Контакти
У дома › ›

Управление на пари в брой

Продуктът „1C:Enterprise 8. Завод за бира и безалкохолни напитки, издание 1.3“ е предназначен за цялостна автоматизация на счетоводството на дейностите на предприятията, участващи в производството и продажбата на бира, нискоалкохолни и безалкохолни напитки и производството на малц . И ви позволява да автоматизирате различни области на бирено и безалкохолно предприятие: от отчитане на материалите до планиране на производството.

Софтуерното решение "1C:Enterprise 8. Завод за бира и безалкохолни напитки, издание 1.3" поддържа цялата стандартна функционалност на конфигурацията "Manufacturing Enterprise Management" на системата "1C:Enterprise 8", на базата на която е разработена. За да работи конфигурацията, е необходимо да инсталирате платформата 1C:Enterprise 8 на необходимия брой работни станции.

Описание на функционалността на програмния продукт

Управление на предприятието (планиране на производството, управление на разходите и изчисляване на разходите, управление на данни за продукта), включително отчитане на употребата на етилов алкохол в производството на продукти с ниско съдържание на алкохол, операции за производство на бира, производство на малц

Осчетоводяване на акцизите

  • Автоматично изчисляване на сумите на акциза при генериране на документи в съответствие с текущите настройки на регулаторната и справочна подсистема;
  • Регистрация и проследяване на сумите на акциза през целия производствен цикъл на предприятието;
  • Оформяне на данъчни декларации за акцизи.

Отчитане на оборота на алкохолни продукти, използвани като суровини

  • Класификация на алкохолните продукти в подсистемата за регулиране и справка в съответствие с действащото законодателство;
  • Регистрация на получаване и проследяване на движението на алкохолни продукти през целия производствен цикъл на предприятието;
  • Формиране на декларация за оборота на алкохол (формуляри 1-12).

Уникална подсистема за управление на технологичния процес на производство на малц “Malthouse Management” включва:

  • Подготвителна работа за приемане на зърно;
  • Приемане на зърно;
  • Контрол върху съхранението на зърно;
  • Производство на малц;
  • Сертификация на произведения малц.

Финансово управление, включително:

  • Бюджетиране;
  • Управление на пари в брой;
  • Управление на взаимни разчети;
  • Счетоводно и данъчно счетоводство;
  • Осчетоводяване на акцизи;
  • Счетоводство по МСФО;
  • Формиране на консолидирана отчетност.

Управление на склад (инвентаризация), включително:

  • Отчитане на материалите по отношение на свойствата (включително клас, срок на годност);
  • Счетоводно отчитане на готовата продукция по свойства (включително вид опаковка);
  • Отчитане на материалите в склада;
  • Отчитане на материалите в производството;
  • Механизъм за изчисляване на планираното количество материали за поръчки;
  • Отчитане на готовата продукция.

Управление на продажбите, включително:

  • Контрол на салда и взаимни разплащания при доставка на продукти по заявки;
  • Разширено отчитане на поръчки, плащане на поръчки, изпращане на поръчки и продажби;
  • управление на автомобилния транспорт.

Управление на взаимоотношенията с клиенти и доставчици

  • Поддържане на различна информация за контакт с потребителя;
  • Потребителски календар;
  • Механизъм за напомняне за събитие;
  • ABC анализ;
  • Анализ на етапите на връзката;
  • Показатели за ефективност на мениджърите.

Отчитане на автомобилния транспорт

  • Попълване на заявления за ползване на МПС;
  • Формиране на маршрути на превозни средства по заявки с изчисляване на обема на изпратените продукти;
  • Изчисляване на планирани разстояния, време и разход на бензин при генериране на пътни листове;
  • Регистриране на реални разстояния, време и разход на бензин при подаване на пътни листове;
  • Анализ на планираните и реалните показатели за работа на водачите и превозните средства.

"1C:Enterprise 8. Завод за бира и безалкохолни напитки" може да се използва в редица отдели и служби на производствени предприятия, включително:

  • Дирекция (генерален директор, финансов директор, търговски директор, производствен директор, главен инженер, HR директор, ИТ директор, директор развитие).
  • Планово-икономически отдел.
  • Производствени цехове.
  • Производствен диспечерски отдел.
  • Главен конструкторски отдел.
  • Главен отдел технолог.
  • Главен механичен отдел.
  • Отдел продажби.
  • Отдел логистика (снабдяване).
  • Маркетингов отдел.
  • Складове за материали и готова продукция.
  • Счетоводство.
  • Отдел човешки ресурси.
  • Отдел Организация на труда и заетостта.
  • IT услуга.
  • Административно-стопански отдел.
  • Отдел "Капитално строителство".
  • Информационно-аналитичен отдел.
  • Отдел „Стратегическо развитие“.

Като се има предвид успешната практика за използване на продукта "1C:Enterprise 8. Управление на производственото предприятие" в предприятия, занимаващи се с производство на нискоалкохолни и безалкохолни продукти, се очаква най-големият ефект от внедряването на "1C:Enterprise 8" , Завод за бира и безалкохолни напитки" може да се постигне в предприятия с брой служители от 100 до 2000 души, с автоматизация от 10 до 150 или повече потребителски работни места, както и в холдингови и мрежови структури.

  • Програмният продукт "1C:Enterprise 8. Завод за бира и безалкохолни напитки" осигурява:
    Ръководството на предприятието и мениджърите, отговорни за развитието на бизнеса, имат широки възможности за анализ, планиране и гъвкаво управление на ресурсите на компанията за повишаване на нейната конкурентоспособност
  • Ръководители на отдели, мениджъри и служители, пряко ангажирани в производството, продажбите, доставките и други дейности за подпомагане на производствения процес - инструменти за повишаване ефективността на ежедневната работа в техните области.
  • Служители на счетоводните услуги на предприятието - инструменти за автоматизирано счетоводство в пълно съответствие със законовите изисквания и корпоративните стандарти на предприятието.

При разработването на конфигурациите „1C:Enterprise 8. Завод за бира и безалкохолни напитки“ и „1C:Enterprise 8. Управление на производствено предприятие“, и двете модерни международни техники за управление на предприятието (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.) бяха взети предвид и опитът от успешна автоматизация на производствени предприятия, натрупан от 1C и партньорската общност, включително MPBK Ochakovo, московския завод за дрожди Derbenevka.

Освен това „1C:PBK 8“ притежава всички функционални характеристики на основния софтуерен продукт „1C: Enterprise 8 Manufacturing Enterprise Management“ (включва подсистемите „Управление на дълготрайни активи и планиране на ремонта“, „Управление на предприятието“, „Склад (инвентаризация) ) управление”, „Управление на продажбите”, „Планиране на продажбите”, „Управление на покупките”, „Управление на взаимоотношенията с клиенти и доставчици”, „Счетоводство”, „Данъчно счетоводство” и др.)

От момента на пускане до момента 1C:PBK 8 се поддържа от разработчика във връзка с промените в индустриалното законодателство (по отношение на декларираните свойства), пускането на нови версии на основния софтуерен продукт на компанията 1C.

Характеристики на доставка на софтуерни продукти

Основната доставка на софтуерния продукт е 1C:Enterprise 8. Завод за бира и безалкохолни напитки" включва платформата 1C:Enterprise 8, конфигурация за завод за бира и безалкохолни напитки, пълен набор от документация, защитен ключ за платформата, лицензи за използвайте системата 1C:Enterprise 8 "на едно работно място и конфигурацията "Завод за бира и безалкохолни напитки", без да ограничавате броя на потребителите в една локална мрежа.

Процедура за покупка

Предлаганите софтуерни продукти включват конфигурация Завод за бира и безалкохолни напитки, разработена на базата на "Управление на производствено предприятие", което е комплексно приложно решение за управление и счетоводство, което автоматизира различни аспекти от управленската и счетоводната дейност на модерно производствено предприятие.

Софтуерни продукти на системата 1C:Enterprise 8. могат да бъдат закупени само чрез партньорски франчайзополучатели на компанията 1C, които имат право да разпространяват „1C: Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management“ (с валидно споразумение за CCP). Въз основа на получените потребителски данни партньорът (подобно на попълването на заявление за „1C:Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management“) формира електронно заявление на уебсайта на компанията 1C в затворения раздел за техническа поддръжка и получава или разрешение за закупуване на програмен продукт за внедряване от потребителя или мотивиран отказ. Ако решението е положително, пакетът от софтуерни продукти може да бъде изпратен от склада на 1C до партньор или дистрибутор в рамките на два дни.

Сервизна поддръжка

Поддръжката на софтуерни продукти "1C:Enterprise 8. Завод за бира и безалкохолни напитки" и поддръжката на потребителите по отношение на работата с платформата "1C:Enterprise 8" се извършва чрез информационната и технологична поддръжка на системата "1C:Enterprise" ( ITS) + ITS индустрия 4 категории.

Основният пакет включва ITS диск и купон за безплатен абонамент за ITS за период от 3 месеца. Цената на услугата за първите 3 месеца е включена в цената на доставката. Тоест, в рамките на 3 месеца след регистрация на комплекта, потребителят има право да получава консултации чрез ITS и разработчика, както и актуализации на програмата и конфигурацията без допълнително заплащане, а след този период поддръжката на конфигурацията се заплаща.

За да получи услуги, потребителят трябва да регистрира закупения софтуерен продукт в 1C и да се регистрира за безплатен тримесечен абонамент за ITS, като използва купона, включен в софтуерния продукт.

ITS услугата включва:

  • Услуги за консултации по телефон и имейл;
  • получаване на нови програмни издания и конфигурации;
  • получаване на нови отчетни форми;
  • месечно получаване на ITS диск, съдържащ методически материали за настройка и работа на системата, различни консултации и справочници по счетоводство и данъци, правна база данни „Гарант“ и много други.

В края на периода на безплатна услуга, за да продължите да получавате изброените услуги, трябва да се абонирате за платен абонамент за ITS.

По-подробна информация можете да получите от нашите мениджъри.

Поддръжката на вече продадени софтуерни решения, базирани на „1C: Manufacturing Enterprise Management“, ще се извършва както обикновено.

В отделни случаи (при разширяване на бизнес, свързване на нови предприятия, подразделения) е възможно закупуване на допълнителни лицензи.

За съвет, моля, свържете се с клона на 1C-Rarus във вашия регион или с централния офис в Москва.

Програмният продукт „1C:Enterprise 8. Завод за бира и безалкохолни напитки“ е съвместно приложно решение на компаниите „1C“ и „Comcon Project“ от линия от индустриални решения, базирани на „1C:Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management“.

Решението е създадено в резултат на анализ на опита от автоматизацията на предприятия в бирената и безалкохолната индустрия и е предназначено за автоматизация на предприятия, произвеждащи и продаващи бира, нискоалкохолни и безалкохолни продукти.

„1C:Enterprise 8. Бирен и безалкохолен завод“ ви позволява да автоматизирате различни области на бирарен и безалкохолен завод: от отчитане на материалите до планиране на производството.

Обръщаме внимание на франчайзополучателите, че за усвояване на функционалността на новото приложно решение и обучение на персонала на партньорските компании е пуснат специален софтуерен продукт - 4601546033208 Модул „Завод за бира и безалкохолни напитки“ за „1C: Enterprise 8. Управление на производствено предприятие ” NFR. Той се разпространява само между франчайз партньори на 1C, които имат право да разпространяват 1C:Enterprise 8. Управление на производствено предприятие (чрез партньори, които имат валидно споразумение за създаване на Център за производствена компетентност, наричан по-нататък Център за компетентност).

Описание на функционалността

Продуктът „1C:Enterprise 8. Завод за бира и безалкохолни напитки“ е разработен на базата на „1C:Enterprise 8. Управление на производствено предприятие“ и е цялостно решение, обхващащо основните контури на управление и счетоводство, което ви позволява да организирате единна информационна система за управление на различни аспекти на бирен бизнес безалкохолно предприятие:

  • Управление на предприятието(планиране на производството, управление на разходите и изчисляване на себестойността, управление на данни за продукта), включително отчитане на използването на етилов алкохол при производството на нискоалкохолни продукти.
  • Осчетоводяване на акцизите:
    • автоматично изчисляване на сумите на акциза при генериране на документи в съответствие с текущите настройки на регулаторната и справочна подсистема;
    • регистрация и проследяване на сумите на акциза през целия производствен цикъл на предприятието;
    • генериране на данъчни декларации за акцизи.
  • Отчитане на оборота на алкохолни продукти, използвани като суровини:
    • класифициране на алкохолни продукти в регулаторната и справочна подсистема в съответствие с действащото законодателство;
    • регистрация на получаване и проследяване на движението на алкохолни продукти през целия производствен цикъл на предприятието;
    • оформяне на декларация за производството и оборота на алкохолни продукти.
  • Управление на дълготрайни активи и планиране на ремонти.
  • Финансово управление, включително:
    • бюджетиране;
    • управление на парични средства;
    • управление на взаимни разчети;
    • счетоводно и данъчно счетоводство;
    • осчетоводяване на акцизи;
    • счетоводство по МСФО;
    • генериране на консолидирана отчетност.
  • Управление на склад (инвентаризация), включително:
    • отчитане на материалите по отношение на свойствата (включително клас, срок на годност);
    • отчитане на готовата продукция по свойства (включително вид на опаковката);
    • отчитане на материалите в склада;
    • отчитане на материалите в производството;
    • механизъм за изчисляване на планираното количество материали за поръчки;
    • отчитане на готовата продукция.
  • Управление на продажбите, включително:
    • контрол на салда и взаимни разчети при доставка на продукти по заявки;
    • Разширено отчитане на поръчки, плащане на поръчки, изпращане на поръчки и продажби.
    • управление на автомобилния транспорт.
  • Управление на доставките.
  • Управление на взаимоотношенията с клиенти и доставчици:
    • поддържане на различна информация за контакт с потребителя;
    • потребителски календар;
    • механизъм за напомняне за събитие. ABC анализ;
    • анализ на етапите на връзката;
    • показатели за ефективност на мениджърите.
  • Управление на персонала, включително заплати.
  • Мониторинг и анализ на показателите за ефективност на предприятието.
  • Отчитане на автомобилния транспорт:
    • Попълване на заявления за ползване на МПС;
    • Формиране на маршрути на превозни средства по заявки с изчисляване на обема на изпратените продукти;
    • Изчисляване на планирани разстояния, време и разход на бензин при генериране на пътни листове;
    • Регистриране на реални разстояния, време и разход на бензин при подаване на пътни листове;
    • Анализ на планираните и реалните показатели за работа на водачите и превозните средства.

Ако е необходимо да се разширят възможностите за отчитане на автомобилния транспорт, се препоръчва да се използва съвместното приложно решение на компаниите 1C и 1C-Rarus „1C: Предприятие 8. Управление на автомобилния транспорт“.

За предприятия от холдингова структура се поддържа управленско счетоводство от край до край за всички организации, включени в холдинга. Управленското счетоводство се води по данни, записани в документи, но не зависи от методите и самия факт на водене на регламентирано счетоводство. Фактът на транзакциите се въвежда еднократно и впоследствие се отразява в управленското и регулираното счетоводство.

"1C:Enterprise 8. Завод за бира и безалкохолни напитки" може да се използва в редица отдели и служби на производствени предприятия, включително:

  • дирекция (генерален директор, финансов директор, търговски директор, производствен директор, главен инженер, HR директор, IT директор, директор развитие);
  • планово-икономически отдел;
  • производствени цехове;
  • производствен диспечерски отдел;
  • главен конструкторски отдел;
  • отдел главен технолог;
  • главен механичен отдел;
  • отдел продажби;
  • отдел логистика (снабдяване);
  • маркетингов отдел;
  • складове за материали и готова продукция;
  • счетоводство;
  • Отдел човешки ресурси;
  • отдел по организация на труда и заетостта;
  • ИТ услуги;
  • административно-стопански отдел;
  • отдел капитално строителство;
  • информационно-аналитичен отдел;
  • отдел за стратегическо развитие.

Като се има предвид успешната практика на използване на продукта „1C:Enterprise 8. Manufacturing Enterprise Management“ в предприятия, занимаващи се с производство на нискоалкохолни и безалкохолни продукти, се очаква най-голям ефект от внедряването на „1C:Enterprise 8“ , Завод за бира и безалкохолни напитки” може да се постигне в предприятия с брой служители от 100 до 2000 души, с автоматизация от 10 до 150 или повече потребителски работни места, както и в холдингови и мрежови структури.

Програмният продукт "1C:Enterprise 8. Завод за бира и безалкохолни напитки" осигурява:

  • за ръководството на предприятието и мениджърите, отговорни за развитието на бизнеса - широки възможности за анализ, планиране и гъвкаво управление на ресурсите на компанията за повишаване на нейната конкурентоспособност;
  • ръководители на отдели, мениджъри и служители, пряко ангажирани в производството, продажбите, доставките и други дейности за подпомагане на производствения процес - инструменти, които им позволяват да повишат ефективността на ежедневната работа в техните области;
  • служители на счетоводните служби на предприятието - инструменти за автоматизирано счетоводство в пълно съответствие със законовите изисквания и корпоративните стандарти на предприятието.

При разработването на конфигурациите „1C:Enterprise 8. Завод за бира и безалкохолни напитки“ и „1C:Enterprise 8. Управление на производствено предприятие“, и двете модерни международни техники за управление на предприятието (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.) бяха взети предвид и опитът от успешна автоматизация на производствени предприятия, натрупан от 1C и партньорската общност, включително MPBK Ochakovo, московския завод за дрожди Derbenevka.

При разработването на индустриалното решение „1C:Enterprise 8. Завод за бира и безалкохолни напитки“ бяха взети предвид следните разпоредби:

  • ДАНЪЧЕН КОДЕКС на Руската федерация. Първа част от 31 юли 1998 г. N 146-FZ и втора част от 5 август 2000 г. N 117-FZ (с измененията на 30 март, 9 юли 1999 г., 2 януари, 5 август, 29 декември 2000 г., 24 март, май 30, 6, 7, 8 август, 27, 29 ноември, 28, 29, 30, 31 декември 2001 г., 29 май, 24, 25 юли, 24, 27, 31 декември 2002 г., 6, 22 , 28 май, юни 6, 23, 30, 7 юли, 11 ноември, 8, 23 декември 2003 г., 5 април, 29, 30 юни, 20, 28, 29 юли, 18, 20, 22 август, 4 октомври, 2 ноември, 29 декември 28, 29, 30, 2004 г., 18 май, 3, 6, 18, 29, 30 юни, 1, 18, 21, 22 юли, 20 октомври, 4, 5, 6, 20 ноември, 31 декември 2005 г., 10 януари 2, 28 февруари, 13 март 2006 г.) Глава 22 „Акцизи”, чл.179 – 206.
  • Федерален закон от 22 ноември 1995 г. N 171-FZ „За държавното регулиране на производството и оборота на етилов алкохол, алкохолни и алкохолосъдържащи продукти“ (с изменения и допълнения от 10 януари 1997 г., 7 януари 1999 г., 29 декември 2001 г., 24, 25 юли 2002 г., 2 ноември 2004 г., 21 юли, 31 декември 2005 г.).
  • Постановление на правителството на Руската федерация от 31 декември 2005 г. N 858 „За подаването на декларации за обема на производството, оборота и употребата на етилов алкохол, алкохолни и алкохолосъдържащи продукти“.
  • Заповед на Министерството на финансите на Руската федерация от 3 март 2005 г. N 32n „За одобряване на формуляри за декларации за акциз и процедури за тяхното попълване“ (с измененията на 30 декември 2005 г.).
  • ПРАВИЛА за деклариране на производството и оборота на етилов алкохол, алкохолни и алкохолосъдържащи продукти от 25 май 1999 г. N 564.
  • ПИСМО на Министерството на данъците и таксите на Руската федерация от 13 март 2002 г. N BK-6-07/292 За влизането в сила на „Временни инструкции за автоматизирано отчитане на етиловия алкохол при неговото производство“.
  • Писмо от Министерството на данъците и данъците на Руската федерация от 10 април 2001 г. № VG-6-03/284@ „За прилагането на данъчни облекчения, предвидени в параграфи 1 – 4 на член 200 от Данъчния кодекс на Руската федерация.“
  • Заповед на Министерството на данъците на Руската федерация от 28 август 2003 г. N BG-3-03/478 „За одобряване на Методически препоръки за извършване на камерни данъчни проверки на акцизни декларации за акцизни стоки (съгласно формуляри NN 1, 2, 3)”.

Специалисти от компанията Komkon Project участваха в проектирането и разработването на конфигурацията „1C:Enterprise 8. Завод за бира и безалкохолни напитки“.

Софтуерните продукти, които включват конфигурацията „Фабрика за бира и безалкохолни напитки“, са щателно тествани от 1C за правилна работа и лекота на използване и имат сертификат „Съвместим!“.

Бонуси при покупка

3 месеца безплатни актуализации;

3 месеца неограничена линия за консултации;

Безплатна доставка;

Безплатен монтаж;

Подарък: сертификат RIVE GAUCH.

Програмният продукт "1С:Предприятие 8. Завод за производство на бира и безалкохолни напитки" е разработен на базата на стандартното решение "1С:Предприятие 8. Управление на производственото предприятие" със запазена пълна функционалност и допълнена със специализирани нови функционални подсистеми: Подсистема за отчитане на акцизите на бирата,Подсистема за отчитане на производството на малц "Malthouse".Подсистемата за отчитане на акцизите на бирата ви позволява да: Поддържате указател на видовете акцизни продукти; Маркирайте сумите на входящите акцизи в документите за получаване; Изчислете сумите на акцизите (автоматично) при генериране на документи в съответствие с текущите настройки на регулаторната референтна подсистема; Извършете автоматично компенсиране на входящите акцизи; Регистрирайте и проследете сумите на акцизи през целия производствен цикъл на предприятието Генериране на данъчна декларация по акцизи. Подсистемата за отчитане на производството на малц "Malthouse" ви позволява да: Разделете счетоводството на:
складова отчетност качествена отчетност производствена отчетност. Извършване на подготвителни дейности за приемане на зърно и записване на разходите за услуги по подготовка на склада за приемане на зърно, а именно разходите за:
запечатване на пукнатини в бидони, под- и надсилозни галерии; подготовка на транспортни устройства; почистване на бидони; обгазяване; инвентар. Приемайте зърно и вземете предвид качествените показатели на закупеното зърно:
Наблюдавайте съхранението на зърното и записвайте качествените показатели на зърното по време на съхранение в контекста на местата и условията на съхранение.резултати от анализ на зърно, качествени показатели на ръж, качествени показатели на ечемик. При производството на малц водете записи и регистрация в системата на производствените операции за малц на зърно на етапите:
почистване и сортиране на зърно; измиване, делегиране и дезинфекция на зърно; накисване на зърно; покълване на зърно; ферментация на малц (само за ръжен малц); сушене на малц; пакетиране на малц. Сертифицира произведения малц и регистрира качествените показатели на малца в системата след производството му. Финансово управление Подсистемата за финансово управление е фокусирана върху цялостно решение на проблемите на планирането, мониторинга и отчитането на приходите и разходите; позволява на предприятието ефективно да използва собствените си средства и привлечените инвестиции и да подобри управляемостта на бизнеса като цяло. . Внедрените механизми оптимизират използваните финансови инструменти, правят работата на компанията прозрачна за вътрешен и външен одит и повишават инвестиционната привлекателност на бизнеса. Функционалността на подсистемата осигурява решаване на широк спектър от задачи на финансовата служба, планово-икономическите отдели и счетоводството. Бюджетиране Подсистемата изпълнява следните функции: планиране на дейностите и ресурсите на предприятието за всеки период в контекста на сценарии, центрове за финансова отговорност (FRC), проекти, остатъчни и оборотни показатели, допълнителни анализи (позиции, контрагенти и др.); мониторинг на действителното изпълнение в контекста на изпълнено планиране изготвяне на обобщена отчетност въз основа на резултатите от мониторинга финансов анализ анализ на наличността на средства анализ на отклонения от планирани и реални данни. Касово управление Подсистемата Трежъри съдържа функциите, необходими за ефективно управление на паричните потоци и контрол върху извършените плащания: многовалутно отчитане на паричните потоци и салда, регистриране на планираните парични постъпления и разходи, резервиране на средства за предстоящи плащания по разплащателни сметки и каси внасяне на средства в очаквани входящи плащания формиране на платежен календар изготвяне на всички необходими първични документи интеграция с банкови клиентски системи Управление на взаимни разплащания Подсистемата за управление на взаимни разплащания се използва във финансовите, снабдителните и търговските структури на предприятието, което позволява да се оптимизират финансовите рискове на предприятието и нуждата от оборотен капитал. Анализира се промяната във времето на прогнозния (отложен) и действителния дълг. Отсрочен дълг възниква, когато събития като поръчка за покупка или прехвърляне на инвентарни позиции срещу комисионна, заявка за получаване на средства и други подобни са отразени в системата. Действителният дълг е свързан с операции по сетълмент и моменти на прехвърляне на правата на собственост. Основната цел на подсистемата за взаимни разплащания: записване на възникването на дълг на контрагента към компанията и компанията към контрагента; отчитане на причините за възникване на дълг; поддръжка на различни методи за отчитане на дълга (по договори, сделки, за отделни бизнес транзакции); анализ на текущото състояние на дълга и историята на неговите промени. Счетоводство Счетоводството се поддържа в съответствие с руското законодателство във всички области на счетоводството, включително: отчитане на материални активи; банкови и касови операции; валутни операции; сетълменти с отговорни лица; сетълменти с персонал за заплати; сетълменти с бюджета. Поддържа счетоводство в единна информационна база данни за няколко юридически лица. За консолидиране на данни от географски разпределени структури - браншови организации и групи от компании, конфигурацията може да се използва заедно с решението 1C: Консолидация. Високата степен на автоматизация при формирането на счетоводните статии се предопределя от описанието на готовите за използване първични документи по видове стопански операции. Качеството на счетоводството се контролира от специализиран доклад „Анализ на състоянието на счетоводството“, който ви позволява да контролирате сложни операции и бързо да определите къде (преди документа) възникват нежелани отклонения. Уместността на регламентираните формуляри за отчитане се подкрепя от възможността за автоматично актуализиране през Интернет. Данъчно счетоводство Данъчното счетоводство за данък върху доходите в конфигурацията се извършва независимо от счетоводството. Стопанските операции се отразяват паралелно в счетоводството и в данъчното счетоводство. Основата за счетоводно и данъчно счетоводство са разделени сметкопланове, които имат „огледално“ кодиране. За целите на счетоводството и данъчното счетоводство е допустимо да се използват независими методи за оценка на материалните запаси при отписване, методи за изчисляване на амортизацията и др. Качеството на данъчното счетоводство се контролира от доклада „Анализ на състоянието на данъчното счетоводство за данъка върху дохода“ , което ви позволява визуално да контролирате стойностите на данъчните компоненти (NU, VR, PR), декодирането на данните е дадено в специализирани отчети. Осигурено е формирането на ДДФЛ. Счетоводното отчитане на данъка върху добавената стойност (ДДС) се прилага в съответствие с изискванията на глава 21 от Данъчния кодекс на Руската федерация, поддържането на „сложен“ ДДС се поддържа при прилагането на различни ставки на ДДС (0%, 10%, 18% , без ДДС), разделно счетоводство по видове дейности. Оформят се Книга за покупки и Книга за продажби. Конфигурацията съдържа всички форми на декларации за други данъци (транспортен данък, данък собственост и др.) и форми за статистическа отчетност за попълване. Счетоводство по международни стандарти Подсистемата включва отделен сметкоплан в съответствие с МСФО, който може да бъде конфигуриран от потребителя и осигурява: превод (прехвърляне) на повечето сметки (транзакции) от счетоводната подсистема (RAS) съгласно правилата, които може да бъде гъвкаво конфигуриран от потребителя; паралелно счетоводство според руските и международните стандарти в онези области, където разликите между руските стандарти и изискванията на МСФО са значителни (например счетоводно отчитане на дълготрайни активи, нематериални активи); например начисляване на разходи, отчитане на резерви, отчитане на обезценка на активи и редица други), както и извършване на коригиращи записи в „ръчен“ режим. Възможностите на подсистемата ви позволяват да: минимизирате трудоемкостта на счетоводството по МСФО чрез използване на руски счетоводни данни; сравнявате данните от руското счетоводство и счетоводството по МСФО, улеснявайки съгласуването на данните преди изготвянето на финансови отчети по МСФО. Подсистемата може да бъде конфигурирана и за счетоводство и финансова отчетност в съответствие с чуждестранни стандарти, включително US GAAP. Управление на персонала Служителите на отдел Човешки ресурси, отдел Организация на труда и заетостта и счетоводен отдел могат да използват подсистемата за управление на персонала в единно информационно пространство за ежедневна работа. Подсистемата е предназначена да осигури информационна поддръжка на кадровата политика на компанията и да автоматизира разплащанията с персонала. Възможностите на подсистемата включват: планиране на нуждите от персонал; поддържане на щатното разписание на организацията; планиране на графици за заетост и отпуски на служителите; задачи по осигуряване на бизнеса с персонал - подбор, анкетиране и оценка; кадрово дело и анализ на персонала; анализ на нивото и причини за текучеството на персонала;поддържане на регламентиран документооборот;изчисляване на заплатите на служителите в предприятието;автоматично изчисляване на регламентираните от закона такси, удръжки и данъци;автоматично изчисляване на единен социален данък и осигурителни вноски за задължително пенсионно осигуряване. Въз основа на натрупаните данни за служителите можете да изграждате различни отчети: списъци на служителите, анализ на персонала, отчети за отпуски (графици за отпуски, използване на отпуски и изпълнение на графика за отпуски) и др. Подсистемата за регулиран документооборот на персонала позволява вие да автоматизирате операциите с персонала в съответствие с действащите нормативни документи: сключване и поддържане на трудови договори с всеки служител на организацията; създаване на одобрени трудови форми; персонализирани записи за Пенсионния фонд на Руската федерация; поддържане на военни записи. Важен аспект от управлението на бизнеса е изграждането на система за мотивация на работниците, насочена към увеличаване на обема на произведените продукти с подходящо ниво на качество, осигурявайки интереса на персонала да подобри уменията си. За прилагане на стратегии за мотивация на персонала често се използват тарифни и частични системи за заплащане; подсистемата за изчисляване на заплатите е предназначена за точно изчисляване на начисленията в съответствие с приетите правила. Подсистемата ви позволява да автоматизирате целия комплекс от сетълменти с персонала, като започнете от въвеждането на документи за действителното производство, изплащането на отпуск по болест и ваканции, до генерирането на документи за изплащане на заплати и отчитане пред държавните надзорни органи. Резултатите от изчисляването на заплатите се отразяват в управленското, счетоводното и данъчното счетоводство с необходимата степен на детайлност: отразяване на резултатите от изчисляването на управленските заплати в управленското счетоводство; отразяване на резултатите от изчисляването на регулираните заплати в счетоводството; резултати от изчисляването на регулираните заплати като разходи, взети предвид за целите на изчисляване на данък върху дохода (единен данък). Отразяване на резултатите от изчисляването на регламентираната заплата за целите на изчисляване на единния социален данък. Управление на производството Един от най-ефективните начини за намаляване на разходите в производството е изграждането и оптимизирането на производствен план. Това позволява на предприятието да намали нивото на престой на оборудване и висококвалифицирани специалисти, да намали времето за изпълнение на поръчките, да избегне прекъсвания на плана за продажби поради претоварване на производствените ресурси, да оптимизира движението на материали и складови баланси и да направи производството процесът е прозрачен и управляем. Подсистемата за управление на производството е предназначена да планира производствените процеси и материалните потоци в производството, да отразява процесите на производствената дейност на предприятието и да изгражда нормативна система за управление на производството. Функционалността на подсистемата може да се използва от служители на планово-икономическия отдел, производствените цехове, производствения диспечерски отдел и други производствени отдели. Механизмите за планиране на производството, внедрени в подсистемата "Управление на производството", осигуряват: планиране на сценарии за разработване на различни варианти на производствена стратегия или отчитане на възможни промени в условията на работа на предприятието; плъзгащо се планиране, разширяване на хоризонта на планиране при настъпване на следващите периоди на планиране ;проектно планиране на производството;запис на планираните данни от промени (по сценарии и периоди);интеграция с подсистемата за бюджетиране. Производствено планиране Подсистемата е предназначена за средносрочно и дългосрочно планиране на производството и нуждите от ресурси, както и за провеждане на планово-фактически анализ на изпълнението на производствените планове. При планирането на производството е възможно да се вземат предвид много параметри, да се следи осъществимостта и да се проследява изпълнението на плана на различни етапи в няколко раздела едновременно: по отдели и мениджъри; по проекти и подпроекти; по ключови ресурси; по продуктови групи и индивидуални продуктови единици. Формиране на укрупнен производствен план Въз основа на плановете за продажби, генерирани в подсистемата "Управление на продажбите", се извършва формирането на прогнозни производствени обеми в контекста на продуктови групи (и, ако е необходимо, отделни продуктови позиции). актуализирани планове, идентифицират се пакет от планирани сменно-дневни задачи, данни от действителното производство Генерират се производствени задания, следи се тяхното изпълнение и се оценяват производствените натрупани задачи. Планиране на потребностите от ресурси Възможно е да се генерират таблици на потреблението и наличността на основните (ключови) видове ресурси в производството на артикулни групи и отделни видове артикули Интегрираният производствен план се следи за съответствие с ограничаващи фактори, например обобщение наличност на основни (ключови) видове ресурси Записва се наличността на ключови ресурси ресурси. Сменно планиране на производството Подсистемата е предназначена за планиране на производството в краткосрочен план в контекста на отделните продуктови позиции, както и за извършване на планово-фактологичен анализ на изпълнението на производствените планове от производствения диспечерски отдел. В тази подсистема се формира подробен график на смени на производството и потреблението, неговата осъществимост се оценява, като се вземе предвид планираното натоварване на ресурсите: планиране, като се вземе предвид наличието на капацитет в подпериодите на планиране и промените в сумарната продължителност на операциите на технологичното дърво. В случай на недостатъчен капацитет в подпериоди, планираните операции се прехвърлят към подпериоди с наличен свободен капацитет; формиране на подробен производствен и оперативен график; планиране „отгоре“ на съществуващи производствени и оперативни планове или пълно препланиране; възможност за планиране на операции за географски отдалечени подразделения; планиране, като се вземе предвид времето за транспортиране между складове и отдели. Формиране на сменен производствен план Формиране на производствен план, прецизиран до позиции на отделни артикули с изчисляване на точни времена на производство Определяне на точки на прекъсване на взривните процедури в технологичното дърво на производството за всички артикули, планирани в режим "монтаж по поръчка" Формиране на график за натоварване на производствените мощности и производствени нужди суровини и компоненти Формиране на график за окончателен монтаж с уточняване на производствените дати. Определяне на наличния капацитет на ресурсите Поддържане на списък с работни центрове и процесни операции Поддържане на календари за наличност за отделни работни центрове и въвеждане на наличност на ресурси според тези календари Обединяване на работните центрове в групи със задаване на приоритети за планиране Изчисляване на натоварването на работните центрове при определяне на графика на материални изисквания. Контрол на изпълнението Формиране на график на производствените нужди Формиране на производствени задачи, сменно-дневни задачи Планово-фактологичен анализ на хода на производството, контрол и анализ на отклоненията. Управление на данни за суровини, материали и продукти. Стандартизирането на състава на продукта ви позволява да контролирате отписването на материали в производството (лимитни карти), да планирате разходите за продукти, да анализирате несъответствията между планираните и действителните разходи и да идентифицирате причините за тях. Задаването на маршрутна (технологична) карта ви позволява да планирате производствената верига на многопродуктови продукти, като на всеки етап оценявате нейната осъществимост, като вземете предвид натоварването на оборудването и наличието на ресурси, необходими за производството. Функционалността на подсистемата може да се използва от главния технолог и служителите, работещи в този отдел. Като част от управлението на производството е въведена функцията за отчитане на стандартните разходи за материали по време на производството и анализ на отклоненията от стандартите. Стандартите за потребление на материали са определени в спецификациите за производство на продукта. Стандартният състав на продуктите се използва: при анализиране на отклонения от нормите за контрол на качеството на продукта; за изчисляване на разходите - като основа за разпределение на непреките разходи. За целите на планирането на смените целият технологичен процес може да се представи като набор от последователности от операции. Този комплект определя картата на маршрута за производство на продукти. Всяка операция може да се характеризира със собствен набор от материални потребности на входа и набор от готови продукти или технологични полуфабрикати на изхода. Управление на разходите и изчисляване на разходите Подсистемата за управление на разходите е предназначена да отчита действителните разходи на предприятието и да изчислява себестойността на продукцията. Основните функции на подсистемата: отчитане на действителните разходи за отчетния период в необходимите раздели в стойностно и физическо изражение; оперативно количествено отчитане на материалите в процес на производство (WIP); отчитане на действителните салда на WIP в края на отчета период;отчитане на дефекти в производството и складовете;изчисляване на фактическата себестойност на продукцията за периода на основната и съпътстващата продукция (полуфабрикати, дефекти) - непълни и пълни производствени разходи и действителната пълна себестойност на реализацията на продукцията, вкл. калкулация на себестойността на продукцията от преработвателите; калкулация на себестойността на продукцията през месеца по документи за освобождаване - по преки разходи или по планирана себестойност; отчитане на обработката на доставените от клиента суровини; калкулиране на действителната себестойност на работата текущи баланси в края на отчетния период; предоставяне на данни (отчети) за процедурата за формиране на себестойността; предоставяне на данни за структурата на производствените разходи за оценка на отклоненията от зададените стандарти. Управление на дълготрайни активи Подсистемата ви позволява да автоматизирате всички стандартни операции по отчитане на дълготрайни активи: приемане за счетоводство; промяна в състоянието; изчисляване на амортизацията; промяна на параметрите и методите за отразяване на разходите за амортизация; отчитане на действителното производство на дълготрайни активи; монтаж и демонтаж, преместване, модернизация, отписване и продажба на ДМА. Поддържа се широк набор от методи за изчисляване на амортизацията. Подсистемата ви позволява да получите подробна информация за състоянието на дълготрайните активи, да анализирате степента на тяхното износване и да наблюдавате изпълнението на работата по поддръжката на оборудването. Управление на продажбите Използването на подсистемата от търговския директор, служителите в търговския отдел и складовите работници ще подобри ефективността на тяхната дейност. Подсистемата за управление на продажбите осигурява автоматизация от край до край на процеса на продажба на продукти и стоки в производствено предприятие, в търговията на едро и дребно. Подсистемата включва инструменти за планиране и контрол на продажбите и ви позволява да решавате проблеми с управлението на клиентските поръчки. Поддържат се различни схеми за продажба на продукти и стоки - от склад и по поръчка, продажба на кредит или на предплащане, продажба на стоки, приети на комисионна, прехвърляне за продажба на комисионер и др. Подсистемата е предназначена за планиране на: обемите на продажбите във физическо и стойностно изражение, включително на база данни за продажби за предходни периоди, информация за текущи складови наличности и клиентски поръчки, получени за плановия период; продажни цени, включително на базата на информация за текущите цени на фирмата и конкуренти; себестойност на продажбите, като се вземе предвид информацията за цените на доставчиците, планираната или действителната цена на продуктите за определен период. Планирането на продажбите може да се извършва както за предприятието като цяло, така и за отдели или групи от отдели, за отделни продукти и продуктови групи, за определени категории клиенти (по региони, по вид дейност и др.). Подсистемата осигурява консолидирането на индивидуалните планове в консолидиран план за продажби на предприятието. За наблюдение на изпълнението на разработените планове системата предоставя разработени инструменти за сравнителен анализ на данни за планирани и реални продажби. Планирането може да се извърши с подробности във времето от ден до година, което ви позволява да: преминете от стратегически планове към оперативни, като същевременно поддържате информация за показателите, установени на всеки етап от планирането; извършване на планиране, като се вземат предвид и без да се вземат предвид сезонните колебания в търсенето. Функционалността за управление на поръчките, внедрена в системата, ви позволява оптимално да поставяте клиентски поръчки и да ги отразявате в производствената програма в съответствие със стратегията за изпълнение на поръчките на компанията и моделите на работа (работа от склад, по поръчка). Всички етапи на поръчката и нейните корекции се записват в системата със съответните документи. Мениджърът може по всяко време: да получи пълна информация за напредъка на поръчката; да проследи историята на взаимоотношенията с клиенти и доставчици; да оцени ефективността и надеждността на работата с изпълнителите. Използвайки аналитични отчети, вградени в програмата, мениджърът може да получава информация за плащането на поръчките на клиентите, поставянето на поръчки в производството и напредъка на тяхното изпълнение, както и разпределението на поръчките към доставчиците, за да гарантира поръчките на клиентите. Механизмите за ценообразуване позволяват на търговския директор и ръководителя на отдела за продажби да определят и прилагат ценовата политика на предприятието в съответствие с наличните аналитични данни за търсенето и предлагането на пазара. Основната функционалност на подсистемата: изграждане на различни схеми за ценообразуване и отстъпки; формиране на продажни цени, като се вземат предвид планираните разходи за производство и маржове на печалба; наблюдение на спазването от служителите на предприятието на установената ценова политика; съхраняване на информация за цените на конкурентите; съхраняване на информация за цените на доставчиците, автоматично актуализиране на покупните цени; сравнение на продажните цени на предприятието с цените на доставчици и конкуренти. Управление на покупките За да се гарантира качеството на произвежданите продукти, да се осигури непрекъснато снабдяване с материали за производството и да се изпълнят поръчките в съответствие с планираните срокове, без да се превишават планираните разходи, важна задача е ефективното управление на доставките на стоки и материали. Подсистемата предоставя на мениджърите, отговорни за доставката, необходимата информация за навременно вземане на решения за попълване на запасите, за намаляване на разходите за доставки и ясно организиране на взаимодействието с доставчиците. Сред възможностите, които предоставя подсистемата са: оперативно планиране на покупки на базата на планове за продажби, производствени планове и неизпълнени клиентски поръчки; подаване на поръчки към доставчици и следене на тяхното изпълнение; регистрация и анализ на изпълнението на допълнителни условия по договори с фиксирани продуктови позиции, обеми и срокове за доставка; поддържат различни схеми за получаване на стоки от доставчици, включително приемане за продажба и получаване на доставени от клиента суровини и материали; регистриране на нефактурирани доставки чрез складови нареждания; анализ на складови и производствени нужди от стоки, готови продукти и материали ; анализ от край до край и установяване на връзки между клиентски поръчки и поръчки към доставчици; анализ на последствията, които могат да произтекат от неизпълнение на поръчки от доставчици (неизпълнение на коя клиентска поръчка може да се дължи на кратка доставка на стоки или материали ); планиране на покупки, като се вземе предвид прогнозираното ниво на складови наличности и запазени инвентарни позиции в складовете; избор на оптимални доставчици на стоки въз основа на тяхната надеждност и история на доставките, критерии за спешност на изпълнение на поръчката, предложени условия за доставка, териториални или др. произволни характеристики и автоматично генериране на поръчки за тях, съставяне на графици за доставка и графици за плащане. Управление на склад (инвентаризация) Използването на подсистема за управление на склад (инвентаризация) ви позволява ефективно да организирате складирането и да увеличите производителността на складовите работници, служителите на структурите за доставки и продажби, а също така предоставя бърза и подробна информация на търговския директор на предприятието . Системата осъществява подробна оперативна отчетност на материалите, продуктите и стоките в складовете и осигурява пълен контрол на наличностите на стоки и материали в предприятието. Всички складови операции се записват с подходящи документи. Подсистемата ви позволява да: управлявате инвентарни салда в различни мерни единици в множество складове; поддържате отделни записи на вашите собствени стоки, стоки, приети и прехвърлени за продажба, опаковки за връщане; наблюдавате и записвате серийни номера, срокове на годност и сертификати; следите правилните отписване на серийни номера и стоки с определени срокове на годност и сертификати; задаване на произволни характеристики на партидата (цвят, размер и др. ) и поддържа партидно счетоводство в контекста на складове; взема предвид митническата декларация и страната на произход; попълва и разглобява инвентарните артикули; изпълнява функциите на отчитане на поръчки и резервиране на инвентарни артикули. Информацията за състоянието на складовите наличности е достъпна във всякакви аналитични раздели с висока детайлност: до ниво характеристики на продукта (цвят, размер, размери и др.) или до ниво серийни номера и срокове на годност на стоките. Възможно е да се получат оценки на разходите за складови запаси по себестойност и потенциални обеми на продажби по продажни цени. Управление на автомобилния транспорт Подсистемата "Управление на автомобилния транспорт", която е олекотена версия на "1C: Управление на автомобилния транспорт" - съвместна разработка на компаниите "1C" и "1C-Rarus", има следната функционалност: време за издаване и обработка пътни листове на камиони (формуляр № 4-П) и на парче (формуляр № 4-В) изчисляване на нормативен и действителен разход на гориво, изчисляване на продукцията в пътни листове по различни параметри. Ако потребителите трябва да поддържат по-разширени записи на автопарка, те трябва да закупят съвместното решение "1C: Vehicle Management", което предоставя следните допълнителни счетоводни функции: подаване на предварителни поръчки за транспорт; генериране на ежедневни поръчки и маршрутни листове; използване на партидния отчет режим на товарителници; работа с пътни листове за автомобили и индивидуални предприемачи и специално оборудване; изчисляване на разхода на гориво, като се вземат предвид сезонните надбавки и условията на труд; отчитане на ремонти; планиране на поддръжката на оборудването; отчитане на разходите в различни аналитични раздели; отчитане на работата на шофьорите и начисляване на заплати n по пътни листове и ремонтни ведомости; отчитане на ПТП; отчитане на срока на валидност на документите на шофьори и автомобили; генериране на по-разширена аналитична отчетност; изтегляне на данни от центрове за обработка за зареждане на гориво. Конфигурацията "1C: Управление на превозни средства" много лесно и технологично се комбинира в единна информационна база с конфигурацията "Завод за бира и безалкохолни напитки". Комбинираната конфигурация остава поддържана от 1C-Rarus. При обединяването се запазва цялата приемственост на обектите на подсистема „Управление на превозни средства”. Управление на дребно и търговска връзка
оборудване За производствени предприятия със собствени магазини и търговски обекти, конфигурацията предоставя възможности за управление на търговията на дребно. Търговията на дребно може да се извършва от всеки един от складовете - на едро, дребно или ръчен изход. Стоките в неавтоматизираните търговски обекти се отчитат по фиксирани цени на дребно. Реализирана е възможност за свързване на търговско оборудване: скенери, терминали за събиране на данни, дисплеи за купувачи, електронни везни, касови апарати в режими „фискален регистратор“, „офлайн“ и „онлайн“. Системата ви позволява да оценявате себестойността на материалните запаси по цени на дребно, да сравнявате обемите и рентабилността на продажбите в различни магазини (магазини) и да наблюдавате правилността на приходите от магазини и търговски обекти. Управление на взаимоотношенията с клиенти и доставчици Функционалността на подсистемата Ви позволява да управлявате взаимоотношенията с клиенти, доставчици, подизпълнители и всякакви други контрагенти. Тези възможности могат да бъдат търсени от търговския директор, маркетинговия директор, служителите на отделите за маркетинг, продажби и доставки. Подсистемата "Управление на взаимоотношенията с клиенти и доставчици" позволява на предприятието да: съхранява пълна информация за контакт с контрагенти и техните служители, както и да съхранява историята на взаимодействието с тях; регистрира информация за доставчици: условия за доставка на стоки, надеждност, срокове за изпълнение на поръчките, номенклатурата и цените на доставените стоки стоки и материали; автоматично уведомяване на потребителите за предстоящи контакти с контрагенти, напомняне за рождените дни на лицата за контакт; планирайте работното си време и контролирайте работните планове на вашите подчинени; анализирайте незавършените и планирайте предстоящи транзакции с купувачи и потенциални клиенти; използвайте персонализиран подход към нуждите и изискванията на всеки клиент; регистрирайте всяка заявка от потенциален купувач и впоследствие анализирайте процента на придобиване на клиенти; своевременно следете състоянието на планираните контакти и транзакции; провеждайте интегриран ABC (XYZ ) анализ на взаимоотношенията с клиенти; анализ на причините за неизпълнението на поръчките на клиентите и обема на затворените поръчки; анализиране и оценка на ефективността на рекламните и маркетингови кампании въз основа на резултатите от заявките на клиентите. Сегментирането на клиенти с помощта на интегриран ABC(XYZ) анализ ви позволява автоматично да разделяте клиентите: на класове в зависимост от дела на клиента в приходите или печалбата на компанията: важни (A-клас), средна важност (B-клас), ниска важност (C- клас); по статус: потенциални, еднократни, постоянни, изгубени; по редовност на покупките: стабилни (X-клас), нередовни (Y-клас), случайни (Z-клас). Резултатите от такъв анализ помагат за оптимално разпределение на усилията и организиране на работата на служителите, отговорни за продажбите и обслужването на клиентите. Мониторинг и оценка на работата на мениджърите Конфигурацията позволява на ръководството (търговски директор, ръководител на отдел продажби, ръководител на отдел маркетинг) да оценява и сравнява работата на мениджърите, отговорни за продажбите и обслужването на клиенти, по редица показатели: обеми на продажбите и генерирана печалба; процент на задържане на клиенти; по брой изпълнени поръчки; по брой контакти с клиенти; по пълнота на попълване на базата данни с информация за контакт. Тези оценки могат да се използват за изграждане на обективна система за мотивация на персонала, отразяваща спецификата на задачите, решавани от различни категории мениджъри. Интегрирани инструменти за работа с електронна поща Средствата за работа с електронна поща са интегрирани в единно информационно пространство на системата. В резултат на това обработката на електронната кореспонденция се извършва в тясна връзка с други бизнес процеси на предприятието: регистрация на кореспонденция, назначаване на изпълнители и контрол на изпълнението, поддържане на история на кореспонденцията за всеки контрагент; създаване както на индивидуални, така и на „ публични” (групови) пощенски адреси и разграничаване на достъпа до за различни групи потребители; импортиране на информация за контакт от общи имейл клиенти; автоматично изпращане на писма при настъпване на планирани събития (например напомняния за плащане); организиране на имейли - групи от адреси за изпращане по пощата може да се формира ръчно или автоматично според зададени от потребителя критерии (например по регион, вид дейност на контрагентите, позиции на лица за контакт и др.). Мониторинг и анализ на дейността на предприятието Ефективността на управлението, ефикасността и качеството на решенията, взети от мениджърите на предприятието, до голяма степен зависи от това колко ефективно могат да използват данните за различни аспекти от дейността на предприятието, натрупани в информационните системи. Мощна и гъвкава система за отчитане ви позволява бързо да анализирате и непрекъснато да наблюдавате всички аспекти на производствената и търговската дейност на предприятието. Основните характеристики на системата включват: интелигентни инструменти за автоматично генериране на отчети, които не изискват програмиране; дизайн в стила на електронни таблици; обобщени таблици; линейни, йерархични и кръстосани отчети; поддръжка за групиране; декодиране на отделни елементи на отчета (drill- надолу); бизнес графики. Информация може да бъде получена във всички раздели с необходимата детайлност. Потребителят може самостоятелно да задава (персонализира) нивото на детайлност, параметрите за групиране и критериите за избор на данни в отчетите в съответствие със спецификата на задачите, които се решават. Такива индивидуални настройки (всъщност персонализирани отчети, създадени от потребителя) могат да бъдат запазени за бъдеща употреба. Съвременните бизнес методи, удобните и визуални инструменти за анализ на информация, внедрени в системата, правят програмата ефективен инструмент за решаване на належащи управленски проблеми. Специализираният инструмент "Performance Monitor" е насочен към бърза оценка на ключови показатели за ефективност на предприятието: обхващане на целия бизнес "с един поглед"; своевременно идентифициране на отклонения от плана, отрицателна динамика, точки на растеж; изясняване на информацията предоставени;използване на предварително дефиниран набор от повече от 60 индикатора за ефективност;разработване на нови показатели за ефективност;настройване на няколко опции за отчет по вид дейност и по сфера на отговорност. Технологични предимства Използването на модерна тристепенна платформа с цялостно приложение в мащаб на предприятието позволява на ИТ директора и специалистите от корпоративния ИТ отдел да бъдат уверени в надеждността на съхранението на данни, производителността и скалируемостта на системата. ИТ специалистите получават удобен инструмент за изпълнение на задачите, изисквани от предприятието и поддържане на системата, създадена по време на внедряването. На платформата 1C:Enterprise 8.2 е внедрено ново клиентско приложение - тънък клиент: той може да се свързва чрез протоколите http или https, докато цялата бизнес логика е внедрена на сървъра. Отдалечените отдели могат, използвайки тънък клиент, да се свързват през Интернет и да работят с информационната база в режим on-line. Повишава безопасността и скоростта на работа. На платформата 1C:Enterprise 8.2 е внедрено ново клиентско приложение - уеб клиент: не изисква инсталиране на никакви компоненти на компютъра на потребителя и позволява използването на операционни системи Windows и Linux на потребителски работни станции. Не изисква администриране на потребителски компютри. Осигурява бърз достъп до информационната база за „мобилни“ служители. Въведен е специален режим на работа за клиентските приложения - режим на ниска скорост на връзката (например при работа през GPRS, dialup). Можете да работите навсякъде, където няма постоянна интернет връзка. В режим на управлявано приложение интерфейсът не е „нарисуван“, а „описан“. Разработчикът дефинира само общото оформление на командния интерфейс и общото оформление на формулярите. Платформата използва това описание, когато създава интерфейс за конкретен потребител, като взема предвид различни фактори: потребителски права; характеристики на конкретна реализация; настройки, направени от самия потребител. Има възможност за изграждане на индивидуален интерфейс за всеки потребител. Механизмът на функционалните опции е внедрен. Те ви позволяват да активирате/деактивирате необходимите функционални части от конфигурацията, без да променяте самото решение на приложението. Можете да персонализирате интерфейса за всяка роля, като вземете предвид предпочитанията на потребителя. Защита на информацията 1C получи сертификат за съответствие № 2137 от 20 юли 2010 г., издаден от FSTEC на Русия, който потвърждава, че защитеният софтуерен пакет (ZPK) "1C:Enterprise, версия 8.2z" е признат за общ- целеви софтуер с вградени функции за сигурност информация от неоторизиран достъп (UNA) до информация, която не съдържа информация, представляваща държавна тайна. Въз основа на резултатите от сертифицирането беше потвърдено съответствие с изискванията на ръководните документи за защита срещу дейности без въздействие от клас 5, според нивото на мониторинг липсата на недекларирани способности (NDC) на ниво 4 на контрол, възможността за беше потвърдено използването за създаване на автоматизирани системи (AS) до клас на сигурност 1G (т.е. AC), осигуряващи защита на поверителна информация в LAN) включително, както и за защита на информация в информационни системи за лични данни (PDIS) до клас K1 включително. Сертифицираните копия на платформата са маркирани със знаци за съответствие от № G 420000 до № G 429999. Всички конфигурации, разработени на платформата 1C:Enterprise 8.2 (например „1C: Управление на заплатите и персонала 8“, „1C: Производство“ Управление на предприятието“, „Хлебопроизводство и сладкарско производство“ и др.), могат да се използват за създаване на информационна система за лични данни от всякакъв клас и не се изисква допълнителна сертификация на приложните решения. Мащабируемост и производителност Използването на платформата 1C:Enterprise 8.2 осигурява ефективна работа и надеждно съхранение на информация, когато работят стотици потребители. Модерната тристепенна системна архитектура гарантира поддържане на висока производителност въпреки значителното увеличение на натоварването на системата и обема на обработваните данни. Високата толерантност към грешки се постига чрез резервиране на сървърния клъстер, а оптимизирането на производителността се постига чрез динамично балансиране на натоварването между клъстерите. Използването на СУБД от световни лидери (MS SQL, IBM DB2, OracleDatabase) ви позволява да изграждате високопроизводителни и надеждни информационни системи. Изграждане на географски разпределени системи 1C:Enterprise 8 реализира механизъм за управление на разпределени информационни бази, който осигурява работата на едно приложно решение (конфигурация) с географски разпръснати бази данни, комбинирани в многостепенна йерархична структура.

Програмният продукт е разработен на базата на стандартното решение „1С:Предприятие 8. Управление на производственото предприятие” със запазена пълна функционалност и допълнена със специализирани нови функционални подсистеми:

  • Подсистема за отчитане на акцизите на бирата,
  • Подсистема за отчитане на производството на малц “Malthouse”.

Подсистемата за отчитане на акцизите на бирата ви позволява да:

  • Поддържа справочник на видовете акцизни стоки;
  • Маркирайте сумите на входящите акцизи в документите за получаване;
  • Изчислява сумите на акциза (автоматично) при генериране на документи в съответствие с текущите настройки на регулаторната референтна подсистема;
  • Извършва автоматично прихващане на входящите акцизи;
  • Регистрирайте и проследявайте сумите на акциза през целия производствен цикъл на предприятието;
  • Генериране на декларации за акциз.

Подсистемата за отчитане на производството на малц „Malthouse“ ви позволява да:

  • Разделете счетоводството на:

    • контрол на инвентара;
    • качествено счетоводство;
    • производствено счетоводство.

  • Извършване на подготвителни дейности за приемане на зърно и записване на разходите за услуги по подготовка на склада за приемане на зърно, а именно разходите за

    • запечатване на пукнатини в банки, под и над силозни галерии;
    • подготовка на транспортни устройства;
    • Почистващи кутии;
    • карбонизация;
    • складова наличност.

  • Приемайте зърно и вземете предвид качествените показатели на закупеното зърно

    • резултати от анализ на зърно;
    • качествени параметри на ръжта;
    • качествени параметри на ечемика.
  • Наблюдавайте съхранението на зърното и записвайте качествените показатели на зърното по време на съхранение в контекста на местата и условията на съхранение.

  • При производството на малц водете записи и регистрация в системата на производствените операции за малц на зърно на етапите:

    • почистване и сортиране на зърно;
    • измиване, отстраняване на сплав и дезинфекция на зърно;
    • накисване на зърно;
    • покълване на зърно;
    • малцова ферментация (само за ръжен малц);
    • сушене на малц;
    • опаковане на малц.

Сертифицира произведения малц и регистрира качествените показатели на малца в системата след производството му.

Финансово управление

Подсистемата за финансово управление е насочена към цялостно решение на проблемите на планирането, наблюдението и отчитането на приходите и разходите; позволява на предприятието ефективно да използва собствените си средства и привлечените инвестиции и да подобри управляемостта на бизнеса като цяло. Внедрените механизми оптимизират използваните финансови инструменти, правят работата на компанията прозрачна за вътрешен и външен одит и повишават инвестиционната привлекателност на бизнеса.

Функционалността на подсистемата осигурява решаване на широк спектър от задачи на финансовата служба, планово-икономическите отдели и счетоводството.

Бюджетиране

Подсистемата изпълнява следните функции:

  • планиране на дейностите и ресурсите на предприятието за всеки период в контекста на сценарии, центрове за финансова отговорност (FRC), проекти, остатъчни и оборотни показатели, допълнителни анализи (продукти, контрагенти и др.);
  • мониторинг на реалното изпълнение по отношение на завършено планиране;
  • изготвяне на обобщени доклади въз основа на резултатите от мониторинга;
  • финансовия анализ;
  • анализ на паричната наличност;
  • анализ на отклонения от планови и действителни данни.

Управление на пари в брой

Подсистемата Трежъри съдържа функциите, необходими за ефективно управление на паричните потоци и контрол върху извършените плащания:

  • мултивалутно отчитане на парични потоци и салда;
  • регистриране на планираните постъпления и разходи на средства;
  • резервиране на средства за предстоящи плащания по разплащателни сметки и каси;
  • внасяне на средства в очаквани входящи плащания;
  • формиране на платежен календар;
  • регистрация на всички необходими първични документи;
  • интеграция с банкови клиентски системи;
  • възможност за публикуване (ръчно или автоматично) на сумата на платежен документ в няколко споразумения и транзакции

Управление на селища

Подсистемата за управление на сетълмента се използва във финансовите, доставките и търговските структури на предприятието, което ви позволява да оптимизирате финансовите рискове на предприятието и нуждата от оборотен капитал.

Анализира се промяната във времето на прогнозния (отложен) и действителния дълг. Отсрочен дълг възниква, когато събития като поръчка за покупка или прехвърляне на инвентарни позиции срещу комисионна, заявка за получаване на средства и други подобни са отразени в системата. Действителният дълг е свързан с операции по сетълмент и моменти на прехвърляне на правата на собственост.

Основната цел на подсистемата за взаимни разплащания:

  • записване на дълга на контрагента към дружеството и на дружеството към контрагента;
  • отчитане на причините за дълга;
  • поддръжка на различни методи за отчитане на дългове (по договори, сделки и отделни бизнес транзакции);
  • анализ на текущото състояние на дълга и историята на неговите промени.

Счетоводство

Счетоводството се поддържа в съответствие с руското законодателство във всички области на счетоводството, включително:

  • отчитане на материални ценности;
  • банкови и касови операции;
  • валутни операции;
  • разчети с отговорни лица;
  • разчети с персонала относно заплатите;
  • разчети с бюджета.

Поддържа счетоводство в единна информационна база данни за няколко юридически лица. За консолидиране на данни от географски разпределени структури - браншови организации и групи от компании, конфигурацията може да се използва заедно с решението 1C: Консолидация.

Високата степен на автоматизация при формирането на счетоводните статии се предопределя от описанието на готовите за използване първични документи по видове стопански операции.

Качеството на счетоводството се контролира от специализиран доклад „Анализ на състоянието на счетоводството“, който ви позволява да контролирате сложни операции и бързо да определите къде (преди документа) възникват нежелани отклонения.

Уместността на регламентираните формуляри за отчитане се подкрепя от възможността за автоматично актуализиране през Интернет.

Данъчно счетоводство

Данъчното счетоводство за данък върху доходите в конфигурацията се извършва независимо от счетоводството. Стопанските операции се отразяват паралелно в счетоводството и в данъчното счетоводство. Основата за счетоводно и данъчно счетоводство са разделени сметкопланове, които имат „огледално“ кодиране. За целите на счетоводството и данъчното счетоводство е допустимо да се използват независими методи за оценка на материалните запаси при отписване, методи за изчисляване на амортизацията и др. Качеството на данъчното счетоводство се контролира от доклада „Анализ на състоянието на данъчното счетоводство за данък върху дохода, ”, което ви позволява визуално да контролирате стойностите на данъчните компоненти (NU, VR, PR), декодирането на данните е дадено в специализирани отчети. Осигурено е формирането на ДДФЛ.

Счетоводното отчитане на данъка върху добавената стойност (ДДС) се прилага в съответствие с изискванията на глава 21 от Данъчния кодекс на Руската федерация, поддържането на „сложен“ ДДС се поддържа при прилагането на различни ставки на ДДС (0%, 10%, 18% , без ДДС), разделно счетоводство по видове дейности. Оформят се Книга за покупки и Книга за продажби.

Конфигурацията съдържа всички форми на декларации за други данъци (транспортен данък, данък собственост и др.) и форми за статистическа отчетност за попълване.

Счетоводство по международни стандарти

Подсистемата включва отделен сметкоплан в съответствие с МСФО, който може да бъде персонализиран от потребителя и предоставя:

  • превод (прехвърляне) на повечето сметки (записи) от счетоводната подсистема (RAS) съгласно правила, които могат да бъдат гъвкаво конфигурирани от потребителя;
  • паралелно счетоводство според руските и международните стандарти в онези области, където разликите между руските стандарти и изискванията на МСФО са значителни (например счетоводно отчитане на дълготрайни активи, нематериални активи);
  • извършване на собствени нормативни документи (за например начисляване на разходи, отчитане на резерви, отчитане на обезценка на активи и редица други), както и извършване на коригиращи записи в „ръчен“ режим.

Възможностите на подсистемата позволяват:

  • минимизиране на трудоемкостта на счетоводството съгласно МСФО чрез използване на руски счетоводни данни;
  • сравнява данни от руското счетоводство и счетоводството по МСФО, улеснявайки съгласуването на данните преди изготвяне на финансови отчети по МСФО.

Подсистемата може да бъде конфигурирана и за счетоводство и финансова отчетност в съответствие с чуждестранни стандарти, включително US GAAP.

Управление на персонала

Служителите на отдел „Човешки ресурси“, отдел „Организация на труда и заетостта“ и отдел „Счетоводство“ могат да използват подсистемата за управление на персонала в единно информационно пространство за ежедневна работа.

Подсистемата е предназначена да осигури информационна поддръжка на кадровата политика на компанията и да автоматизира разплащанията с персонала. Възможностите на подсистемата включват:

  • планиране на нуждите от персонал;
  • поддържане на щатното разписание на организацията;
  • планиране на графика за заетост и ваканции на служителите;
  • задачи по осигуряване на бизнеса с персонал - подбор, анкетиране и оценка;
  • кадрово деловодство и анализ на персонала;
  • анализ на нивото и причините за текучеството на персонала;
  • поддържане на регламентиран документооборот;
  • изчисляване на заплатите на служителите на компанията;
  • автоматично изчисляване на такси, удръжки и данъци, регламентирани от закона;
  • автоматично изчисляване на единен социален данък и осигурителни вноски за задължително пенсионно осигуряване.

Въз основа на натрупаните данни за служителите можете да изградите различни отчети: списъци на служители, анализ на персонала, отчети за отпуски (графици за отпуски, използване на отпуски и изпълнение на графика за отпуски) и др.

Подсистемата за регулиран документооборот на персонала ви позволява да автоматизирате операциите с персонала в съответствие с действащите нормативни документи:

  • сключване и поддържане на трудови договори с всеки служител на организацията;
  • формиране на утвърдени трудови форми;
  • персонализирано счетоводство за пенсионен фонд;
  • поддържане на военна отчетност.

Изчисляване на заплатата

Важен аспект на управлението на бизнеса е изграждането на система за мотивация на работниците, насочена към увеличаване на обема на произведените продукти с подходящо ниво на качество, осигуряване на интереса на персонала към усъвършенствано обучение. За прилагане на стратегии за мотивация на персонала често се използват тарифни и частични системи за заплащане; подсистемата за изчисляване на заплатите е предназначена за точно изчисляване на начисленията в съответствие с приетите правила.

Подсистемата ви позволява да автоматизирате целия комплекс от сетълменти с персонала, като започнете от въвеждането на документи за действителното производство, изплащането на отпуск по болест и ваканции, до генерирането на документи за изплащане на заплати и отчитане пред държавните надзорни органи.

Резултатите от изчисленията на заплатите се отразяват в управленското, счетоводното и данъчното счетоводство с необходимата степен на детайлност:

  • отразяване на резултатите от изчисляването на управленските заплати в управленското счетоводство;
  • отразяване на резултатите от изчисляването на регулираните заплати в счетоводството;
  • резултатите от изчисляването на регулираните заплати като разходи, взети предвид за целите на изчисляване на данъка върху доходите (единен данък). Отразяване на резултатите от изчисляването на регламентираната заплата за целите на изчисляване на единния социален данък.

Производствен контрол

Един от най-ефективните начини за намаляване на разходите в производството е изграждането и оптимизирането на производствен план. Това позволява на предприятието да намали нивото на престой на оборудване и висококвалифицирани специалисти, да намали времето за изпълнение на поръчките, да избегне прекъсвания на плана за продажби поради претоварване на производствените ресурси, да оптимизира движението на материали и складови баланси и да направи производството процесът е прозрачен и управляем.

Подсистемата за управление на производството е предназначена да планира производствените процеси и материалните потоци в производството, да отразява процесите на производствената дейност на предприятието и да изгражда нормативна система за управление на производството.

Функционалността на подсистемата може да се използва от служители на планово-икономическия отдел, производствените цехове, производствения диспечерски отдел и други производствени отдели.

Механизмите за планиране на производството, внедрени в подсистемата „Управление на производството“, осигуряват:

  • планиране на сценарий за разработване на различни варианти на производствена стратегия или отчитане на възможни промени в условията на работа на предприятието;
  • подвижно планиране, разширяване на хоризонта на планиране с наближаването на следващите периоди на планиране;
  • планиране на производствения проект;
  • фиксиране на планирани данни от промени (според сценарии и периоди);
  • интеграция с подсистемата за бюджетиране.

Планиране на производството

Подсистемата е предназначена за средносрочно и дългосрочно планиране на производството и нуждите от ресурси, както и за извършване на план-факт анализ на изпълнението на производствените планове. При планиране на производството е възможно да се вземат предвид много параметри, да се контролира осъществимостта и да се проследи изпълнението на плана на различни етапи в няколко раздела едновременно:

  • по отдели и ръководители;
  • по проекти и подобекти;
  • по ключови ресурси;
  • по артикулни групи и отделни артикулни единици.

Оформяне на окрупнен производствен план

  • Въз основа на плановете за продажби, генерирани в подсистемата „Управление на продажбите“, се генерират прогнозни производствени обеми по продуктови групи (и, ако е необходимо, отделни продуктови позиции).
  • Идентифицират се разликите между разширени и прецизирани планове, пакет от планирани смени-ежедневни задачи и действителни производствени данни.
  • Производствените задания се генерират, тяхното изпълнение се наблюдава и се оценяват производствените неизпълнени задачи.

Планиране на ресурсите

  • Възможно е генериране на таблици за потреблението и наличността на основните (ключови) видове ресурси при производството на артикулни групи и отделни видове артикули.
  • Интегрираният производствен план се следи за съответствие с ограничаващи фактори, например консолидирана наличност на основни (ключови) видове ресурси.
  • Съхраняват се записи за наличието на ключови ресурси.

Сменно планиране на производството

Подсистемата е предназначена за планиране на производството в краткосрочен план в контекста на отделни продуктови позиции, както и за провеждане на планово-фактологичен анализ на изпълнението на производствените планове от диспечерския отдел на производството. В тази подсистема се формира подробен график на смяна на производството и потреблението и се оценява неговата осъществимост, като се вземе предвид планираното натоварване на ресурсите:

  • планиране с отчитане на наличието на капацитет в подпериоди на планиране и промени в сумарната продължителност на операциите по технологичното дърво. При недостатъчен капацитет в подпериоди, планираните операции се прехвърлят в подпериоди с наличен свободен капацитет;
  • формиране на подробен производствен и оперативен график;
  • планиране „отгоре“ на съществуващи производствени и оперативни планове или пълно препланиране;
  • възможност за планиране на операции за географски отдалечени звена;
  • планиране, като се вземе предвид времето за транспортиране между складове и отдели.

Формиране на сменен производствен план

  • Съставяне на производствен план, прецизиран до отделни артикули с изчисление на точни срокове за производство.
  • Определяне на точки на прекъсване за процедурите на експлозия в дървото на производствената технология за всички елементи, планирани в режим „монтаж по поръчка“.
  • Формиране на график за натоварване на производствения капацитет и производствени изисквания за суровини и компоненти.
  • Формиране на график за окончателен монтаж с уточняване на датите на производство.

Определяне на наличния ресурсен капацитет

  • Поддържане на списък на работни места и технологични операции.
  • Поддръжка на календари за наличност на отделни работни центрове и въвеждане на наличност на ресурси според тези календари.
  • Обединяване на работни центрове в групи с определяне на приоритети за планиране.
  • Изчисляване на натоварванията на работния център по време на определянето на графика на изискванията за материали.

Контрол на изпълнението

  • Формиране на график на производствените нужди.
  • Оформяне на производствени задания, смени и дневни задания.
  • Планово-фактически анализ на хода на производството, контрол и анализ на отклонения.

Управление на данни за суровини, материали и продукти

Стандартизирането на състава на продукта ви позволява да контролирате отписването на материали в производството (лимитни карти), да планирате производствените разходи, да анализирате несъответствията между планираните и действителните разходи и да идентифицирате причините за тях.

Задаването на маршрутна (технологична) карта ви позволява да планирате производствената верига на многопродуктови продукти, като на всеки етап оценявате нейната осъществимост, като вземете предвид натоварването на оборудването и наличието на ресурси, необходими за производството.

Функционалността на подсистемата може да се използва от главния технолог и служителите, работещи в този отдел.

Като част от управлението на производството е въведена функцията за отчитане на стандартните разходи за материали по време на производството и анализ на отклоненията от стандартите. Стандартите за потребление на материали са определени в спецификациите за производство на продукта.

Използва се стандартният състав на продуктите:

  • при анализиране на отклонения от стандартите за контрол на качеството на продукта;
  • за калкулиране на разходите - като база за разпределение на косвените разходи.

За целите на планирането на смените целият технологичен процес може да се представи като набор от последователности от операции. Този комплект определя картата на маршрута за производство на продукти. Всяка операция може да се характеризира със собствен набор от материални потребности на входа и набор от готови продукти или технологични полуфабрикати на изхода.

Управление на разходите и себестойност

Подсистемата за управление на разходите е предназначена да отчита действителните разходи на предприятието и да изчислява себестойността на продукцията.

Основни функции на подсистемата:

  • отчитане на фактическите разходи за отчетния период в необходимите раздели в стойностно и физическо изражение;
  • оперативно количествено отчитане на материалите в незавършено производство (WIP);
  • осчетоводяване на фактическите остатъци от незавършено производство към края на отчетния период;
  • осчетоводяване на бракове в производството и складовете;
  • калкулация на фактическата себестойност на продукцията за периода на основната и съпътстваща продукция (полуфабрикати, дефекти) - непълни и пълни производствени разходи и фактическа пълна себестойност на реализацията на продукцията, в т.ч. калкулиране на себестойността на продукцията от процесори;
  • изчисляване на себестойността на продукцията в рамките на един месец по документи за освобождаване - по преки разходи или по планова себестойност;
  • счетоводно отчитане на обработката на доставени от клиента суровини и материали;
  • изчисляване на действителната стойност на незавършеното производство към края на отчетния период;
  • Предоставяне на данни (доклади) относно процедурата за генериране на разходи;
  • предоставяне на данни за структурата на производствените разходи за оценка на отклоненията от зададените стандарти.

Управление на дълготрайни активи

Подсистемата ви позволява да автоматизирате всички типични операции по отчитане на дълготрайни активи:

  • приемане за счетоводство;
  • промяна на състоянието;
  • изчисляване на амортизацията;
  • промяна на параметрите и методите за отразяване на разходите за амортизация;
  • отчитане на фактическото производство на ДМА;
  • доизграждане и демонтаж, преместване, модернизация, извеждане от експлоатация и продажба на ОС.

Поддържа се широк набор от методи за изчисляване на амортизацията. Подсистемата ви позволява да получите подробна информация за състоянието на дълготрайните активи, да анализирате степента на тяхното износване и да наблюдавате изпълнението на работата по поддръжката на оборудването.

Управление продажби

Използването на подсистемата от търговския директор, служителите в търговския отдел и складовите работници ще подобри ефективността на тяхната дейност.

Подсистемата за управление на продажбите осигурява автоматизация от край до край на процеса на продажба на продукти и стоки в производствено предприятие, в търговията на едро и дребно. Подсистемата включва инструменти за планиране и контрол на продажбите и ви позволява да решавате проблеми с управлението на клиентските поръчки. Поддържат се различни схеми за продажба на продукти и стоки - от склад и по поръчка, продажба на кредит или на предплащане, продажба на стоки, приети на комисионна, прехвърляне за продажба на комисионер и др.

Подсистемата е предназначена за планиране на:

  • обеми на продажбите в натурално и стойностно изражение, включително въз основа на данни за продажби за предходни периоди, информация за текущи складови наличности и получени клиентски поръчки за плановия период;
  • продажни цени, включително въз основа на информация за текущите цени на компанията и конкурентите;
  • себестойност на продажбите, като се вземе предвид информация за цените на доставчиците, планираната или действителната себестойност на продукцията за определен период.

Планирането на продажбите може да се извършва както за предприятието като цяло, така и за отдели или групи от отдели, за отделни продукти и продуктови групи, за определени категории клиенти (по региони, по вид дейност и др.). Подсистемата осигурява консолидирането на индивидуалните планове в консолидиран план за продажби на предприятието.

За наблюдение на изпълнението на разработените планове системата предоставя разработени инструменти за сравнителен анализ на данни за планирани и реални продажби.

Планирането може да се извърши с детайлност във времето от ден до година, което ви позволява да:

  • преминете от стратегически планове към оперативни, като същевременно поддържате информация за индикаторите, установени на всеки етап от планирането;
  • извършване на планиране, като се вземат предвид и без да се вземат предвид сезонните колебания в търсенето.

Функционалността за управление на поръчките, внедрена в системата, ви позволява оптимално да поставяте клиентски поръчки и да ги отразявате в производствената програма в съответствие със стратегията за изпълнение на поръчките на компанията и моделите на работа (работа от склад, по поръчка).

Всички етапи на поръчката и нейните корекции се записват в системата със съответните документи. Управителят може по всяко време:

  • получавате пълна информация за хода на поръчката;
  • проследяване на историята на взаимоотношенията с клиенти и доставчици;
  • оценка на ефективността и надеждността на работата с контрагентите.

Използвайки аналитични отчети, вградени в програмата, мениджърът може да получава информация за плащането на поръчките на клиентите, поставянето на поръчки в производството и напредъка на тяхното изпълнение, както и разпределението на поръчките към доставчиците, за да гарантира поръчките на клиентите.

Механизмите за ценообразуване позволяват на търговския директор и ръководителя на отдела за продажби да определят и прилагат ценовата политика на предприятието в съответствие с наличните аналитични данни за търсенето и предлагането на пазара.

Основна функционалност на подсистемата:

  • изграждане на различни схеми за ценообразуване и отстъпки;
  • формиране на продажни цени, като се вземат предвид планираните производствени разходи и маржове на печалба;
  • наблюдение на спазването от служителите на компанията на установената ценова политика;
  • съхраняване на информация за цените на конкурентите;
  • Съхранение на информация за цените на доставчиците, автоматично актуализиране на изкупните цени;
  • сравнение на продажните цени на предприятието с цените на доставчици и конкуренти.

Управление на доставките

За да се гарантира качеството на произвежданите продукти, да се осигури непрекъснато снабдяване с материали за производството и да се изпълнят поръчките в съответствие с планираните срокове, без да се надвишава планираната цена, важна задача е ефективното управление на доставките на стоки и материали.

Подсистемата предоставя на мениджърите, отговорни за доставката, необходимата информация за навременно вземане на решения за попълване на запасите, за намаляване на разходите за доставки и ясно организиране на взаимодействието с доставчиците.

Сред функциите, които предоставя подсистемата:

  • оперативно планиране на покупки на база планове за продажби, производствени планове и неизпълнени клиентски поръчки;
  • подаване на поръчки към доставчици и наблюдение на тяхното изпълнение;
  • регистрация и анализ на изпълнението на допълнителни условия по договори с фиксирани стокови позиции, обеми и срокове на доставка;
  • поддръжка на различни схеми за получаване на стоки от доставчици, включително приемане за продажба и получаване на доставени от клиента суровини и консумативи;
  • регистриране на нефактурирани доставки със складови нареждания;
  • анализ на складови и производствени нужди от стоки, готова продукция и материали;
  • анализ от край до край и установяване на връзки между клиентски поръчки и поръчки към доставчици;
  • анализ на последствията, които могат да произтекат от неизпълнение на поръчки от доставчици (която клиентска поръчка може да бъде нарушена от кратка доставка на стоки или материали);
  • планиране на доставките, като се вземе предвид прогнозираното ниво на складови наличности и запазени инвентарни позиции в складовете;
  • избор на оптимални доставчици на стоки въз основа на тяхната надеждност, история на доставките, критерии за спешност на изпълнение на поръчката, предложени условия за доставка, териториални или други произволни характеристики и автоматично генериране на поръчки за тях;
  • изготвяне на графици за доставка и графици за плащане.

Управление на склад (инвентаризация).

Използването на подсистема за управление на склад (инвентаризация) ви позволява ефективно да организирате складирането и да увеличите производителността на складовите работници, служителите на структурите за доставки и продажби, а също така предоставя бърза и подробна информация на търговския директор на предприятието.

Системата осъществява подробна оперативна отчетност на материалите, продуктите и стоките в складовете и осигурява пълен контрол на наличностите на стоки и материали в предприятието. Всички складови операции се записват с подходящи документи. Подсистемата позволява:

  • управлявайте инвентарните салда в различни мерни единици в множество складове;
  • водете отделни записи за вашите собствени стоки, стоки, приети и прехвърлени за продажба, и опаковки за връщане;
  • следи и записва серийни номера, дати на изтичане и сертификати;
  • контролират правилното отписване на серийни номера и стоки с определени срокове на годност и сертификати;
  • задаване на произволни партидни характеристики (цвят, размер и т.н.) и водене на партидни записи по склад;
  • вземете предвид митническата декларация и страната на произход;
  • комплектоват и разглобяват инвентарни позиции;
  • изпълнява функциите на отчитане на поръчките и резервиране на инвентара.

Информацията за състоянието на складовите наличности е достъпна във всякакви аналитични раздели с висока детайлност: до ниво характеристики на продукта (цвят, размер, размери и др.) или до ниво серийни номера и срокове на годност на стоките. Възможно е да се получат оценки на разходите за складови запаси по себестойност и потенциални обеми на продажби по продажни цени.

Управление на превозни средства

Подсистемата „Управление на превозни средства“, която е олекотена версия на „1C: Управление на превозни средства“ - съвместна разработка на компаниите „1C“ и „1C-Rarus“, има следната функционалност:

  • издаване и обработка на почасови (Образец № 4-П) и на парче (Образец № 4-В) товарителници за товарни автомобили.
  • изчисляване на нормативен и реален разход на гориво;
  • изчисляване на продукцията в товарителници по различни параметри.

Ако потребителите трябва да поддържат по-разширено счетоводство на автомобилния парк, тогава е необходимо да закупят съвместното решение „1C: Управление на превозни средства“, което реализира следните допълнителни счетоводни функции:

  • регистрация на предварителни заявки за превоз;
  • оформяне на ежедневни наряди и маршрутни листове;
  • използване на режима на пакетно издаване на товарителници;
  • работа с пътни листове за автомобили и индивидуални предприемачи и специално оборудване;
  • изчисляване на разхода на гориво, като се вземат предвид сезонните надбавки и условията на труд;
  • ремонтно счетоводство;
  • планиране на поддръжката на оборудването;
  • отчитане на разходите в различни аспекти на анализа;
  • отчитане на работата на шофьорите и изчисляване на заплатите по пътни листове и ремонтни листове;
  • регистрация на ПТП;
  • отчитане срока на валидност на документите на водача и превозното средство;
  • генериране на по-разширена аналитична отчетност;
  • изтегляне на данни от центрове за обработка за зареждане на гориво.

Конфигурацията „1C: Управление на превозни средства“ се комбинира много лесно и технологично в единна информационна база с конфигурацията „Фабрика за бира и безалкохолни напитки“. Комбинираната конфигурация остава поддържана от 1C-Rarus. При обединяването се запазва цялата приемственост на обектите на подсистема „Управление на превозни средства”.

Управление на дребно и свързване на търговско оборудване

За производствени предприятия, които имат собствени магазини и търговски обекти, конфигурацията включва възможности за управление на търговията на дребно. Търговията на дребно може да се извършва от всеки един от складовете - на едро, дребно или ръчен изход. Стоките в неавтоматизираните търговски обекти се отчитат по фиксирани цени на дребно. Реализирана е възможност за свързване на търговско оборудване: скенери, терминали за събиране на данни, дисплеи за купувачи, електронни везни, касови апарати в режими „фискален регистратор“, „офлайн“ и „онлайн“. Системата ви позволява да оценявате себестойността на материалните запаси по цени на дребно, да сравнявате обемите и рентабилността на продажбите в различни магазини (магазини) и да наблюдавате правилността на приходите от магазини и търговски обекти.

Управление на взаимоотношенията с клиенти и доставчици

Функционалността на подсистемата ви позволява да управлявате взаимоотношенията с купувачи, доставчици, подизпълнители и всякакви други контрагенти. Тези възможности могат да бъдат търсени от търговския директор, маркетинговия директор, служителите на отделите за маркетинг, продажби и доставки.

Подсистемата „Управление на взаимоотношенията с клиенти и доставчици“ позволява на предприятието да:

  • съхранява пълна информация за контакт с контрагентите и техните служители, както и съхранява историята на взаимодействието с тях;
  • регистрирайте информация за доставчиците: условия за доставка на стоки, надеждност, срокове за изпълнение на поръчките, асортимент и цени на доставените стоки и материали;
  • автоматично уведомява потребителите за предстоящи контакти с контрагенти, напомня за рождени дни на лица за контакт;
  • планирате работното си време и контролирате работните планове на подчинените си;
  • анализира незавършени и планира предстоящи сделки с клиенти и потенциални клиенти;
  • използване на персонализиран подход към нуждите и изискванията на всеки клиент;
  • регистрира всяка заявка от потенциален купувач и впоследствие анализира процента на придобиване на клиенти;
  • бързо следете състоянието на планираните контакти и транзакции;
  • провеждане на интегриран ABC(XYZ) анализ на взаимоотношенията с клиентите;
  • анализира причините за неизпълнение на клиентски поръчки и обема на затворените поръчки;
  • анализира и оценява ефективността на рекламните и маркетингови кампании въз основа на заявките на клиентите.

Сегментирането на клиенти с помощта на интегриран ABC(XYZ) анализ ви позволява автоматично да разделяте клиентите:

  • в класове в зависимост от дела на клиента в приходите или печалбата на компанията: важно (A-клас), средно важно (B-клас), ниско значение (C-клас);
  • по статус: потенциални, еднократни, постоянни, изгубени;
  • според редовността на покупките: стабилни (X-клас), нередовни (Y-клас), случайни (Z-клас).

Резултатите от такъв анализ помагат за оптимално разпределение на усилията и организиране на работата на служителите, отговорни за продажбите и обслужването на клиентите.

Мониторинг и оценка на работата на мениджърите

Конфигурацията позволява на ръководството (търговски директор, ръководител на отдел продажби, ръководител на отдел маркетинг) да оценява и сравнява работата на мениджърите, отговорни за продажбите и обслужването на клиенти, по редица показатели:

  • по обеми на продажби и генерирана печалба;
  • по процент на задържане на клиенти;
  • по брой изпълнени поръчки;
  • по броя на контактите с клиентите;
  • чрез пълно попълване на базата данни с информация за контакт.

Тези оценки могат да се използват за изграждане на обективна система за мотивация на персонала, отразяваща спецификата на задачите, решавани от различни категории мениджъри.

Интегрирани имейл инструменти

Инструментите за работа с електронна поща са интегрирани в единно информационно пространство на системата. В резултат на това обработката на електронната кореспонденция се извършва в тясна връзка с други бизнес процеси на предприятието:

  • регистриране на кореспонденция, назначаване на изпълнители и контрол на изпълнението, поддържане на история на кореспонденцията за всеки контрагент;
  • създаване на индивидуални и „публични“ (групови) имейл адреси и ограничаване на достъпа до тях за различни групи потребители;
  • импортиране на информация за контакт от общи имейл клиенти;
  • автоматично изпращане на писма при настъпване на планирани събития (например напомняния за плащане);
  • организация на разпространението на имейли - групи от адреси за разпространение могат да се формират ръчно или автоматично по зададени от потребителя критерии (например по регион, вид дейност на контрагентите, позиции на лица за контакт и др.).

Мониторинг и анализ на дейността на предприятието

Ефективността на управлението, ефикасността и качеството на решенията, взети от мениджърите на предприятието, до голяма степен зависи от това колко ефективно могат да използват данните за различни аспекти на дейността на предприятието, натрупани в информационните системи.

Мощна и гъвкава система за отчитане ви позволява бързо да анализирате и непрекъснато да наблюдавате всички аспекти на производствената и търговската дейност на предприятието. Сред основните характеристики на системата:

  • интелигентни инструменти за автоматично генериране на отчети, които не изискват програмиране;
  • дизайн в стил на електронна таблица;
  • Пивотни таблици;
  • линейни, йерархични и кръстосани отчети;
  • групова подкрепа;
  • декодиране на отделни елементи на отчета (drill-down);
  • бизнес графики.

Информация може да бъде получена във всички раздели с необходимата детайлност. Потребителят може самостоятелно да задава (персонализира) нивото на детайлност, параметрите за групиране и критериите за избор на данни в отчетите в съответствие със спецификата на задачите, които се решават. Такива индивидуални настройки (всъщност персонализирани отчети, създадени от потребителя) могат да бъдат запазени за бъдеща употреба.

Съвременните бизнес методи, удобните и визуални инструменти за анализ на информация, внедрени в системата, правят програмата ефективен инструмент за решаване на належащи управленски проблеми. Специализираният инструмент “Performance Monitor” е насочен към бърза оценка на ключови показатели за ефективност на предприятието:

  • обхващане на целия бизнес „с един поглед“;
  • своевременно идентифициране на отклонения от плана, отрицателна динамика, точки на растеж;
  • изясняване на предоставената информация;
  • използване на предварително дефиниран набор от повече от 60 показателя за ефективност;
  • разработване на нови показатели за ефективност;
  • настройка на няколко опции за отчет по вид дейност и сфера на отговорност.

Технологични предимства

Използването на модерна тристепенна платформа с цялостно приложение в мащаб на предприятието позволява на ИТ директора и специалистите от ИТ отдела на предприятието да бъдат уверени в надеждността на съхранението на данни, производителността и скалируемостта на системата. ИТ специалистите получават удобен инструмент за изпълнение на задачите, изисквани от предприятието и поддържане на системата, създадена по време на внедряването.

На платформата 1C:Enterprise 8.2 е внедрено ново клиентско приложение - тънък клиент: той може да се свързва чрез протоколите http или https, докато цялата бизнес логика е внедрена на сървъра. Отдалечените отдели могат, използвайки тънък клиент, да се свързват през Интернет и да работят с информационната база в режим on-line. Повишава безопасността и скоростта на работа.

На платформата 1C:Enterprise 8.2 е внедрено ново клиентско приложение - уеб клиент: не изисква инсталиране на никакви компоненти на компютъра на потребителя и позволява използването на операционни системи Windows и Linux на потребителски работни станции. Не изисква администриране на потребителски компютри. Осигурява бърз достъп до информационната база за „мобилни“ служители.

Реализиран е специален режим на работа за клиентските приложения - режим на ниска скорост на връзката (например при работа през GPRS). Можете да работите навсякъде, където няма постоянна интернет връзка.

В режим на управлявано приложение интерфейсът не е „нарисуван“, а „описан“. Разработчикът дефинира само общото оформление на командния интерфейс и общото оформление на формулярите. Платформата използва това описание, когато създава интерфейс за конкретен потребител, като взема предвид различни фактори:

  • потребителски права;
  • особености на конкретно изпълнение;
  • настройки, направени от самия потребител.

Има възможност за изграждане на индивидуален интерфейс за всеки потребител.

Механизмът на функционалните опции е внедрен. Те ви позволяват да активирате/деактивирате необходимите функционални части от конфигурацията, без да променяте самото решение на приложението. Можете да персонализирате интерфейса за всяка роля, като вземете предвид предпочитанията на потребителя.

Защита на данни

Компанията 1C получи сертификат за съответствие № 2137 от 20 юли 2010 г., издаден от FSTEC на Русия, който потвърждава, че защитеният софтуерен пакет (ZPK) „1C:Enterprise, версия 8.2z“ е признат за универсален софтуер с вградени средства за защита на информация от неоторизиран достъп (NAA) до информация, която не съдържа информация, представляваща държавна тайна. Въз основа на резултатите от сертифицирането беше потвърдено съответствие с изискванията на ръководните документи за защита срещу дейности без въздействие от клас 5, според нивото на мониторинг липсата на недекларирани способности (NDC) на ниво 4 на контрол, възможността за беше потвърдено използването за създаване на автоматизирани системи (AS) до клас на сигурност 1G (т.е. AC), осигуряващи защита на поверителна информация в LAN) включително, както и за защита на информация в информационни системи за лични данни (PDIS) до клас K1 включително.

Сертифицираните копия на платформата са маркирани със знаци за съответствие от № G 420000 до № G 429999.

Всички конфигурации, разработени на платформата „1C: Предприятие 8.2“ (например „1C: Заплати и управление на персонала 8“, „1C: Управление на производственото предприятие“, „Производство на хлебни и сладкарски изделия“ и др.) Могат да се използват за създаване на информация Не се изискват системи за лични данни от всякакъв клас и допълнително сертифициране на приложни решения.

Мащабируемост и производителност

Използването на платформата 1C:Enterprise 8.2 осигурява ефективна работа и надеждно съхранение на информация, когато работят стотици потребители. Модерната тристепенна системна архитектура гарантира поддържане на висока производителност въпреки значителното увеличение на натоварването на системата и обема на обработваните данни. Високата устойчивост на грешки се постига чрез излишни сървърни клъстери, а оптимизирането на производителността се постига чрез динамично балансиране на натоварването между клъстерите. Използването на СУБД от световни лидери (MS SQL, IBM DB, OracleDatabase) ви позволява да изграждате високопроизводителни и надеждни информационни системи.

Изграждане на географски разпределени системи

„1C:Enterprise 8“ реализира механизъм за управление на разпределени информационни бази данни, който осигурява работата на едно приложно решение (конфигурация) с географски разпръснати бази данни, комбинирани в многостепенна йерархична структура.

Това прави възможно изграждането, базирано на конфигурацията „Manufacturing Enterprise Management“, на решения за предприятия с мрежова или холдингова структура, което ви позволява ефективно да управлявате бизнеса си и да виждате „голямата картина“ с ефективността, необходима за вземане на решения.

Състав на продукта

Продукт „1C:Enterprise 8. Завод за бира и безалкохолни напитки“включва:

  • Разпределения:

  • Хардуерен ключ за защита на платформата “1C:Enterprise 8.2”;
  • Лицензи за използване на системата „1C:Enterprise 8“, конфигурацията „Manufacturing Enterprise Management“ и конфигурацията „Beer and Soft Drinks Factory“ на едно работно място.

Продукт „1C:Enterprise 8. Завод за бира и безалкохолни напитки за 10 потребители + клиент-сървър“включва:

  • Разпределения:

    • платформи “1C:Enterprise 8.2”;
    • 1C:Enterprise сървър (32-битов);
    • стандартна конфигурация “Manufacturing Enterprise Management” издание 1.3;
    • индустриална конфигурация „Завод за бира и безалкохолни напитки” издание 1.3;
  • Комплект документация за платформата "1C:Enterprise 8.2".
  • Комплект документация за стандартни и индустриални конфигурации;
  • Хардуерен ключ за защита на платформата “1C:Enterprise 8.2” за 10 работни станции;
  • Ключ за защита на сървъра на приложения;
  • Лицензи за използване на системата „1C:Enterprise 8“, сървъра „1C:Enterprise 8“, конфигурацията „Manufacturing Enterprise Management“ и конфигурацията „Beer and Soft Drinks Factory“ на десет работни станции.

Продукт „1C:Enterprise 8. Завод за бира и безалкохолни напитки. Лиценз за отдалечен офис “включва:

  • Разпределения:

    • платформи “1C:Enterprise 8.2”;
    • стандартна конфигурация “Manufacturing Enterprise Management” издание 1.3;
    • индустриална конфигурация „Завод за бира и безалкохолни напитки” издание 1.3;
  • Комплект документация за платформата “1C:Enterprise 8.2”;
  • Комплект документация за стандартни и индустриални конфигурации;
  • Номинален лиценз за използване на системата "1C:Enterprise 8", конфигурацията "Manufacturing Enterprise Management" и конфигурацията "Beer and Soft Drinks Factory" за отдалечен офис.

Продукт „1C:Enterprise 8. Завод за бира и безалкохолни напитки. Лиценз за лаптоп”включва:

Номинален лиценз за използване на системата „1C:Enterprise 8“, конфигурацията „Manufacturing Enterprise Management“ и конфигурацията „Beer and Soft Drinks Factory“ за лаптоп.

Конфигурацията „Фабрика за бира и безалкохолни напитки“ е напълно отворена, не съдържа защитени кодови секции и не използва хардуерна защита.

Разширяването на броя на автоматизираните работни станции се извършва чрез закупуване на клиентски лицензи за платформата 1C:Enterprise 8.2 (за 1, 5, 10, 20, 50, 100, 300, 500 работни станции).

Броят на закупените лицензи за използване на платформата 1C:Enterprise 8.2 се определя въз основа на необходимостта от максимален брой едновременни потребители с конфигурацията на завода за бира и безалкохолни напитки на платформата 1C:Enterprise 8.2.

Ако клиентът разполага с отдалечени офиси или лаптопи, които трябва да се свържат за работа с конфигурацията „Фабрика за бира и безалкохолни напитки“, е необходимо допълнително закупуване на лицензи за използване на приложното решение „Фабрика за бира и безалкохолни напитки“ в отдалечени офиси и на лаптопи.

За да работите във версия клиент-сървър, трябва да закупите лиценз за използване на сървъра 1C:Enterprise 8.

внимание!За да мащабирате и разширите броя на работните станции, можете да закупите допълнителни лицензи.

Софтуерният продукт "1C:Enterprise 8. Завод за бира и безалкохолни напитки" е съвместно индустриално ERP решение от 1C и KT:Alcohol (Computer Technologies 2000 LLC), внедрено на базата на конфигурацията 1C:Manufacturing Enterprise Management.

„1C:Enterprise 8. Завод за бира и безалкохолни напитки“ е индустриално решение, предназначено за цялостна автоматизация на дейностите на организациите, участващи в производството, продажбата на едро и дребно на бира и безалкохолни напитки.

Програмният продукт "1С:Предприятие 8. Завод за производство на бира и безалкохолни напитки" е разработен на базата на стандартното решение "1С:Предприятие 8. Управление на производственото предприятие" със запазена пълна функционалност и допълнена със специализирани нови функционални подсистеми:

  • Подсистема за отчитане на акциза на бирата.

    • Подсистема за отчитане на производството на малц "Malthouse".

Подсистемата за отчитане на акцизите на бирата ви позволява да:

  • Поддържа справочник на видовете акцизни стоки;
  • Маркирайте сумите на входящите акцизи в документите за получаване;
  • Изчислява сумите на акциза (автоматично) при генериране на документи в съответствие с текущите настройки на регулаторната референтна подсистема;
  • Извършва автоматично прихващане на входящите акцизи;
  • Регистрирайте и проследявайте сумите на акциза през целия производствен цикъл на предприятието;
  • Генериране на декларации за акциз.

Подсистемата за отчитане на производството на малц "Malthouse" ви позволява да:

    Разделете счетоводството на:

    • контрол на инвентара;
    • качествено счетоводство;

      • производствено счетоводство.

    Извършване на подготвителни дейности за приемане на зърно и записване на разходите за услуги по подготовка на склада за приемане на зърно, а именно разходите за:

    • запечатване на пукнатини в банки, под и над силозни галерии;
    • подготовка на транспортни устройства;
    • Почистващи кутии;
    • карбонизация;

      • складова наличност.

    Приемете зърно и вземете предвид качествените показатели на закупеното зърно:

    • резултати от анализ на зърно;
    • качествени параметри на ръжта;

      • качествени параметри на ечемика.

    Наблюдавайте съхранението на зърното и записвайте качествените показатели на зърното по време на съхранение в контекста на местата и условията на съхранение.

    При производството на малц водете записи и регистрация в системата на производствените операции за малциране на зърно на етапи :

    • почистване и сортиране на зърно;
    • измиване, отстраняване на сплав и дезинфекция на зърно;
    • накисване на зърно;
    • покълване на зърно;
    • малцова ферментация (само за ръжен малц);
    • сушене на малц;

      • опаковане на малц.

    Извършване на сертификация на произведения малц и регистриране в системата на показателите за качество на малца след производството му



Хареса ли ви статията? Сподели го
Препоръчваме статии по темата
Стъпка по стъпка рецепти за тесто за пай Как да си направим пай от излято тестоСтъпка по стъпка рецепти за тесто за пай Как да си направим пай от излято тесто
Какво може да се приготви от стар хляб Какво може да се приготви от ръжен хлябКакво може да се приготви от стар хляб Какво може да се приготви от ръжен хляб
Японски мочи Как да готвя мочи у домаЯпонски мочи Как да готвя мочи у дома
В момента посетителите обсъждат
Защо мечтаете да плавате - тълкуване на съня от книгите за сънищаЗащо мечтаете да плавате - тълкуване на съня от книгите за сънища Остеохондроза
Big Lenormand оформление, или висш пилотажBig Lenormand оформление, или висш пилотаж Стомашно-чревни заболявания
Восъчни гадания: правилно тълкуване на фигуриВосъчни гадания: правилно тълкуване на фигури Бременност и раждане
Торти, потопени в шоколад: рецепти със снимки и видеоклиповеТорти, потопени в шоколад: рецепти със снимки и видеоклипове Стомашно-чревни заболявания