের জন্য কোড সহ ডিরেক্টরি
খরচ কোড	প্রবন্ধ	বিভাগ
	ব্যবসা ভ্রমণের	বিভাগ আইটি
	টেলিযোগাযোগ সেবা	বিভাগ আইটি

2. সূচনাকারী অর্থপ্রদানের জন্য অ্যাকাউন্টিং বিভাগে একটি চালান নিয়ে আসে, পূর্বে ব্যয় আইটেম কোডটি নির্দেশ করে।

3. অপারেটর 1C: UT 8, অর্থপ্রদানের জন্য একটি চালানে ডেটা প্রবেশ করার সময় এবং তহবিল ব্যয়ের জন্য একটি অ্যাপ্লিকেশন তৈরি করার সময়, আইটেমের তিন-সংখ্যার কোড নির্দেশ করে, পূর্বে শ্রেণিবিন্যাসটি সরিয়ে দেওয়া হয়েছে (এই অপারেশনটি আইটেমটি ব্যবহার করে বিভাগের স্বয়ংক্রিয়ভাবে পূরণ করার অনুমতি দেবে কোড)।

4. দিনের শেষ নাগাদ, আর্থিক বিভাগের একজন বিশেষজ্ঞ আইটেমগুলির পুনর্মিলন করে এবং পরিকল্পনা এবং বাস্তবতার মধ্যে বিচ্যুতিগুলি চিহ্নিত করে, যার ভিত্তিতে এই আইটেমের জন্য অর্থপ্রদানের সম্ভাব্যতা সম্পর্কিত সমন্বয় করা হয়।

5. অর্থপ্রদানের জন্য একটি আবেদন তৈরি হওয়ার পরে, স্ট্যাটাস (প্রদান করা বা না দেওয়া) নির্দেশিত হয় এবং প্রধান হিসাবরক্ষক এবং আর্থিক পরিষেবা প্রধান দ্বারা প্রতিনিধিত্বকারী ব্যবস্থাপনা দ্বারা স্বাক্ষরিত হয়।

কোম্পানিতে 1C:UT 8 প্রোগ্রামের বাস্তবায়নের সংক্ষিপ্তসার, আমরা এই প্রোগ্রামে স্যুইচ করার সময় সমাধান করা কাজগুলিকে হাইলাইট করতে পারি: প্রকল্প এবং বিভাগের জন্য বাজেটের পরিকল্পনা এবং নিয়ন্ত্রণ.

একটি প্রতিষ্ঠানের আর্থিক বিভাগ তার কাজ পরিচালনা করতে পারে বেশ কয়েকটি বাজেট, উদাহরণ স্বরূপ:

• নির্মাণ এবং ইনস্টলেশন কাজের জন্য আদেশের জন্য বাজেট (এর পরে নির্মাণ এবং ইনস্টলেশন কাজ হিসাবে উল্লেখ করা হয়);
• নির্মাণ এবং ইনস্টলেশন বাজেট;
• উপকরণ খরচ জন্য বাজেট;
• উৎপাদন শ্রমিকদের জন্য শ্রম খরচের জন্য বাজেট;
• ব্যবস্থাপনা বাজেট;
• সরবরাহ এবং প্রয়োজনের জন্য বাজেট;
• একটি ব্যবসা সংগঠিত এবং বজায় রাখার জন্য ব্যয়ের জন্য বাজেট;
• মূলধন বিনিয়োগ এবং বিনিয়োগের জন্য বাজেট, ইত্যাদি

সিস্টেমে পরিকল্পিত বাজেট ডেটা প্রবেশ করতে, নথিটি ব্যবহার করুন "বাজেট পরিকল্পনা". নিয়ন্ত্রণ বিধিনিষেধের একটি সেট সেট করা যা আপনাকে বাজেট পরিকল্পনা এবং সম্পাদনের প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ করতে দেয় একটি নথি ব্যবহার করে সঞ্চালিত হয় "বাজেট সীমার পরিকল্পনা". এই নথি ব্যবহার করে আপনি করতে পারেন:

• অনুমোদিত অনুমান অনুযায়ী সুবিধার জন্য খরচের উপর সীমাবদ্ধতা সেট করুন;
• একটি বস্তুর আর্থিক ফলাফল বা আর্থিক দায়িত্বের কেন্দ্রের বৈশিষ্ট্যযুক্ত লক্ষ্য সূচক নির্ধারণ করা;
• এই আইটেমটির জন্য ব্যবহৃত বিশ্লেষণাত্মক পরিমাপ ইত্যাদি বিবেচনা করে যেকোন বাজেট আইটেমের জন্য উপরের এবং নিম্ন উভয় সীমা নির্ধারণ করুন।

আইটেম দ্বারা সংক্ষিপ্ত বাজেট তথ্য উপস্থাপন করা হয় "বাজেট রিপোর্ট". বাজেট তৈরি করার সময় বাজেটের সীমার বাস্তবায়ন দেখতে এবং বিশ্লেষণ করতে, আপনি ব্যবহার করতে পারেন "সীমার উপর রিপোর্ট করুন". প্রতিবেদনটি একই সাথে দুটি সংস্করণ দেখার এবং বিশ্লেষণ করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে "বাজেট সংস্করণের তুলনা".

আর্থিক বিশ্লেষণ

বাজেট সূচক বিশ্লেষণের জন্য বাজেট পরিকল্পনা সরঞ্জাম এবং সরঞ্জাম ব্যবহার করে, আর্থিক বিভাগের বিশেষজ্ঞরা দক্ষতার সাথে প্রতিষ্ঠানের মূল সূচকগুলি ভবিষ্যদ্বাণী করতে পারেন, ক্ষতি প্রতিরোধ করতে পারেন এবং ঝুঁকিগুলি মূল্যায়ন করতে পারেন। আর্থিক প্রতিবেদনগুলি, অ্যাকাউন্টিংগুলির বিপরীতে, পরিচালনার জন্য আরও বোধগম্য এবং সংস্থায় একজন আর্থিক পরিচালকের অনুপস্থিতিতে, ম্যানেজারকে প্রয়োজনীয় তথ্য সরবরাহ করার ক্ষেত্রে প্রধান হিসাবরক্ষকের কাজকে উল্লেখযোগ্যভাবে সহজ করে তোলে।

প্রতিবেদনটি সংক্ষিপ্ত বিশ্লেষণমূলক প্রতিবেদন তৈরি এবং সংস্থার কার্যক্রমের পরিকল্পিত এবং প্রকৃত ফলাফল উভয়ের বিশ্লেষণাত্মক সূচক গণনা করার উদ্দেশ্যে। "আর্থিক বিশ্লেষণ".

এই প্রতিবেদনটি আপনাকে সমষ্টিগত ডেটা সহ ব্যালেন্স শীট বিশ্লেষণ করতে দেয়, তারল্যের ডিগ্রি (সম্পদ) এবং অর্থপ্রদানের জরুরিতার মাত্রা (দায়) দ্বারা গোষ্ঠীবদ্ধ, এবং ব্যালেন্স শীট সূচকগুলির জন্য আর্থিক বিশ্লেষণাত্মক অনুপাত গণনা করতে দেয় যা আর্থিক স্থিতিশীলতাকে প্রতিফলিত করে। সংস্থার তারল্য এবং স্বচ্ছলতা হিসাবে। এই প্রতিবেদনটি ব্যবহার করে, আপনি বিভিন্ন ক্ষেত্রে একটি নির্মাণ সংস্থার দক্ষতার বৈশিষ্ট্যযুক্ত সূচকগুলি বিশ্লেষণ করতে পারেন: স্থায়ী সম্পদ ব্যবহারের দক্ষতা; বস্তুগত সম্পদ; শ্রম সম্পদ।

এটি লাভ এবং ক্ষতির বিবৃতি তৈরির জন্য প্রদান করে, সেইসাথে ক্রিয়াকলাপ, নগদ টার্নওভার, ব্যবসায়িক কার্যকলাপ এবং আর্থিক চক্রের লাভজনকতা বৈশিষ্ট্যযুক্ত আর্থিক সূচকগুলির গণনা।

আর্থিক বিশ্লেষণ সরঞ্জাম রিপোর্ট পরিপূরক "ফ্যাক্টর বিশ্লেষণ". এই প্রতিবেদনটি ইক্যুইটির উপর রিটার্ন গণনা করে এবং এটিকে প্রভাবিত করে এমন কারণগুলিকে বিশ্লেষণ করে। ইক্যুইটির উপর রিটার্নের বিশ্লেষণাত্মক মডেল আপনাকে ব্যবসার উন্নয়নের জন্য বিভিন্ন বিকল্পের তুলনা করতে এবং সবচেয়ে অনুকূল বিকল্পটি নির্বাচন করতে দেয়।

নির্মাণ প্রকল্পের জন্য পরিকল্পিত এবং প্রকৃত খরচের তথ্যের একটি সমন্বিত তুলনামূলক বিশ্লেষণের জন্য, একটি প্রতিবেদন ব্যবহার করা হয় "নির্মাণ প্রকল্পের জন্য সূচকের তুলনা". প্রতিবেদনে তথ্যের তুলনা খরচ আইটেম দ্বারা বাহিত হয়.

এইভাবে, একটি বহুমুখী সমাধান বাস্তবায়ন করার সময় 1C: নির্মাণ ঠিকাদার 4.0. ফাইন্যান্সিয়াল ম্যানেজমেন্ট কনস্ট্রাকশন কোম্পানিগুলি একটি প্যাকেজে শুধু অ্যাকাউন্টিং এবং ট্যাক্স অ্যাকাউন্টিং মেকানিজম নয়, শক্তিশালী আর্থিক বিশ্লেষণ টুল, বাজেটিং টুল এবং আর্থিক প্রবাহ ব্যবস্থাপনাও পায়।

উপসংহার

1C:UT 8 প্রোগ্রামে বাজেট প্রবর্তনের প্রক্রিয়াটি বেশ শ্রম-নিবিড় এবং নিম্নলিখিত প্রয়োজন:

1) বাজেটে প্রবেশ করার সময় প্রকৃত তথ্যের নিয়মিত পরীক্ষা;

2) পরিকল্পিত এবং প্রকৃত ডেটা লোড করার সময় সফ্টওয়্যার ত্রুটিগুলি দূর করার জন্য প্রোগ্রামারদের জন্য প্রযুক্তিগত বৈশিষ্ট্য নির্ধারণ করা;

3) আর্থিক নিয়ন্ত্রণ পরিষেবা - স্বীকৃত কোডগুলি অনুসারে মূল্য আইটেমগুলি সঠিকভাবে পূরণ করা হয়েছে তা নিশ্চিত করতে;

4) একটি সফ্টওয়্যার পণ্যে স্যুইচ করার উদ্দেশ্যে কোম্পানির ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া এবং আর্থিক কাঠামোর একটি স্পষ্ট বিবরণ;

5) সম্পূর্ণ রূপান্তর প্রক্রিয়া চলাকালীন এবং তার অন্তত এক বছর পরে প্রকৃত এবং পরিকল্পিত মান প্রবেশের সঠিকতা পরীক্ষা করা, যেহেতু কাজের কাঠামোর মধ্যে বিকৃতি এবং বাদ দেওয়া সম্ভব।

এ. সেমেনোভা, এমএফটি-লাইন কোম্পানির আর্থিক ব্যবস্থাপক

ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সফ্টওয়্যার সমাধান 1C-তে একটি স্বয়ংক্রিয় বাজেট সিস্টেম তৈরি করতে এবং এন্টারপ্রাইজে একত্রিত ব্যবস্থাপনা প্রতিবেদন তৈরি করতে ব্যবহৃত হয়। কনফিগারেশন, 1C: অ্যাকাউন্টিং 8-এর একটি শক্তিশালী সংযোজন হওয়ায়, আপনাকে অ্যাকাউন্টিংয়ের জন্য ইতিমধ্যে 1C: অ্যাকাউন্টিং 8 পণ্য ব্যবহার করা কোম্পানিগুলিতে দ্রুত এবং কম খরচে বাজেটিং কার্যকারিতা বাস্তবায়ন করতে দেয়।

অন্যান্য সফ্টওয়্যারের তুলনায় ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স প্রোগ্রামের বড় সুবিধা হল 1C: অ্যাকাউন্টিং 8 কনফিগারেশনের সাথে তুলনা এবং অ্যাপ্লিকেশনগুলিকে একত্রিত করে সম্পূর্ণরূপে একীভূত করার ক্ষমতা। "ITAN" থেকে "ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীট" শুধুমাত্র ডেটা পাওয়ার জন্য "অ্যাকাউন্টিং" ব্যবহার করে। ITAN: ম্যানেজারিয়াল ব্যালেন্স প্রোগ্রামের একটি বিশেষ শংসাপত্র রয়েছে "1C: সামঞ্জস্যপূর্ণ"।

"1C: অ্যাকাউন্টিং" 8 এর জন্য বাজেট ব্যবহারকারীদের নিম্নলিখিত ক্ষমতা প্রদান করে:

• সব ধরনের কর্মক্ষম এবং কার্যকরী বাজেট পরিকল্পনা;
• আয় এবং ব্যয়ের জন্য বাজেট গঠন (বিডিআর), নগদ প্রবাহ (সিবিডিএস) এবং ব্যালেন্স শীট বাজেট (বিবিএল);
• বিভিন্ন বাজেট পরিস্থিতি তৈরি করা (হতাশাবাদী এবং আশাবাদী উভয়ই; মৌসুমীতা বিবেচনায় নিয়ে এবং এই ফ্যাক্টরটিকে বিবেচনায় না নিয়ে);
• প্রকৃত ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং ডেটা আপলোড এবং একত্রীকরণ;
• কোম্পানির ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপগুলির পরিকল্পনা-তথ্য বিশ্লেষণ এবং বাজেট বিশ্লেষণ সহ প্রতিবেদন তৈরি করা - বিভিন্ন বাজেট, পরিস্থিতি এবং আইটেমগুলির পরিপ্রেক্ষিতে;
• নগদ ফাঁক খুঁজে বের করা এবং তাদের প্রতিরোধ;
• অনুমোদিত বাজেট অনুযায়ী আর্থিক ব্যয়ের উপর নিয়ন্ত্রণ।

1C অ্যাকাউন্টিং বাজেটিংয়ের জন্য অতিরিক্ত কনফিগারেশন বিকল্প:

• কোম্পানির পৃথক বিভাগের আয় এবং ব্যয়ের বিশ্লেষণ;
• বাজেটকে প্রভাবিত করে এমন ব্যয় আইটেম এবং আর্থিক প্রবাহের সনাক্তকরণ;
• বিপণন প্রচারাভিযানের ফলাফল মূল্যায়ন;
• প্রতিটি পৃথক প্রকল্পের জন্য আয় এবং ব্যয়ের রেকর্ড রাখা, যা আপনাকে এটি কতটা লাভজনক তা বুঝতে দেয়;
• কোম্পানির কাজে প্রত্যাশিত বা অপ্রত্যাশিত প্যাটার্ন সনাক্ত করা (উদাহরণস্বরূপ, পণ্যের গুণমানের জন্য ক্রমবর্ধমান খরচের সাথে লাভের পরিবর্তনের গতিশীলতা)।

ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সফ্টওয়্যার কনফিগারেশন কার্যকরভাবে 1C: অ্যাকাউন্টিং 8 প্ল্যাটফর্মে এন্টারপ্রাইজ বাজেটিং প্রক্রিয়াগুলিকে স্বয়ংক্রিয় করে, যে কোনও ব্যবসার কার্যকর পরিচালনার জন্য এটিকে একটি বাস্তব হাতিয়ারে পরিণত করে।

আসুন আমরা "1C: অ্যাকাউন্টিং" এবং পৃথক প্রয়োজনীয় মডিউল, উদাহরণস্বরূপ, একটি নগদ বাজেট বা অন্যান্যগুলিতে সম্পূর্ণ বাজেটিং সার্কিট উভয়ই প্রবর্তনের সম্ভাবনা নোট করি।

1C বাজেটিং সিস্টেম বাস্তবায়ন সহজ

আপনি জানেন যে, একটি নির্দিষ্ট কোম্পানিতে ব্যবহৃত সফ্টওয়্যার অ্যাপ্লিকেশনগুলির সংমিশ্রণ তার কর্মীরা যেভাবে চিন্তা করে তা চিহ্নিত করতে পারে। এটি এই কারণে যে প্রতিটি কনফিগারেশন ব্যবহারকারীর জন্য একটি হাতিয়ার হয়ে ওঠে যা তার পেশাদার বাজেটের ক্ষমতাকে প্রসারিত করে এবং তার কাজের প্রক্রিয়াটিকে সহজতর করে।

একটি স্বয়ংক্রিয় 1C 8 বাজেটিং এবং ফিনান্স সিস্টেম বেছে নেওয়ার জন্য দায়ীদের জন্য এটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ যে বিভিন্ন ব্যবসায়িক প্রক্রিয়ার জন্য বিভিন্ন স্তরের অটোমেশন প্রয়োজন হতে পারে। স্বয়ংক্রিয় অ্যাকাউন্টিং এবং গুদাম অ্যাকাউন্টিং, বিপণন বিশ্লেষণ এবং বাজেট বিশ্লেষণ সিস্টেম, উত্পাদন পরিকল্পনা এবং সরবরাহের উপস্থিতির মানে এই নয় যে কর্মচারীরা বাজেট ব্যবস্থাপনার স্বয়ংক্রিয়তাকে অবিলম্বে গ্রহণ করবে।

নিম্নলিখিত ধরণের সফ্টওয়্যার রয়েছে, কোম্পানির কর্মীদের দ্বারা তাদের অফিসিয়াল দায়িত্ব পালনে তাদের স্থান অনুসারে শ্রেণিবদ্ধ করা হয়েছে:

1. একটি স্বতন্ত্র প্রতিকার স্বতঃস্ফূর্তভাবে একজন কর্মচারী তার নিজের ইচ্ছায় প্রাপ্ত। কেউ তাকে এই প্রোগ্রামটি ব্যবহার করার পরামর্শ দেয়নি, তবে কর্মচারী নিজেই পছন্দ করেছেন। এই ক্ষেত্রে, এটি অনুমান করা যেতে পারে যে এন্টারপ্রাইজের বাজেটিং অটোমেশনের একটি অযৌক্তিকভাবে নিম্ন স্তরের রয়েছে। একই সময়ে, একজন পৃথক বিশেষজ্ঞের প্রযুক্তিগত স্তরটি আইটি পরিষেবা কর্মীদের সাধারণ স্তরকে ছাড়িয়ে যেতে পারে, যদি এটি কোম্পানিতে বিদ্যমান থাকে। এখন এই পরিস্থিতি কার্যত অতীতের একটি জিনিস, যা শুধুমাত্র একটি ভাল জিনিস হতে পারে।
2. তথ্যকে মানসম্মত করার জন্য ডিজাইন করা সাধারণ প্রোগ্রাম। বেশিরভাগ কর্মী তথ্য সিস্টেমের মধ্যে ডেটা এবং ফলাফল বিনিময় করতে একই অ্যাপ্লিকেশন ব্যবহার করে। মাইক্রোসফ্ট অফিস এক্সেল উপাদান ব্যবহার করার সময় এটি প্রায়শই ঘটে। এটি বিশ্লেষণ, অ্যাকাউন্টিং এবং পরিকল্পনার জন্য বাজেট সিস্টেমের অটোমেশনের অপর্যাপ্ত স্তর এবং সীমিত ক্ষমতা নির্দেশ করে।
3. এটিও ঘটে যে একজন নির্দিষ্ট কর্মচারী একটি অ্যাপ্লিকেশন ব্যবহার করে যা তার কাজের কাজগুলিকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে সম্পাদন করে। এটি একটি তথাকথিত প্রমিত ব্যক্তিগত সরঞ্জাম যা একজন বিশেষজ্ঞকে পৃথকভাবে কাজ করতে দেয়।
4. সংস্থাগুলির প্রায়শই তথ্যের একটি কেন্দ্রীভূত ভাণ্ডার থাকে, যার মধ্যে একটি কর্পোরেট ডাটাবেস এবং এটি অ্যাক্সেস করার সরঞ্জাম অন্তর্ভুক্ত থাকে।
5. একটি কোম্পানিতে কর্মক্ষেত্রের সাথে একটি স্বয়ংক্রিয় সিস্টেমের উপস্থিতি একটি উচ্চ স্তর নির্দেশ করে। সাধারণত, এই জাতীয় সিস্টেমগুলি একটি সাধারণ ডেটা গুদামের উপর ভিত্তি করে এবং অতিরিক্ত অ্যাপ্লিকেশনগুলি অন্তর্ভুক্ত করে যা গৃহীত ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া প্রবিধানের উপর ভিত্তি করে এন্টারপ্রাইজ কর্মীদের কাজের স্বয়ংক্রিয়করণের অনুমতি দেয়।

যেমনটি ইতিমধ্যে উল্লেখ করা হয়েছে, ITAN এর একটি বিশেষ সুবিধা: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সিস্টেম হল ইতিমধ্যে ইনস্টল করা 1C প্ল্যাটফর্মের সাথে এর সম্পূর্ণ সামঞ্জস্যতা এবং সিস্টেম কোড পরিবর্তন করার প্রয়োজনের অনুপস্থিতি। আমাদের কনফিগারেশন সহ 1C সিস্টেমে আর্থিক ব্যবস্থাপনা এবং বাজেটে বিভিন্ন সেটিংসের জন্য যথেষ্ট সুযোগ রয়েছে, যার কারণে এটি প্রতিটি নির্দিষ্ট এন্টারপ্রাইজের প্রয়োজনের জন্য সম্পূর্ণরূপে অপ্টিমাইজ করা যেতে পারে।

তথ্য ব্যবস্থায় ব্যাপক পরিবর্তনের অনুপস্থিতি কোম্পানির কর্মীদের দ্রুত এবং সহজে করা পরিবর্তনগুলি আয়ত্ত করতে এবং 1C 8.0-এ বাজেটিং সাবসিস্টেম বুঝতে সাহায্য করবে, যা যতটা সম্ভব ব্যবহারকারী-বান্ধব।

1C: অ্যাকাউন্টিং এর উপর ভিত্তি করে বাজেট বাস্তবায়ন করতে কত খরচ হওয়া উচিত?

অযৌক্তিক ব্যয়কে সাধারণত এমন ব্যয় বলা হয় যা পরিকল্পিত সময়ের মধ্যে প্রত্যাশিত প্রভাব আনেনি। সেজন্য 1C বাজেট বাস্তবায়নের জন্য বরাদ্দকৃত তহবিলের মানকে অতিক্রম করা অপ্রয়োজনীয় খরচের সংকেত দেয়। এই ধরনের খরচ সম্পূর্ণ প্রক্রিয়ার অদক্ষতা নির্দেশ করে, কাজটি নিজেই একটি ভুল বোঝার কারণে। একটি নতুন সিস্টেম বাস্তবায়নের ভিত্তি তৈরি করার জন্য প্রয়োজনীয় অটোমেশন বিকাশের মধ্যবর্তী পর্যায়ে অপর্যাপ্ত মনোযোগের কারণে পরবর্তীটি ঘটে।

কখনও কখনও এটি ঘটে যদি একটি এন্টারপ্রাইজ যা আগে আধুনিক সফ্টওয়্যার ব্যবহার করেনি একটি ব্যয়বহুল সিস্টেম বেছে নেওয়ার অভিজ্ঞতা না থাকে এবং এটি ভুলভাবে শেষ করে। অর্থাত্, বাস্তবায়নকারী সংস্থাটির প্রয়োজনীয় দক্ষতার স্তর নেই বা তার কাজ সম্পাদনে অবহেলা করছে।

অনুশীলনে, এটি প্রমাণিত হয়েছে যে খরচ এবং দক্ষতার ক্ষেত্রে কর্পোরেট তথ্য সিস্টেমগুলিকে অপ্টিমাইজ করার সবচেয়ে ন্যায্য উপায় হল বাজেটের পুনরাবৃত্তিমূলক স্বয়ংক্রিয়তা। এটি আপনাকে প্রাপ্ত ফলাফল দেখতে, এটি মূল্যায়ন করতে এবং প্রয়োজনে নিয়ন্ত্রিত পরামিতিগুলির একটি সেট তৈরি করতে দেয়, যার মানগুলি শুরুতে এবং পুনরাবৃত্তির শেষে তুলনা করা যেতে পারে। ফলস্বরূপ, এই তুলনার উপর ভিত্তি করে, সিস্টেম ডেভেলপমেন্ট প্রক্রিয়াতে সামঞ্জস্য করার প্রয়োজনীয়তা এবং 1C কনফিগারেশনে বাজেটের বাস্তবায়ন কীভাবে চলছে তা মূল্যায়ন করা সম্ভব হবে।

1C-তে বাজেটের পুনরাবৃত্তিমূলক বাস্তবায়ন ব্যবহারের ফলে:

• কর্মীদের প্রতিরোধের হ্রাস, সিস্টেমটি আয়ত্ত করার জন্য প্রেরণা বৃদ্ধি এবং পরিবর্তনগুলির জন্য তাদের সমর্থন;
• অপারেশনের স্বাভাবিক স্কিমের কাছাকাছি একটি সিস্টেম সেট আপ করা আপনাকে কোম্পানির বিদ্যমান অভিজ্ঞতার উপর নির্ভর করতে এবং ব্যবহারকারীদের কাজের বোঝার উপর নির্ভর করতে দেয়।

1C-এর জন্য একটি বাজেটিং সাবসিস্টেম বাস্তবায়ন: ITAN থেকে অ্যাকাউন্টিং আপনাকে আর্থিক সংস্থানগুলির চলাচলের সাথে সম্পর্কিত একটি এন্টারপ্রাইজে কার্যকরভাবে প্রক্রিয়াগুলিকে স্বয়ংক্রিয় করতে এবং কম খরচে এবং একটি পর্যাপ্ত সময় ফ্রেমে কার্যকর পরিকল্পনা এবং ধ্রুবক নিয়ন্ত্রণ নিশ্চিত করার অনুমতি দেবে৷

অটোমেশন সমাধান:

ইমপ্লিমেন্টেশন মনিটর

মিরকন কোম্পানিটি পূর্বে ITAN: হোলসেল ট্রেডিং হাউস 7.7 প্রোগ্রামে কাজ করেছিল, যা একটি ট্রেডিং এন্টারপ্রাইজের অপারেশনাল এবং ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিংকে ব্যাপকভাবে স্বয়ংক্রিয় করে। আরও বিশদ মিরকন কোম্পানি পূর্বে ITAN: হোলসেল ট্রেডিং হাউস 7.7 প্রোগ্রামে কাজ করেছিল, যা অপারেশনাল এবং ম্যানেজমেন্টকে একীভূত করেছিল

কোম্পানী "ITAN" এবং "Ginza প্রজেক্ট" আর্থিক ব্যবস্থাপনার দক্ষতা উন্নত করার জন্য "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স" প্রোগ্রাম বাস্তবায়নে কাজ শুরু করে। হোল্ডিং "Ginza প্রজেক্ট" এর ব্যবস্থাপনা বাজেটের একটি ব্যাপক ব্যবস্থা চালু করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে এবং ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং

Ochakovsky কংক্রিট কংক্রিট প্ল্যান্ট ITAN: PROF ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীটের উপর ভিত্তি করে আধুনিক ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং অটোমেশন প্রযুক্তি চালু করছে। বাস্তবায়ন আমাদের নিজস্ব আইটি পরিষেবা দ্বারা পরিকল্পিত. ওচাকভস্কি কংক্রিট পণ্য প্ল্যান্টের ইতিহাস 1990 সালে শুরু হয়েছিল, যখন ওয়ার্কশপ নং 3 "রিইনফোর্সড কংক্রিট পণ্য -10" এর ভিত্তিতে একটি স্বাধীন উদ্যোগ গঠিত হয়েছিল। একটি ছোট কোম্পানি থেকে, মূল্য তালিকা পর্যন্ত

ITAN কোম্পানী একটি ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম স্থাপন এবং Voentorg OJSC-এর জন্য একটি সম্পত্তি ব্যবস্থাপনা ইউনিট তৈরির প্রথম পর্যায়ে কাজ সম্পন্ন করেছে। ITAN কোম্পানি একটি ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম স্থাপন এবং একটি সম্পত্তি ব্যবস্থাপনা ইউনিট বিকাশের প্রথম পর্যায়ের কাজ সম্পন্ন করেছে

ITAN কোম্পানি টেরা অরি হোল্ডিংয়ের জন্য নগদ ব্যবস্থাপনা সিস্টেম কনফিগার এবং চূড়ান্ত করেছে। প্রকল্পগুলিতে নিম্নলিখিত সেটিংস তৈরি করা হয়েছে: গ্রাহকের "1C: অ্যাকাউন্টিং 3.0"-এ "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স" সিস্টেম। একটি নগদ প্রবাহ বাজেট মডেল সেট আপ করা হয়েছে. "সেন্ট্রাল ফেডারেল ডিস্ট্রিক্টের মাসিক পেমেন্ট প্ল্যান" নথিটি গ্রাহকের ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলির জন্য চূড়ান্ত করা হয়েছে। আবেদনের ধরন এবং তাদের অনুমোদনের জন্য রুট কনফিগার করা হয়েছে। পেমেন্ট রিপোর্ট উন্নত করা হয়েছে

Millhouse কোম্পানি ইতিমধ্যেই USD-এ IFRS রিপোর্টিং তৈরি করার জন্য একটি আদর্শ IFRS মডেল প্রয়োগ করেছে৷ Millhouse কোম্পানি ইতিমধ্যেই USD-এ IFRS রিপোর্টিং তৈরি করার জন্য একটি আদর্শ IFRS মডেল প্রয়োগ করেছে৷ নিয়ন্ত্রিত IFRS থেকে একটি ভিন্ন কার্যকরী মুদ্রার কারণে, IFRS-এর অধীনে বিধানগুলির প্রয়োগে উদ্ভূত পরিমাণের অসঙ্গতি অ্যাকাউন্টিংয়ে দেখা দেয়। সমস্যাটি সমাধান করতে

সঠিক এবং দ্রুত ব্যবস্থাপনা প্রতিবেদন তৈরির সমস্যা সমাধানের জন্য Avtobau কোম্পানি ITAN কোম্পানির বিশেষজ্ঞদের কাছে ফিরেছে৷ Avtobau কোম্পানি একটি সঠিক এবং দ্রুত ব্যবস্থাপনা তৈরির সমস্যাগুলি সমাধান করার জন্য একটি সুপারিশে ITAN কোম্পানির বিশেষজ্ঞদের কাছে ফিরেছে৷

2104 সালে, PLPC কোম্পানি ITAN সফ্টওয়্যার পণ্যের উপর ভিত্তি করে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমকে স্বয়ংক্রিয় করার সিদ্ধান্ত নেয়: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স। প্রধান কাজগুলি হল নগদ ব্যবস্থাপনা, বাজেট এবং নথির প্রবিধানের স্বয়ংক্রিয়তা। ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমটি বিদ্যমান স্ট্যান্ডার্ড কনফিগারেশন "1C: ম্যানুফ্যাকচারিং এন্টারপ্রাইজ ম্যানেজমেন্ট 1.3" এর উপর "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীট 2.4" কনফিগারেশন চালু করার পরিকল্পনা করা হয়েছে। বাস্তবায়ন সম্পন্ন হবে

Sberbank NPF 2013 সাল থেকে ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সিস্টেমের সাথে ফলপ্রসূভাবে কাজ করছে। "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীট" বাস্তবায়িত হয়েছে এবং বাজেট, চুক্তি ব্যবস্থাপনা, ট্রেজারি, এবং চুক্তির অবস্থানের জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের উদ্দেশ্যে সফলভাবে ব্যবহার করা হয়েছে। Sberbank NPF "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীট" সিস্টেমের সাথে ফলপ্রসূভাবে কাজ করছে। 2013। "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীট" বাস্তবায়ন করা হয়েছে এবং সফলভাবে বাজেটের উদ্দেশ্যে ব্যবহার করা হয়েছে

Sberbank NPFs ITAN ব্যবহার করে: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীট বাজেট, চুক্তি ব্যবস্থাপনা এবং কোষাগারের উদ্দেশ্যে। অ্যাকাউন্টিং পরিষেবার চুক্তির অবস্থান রেকর্ড করার জন্য একটি সরঞ্জাম প্রয়োজন। আরও বিশদ Sberbank APFs বাজেট, চুক্তি ব্যবস্থাপনা এবং ট্রেজারি উদ্দেশ্যে "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীট" ব্যবহার করে। অ্যাকাউন্টিং বিভাগের একটি টুল দরকার ছিল

"সুমোটরি জিসি" তে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং এবং "ইটান: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স" এর বাস্তবায়ন "সুমোটরি জিসি"-তে "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স" সিস্টেমের স্বাধীন বাস্তবায়ন সফলভাবে সম্পন্ন হয়েছে। সুমোটোরি গ্রুপের আর্থিক হিসাবরক্ষণের স্বয়ংক্রিয়করণের কাজ: এর উপর ভিত্তি করে পৃথক এবং একত্রিত আর্থিক বিবৃতি প্রস্তুত করার প্রক্রিয়ার অটোমেশন

ITAN দ্বারা আর্থিক ব্যবস্থাপনা স্বয়ংক্রিয় করার প্রকল্পের অংশ হিসাবে, প্রথম পর্যায়টি সম্পন্ন হয়েছে - ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিংয়ে পারস্পরিক নিষ্পত্তির স্বয়ংক্রিয়তা। পরবর্তী, এটি পরিমার্জিত অ্যাকাউন্টিং পরিমার্জিত করার পরিকল্পনা করা হয়েছে, ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং এর ব্যাপক বাস্তবায়ন, বাজেট এবং ট্রেজারি। "আলী

ডিজিমার্কেট কোম্পানি 1C: ট্রেড ম্যানেজমেন্টে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং স্বয়ংক্রিয় করার জন্য 2008 সালে সফ্টওয়্যার পণ্য ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীট অর্জন করে। আরও পড়ুন ডিজিমার্কেট কোম্পানি সফ্টওয়্যার পণ্য ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীট 2008 সালে স্বয়ংক্রিয় ব্যবস্থাপনার জন্য অধিগ্রহণ করে

আইএফআরএস অনুসারে একটি স্বয়ংক্রিয় অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং সিস্টেমের বাস্তবায়ন স্ট্যান্ডার্ড প্রকল্প পদ্ধতি ব্যবহার করে করা হয়েছিল। প্রকল্পটি 4 মাস স্থায়ী হয়েছিল, ফলস্বরূপ, কর্মচারীরা একটি নতুন প্রোগ্রামে 2013-এর জন্য রিপোর্ট তৈরি করেছিল৷ IFRS অনুসারে একটি স্বয়ংক্রিয় অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং সিস্টেমের বাস্তবায়ন স্ট্যান্ডার্ড প্রকল্প পদ্ধতি ব্যবহার করে করা হয়েছিল৷ প্রকল্পটি 4 মাস স্থায়ী হয়েছিল, যার ফলস্বরূপ 2013 সালের রিপোর্ট করা হয়েছিল

ITAN প্রকল্প দল Podruzhka খুচরা শৃঙ্খলে একটি জটিল অর্থনৈতিক পরিকল্পনা মডেল ব্যবহার করে বাজেট স্বয়ংক্রিয় করার জন্য একটি প্রকল্প সম্পন্ন করেছে। বাস্তবায়ন প্রকল্পটি স্ট্যান্ডার্ড প্রকল্প পদ্ধতি অনুসারে পরিচালিত হয়েছিল এবং 6 মাসে শেষ হয়েছিল। ফলস্বরূপ, বাজেটিং মডেলটি পরীক্ষা করা হয়েছিল এবং পোদ্রুজকা নতুন সিস্টেমে 2013 এর জন্য একটি বাজেট গঠন করেছিলেন। ভবিষ্যতে, "ক্যাশ ম্যানেজমেন্ট" সাবসিস্টেম বাস্তবায়নের জন্য কাজ করার পরিকল্পনা করা হয়েছে

2011 সালে, আমরা এডিল-আমদানি কোম্পানির সাথে সহযোগিতা শুরু করেছি। ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং স্বয়ংক্রিয় করার জন্য কোম্পানির একটি কাজ ছিল, যার সাথে সফ্টওয়্যার পণ্য "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীট" কেনা হয়েছিল। আরও পড়ুন 2011 সালে, আমরা এডিল-ইমপোর্ট কোম্পানির সাথে সহযোগিতা শুরু করি। ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং স্বয়ংক্রিয় করার জন্য কোম্পানির একটি কাজ ছিল, এবং সেইজন্য সফ্টওয়্যার অর্জিত

ইউরোপীয় আইনি পরিষেবা ITAN: PROF ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সিস্টেম চালু করে আর্থিক সংস্থান ব্যবস্থাপনার দক্ষতা উন্নত করে। ইউরোপীয় লিগ্যাল সার্ভিস রাশিয়ান আইনি পরিষেবার বাজারে একটি উল্লেখযোগ্য খেলোয়াড় এবং আজ এটি অন্যতম হিসাবে স্বীকৃত

2013 এর শুরুতে, কোম্পানির মেগালেক্স গ্রুপ আইটিএএন: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সফ্টওয়্যার পণ্যের উপর ভিত্তি করে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমকে স্বয়ংক্রিয় করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। প্রধান কাজগুলি হল ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং, নগদ ব্যবস্থাপনা এবং বাজেটের স্বয়ংক্রিয়তা। ব্যবস্থাপনা পদ্ধতি

ITAN এর প্রকল্প দল অ্যাকশন মিডিয়া গ্রুপে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং অটোমেশনের প্রধান কাজ সম্পন্ন করেছে। পরবর্তী পর্যায়: ট্রায়াল অপারেশনে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং চালু করা। অ্যাকশন মিডিয়া গ্রুপ রাশিয়ান বিশেষায়িত এবং পেশাদার সাময়িকীর বাজারের নেতা। অ্যাকশন-মিডিয়া সিজেএসসি এবং মিডিয়া গ্রুপের সহযোগী প্রতিষ্ঠানগুলো দীর্ঘদিন ধরে সংবাদ পরিবেশন করে আসছে।

ITAN কোম্পানি টেরা অরি গ্রুপ অফ কোম্পানিতে কর্পোরেট আর্থিক ব্যবস্থাপনার জন্য একটি তথ্য ব্যবস্থার উন্নয়ন ও বাস্তবায়নের জন্য দরপত্র জিতেছে। একটি কর্পোরেট আর্থিক ব্যবস্থাপনা তথ্য ব্যবস্থা তৈরি এবং বাস্তবায়নের উদ্দেশ্য হল প্রক্রিয়াটিকে স্বয়ংক্রিয় করা

ACCOR কোম্পানি 2016 এর শুরুতে আমাদের সাথে যোগাযোগ করেছিল। মূল কাজটি ছিল IFRS অনুযায়ী অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং সিস্টেম স্বয়ংক্রিয় করা। আরও বিশদ ACCOR কোম্পানি 2016 এর শুরুতে আমাদের সাথে যোগাযোগ করেছিল। মূল কাজটি ছিল IFRS অনুযায়ী অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং সিস্টেম স্বয়ংক্রিয় করা। কোম্পানির ব্যবস্থাপনা "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীট" কনফিগারেশনের উপর ভিত্তি করে IFRS অনুযায়ী অ্যাকাউন্টিং স্বয়ংক্রিয় করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সিস্টেম আর্থিক পরিকল্পনা, বাজেটের যথার্থতা এবং সময়োপযোগীতা বাড়ায়

"ITAN" এবং "Alpen ফার্মা" কোম্পানিগুলির সহযোগিতা "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীট" সিস্টেমে গ্রাহকের IFRS অনুযায়ী অ্যাকাউন্টিংয়ের প্রথম পরীক্ষার উদাহরণ বাস্তবায়নের সাথে শুরু হয়েছিল। কোম্পানিগুলির সহযোগিতা "ITAN" এবং "ITAN:U" সিস্টেমে গ্রাহকের IFRS অনুযায়ী অ্যাকাউন্টিংয়ের প্রথম পরীক্ষা উদাহরণের বাস্তবায়নের মাধ্যমে "আল্পেন ফার্মা" শুরু হয়েছে।

ITAN কোম্পানি মিউজিয়াম কোম্পানির জন্য একটি ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম স্থাপনের কাজ সম্পন্ন করেছে। বাস্তবায়ন প্রকল্পটি দুই মাস স্থায়ী হয়েছিল, এবং ফলস্বরূপ, গ্রাহকের চাহিদা মেটাতে একটি ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং মডেল কাস্টমাইজ করা হয়েছিল। ITAN কোম্পানি মিউজিয়াম কোম্পানির জন্য একটি ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম স্থাপনের কাজ সম্পন্ন করেছে। বাস্তবায়ন প্রকল্প দুই মাস স্থায়ী ছিল, এবং ফলস্বরূপ, আমরা

Liebherr Russland সহায়ক সংস্থা আর্থিক ব্যবস্থাপনা স্বয়ংক্রিয় করার জন্য একটি ব্যাপক প্রকল্প শুরু করেছে। প্রকল্পটি IFRS অনুযায়ী অ্যাকাউন্টিং নীতির আনুষ্ঠানিককরণের মাধ্যমে শুরু হবে। বর্তমানে, কোম্পানির গ্রুপে দশটি শিল্প বিভাগ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। Liebherr গ্রুপ অফ কোম্পানির হোল্ডিং কোম্পানি হল বুহল (সুইজারল্যান্ড) এর Liebherr-International AG, যেটির সম্পূর্ণ মালিকানা Liebherr পরিবারের সদস্যদের।

ITAN কোম্পানির ডিজাইন বিভাগ নেভস্কি ট্রান্সফরমার প্লান্ট ভলখভ-এ একটি ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম ইনস্টল করার প্রথম পর্যায় সম্পন্ন করেছে।

ITAN কোম্পানির বিশেষজ্ঞরা সফলভাবে AKTION-DEVELOPMENT-এ একটি আর্থিক ব্যবস্থাপনা সিস্টেম ইনস্টল এবং স্বয়ংক্রিয় করার জন্য একটি প্রকল্প সম্পন্ন করেছে এবং সিস্টেমগুলিকে বাণিজ্যিক কার্যক্রমে চালু করেছে৷ ITAN কোম্পানির বিশেষজ্ঞরা AKTION-ডেভেলপমেন্টে একটি আর্থিক ব্যবস্থাপনা সিস্টেম ইনস্টল এবং স্বয়ংক্রিয় করার জন্য একটি প্রকল্প সফলভাবে সম্পন্ন করেছেন এবং উৎপাদনে সিস্টেম চালু করেছে

ITAN কোম্পানির বিশেষজ্ঞরা ITAN-এ সম্পাদিত ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং এবং বাজেটিং মডেলের অনুবাদ এবং অভিযোজন সম্পন্ন করেছেন: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীট এবং 1C: অ্যাকাউন্টিং 2.0 থেকে 1C-এর 3.0 সংস্করণ: ট্যাবার ট্রেড কোম্পানিতে অ্যাকাউন্টিং কনফিগারেশন (চেইন অফ স্টোর " গার্লফ্রেন্ড ")। পোদ্রুজকা চেইন অফ স্টোর হল একটি সক্রিয় এবং সফল রাশিয়ান চেইন অফ স্টোর।

1C ট্রেড ম্যানেজমেন্ট 11 এবং KPI-তে ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীটের উপর ভিত্তি করে একটি ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমের বাস্তবায়ন সম্পন্ন হয়েছে। ইথান বিশেষজ্ঞদের দ্বারা বাস্তবায়ন 4 মাসে সম্পন্ন হয়েছিল। ফলস্বরূপ, কেপিআই ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং বজায় রাখার এবং ম্যানেজমেন্ট রিপোর্টিং তৈরি করার জন্য একটি আধুনিক টুল পেয়েছে। "কয়েল পণ্য আন্তর্জাতিক

TatSotsBank ব্যাঙ্কের কোষাগার স্বয়ংক্রিয় করার জন্য একটি টেন্ডার করেছে। সমস্যা সমাধানের জন্য ব্যাংকের একটি আধুনিক হাতিয়ার দরকার ছিল। আরও বিশদ বিবরণ৷ "TatSotsBank" ব্যাঙ্কের কোষাগারের স্বয়ংক্রিয়করণের জন্য একটি টেন্ডার করেছে৷ সমস্যা সমাধানের জন্য ব্যাঙ্কের একটি আধুনিক হাতিয়ার দরকার ছিল: সীমা অনুযায়ী BDDS-এর বাজেট নিয়ন্ত্রণ। অর্থপ্রদানের জন্য অ্যাপ্লিকেশন গঠন এবং অনুমোদন এবং সীমার জন্য তাদের পরীক্ষা করা। একটি পেমেন্ট ক্যালেন্ডার নির্মাণ. নিয়ন্ত্রণ

অক্টোবর 2015 এ, এনটিজেড ভলখভের ব্যবস্থাপনা আইটিএএন কোম্পানি থেকে একটি স্বয়ংক্রিয় সিস্টেম চালু করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। 2015 সালের অক্টোবরে, এনটিজেড ভলখভের ব্যবস্থাপনা আইটিএএন কোম্পানি থেকে একটি স্বয়ংক্রিয় সিস্টেম চালু করার সিদ্ধান্ত নেয়। মোট প্রকল্পটি ৬ মাসের মধ্যে শেষ করার পরিকল্পনা ছিল। 2016 সালের মার্চ মাসে, এনটিজেড ভলখভ প্রকল্পের দ্বিতীয় পর্যায় চালু করেছিলেন: একত্রিত প্রতিবেদনের অটোমেশন। এই পর্যায়ের অংশ হিসাবে, ITAN বিশেষজ্ঞরা সফ্টওয়্যারটি কনফিগার করবেন

ITAN কোম্পানি ITAN এর একটি স্ট্যান্ডার্ড ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং মডেল বাস্তবায়নে কাজ শুরু করেছে: AMARE কোম্পানিতে 1C: ট্রেড ম্যানেজমেন্ট 11.1 কনফিগারেশনের জন্য ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সাবসিস্টেম। ITAN কোম্পানি একটি স্ট্যান্ডার্ড ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং মডেল বাস্তবায়নে কাজ শুরু করেছে ITAN-এর: ম্যানেজারিয়াল ব্যালেন্স সাবসিস্টেম "কনফিগারেশনের জন্য" 1C: ম্যানেজমেন্ট টরাস

ITAN ডিজাইন ডিপার্টমেন্ট টেরা অরির স্পেসিফিকেশনের জন্য কন্ট্রাক্ট ম্যানেজমেন্ট সিস্টেমের পরিমার্জন এবং বাস্তবায়ন সম্পন্ন করেছে। সেটআপ প্রক্রিয়া চলাকালীন, নিম্নলিখিত কাজটি সম্পন্ন হয়েছে: গ্রাহকের "1C: অ্যাকাউন্টিং 3.0"-এ সিস্টেম "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স"। চুক্তি ব্যবস্থাপনা মডেল কনফিগার করা হয়েছে. চুক্তি থেকে অ্যাকাউন্টিং নথি পূরণ করার জন্য উন্নতি করা হয়েছিল। চুক্তির অধীনে প্রাথমিক নথিগুলির অ্যাকাউন্টিং সেট আপ করা হয়েছে। অ্যাকাউন্টিং এবং পরিকল্পনা বিশ্লেষণ প্রসারিত

ITAN কোম্পানির বিশেষজ্ঞরা ITAN এর স্ট্যান্ডার্ড মডেল "ডেটা একত্রীকরণ" বাস্তবায়ন এবং কনফিগারেশনের কাজ সম্পন্ন করেছেন: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীট সিস্টেম এবং ব্যাঙ্কিং গ্রুপ CB-তে অন্তর্ভুক্ত কোম্পানিগুলির 11টি তথ্য ডাটাবেসের জন্য স্ট্যান্ডার্ড মডেল "ডেটা একত্রীকরণ"। Energotransbank" (JSC)। বিশেষজ্ঞ "ITAN" কোম্পানিগুলি "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স" সিস্টেমের স্ট্যান্ডার্ড মডেল "ডেটা কনসোলিডেশন" এবং 11টি কোম্পানির তথ্য ডাটাবেসের জন্য স্ট্যান্ডার্ড মডেল "ডেটা কনসোলিডেশন" বাস্তবায়ন এবং কনফিগারেশনের কাজ সম্পন্ন করেছে। , সহ

2012 সালে, লেন্ডার কোম্পানি IFRS অনুযায়ী অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং সিস্টেম স্বয়ংক্রিয় করার জন্য সফ্টওয়্যার পণ্য "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীট" অধিগ্রহণ করে। 2012 সালে, Lendor কোম্পানি ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সফ্টওয়্যার পণ্য অধিগ্রহণ করে যাতে সিস্টেমটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে হয়

ITAN কোম্পানির বিশেষজ্ঞরা HOMAX GROUP-এর অ্যাকাউন্টিং নীতি অনুসারে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং বজায় রাখার শর্তে ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সিস্টেম স্থাপনের কাজ সম্পন্ন করেছেন। "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স" পণ্যটি কাজের ভিত্তি "1C: Manufacturing Enterprise Management"-এ একীভূত। নিয়ন্ত্রণ মডেল সেট আপ অংশ হিসাবে

IFRS অনুযায়ী একটি স্বয়ংক্রিয় অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং সিস্টেমের বাস্তবায়ন ITAN কোম্পানির বিশেষজ্ঞরা সফ্টওয়্যার পণ্য ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীটের উপর ভিত্তি করে স্ট্যান্ডার্ড প্রকল্প পদ্ধতি ব্যবহার করে সম্পন্ন করবেন। আরও পড়ুন কোম্পানি "PARTER.RU" আমাদের ক্লায়েন্টদের সুপারিশে আমাদের সাথে যোগাযোগ করেছে। IFRS অনুযায়ী অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং স্বয়ংক্রিয় করার জন্য কোম্পানির একটি কাজ রয়েছে। &nb এর জন্য একটি স্বয়ংক্রিয় অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং সিস্টেমের বাস্তবায়ন

ওমসান লজিস্টিক কোম্পানি 2011 সালের মাঝামাঝি সময়ে আমাদের সাথে সহযোগিতা শুরু করে। মূল কাজটি ছিল IFRS অনুযায়ী অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং সিস্টেম স্বয়ংক্রিয় করা। আরও পড়ুন ওমসান লজিস্টিক কোম্পানি 2011-এর মাঝামাঝি সময়ে আমাদের সাথে সহযোগিতা শুরু করে। মূল কাজটি ছিল IFRS অনুযায়ী অ্যাকাউন্টিং এবং রিপোর্টিং সিস্টেম স্বয়ংক্রিয় করা। কোম্পানির ব্যবস্থাপনা আইটিএএন: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সফ্টওয়্যার পণ্যের উপর ভিত্তি করে আইএফআরএস স্বয়ংক্রিয় করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে

অক্টোবর 2015 এ, এনটিজেড ভলখভের ব্যবস্থাপনা আইটিএএন কোম্পানি থেকে একটি স্বয়ংক্রিয় সিস্টেম চালু করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। আরও পড়ুন৷ এনটিজেড ভলখভের আর্থিক বিভাগ দীর্ঘকাল ধরে আইটিএএন: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সিস্টেমকে অটোর সমস্যা সমাধানের জন্য একটি ভাল বিকল্প হিসাবে বিবেচনা করেছে

জুলাই 2016-এ, Sberbank NPF অ্যাকাউন্টিং প্রোগ্রামের একটি নতুন সংস্করণে একটি পরিকল্পিত রূপান্তর করেছে: 1C: অ্যাকাউন্টিং 3.0 + 1C: NPF ম্যানেজমেন্ট 4.0, যার মধ্যে "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীট" সাবসিস্টেম রয়েছে, এই সিস্টেমটি বাজেটের জন্য ব্যবহৃত হয়,

ITAN কোম্পানি Vipservice হোল্ডিং-এ আর্থিক মডিউলের স্বয়ংক্রিয়করণের জন্য দরপত্র জিতেছে। ITAN কোম্পানি Vipservice হোল্ডিং-এ আর্থিক মডিউলের স্বয়ংক্রিয়করণের জন্য দরপত্র জিতেছে। "আর্থিক মডিউল" প্রকল্পের কাঠামোর মধ্যে, নিম্নলিখিত কার্যকরী ব্লকগুলি চালু করা হবে: ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং বাজেটিং এবং

বাজেট ব্যবস্থাপনার অটোমেশন "বাজেট" সাবসিস্টেম ব্যবহার করে সঞ্চালিত হয়, যা সফ্টওয়্যার এবং পদ্ধতিগত সিস্টেম "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীট" এর একটি গুরুত্বপূর্ণ উপাদান। বাস্তবায়িত: 1. লাভ এবং ক্ষতির উপর ভিত্তি করে নগদ প্রবাহ বাজেটের স্বয়ংক্রিয় গণনা বাজেট, হিসাব সহগ, ভ্যাট গণনা, গণনা প্রদানের সময়সূচী এবং নগদ ফাঁক পরিকল্পনা।

ITAN কোম্পানি সম্পত্তি ব্যবস্থাপনা, একীভূত ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং এবং Voentorg গ্রুপের জন্য বাজেট তৈরির জন্য একটি তথ্য ব্যবস্থা তৈরির জন্য দরপত্র জিতেছে। ITAN কোম্পানি সম্পত্তি ব্যবস্থাপনা, একীভূত ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং এবং বাজেটের জন্য একটি তথ্য ব্যবস্থা তৈরির জন্য দরপত্র জিতেছে।

ITAN কোম্পানি এবং Baltis কোম্পানি 1C: ট্রেড ম্যানেজমেন্ট এবং ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীটের ভিত্তিতে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং বাস্তবায়নের জন্য একটি চুক্তিতে প্রবেশ করেছে। মূল বাস্তবায়নের কাজ শেষ হয়েছে, সিস্টেমটি ট্রায়াল অপারেশন চলছে। "বাল্টিস" লাটভিয়া এবং পাইকারি খাদ্য পণ্য থেকে টিনজাত পণ্য সরবরাহকারী।

ITAN কোম্পানির বিশেষজ্ঞরা "1C: এন্টারপ্রাইজ অ্যাকাউন্টিং 2.0" কনফিগারেশনের উপর ভিত্তি করে কোম্পানি STS Eventim RU-তে রাজস্বের প্ল্যান-ফ্যাক্ট বিশ্লেষণ স্বয়ংক্রিয় করার জন্য একটি প্রকল্প সম্পন্ন করেছে কোম্পানির আয়

ITAN কোম্পানি AGAMA গোষ্ঠীর কোম্পানিগুলির জন্য একত্রীকৃত ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং এবং বাজেটিং স্বয়ংক্রিয় করার জন্য একটি প্রকল্পে কাজ শুরু করে৷ ITAN কোম্পানি একীভূত ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং এবং গ্রুপ বাজেটিং স্বয়ংক্রিয় করার জন্য একটি প্রকল্পে কাজ শুরু করে

ইথান কোম্পানি "রেড ট্রায়াঙ্গেল" ট্রেডিং হাউসে "1C: ট্রেড ম্যানেজমেন্ট" কনফিগারেশনের জন্য "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স" সাবসিস্টেমের একটি স্ট্যান্ডার্ড ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং মডেল বাস্তবায়নের কাজ শুরু করেছে। ট্রেডিং হাউস "রেড ট্রায়াঙ্গেল" রাবার-ফ্যাব্রিক পরিবাহক বেল্ট (পরিবাহক বেল্ট), পাশাপাশি অন্যান্য রাবার পণ্য (হাতা,

ITAN কোম্পানি এবং BI অংশীদার কোম্পানি একটি সহযোগিতা এবং অংশীদারিত্ব চুক্তিতে প্রবেশ করেছে৷ সহযোগিতার অংশ হিসাবে, BI অংশীদার কোম্পানি ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সফ্টওয়্যার পণ্যের প্রচার করবে৷ এই মুহুর্তে, সফ্টওয়্যারের উপর ভিত্তি করে বেশ কয়েকটি কোম্পানিতে ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং স্বয়ংক্রিয় করার প্রকল্পগুলিতে যৌথ অংশগ্রহণের বিষয়ে আলোচনা চলছে

ITAN প্রকল্প দলের বিশেষজ্ঞরা Podruzhka খুচরা চেইনে একটি স্বয়ংক্রিয় বাজেট ব্যবস্থা বাস্তবায়নের জন্য একটি প্রকল্প সম্পন্ন করেছেন। ITAN প্রকল্প দলের বিশেষজ্ঞরা খুচরা ব্যবসায় একটি স্বয়ংক্রিয় বাজেট ব্যবস্থা বাস্তবায়নের জন্য একটি প্রকল্প সম্পন্ন করেছেন

আইটিএএন বাস্তবায়ন দল অ্যাকশন গ্রুপ অফ কোম্পানিতে অপারেশনাল ক্যাশ ম্যানেজমেন্ট স্বয়ংক্রিয় করার কাজ শুরু করে। সফল বাস্তবায়নের গ্যারান্টি দিয়ে একটি আদর্শ প্রকল্পের পদ্ধতি অনুসারে বাস্তবায়ন করা হবে। ITAN বাস্তবায়ন দল অ্যাকশন গ্রুপ অফ কোম্পানিতে অপারেশনাল ক্যাশ ম্যানেজমেন্ট স্বয়ংক্রিয় করার কাজ শুরু করেছে। বাস্তবায়ন প্রমিত প্রকল্প পদ্ধতি অনুযায়ী বাহিত হবে, এবং

ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি Raiffeisen Capital-এর আইটি বিভাগ কোম্পানির বিদ্যমান 1C: অ্যাকাউন্টিং 2.0 থেকে 1C: অ্যাকাউন্টিং 3.0 হস্তান্তর করার প্রক্রিয়া শুরু করেছে। আরও বিশদ ম্যানেজমেন্ট কোম্পানি রাইফেইসেন ক্যাপিটালের আইটি বিভাগ কোম্পানির বিদ্যমান "1C: অ্যাকাউন্টিং 2.0" থেকে "1C: অ্যাকাউন্টিং 3.0" এ স্থানান্তর করার প্রক্রিয়া শুরু করেছে। এই বিষয়ে, "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীট" এর উপর ভিত্তি করে IFRS অনুযায়ী বর্তমান অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম বজায় রাখার জন্য, এটিও আপডেট করা দরকার। তবে একই সাথে রাখুন

ITAN কোম্পানিটি QUEENGROUP কোম্পানিতে ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স শীট সাবসিস্টেমের একটি আদর্শ IFRS মডেল বাস্তবায়ন সম্পন্ন করেছে। IFRS মডেলটি কার্যকরী ডাটাবেস "1C: অ্যাকাউন্টিং 8" এ ইনস্টল করা হয়েছিল, ব্যবহারকারীর প্রশিক্ষণ পরিচালিত হয়েছিল এবং প্রাথমিক ব্যালেন্স প্রবেশ করা হয়েছিল। "QUEENGROUP" একটি সফল রাশিয়ান কোম্পানি যা গাড়ি, পরিবহন পরিষেবা, গাড়ির যন্ত্রাংশ এবং আনুষাঙ্গিক পাইকারি বিক্রয়ের ক্ষেত্রে কাজ করে।

উত্পাদনে অ্যাকাউন্টিং স্বয়ংক্রিয় করার জন্য, "ITAN: প্রোডাকশন অ্যাকাউন্টিং" সাবসিস্টেমটি সুপারিশ করা হয়েছিল, যা "টেক্সটাইম" "1C: ট্রেড ম্যানেজমেন্ট 10.3 + ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স"-এ বিদ্যমান কনফিগারেশনে তৈরি করা হয়েছে এবং উত্পাদন অ্যাকাউন্টিং এবং খরচের সমস্যাগুলি সমাধান করে। গণনা। কোম্পানি "Textime" " কনফিগারেশনের সাথে সফলভাবে কাজ করে " ITAN: Up

ITAN কোম্পানী ব্যবসায়িক চুক্তির জন্য অ্যাকাউন্টিংয়ের জন্য "NPF Sberbank" এর কাজের জন্য "কন্ট্রাক্ট ম্যানেজমেন্ট" সাবসিস্টেম তৈরির কাজ সম্পন্ন করেছে৷ ITAN কোম্পানিটি কাজের জন্য "কন্ট্রাক্ট ম্যানেজমেন্ট" সাবসিস্টেম তৈরির কাজ শেষ করেছে ব্যবসায়িক চুক্তির অ্যাকাউন্টিংয়ে "NPF Sberbank"

ITAN কোম্পানির বিশেষজ্ঞরা টেরা অরি কোম্পানির স্পেসিফিকেশন অনুসারে ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম সেট আপ করার কাজ সম্পন্ন করেছেন। প্রকল্পের অংশ হিসাবে, নিম্নলিখিত সেটিংস তৈরি করা হয়েছিল: গ্রাহকের "1C: অ্যাকাউন্টিং 3.0"-এ "ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স" সিস্টেম। ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং এর জন্য হিসাবের চার্ট সেট আপ করা হয়েছে। ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং বিশ্লেষণ সেট আপ করা হয়েছে (6 বৈশিষ্ট্য: CFS, CZ, প্রকল্প, নিবন্ধ, কাউন্টারপার্টি, চুক্তি), এবং এটি পূরণ করার নিয়ম। RBSU এবং প্রাক্তন অ্যাকাউন্টগুলির মধ্যে চিঠিপত্র সম্পন্ন হয়েছে৷ অ্যাকাউন্টিং নাস্ট্রো

"ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স" এর উপর ভিত্তি করে মিউজিয়াম কোম্পানিতে ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং স্বয়ংক্রিয় করার জন্য একটি যৌথ প্রকল্পের শুরু। 1C: ট্রেড এবং ওয়্যারহাউস 7.7 এর সাথে পরিচালন ব্যবস্থার একীকরণ করার পরিকল্পনা করা হয়েছে। জাদুঘর কোম্পানির প্রধান কার্যক্রম HoReCa সেগমেন্টের উদ্যোগের জন্য চা এবং কফি।

ITAN প্রকল্প দল অ্যাকশন মিডিয়া গ্রুপে স্বয়ংক্রিয় বাজেটের কাজ সম্পন্ন করেছে। প্রকল্পের ফলস্বরূপ, আইটেম, কেন্দ্রীয় আর্থিক জেলা এবং প্রকল্পের পরিপ্রেক্ষিতে আয় এবং ব্যয়ের বাজেট এবং নগদ প্রবাহের গঠন স্বয়ংক্রিয় ছিল। ITAN প্রকল্প দল অ্যাকশন মিডিয়া গ্রুপে স্বয়ংক্রিয় বাজেটের কাজ সম্পন্ন করেছে। প্রকল্পের ফলস্বরূপ, আয় এবং ব্যয় বাজেট এবং ট্রাফিক প্রবাহ গঠন স্বয়ংক্রিয় ছিল।

ITAN কোম্পানী হলুদ, কালো এবং সাদা হোল্ডিং-এ ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম স্বয়ংক্রিয় করার প্রতিযোগিতায় জিতেছে। আরও বিশদ বিবরণ। ITAN কোম্পানি হলুদ, কালো এবং সাদা হোল্ডিং-এ ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং সিস্টেম স্বয়ংক্রিয় করার প্রতিযোগিতায় জিতেছে। ইয়েলো, ব্ল্যাক অ্যান্ড হোয়াইট গ্রুপ অফ কোম্পানির ম্যানেজমেন্ট বাজারে একটি সমাধান খুঁজছিল যা অল্প সময়ের মধ্যে নিম্নলিখিত কাজগুলি সমাধান করতে পারে: বর্তমান 1C সিস্টেম থেকে অ্যাকাউন্টিং ডেটা লোড করুন৷ জটিল পদ্ধতি প্রয়োগ করুন

ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং এবং বাজেটিং স্বয়ংক্রিয় করার জন্য কোম্পানির একটি কাজ ছিল। এই কাজগুলি বাস্তবায়নের জন্য, কোম্পানির ব্যবস্থাপনা ITAN: ম্যানেজমেন্ট ব্যালেন্স সফ্টওয়্যার পণ্য কেনার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। মীর গাজা কোম্পানির সাথে সহযোগিতা নভেম্বর 2014 সালে শুরু হয়েছিল। ম্যানেজমেন্ট অ্যাকাউন্টিং এবং বাজেটিং স্বয়ংক্রিয় করার জন্য কোম্পানির একটি কাজ ছিল। এই কাজগুলো অর্জনের জন্য ব্যবস্থাপনা

ITAN কোম্পানির বিশেষজ্ঞরা HOMAX GROUP এর সুনির্দিষ্টতার জন্য নগদ ব্যবস্থাপনা মডেল সেট আপ করার কাজ সম্পন্ন করেছেন। মডেল সেট আপ করার অংশ হিসাবে, নিম্নলিখিত কাজগুলি সম্পন্ন করা হয়েছিল: ডিডিএস বিশ্লেষণ এবং অর্থপ্রদানের অগ্রাধিকারগুলি কনফিগার করা হয়েছিল৷ ডিডিএস বাজেট মডেল সেট আপ করা হয়েছে. পেমেন্ট লেনদেন এবং অ্যাপ্লিকেশনের ধরন হাইলাইট করা হয়. org সেট আপ করা হয়. অর্থপ্রদানের আবেদনের অনুমোদনের জন্য কাঠামো এবং রুট। ডিডিএস বাজেটের অ্যাপ্লিকেশন এবং বিভাগগুলিতে অ্যাক্সেসের মাত্রা নির্ধারণ করা হয়েছে। চালু

সমাধান "ITRP: বাজেটিং এবং অর্থ" হল স্ট্যান্ডার্ড কনফিগারেশন "1C: অ্যাকাউন্টিং 8" এর একটি সংযোজন এবং এটি একটি স্বয়ংক্রিয় আর্থিক পরিকল্পনা এবং বাজেট ব্যবস্থা তৈরি করার উদ্দেশ্যে।

বর্তমান সংকট পরিস্থিতিতে, একটি এন্টারপ্রাইজ এবং নগদ ব্যবস্থাপনার আর্থিক অবস্থার সঠিক এবং তাত্ক্ষণিক পরিকল্পনা বিশেষ গুরুত্বপূর্ণ। প্রস্তাবিত সমাধান আপনাকে এন্টারপ্রাইজগুলিতে দ্রুত এবং কম খরচে বাজেটিং কার্যকারিতা বাস্তবায়ন করতে দেয় যা অ্যাকাউন্টিংয়ের জন্য ইতিমধ্যে 1C: এন্টারপ্রাইজ অ্যাকাউন্টিং 8 পণ্য ব্যবহার করে। সমাধানটির কার্যকারিতা নীচে বর্ণিত হয়েছে।

ক্ষমতার পরিপ্রেক্ষিতে, পণ্যটি "1C:UPP" পণ্যের "বাজেটিং" সাবসিস্টেমের একটি উল্লেখযোগ্যভাবে সম্প্রসারিত কার্যকারিতা উপস্থাপন করে এবং ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিং এবং আর্থিক পরিকল্পনা কাস্টমাইজ করার জন্য বিস্তৃত ক্ষমতা সম্পন্ন একজন ডিজাইনার। বিশেষ করে, প্রকৃত ডেটার সাথে একটি সংযোগ স্থাপন করা সহজ করা হয়েছে, কাস্টম বাজেটিং বিশ্লেষণ ব্যবহার করার ক্ষমতা যুক্ত করা হয়েছে, এবং ব্যবস্থাপনা প্রতিবেদন এবং বাজেট ফর্ম তৈরি করার জন্য একটি শক্তিশালী সিস্টেম প্রয়োগ করা হয়েছে। ম্যানেজমেন্ট রিপোর্টিং কার্যকারিতা আপনাকে কনফিগারেটর মোড ব্যবহার না করে একটি স্থির এবং গতিশীল কাঠামো (অ্যাকাউন্টিং এবং বাজেটিং সাবসিস্টেম অনুসারে) সহ জটিল প্রতিবেদনগুলি বিকাশ করতে দেয়!

সমাধানটি সম্পূর্ণরূপে 1C:অ্যাকাউন্টিং 8 কনফিগারেশনের সাথে মাস্টার ডেটা এবং নথির স্তরে সংহত করা হয়েছে, কনফিগারেশনগুলি তুলনা এবং একত্রিত করে।

প্রস্তাবিত সমাধান হল একটি বাজেটিং সাবসিস্টেম যা আমাদের ERP-শ্রেণীর পণ্য "ITRP: প্রসেস ম্যানুফ্যাকচারিং 8" থেকে "1C: অ্যাকাউন্টিং 8" এর জন্য অভিযোজিত হয়েছে।

ব্যবহারকারীর সংখ্যা লাইসেন্স দ্বারা সীমাবদ্ধ নয় (পণ্যটি লাইসেন্সপ্রাপ্ত নয়)।

পণ্যটির কার্যকারিতা "ITRP: বাজেটিং এবং অর্থ"

যেকোন সংখ্যক কোম্পানির জন্য বাজেট - ব্যবসায়িক ইউনিট (সংস্থা)।

যেকোন সংখ্যক পরিস্থিতির জন্য বাজেট করা।

নমনীয় নকশা ব্যবস্থা, নির্বিচারে বাজেট গঠন, সূচকের শ্রেণীবদ্ধ নির্ভরতা স্থাপন।

স্থাপত্য:

o পূর্বাভাস ব্যালেন্স (ডিফল্টরূপে অ্যাকাউন্টের রাশিয়ান চার্ট)।
o বিশ্লেষণের পরিপ্রেক্ষিতে সূচকের পরিকল্পিত টার্নওভার।
o সূচকগুলির ক্রমিক আন্তঃনির্ভরতা স্থাপন করা।
o সূচকের জন্য পোস্টিং টেমপ্লেট সেট আপ করা।

কর্মক্ষমতা সূচকের উপর ভিত্তি করে বাজেট। সূচকগুলি অবাধে কাস্টমাইজযোগ্য বিশ্লেষণ (অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমের যেকোন রেফারেন্স বই), সহ। পৃথক রেফারেন্স বই "ক্যাশ ফ্লো আইটেম (CFA)", "আয় এবং ব্যয়ের বাজেট আইটেম (BDR)"। প্রতিটি সূচকের জন্য আলাদাভাবে ডেটা উত্স কনফিগার করার দরকার নেই (সূচকটি ইউপিপি-তে টার্নওভার আইটেমের সাথে সাদৃশ্যপূর্ণ)।

বাজেটের পৃথক মাত্রা - কেন্দ্রীয় ফেডারেল জেলা এবং প্রকল্প।

বিনামূল্যে বাজেট বিশ্লেষণ, অ্যাকাউন্টের "বাজেট" চার্টে 5টি উপ-অ্যাকাউন্ট।

স্বেচ্ছাচারী শ্রেণীবদ্ধকরণ ব্যবহার করার সম্ভাবনা - বাজেট বিশ্লেষণ, মূল সিস্টেম ডিরেক্টরির অবস্থানের সাথে শ্রেণীবদ্ধ অবস্থানগুলিকে সংযুক্ত করা (খরচ আইটেম, অন্যান্য আয় এবং ব্যয় ইত্যাদি)।

একটি খালি দৃশ্যকল্প ব্যবহার করে বাজেটিং সাবসিস্টেমের লেনদেন এবং টার্নওভারে অ্যাকাউন্টিং সাবসিস্টেম থেকে প্রকৃত ব্যবসায়িক লেনদেনের নথি (লিঙ্ক) সংরক্ষণ করা। প্রাথমিক উত্সের প্রেক্ষাপটে প্রকৃত সূচকগুলির বিশ্লেষণ - ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের নথি।

ম্যাট্রিক্স, নথির মাধ্যমে বাজেট (এক্সেলের অনুরূপ) প্রবেশের জন্য নমনীয়ভাবে কাস্টমাইজযোগ্য ফর্ম। উদাহরণস্বরূপ, সারি দ্বারা - বিশ্লেষণ, কলাম - সময়কাল দ্বারা। কোষে - নির্দেশক মান সন্নিবেশ করা হয়।

লক্ষ্য মান এবং সীমা দ্বারা বাজেটের নিয়ন্ত্রণ, অবিলম্বে নথি (বাজেট লেনদেন এবং ডিএস ব্যয়ের জন্য অনুরোধ) প্রবেশ করার সময় এবং প্রতিবেদনের মাধ্যমে।

মডেলের উপর ভিত্তি করে গণনা করা, মডেলগুলিকে আলাদা সেটিং হিসাবে সংরক্ষণ করা এবং মডেল পরিবর্তনের সময় সমস্ত মডেল নথির স্বয়ংক্রিয় পুনঃগণনা।

বাজেটিং ডেটা অনুলিপি করা হচ্ছে।

বিচ্যুতি স্থানান্তর করার ক্ষমতা সহ বাজেট আপডেট।

বিভিন্ন ধরনের বাজেট:
o গতিশীল বাজেট: ভারসাম্য, টার্নওভার, ব্যালেন্স এবং টার্নওভার, বাজেটের সূত্র সূচক (গণনা করা সংস্থান)। কোনো কাস্টমাইজড বাজেট ফর্মের পরিকল্পনা-প্রকৃত বিশ্লেষণ এবং পরিস্থিতির মধ্যে তুলনা।
o স্থির বাজেট: স্বেচ্ছাচারী বিশ্লেষণের পরিপ্রেক্ষিতে কাস্টমাইজযোগ্য শ্রেণিবিন্যাস কাঠামো: সূচক টার্নওভার, টার্নওভার এবং অ্যাকাউন্ট ব্যালেন্স, সূত্র (গণনা করা) সংস্থান। কোনো কাস্টমাইজড বাজেট ফর্মের পরিকল্পনা-প্রকৃত বিশ্লেষণ এবং পরিস্থিতির মধ্যে তুলনা।

বিনামূল্যে ব্যবস্থাপনা রিপোর্ট (এছাড়াও বাজেট ফর্ম হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে):
o স্থির প্রতিবেদন - কনফিগারেটে সেটিংস ছাড়াই একটি নির্বিচারে কাঠামো সহ প্রতিবেদন তৈরি করা।
o কাস্টম ট্যাবুলার রিপোর্ট - একটি টেবুলার ডকুমেন্ট 1C মোডে কনফিগার করা হয়, যে কোষগুলির মধ্যে সূত্র ব্যবহার করে 1C ডাটাবেস (যেকোন সাবসিস্টেম, বাজেটিং সাবসিস্টেম সহ) থেকে নির্বিচারে ডেটা বের করা হয়।

আপনাকে একটি নির্বিচারে অনিয়মিত কঠোর কাঠামোর সাথে রিপোর্টিং ফর্মগুলিকে সহজেই কাস্টমাইজ করার অনুমতি দেয় যা রিপোর্ট নির্মাতা এবং ডেটা রচনা সিস্টেমের কার্যকারিতার সাথে খাপ খায় না।

সমস্ত রিপোর্ট (বাজেট) একটি ডেটা কম্পোজিশন সিস্টেমে প্রয়োগ করা হয়।

ফাংশন প্যানেল 1C: অ্যাকাউন্টিং 8, "বাজেটিং" ট্যাব। এই ট্যাবটি "ITRP: এন্টারপ্রাইজ অ্যাকাউন্টিং 8 এর জন্য বাজেট" ডাউনলোড করার পরে উপস্থিত হয়।

নথি "বাজেট অপারেশন"।

রিপোর্ট তৈরির সরঞ্জামগুলির মধ্যে একটি হল "স্থির প্রতিবেদন"। কনফিগার করা "ডেটা সোর্স" ব্যবহার করে রিপোর্টটি পূরণ করা।

ফিক্সড রিপোর্ট সেটআপ ফর্ম (কলামে রিপোর্ট কলাম এবং ডেটা সেট আপ করা)

একটি কাস্টম ট্যাবুলার রিপোর্ট সরাসরি 1C-এন্টারপ্রাইজ মোডে তৈরি করা হয়। কনফিগার করা "ডেটা সোর্স" ব্যবহার করে রিপোর্টটি পূরণ করা।

একটি নমনীয় বাজেট এর আকার এবং সূচকগুলির সংমিশ্রণ একটি নিয়মিত বাজেটের সাথে মিলে যায়, তবে, এটি বিভিন্ন সংস্করণে সংকলিত হয়, যা ব্যবসায়িক কার্যকলাপের বিভিন্ন পরিমাণকে প্রতিফলিত করে। উত্পাদন বাজেটের ক্ষেত্রে, ব্যবসায়িক কার্যকলাপের পরিমাণ পরিকল্পিত আউটপুট হিসাবে বিবেচনা করা উচিত।

সমস্যা প্রণয়ন.

আসুন উদাহরণ হিসাবে নিম্নলিখিত উত্স ডেটা ব্যবহার করে 1C:UPP-তে একটি নমনীয় উত্পাদন বাজেট তৈরি করার একটি উদাহরণ বিবেচনা করা যাক:

সারণি 1 প্রাথমিক তথ্য: পণ্য "পণ্য 1" এর 1 ইউনিটের উৎপাদন খরচ।

খরচ	খরচ, ঘষা।)	পরিমাণ
সরাসরি খরচ
উৎপাদন উপকরণ
উপাদান 1 (পিসি।)
উপাদান 2(m3)
প্রধান কর্মীদের বেতন
অপারেশন জন্য মূল্য 1
অপারেশন জন্য মূল্য 2
পরিবর্তনশীল ওভারহেড খরচ
লুব্রিকেন্ট
উপকরণ মোছা
বিদ্যুৎ
মোট:

সারণি 2 কর্মশালার নির্দিষ্ট খরচ যেখানে "পণ্য 1" উত্পাদিত হয়।

পণ্যের চাহিদার উপর নির্ভর করে, মাসিক উৎপাদনের পরিমাণ 400 থেকে 1000 পিসি পর্যন্ত হতে পারে। 200 পিসি বৃদ্ধিতে 4টি বাজেট বিকল্প তৈরি করা প্রয়োজন। অক্টোবর 2010 এর জন্য একটি নমনীয় বাজেট আঁকতে হবে।

1C:UPP প্রোগ্রামে রেফারেন্স এবং নিয়ন্ত্রক সিস্টেমে ডেটা প্রবেশ করানো।

• "খরচ আইটেম" ডিরেক্টরিতে আমরা "প্রধান উৎপাদন উপকরণ" এবং "মৌলিক শ্রমিকদের বেতন" নিবন্ধগুলি উপস্থাপন করব। আমাদের উদাহরণে, এই ডেটা বাজেট আইটেমগুলির সাথে এই মানগুলি লিঙ্ক করতে ব্যবহার করা হবে।
• "নামকরণ" ডিরেক্টরিতে আমরা "প্রোডাক্ট 1" (নামকরণের প্রকার - পণ্য), "উপাদান 1" এবং "উপাদান 2" (নামকরণের ধরন - উপাদান, খরচ আইটেম "প্রধান উৎপাদন উপকরণ") অবস্থানগুলি লিখব।
• আমরা সিস্টেমে আউটপুট পণ্য এবং উপাদানগুলির জন্য পরিকল্পিত মূল্য নিবন্ধন করব। এই ক্ষেত্রে, মূল্য নির্ধারণের নথির তারিখটি বাজেট আঁকার তারিখের বেশি হওয়া উচিত নয় (বিশেষত বছরের শুরু)।

চিত্র 1 পরিকল্পিত খরচ সম্পর্কে তথ্য 1C:UPP-এ প্রবেশ করানো।

• আসুন রেফারেন্স বই "আইটেম স্পেসিফিকেশন" (স্পেসিফিকেশন টাইপ - সমাবেশ, পণ্য - পণ্য 1, সক্রিয়) একটি স্পেসিফিকেশন লিখুন। "উপাদান" টেবিলটি পূরণ করার সময়, একটি খরচ আইটেম স্বয়ংক্রিয়ভাবে প্রতিস্থাপিত হওয়া উচিত।

  চিত্র.2 “প্রোডাক্ট 1”-এর জন্য 1C:UPP-এ স্পেসিফিকেশন পূরণ করা।

  

  স্পেসিফিকেশন প্রবেশ করার পরে, আপনাকে বাজেটের তারিখের পূর্ববর্তী একটি তারিখে (বিশেষত বছরের শুরুতে) মূলটি সেট করতে হবে।

• স্পেসিফিকেশনের জন্য, আমরা একটি প্রযুক্তিগত মানচিত্র প্রবর্তন করি:

চিত্র.3 1C:ইউপিপি-তে "পণ্য 1" এর জন্য প্রযুক্তিগত মানচিত্র পূরণ করা।



• মূল্য প্রবেশ করার সময়, আপনাকে মূল্য আইটেমের মান নির্দেশ করতে হবে:

Fig.4 "প্রোডাক্ট 1"-এর জন্য প্রোডাকশন অপারেশনের জন্য 1C: UPP-তে দাম লিখছে।

• "পরিস্থিতি" (ইন্টারফেস "পরিকল্পনা", "বাজেট") ডিরেক্টরিতে আমরা নমনীয় বাজেট বিকল্পগুলি "নমনীয় 1" ... "নমনীয় 4" সেটিং সহ প্রতিফলিত করে 4টি উপাদান উপস্থাপন করব: পরিকল্পনার বিশদ - "নামকরণ", ফ্রিকোয়েন্সি "মাস" ", কারেন্সি - ঘষা।, পরিমাণ দ্বারা অ্যাকাউন্টিং - চালু, পরিমাণ দ্বারা অ্যাকাউন্টিং - চালু৷
• বাজেট পূরণ করতে, আমাদের ক্ষেত্রে, উৎপাদন বাজেট, প্রথমে রেফারেন্স বই "বাজেট অনুসারে টার্নওভারের আইটেম"-এ সূচকগুলি বর্ণনা করা প্রয়োজন, আমরা নিম্নলিখিত নিবন্ধগুলি উপস্থাপন করব:

সারণি 3 বাজেট দ্বারা টার্নওভার আইটেম.

প্রবন্ধের শিরোনাম	পরিমাণ অনুযায়ী হিসাব	পরিমাণ দ্বারা অ্যাকাউন্টিং	আইটেম দ্বারা অ্যাকাউন্টিং
ব্যবসায়িক কার্যকলাপের পরিমাণ
সরাসরি খরচ
প্রধান কর্মীদের বেতন
মৌলিক উপকরণ (ব্যবহার)
পরিবর্তনশীল ওভারহেড খরচ
সাপোর্ট কর্মীদের বেতন
উপকরণ মোছা
লুব্রিকেন্ট
বিদ্যুৎ
নির্দিষ্ট খরচ
অবচয়
ব্যবস্থাপনা কর্মীদের বেতন
স্টেশনারি

চিত্র 5 1C:ইউপিপি-তে বাজেটের জন্য টার্নওভার আইটেম সেট আপ করার উদাহরণ।



• তৈরি টার্নওভার আইটেম থেকে আমরা উত্পাদন বাজেট সংগ্রহ করব। এটি করার জন্য, আমরা "বাজেট" ডিরেক্টরিতে একটি নতুন উপাদান তৈরি করব (নাম - "উৎপাদন বাজেট", বাজেটের ধরন - "অন্যান্য সঞ্চালিত বাজেট")। তারপরে, "গো" বোতামটি ব্যবহার করে, আপনাকে "বাজেট আইটেম" ডিরেক্টরিতে যেতে হবে, যেখানে আমরা পূর্বে তৈরি করা টার্নওভার আইটেমগুলি থেকে একটি বাজেট তৈরি করব। এই ডিরেক্টরিটি পূরণ করার সময়, আপনি যে ক্রমে উপাদানগুলি প্রবেশ করেন তা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। উপাদানগুলি যে ক্রমানুসারে উপস্থিত হয় সেই ক্রমে সেগুলি বিভিন্ন বাজেট রিপোর্টে মুদ্রিত হবে। আমাদের ক্ষেত্রে, আমরা নিবন্ধগুলি সাজানোর জন্য কোড ব্যবহার করব, তাই আমি কোডের ক্রমবর্ধমান ক্রমে উপাদানগুলি প্রবেশ করার পরামর্শ দিচ্ছি:

সারণি 4 "বাজেট আইটেম" ডিরেক্টরি পূরণ করা।

কোড	নাম	প্রবন্ধ টার্নওভার
000000001	ব্যবসায়িক কার্যকলাপের পরিমাণ	ব্যবসায়িক কার্যকলাপের পরিমাণ
000000002	সরাসরি খরচ
000000003	প্রধান কর্মীদের বেতন	প্রধান কর্মীদের বেতন
000000004	প্রধান উত্পাদন উপকরণ	মৌলিক উপকরণ (ব্যবহার)
000000005	পরিবর্তনশীল ওভারহেড খরচ
000000006	সাপোর্ট কর্মীদের বেতন	সাপোর্ট কর্মীদের বেতন
000000007	উপকরণ মোছা	উপকরণ মোছা
000000008	লুব্রিকেন্ট	লুব্রিকেন্ট
000000009	বিদ্যুৎ	বিদ্যুৎ
000000010	নির্দিষ্ট খরচ	নির্দিষ্ট খরচ
000000011	অবচয়	অবচয়
000000012	ব্যবস্থাপনা কর্মীদের বেতন	ব্যবস্থাপনা কর্মীদের বেতন
000000013	স্টেশনারি	স্টেশনারি

1C: ইউপিপি-তে ডেটা উত্স সেট আপ করা হচ্ছে

আমাদের উদাহরণে, আমাদের 2টি ডেটা উত্সের প্রয়োজন হবে: প্রোডাকশন প্ল্যান 1 প্রোডাক্ট রিলিজের প্ল্যান সম্বলিত এবং প্রোডাকশন প্ল্যানের সাথে যুক্ত রেফারেন্স এবং রেগুলেটরি সিস্টেম থেকে ডেটা।

• "উৎপাদন পরিকল্পনা" নথি তৈরি করা।

"নমনীয়1" দৃশ্যের জন্য আমাদের উদাহরণের প্রাথমিক তথ্য অনুসারে, আমরা 400 পিসির জন্য একটি উত্পাদন পরিকল্পনা তৈরি করব। পণ্য 1. "মূল্য এবং মুদ্রা" বোতামটি ব্যবহার করে মূল্য নির্ধারণ করতে, আপনাকে মূল্যের ধরন - "পরিকল্পিত খরচ" উল্লেখ করতে হবে। আমাদের উদাহরণে "স্পেসিফিকেশন" কলামে, আপনাকে "পণ্য 1 এর জন্য এসপি" স্পেসিফিকেশন নির্বাচন করতে হবে। সমস্যা বিবৃতি অনুসারে পরিকল্পনার তারিখ হল 10/01/2010।

চিত্র 6. 1C: ইউপিপি-তে "উৎপাদন পরিকল্পনা" নথিটি পূরণ করা।



এর পরে, একইভাবে (কপি করা যেতে পারে), আপনাকে আরও 3টি নথি তৈরি করতে হবে: 600 টুকরোগুলির জন্য "নমনীয়2" দৃশ্যের জন্য, 800 টুকরোগুলির জন্য "নমনীয়3" দৃশ্যের জন্য। এবং 1000 পিসির জন্য "ফ্লেক্সিবল4" দৃশ্যের জন্য। আসুন উৎপাদন পরিকল্পনার জন্য ডেটা উৎস বর্ণনা করি। এটি করার জন্য, "বাজেট গণনার জন্য ডেটা উত্স" রেফারেন্স বইতে আমরা একটি নতুন উপাদান "উৎপাদন পরিকল্পনা: টার্নওভার" উপস্থাপন করব। একটি উত্স হিসাবে, আমরা স্ট্যান্ডার্ড কনফিগারেশন "1C: UPP 8 (রেভ 1.3)" - "উৎপাদন পরিকল্পনা: টার্নওভার" (ব্যবস্থাপনা অ্যাকাউন্টিংয়ের বিভাগ) দ্বারা প্রদত্ত আদর্শ উত্সগুলির মধ্যে একটি নির্বাচন করব। নির্বাচিত হলে, নিম্নলিখিতগুলি স্বয়ংক্রিয়ভাবে সেট করা হবে: নাম, ডেটা সীমানা, সূচক। এর পরে, বাজেটের মাত্রা এবং নির্বাচনের শর্তগুলির সাথে সংযোগ স্থাপন করা প্রয়োজন।

ভাত। 1C-তে 7 বর্ণনা: উৎপাদন পরিকল্পনার জন্য ডেটা উৎসের UPP।



নির্বাচন ট্যাবে, দৃশ্যকল্পের জন্য একটি শর্ত সেট করা প্রয়োজন, যেহেতু আমরা যে বাজেট সাবসিস্টেম ব্যবহার করব তার নথিতে, পরিস্থিতি অনুযায়ী নির্বাচন সেট করা সম্ভব নয়।

Fig.8 ডেটা উৎসের জন্য "নির্বাচন" ট্যাবটি পূরণ করা।



সুতরাং, রেফারেন্স বইতে "বাজেট গণনার জন্য ডেটা উত্স" 4 টি উত্স উপস্থিত হওয়া উচিত (পরিস্থিতির সংখ্যা অনুসারে)। উত্সটি রেকর্ড করার পরে, উত্স সেটিংস অনুসারে আরও প্রক্রিয়াকরণের জন্য সিস্টেম দ্বারা কোন ডেটা নির্বাচন করা হবে তা দেখতে "চেক" বোতামটি ব্যবহার করুন৷

• উৎপাদন খরচের তথ্য প্রাপ্তি।

খরচের ডেটা পেতে, আমাদের 5টি টেবিল থেকে ডেটা একত্রিত করতে হবে: উৎপাদন পরিকল্পনা, স্পেসিফিকেশন, পরিকল্পিত খরচ, প্রযুক্তিগত মানচিত্র, দাম। ডেটা নমুনা করার যুক্তি নিম্নরূপ হবে: উৎপাদন পরিকল্পনায় উত্পাদিত আইটেমগুলির পরিমাণ থাকে, যার জন্য নির্দিষ্টকরণগুলি নির্দেশিত হয়। স্পেসিফিকেশন উপাদান সংখ্যা এবং খরচ আইটেম নির্দেশ করে. উপাদানগুলির প্রতিটি আইটেমের জন্য, আমরা একটি পরিকল্পিত খরচ সেট করি। উত্পাদন পরিকল্পনা অনুসারে উপাদানগুলির সংখ্যা এবং পণ্যের সংখ্যা দ্বারা ব্যয়কে গুণ করে, আমরা উপকরণগুলির পরিস্থিতি অনুসারে ব্যয়ের পরিমাণ পাই। একটি প্রযুক্তিগত মানচিত্র স্পেসিফিকেশনের সাথে সংযুক্ত করা যেতে পারে, যেখান থেকে আপনি একটি পণ্য তৈরি করতে কতগুলি ক্রিয়াকলাপ এবং কী দামে সঞ্চালিত হতে হবে তা জানতে পারবেন। ক্রিয়াকলাপের সংখ্যা এবং মূল্য দ্বারা পণ্যের সংখ্যাকে গুণ করে, আমরা শ্রম পারিশ্রমিকের পরিস্থিতি অনুযায়ী খরচের পরিমাণ পাই।

এই ধরনের একটি জটিল নমুনা অ্যালগরিদম শুধুমাত্র একটি নির্বিচারে ক্যোয়ারী দিয়ে একটি ডেটা উৎস বর্ণনা করা সম্ভব। ফর্মের অ্যাকশন প্যানেলে, "কাস্টম অনুরোধ" এ ক্লিক করুন এবং "সেটিংস/অনুরোধ" ট্যাবে অনুরোধের পাঠ্য লিখুন। "সেটিংস/প্যারামিটার" ট্যাবে, "পরিকল্পিত খরচ" প্যারামিটারের মান উল্লেখ করুন (মূল্যের ধরন - রেফারেন্স বই "আইটেম মূল্য প্রকার")।

চিত্র.9 "প্যারামিটার" ট্যাবটি পূরণ করা।



"ডেটা" ট্যাবে, আপনাকে মাত্রার সাথে সীমানা এবং সংযোগ সেট করতে হবে।

চিত্র.10 "ডেটা" ট্যাবটি পূরণ করা।



এই উত্সটি ব্যবহার করে, আমাদের 2টি বাজেট আইটেম ("প্রধান কর্মীদের বেতন" এবং "প্রধান উৎপাদন উপকরণ") এবং 4টি দৃশ্যকল্প বিকল্প (নমনীয়1...নমনীয়4) এর জন্য ডেটা পেতে হবে। এইভাবে, "বাজেট গণনার জন্য ডেটা উত্স" ডিরেক্টরিতে 8টি রেকর্ড উপস্থিত হওয়া উচিত, শুধুমাত্র "নির্বাচন" ট্যাবে ভিন্ন। ধরা যাক যে খরচ আইটেম "প্রধান উৎপাদন উপকরণ" এর অধীনে ব্যয়গুলি সর্বদা টার্নওভার আইটেম "প্রধান উপকরণ (ব্যবহার)" এর সাথে মিলে যায় এবং ব্যয় আইটেমের অধীনে ব্যয় "মূল কর্মীদের বেতন" সর্বদা টার্নওভার আইটেমের সাথে মিলে যায় প্রধান কর্মী"।

চিত্র 11. "নমনীয়1, মৌলিক উত্পাদন উপকরণ" বিকল্পের জন্য "নির্বাচন" ট্যাবটি পূরণ করার একটি উদাহরণ।



এটা উল্লেখ করা উচিত যে টার্নওভার নিবন্ধের জন্য প্রস্তাবিত ক্যোয়ারী সেটিং শুধুমাত্র আমাদের উদাহরণের কাঠামোর মধ্যে কাজ করে। আধুনিক উদ্যোগগুলি জটিল বৈশিষ্ট্যগুলি ব্যবহার করতে পারে যা আধা-সমাপ্ত পণ্য এবং সমাবেশগুলি অন্তর্ভুক্ত করে। আধা-সমাপ্ত পণ্যগুলির জন্য স্পেসিফিকেশনের সাথে অতিরিক্ত প্রযুক্তিগত কার্ড সংযুক্ত করা যেতে পারে। ডেটা উত্সের জন্য একটি কাস্টম কোয়েরি সেট আপ করার কাঠামোর মধ্যে খরচ গণনা এবং BOM বিস্ফোরণের প্রক্রিয়াটি আর চালানো যাবে না। উপরন্তু, এটি মনে রাখা উচিত যে এই ধরনের একটি অনুরোধ সম্পূর্ণ হতে অনেক সময় লাগবে, এবং বাজেট সাবসিস্টেমের টার্নওভার আইটেমগুলির প্রতিবেদনগুলি খুব ধীরে ধীরে তৈরি করা হবে। এই সমস্যার একটি সমাধান হতে পারে 1C:Enterprise 8 রেজিস্টারে উৎপাদন খরচের জন্য খরচ গণনার ডেটা সংরক্ষণ করা। এই দৃষ্টিকোণ থেকে, আপনি "পরিকল্পিত ব্যয়ের গণনা" নথিটি দেখতে পারেন, যা 1.3 সংস্করণে বিকাশকারীদের দ্বারা যুক্ত করা হয়েছিল।

• নথি "পরিকল্পিত খরচের গণনা" 1C:UPP.

এই নথিটি আপনাকে স্পেসিফিকেশন অনুযায়ী উৎপাদনের পরিকল্পিত খরচ গণনা করতে দেয়। অর্থাৎ, নির্বাচিত পণ্য পরিসরের জন্য, উপাদানগুলির রচনা এবং পরিমাণ স্বয়ংক্রিয়ভাবে প্রধান স্পেসিফিকেশন অনুসারে নির্ধারিত হয় এবং উপাদানগুলির মূল্য নির্দিষ্ট মূল্যের ধরন অনুসারে নির্ধারিত হয়। এইভাবে, উৎপাদনের পরিকল্পিত খরচ মূল স্পেসিফিকেশনে অন্তর্ভুক্ত উপাদানগুলির মোট খরচের সমান গণনা করা হয়। আপনি যখন "গণনা করুন" বোতামটি ক্লিক করেন, তখন খরচ গণনার ফলাফলগুলি "কস্ট" ট্যাবে স্থাপন করা হয় এবং গণনার জন্য ডেটা "কস্ট কম্পোজিশন" ট্যাবে স্থাপন করা হয়।

চিত্র 12। নথির ফর্ম "পরিকল্পিত খরচের গণনা"।



দুর্ভাগ্যবশত, মূল স্পেসিফিকেশনে বরাদ্দ করা প্রযুক্তিগত মানচিত্র থেকে দামের ডেটা স্বয়ংক্রিয়ভাবে "কস্ট কম্পোজিশন" ট্যাবে যায় না; প্রয়োজন হলে, আপনি ম্যানুয়ালি নতুন খরচ যোগ করতে পারেন, এবং খরচ স্বয়ংক্রিয়ভাবে পুনঃগণনা করা হবে। নতুন খরচ যোগ করার সময়, শুধুমাত্র "নামকরণ" ডিরেক্টরি নির্বাচনের জন্য উপলব্ধ; প্রযুক্তিগত মানচিত্রের মূল্য এবং উৎপাদন খরচ আইটেমের সাথে সংযোগ হারিয়ে গেছে। এই কারণে, আমাদের উদাহরণে "পরিকল্পিত খরচের গণনা" নথির সাথে বিকাশকারীদের প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ধারণা ব্যবহার করা সম্ভব হয়নি।

পরিবর্তনশীল ওভারহেড ডেটা।

পরিবর্তনশীল ওভারহেড খরচের পরিমাণ গণনা করার জন্য, প্রভাবিত আইটেমের জন্য নির্ভরশীল আইটেমগুলির টার্নওভার গণনা করার জন্য পদ্ধতিটি ব্যবহার করা সুবিধাজনক। আমাদের "আইটেম দ্বারা টার্নওভার নির্ভরতা সেট আপ করা" নথির প্রয়োজন হবে।

চিত্র 13 নথিটি পূরণ করা "আইটেম দ্বারা টার্নওভার নির্ভরতা সেট আপ করা।"

প্রভাবিত নিবন্ধটি হল "ব্যবসায়িক কার্যকলাপের পরিমাণ"। উৎপাদন পরিকল্পনায় উৎপাদিত পণ্যের পরিমাণ অন্তর্ভুক্ত থাকবে। "নামকরণ" বৈশিষ্ট্যটিও পূরণ করা উচিত, যেহেতু অন্যান্য ধরণের পণ্যগুলির জন্য ইউনিট প্রতি পরিবর্তনশীল ওভারহেড খরচের পরিমাণ আলাদা হতে পারে।

সমস্যার বিবৃতি অনুসারে, নির্ভরশীল আইটেমগুলির ডেটা একটি পৃথক নামকরণ আইটেমের বিস্তারিত বিবরণের প্রয়োজন নেই - আইটেমের জন্য মোট পরিমাণ যথেষ্ট। অতএব, "টার্নওভারের আইটেম" কলামটি ছাড়াও, আপনাকে "পরিমাণের বিশদ বিবরণ" এবং "পরিমাণের জন্য মোট" কলামগুলি পূরণ করতে হবে। অবশিষ্ট কলাম পূরণ করা হয় না. সরাসরি খরচ নিবন্ধন করতে একই নথি ব্যবহার করা সম্ভবত সহজ হবে। এই ক্ষেত্রে, "টার্নওভার আইটেম" কলামে থাকবে, উদাহরণস্বরূপ, "প্রধান উৎপাদন সামগ্রী", "পরিমাণের জন্য প্রয়োজনীয়তা" - পরিমাণ, "পরিমাণের জন্য পরিমাণ" - 1.5, "পরিমাণের জন্য বৈশিষ্ট্য" - পরিমাণ , "পরিমানের জন্য পরিমাণ" - 10, "নির্ভরশীল নামকরণ" - উপাদান2। এটি ব্যাপকভাবে আমাদের কাজ সহজতর হবে. কিন্তু বাস্তব জীবনে, এটি প্রায়শই ঘটে যে একই পণ্যের মুক্তি একবারে বেশ কয়েকটি নির্দিষ্টকরণ অনুসারে পরিকল্পনা করা যেতে পারে (উদাহরণস্বরূপ, যদি পণ্যটি বিভিন্ন বৈশিষ্ট্যের সাথে উত্পাদিত হয়)। এই ক্ষেত্রে, প্রতিটি স্পেসিফিকেশনের জন্য সরাসরি খরচ ভিন্ন হবে, এবং নথি শুধুমাত্র একটি বিকল্প রেকর্ড করতে পারে।

নমনীয় 1 বাজেট পূরণ করা।

চিত্র 17 1C:UPP প্রোগ্রামে "নমনীয়1" দৃশ্যের জন্য বাজেট রিপোর্ট।

"Flexible2", "Flexible3", "Flexible4" পরিস্থিতির জন্য বাজেট গঠন।

কপি বাজেটিং ডেটা প্রসেসিং ব্যবহার করে, আপনি স্বয়ংক্রিয়ভাবে অন্যান্য পরিস্থিতিতে ডেটা পেতে পারেন। অনুলিপি করার পদ্ধতি - "ব্যবধান থেকে ব্যবধানে", অনুলিপি করা নথি: "বাজেট অপারেশন", "মডেলের উপর ভিত্তি করে গণনার নথি"।

চিত্র 18 1C:UPP প্রোগ্রামে "কপি করা বাজেটিং ডেটা" প্রক্রিয়াকরণ সেট আপ করা।

"নতুন বাজেট অপারেশন" এবং "নতুন মডেল গণনার নথি" ট্যাবে "চালান" বোতামে ক্লিক করার পরে, বাজেটের ক্রিয়াকলাপগুলি করা দরকার (দস্তাবেজ তালিকা নিয়ন্ত্রণ প্যানেলে একটি সংশ্লিষ্ট বোতাম রয়েছে)। "বাজেটিং মডেলের উপর ভিত্তি করে গণনা" নথিগুলিকে প্রথমে সংশোধন করতে হবে: প্রতিটি নথি খুলুন এবং এতে মূল ডেটা উত্সটি প্রতিস্থাপন করুন৷ এই পরে, তারা গণনা করা এবং বাহিত করা প্রয়োজন।

আমরা "বাজেট টার্নওভারের তুলনামূলক বিশ্লেষণ" রিপোর্ট ব্যবহার করে একটি নমনীয় উত্পাদন বাজেটের একটি মুদ্রিত ফর্ম পাই৷ রিপোর্ট সেটিংস উইন্ডোতে, আমরা বিভিন্ন ব্যবসায়িক কার্যকলাপের বর্ণনা দিয়ে পরিস্থিতির একটি তালিকা নির্দিষ্ট করি।

চিত্র 19 একটি নমনীয় বাজেট ফর্ম পেতে "বাজেট টার্নওভারের তুলনামূলক বিশ্লেষণ" রিপোর্ট সেট আপ করা।

চিত্র 20 রিপোর্ট ব্যবহার করে প্রাপ্ত নমনীয় উত্পাদন বাজেটের মুদ্রণযোগ্য ফর্ম
"বাজেট টার্নওভারের তুলনামূলক বিশ্লেষণ।"

ব্যবস্থাপনার সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য নমনীয় বাজেটের বিচ্যুতির বিশ্লেষণ।

মাসের কাজের ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, প্রকৃতপক্ষে উৎপাদিত পণ্যের পরিমাণ এবং পরিসর জানা যাবে। এই ডেটার জন্য, আমাদের মডেল পরিকল্পিত খরচ গণনা করতে পারে এবং তারপরে প্রকৃত খরচের সাথে তাদের তুলনা করতে পারে। আমরা রেফারেন্স উত্পাদন বাজেটে আনুমানিক পরিকল্পিত খরচ রাখব; এটি করার জন্য, আমরা একটি নতুন পরিস্থিতি "বেঞ্চমার্ক" তৈরি করব এবং "উৎপাদন পরিকল্পনা" নথিতে প্রবেশ করব, এতে উত্পাদিত প্রকৃত পণ্যগুলি নির্দেশ করে।

চিত্র 24 বিচ্যুতি বিশ্লেষণের জন্য মুদ্রিত ফর্ম, "বাজেট টার্নওভারের তুলনামূলক বিশ্লেষণ" রিপোর্ট ব্যবহার করে প্রাপ্ত।

"রেফারেন্স পিরিয়ড" কলামে রেফারেন্স বাজেট ডেটা থাকে। "তুলনামূলক সময়কাল 2" এবং "তুলনামূলক সময়কাল 3" প্রতিবেদনের কলামগুলিতে আপনি "নমনীয়1" এবং "নমনীয়2" পরিস্থিতির অধীনে পরিকল্পিত ব্যবসায়িক কার্যকলাপের স্তরের পরিবর্তনের সাথে সম্পর্কিত নিয়ন্ত্রিত বিচ্যুতি দেখতে পারেন। "তুলনামূলক সময়কাল 1" কলামটি নিয়ন্ত্রিত বিচ্যুতি প্রদর্শন করে। উদাহরণস্বরূপ, "প্রধান উত্পাদন উপকরণ" লাইনে ব্যয়ের পরিমাণ বৃদ্ধি উপকরণের অতিরিক্ত ব্যয়ের সাথে সম্পর্কিত, "অফিস সরবরাহ" লাইনে অকার্যকর ব্যয় নিয়ন্ত্রণের কারণে বিচ্যুতি রয়েছে। আপনি যদি প্রতিবেদনে আইটেম অনুসারে একটি অতিরিক্ত গ্রুপিং যোগ করেন, আপনি দেখতে পাবেন যে উপাদান 2-এর জন্য "প্রধান উৎপাদন উপকরণ" আইটেমের অধীনে ব্যয়ের বৃদ্ধি উপাদানের ব্যয় বৃদ্ধির সাথে সম্পর্কিত, সম্ভবত এটি বৃদ্ধির কারণে ঘটে ক্রয় মূল্য

এইভাবে, 1C:UPP 8 টুল ব্যবহার করে বাস্তবায়িত নমনীয় বাজেটের সাহায্যে, ব্যবসায়িক কার্যকলাপের স্তরে পরিবর্তন এবং উৎপাদন খরচের উপর অকার্যকর নিয়ন্ত্রণের কারণে সৃষ্ট প্রকৃত বিচ্যুতির ফ্যাক্টর বিশ্লেষণ করা সম্ভব হয়েছে।

ধন্যবাদ!