Uprawnienia prezesa zarządu Przewodniczący SNT – obowiązki, prawa i uprawnienia oraz ich świadczenie. Co to jest DNP

Aby obejrzeć zdjęcia zamieszczone w serwisie w powiększeniu należy kliknąć na ich pomniejszone kopie.

Lider działa otwarcie, szef działa za zamkniętymi drzwiami.
Lider prowadzi, a szef kontroluje.

Teodora Roosevelta

Pojawienie się tej sekcji na stronie spowodowane jest nie tylko szczególnym znaczeniem rozpatrywanego problemu kierownictwo w ogrodniczych stowarzyszeniach non-profit, ale też rażące naruszenia w tym zakresie przez prezesów zarządów. Te ostatnie powodują negatywny stosunek ogrodników do władz i brak wiary w sprawiedliwość, zarówno w SNT, jak iw całym kraju. Ludziom wydaje się, że wszystko robi się tylko przeciwko nim, że rządzący wszystko zagarnęli wszędzie i na długi czas i za wszystko zapłacili, dlatego nie ma co się sprzeciwiać, ale jest sens przeciągania ich niewolniczą egzystencję, w oparciu o zasadę „nie angażuj się – to będzie cię więcej kosztować”.

Ci, którzy nie zgadzają się na bycie niewolnikiem przewodniczącego, starają się bronić swoich praw wszelkimi dostępnymi środkami. Kontaktują się z organami ścigania, organami samorządu terytorialnego i sądami. Ale bardzo często przegrywają. Dzieje się tak z powodu nieznajomości podstaw obsługi stowarzyszenie ogrodnicze(SNT, DNT, SNP itp.) zgodnie z podstawową ustawą federalną „O obywatelskich stowarzyszeniach non-profit zajmujących się ogrodnictwem, ogrodnictwem i daczy” Nr 66-FZ z dnia 15 kwietnia 1998 r d. A to prowadzi do słabo skutecznej bazy dowodowej przy składaniu wniosków do władz. Ci z kolei po prostu rezygnują z subskrypcji, pozostawiając skargi w zasadzie bez odpowiedzi i bez prawnego rozstrzygnięcia, a sądy odrzucają roszczenia, zgłaszając je w sprawach bez zaspokojenia.

Wielu ogrodników, którzy podnosili głos przeciwko arbitralności w SNT, jest ofiarami prześladowań, zastraszania i prześladowań ze strony przewodniczącego i jego sług. W tym przypadku środki nacisku wybiera się najprościej: wyłączają prąd, wodę, nie wpuszczają samochodu na terytorium SNT, czynią nasadzenia bezużytecznymi itp. Wszystkie te prezydenckie środki zastraszania są od samego początku nielegalne. Ale przewodniczący wyznawać tylko jedną zasadę: „W moim ogrodnictwie jestem konstytucją i jestem władzą”. Wojna się przedłuża. Inni, przyglądając się temu rozwojowi wydarzeń w stosunku do bliźniego, po prostu siedzą spokojnie na swoich działkach ogrodowych i nawet nie próbują sprzeciwiać się w obronie prześladowanych. Tacy, jeśli mogę tak powiedzieć, „ludzie w sprawie” cicho besztają organ zarządzający w swoich wiejskich kuchniach i nadal dobrowolnie finansują lokalnych szefów z SNT.

Tak naprawdę takie wojny pomiędzy obrońcami ich praw, a właściwie obrońcami praw wszystkich ogrodników w jednej konkretnej spółce, nie powinny mieć miejsca pod warunkiem, że wszyscy prawidłowo zrozumieją znaczenie zarządzania w SNT, prawidłowe ułożenie całego łańcucha: od inkubowanie pomysłu, kalkulacja jego kosztów, dyskusja, podejmowanie decyzji i aż do ostatecznej realizacji.

Oczywiście nie rozważamy teraz i nie będziemy rozważać machinacji pseudoposzukiwaczy prawdy, którzy raczej należą do kategorii darmozjadów niż obrońców swoich praw i praw ogrodników. Ci walczą na śmierć i życie o swoją pozycję w SNT, w której za nic nie płacą, a wszystko wykorzystują. Jednocześnie po cichu i gdzieś bezczelnie śmieją się z głupców-ogrodników i tych samych głupców zasiadających w zarządzie, którzy płacili, utrzymywali i nadal to robią teraz i będą to robić w przyszłości, płacąc za pracę całej infrastruktury obiektów i mienia publicznego z własnych kieszeni w celu udoskonalenia i stworzenia warunków do prowadzenia działalności prace ogrodowe darmozjady. W Internecie są nawet strony na ten temat, których autorzy, rzekomo z punktu widzenia prawa, udowadniają uczciwą pozycję darmozjada, którego zobowiązani i muszą karmić inni ogrodnicy spośród członków SNT. Bardzo trudno jest zrozumieć tę kwestię, ponieważ... ich odniesienia do ustawodawstwa przeplatają się z wnioskami błędnymi i cząstkowymi lub wypaczają normy prawne wyrwane z kontekstu. W rezultacie w takich SNT naciągacze prosperują dzięki analfabetyzmowi przewodniczących i zarządów, którzy przegrywają w sądach, jednocześnie zdając sobie sprawę, że mają rację. Ale niestety sama świadomość posiadania racji nie wygra w sądzie.

Zdefiniujmy główne pytania do tego artykułu:

Istotą zarządzania w SNT jest wzajemne powiązanie jego części składowych?
Jak powinien być zorganizowany proces zarządzania stowarzyszenie ogrodnicze?
Dlaczego koncentracja władzy odbywa się wyłącznie w rękach? przewodniczący(rząd) jest nielegalne i co z tego wynika?
Co powinni zrobić ogrodnicy, aby przywrócić legalność w zarządzaniu SNT?

Cel: Pokazanie całego łańcucha zarządzania stowarzyszeniem ogrodniczym zgodnie z zamierzeniami ustawodawcy i określonymi w normach ustawy federalnej nr 66 z dnia 15 kwietnia 1998 r.

Czas przystąpić do gęstej analizy wyznaczonego tematu.

Zarządzanie w SNT w relacji wszystkich elementów:
walne zgromadzenie, zarząd, przewodniczący

Elementy zarządzania stowarzyszeniem ogrodniczym

Na tej stronie znajdują się truizmy, które są jasno i jednoznacznie określone w naszej ustawie ogrodniczej nr. 66-FZ z dnia 15 kwietnia 1998 r I wydawałoby się, że jest tu coś niezrozumiałego, weźmy przewodniczący Przeczytaj i przestrzegaj „Ustawy o SNT”. Nic ci nie będzie. Ale nie. Nie działa. Dlatego pojawiają się niezadowoleni ludzie, powstają spontaniczne, bezkrwawe zamieszki. Przewodniczący z kolei starają się stłumić sprzeciw, co czasami im się udaje. Ale w większości przypadków nie. Przyczyną tak negatywnych konsekwencji zarządzania ze strony prezesa jest nie tyle jego osobowość, choć nie można tego lekceważyć, ale brak zrozumienia istoty zarządzania w SNT.

Ważny: Zarządzanie w SNT ma charakter kolegialny, począwszy od walne zgromadzenie, a kończąc na zarządzie wraz z przewodniczącym, który stoi na czele tego organu. Przewodniczący zarządu nigdy nie był i nigdy nie będzie organem wykonawczym i ustawodawczym ogrodniczego stowarzyszenia non-profit w jednej osobie. Formuła dla przewodniczącego w stylu: „W moim SNT jestem konstytucją!” nielegalny.

Niedawno musiałem pokłócić się mocno z sąsiadem, który był wówczas prezesem SNT. Z pasją przekonywał, że jako prezes ma prawo podejmować decyzje, nie pytając zarządu o zgodę na każdy swój krok. Na przekór musiał tłumaczyć, że stanowisko prezesa w SNT jest zbliżone do stanowiska „generała ślubu” w tym sensie, że prezes nie może samodzielnie podjąć ani jednej, mniej lub bardziej ważnej decyzji, chyba że ma zgodę zarządu. Kiedy nasze wspólne siły w sporze się wyczerpały, obiecał jeszcze raz przyjrzeć się artykułowi. 23” FZ-66 z dnia 15 kwietnia 1998 r. Jak można było się spodziewać, następnego dnia przyznał, że się mylił i że był zdumiony, że będąc prezesem przez ponad rok, nie wiedział, że prawie wszyscy Decyzje w SNT powinny być podejmowane kolegialnie na posiedzeniu zarządu.

Aby raz na zawsze zrozumieć sytuację zarządzania w SNT, przejdźmy do rozdziału 5 „ Kontrola obywatelskie stowarzyszenia non-profit ogrodnictwa, ogrodnictwa i daczy” nr 66-FZ i zbudujemy łańcuch, zgodnie z którym w stowarzyszeniu można i należy podejmować wszelkie decyzje.

Kierując się logiką prawa, po uogólnieniu i analizie norm prawa uzyskuje się następujący ciąg:

WALNE ZGROMADZENIE - główny organ kolegialny podejmujący decyzje we wszystkich sprawach z życia SNT →

ZARZĄD – kolegialny organ wykonawczy, który organizuje i realizuje decyzje walnego zgromadzenia →

PREZES ZARZĄDU- jedyny organ wykonawczy, który organizuje i realizuje decyzje zarządu, walnego zgromadzenia, a jednocześnie kieruje zarządem →

KOMITET AUDYTU- organ kontrolny, odpowiedzialny przed walnym zgromadzeniem, sprawujący kontrolę nad działalnością finansowo-gospodarczą SNT, m.in. pracy Zarządu i Prezesa.

Aby wyjaśnić kwestię, kto właściwie jest prezesem zarządu, musiałem całymi dniami surfować po Internecie i czytać akty prawne. Wniosek jest tylko jeden: prezes był, jest i pozostaje jedynym organem wykonawczym w stowarzyszeniu ogrodniczym ze wszystkimi konsekwencjami wynikającymi z jego statusu prawnego. Możesz o tym szczegółowo przeczytać tutaj: „Czy przewodniczący SNT jest niewolnikiem czy złodziejem?” Fabrykacje mądrych i niezbyt mądrych prawników, powiązanych ekspertów i innych ciekawskich osób na temat SNT, że przewodniczący jest osobą równy generałowi ślubu: bez praw, bez wynagrodzenia, bez umowy o pracę, bez obowiązków itp., nie wytrzymują żadnej krytyki i prób praktyki, zarówno na płaszczyźnie prawnej, jak i w życiu stowarzyszeń ogrodniczych.

Przejdźmy dalej. Wszystkie obowiązki i uprawnienia organów stowarzyszenia ogrodniczego są określone w art. 20–23 ustawy federalnej nr 66, wszystkie kwestie związane z walnym zgromadzeniem znajdują się w osobnej sekcji. Nie ma sensu ich powtarzać ani analizować specyfiki działalności zarządu i przewodniczącego. Do tego celu służą osobne strony w serwisie.

We wskazanym łańcuchu „walne zgromadzenie – zarząd – przewodniczący” brakuje jeszcze kilku ogniw. A bez nich zarządzanie w SNT nie działa tak, jak powinno. Aby wszystko działało, wydłużymy trochę łańcuch, podkreślając tym samym, że pomimo głównego organu zarządzającego SNT, jakim jest walne zgromadzenie, nie kieruje ono stowarzyszeniem bez żmudnej pracy zarządu i prezesa. Otrzymasz taki łańcuch:

PREZES ZARZĄDU- podeszwa agencja wykonawcza →

WALNE ZGROMADZENIE – główne organ kolegialny →

ZARZĄD - kolegialny organ wykonawczy →

PREZES ZARZĄDU- jedyny organ wykonawczy →

KOMITET AUDYTU- organ nadzorczy odpowiedzialny przed walnym zgromadzeniem, sprawujący kontrolę nad działalnością finansowo-gospodarczą SNT, m.in. pracy Zarządu i Prezesa.

Dodanie obu organów wykonawczych w podanej kolejności powyżej walnego zgromadzenia daje nam ostatecznie fakt, że w każdym normalnym stowarzyszeniu zarząd i przewodniczący odgrywają i powinny odgrywać ważną rolę nie tylko we wdrażaniu decyzji walnych zgromadzeń SNT, ale także w przygotowaniu i późniejszym przyjmowaniu wszelkich decyzji przez walne zgromadzenia. Zgromadzenie samo w sobie nie jest czymś podobnym do istniejącego organu zarządzającego. Jednym z dowodów tej sytuacji w ogólnym systemie zarządzania w SNT jest norma naszego prawa ogrodniczego:

Artykuł 21. Kompetencje walnego zgromadzenia członków (zgromadzenie upoważnionych przedstawicieli)

2. Walne zgromadzenie członków stowarzyszenia non-profit ogrodniczego, ogrodniczego lub daczy (zebranie pełnomocników) zwołuje zarząd tego stowarzyszenia w miarę potrzeb, nie rzadziej jednak niż raz w roku. Nadzwyczajne walne zgromadzenie członków takiego stowarzyszenia (zgromadzenie uprawnionych przedstawicieli) zwołuje się decyzją jego zarządu, na wniosek komisji rewizyjnej (audytora) takiego stowarzyszenia, a także na wniosek organu samorządu terytorialnego lub co najmniej jedną piątą ogólnej liczby członków takiego stowarzyszenia.
Nadzwyczajne walne zgromadzenie członków takiego stowarzyszenia (zebranie uprawnionych przedstawicieli) w sprawie wcześniejszego wygaśnięcia uprawnień przewodniczącego zarządu odpowiedniego stowarzyszenia lub przedterminowego ponownego wyboru członków zarządu odpowiedniego stowarzyszenia może zostać zwołane odbywa się w przypadku braku decyzji zarządu o odbyciu tego spotkania, z zastrzeżeniem przestrzegania procedury określonej w tym artykule w zakresie powiadamiania członków odpowiedniego stowarzyszenia o odbyciu tego spotkania. (zmieniona ustawą federalną z dnia 23 czerwca 2014 r. N 171-FZ)

Organ zarządzający stowarzyszenie non-profit zajmujące się ogrodnictwem, ogrodnictwem lub daczy zobowiązany w terminie siedmiu dni od dnia otrzymania oferty organ samorządu terytorialnego lub co najmniej jedną piątą ogółu członków takiego stowarzyszenia lub wniosek komisji rewizyjnej (audytora) takiego stowarzyszenia o odbycie nadzwyczajnego walnego zgromadzenia członków takiego stowarzyszenia (zebranie osób uprawnionych) rozpatrzyć określoną propozycję lub wymóg i podjąć decyzję o zwołaniu nadzwyczajnego walnego zgromadzenia członków takiego stowarzyszenia (zebraniu upoważnionych przedstawicieli) lub o odmowie jego odbycia. (paragraf wprowadzony ustawą federalną z dnia 22 listopada 2000 r. nr 137-FZ)

Ustawa jasno i jednoznacznie daje odpowiedź na wszelkie machinacje zarozumiałych opozycjonistów i innych, którzy chcą zmienić władzę w SNT w sprawie tego, kto może podjąć decyzję, zorganizować i przeprowadzić spotkanie. Deska i tylko deska. Nikt inny i nic więcej. Jeżeli zarząd podejmie negatywną decyzję w sprawie zorganizowania i odbycia zgromadzenia i nie odpowiada to mieszkańcom, to ma prawo zmusić taki zarząd do wykonania swoich bezpośrednich obowiązków za pośrednictwem sądu.

Ten łańcuch zarządzania tworzy następujący, całkowicie demokratyczny system: przewodniczący zarządu i członkowie zarządu współpracują bezpośrednio z ogrodnikami, a ogrodnicy ze swoimi problemami i sugestiami zwracają się do prezesa i członków zarządu. Na podstawie tej wspólnej pracy i komunikacji zarząd wraz z przewodniczącym opracowuje propozycje, które są przedstawiane walnemu zgromadzeniu. Z kolei spotkanie zatwierdza te propozycje, jeśli odpowiadają one potrzebom i prośbom ogrodników. Po posiedzeniu zarząd i przewodniczący organizują i realizują uchwały walnego zgromadzenia, składające się z przedstawionych przez nich propozycji. To takie błędne koło. I pamiętajcie, jest w pełni funkcjonalny i zgodny z prawem.

Wniosek: Mechanizm prawa jest tak skonstruowany, że przewodniczący zarządu nie może zrobić ani jednego kroku bez decyzji zarządu, a zarząd nie ma prawa podejmować decyzji, które z kolei nie odpowiadają uchwały walnego zgromadzenia.

W praktyce nie wszystkie posunięcia przewodniczącego są kontrolowane przez zarząd i do wyciągniętych wniosków nie należy podchodzić ani jedno, ani drugie. Są też zastrzeżenia. Prawo pozwala na nadanie prezesowi uprawnień wykraczających poza te określone w art. 23 „Uprawnienia prezesa zarządu stowarzyszenia non-profit zajmującego się ogrodnictwem, ogrodnictwem lub daczy” FZ-66. Uprawnienia takie są zapisane w Statucie SNT i muszą zostać zatwierdzone przez walne zgromadzenie. Inną opcją rozwiązania kwestii przyznania przewodniczącym dodatkowych uprawnień jest umowa o pracę zawarta między wybranym przewodniczącym a pracodawcą SNT reprezentowanym przez zarząd (art. 22 „Zarząd stowarzyszenia non-profit zajmującego się ogrodnictwem, ogrodnictwem lub daczy” Prawo federalne- 66). Ponadto prezes, wykonując swoje obowiązki zgodnie z normami prawa, nie jest tak ograniczony w swojej niezależności, jak starają się to przedstawiać apologeci braku uprawnień szefa zarządu w SNT.

Jeżeli opisywany mechanizm działa całkowicie i całkowicie zgodnie z zamierzeniami ustawodawcy, tj. w sprawie SNT, a zatem i ogrodników, odpowiada to celom stowarzyszenia ogrodniczego jako takiego, jak określono w art. 1 „Podstawowe pojęcia” ustawy federalnej-66. Decyzje, których ludzie nie potrzebują w takim SNT, nigdy nie są podejmowane na walnych zgromadzeniach. Odbywają się spotkania, może hałaśliwe, ale produktywne i korzystne dla biznesu, dla ludzi.

Często jednak zdarza się, że zarząd i prezes odrywają się od ogrodników i zaczynają żyć według własnych koncepcji, zapominając o ludziach i celach, dla których SNT zostało stworzone i wybrano władze. W takich SNT struktura dowodzenia określona przez prawo załamuje się. Dlaczego i kiedy tak się dzieje? Odpowiedzi znajdują się poniżej.

Koncentracja władzy w rękach prezesa zarządu SNT jest nielegalna

Powtórzmy: mechanizm prawa jest taki, że przewodniczący zarządu nie może i nie ma prawa podjąć żadnego kroku bez decyzji zarządu. A zarząd z kolei nie może podjąć konkretnych działań bez decyzji zapisanej w protokole i przyjętej przez kompetentne walne zgromadzenie. Innymi słowy, zadania rozwoju infrastruktury i mienia wspólnego stowarzyszenia ogrodniczego, wypracowane we wszystkich kierunkach, prezes i zarząd przedkładają walnemu zgromadzeniu. Spotkanie, podjęcie pozytywnej decyzji, daje zgodę na realizację celów stawianych przez życie i potrzeby ludzi. Ponadto na spotkaniu należy ustalić limit wydatków na te zadania, które są ujęte w preliminarzu dochodów i wydatków SNT.

Jeśli tak jest, to większość ogrodników w stowarzyszeniu jest zadowolona z pracy zarządu i prezesa. Wybory nowych organów zarządzających odbywają się regularnie, wraz z wymianą części menadżerów i zachowaniem innej części ze starego składu zarządu. Pozwala to nie tylko zachować ciągłość pracy, ale także eliminuje początkowe zamieszanie członków zarządu, jak ma to miejsce w przypadku wyboru zupełnie nowego składu zarządu i nowego przewodniczącego. W takim partnerstwie każdy ogrodnik rozumie problemy, wie dokładnie, ile i na jaki cel przeznacza się pieniędzy oraz widzi efekty pracy organów zarządzających. I co najważniejsze: zwykły członek SNT śpi spokojnie.

Jak powstaje przepaść pomiędzy prezesem a ogrodnikami? Dlaczego w niektórych SNT ludzie są zadowoleni ze stanu rzeczy w swoim stowarzyszeniu, podczas gdy w innych toczą się nieustanne sprzeczki i spory sądowe? Kto jest winny w takich przypadkach? Jeśli ty, drogi ogrodniku, zdecydowałeś, że przewodniczący zostanie teraz napiętnowany i „powieszony” jako wróg ludu, to jesteś w głębokim błędzie. Winny jest zarząd stowarzyszenia ogrodniczego. Spróbujmy udowodnić tę tezę.

Należy zauważyć, że dalsze rozważane okoliczności są typowe dla wielu SNT. Część stowarzyszeń od dawna zarządzana jest wyłącznie przez prezesa, część powoli wpada w bagno bezprawia, jeszcze inne też powoli wychodzą ze ślepego zaułka, przywracając ludziom prawo i porządek.

W pierwszej części artykułu zajęliśmy się strukturą dowodzenia powołanego przez ustawodawcę stowarzyszenia ogrodniczego. Zatem we wszystkich SNT, gdzie nie ma porządku i legalności, ten wzajemnie powiązany i współzależny łańcuch nie działa. Pęka na elemencie organ zarządzający. „Jak to możliwe” – pytasz – „w końcu zgromadzenie wybiera do zarządu najbardziej autorytatywne i godne osoby”. Wszystko jest słuszne i prawdziwe. Jednak autorytatywni i godni zaufania ogrodnicy nie zawsze są gotowi do pracy w kolegialnym organie zarządzającym stowarzyszenia. Bycie po prostu dobrą i szanowaną osobą jest wspaniałe, ale te cechy nie wystarczą, aby wypełniać obowiązki w procesie zarządzania SNT. To, co wcześniej prześlizgnęło się przez szczeliny w ZSRR, dziś nie przechodzi próby wytrzymałości. Jest podarte. I dlatego ogrodnicy powinni pomyśleć 10 razy, zanim wybiorą deskę składającą się wyłącznie z ludzi szanowanych, ale bez niezbędnych umiejętności zawodowych i chęci do pracy, a nie siedzenia na ganiach.

Powody, dla których zarząd nie pełni funkcji kolegialnego organu wykonawczego:
1. Członkowie zarządu nie mają czasu na wypełnianie swoich obowiązków ze względu na nawał pracy, odległość SNT od miejsca stałego zamieszkania, a także rzadkie wizyty w stowarzyszeniu i na indywidualnych działkach.
2. Część członków zarządu niechętnie wypełnia swoje obowiązki inne niż związane z głosowaniem nad konkretną decyzją.
3. Członkowie zarządu nie chcą uczyć się i opanowywać nowych funkcji związanych z wykonywaniem obowiązków zarządu.
4. Członkowie zarządu powierzają wykonywanie swoich bezpośrednich obowiązków prezesowi zarządu.

Wszystkie powyższe przyczyny, zwłaszcza dwa ostatnie, łącznie dają skutek w postaci koncentracji wszystkich dźwigni władzy w rękach jednej osoby, czyli prezesa zarządu. Jednocześnie bardzo często okazuje się, że prezes znajduje się w sytuacji, w której sam daleki jest od uświadomienia sobie, że w jednej osobie realizuje swoje obowiązki funkcjonalne i obowiązki zarządu.

Należy podkreślić, że nie wszyscy członkowie zarządu radzą sobie z tymi brakami w równym stopniu. Jeden członek zarządu rzadko uczestniczy w posiedzeniach, inny odmawia wykonywania zadań ze względu na zapracowanie, trzeci nie zna się ani na pracy kadrowej, ani na polityce gospodarczej, ani na rachunkowości, czwarty uważa, że ​​wie już wszystko itd.

Jeśli jednak w partnerstwie sprawy zmierzają w kierunku wyłonienia się jedynego organu wykonawczego, a później organu ustawodawczego, wówczas pojawia się zasada, która stanowi podstawę wszelkiego bezprawia w SNT:

Zasada działania prezesa jako jedynego organu zarządzającego:
1. Kierowanie SNT opiera się na odrębnej wiedzy z poprzedniego zawodu, fragmentarycznych informacjach z innych dziedzin wiedzy, prawa, zawodów, niesystematycznym podejściu do rozwiązywania problemów SNT w myśl zasady: „jak rozumiem i wiem, tak Robię i działam.”
2. Przewodniczący ma pewną wiedzę na temat ustawodawstwa, obowiązków i wie, jak je wykorzystać w swojej pracy.
3. Kierowanie SNT sprowadza się do realizacji dwutorowego zadania: rozwiązania pilnych dla SNT spraw i w miarę uczciwego wyciągnięcia pieniędzy od ogrodników do własnej kieszeni pod przykrywką pierwszej części zadania.

Oczywiście we wszystkich przypadkach ogrodnicy będą cierpieć. I nie jest faktem, że w pierwszym przypadku prezes będzie mógł pracować lepiej niż w drugim. Zarząd SNT znalazł się lub jest zmuszany do przyjęcia tak niedopuszczalnego stanowiska. Stopniowo przekazując swoje uprawnienia przewodniczącemu, zarząd zamienia się po prostu w nikomu niepotrzebne ciało, składające się z generałów ślubu, którzy w najlepszym przypadku głosują telefonicznie na inicjatywy przewodniczącego, także te nielegalne, a w najgorszym nie biorą już w nich udziału. albo w ogóle mniej zarządzania. I tutaj, tylko z własnej inicjatywy, prezes, chcąc czasem zachować bezpieczeństwo, informuje członków zarządu o podjętych przez siebie decyzjach. Jest to szczególnie prawdziwe w przypadku zbierania dodatkowych pieniędzy od ogrodników.

Stopniowo, niezauważalnie, zarząd jako organ kolegialny wypada z zakresu ogólnego zarządu SNT. Początkowo prezes czasami jeszcze naradza się z ogrodnikami na walnym zgromadzeniu, nie ma już mowy o zarządzie. Nikt nie pamięta go jako organu. A później nie ma już potrzeby organizowania i przeprowadzania walnych zgromadzeń.

Koniec kolegialności w zarządzaniu kończy się wraz z zakończeniem procesu przekazywania uprawnień z zarządu na przewodniczącego SNT. I natychmiast w stowarzyszeniu rozpoczyna się nowa era panowania kolejnego „monarchy”, wraz z okupacją „władcy ziemi SNT…” Na tym etapie przewodniczący również nie potrzebuje walnego zgromadzenia. Zasada działania polega na łataniu dziur, których nie można przeoczyć, i to kosztem dodatkowych opłat od ogrodników oraz opłat za obiekty infrastruktury i inną własność wspólną, bez których istnienie SNT w zasadzie nie jest możliwe w tym konkretnym stowarzyszeniu.

Wszystko! Wraz z tym SNT prawo dobiegło końca. Roczne składki na czele przewodniczącego są planowane w przybliżeniu. W kalkulacji uwzględnione są bieżące potrzeby, resztę planujesz z własnej kieszeni. W każdym razie przewodniczący znajduje się poza działalnością prawną osoby prawnej. Jedna osoba po prostu nie jest w stanie zająć się całą gamą problemów rozwiązywanych przez osobę prawną, nawet jeśli ciężko pracuje przez całą dobę, bez snu i odpoczynku. Oczywiście w takich warunkach osoba sumienna pomija coś ważnego, upraszcza to, nie ma czasu itp. Jednocześnie w jego głowie pojawia się całkiem uzasadnione pytanie: „Jak adekwatna jest moja pensja do pracy?” Odpowiedź będzie rozczarowująca dla ogrodników. Oczywiście w średnich i dużych SNT prezes po prostu nie może obejść się bez księgowego, który wykonując swoje obowiązki do minimum, przynajmniej zbiera pieniądze od ludzi. Poniżej rozkład normalny dochodów z punktu widzenia prezesa siedzącego zbyt długo na fotelu. Początkowo kwota ta nie przekracza 20 – 30% wszystkich pieniędzy zebranych w SNT, a następnie kwota ta wzrasta do 50% lub więcej.

Docelowo prezesem staje się osoba, która nie tylko ustala całą działalność administracyjną i gospodarczą w SNT, ale także decyduje o wszelkich sprawach w partnerstwie dla wszystkich organów zarządzających. W takim SNT przewodniczący często deklaruje: „W moim SNT jestem konstytucją”. Zarządzanie odbywa się niegrzecznie, bezczelnie, z naruszeniem wszelkich możliwych praw ogrodników, w myśl zasady: „Jeśli tego nie wezmą, wyłączymy gaz”. I wyłącza wszystkich niezadowolonych: gaz, prąd, wodę i nie pozwala na dostęp do ich działki ogrodowej, aż do zorganizowania przez osoby z zewnątrz bezpośredniej krzywdy sprzeciwiającym się właścicielom działek i podpalenia ich domów.

Sytuacja taka uzurpowanie sobie wszystkich organów władzy przez jedną osobę jest nielegalne. Normy ustawy federalnej nr 66 z 15 kwietnia 1998 r. jasno określają uprawnienia wszystkich organów zarządzających w SNT. A uprawnienia te nigdzie się nie pokrywają. Na przykład walne zgromadzenie nie ma prawa zatrudnić elektryka, ponieważ jest to funkcja zarządu, ale zgromadzenie zatwierdza tabelę personelu SNT, zgodnie z którą zarząd wyszukuje, wybiera, a następnie zatrudnia elektryka na podstawie umowy o pracę. Jednakże zarząd, z uwagi na to, że jest organem wykonawczym kolegialnym, nie może wydać polecenia zatrudnienia elektryka i podpisania umowy o pracę ze strony SNT. Funkcje te pełni prezes jako jedyny organ wykonawczy. Podstawą takich działań będzie decyzja zarządu, zapisana w protokole. Przyjrzyjmy się dokładnemu brzmieniu ustawy:

Artykuł 20 „Władze stowarzyszenia non-profit zajmującego się ogrodnictwem, ogrodnictwem lub daczy”, ust. 1:

1. Organami stowarzyszenia non-profit ogrodniczego, ogrodniczego lub daczy są walne zgromadzenie jego członków, zarząd tego stowarzyszenia i przewodniczący jego zarządu.

Walne Zgromadzenie, będąc najwyższym organem zarządzającym, „ma prawo rozpatrywać wszelkie sprawy związane z działalnością takiego stowarzyszenia i podejmować w ich sprawie decyzje”. W celu uregulowania i podziału funkcji zarządczych pomiędzy zgromadzenie, zarząd i przewodniczącego określa wyłączną kompetencję walnego zgromadzenia, składającą się z 16 punktów. Natomiast artykuł 16 „” w paragrafach 5 i 6 ogranicza walne zgromadzenie w podejmowaniu decyzji:
5. Postanowienia statutu stowarzyszenia non-profit zajmującego się ogrodnictwem, ogrodnictwem lub daczy nie mogą być sprzeczne z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej i ustawodawstwem podmiotów wchodzących w skład Federacji Rosyjskiej.
6. Decyzje organów stowarzyszenia non-profit ogrodniczego, ogrodniczego lub daczy nie mogą być sprzeczne z jego statutem.

Oto jak prawo ogranicza funkcje zarządu i przewodniczącego:

Artykuł 22 „Zarząd stowarzyszenia non-profit zajmującego się ogrodnictwem, ogrodnictwem lub daczy” (ostatni akapit):

Organ zarządzający stowarzyszenie non-profit ogrodnicze, ogrodnicze lub daczy zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej i statutem takiego stowarzyszenia ma prawo podejmować decyzje niezbędne do osiągnięcia celów działalności takiego stowarzyszenia i zapewnienia jego prawidłowego funkcjonowania, z wyjątkiem decyzji dotyczących kwestii określonych w niniejszej ustawie federalnej i statucie takiego stowarzyszenia w ramach kompetencji walnego zgromadzenia swoich członków (zgromadzenie osób uprawnionych) jako osobę prawną.

Artykuł 23 „Uprawnienia prezesa zarządu stowarzyszenia non-profit zajmującego się ogrodnictwem, ogrodnictwem lub daczy” (ostatni akapit):

prezes Zarządu stowarzyszenie non-profit zajmujące się ogrodnictwem, ogrodnictwem lub daczy zgodnie ze statutem takie stowarzyszenie wykonuje inne niezbędne w celu zapewnienia normalnego funkcjonowania takiego stowarzyszenia obowiązków, z wyjątkiem obowiązków powierzonych przez niniejszą ustawę federalną i statut takiego stowarzyszenia innym organom zarządzającym takiego stowarzyszenia.

Innymi słowy, ustawa federalna nr 66 jasno i jednoznacznie rozdzieliła wszystkie obowiązki funkcjonalne pomiędzy organami zarządzającymi. Jednocześnie logika zarządzania w SNT jest skonstruowana w taki sposób, że przeniesienie i redystrybucja obowiązków zarządczych między jednostkami prowadzi do naruszenia prawa, a co za tym idzie do nielegalności wszystkich podjętych decyzji.

Ważny: Wszelkie dobrowolne i mimowolne próby przekazania funkcji zarządczych należących do kompetencji walnego zgromadzenia i zarządu prezesowi zarządu, poprzez zapisanie ich w statucie stowarzyszenia lub poprzez podjęcie decyzji przez walne zgromadzenie, są nielegalne i można unieważnić na drodze sądu.

Należy pamiętać, że organ podatkowy rejestrujący statut stowarzyszenia ogrodniczego, a także wszystkie w nim zmiany, nigdy nie sprawdza zgodności dokumentu z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej, z wyjątkiem punktów związanych z formą organizacyjno-prawną, nazwą oraz lokalizację, przedmiot i cele działania.

Każdemu można wbić w umysł pytanie: „Jeśli uzurpacja władzy przez przewodniczącego jest nielegalna, to dlaczego SNT się nie buntuje, nikt nie biegnie do sądu, nikt nie żąda pilnych działań w celu przywrócenia prawa i porządku?” Odpowiedź jest bardzo prosta i polega na tym, że ogrodnicy z przyzwyczajenia w dalszym ciągu finansują stowarzyszenie, bo... znają zasady gry dotyczące zamierzonego wykorzystania swoich pieniędzy. Zdefiniujmy zamierzony cel pieniędzy SNT nieco inaczej niż prawo zawarte w artykule 1 „Pojęcia ogólne”.

Ogrodnicze stowarzyszenie non-profit powstało z trzema celami, których osiągnięcie wymaga finansowania:
1. Korzystanie z Twojej osoby działka ogrodowa zgodnie z dozwolonym użytkowaniem w celu zaspokojenia osobistych potrzeb.
2. Rozwój obiektów infrastruktury i mienia publicznego mających na celu zapewnienie realizacji celu pierwszego.
3. Utrzymanie całej infrastruktury stowarzyszenia, zarówno nowo utworzonej, jak i odziedziczonej wraz z indywidualnymi działkami ogrodowymi podczas tworzenia SNT, aby osiągnąć ten sam pierwszy cel.

Po raz kolejny uczciwość i przyzwoitość naszych ogrodników sprowadza ich do klasztoru. Dopóki finansowanie będzie kontynuowane, SNT nigdy nie upadnie. Ludzie pokornie przynoszą pieniądze zarządowi, w którym od dawna nie było nikogo oprócz prezesa i księgowego. Prezes na wszystkie pytania zawsze ma wyjaśnienia dotyczące konieczności pilnego przekazania kolejnej kwoty, swojej wyjątkowej kompetencji i skuteczności na rzecz ludzi. Brak dokumentacji meldunkowej zawsze będzie tłumaczył, że jest sam i nikt inny nie pracuje.

W takim SNT pieniądze pobierane są od zera; wysokość opłat, a raczej wyłudzeń, ustala prezes i jego współpracownik, księgowy. Pieniądze zebrane nielegalnie trafiają do kieszeni i na pilne potrzeby. Do potrzeb tych zaliczają się wszelkie płatności za zużyte zasoby użytkowe. To, co trafia do kieszeni, tłumaczy się rosnącymi kradzieżami i niewyobrażalnymi stratami prądu, wyciekami wody, spalonymi pompami, finansowaniem ochroniarzy, którzy jak się okazuje za nic nie odpowiadają itp. i tak dalej. Przy tym wszystkim przewodniczący nie ma żadnych dokumentów potwierdzających i z definicji nie może ich mieć. W przeciwnym razie po prostu nie będziesz mógł włożyć pieniędzy do kieszeni.

SNT, gdzie jest prąd, bieżąca woda, gaz i inne dobrodziejstwa cywilizacyjne, są bardziej podatne na obecność tych i wielu innych skandalów. Łatwiej jest w nich ukryć kieszonkowe prezesa, ponieważ część wszystkich wpłat SNT regularnie wpłaca w postaci płatności za media za zasoby zużywane przez ogrodników na konta firm dostarczających surowce. Znaki tego, jak Twoje ciężko zarobione pieniądze, przekazane na rzecz rozwoju SNT i utrzymania infrastruktury, idą w lewo, szczegółowo opisano na stronie: „”, więc nie będziemy się powtarzać.

Sposoby przywrócenia kolegialnego zarządzania w SNT

Powstaje pytanie: „Co robić?” Pomińmy ślepą uliczkę, którą podąża większość ogrodników. To do niczego nie prowadzi i niczego nie zmienia w SNT, bo wiąże się z zasadami: „nie wtrącaj się, bo będzie cię to więcej kosztować”, „mój dom jest na krawędzi, ja nic nie wiem” itp. Jeśli nie chcesz walczyć o swoje prawa, pozwij, posłusznie oddajesz pieniądze, dawno temu poddając się legalności tego działania, a następnie rób to dalej. I niech prezes i jego współpracownicy tuczą się waszym kosztem i wybaczcie ostre słowa kosztem tych samych głupców, których w Rosji jest jeszcze mnóstwo.

Istnieją całkowicie legalne sposoby na zmuszenie przewodniczącego do opuszczenia domu w niełasce lub przywrócenie legalności w stowarzyszeniu.

Metoda 1: zaprzestanie nielegalnego finansowania części dochodowej szacunków SNT. Musisz zacząć od siebie osobiście, a następnie stopniowo doprowadzać wszystkich ogrodników do tego kroku. Żadna pojedyncza płatność nie zostanie uznana za dokonaną zgodnie z prawem, jeśli nie zostanie kompleksowo opracowana przez zarząd i zatwierdzona przez prawomocne walne zgromadzenie członków SNT. Innymi słowy, jeżeli zgromadzenie nie zatwierdziło preliminarza dochodów i wydatków oraz wysokości składek członkowskich i innych składek na kolejny rok budżetowy, jeżeli z preliminarza nie wynika jasno, w jaki sposób i w jaki sposób kształtowane są składki członkowskie oraz, w razie potrzeby, docelowe składki na każdy rok konkretnego ogrodnika, gdzie i jak taryfy za zasoby komunalne, jak naliczane są straty w wewnętrznych sieciach komunalnych SNT, wówczas wszelka wpłata gotówki do kasy spółki jest nielegalna zarówno po stronie pożyczkodawcy, jak i po stronie odbiorcy.

Sposób na powstrzymanie nielegalnego finansowania kasy SNT jest najkrótszy i najskuteczniejszy. Prezes w niesprzyjających dla niego okolicznościach będzie zmuszony podjąć próbę uczynienia z niewiernego wyrzutka, odcinając mu dostęp do wszelkich dobrodziejstw cywilizacyjnych, lub przywrócenia legalności w zarządzaniu stowarzyszeniem ogrodniczym. Trzeci sposób, gdy przewodniczący wychodzi, trzaskając drzwiami, dobrowolnie, porzucając koryto, jest mało prawdopodobny.

Powinieneś pamiętać i mieć świadomość, że wszelkie próby zablokowania, niedopuszczenia lub wyrządzenia szkody osobie, która nie wywiązuje się z umowy, są nielegalne. Prezes zarządu, w pełnej zgodzie z prawem, ma tylko jedną możliwość oddziaływania na osobę zalegającą ze składkami i płatnościami. Ta metoda polega na zwróceniu się do sądu. I jest to ustalone w art. 8 ust. 2 „” (w odniesieniu do osób fizycznych) i art. 7 „Uprawnienia stowarzyszenia non-profit ogrodniczego, ogrodniczego lub daczy”, art. 46 „” Ustawa federalna nr 66 z dnia 15 kwietnia 1998 r. dla członków SNT. Ponadto zasady regulujące odpowiedzialność członków SNT za niepłacenie składek członkowskich i innych opłat muszą być określone w statucie stowarzyszenia zgodnie z wymogami art. 16 „Utworzenie stowarzyszenia non-profit zajmującego się ogrodnictwem, warzywnictwem lub daczy” tej ustawy.

Rozważmy trzy możliwe scenariusze prób nielegalnego wywarcia wpływu na ogrodnika, który odmawia uiszczenia opłat i płatności niezatwierdzonych przez prawowite walne zgromadzenie członków SNT:

Przykład 1: Przewodniczący za niepłacenie składek członkowskich i wpłat wyklucza ogrodnika z członków SNT osobistą decyzją, decyzją zarządu lub walnego zgromadzenia. Dwie pierwsze metody są nielegalne, ponieważ... prawo do wykluczenia należy do wyłącznej kompetencji walnego zgromadzenia (art. 21 ust. 1 ust. 2 „Właściwość walnego zgromadzenia członków stowarzyszenia non-profit z branży ogrodniczej, ogrodniczej lub daczy (zgromadzenie osób uprawnionych)”. Ponadto , walne zgromadzenie ma takie uprawnienia, pod warunkiem że w statucie SNT znajduje się klauzula dotycząca wykluczenia z powodu nieuiszczenia opłat i należności w określonym terminie (art. 16 ust. 4 „Utworzenie stowarzyszenia non-profit zajmującego się ogrodnictwem, ogrodnictwem lub daczy ”).

Działania wykluczonych: Pod warunkiem, że zostaną spełnione wszystkie podstawy prawne wykluczenia ze strony zarządu, ogrodnik występuje z pozwem do sądu z dwóch powodów:
1. Uznać za nielegalne opłaty i wpłaty ustalone przez zarząd (przewodniczącego) (nie odbyło się walne zgromadzenie, zgromadzenie odbyło się bezprawnie, nie było zawiadomień o zgromadzeniu itp. naruszeń, nie ma kosztorysu dochodów i wydatków, kosztorys jest nieuzasadnione ekonomicznie).
2. Na podstawie uznania składek członkowskich i wpłat za nielegalne, a co za tym idzie niemożności wykonywania przez członka SNT obowiązków zgodnie z postanowieniami art. 19 s. 2 s. 6 „Prawa i obowiązki członka stowarzyszenia non-profit ogrodniczego, ogrodniczego lub daczy” dotyczące uiszczania składek członkowskich i wpłat do czasu usunięcia naruszeń prawa i Statutu, zwróć się do sądu o przywrócenie Ci członkostwa w SNT.

W przypadku innego rozwoju wydarzeń osoba wykluczona pełni funkcję ogrodnika prowadzącego indywidualną działalność ogrodniczą. Podstawy nieuiszczania opłat i prowizji za korzystanie z obiektów infrastruktury i innej własności publicznej SNT są takie same, plus obowiązkowa obecność podpisanej przez strony Umowy w sprawie korzystania z obiektów infrastruktury i innej własności publicznej SNT. .. Bez umowy, w której przede wszystkim sama SNT jest zainteresowana, płatności również są nielegalne.

Przykład 2: Prezes za niepłacenie składek członkowskich odłącza działkę ogrodnika od prądu, natomiast płatności za zużytą energię elektryczną ogrodnik dokonuje terminowo i w całości. Decyzję tę może podjąć zarząd lub walne zgromadzenie. Wszystkie 3 opcje zemsty na SNT za niedokonanie nielegalnych płatności, jak już zgadłeś, są nielegalne. W Federacji Rosyjskiej nie ma ani jednego aktu prawnego ani regulaminu, który ustalałby procedurę odłączenia majątku danej osoby od źródła zasilania w przypadku długów niezwiązanych z dostawą energii. Obecność takiej sytuacji w Karta SNT nielegalne, nawet jeśli tam jest, ponieważ... jest sprzeczne z obowiązującym ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej. Ponadto odłączenie ogrodnika od zasilania może przeprowadzić wyłącznie organizacja dostarczająca energię na żądanie SNT, a podłączenie odbywa się w ten sam sposób. Wymagana jest przynajmniej koordynacja takich działań z ESO.

Jeśli ktoś uważa, że ​​odłączanie i podłączanie ogrodników do prądu należy wyłącznie do kompetencji SNT, jako spółki zarządzającej, to jest w głębokim błędzie. Nie ma potrzeby słuchać niepiśmiennych urzędników w ESO czy tych samych ogrodników spośród członków zarządu. Dowodem jest to, że SNT, przy nieskoordynowanym podłączeniu nowych ogrodników, prędzej czy później stanie przed koniecznością zwiększenia mocy elektrycznej podstacji transformatorowej (własnej lub organizacji zasilającej). W pełnej zgodności z normami Uchwały Rządu nr 861 z dnia 27 grudnia 2004 r. „W sprawie zatwierdzenia Regulaminu niedyskryminacyjnego dostępu do usług przesyłania energii elektrycznej oraz świadczenia tych usług, Regulamin niedyskryminacyjnego dostępu do usług dyspozytorskiej kontroli operacyjnej w elektroenergetyce i świadczenia tych usług, Regulamin niedyskryminacyjnego dostępu do usług administratora systemu obrotu rynku hurtowego i świadczenia tych usług oraz Regulamin technologiczne przyłączenie urządzeń odbiorczych energii elektrycznej, zakładów wytwarzania energii elektrycznej, a także obiektów sieci elektroenergetycznej należących do organizacji sieciowych i innych osób do sieci elektroenergetycznych.” Zgodnie z wymogami tego dokumentu, moc elektryczna żądana przez SNT m.in. musi być uzasadniona poprzez przedstawienie świadectw własności każdego ogrodnika przyłączonego do działki oraz do budynku mieszkalnego (jeśli taki istnieje). Tym samym organizacja dostarczająca energię elektryczną faktycznie legitymizuje połączenie technologiczne każdego ogrodnika (osoby fizycznej) pośrednio, za pośrednictwem sieci SNT, ze swoimi sieciami. A jeśli tak, to legalne będą jedynie działania ESO związane z odłączeniem lub podłączeniem osoby (ogrodnika) do prądu. Zapis umowy zawartej pomiędzy SNT a ogrodnikiem na dostawę energii elektrycznej, dotyczący prawa SNT do odłączenia ogrodnika od prądu w przypadku braku płatności (nawet za zużytą energię elektryczną) jest niezgodny z prawem.

Działania podejmowane po odłączeniu od zasilania:
1. Zanotuj fakt odłączenia od zasilania.
2. Sporządzić pisemne oświadczenie skierowane do policji lub prokuratury w sprawie arbitralnych działań przewodniczącego. Analizując Twoje odwołanie, odniesienia przewodniczącego do decyzji zarządu lub walnego zgromadzenia nie będą miały przekonującego wpływu na organy ścigania. Musi być całkowicie nagrzany. Jeśli lokalni patroni przewodniczącego mają odwagę zmusić go do przestrzegania prawa, mogą odwołać się wyżej. Nadal nie uda mu się ich wszystkich kupić.
3. Kierujesz do sądu pozew przeciwko SNT z tytułu nielegalnego odłączenia prądu, załączając jak najwięcej dokumentów: straty spowodowane nielegalnymi działaniami, szkody moralne i materialne, czas i pieniądze wydane na przywrócenie naruszonych praw, rachunki za wizyty lekarz, pisemne recepty itp. Po podjęciu przez sąd decyzji na Twoją korzyść konieczne jest poinformowanie o nielegalnych działaniach prezesa, odwołaniu się do sądu i stratach, jakie prezes wyrządził spółce swoimi nielegalnymi działaniami, płacąc Tobie, jako pokrzywdzonemu , wszystkie koszty prawne i inne. Proces ten nie będzie szybki, ale zakończy się zwrotem strat i moralnym zwycięstwem nad bezprawiem i przewodniczącym. Moim zdaniem są tego warte.
4. W celu samoobrony swoich praw (art. 46 ust. 2 ust. 5 ustawy federalnej-66 „Ochrona praw stowarzyszeń non-profit zajmujących się ogrodnictwem, ogrodnictwem, daczy i ich członków”) oraz art. 12 ust. 1 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej przywracasz zasilanie swojej działki ogrodowej, kontaktując się z wyspecjalizowaną organizacją lub samodzielnie, jeśli posiadasz odpowiednie wykształcenie i pozwolenie na wykonywanie takich prac. Rejestruj swoje działania, zapisuj rachunki za usługi elektryczne itp. Jednocześnie nie musisz czekać na reakcję na Twoje odwołania lub decyzję sądu zgodnie z działaniami z ust. 2 lub 3. Ale! Musisz pamiętać, że wystąpienie z widłami lub pistoletem przeciwko prezesowi, członkom zarządu i elektrykowi nie będzie kwalifikowane jako samoobrona Twoich praw. W najlepszym przypadku będzie to chuligaństwo, w najgorszym przestępstwo, którego konsekwencje nie będą na twoją korzyść.

Samoobrona prawa to inicjatywa, samodzielne działanie człowieka mające na celu zapobieżenie naruszeniu prawa cywilnego i złagodzenie skutków tego naruszenia. Ochrona praw samej osoby, bez kontaktowania się z właściwymi organami.
Ta metoda ochrony praw jako samoobrony praw jest przewidziana w art. 12 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej. Zgodnie z art. 14 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej metody samoobrony praw muszą być proporcjonalne do naruszenia i nie mogą wykraczać poza działania niezbędne do jego stłumienia.

Przykład 3: Przewodniczący wydał polecenie, aby nie wpuszczać samochodu ogrodnika na teren SNT. Z reguły decyzję taką podejmuje sam przewodniczący, a w niektórych przypadkach także zarząd. Walne zgromadzenie może poprzeć tę decyzję okrzykami aprobaty ze strony sług królewskich, ale jest mało prawdopodobne, aby walne zgromadzenie za nią głosowało. Niemniej jednak w obecnych warunkach panujących w takim SNT, lektor na posiedzeniu, późniejsze fałszowanie protokołów przez takich przywódców wystarczą, aby wydać surowy rozkaz: „Nie wpuszczajcie takich i takich do SNT, pozwólcie mu chodzić .” W praktyce nie spotkano jeszcze przypadków całkowitej ekskomuniki nie wywiązującego się z obowiązków ogrodnika z własnej działki.
Decyzja będzie nielegalna w każdym przypadku, nawet jeśli zostanie wydana dla indywidualnego ogrodnika na podstawie przepisów art. 8 ust. 2 „Indywidualne prowadzenie prac ogrodniczych, warzywniczych lub daczy” Ustawa federalna nr 66, jako decyzja o pozbawieniu prawa do korzystania z obiektów infrastruktury i innej własności publicznej za nieuiszczanie opłat i należności. Ale! Należy wziąć pod uwagę, że taka decyzja będzie zgodna z prawem pod warunkiem zarejestrowania przez SNT własności gruntów publicznych. Ale nawet tutaj trzeba dokładnie przyjrzeć się dokumentowi własności. Jeżeli grunt publiczny należy do ogrodników na prawie współwłasności z określeniem udziału każdego właściciela lub własności wspólnej bez określenia udziału, oznacza to, że nikomu nie można zabronić przejazdu przez ChNP. Wyjaśnia to fakt, że w tym przypadku niektóre udziały w nieruchomości należą do każdego właściciela indywidualnej działki ogrodowej. W tym przypadku nie ma znaczenia, czy właściciel jest członkiem SNT, czy nie. Przecież utrata członkostwa w SNT, jako stowarzyszeniu publicznym, nie pociąga za sobą utraty udziału w majątku. Konsekwencją braku członkostwa jest jedynie utrata prawa do zarządzania tym majątkiem poprzez głosowanie na walnych zgromadzeniach, a nie prawa do uczestniczenia w pracach tych zgromadzeń i podejmowania uchwał. I dlatego ogrodnik może korzystać ze swojej nieruchomości zgodnie z przepisami art. 209 „Treść praw majątkowych” Kodeks cywilny SNT nie może zabraniać.
Jednakże walne zgromadzenie może scedować wszystkie grunty publiczne na osobę prawną. W tym przypadku decyzja o ograniczeniu przejścia osoby, która nie wywiązała się ze zobowiązań, będzie zgodna z prawem, pod warunkiem legalności szacunków oraz kwot składek i płatności zatwierdzonych przez walne zgromadzenie, a także włączenia takiej zaporowej normy do statutu SNT za niepłacenie składek i wpłat..

Działania ogrodnika, którego samochód nie ma wjazdu na indywidualną działkę ogrodniczą:
1. Rejestrować działania ochroniarzy lub innych osób zakazujących wstępu na teren SNT.
2. Działania są podobne do punktu 2 w drugim przykładzie. Podstawą wniosku będą dane o braku zarejestrowanego prawa własności SNT do ChNP lub jeżeli takie prawo stanowi wspólną lub wspólną własność ogrodników.
3. Działania są podobne do punktu 3 w drugim przykładzie. Pozew sporządza się na podstawie istnienia prawa współwłasności lub współwłasności albo braku takiego prawa w SNT, a także braku szacunków oraz kwot składek i wpłat przyjętych przez legalne zgromadzenie.

2. Przywrócić kolegialne zarządzanie w SNT, odpowiadające normom rozdziału 5 ustawy federalnej nr 66 z dnia 15 kwietnia 1998 r. i Statutowi stowarzyszenia. Należy zacząć od utworzenia grupy inicjatywnej, która w oparciu o wymogi art. 21 „” będzie faktycznie zobowiązywała m.in. oraz za pośrednictwem sądu zorganizować i przeprowadzić nadzwyczajne walne zgromadzenie członków SNT w celu wyboru nowych organów zarządzających: zarządu, przewodniczącego i komisji rewizyjnej. Wszystkie cechy tego procesu, który nie jest szybki, a jeśli obejmuje także sąd, to jest długi, opisano w części strony internetowej SNT „Pishchevik” „WALNE ZGROMADZENIE”. Grupa inicjatywna musi działać w ścisłej zgodzie z prawem, a nie na własne ryzyko i ryzyko w myśl zasady naszego człowieka: „Znam prawa, nie musisz mnie uczyć”. „Skąd” – zapytam – „czerpie się ta wiedza, skoro ludzie nawet nie widzieli naszego FZ-66?”

Ważny: Wszelkie wysiłki grupy inicjatywnej mające na celu zorganizowanie i odbycie walnego zgromadzenia z podjęciem jakichkolwiek decyzji z pominięciem decyzji zarządu SNT są nieważne w oparciu o przepisy art. 21 FZ-66. Ustawa wyraźnie stanowi, że decyzję o zorganizowaniu i odbyciu walnego zgromadzenia SNT podejmuje zarząd na jego posiedzeniu. Nie ma innych opcji.

W trakcie przywracania kolegialnego zarządzania w SNT głównym rezultatem całej pracy grupy inicjatywnej na posiedzeniu powinien być wybór najważniejszego organu roboczego SNT - zarządu. W zarządzie nie powinny znajdować się osoby, których obowiązkiem jest jedynie uczestniczenie w głosowaniu przy podejmowaniu określonej decyzji. To nieuchronnie doprowadzi do tego, czego SNT właśnie się pozbyło, a mianowicie do koncentracji władzy w rękach jednego przewodniczącego. Każdy członek zarządu musi być odpowiedzialny za określony obszar pracy. W takich warunkach przewodniczący będzie pełnił rolę organizatora prac organu kolegialnego i wykonawcy ustaleń wypracowanych w obszarach działania. Jednocześnie osoba odpowiedzialna za kierowanie działalnością musi uczestniczyć w realizacji takich decyzji wspólnie z przewodniczącym. Tylko w tym przypadku możemy zapewnić 100% funkcjonowanie zarządu SNT bez oszustw i „czarnych” pieniędzy.

Wreszcie możemy to podsumować. Zajmując się pytaniami postawionymi w temacie na początku strony, nie możemy zapominać, że same organy zarządzające wymagają szczegółowego przestudiowania problemów działalności funkcjonalnej. Walne zgromadzenie zostało już wystarczająco opisane na stronie internetowej i zostało zasygnalizowane w osobnej sekcji. Na następnej stronie postaramy się dowiedzieć wszystkiego o najbardziej kontrowersyjnej postaci w SNT, o prezesie, który w jednych SNT jest znienawidzony, a w innych noszony na rękach. Kliknij link do strony: „Czy prezes SNT jest złodziejem czy niewolnikiem?” (w tej chwili strona istnieje, ale w starym formacie. Jest interesująca, ale nie w pełni odpowiada treści nowej strony serwisu) czytasz. To samo tyczy się strony o zarządzie SNT, wyborach. Prosimy o cierpliwość. Nowe wydania stron będą zmienione o ok. 80%.

a) Czy przewodniczący SNT ma prawo wydawać pieniądze spółki ogrodniczej na zakup lamp LED do latarni ulicznych i naprawę pieca, jeżeli wydatki te nie zostały ujęte w kosztorysie zatwierdzonym na zgromadzeniu członków Partnerstwo?
b) Księgowy SNT, którego jestem członkiem, powołując się na decyzję zarządu, nie przyjmuje wpłat za prąd od ogrodników zalegających z opłacaniem składek. Czy zarząd ma prawo podjąć taką decyzję?
W. Fedkowa, Petersburg

a) Na podstawie klauzuli 12 art. 21 ustawy federalnej nr 66 z dnia 15 kwietnia 1998 r. „W sprawie stowarzyszeń non-profit zajmujących się ogrodnictwem, ogrodnictwem i daczy”, wyłączna kompetencja walnego zgromadzenia członków stowarzyszenia non-profit zajmującego się ogrodnictwem, ogrodnictwem i daczy (spotkanie upoważnionych przedstawicieli) obejmuje zatwierdzanie preliminarza dochodów i wydatków takiego stowarzyszenia oraz podejmowanie decyzji o jego realizacji. Przewodniczący zarządu stowarzyszenia non-profit ogrodniczego, ogrodniczego lub daczy oraz członkowie jego zarządu ponoszą odpowiedzialność wobec takiego stowarzyszenia za szkody wyrządzone temu stowarzyszeniu swoim działaniem (zaniechaniem). W takim przypadku członkowie zarządu, którzy głosowali przeciwko decyzji, która spowodowała straty dla stowarzyszenia lub którzy nie wzięli udziału w głosowaniu, nie ponoszą odpowiedzialności. Przewodniczący zarządu i jego członkowie, w przypadku stwierdzenia nadużyć lub naruszeń finansowych albo wyrządzenia szkody takiemu stowarzyszeniu, mogą ponieść odpowiedzialność dyscyplinarną, materialną, administracyjną lub karną zgodnie z przepisami prawa.
Kontrolę nad działalnością finansowo-gospodarczą stowarzyszenia non-profit ogrodniczego, ogrodniczego lub daczy, w tym działalnością jego przewodniczącego i członków zarządu, sprawuje komisja rewizyjna (audytor), wybrana spośród członków takiego stowarzyszenia stowarzyszenia przez walne zgromadzenie jego członków składające się z jednej lub co najmniej trzech osób na kadencję trwającą dwa lata. Do komisji rewizyjnej (audytora) nie można wybrać przewodniczącego oraz członków zarządu, a także ich małżonków, rodziców, dzieci, wnuków, braci i sióstr (ich małżonków).
Tryb pracy komisji rewizyjnej (audytora) i jej uprawnienia reguluje regulamin komisji rewizyjnej (audytora), zatwierdzony przez walne zgromadzenie członków takiego stowarzyszenia (zebranie uprawnionych przedstawicieli).
Komisja rewizyjna (audytor) odpowiada przed walnym zgromadzeniem członków takiego stowarzyszenia. Ponowne wybory komisji rewizyjnej (audytora) mogą zostać przeprowadzone przedterminowo na wniosek co najmniej jednej czwartej ogólnej liczby członków takiego stowarzyszenia.
Członkowie komisji rewizyjnej (audytor) stowarzyszenia non-profit zajmującego się ogrodnictwem, ogrodnictwem lub daczy są odpowiedzialni za niewłaściwe wypełnienie obowiązków przewidzianych w ustawie federalnej nr 66 z dnia 15 kwietnia 1998 r. „W sprawie organizacji non-profit ogrodniczej, ogrodniczej i daczy stowarzyszenia obywateli” oraz statut takiego stowarzyszenia.
Komisja audytowa (audytor) stowarzyszenia non-profit zajmującego się ogrodnictwem, ogrodnictwem lub daczy jest zobowiązana do:
1) sprawdzać wykonywanie przez zarząd takiego stowarzyszenia i przewodniczącego zarządu decyzji walnych zgromadzeń członków takiego stowarzyszenia (zebrań pełnomocników), zgodność z prawem czynności cywilnych dokonywanych przez organy takiego stowarzyszenia , regulacyjne akty prawne regulujące działalność takiego stowarzyszenia, stan jego majątku;
2) przeprowadzać co najmniej raz w roku kontrolę działalności finansowo-gospodarczej takiego stowarzyszenia, a także z inicjatywy członków komisji rewizyjnej (audytora), decyzją walnego zgromadzenia członków takiego stowarzyszenia ( zgromadzenie osób uprawnionych) albo na wniosek jednej piątej ogółu członków takiego stowarzyszenia albo jednej trzeciej ogólnej liczby członków jego zarządu;
3) zgłosić wyniki kontroli walnemu zgromadzeniu członków takiego stowarzyszenia (zebraniu uprawnionych przedstawicieli) wraz z przedstawieniem zaleceń dotyczących usunięcia stwierdzonych naruszeń;
4) zgłaszać walnemu zgromadzeniu członków takiego stowarzyszenia (zebraniu uprawnionych przedstawicieli) wszystkie stwierdzone naruszenia w działalności organów zarządzających takim stowarzyszeniem;
5) sprawuje kontrolę nad terminowym rozpatrywaniem przez zarząd takiego stowarzyszenia i przewodniczącego tej komisji wniosków członków tego stowarzyszenia.
Na podstawie wyników audytu stwierdza się, czy powstaje zagrożenie dla interesów stowarzyszenia non-profit z branży ogrodniczej, ogrodniczej lub daczy i jego członków lub czy nadużycia ze strony członków zarządu takiego stowarzyszenia i przewodniczącego zarządu zostaną stwierdzone, komisja rewizyjna (audytor) w granicach swoich uprawnień ma prawo zwołać nadzwyczajne walne zgromadzenie członków takiego stowarzyszenia.
Nie powinieneś przekazywać środków, jeśli nie wiesz, na co zostaną przeznaczone. Składki docelowe i członkowskie zatwierdzane są wyłącznie na walnym zgromadzeniu członków SNT (spotkaniu upoważnionych przedstawicieli). Musisz skontaktować się z zarządem i poprosić go o przedstawienie szacunkowego kosztorysu zatwierdzonego na walnym zgromadzeniu.
Na podstawie art. 19 ustawy federalnej nr 66 z dnia 15 kwietnia 1998 r. „O obywatelskich stowarzyszeniach non-profit zajmujących się ogrodnictwem, ogrodnictwem i daczy”, członek stowarzyszenia non-profit zajmującego się ogrodnictwem, ogrodnictwem lub daczy ma prawo zwrócić się do sądu o unieważnienie decyzje walnego zgromadzenia członków stowarzyszenia ogrodniczego naruszające jego prawa i uzasadnione interesy, stowarzyszenia ogrodniczego lub daczy non-profit lub zgromadzenia uprawnionych przedstawicieli, a także decyzje zarządu i innych organów takiego stowarzyszenia.
b) Przewodniczący nie ma prawa odmówić przyjęcia członkostwa, składek celowych i opłat za energię elektryczną.
Przewodniczący zarządu stowarzyszenia non-profit ogrodniczego, ogrodniczego lub daczy oraz członkowie jego zarządu, korzystając ze swoich praw i wykonując ustalone obowiązki, są obowiązani działać w interesie takiego stowarzyszenia, wykonywać swoje prawa i należycie wykonywać ustalone obowiązki. wiarę i rozsądek.
W obecności świadków sporządź odpowiedni protokół w sprawie odmowy księgowego przyjęcia płatności za prąd. Dokonuj płatności za zużytą energię elektryczną na rachunek bieżący SNT, a jeśli nie ma rachunku bieżącego - na rachunek bieżący organizacji dostarczającej energię, z reguły nie obchodzi ich, od kogo pochodzi płatność, najważniejsze jest prawidłowo wskazać cel płatności i po dokonaniu płatności przesłać kopię pokwitowania listem poleconym o dokonaniu płatności za energię elektryczną do zarządu SNT. Jeżeli zarząd tego pisma nie otrzyma, zostanie ono Państwu zwrócone po upływie terminu przechowywania na poczcie. Nie drukuj pisma i przechowuj je w kopercie z adnotacją, że zostało zwrócone po upływie terminu ważności. Spróbuj osobiście przekazać kopię paragonu. SNT będzie zmuszone do samodzielnego wyjaśnienia się organizacji dostarczającej energię.
Zgodnie z art. 19 s. 2 s. 6 ustawy federalnej nr 66 „O obywatelskich stowarzyszeniach non-profit zajmujących się ogrodnictwem, ogrodnictwem i daczy”, członek stowarzyszenia non-profit zajmującego się ogrodnictwem, ogrodnictwem lub daczy jest zobowiązany do niezwłocznego uiszczenia składek członkowskich i innych składek przewidzianych przez Federalną Prawo i statut takiego stowarzyszenia, podatki i opłaty.
N. Uvarov, konsultant prawny
Związku Ogrodników
Gazeta „OGRODNIK” nr 22, 2010.

Obecnie w Internecie i na fizycznych mapach okolicy można znaleźć wiele niezrozumiałych skrótów. Jednym z nich jest SNT. Nie każdy potrafi wyjaśnić, co to jest, ale każdy rozumie, czym jest ogrodnictwo. Te dwa terminy oznaczają w przybliżeniu to samo, tylko pierwszy jest oficjalny, używany przy sporządzaniu dokumentacji, w orzecznictwie, w planach generalnych zagospodarowania przestrzennego. Drugi termin również był kiedyś oficjalny, ale obecnie stał się potoczny. Jednak tabliczki z nazwami „Ogrodnictwo takie a takie” nadal można spotkać na wielu przedmieściach. W naszym artykule odpowiemy przystępnym językiem na pytanie SNT – co to oznacza z punktu widzenia współczesnego prawa. Zrozumienie tego jest ważne przy zawieraniu transakcji zakupu i sprzedaży ziemi, a także w celu bezkonfliktowego członkostwa w społeczeństwie ogrodniczym. Powiedzmy więcej, nawet ci, którzy nie są jej członkami, ale których działki znajdują się na jego terytorium, muszą znać przepisy SNT.

Definicja skrótu

Co to jest SNT? Skrót jest rozszyfrowany w następujący sposób: „ogrodnicze partnerstwo non-profit”. Mówiąc prościej, SNT to dobrowolne stowarzyszenia ogrodników, utworzone, aby ludzie mogli wspólnie rozwiązywać wszystkie problemy związane z ich działkami, a tym samym ułatwiać i upraszczać swoje prace ogrodnicze. Innymi słowy, partnerstwa te są potrzebne do legalnego zarządzania gruntami. Członkowie spółek ogrodniczych mogą sadzić na swoich działkach drzewa, zakładać ogródki warzywne oraz prowadzić jakąkolwiek działalność gospodarczą, jeżeli nie narusza to statutu przyjętego przez spółkę. Ponadto dozwolona jest budowa domu w SNT i wszelkiego rodzaju budynków gospodarczych. Jest wielu ludzi, którzy mieszkają tymczasowo (na przykład w lecie) lub na stałe na swoich działkach ogrodowych, a budowane przez nich domy wyglądają dobrze i całkiem nadają się do zamieszkania. Można się w nich nawet zarejestrować, ale w tym celu zarówno dom, jak i działka muszą być zarejestrowane jako własność prywatna, a dom musi zostać uznany za nadający się do zamieszkania.

Co to jest DNP

Istnieje kilka organizacji publicznych, które w swojej działalności są zasadniczo podobne do SNT. Dekodowanie takiego skrótu jak „DNP” oznacza „partnerstwo non-profit daczy”. Wcześniej nazywano je spółdzielniami daczy. Członkowie tych spółek non-profit mogą również zajmować się ogrodnictwem i ogrodnictwem na swoich działkach oraz wznosić budynki mieszkalne i gospodarcze. Jeżeli jednak DNP jest zlokalizowany na terenie miasta, to jego działki są prawnie równoważne działkom indywidualnego budownictwa mieszkaniowego (budownictwo indywidualne), co oznacza, że ​​wybudowane na nich domy mogą być bez problemów oficjalnie zarejestrowane i otrzymać numer katastralny, pocztowy adres i rejestracja. Oczywiste jest, że w DNP działka o tej samej wielkości co w SNT będzie kosztować znacznie więcej.

Ziemia dla partnerstwa ogrodniczego

Pierwsze prototypy SNT pojawiły się prawie sto lat temu w młodym państwie sowieckim. Nazywano je partnerstwami ogrodniczymi. Już wtedy działalność tych organizacji opierała się na określonych zasadach. Tym samym ich członkowie byli zobowiązani do płacenia składek, ściśle regulowana była wielkość działek (jest to znane 6 akrów), a także powierzchnia wznoszonych na nich budynków. Teraz dobrowolne partnerstwo ogrodnicze non-profit może zorganizować grupa osób licząca od 3 osób. Należy wiedzieć, że grunty SNT powinny należeć wyłącznie do kategorii „do użytku publicznego”. Są to głównie działki rolne położone poza granicami miasta. Kodeks gruntowy z 1991 r. zawiera klauzulę zabraniającą organizowania ogrodniczych spółek non-profit na gruntach jakiejkolwiek innej kategorii. Ten sam Kodeks stanowi, że w przyszłości grunty będące własnością SNT mogą stać się własnością członków spółki. Zgodnie z art. 12 ustawy federalnej - 66, przyjętej w 1998 r. i zmienionej w 2011 r., podział na strefy terytoriów musi zostać przeprowadzony w Rosji. Władze mogą przydzielić grunty pod SNT dopiero po tym procesie i tylko w niektórych strefach, w których nie jest planowana budowa dróg, linii energetycznych i innych podobnych obiektów.

Rejestracja

Proces tworzenia ogrodniczych partnerstw non-profit wygląda następująco:

1. Osoby decydujące się na utworzenie własnej spółki ogrodniczej non-profit składają wnioski do organów zarządzających.

2. Zgodnie z planem zagospodarowania przestrzennego władze przeznaczają grunty pod nowe partnerstwo ogrodnicze.

3. Dokonuje się rejestracji SNT.

Dopóki nie zostanie spełniony punkt trzeci, nie ma partnerstwa ogrodniczego, co oznacza, że ​​nie ma członków, a co za tym idzie, nie ma praw do ziemi.

Proces ten może nie być bardzo szybki, gdyż podczas rejestracji konieczne jest dopełnienie szeregu formalności, takich jak zatwierdzenie projektu deweloperskiego, projektu organizacyjnego, przeniesienie gruntu na własność SNT, zatwierdzenie listy założycieli oraz Wkrótce. Jeżeli którykolwiek element nie zostanie spełniony, rejestracja nie zostanie przeprowadzona.

Czarter

Osoby, które chcą założyć własne partnerstwo ogrodnicze, muszą zrozumieć, że ta organizacja ponosi odpowiedzialność prawną, co oznacza, że ​​ma nie tylko prawa, ale także szereg obowiązków, z których jednym jest stworzenie Karty SNT. Co to jest? Statut jest właściwie zatwierdzonym i zarejestrowanym dokumentem prawnym, który zawiera postanowienia i zasady dotyczące wszystkich zagadnień związanych z działalnością spółki ogrodniczej. Karta musi wskazywać:

Nazwa spółki (na przykład SNT „Jagodka”);

Adres, pod którym się znajduje;

Liczba członków już istniejących w spółce i dopuszczalne normy przyjmowania nowych;

Powierzchnia wszystkich działek;

Rodzaje składek i tryb ich wnoszenia;

Prawa członków organizacji ogrodniczej i ich obowiązki;

Struktura zarządzania;

Forma prawna.

Sterownica

Po rejestracji członkowie SNT odbywają pierwsze spotkanie, na którym zatwierdzają Statut i wybierają przewodniczącego. Będzie reprezentował ich spółkę jako osobę prawną. Wybierani są także przedstawiciele, do których obowiązków należy: pomoc prezesowi w dbaniu o spółkę, podpisywanie z nim dokumentów (dzielenie się odpowiedzialnością), zbieranie składek, prowadzenie ewidencji i kontrola. Wybrany przewodniczący SNT musi być nie tylko dobrym człowiekiem lub doświadczonym ogrodnikiem. Musi znać się na pracy biurowej, poruszać się w kwestiach prawnych, umieć organizować bezpieczeństwo przeciwpożarowe i wiele więcej, czyli być dobrym liderem. Do jego obowiązków należy monitorowanie pracy wszystkich pracowników spółki (księgowy, elektryk, stróż i inni). Musi obserwować siebie i żądać od innych przestrzegania zasad określonych w statucie, zawierać umowy na przykład o budowie dróg do gruntów spółki, otwierać rachunki bankowe, monitorować stan powierzonego mu terytorium i informować członkom SNT o nadchodzących wydarzeniach w partnerstwie.

Składki

W każdej organizacji zawsze są jakieś składki. W SNT ich typy są następujące:

Wprowadzenie lub udostępnienie (płatne jednorazowo);

Członkostwo (płatne miesięcznie);

Cel (przewodniczący SNT na spotkaniu musi poinformować, na co zbierane są pieniądze (na przykład na ułożenie wodociągu na terenach spółki), a następnie zgłosić, w jaki sposób przekazane pieniądze zostały wykorzystane) ;

Dodatkowe (zbierane w przypadku wystąpienia nieprzewidzianych okoliczności).

Środki z wkładów udziałowych przeznaczane są na nabycie majątku materialnego dla całej spółki.

Środki ze składek członkowskich przeznaczane są na wynagrodzenia pracowników spółki, opłaty za media ogólne, np. oświetlenie na terenie spółki (nie uwzględnia się, czy na posesji członka SNT znajduje się oświetlenie) oraz na wydatki operacyjne. Wysokość składki członkowskiej uzależniona jest od ilości zajmowanych działek. Wysokość wkładu udziałowego równa jest wysokości 5 składek członkowskich.

Prawa członków SNT

Są ludzie, którzy planują budowę budynku mieszkalnego na terenie SNT. W takim przypadku dacza może stać się stałym miejscem zameldowania i zamieszkania, jeżeli istnieje akt potwierdzający, że wzniesiony budynek spełnia standardy budynków mieszkalnych. Innymi słowy, członkowie SNT mają prawo budować mieszkania na swoich działkach, ale rejestracja będzie wymagała wielu dokumentów.

Chciałbym podkreślić główny postulat całej SNT: niezależnie od tego, ile działek posiadają jej członkowie, wszyscy mają równe prawa i tylko jeden głos na posiedzeniu przy podejmowaniu jakichkolwiek decyzji.

Każdy członek partnerstwa ogrodniczego ma prawo do następujących działań:

Uczestniczyć w spotkaniach;

Wybierz zarząd i zostań wybrany;

Zażądaj sprawozdania z działalności przewodniczącego SNT;

Wykonuj na swojej działce jakąkolwiek działalność, która nie jest zabroniona Statutem spółki (budownictwo, hodowla drobiu, pszczoły itp.);

Zbyć działkę według własnego uznania (podarować, sprzedać);

Korzystaj ze wszystkich obiektów infrastruktury publicznej SNT (prąd, woda, droga);

Mieć nieograniczony dostęp do swojej witryny;

Opuść partnerstwo, jeśli pojawi się taka potrzeba;

Zatrudnij się w swoim stowarzyszeniu ogrodniczym, jeśli jest wolne miejsce w Twojej specjalności.

Pragnę zwrócić Państwa uwagę na fakt, że do SNT można przystąpić po złożeniu wniosku i podjęciu pozytywnej decyzji na zebraniu jej członków.

Obowiązki członków towarzystwa ogrodniczego

Wszyscy członkowie SNT zobowiązani są przestrzegać następujących zasad:

Terminowo uiszczaj opłaty;

W ciągu trzech lat od daty otrzymania zagospodarowaj swoją działkę ogrodową;

Wykonywać na nim wszelkich czynności, które nie naruszają Karty SNT;

Weź udział w wydarzeniach towarzyskich;

Nie stwarzaj problemów sąsiadom w okolicy swoimi działaniami;

Przestrzegaj decyzji podjętych na zgromadzeniu członków spółki.

Opuszczenie spółki ogrodniczej

W razie potrzeby każdy właściciel gruntu może wycofać się z SNT. Co to oznacza?

Z prawnego punktu widzenia nic złego. Osoba taka zachowuje swoją działkę, może w dalszym ciągu korzystać z infrastruktury SNT (oświetlenie, drogi i inne obiekty użyteczności publicznej), a także prowadzić na swojej działce działalność ogrodniczą.

Czego nie powinien robić indywidualny właściciel gruntu:

Isć na spotkania;

Poddaj się ich decyzjom;

Weź udział w wydarzeniach publicznych SNT;

Opłacaj składki członkowskie.

Do czego zobowiązany jest indywidualny właściciel gruntu:

Sporządzanie umów z SNT na korzystanie z energii elektrycznej, wody, dróg i innych obiektów użyteczności publicznej;

Płacić za korzystanie ze wszystkich obiektów infrastruktury SNT;

Zażądaj swojej części majątku SNT nabytego za pieniądze członków SNT, proporcjonalnie do wniesionych środków.

Plusy i minusy SNT

Osoby chcące mieć kawałek raju za miastem, stworzony własnymi rękami, chętnie zostają członkami SNT. Opinie na temat ich działalności są różne. Zdaniem większości respondentów spółki ogrodnicze prowadzone przez mądrego i uczciwego prezesa mają wiele zalet. Zalety SNT to:

Jest bezpieczeństwo;

Zawsze zadbany, czysty teren;

Do działki prowadzą dobre drogi dojazdowe;

Możliwość spokojnego robienia tego, co kochasz;

Ci, którzy chcą, mogą zbudować dom na stronie i zarejestrować się w nim.

Zauważone wady:

Lokalizacja nie zawsze jest dobra;

Czasami zbiera się zbyt wiele dodatkowych datków;

Nie wszystkie SNT mają dobrą infrastrukturę;

Trudności z rejestracją własności i co za tym idzie rejestracją domu.

Dla Rosjan było święte od więcej niż jednego pokolenia. Działalność stowarzyszeń ogrodników i ogrodników jest regulowana Ustawa federalna nr 66, który został przyjęty w kraju w 1998 roku. Zgodnie z tym prawem wszystkie dacze Współpraca są stowarzyszeniami non-profit, mają swoje własne Czarter i organ zarządzający - walne zgromadzenie, który wybiera Zarząd, jego Przewodniczącego i. Aby je stworzyć, potrzebna jest chęć zjednoczenia co najmniej trzech obywateli, którzy decydują się na utworzenie SNT.

Za datę powstania spółki uważa się moment zawarcia informacji o stowarzyszeniu ogrodników i ogrodników Jednolity Państwowy Rejestr Podmiotów Prawnych, co jest obowiązkowe.

Głównym dokumentem SNT regulującym działalność stowarzyszenia jest Czarter. Jest zatwierdzony i zaakceptowany. Opiera się na standardowym formularzu, który jest dostosowywany zgodnie z lokalną specyfiką. Wszystkie postanowienia Karty muszą być zgodne z wymogami obowiązującego prawodawstwa. Dokument opisuje strukturę zarządzania firmą, warunki i tryb ich wyboru, prawa i obowiązki, a także cele, zadania i regulacje wewnętrzne SNT. Celem tworzenia partnerstw non-profit zrzeszających ogrodników i ogrodników jest zjednoczenie zbiorowych wysiłków na rzecz rozwiązywania problemów społecznych i gospodarczych. są tworzone w celu rozwiązywania pilnych problemów. Prowadzą ewidencję wydatków środków stowarzyszenia non-profit, zajmują się przydziałem gruntów należących do SNT, wywozem śmieci i innymi sprawami związanymi z organizacją życia wiosek i spółdzielni letniskowych.

Cechy wyboru zarządu spółki osobowej

Dokumenty takie podlegają obowiązkowej ewidencji i przechowywaniu. Formą głosowania przy wyborze Zarządu SNT jest sekret, chyba że Statut spółki stanowi inaczej. Przepisy prawa zabraniają wyboru członków Zarządu otwarte głosowanie. Ustawa określa termin wyboru organu zarządzającego spółki. Jest ograniczony do dwóch lat. Liczbę członków Zarządu ustala walne zgromadzenie przy ustalaniu Statutu spółki i zapisano w jego postanowieniach. Ten sam dokument określa liczbę członków Komisji Rewizyjnej oraz tryb jej wyboru.

Ponowny wybór organów Zarządu spółki możliwe poprzez zwołanie członków społeczeństwa. Inicjatorami jego realizacji może być nie mniej niż 1/5 uczestników SNT lub Komisji Rewizyjnej. Odmowa odbycia takiego zgromadzenia, zgodnie z obowiązującymi przepisami, może stanowić naruszenie trybu zwołania. Procedura ta jest określona w statucie spółki. Jeżeli nie ma żadnych naruszeń, posiedzenie musi się odbyć 30 dni od chwili podjęcia decyzji o jego zwołaniu.

Powodem zwołania nadzwyczajnego zgromadzenia SNT może być nie tylko niezadowalająca praca organów Zarządu Stowarzyszenia, ale także wycofanie się byłych uczestników z jego członkostwa, a także inne przyczyny przewidziane w art. Statut spółki. Decyzje na posiedzeniach podejmuje większość członków spółki, chyba że Statut stanowi inaczej. Zgromadzenie uważa się za ważne i ważne, jeżeli jest na nim kworum członków spółki - więcej niż połowa jego uczestnicy.

Uprawnienia zarządu spółki osobowej

Zarząd SNT jest organem zarządzającym, który podejmuje wszystkie decyzje wspólnie i jest wybierany przez członków stowarzyszenia non-profit na walnym zgromadzeniu. Wybory odbywają się zgodnie ze Statutem SNT. Kolegialność zarządzania spółką określają obowiązujące przepisy. Opis stanowiska prezesa zarządu spółki ogrodniczej ogranicza jego władzę i funkcje administracyjne. Nie ma on prawa podejmować decyzji ważnych dla samej SNT.

Praca Zarządu SNT i jego Przewodniczącego powinna mieć na celu wyłącznie realizację ustaleń zgromadzenia członków spółki. Rola Prezesa ogranicza się do organizowanie i koordynowanie pracy członków Zarządu. Zwoływanie posiedzeń spółki leży w kompetencjach Zarządu SNT.

Zarząd sprawuje zarządzanie operacyjne działalnością stowarzyszenia non-profit i może planować jego działalność gospodarczą. Sporządza kosztorysy niezbędnych kosztów, zarządza majątkiem SNT w granicach swoich uprawnień opisanych w Statucie. Do obowiązków Zarządu należy organizowanie księgowości i przygotowywanie odpowiednich raportów społecznych, a także inne sprawy.

Decyzje i działania Zarządu SNT mogą mieć na celu jedynie realizację celów określonych przez jego członków. Wszystkie muszą być zgodne z obowiązującym ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej. NA członkowie Zarządu I Przewodniczący odpowiedzialność spoczywa na jego wdrażaniu i monitorowaniu zgodności.

Prawa i obowiązki prezesa zarządu spółki ogrodniczej (daczy).

Prawa i obowiązki Przewodniczącego Zarząd SNT jest oddany. Oprócz tej normy status prawny Prezesa określa także Statut spółki.

Na podstawie Statutu w imieniu spółki może działać Prezes. W tym celu nie potrzebuje pełnomocnictwa od SNT. Dokumenty założycielskie spółki dają Prezesowi prawo do podpisywania wszelkich dokumentów związanych z działalnością finansowo-gospodarczą SNT. Do kompetencji Prezesa Zarządu należy zawieranie transakcji i umów, które mogą mieć różny charakter. Do głównych obowiązków Przewodniczącego należy respektowanie interesów SNT, szybkie rozwiązywanie bieżących problemów i dbanie o normalną działalność stowarzyszenia.

Odpowiedzialność prezesa zarządu spółki osobowej

Działalność Prezesa Zarządu SNT nie tylko honorowy, ale i odpowiedzialny. Wyrządzanie szkody spółce, nadużycie uprawnień i naruszenie obowiązujących przepisów w czasie sprawowania funkcji Prezesa może skutkować nie tylko jego reelekcją, ale także oskarżeniem. Te ostatnie mogą mieć charakter materialny, dyscyplinarny, administracyjny, a nawet karny. Decyzję o wyborze formy postawienia Prezesa przed sądem podejmuje wyłącznie sąd na podstawie wniosku wspólników spółki.

Wniosek:

1. Wszystkie SNT są niedochodowy stowarzyszenia obywateli.
2. Potrafią stworzyć partnerstwo co najmniej trzy osoby.
3. Warunkiem istnienia SNT jest rejestracja.
4. Na tej podstawie działa zarząd spółki Czarter.
5. Głównym organem SNT jest zgromadzenie, które wybiera członków Zarządu i Komisji Rewizyjnej oraz Przewodniczącego.
6. Działalność SNT jest regulowana Ustawa federalna nr 66, który został przyjęty w 1998 r.

Najpopularniejsze pytania i odpowiedzi na nie dotyczące nadzwyczajnego spotkania spółki ogrodniczej (daczy).

Pytanie: Witam, mam na imię Elena. Członkowie SNT zbierają corocznie środków finansowych na potrzeby spółki. Sumy są dość duże, ale konkretnych czynów nie widać. Jak mogę sprawdzić, na co wydawane są zebrane środki?

Odpowiedź: Cześć Elena. Prezes Zarządu SNT ma obowiązek corocznie składać sprawozdania z wyników finansowych i ekonomicznych swojej pracy. Jeżeli tak się nie stanie, każdy ze wspólników spółki ma prawo zwrócić się do sądu oświadczenie o żądaniu aby był do tego zobowiązany w formie przymusowej. Jeżeli działalność Prezesa okaże się nielegalna i wyrządzi szkodę SNT, może on zostać pociągnięty do odpowiedzialności i uzyskać odszkodowanie za szkody wyrządzone spółce.

Spis treści:

Wielu ogrodników w swoim SNT nie rozumie istoty demokracji, ani trybu prawnego rozwiązywania problemów partnerskich, ani warunków istnienia partnerstw ogrodniczych. Często próbują rozwiązać swoje problemy krzykiem i wyzwiskami, a także skargą do wszystkich władz na nieodpowiedni zarząd i przewodniczącego. Wiara w dobrego króla, który podoba się wszystkim, jest nadal żywa, ale jeśli rządy podobają się wszystkim, to po prostu w ogóle nie działają.

Główną i kluczową postacią w każdym ogrodniczym partnerstwie non-profit zawsze był prezes zarządu. Dobrobyt ogrodnika w dużej mierze zależy od jego talentu do organizowania pracy zarządu i organizacji publicznej jako całości, bo tylko normalny prezes jest w stanie powstrzymać kradzież i bezprawie w spółce.

Ludzie nie rodzą się na prezesów ogrodniczych spółek non-profit, a przepisy obowiązujące w SNT różnią się nieco od przepisów obowiązujących w organizacji produkcyjnej lub operacyjnej, w której kiedyś pracowali. Z wielu powodów prezesi SNT nie mają czasu na odwiedzanie prawników ani wyszukiwanie i zrozumienie przepisów w sieci wyszukiwania, chociaż na forach mają wiele pytań, w szczególności dotyczących oficjalnych praw i obowiązków przewodniczącego.

Wybory i reelekcja przewodniczącego SNT

Obowiązki i uprawnienia przewodniczącego SNT określa opis stanowiska, zgodnie z którym jest on zatrudniany lub zwalniany na to stanowisko decyzją zarządu i zgodnie z obowiązującymi przepisami. Przewodniczący wybierany jest przez walne zgromadzenie (lub zgromadzenie upoważnionych przedstawicieli) na okres dwóch lat. Przewodniczący może mieć sekretarza i zastępcę, którzy pełnią tę funkcję do następnych wyborów i pod nieobecność przewodniczącego pod jego kierunkiem wykonują obowiązki kierownika. Sekretarz zarządu prowadzi indeks kart członków i właścicieli SNT zamieszkujących na terenie spółki niebędących jej członkami - adres zamieszkania, numer telefonu, informacje o dokumentach gruntowych, skład rodziny.

Członkowie zarządu odwołują prezesa ze stanowiska jedynie w określonych przypadkach:

1. Na podstawie pisemnego oświadczenia Przewodniczącego o dobrowolnej rezygnacji z pełnionych funkcji.
2. Za regularną odmowę odbycia posiedzeń zarządu, jeżeli jego członkowie nalegali na to na piśmie.
3. Jeżeli Prezes nie stawi się bez ważnego powodu w pracy dłużej niż 10 dni, a fakt ten zostanie potwierdzony aktami jego nieobecności w godzinach pracy i na posiedzeniach zarządu, czynności administracyjno-administracyjne Prezesa wobec pracowników SNT były również nie przeprowadzono w tym okresie.
4. Prezes może zostać zwolniony również za działalność powodującą szkodę finansową organizacji w wyniku nadużycia władzy dla korzyści osobistych (fakt ten musi potwierdzić komisja audytowa).
5. Jeżeli przewodniczący odmówi odbycia posiedzenia sprawozdawczego w terminach określonych przepisami prawa, a także nie wykonuje systematycznie uchwał walnych zgromadzeń, pod warunkiem, że są one całkowicie zgodne z prawem. To samo dotyczy decyzji zarządu.
6. Mogą zostać zwolnieni, jeśli odmówią umożliwienia komisji audytowej sprawdzenia całej niezbędnej dokumentacji spółki.

Lista ta może być uzupełniana lub skracana wyłącznie na walnych zgromadzeniach. Przewodniczący jest zobowiązany do poddania się zarządowi SNT, kierując się w swojej pracy statutem i ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej (w szczególności art. 66 „O obywatelskich organizacjach non-profit zajmujących się ogrodnictwem, ogrodnictwem i daczy”), a także jako uchwały walnego zgromadzenia i zarządu. Prezes w swojej pracy uwzględnia także regulacje władz lokalnych, jeśli dotyczą one działalności spółki, a także orzeczenia sądów, jeżeli weszły w życie prawne.

Główne obowiązki przewodniczącego

Do głównych obowiązków prezesa SNT należy prowadzenie działalności gospodarczej zgodnie i w granicach przewidzianych w statucie spółki oraz ustawie federalnej z dnia 15 kwietnia 1998 r. Nr 66-F3 (z dodatkami). Przewodniczący musi wiedzieć:

1. Przepisy ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej regulujące działalność gospodarczą i prawną SNT.
2. Wewnętrzne przepisy pracy organizacji.
3. Przepisy i przepisy ochrony pracy, przepisy bezpieczeństwa przeciwpożarowego, przepisy dotyczące obrony cywilnej i bezpieczeństwa.
4. Dokumentacja techniczno-projektowa spółki, dokumenty umowne dotyczące dostawy mediów.

Prezes sam obserwuje i monitoruje przestrzeganie przez cały personel (księgowy, kasjer, elektryk, ochroniarz) wewnętrznych przepisów i obowiązków służbowych, a także norm sanitarnych i zasad ochrony pracy.

Prezes ma obowiązek wykonywania i czuwania nad przestrzeganiem przez wszystkich pracowników poleceń Zarządu SNT. Gdy tylko zarząd lub walne zgromadzenie dokona wyboru przewodniczącego (po sporządzeniu odpowiedniej uchwały), przewodniczący może rozpocząć swoje obowiązki służbowe. Jego uprawnienia określa statut i prawo federalne. Jeżeli nie zgadzasz się z decyzją zarządu, przewodniczący ma prawo odwołać się od niej na walnym zgromadzeniu (zebraniu upoważnionych przedstawicieli). Zarządzający działa bez pełnomocnictwa w imieniu spółki ogrodniczej.

Opis stanowiska prezesa

Jakie są obowiązki prezesa SNT?

1. Przewodniczenie posiedzeniom zarządu z prawem pierwszego podpisu na dokumentach finansowych i protokołach.
2. Zawieraj umowy, otwieraj rachunki bankowe, wystawiaj pełnomocnictwa.
3. Stale monitoruj prawidłowe wykonywanie swoich obowiązków przez wszystkich pracowników.
4. Monitoruj prawidłowe działanie i bezpieczeństwo całego sprzętu inżynieryjnego SNT.
5. Przeprowadzaj cotygodniową kontrolę majątku wspólnego organizacji, aby określić jego stan techniczny, sprawne działanie i stopień zużycia.
6. Utrzymywanie kontaktów z przedstawicielami organizacji dostawców energii i wykonawców w zakresie realizacji zobowiązań kontraktowych SNT. Organizuj dostęp specjalistów do sprzętu inżynieryjnego.
7. Monitoruj wypełnianie obowiązków organizacji dostarczających energię i wykonawców wynikających z umów ze spółką, niezwłocznie informuj zarząd o naruszeniach zobowiązań umownych.
8. Terminowo zawieraj umowy o świadczenie usług z organizacjami zewnętrznymi, płacąc za ich usługi według określonych stawek.
9. Do oficjalnych obowiązków prezesa SNT należy także reprezentowanie interesów spółki w administracji powiatowej, dozorze sanitarnym, dozorze państwowym, dozorze technologicznym w zakresie jego kompetencji.
10. Podejmij działania w celu wyeliminowania sytuacji awaryjnych (przerwa w dostawie prądu, wypadki itp.), Sporządź raporty o sytuacjach awaryjnych na żądanie właścicieli.
11. Co miesiąc dokonuj i zapisuj odczyty liczników energii elektrycznej (w razie potrzeby przy zaangażowaniu pracowników odpowiednich służb), przesyłaj odczyty liczników do działu księgowości SNT i organizacji dostarczających energię.
12. Współpracuj z osobami, które stale nie wywiązują się ze zobowiązań, aby wyeliminować zadłużenie z tytułu konserwacji i innych świadczonych usług.
13. Informuj właścicieli w odpowiednim czasie o ograniczeniach (lub wstrzymaniach) świadczenia usług za pomocą ogłoszeń zamieszczanych na stoiskach informacyjnych oraz monitoruj informacje na stronie internetowej SNT.
14. Monitoruj oświadczenia właścicieli, rejestruj je i terminowo realizuj przez pracowników SNT.
15. Monitoruj stan sanitarny i czystość terenu, w tym miejsca kontenerowego.
16. Przynajmniej raz na kwartał informuj zarząd spółki o planach i wynikach ich realizacji.
17. Zapewnij dostępność, bezpieczeństwo i uzupełnienie dokumentacji roboczej i technicznej SNT - planów, schematów, rysunków.
18. Monitoruj raportowanie – księgowe, statystyczne, techniczne.
19. Monitoruj działalność głównego księgowego organizacji non-profit.
20. Sprawdź poprawność płatności na rzecz właścicieli SNT.
21. Wspólnie z członkami zarządu regularnie monitorujcie stan urządzeń inżynieryjnych i ulepszeń zewnętrznych w domkach partnerskich oraz podejmowajcie w odpowiednim czasie działania mające na celu wyeliminowanie zidentyfikowanych braków.
22. Dwa razy w miesiącu przyjmują członków organizacji zarówno w sprawach osobistych, jak i ogólnych związanych z działalnością SNT.
23. Dokonywać zakupów zasobów rzeczowych i technicznych niezbędnych do statutowej działalności SNT.
24. Przechowuj poufne informacje, które prezes musi posiadać zgodnie ze swoim stanowiskiem (kondycja finansowa organizacji, dane osobowe członków spółki).
25. Podczas wykonywania obowiązków służbowych należy zachować się grzecznie i poprawnie w stosunku do pracowników i właścicieli gruntów.
26. Jeżeli umowa o pracę i ustawodawstwo określają inne obowiązki, należy ich bezwzględnie przestrzegać.

Obowiązki Kierownika ds. Bezpieczeństwa Pożarowego

Zgodnie z ustawą „O stowarzyszeniach ogrodniczych” pomiędzy walnymi zgromadzeniami SNT kieruje zarząd, na którego czele stoi przewodniczący SNT, którego obowiązki w zakresie bezpieczeństwa przeciwpożarowego obejmują spełnianie wymogów przepisów dotyczących bezpieczeństwa przeciwpożarowego.

Walne zgromadzenie członków spółki przydziela zarządowi i jego przewodniczącemu obowiązki do wykonywania określonych czynności:

Wyznacz osobę odpowiedzialną za realizację Przepisów Bezpieczeństwa Pożarowego i wyślij ją na studia, zdaj egzaminy i uzyskaj kwalifikację oraz certyfikat „Odpowiedzialny za Bezpieczeństwo Pożarowe”.

Posiadać w spółce i stale utrzymywać dokumentację dotyczącą przestrzegania zasad bezpieczeństwa przeciwpożarowego w wymaganym zakresie:

• decyzja Zarządu w sprawie powołania osoby odpowiedzialnej za bezpieczeństwo przeciwpożarowe i zatwierdzenie Regulaminu Bezpieczeństwa Pożarowego w SNT;
• decyzja zarządu w sprawie powołania osoby odpowiedzialnej za urządzenia elektryczne;
• decyzja zarządu w sprawie wyznaczenia osoby odpowiedzialnej za środki gaśnicze;
• decyzja zarządu w sprawie zatwierdzenia listy strażników;
• instrukcje bezpieczeństwa przeciwpożarowego podczas spawania gazowo-elektrycznego i innych prac gorących;
• instrukcje dotyczące postępowania szeregowych pracowników na wypadek pożaru i ewakuacji;
• dziennik szkoleń przeciwpożarowych pracowników.

Organizacja wsparcia notyfikacyjnego i informacyjnego

Przy wejściu, obok tablicy z nazwą spółki, powinna znajdować się tablica ze schematem SNT. Kopia schematu jest wysyłana do straży pożarnej. Aby powiadomić o pożarze, stowarzyszenie musi posiadać radiocentrum nagłośnieniowe, którego syrena jest powielana za pomocą środków mechanicznych - dzwonka lub szyny.

Na terenie SNT powinna zostać zainstalowana tablica informacyjna na odpowiednie tematy z informacjami operacyjnymi. Plakaty i znaki umieszczane są także w miejscach publicznych. Do obowiązków zarządu i przewodniczącego należy informowanie i monitorowanie obowiązkowej instalacji przez członków spółki beczki z wodą lub gaśnicy w ich domkach. Przewodniczący musi monitorować terminowe czyszczenie dróg w celu swobodnego przejazdu sprzętu przeciwpożarowego, a także brak na terytorium składowisk łatwopalnych odpadów i pojemników z paliwem. W przypadku utrzymującej się upalnej i wietrznej pogody, a także w przypadku powierzenia SNT specjalnego reżimu gaśniczego, prezes i zarząd przeprowadzają prace wyjaśniające dotyczące zapobiegania pożarom i działań na wypadek pożaru, a także organizują bezpłatne patrole ochotniczych strażaków.

Postępowanie w przypadku pożaru

W przypadku pożaru przewodniczący lub członkowie zarządu mają obowiązek natychmiast wezwać straż pożarną, a także ogłosić pożar za pomocą wszelkich środków ostrzegawczych (radio, dzwonek itp.). Konieczne jest zorganizowanie spotkania i eskorta wozów strażackich na miejsce pożaru. Przewodniczący musi podjąć działania w celu ratowania ludzi i usunięcia ich ze strefy pożaru przy pomocy straży pożarnej. Konieczne jest również usunięcie obcych osób z terenu.

Przed przybyciem zawodowych strażaków należy przystąpić do gaszenia pożaru przy pomocy własnej straży pożarnej (zgodnie z ustawą nr 100-FZ z dnia 6 maja 2011 r.).

Uprawnienia prezesa spółki

Oprócz obowiązków przewodniczący SNT ma również uprawnienia:

1. Reprezentuje interesy SNT w agencjach rządowych i samorządach lokalnych.
2. Rozwiązuj problemy kadrowe - zatrudniaj pracowników, zwalniaj tych, którzy nie odpowiadają stanowisku. Zgodnie z obowiązującymi przepisami należy stosować wobec pracowników środki karne i nagradzające.
3. Przekaż pracownikom instrukcje, których należy przestrzegać.
4. Zawieszanie pracowników w pracy w przypadku rażącego naruszenia przepisów wewnętrznych, obowiązków służbowych, norm sanitarnych, przepisów ochrony pracy i bezpieczeństwa przeciwpożarowego.
5. Do wykonywania swoich obowiązków służbowych wykorzystuj informacje otrzymane od członków zarządu.
6. Korzystaj ze sprzętu, materiałów i zapasów dostarczonych przez partnerstwo.
7. Menedżerowi przysługuje prawo do rekompensaty wydatków poniesionych w związku z wykonywaniem obowiązków służbowych, uzgodnionych wcześniej z zarządem.
8. Otrzymaj od właścicieli spółki kopie dokumentów ustalających tytuł własności i potwierdzających ich prawa do działek.
9. Petycja do walnego zgromadzenia (lub zarządu) o wykluczenie dłużników z członków organizacji.
10. Zgodnie ze statutem i prawem Federacji Rosyjskiej należy podjąć inne środki oddziaływania na właścicieli gruntów, którzy naruszają statut, przepisy budowlane i inne przepisy prawa.
11. Prezes ma prawo do uprzejmej, pełnej szacunku i właściwej postawy wobec pracowników i członków spółki.
12. Jeżeli obowiązujące przepisy i karta pracy ustanawiają inne prawa przewodniczącego, wówczas kierownik SNT również ma do nich prawo.

Za co jest odpowiedzialny?

Menedżer SNT jest odpowiedzialny za:

• organizacja pracy biurowej w SNT,
• księgowość i przechowywanie dokumentów.
• prawidłowość zawieranych umów,
• właściwe utrzymanie, eksploatacja i bezpieczeństwo mienia,
• terminowe i kompletne wywiązywanie się z warunków wszystkich umów, dokonywanie płatności (wraz z księgowością).

W szczególności prezes płaci za całkowite zużycie energii elektrycznej według wspólnego licznika. Kwotę tę kompensują sumaryczne odczyty poszczególnych liczników, zatem do obowiązków prezesa SNT należą także kwestie kontroli energii elektrycznej. Zmieniając licznik od właściciela obiektu, ma on obowiązek dokonać odczytów starego licznika w dniu wymiany i odczytów nowego w dniu montażu, a przewodniczący musi upewnić się, że licznik jest sprawny. technicznie sprawny, tzn. został sprawdzony przez zasilacz. Surowo zabrania się obciążania członków stowarzyszenia stawkami przekraczającymi kwotę ustaloną przez Komisję ds. Zasobów Energetycznych (z powodu strat w przewodach, nieczynnego transformatora, kradzieży). Działalność taka pociąga za sobą odpowiedzialność karną i administracyjną.

Zasilanie zostaje zatrzymane w następujących przypadkach:

• zły stan instalacji elektrycznej,
• naruszenia schematów opomiarowania energii elektrycznej,
• podłączenie pantografów za licznikiem,
• brak dostępu urzędników do sprawdzenia stanu urządzeń pobierających energię elektryczną,
• opóźnienia w płatnościach za usługi.

Odłączenie następuje po ostrzeżeniu i jeżeli sprawca nie usunął na czas problemów. W przypadku innych naruszeń statutu, na przykład niepłacenia składek członkowskich, zarząd i przewodniczący nie mają prawa wyłączać prądu w celu wywarcia wpływu na osobę, która nie wywiązuje się ze zobowiązań.

Zadania Komisji Rewizyjnej

Komisja Rewizyjna jest stałym organem SNT, wybieranym na walnym zgromadzeniu członków spółki w celu kontroli finansowej i ekonomicznej działalności stowarzyszenia, jego zarządu i innych urzędników.

Komisja prowadzi swoją działalność zgodnie ze statutem spółki, a także odpowiednimi dokumentami regulacyjnymi.

Członkowie komisji składającej się z trzech osób wybierani są na okres od roku do dwóch lat na walnym zgromadzeniu w drodze głosowania jawnego lub korespondencyjnego spośród osób posiadających wykształcenie wyższe (lub zasadnicze) - prawnicze lub ekonomiczne oraz doświadczenie w sferze ekonomiczno-prawnej. Kwalifikuje się również prowizja składająca się z dwóch osób. Jeśli ktoś zostanie wybrany, nazywa się go Audytorem. Do komisji audytu może zostać wybrany każdy członek spółki. Profesjonalny właściciel, który na stałe zamieszkuje na terytorium SNT, ale nie jest jego członkiem, jest zatwierdzany osobno.

Członkami komisji rewizyjnej nie mogą być:

• Prezes Zarządu;
• członkowie zarządu i ich krewni;
• właściciele dłużników;
• osoby z przeszłością kryminalną i dyskwalifikacją;
• ktoś przez pełnomocnika członka SNT.

Jeżeli na walnym zgromadzeniu wybierane są także inne organy, komisję rewizyjną powołuje się po nich.

Funkcje Komisji Rewizyjnej:

1. Sprawdzanie dokumentów finansowych spółki, inwentarza, dokumentacji założycielskiej, protokołów posiedzeń i zarządzeń prezesa i zarządu, porównanie wyników z danymi księgowymi.
2. Weryfikacja legalności umów i innych transakcji w imieniu spółki.
3. Sprawdzanie sporządzonego bilansu, raportu rocznego, podziału zysku, raportów dla urzędu skarbowego, statystyki i agencji rządowych.
4. Ocena trafności szacunków kosztów i przychodów.
5. Sprawdzenie faktycznej dostępności nieruchomości i środków.
6. Weryfikacja przeznaczenia środków finansowych i mienia.
7. Sprawdzanie ważności transakcji finansowych, kompletności i terminowości płatności podatków.
8. Sprawdzanie zasadności kosztów nakładów inwestycyjnych i bieżącej działalności
9. Sprawdzanie kondycji finansowej i kontrola zadłużenia członków SNT.
10. Sprawdzanie naliczeń płacowych dla osób fizycznych.

Po sprawdzeniu działalności finansowej komisja sporządza wniosek oceniający prawidłowość dokumentacji (raporty, bilanse, deklaracje). Raz w roku przeprowadzana jest kontrola działalności finansowej stowarzyszenia. Wyniki rozstrzygnięcia przedstawiane są walnemu zgromadzeniu dopiero po zapoznaniu się z nimi przez prezesa i członków zarządu. Komisja ma obowiązek niezwłocznie przekazać zarządowi (na piśmie) wyniki wszystkich kontroli na siedem dni przed walnym zgromadzeniem sprawozdawczym. W przypadku skarg członków - w ciągu 10 dni.

Sporządzając raport, komisja opracowuje dokładne zalecenia dotyczące usunięcia braków. Komisja nie ma prawa ujawniać wszelkich poufnych informacji finansowych (danych osobowych członków organizacji, jej kondycji finansowej. W przypadku braku audytu zewnętrznego wnioski wyciągane są na podstawie raportu rocznego spółki i zatwierdzonego budżetu wraz z wynagrodzeniem). rozliczenia międzyokresowe. Do kompetencji komisji rewizyjnej należy także proponowanie walnemu zgromadzeniu premii na podstawie wyników audytu dla zarządu oraz komisji rewizyjnej w celu poprawy motywacji w pracy.

Do obowiązków przewodniczącego komisji rewizyjnej należy raz w miesiącu przyjmowanie członków SNT (ustalany jest konkretny termin).

Obowiązki przewodniczącego i zarządu w stosunku do komisji rewizyjnej:

1. W okresie kontroli komisja zapewnia wszelką możliwą pomoc w pracy audytorów, oddając do ich dyspozycji biuro, sprzęt biurowy i artykuły biurowe.
2. Przewodniczący uwzględnia kandydaturę właścicieli, którzy zgłosili wniosek pod głosowanie, jeżeli w porządku obrad znajduje się kwestia wyboru komisji rewizyjnej.
3. Prezes zarządu spółki ma obowiązek udostępnić audytorom dokumenty wskazane w decyzji o przeprowadzeniu kontroli lub złożyć pisemne usprawiedliwienie ich nieobecności.
4. Na pisemny wniosek każdego członka zarząd ma obowiązek zapoznać go z ustaleniami komisji i udostępnić kopie wniosków.
5. Przygotowując walne zebranie sprawozdawcze członków stowarzyszenia, zarząd i przewodniczący są zobowiązani do przekazania wszystkim swoim członkom wniosków i raportów komisji rewizyjnej.