4 съвета за начинаещ предприемач. Начинаещ предприемач: грешки и съвети. Ключови модулни термини

Съвет за тези, които искат да отворят собствен бизнес - или, какво, по дяволите, не се шегувам - да развият свой собствен още повече?

Съветите на начинаещ бизнесмен се предлагат в определена последователност. Тоест това са нещо като стъпала. По принцип можете да прескачате от стъпка на стъпка - но вероятно ще бъде по-добре, ако ги работите последователно. Плюс – и което е важно – писмено. Писмено - за да няма изкушение да се излъжете.

Първият съвет за един нов бизнесмен е да „развие готовност“.

Готов за работа- това е състояние, когато има разбиране, че искате това или когато решите, че искате да работите за себе си и само за себе си. Когато не работиш ден и нощ за някой човек... Когато си готов да се посветиш на този въпрос... Когато си готов да се изправиш срещу проблемите. Когато изживееш идеята, когато я вдишваш, тогава си готов.

Какво да направите, ако не сте готови? Е, поне има някаква готовност, иначе нямаше да четете тази статия. Следователно процедурата е много проста - развийте готовност. Разработете го. Каквото и да правите - утвърждения, самохипноза - развийте готовност за собствен бизнес.

Вторият съвет за един нов бизнесмен е да „култивира увереност“.

Може да попитате: „Увереност в какво – в себе си?“ Е, самочувствието се изгражда в първата стъпка. Втората стъпка е увереност в идеята. В бъдещия си бизнес. Това, което искате да отворите, трябва да е успешно. Не може да бъде иначе. Когато категорично кажете на всички заинтересовани, всички служители, приятели - ДА, ще го направя. ДА, със сигурност ще направя това. И едва тогава вземете идеята. Ако не сте готови да говорите, ако не сте сигурни, дори не опитвайте. Ако в мозъка ви има фикс идея, придружена от думите „искам или ми се струва, че ще направя това“, това не е така. Кога ще гори с идея, когато сте уверени в него, тогава го вземете.

Ключът към успеха на всеки бизнес е страхотна идея и голямо желание да я превърнете в реалност. Откъде да вземем такава идея? Вземете назаем съществуващ или измислете оригинален. Като заимстваме готова бизнес идея, можем да избегнем грешките, които допускат начинаещите предприемачи. Това ще бъде предимство пред конкурентите. Препоръчително е да излезете с оригинална идея в позната за вас област. Измислете идея – и внимание – въодушевете се от нея!

Можеш да кажеш: " Мечтите вече са добри, но как да ги превърнем в реалност?"За да започнете да превръщате мечтите си в реалност, най-трудно е да съберете смелост. Тоест да развиете тази готовност за бизнес, за която говорихме в първия съвет. Какви правила трябва да следвате, за да сбъднете мечтите си:

Проучете бизнеса, в който планирате да влезете. Разберете своя потенциален купувач и неговите нужди.
Вашата мечта трябва да е различна от вашите конкуренти.
Качеството и обслужването трябва да бъдат ключовите елементи във вашия бизнес.
Обичайте и умейте да работите.

Следвайки тези принципи, не забравяйте, че НИКОГА не трябва да губите решимостта си да преминете през каквото и да било, за да сбъднете мечтите си! Вашата основа е бизнес готовността. Когато е здрава, тогава е здрава и основата. Изграждайте го, култивирайте го и го подобрявайте. И всички трудности ще бъдат в обсега ви.

Време е да преминете към следващия съвет:

Трети съвет за развитие на бизнеса: предприемачеството е ключът към успеха

Трябва да сте "неслужител". Трябва да си бизнесмен. Трябва да организирате нещата. Трябва да водите хората със себе си. Трябва да те видят предприемач. Усетете го в разговор и в бизнеса. Трябва да виждате идеи, трябва да вземете всичко необходимо... Трябва да сте идейни. Трябва да си предприемчив.

Тоест на базата на готовност за бизнес и увереност в бизнеса се формира предприемачеството - способността да се предприемат определени действия за постигане на успех. Плюс това, когато хората усетят тази способност, вашето вътрешно ядро, тогава те наистина ще ви последват.

Така изразихме първите три съвета за начинаещ бизнесмен - и се надяваме, че наистина са ви помогнали.

По материали от http://www.openbusiness.ru/html_sovet/11zapoved.htm

Много често активните и уверени в себе си хора имат идеята да започнат собствен бизнес. И не напразно - енергията за действие, опитът и желанието да променят живота си към по-добро не позволяват на такива хора да се задоволяват с малко. Но не всички идеи се превръщат в постигнати цели.

Спират го различни фактори: човек осъзнава каква отговорност ще трябва да поеме или е изправен пред силни конкуренти, неблагоприятни пазарни условия и други трудности. С течение на времето идеите за стартиране на собствен бизнес остават само идеи.

Подготвихме селекция от практически съвети за начинаещи предприемачи, които ще им помогнат да постигнат успех и да видят най-положителните страни на този вид дейност. Когато казваме положително, имаме предвид неограничена възможност за създаване: във вашата собствена компания можете да изградите уникална корпоративна култура, да задавате темпото на работа, да допринасяте за развитието на вашите служители, да установявате ценни контакти и т.н.

1. Първо, възприемайте парите като холистичен поток, без да се фокусирате върху проблемите на доходността.
Като си осигурите добър брутен доход, вие ще получите прилична нетна печалба. Създаването на система е първото предизвикателство за човек, който отваря собствен бизнес, и можете да правите корекции и да подобрявате процесите по пътя.

2. Не очаквайте внезапен, чудотворен скок в печалбите.
В бизнеса няма джакпоти; трябва да вървите напред с малки стъпки всеки ден, като инвестирате време и усилия в бъдещи печалби.

3. Не спирайте да се движите към целта си.
Без прекъсвания! Да, пропуски ще има, но те не са причина за тайм-аут, а точно обратното. Повече движение, активност, непрекъснато търсене на клиенти и партньори. Такава дейност рано или късно ще започне да се развива.

4. По въпросите на бизнеса слушайте хората, които са участвали в него на практика, а не на думи.
Само експерти, които познават тази кухня отвътре, ще ви подхождат като съветник. Само човек с личен опит в предприемачеството може да даде ценни съвети на начинаещ бизнесмен.

5. Бъдете упорит в бизнеса.
Ако сте избрали курс, движете се по него, защото прекалената променливост в решенията само ще навреди на резултата. Освен това, като не се придържате към собствените си заявени идеи, ще създадете объркване и неразбиране сред вашите служители. И ако вече ви се е наложило да промените плановете си поради обективни причини, не забравяйте да уведомите колегите си за това. Трябва да имате една основна цел (известна на вашите служители), върху която трябва да се съсредоточите.

6. Отсега нататък оптимизмът е вашият партньор в живота.
Поддържайте позитивно отношение и вяра в успеха във всяка ситуация. Само с позитивен човек екипът е готов за истински подвизи! Заразете другите с добро настроение. Здравословната екипна атмосфера е много важна за рентабилността и успеха на компанията.

7. Сприятелявайте се с иновациите.
Във всяка област на бизнеса те са ключът към просперитета. Разберете технологиите и иновациите във вашата област, бъдете в близки отношения с разработчиците или производителите на вашия продукт. По този начин информацията за бъдещите тенденции ще дойде до вас от първа ръка. Като предлагате на клиентите си само търсени услуги и продукти, вие ще бъдете една крачка пред вашите конкуренти. А това е пряк път към водещи позиции на пазара.

8. Комуникацията е на преден план.
Комуникирайте с клиентите колкото е възможно повече. Позволете им да ви предадат своите желания за това какъв трябва да бъде вашият продукт/услуга. Чуйте ги. Освен това, общувайки директно с вашата целева аудитория, вие формирате положително отношение към вашата личност и вашата марка. Обратната връзка ви е гарантирана и можете да погледнете на това от практическа гледна точка. Кой не би искал безплатно проучване на пазара?

9. Тествайте всяка идея преди реализация.
Проучвайте, събирайте данни, изучавайте факти и цифри, правете презентации пред екипа – създайте мощно информационно поле около нов продукт или услуга. По този начин можете да идентифицирате и отстраните евентуални проблеми на ранен етап.

10. Въоръжете се със законовата рамка.
Познаването на закона е мощна привилегия, която може да ви спести много проблеми и да ви помогне да отстоявате правата си. Когато се сблъскате с различни държавни агенции, няма да им позволите да диктуват условията си. Ако не искате лично да се ровите във всички тънкости на юриспруденцията, купете това знание - наемете адвокат.

Да, пътят на амбициозните предприемачи не е лесен. Но притежаването на собствен бизнес ви дава свобода на избор: как да живеете, колко да печелите, кога да почивате, колко да работите. Доверете се на инстинктите си, не се отказвайте наполовина - и постигането на всяка цел ще бъде само въпрос на време.

Мислите ли да започнете бизнес или да развиете съществуващ? За да не губите време, усилия и пари, трябва да съставите бизнес план. Изучаването на практически полезна информация, представена в тази книга, ще ви помогне в това. Ще научите какво трябва да се направи, преди да отворите бизнес, как да обмислите механизма на неговото функциониране, как да изчислите разходите и да оцените рентабилността на инвестициите. В края на книгата има задачи, след изпълнението на които ще получите бизнес план за себе си, инвеститори и кредитори.

* * *

Даденият уводен фрагмент от книгата Как да подготвим бизнес план. Съвети за начинаещ предприемач (Надежда Котелникова, 2018)предоставена от нашия книжен партньор - фирма Литърс.

Прочетете книгата и разберете как да не загубите вашите бизнес инвестиции.

Бях подтикнат да напиша книгата от моите собствени деца, които още в колежа искаха да отворят собствен малък бизнес. Трябваше да действам като инвеститор. От много години се занимавам с финансово консултиране на утвърдени предприемачи, чийто бизнес е бил предимно в етап на растеж или зрялост. Опитът от създаването на бизнес беше само мой, като партньор в консултантска компания. Но откриването на консултантски бизнес се основаваше на знания и не изискваше сериозни финансови инвестиции. Но трябваше да инвестирам спестяванията си в детския бизнес. Трябваше да действам не само като инвеститор, но и като консултант, за да върна парите.

Някак си незабелязано се появиха клиенти - амбициозни предприемачи. Стана ясно какви знания липсват на желаещите да отворят собствен бизнес. Също така хората започнаха да търсят съвети, които при отварянето на първия си бизнес не изчисляваха нищо и направиха пари благодарение на успешното стечение на обстоятелствата: ниска конкуренция с високо търсене на техния продукт (работа, услуга). Но високата конкуренция и насищането на потребителите принуждават предприемачите да правят изчисления. Особено ако стартирането на бизнес изисква значителна сума пари. Тогава си струва да изчислите предварително осъществимостта на инвестициите, за да избегнете нервен срив от загуба на капитал или необходимостта да върнете последния на кредиторите, от които са взели парите.

Въз основа на проблемите на консултантската практика разделих книгата на седем модула. Всеки модул съдържа: цели, ключови термини, списък с препоръчителна литература, съдържание и въпроси за самопроверка.

Целите на модула ще ви позволят да разберете какво можете да научите след изучаване на темата.

Ключови термини Овладейте бизнес терминология.

Опитайте се да обмислите отговорите на въпросите след всеки модул и да ги приложите към вашата бизнес идея.

Най-вероятно трябва да подготвите бизнес план, за да убедите инвеститорите в целесъобразността да инвестирате пари във вашия бизнес. Проучете темите на модула, позволяват ви да изпълните задачите в края на книгата. Изпълнявайки задачите, ще можете да оцените осъществимостта на реализирането на бизнес идея и да съставите бизнес план за себе си, инвеститорите и кредиторите.

Полезно четиво, искрено ваша Надежда Котелникова..

Модул 1. Предприемачът като основател на бизнес

Не се страхувайте да правите това, което не знаете как да правите. Не забравяйте, че ковчегът е построен от аматьор; професионалистите са построили Титаник. – Дейв Бъри, американски публицист

Цели на модула

Докато изучавате модула вие:

– разбират какво означава да правиш бизнес;

– да се научат да извършват бърза оценка на привлекателността на дадена бизнес идея от пазарна и финансова гледна точка;

– запознайте се с типичните грешки, които допуска един нов предприемач.

След изучаване на модула ще научите:

– изберете начин за откриване на бизнес;

– провеждане на експресна оценка на привлекателността на дадена бизнес идея;

– изберете правилното име за нов бизнес.

Ключови модулни термини

Предприятието е независима икономическа единица, създадена в съответствие с действащото законодателство за производство и продажба на продукти, извършване на работа и предоставяне на услуги с цел задоволяване на обществените нужди и реализиране на печалба.

Организацията е група от хора, чиито дейности са съзнателно координирани за постигане на общи цели.

Икономиката на предприятието е система от знания, свързани с процеса на разработване и вземане на управленски решения в хода на дейността на предприятието.

Бизнесът е взаимосвързан набор от дейности и активи, провеждани и управлявани, за да осигурят доход на инвеститорите или други икономически ползи от създателите на политиката на организацията.

Предприемачеството е инициативна стопанска дейност, осъществявана със собствени или заемни средства, на собствен риск и отговорност, с основни цели получаване на печалба и развитие на собствен бизнес.

Предприемачът е субект на пазарни отношения, който действа на собствен риск, за да реализира печалба.

Печалбата е финансовият резултат от дейността на предприятието. Печалбата се изчислява като разликата между спечелените приходи и разходите, направени от даден бизнес за определен период от време.

Франчайзинг (франчайз) е метод на сътрудничество, при който една страна прехвърля на друга правото върху определен вид бизнес, технология, бизнес модел и търговски марки.

Еднократната такса е цената на франчайза, която се плаща на собственика на франчайзинг за предоставяне на правото на предприемача да работи под собствените си търговски марки, използвайки свои собствени технологии, със собствени стоки.

Възнаграждението е редовно, често месечно плащане към собственика на франчайз.

Търговската концесия е името на франчайзинга в руското законодателство. Договорът за търговска концесия е документ, който подлежи на задължителна държавна регистрация.

1) Kawasaki G. Startup: 11 майсторски класа от бившия евангелист на Apple и най-смелия рисков капиталист от Силиконовата долина / прев. от английски, - М.: United Press LLC, 2010. - 254 с.

2) Кампрад I. Има идея!: Историята на IKEA / Ингвар Кампрад, Бертил Торекул; пер. от английски – М.: Alpina Pblisher, 2013. – 293 с.

3) Кордок Р.П. Upgrade thinking: Поглед към бизнеса от височина 10 000 метра / Пер. От английски – М.: Alpina Business Book, 2006. – 155 с.

4) Крок Р. Макдоналдс. Как е създадена империята / Рей Крок, Робърт Андерсън; Превод от английски - М.: Alpina Publisher, 2016. - 260 с.

5) Мацушита К. Бизнес мисия / Коносуке Мацушита; платно от английски – М.: Alpina Publishers, 2010. – 193 с.

6) Найт Ф. Продавач на обувки. Историята на Nike, разказана от нейния основател / Фил Найт; пер. от английски – М.: Ексмо, 2017. –512 с.

7) Тръмп Д. Мисли мащабно и не забавяй! / Доналд Тръмп с участието на Бил Занкер; пер. от английски – М.: Alpina Business Book, 2008. – 310 с.

8) Уолтън С. Как създадох Walmart / Сам Уолтън; пер. от английски М.: Alpina Pblisher, 2016. – 224 с.

9) Шулц Г. Как Sturbucks беше построен чаша по чаша / Хауърд Шулц, Дори Джоунс Йеунг; пер. от английски – 4-то изд. – М.: Alpina Pblisher, 2016. – 284 с.

10) Аш, Мери Кей Мери Кей @: пътят към успеха / Мери Кей Аш; платно от английски – 2-ро изд. – М.: Ман, Иванов и Фербер, 2010. – 256 с.

1.1 Какво означава да си предприемач?

Мисълта за започване на собствен бизнес идва на много хора. Възможността да притежавате собствен бизнес изглежда по-привлекателна от перспективата да работите като служител. Като правило, когато започват собствен бизнес, хората искат:

– печелят повече, отколкото биха могли да спечелят като служител;

– получавате възможност да работите за себе си;

– не изпитват натиск от началниците;

– получават възможност за самостоятелно вземане на решения;

– получавате възможност да използвате ефективно вашите умения и способности;

– получавате възможност самостоятелно да планирате времето си.

Откриването на собствен бизнес изисква от предприемача:

– на първо място организираност, която се изразява в умението да планираш своето време и времето на другите;

– финансова дисциплина;

– способността да се обедини екип, тъй като доходите на предприемача в бизнеса пряко зависят от това колко ефективно работят неговите партньори и нает персонал;

– издръжливост и отлично здраве;

- апетит към риска;

– способността да се предвижда ситуацията, а за да си успешен предприемач е важно да си една крачка пред пазара.

В началния етап собственикът на собствения си бизнес ще трябва да овладее различни умения:

продавач - за да убеди клиентите да купуват стоки и услуги от вас, а не от конкуренти;

доставчик - работи с доставчици, за да не се провалят със сроковете и да дадат най-добрите цени;

маркетолог/SMM (Social Media Marketing) мениджър – да организира промоцията на продукта на пазара и да привлече вниманието към продукта чрез социалните мрежи;

счетоводител - за да водите сами данъчни и управленски записи и да не пилеете пари;

Лидерът-предприемач трябва да гарантира, че екипът му работи ефективно.

С развитието на бизнеса предприемачът ще може да наема професионалисти. И тогава на първо място ще бъде умението на предприемача като организатор и лидер.

Преди да започнете собствен бизнес, се препоръчва да направите списък с предимствата и недостатъците на работата за себе си, в държавно предприятие, за друг предприемач или частна организация. Сравнението трябва да се направи по следните параметри: заплата, отпуск по болест, отпуск, пенсия, независимост и сигурност на работното място. Трябва да се отбележи, че управлението на собствен бизнес е отговорност денонощно. Предприемачът е отговорен както пред партньорите, които е въвел в бизнеса, така и пред инвеститорите, от които е взел пари.

Бизнесът изисква постоянно внимание по всяко време на деня, така че предприемачът се нуждае от подкрепата на други, като семейство или приятели. Преди да вземете окончателното решение за отваряне на бизнес, трябва да се консултирате с близките си и да обсъдите възможните последици от решението да отворите собствен бизнес. Роднините на предприемача трябва ясно да разберат, че вниманието му в началния етап ще бъде изцяло насочено към бизнеса и най-вероятно семейните пари ще бъдат инвестирани в бизнеса. На практика предприемачът често става роб на бизнеса си: работи по 12-14 часа на ден, не печели много, не отделя почти никакво време за себе си и т.н. Но ако организирате бизнеса си правилно, тогава с течение на времето наистина можете да имате добър доход и свободно време. Изучаването на материала в тази книга и прилагането му на практика ще ви помогне да избегнете редица грешки и загуба на капитал на етапа на създаване на бизнес.

1.2 Експресна обосновка на бизнес идея

Преди да започне бизнес, предприемачът трябва да направи експертна оценка на идеята. Една бизнес идея трябва да се оценява от гледна точка на:

търсенето на продукта (работата, услугата), който предприемачът ще предложи на пазара. Необходимо е да се отговори на въпроса защо потребителите ще купуват стоки от новооткрито предприятие, а не от конкуренти. Необходимо е да се оцени капацитета на пазара - възможния обем на продажбите на стоки при определено ценово ниво;

техническа възможност за реализиране на бизнес идея. Необходимо е да се прецени дали е технически възможно да се създаде продукт, готов за продажба. И също така да оцени наличието на ресурси, необходими за създаване на продукт (работа, услуга);

сериозността на намерението на предприемача да се занимава с този вид бизнес;

способността на предприемача да създаде продукт и да го продаде. Необходимо е да се разбере как ще бъде създаден продуктът и как да се продава. За да направите това, трябва ясно да разберете механизма на функциониране на бизнеса (повече подробности в модул 3);

разходи, свързани със стартиране на бизнес. Трябва да изготвите подробен бизнес инвестиционен план. Изчислете графика за изпълнение на проекта. Информация за това как да се изчисли инвестиционен бюджет за стартиране на бизнес и да се изберат източници на неговото финансиране е представена в модул 4;

печалбата, която предприемачът може да спечели. За да направите това, е необходимо да изчислите прогнозния доход от продажбата на продукта (работа, услуга) и текущите разходи за неговото създаване. Трябва също така да изчислите периода на изплащане на бизнес инвестициите и да оцените рисковете, свързани с откриването и управлението на бизнес (подробна информация е представена в Модул 5).

Когато стартирате бизнес, е важно да разберете кога един предприемач ще започне да прави пари. По правило от идеята до печалбата преминават следните стъпки:

1. Възникване на идея.

2. Експертна оценка на бизнес идея.

3. Набиране на средства (търсене на партньори, инвеститори, кредитори).

4. Придобиване на ресурси, необходими за стартиране на бизнес.

5. Създаване на продукт (работа, услуга).

6. Извеждане на продукта (работата, услугата) на пазара.

7. Регистрация на бизнес, избор на организационна форма и данъчен режим.

8. Водене на оперативна дейност на бизнеса. На този етап предприемачът започва да печели от своя проект.

При стартиране на бизнес и въвеждане на продукт (работа, услуга) на пазара трябва да се вземе предвид жизненият цикъл на продукта. Жизненият цикъл на продукт (продукт, работа, услуга) е времето от първоначалната поява на продукта на пазара до края на продажбата му на същия пазар. Търсенето на всеки продукт съществува на пазара само за определено време. След това се заменя с друг, по-усъвършенстван продукт. За да печели постоянно пари, предприемачът трябва постоянно да въвежда нови стоки (продукти, работи, услуги) на пазара. По-долу е дадено кратко описание на етапите от жизнения цикъл на продукта:

Етап 1. Пускане на продукта на пазара. Етапът се характеризира с много висока степен на несигурност на резултатите, тъй като е трудно да се определи предварително дали новият продукт ще бъде успешен. Предприемачът трябва активно да информира потребителите за нов продукт. На този етап, като правило, високите разходи за производство и промоция на продукта не се компенсират от спечелените приходи. На този етап няма печалба.

Етап 2. Увеличаване на обемите на продажбите. Характеризира се с бързо развитие на продажбите. Ако даден продукт (продукт, работа, услуга) се окаже търсен от пазара, обемът на продажбите се увеличава. За да отговори на нарастващото търсене, предприемачът се нуждае от повече пари за производство или закупуване на стоки. Бизнес разходите често не се компенсират от спечелените приходи.

Етап 3. Постигане на максимален обем на продажбите. Етапът се характеризира с реализиране на печалба от продажби на даден продукт на даден пазар. Важно е да се контролира и предотвратява увеличаването на разходите, свързани с производството, закупуването и промотирането на стоки. Стабилизирането на продажбите може да е сигнал, че е необходимо или разширяване на продуктовата гама, или навлизане на нови пазари.

Етап 4. Стабилен спад в обема на продажбите. Тук е важно да намалите обема на инвестициите в продукт (продукт, работа, услуги) своевременно и постепенно да замените продукта с нов продукт или да диверсифицирате бизнеса в друга посока.

Когато оценявате бизнес идея, трябва да запомните, че никой в света не е започнал собствен бизнес, първоначално притежавайки всички необходими умения и знания. Най-добрият учител е практиката, която те учи да се учиш от грешките си и постоянно да се усъвършенстваш.

1.3 Начини за стартиране на бизнес: самостоятелно или чрез франчайз

По-долу са описани начините за стартиране на бизнес.

Първият е изобретяването и пускането на пазара на иновативен продукт. Например като iPhone навремето. Такива продукти се очакват от потребителите. Но за да завладее пазара, предприемачът се нуждае от значителни инвестиции за стартиране на мащабно производство и формиране на търговска мрежа. Ключовият фактор за успех тук е способността на предприемача да продава стоки. Понякога се нуждаете от способността да привличате пари на инвеститори към вашия проект.

Вторият е пускането на пазара на аналог на съществуващ продукт. Източници на бизнес идеи могат да бъдат хобита, предишно място на работа, просто пазарни наблюдения, неудовлетвореност от търсенето на определен продукт в региона.

Например през 1992 г. двама предприемачи: Вадим Любимцев и Павел Шутов излязоха с идеята да организират продажбата на сладолед от тави по улиците на града в Новосибирск. Идеята беше успешна, тъй като по това време в града имаше дефицит на този продукт и нямаше специализирана търговия със сладолед. Впоследствие продажбата на сладолед от тави се разраства до нивото на големия бизнес на Инмарко. Можете да научите повече за създаването на тази и други компании на уебсайта на brandpedia.

Третият начин за отваряне на бизнес е чрез франчайз. На пръв поглед това е най-простият и безопасен начин. В крайна сметка е по-лесно да вземете нещо, което е успешно внедрено в друг регион или държава, което вече е тествано и генерира доход там, и да го внедрите у дома. Рискът от загуба на инвестиции е намален в сравнение с първите два метода. Но не винаги е възможно успешно да копирате това, което е внедрено някъде. В реалния живот всяка компания е различна. Компаниите са различни, защото работят на различни пазари, дори и да работят в една и съща индустрия. Компаниите са различни, защото имат различни ценностни системи, етапи от жизнения цикъл, опит и цели на собствениците, стилове на управление и външна среда. Следователно решението на една и съща ситуация може да е различно в компании с еднакъв размер и индустрия и пазар, но с различни организационни култури или връзки с властите и т.н. И всички решения в компанията пряко или косвено влияят върху печалбата. Следователно, въпреки факта, че заедно с франчайза, на предприемача се предоставя начин за създаване на продукт и технология за продажбата му под една марка, предприятието на предприемача ще се различава от предприятието на франчайзодателя. Закупуването на франчайз има своите плюсове и минуси.

– използване на вече рекламирана търговска марка. Предприемачът не трябва да инвестира много пари в реклама, тъй като усилията за популяризиране на марката вече са положени от франчайзодателя. Трябва да се отбележи, че това предимство се проявява, когато се закупи франчайз на добре популяризирана марка;

– предприемачът разбира механизма на функциониране на бизнеса, бизнес модела;

– предприемачът разбира кой може да бъде клиент, кой ще купи продукта и защо;

– добрите франчайзодатели не оставят своите партньори на произвола на съдбата, а им предоставят обучение, ефективни начини за изграждане на бизнес и съвети как да използват техните иновации. Помага да се учиш и да трупаш опит от професионалисти, вместо да се учиш от грешките си;

– контрагентите и доставчиците, с които ще трябва да взаимодействате, също са гарантирани от франчайзодателя, не е необходимо да търсите доставчик на конкретен продукт или съставка или да се пазите от работа с компания, която лети през нощта.

По този начин, с помощта на франчайзинг, предприемачът ще може да инвестира своите усилия и средства във вече успешен бизнес, да спечели безценен опит, разпознаваема марка, вече установени връзки и изградена репутация. Тоест, да спечелите конкурентни предимства на пазара от първите дни на работа.

– когато купувате франчайз, трябва да платите значителна еднократна такса и след това да плащате месечни възнаграждения;

– ще трябва да следвате бизнес модела на франчайзодателя, ще трябва да оставите собствените си идеи. Тоест, основният недостатък са ограниченията върху свободата на дейност, установени от франчайзодателя;

– франчайзодателите могат да задължат закупуването на продукти от конкретни контрагенти, които могат да ги доставят на завишени цени;

– франчайзодателят може да прилага ограничения за излизане от франчайзинг системата чрез сключване на концесионен договор. И посочете в договора забрана за откриване на организации в тази област на дейност за определен период. По този начин франчайзодателят се опитва да се предпази от преки конкуренти.

Да предположим, че след като претегли всички плюсове и минуси, предприемачът прави първата стъпка към създаването на франчайз бизнес. На първо място, трябва да вземете решение за обхвата на дейност и да оцените тази дейност в региона, където ще отворите бизнес. Голяма част от успеха ще зависи от избрания екип, в някои случаи от избраното местоположение на бизнеса. След това трябва да вземете решение за франчайзодателя. Не забравяйте да прочетете документите на франчайзодателя. Проверете всички правни документи, документи за регистрация на търговска марка, изяснете какви права върху нея ще бъдат прехвърлени по силата на концесионния договор. По-долу са основните точки, които трябва да съдържа договорът за концесия между франчайзодателя и предприемача:

предмет на договора (франчайз);

срок на договора. Ако срокът не е посочен, договорът се счита за сключен за 5 години. Срокът на действие на договора не може да надвишава срока на валидност на предоставеното право върху търговската марка.

права и задължения на двете страни. Договорът трябва да съдържа пълен списък на правата, предоставени на предприемача, и система за подпомагане на неговия бизнес;

размера на еднократната вноска и какво е включено в нея;

ред за изчисляване и изплащане на авторски и авторски възнаграждения;

ограничения върху дейността на предприемача. Франчайзодателят може да задължи предприемача да продава продукти (работи или услуги) на цени, определени от собственика на търговската марка. И също така ограничаване на териториите, в които предприемачът може да продава стоки, да извършва работа или да предоставя услуги.

условия за прекратяване на договора.

Сключеният договор за концесия между собственика на търговската марка и предприемача подлежи на регистрация в Роспатент.

1.4 Избор на име на фирма и регистрация на търговска марка

Ако един предприемач иска бизнесът да бъде признат на пазара, важно е да избере правилното име. Името на създавания бизнес или марка трябва да бъде:

- сбит, прост;

– лесен за чуване и запомнящ се;

– лесен за визуално възприемане. Заглавието трябва да се чете от пръв поглед;

- лесен за произнасяне. Марки, които имат три или четири съгласни букви, следващи една след друга, се считат за непроизносими;

– незаети на пазара, т.е. когато избирате марка, не можете да нарушавате правата на другите.

Преди да дадете име на бизнес, струва си да проверите дали той ще попадне в обхвата на чужди търговски марки. Законът забранява използването на имена, които съвпадат с вече регистрирани търговски марки. Освен това трябва да избягвате имена, които не съвпадат напълно, но купувачът може да реши, че всичко това е продукт на една и съща компания (Kenzo - Enzo, Lancome - Loncame). Може да се окаже, че са подобни, което се счита за незаконно използване на чужда търговска марка. Незаконното използване на чужда търговска марка подлежи на отговорност.

Административна отговорност (член 14.10 от Кодекса за административните нарушения на Руската федерация). Административна глоба в размер на пет пъти цената на фалшиви стоки и тяхното конфискуване;

Гражданска отговорност (членове № 1515 и № 1537 от Гражданския кодекс на Руската федерация), обезщетение до 5 милиона рубли или два пъти цената на фалшиви стоки;

Наказателна отговорност (член № 180 от Наказателния кодекс на Руската федерация), лишаване от свобода до 6 години с глоба до 500 хиляди рубли.

Нека да разгледаме концепцията за търговска марка, търговска марка и марка. Търговската марка е обозначение, използвано за индивидуализиране на стоки на юридически лица или индивидуални предприемачи. Сертификатът за търговска марка признава изключителното право върху регистрирана търговска марка. Граждански кодекс на Руската федерация Глава 76. Права върху средствата за индивидуализация на юридически лица, стоки, работи, услуги и предприятия. Търговската марка се регистрира за 10 години. След това можете да подновявате валидността на търговската марка неограничен брой пъти. Търговската марка на Руската федерация е валидна само на територията на Руската федерация. От една страна, китайските производители ще могат да произвеждат стоки на тяхна територия с лого, регистрирано в Руската федерация, от друга страна, те няма да могат да внасят тези стоки на територията на Руската федерация.

„Търговската марка“ в бизнеса има подобно значение на търговската марка, но никога не се споменава в Гражданския кодекс на Руската федерация, така че от правна гледна точка не е напълно правилно да се използва този термин.

Брандът е лого + репутация + разпознаваемост + впечатления + асоциации. Как марката е свързана с търговска марка? Търговската марка може да се нарече правната страна на марката. Една марка има нужда от защита, а търговската марка я осигурява.

Можете да изберете имена на вече регистрирани търговски марки, ако:

– търговски марки, регистрирани в други страни. Ако предприемачът не планира да прави бизнес в чужбина, тогава той може да проверява само търговски марки, регистрирани в Руската федерация.

– търговски марки на стоки или услуги, които по никакъв начин не са свързани с вида дейност на предприемача. Ако търговската марка е точно същата като търговската марка на предприемача, но е регистрирана за продажба на обувки и предприемачът разработва уебсайтове, няма заплаха;

– търговски марки, регистрирани преди повече от 10 години и неподновени. Ако правата върху търговска марка не бъдат подновени, нейната правна защита се прекратява.

Предприемачът трябва да провери дали някой вече използва търговската марка. Можете да следвате стъпките по-долу за търсене и анализ на търговски марки.

Етап 1. Търсене на регистрирани търговски марки. Всички търговски марки, регистрирани в Русия, се съдържат в базите данни на Роспатент, чието търсене е платено. Но някои услуги събират информация и предоставят безплатен достъп до нея, например онлайн патент. Предприемачът трябва да формулира заявки за търсене, както следва:

търсене на всяка дума поотделно, ако името се състои от няколко думи;

използвайте маски за търсене: поискайте „къща“, ако името съдържа думата „дом“;

проверете синоними, подобни думи и превод на английски (pyaterochka - прасенце, къща - дом, aribolt - oribold).

Търсенето ще отнеме много време, но ще има шанс да не пропуснете подобни имена.

Етап 2: Анализ на открити търговски марки. Когато анализирате намерените имена, трябва:

създаване на селекция от идентични и подобни търговски марки;

изключете от извадката тези знаци, които не са изтекли и които се пресичат с вашите дейности. Тъй като ако вашето име и сфера на дейност напълно съвпадат с вече регистрирана търговска марка, ще трябва да измислите друго име;

На практика възникват различни ситуации. Например, предприемач ще произвежда козметика. Има регистрирана чужда търговска марка във връзка със салони за красота. Не трябва да избирате това име, тъй като купувачът може да реши, че всичко това е продукт на една компания, тъй като големите салони понякога произвеждат козметика от собствените си марки. Поради това те могат да разпознаят продуктите като хомогенни и да решат, че предприемачът използва незаконно търговската марка на някой друг. За да вземете правилното решение в спорни ситуации, ще трябва внимателно да проучите нормите на Rospatent (http://www.rupto.ru/) за определяне на сходството на обозначенията и хомогенността на стоките и услугите и да потърсите подобни ситуации в съдебната практика.

След като предприемачът избере име, трябва да помислите за регистриране на вашата търговска марка. Струва си да регистрирате търговска марка, ако предприемачът ще разработи своя собствена уникална марка, иска да я направи разпознаваема и репутацията на бизнеса, който създава, е важна за него. Търговска марка може да бъде регистрирана от:

юридически лица (ООД, АД)

лица със статут на индивидуален предприемач

По-долу са основните причини за регистриране на търговска марка в Роспатент:

Защита от конкуренти. Марка, регистрирана като търговска марка, ще предотврати възможността за пускане на фалшиви продукти от безскрупулни конкуренти, което в противен случай може да доведе до загуба на пазарен дял и репутация.

Повишена бизнес стойност. Наличието на регистрирана и популяризирана търговска марка може значително да увеличи пазарната стойност на бизнеса. И съответно предприемачът ще може да продаде бизнеса изгодно.

Възможност за мащабиране на вашия бизнес като франчайз. Търговската марка е необходим обект при сключване на договор за търговска концесия.

Защита от безскрупулни партньори... Да предположим, че в началния етап на бизнеса предприемач регистрира търговска марка за своя индивидуален предприемач (индивидуален предприемач). В бъдеще, при разширяване на бизнеса, той и неговият партньор ще организират LLC (дружество с ограничена отговорност). Предприемачът ще може да сключи договор за концесия от името на индивидуален предприемач. LLC ще прехвърли пари на предприемача за правото да използва търговската марка. Така предприемачът напълно заслужено ще получи доходи, а също така ще се предпази от ситуация, в която партньорите искат да „отнемат“ неговия дял в бизнеса. Ясно е, че ако търговската марка е популяризирана до този момент и марката е разпознаваема, то промяната й ще доведе до колосална загуба на приходи.

Данъчна оптимизация. В рамките на закона има алгоритми с участието на търговска марка, които могат значително да оптимизират данъчното облагане. Например индивидуалните предприемачи, използващи опростената система за данъчно облагане, и LLC, използващи общата система за данъчно облагане, сключват концесионно споразумение помежду си. LLC ще прехвърли пари на индивидуалния предприемач за правото да използва търговската марка, като по този начин увеличи разходите си и намали данъчната основа. Индивидуалният предприемач ще плати 6% върху получения доход. Докато корпоративният подоходен данък е 20%.

За да регистрира търговска марка, предприемачът трябва да предприеме следните стъпки:

– необходимо е да се уверите, че избраното име има такава правна възможност;

– заплащане на първата част от митата (минимум 14 200 рубли).

– подготвя комплект документация за кандидатстване и го изпраща за разглеждане в Роспатент (Москва);

– преминаване през процедурата по документация до получаване на положително решение;

– платете втората част от таксите (приблизително 16 200 рубли) и получете сертификат.

По отношение на времето, целият процес на регистрация на търговска марка ще отнеме около 14-18 месеца. Въз основа на руското заявление можете да подадете международно заявление, като посочите необходимите държави и всяка от тези държави ще започне своя собствена процедура за разглеждане на регистрацията на търговска марка.

Ако предприемач смята, че някой нарушава правата върху неговата търговска марка, тогава инициативата за премахване на това нарушение трябва да дойде от него, тоест държавните агенции няма да наблюдават независимо нарушенията. Нека да разгледаме какво трябва да направи един предприемач, когато очаква незаконно използване на търговската му марка:

1) се уверете, че предполагаемият нарушител действително използва своята търговска марка. Трябва да има идентично или объркващо подобно обозначение на търговска марка. Дейностите на предполагаемия нарушител трябва да са свързани със списъка на стоките и услугите от удостоверението за регистрация на търговска марка на предприемача;

2) запишете факта на употреба: купете мостра от продукта, направете екранна снимка на сайта (можете да го заверите при нотариус) и т.н.;

3) подайте иск с искания. Това може да бъде прекратяване на ползването, изплащане на обезщетение или щети, сключване на концесионен договор;

4) ако не можете да постигнете споразумение, можете да се обърнете към съда. Но преди да кандидатствате, не забравяйте да се уверите, че сте попълнили правилно първите две точки от този списък.

Притежателят на авторските права трябва да наблюдава незаконното използване на търговска марка. Държавните органи не са длъжни да правят това. Важно е да се разбере, че регистрирането на търговска марка не премахва автоматично нелоялната конкуренция. Регистрирането на търговска марка предоставя законово основание за борба с нея.

1.5 Типични грешки, които прави един нов предприемач

Има типични грешки, които прави един нов предприемач.

Първо. Неспособност и/или нежелание да се броят пари. Когато инвестирате в бизнес, е важно да записвате всички разходи. След откриването на бизнес е необходимо постоянно да се следи и планира паричният поток.

Второ. Липса на контрол върху изплащането на задълженията на клиентите.

трето. Теглене на кредит без ясно разбиране кога ще бъде върнат. Няма изчисления на периодите на изплащане на проекта или прогнози за паричните потоци.

Четвърто. Неразбиране на основите на маркетинга, неправилно дефиниран потребителски профил и канал за продажба.

Пето. Неспособност да управлявате времето си.

Шесто. Непознаване на основите на счетоводството и данъчното счетоводство.

Седмо. Невъзможност за изграждане на финансови взаимоотношения с бизнес партньори и нает персонал. Необходимо е да се договори с бизнес партньори за разпределението на отговорностите и печалбите (подробно в модул 4, тема 4). Наетите служители трябва да разберат за какви задължения получават заплати. Механизмът за изчисляване и изплащане на заплатите трябва да е ясен както за предприемача, така и за служителя.

осмо. Неразбиране на факта, че основният актив на един бизнес са хората. Важно е да се разбере следната връзка:

Откриването на бизнес има смисъл само когато предприемачът е уверен, че чрез обединяването на хората за работа в бизнеса ще се постигне синергичен ефект. Постигането на синергичен ефект в бизнеса се проявява във факта, че обединяването на хората ви позволява да получите по-големи резултати в сравнение с това, ако действат отделно. Синергичен ефект ще бъде постигнат само чрез компетентно управление на хората.

Въпроси за самопроверка

1) Какво искат да постигнат хората, когато започват собствен бизнес?

2) Какви умения трябва да притежава един предприемач?

3) По какви параметри трябва да се оценява една бизнес идея?

4) Какви предимства и недостатъци при откриването на франчайз бизнес можете да посочите?

5) На какво трябва да обърнете внимание при сключване на договор за франчайз?

6) В кой момент предприемачът започва да печели?

7) Какви са типичните грешки, които прави един нов предприемач?

Използвайки текста и познанията по социални науки, формулирайте четири съвета за амбициозен предприемач, който започва бизнес.

През последните 250 години човечеството успя значително да увеличи производството и да подобри качеството на живот. И сега икономическият прогрес на обществото отваря все по-ефективни начини за трансформиране на ресурсите, с които разполага, в желани стоки и услуги. Но това не отменя основния закон - човек все още изпитва и ще изпитва дефицит. Световните ресурси са ограничени, но човешките желания са безкрайни. И тъй като е невъзможно да имате всичко, което искате, трябва да изберете.

Ако използваме труд, машини или природни ресурси, за да произведем който и да е продукт, това ни принуждава да изоставим други стоки, които биха могли да бъдат произведени в различна ситуация. Този избор в пазарната икономика се прави от потребителското търсене и производствените разходи. Търсенето на продукт е потребителски сигнал, който показва на предприемача какво трябва да се произведе. Въпреки това, за да се произвежда, първоначалните ресурси трябва да бъдат „закупени“ от други употреби. Разходите за закупуване на ресурси напомнят на предприемача, че има други индустрии, които изискват същите ресурси.

В резултат на това производителите имат силен стимул да доставят само онези стоки, които могат да бъдат продадени на цена, най-малко равна на разходите за тяхното производство, и особено онези стоки, чиято стойност в очите на потребителя най-много надвишава разходите за тяхното производство .

Важно е да се разбере, че даден продукт може да бъде предоставен безплатно на човек или група хора само ако някой плати за него и това само ще преразпредели тежестта на разходите, без да я намали ни най-малко. Политиците често говорят за „безплатно образование“, „безплатна медицина“ или „безплатно жилище“. Тези изрази могат само да подведат. Нито едно от благата не се предоставя безплатно; всяко от тях изисква оскъдни ресурси за производство. Например, сгради, труд и други ресурси, включени в учебния процес, могат да бъдат използвани за производство на храна, предоставяне на услуги за отдих и развлечение и т.н. Разходите за „производство на образование“ са разходите за тези стоки, които трябваше да бъдат изоставени като в резултат на това ресурсите, необходими за тяхното производство, са изразходвани за образование. Правителството може да прехвърля тези разходи от едно рамо на друго, но е невъзможно да се отърве от тях. Правилото „трябва да платите за всичко“ е вярно във всички случаи на живот.

(R. Stroup, J. Gwartney)

Обяснение.

Могат да се формулират следните съвети:

1) проучете подробно пазара за продукта или услугата, които се планира да бъдат произведени;

2) съставяне на бизнес план за развитие на компанията;

3) намерете най-изгодните заеми;

4) бъдете честни;

5) да не произвежда стоки, които вредят на хората;

6) помнете за околната среда.

Могат да бъдат формулирани и други съвети.

Собственият бизнес е по-добър от всяка работа. Много хора са готови да започнат бизнес, но за да не изгорите, първо трябва да изучите теорията. Един от важните моменти е изучаването на мненията на тези, които вече са станали предприемачи.

Практически съвети и препоръки ще помогнат не само за ефективно начало, но и за успешно развитие.

На тази страница сме събрали полезни съвети за начинаещи предприемачи. За да направите това, трябва да започнете да "въртите" възможно най-рано. Бизнесмените периодично се провалят и това се случва по една причина - избират грешна стратегия и не се вслушват в думите на опитни хора.

Не се поддавайте на желанието да похарчите първите пари, които получавате от вашия бизнес. Трябва да пуснете всичките си печалби в обръщение, за да не се налага да молите да останете при приятели по-късно.
Повечето хора, които не стават предприемачи, се оплакват, че нямат време за това. Ако правите нещо, което наистина ви харесва, по чудо ще намерите необходимото време.
Необходимо е да работите върху вашата среда, да общувате със същите целенасочени хора, които искат да отворят собствен бизнес. Интернет е идеален за това.
Решението да се захванете с бизнес на пълен работен ден и да се откажете от работата е трудно за приемане. Трябва да сте смели и да го направите. Изгорете всички мостове, за да няма къде да се върнете. Ще започнете да работите активно от отчаяние.
Забравете за неудобството, не се интересувайте какво казват другите. Ако имате интересна идея в главата си, трябва да я реализирате. Спрете да се страхувате от подигравки, откази, погледи, финансовото ви състояние е много по-важно.
Трябва да вярвате в собствените си сили и да сте 100% сигурни, че избраната идея ще работи и ще донесе много пари. Не спирайте да си повтаряте - скоро нещата ще тръгнат нагоре.

Преодоляването на страховете е трудно, както и нарушаването на обичайния ви начин на живот. Никой никога няма да направи първата стъпка вместо вас, трябва да се настоявате да направите това и да се подготвите за успех.

Трудно е дори да си представим колко широки са възможностите на всеки човек. Само единият ги използва, а другият се отнася скептично към всяка мисъл за стартиране на бизнес.

Не можете да се страхувате от конкуренти, не е важна идеята, а нейното изпълнение. Дори във вашия район да има поне 100 доставки на храна, ако сте най-добрият, ще привлечете всички клиенти към вас.
Начинаещите бизнесмени отделят твърде много време за учене. Четенето на статии като тази със сигурност е полезно, но количеството предприети действия трябва да бъде по-голямо.
Веднага щом научите за нещо, измислете идея, намерете интересна стратегия, веднага започнете да я тествате. Само вашата собствена проверка ще ви помогне да направите правилните заключения.
Всеки от нас има своите странности, те ни отличават от тълпата. Използвайте ги, за да се откроите с ярки цветове на фона на конкурентите. Чувствайте се свободни да използвате нестандартни методи (реклама, промоция, промоция).
Мислете за марката си по-често; постоянните мисли ще помогнат в рекламата. Популяризирането на марката е важно сега, тъй като вече не е възможно да се привлекат клиенти с цени или качество.
Когато пуснете реклама за вашето „детище“, откажете се от скучния списък с характеристики. Създайте емоционални изблици, като кажете как животът ще се подобри, как ще се промени и какво ще спечели клиентът.

Всяка година става все по-трудно да се пробие сред конкурентите. Но точно сега в тази секунда конкуренцията е по-слаба, отколкото ще бъде утре. Най-добрият момент за отваряне на бизнес вече е настъпил, време е да действате.

Да имаш собствен бизнес е не само печелившо, но и престижно. Хората мечтаят сами да си станат шефове, да избират работното си време, да управляват важни дела и т.н. Но и вие можете да го направите.

Малко хора успяват веднага да достигнат върха на успеха, така че ако се спънете веднъж, не трябва да се отказвате. Прочетете историите на успешни хора и ще разберете, че много от тях не са постигнали целите си от първия път.
Бизнес книгите предлагат да работите поне един час на ден, но постоянно. Това са глупости, с това темпо ще постигнете добри резултати само на стари години. Трябва да работите здраво и колкото повече усилия влагате, толкова по-добре.
Полезно е да записвате мислите си и да разбирате задълбочено определени теми. Можете, просто не търсете допълнителен доход от това, на първо място, сайтът ще ви бъде полезен.
Един начинаещ предприемач трябва да научи една проста истина. За да изградите успешен бизнес, трябва или да работите усилено, или да инвестирате много.
Бизнесът не е само пари. Компетентният предприемач вижда в него собствените си ценности - свобода от работа, стабилност, прилагане на смели идеи и много други.
От време на време съдбата ни прави подаръци. Случайни пари, полезни контакти, изправени пред проблеми. Всичко това трябва да се използва като стимул за стартиране на бизнес.

Има много тънкости и забавяния в бизнеса и докато не ги разберете, едва ли ще можете да направите бизнеса си печеливш. Необходимо е да се отнасяте към дейността си не като работа, а като цел в живота.

Съвет за амбициозен предприемач, стартиращ собствен бизнес

Хиляди хора отварят бизнес всеки ден, всеки със собствени мисли, стратегии, начални пари и т.н. Трябва да действате разумно иначе бездната на фалита ще погълне и вас.

Невъзможно е да свършите цялата работа сами, трябва да потърсите работници. Тук има едно вярно правило - наеми дълго, уволни бързо. Кандидатите трябва да бъдат проверени и ако не могат да свършат работата, трябва да бъдат уволнени незабавно.
Един от проблемите, с които се сблъсквате едва след започване на бизнес, е стресът. Трябва да сте подготвени предварително за стрес, както психически, така и физически.
Не е необходимо да реализирате идеята веднага, можете да я тествате в малък мащаб. Например, проверете какъв е интересът към даден продукт в интернет.
Трябва да превърнете компанията си в любима на публиката. Пламенните фенове ще станат редовни клиенти и в същото време ще се превърнат в най-добрите промоутъри.
Интегрирайте модерни технологии във вашия бизнес. Същият интернет помага за провеждането на мащабни рекламни кампании и печеленето на популярност.
Всеки човек има предпочитания, първо трябва да опознаете себе си, за да изберете най-добрата стратегия, да изберете правилното работно време и да определите други важни точки.

Когато току-що започнете да стартирате собствен бизнес, възникват съмнения и е трудно да се приспособите към нов начин на живот. Само ще има повече проблеми, но решаването им трябва да е забавно.

Бизнес опитът е безценен, дори да е тъжен. Ето защо винаги трябва да действате, без да се притеснявате за резултата. Каквото и да е, предприемачът пак ще получи облагата си.

Истинските професионалисти използват правилото за 1000 дни, в което през този период се променят много неща в бизнеса и почти всичко остава непроменено при нормална работа.
Ако вашият бизнес започне да се чувства като на работа, нещо трябва да се промени. Направете правилния избор – работете, за да правите това, което обичате, или правете това, което обичате, за да печелите пари.
Почти всички начини за бързо забогатяване водят до катастрофални резултати. Не се опитвайте да забогатеете бързо, по-добре е да изберете предпазлива стратегия.
Нормално е да се страхувате от негативни резултати, не се опитвайте да преодолеете този страх. Опитът ви кара да правите всичко правилно и да следите нещата.
Във всеки бизнес клиентите играят важна роля. Необходимо е да се намери правилният подход към тях, експертите съветват да се отнасяме към тях като към членове на семейството.
С течение на времето бизнесът става част от живота, така че трябва да обмислите идеята предварително и да решите дали сте съгласни да се слеете с бизнеса си.

Намерете време и енергия точно сега, за да направите първата стъпка. Само след няколко месеца ще можете да давате бизнес съвети на начинаещи. Просто отделете време, обмислете всяка стъпка.

Опитните предприемачи постоянно споделят своите тайни и по този начин помагат на новодошлите да се развиват. Всички представени съвети ще станат основа за започване на собствен бизнес, независимо от това, което правите.

Може също да се интересувате от:
—
—
—

Ще бъда благодарен, ако споделите тази статия в социалните мрежи: