Hak ketua dewan direksi Ketua SNT - tugas, hak dan wewenang serta ketentuannya. Apa itu DNP

Untuk melihat foto-foto yang diposting di situs dalam ukuran yang diperbesar, Anda perlu mengklik salinannya yang diperkecil.

Pemimpin bertindak terbuka, atasan bertindak di balik pintu tertutup.
Pemimpin memimpin, dan bos mengendalikan.

Theodore Roosevelt

Munculnya bagian ini di situs tidak hanya disebabkan oleh pentingnya masalah yang sedang dipertimbangkan pengelolaan dalam asosiasi nirlaba hortikultura, tetapi juga pelanggaran terang-terangan di bidang ini yang dilakukan oleh ketua dewan. Hal terakhir ini menyebabkan sikap negatif tukang kebun terhadap pihak berwenang dan kurangnya kepercayaan terhadap keadilan, baik di SNT maupun di negara secara keseluruhan. Tampaknya bagi orang-orang bahwa segala sesuatu dilakukan hanya terhadap mereka, bahwa mereka yang berkuasa telah merampas segalanya di mana-mana dan untuk waktu yang lama, dan telah membayar semuanya, dan oleh karena itu tidak ada gunanya keberatan, tetapi ada gunanya menunda-nunda. keberadaan budak mereka, berdasarkan prinsip “jangan ikut campur - itu akan merugikan Anda lebih banyak.”

Mereka yang tidak setuju menjadi budak ketua berusaha mempertahankan haknya dengan segala cara. Mereka menghubungi lembaga penegak hukum, badan pemerintah daerah, dan pengadilan. Namun seringkali mereka kalah. Hal ini terjadi karena ketidaktahuan tentang dasar-dasar pengoperasiannya asosiasi berkebun(SNT, DNT, SNP, dll.) sesuai dengan undang-undang federal dasar "Tentang hortikultura, hortikultura, dan asosiasi nirlaba warga negara" Nomor 66-FZ tanggal 15 April 1998 d.Dan hal ini menyebabkan lemahnya dasar bukti yang efektif ketika mengajukan permohonan kepada pihak berwenang. Yang terakhir, pada gilirannya, berhenti berlangganan begitu saja, membiarkan pengaduan pada dasarnya tidak terjawab dan tanpa keputusan hukum yang dibuat, dan pengadilan menolak tuntutan tersebut, mengajukannya dalam kasus-kasus tanpa kepuasan.

Banyak tukang kebun yang bersuara menentang kesewenang-wenangan di SNT menjadi sasaran penganiayaan, intimidasi, dan penganiayaan oleh ketua dan para pembantunya. Dalam hal ini, alat penekan dipilih yang paling sederhana: mematikan listrik, air, tidak mengizinkan mobil masuk ke wilayah SNT, membuat tanaman tidak dapat digunakan, dll. Semua cara intimidasi yang dilakukan presiden ini sejak awal adalah ilegal. Tetapi ketua hanya berpegang pada satu prinsip: “Dalam berkebun, saya adalah konstitusi, dan saya adalah otoritas.” Perang ini berlarut-larut. Yang lain, melihat perkembangan peristiwa dalam kaitannya dengan tetangga mereka, hanya duduk diam di petak kebun mereka dan bahkan tidak mencoba untuk membela orang yang dianiaya. Begitulah, jika boleh saya katakan demikian, “orang-orang dalam sebuah kasus” diam-diam memarahi badan pengatur di dapur negara mereka dan terus secara sukarela membiayai bos lokal dari SNT.

Faktanya, perang antara pembela hak-hak mereka, dan pembela hak-hak semua tukang kebun dalam satu kemitraan tertentu, tidak boleh terjadi asalkan setiap orang memahami dengan benar arti pengelolaan di SNT, penyelarasan yang benar dari seluruh rantai: dari menginkubasi ide, menghitung biayanya, mendiskusikan, mengambil keputusan, dan hingga pelaksanaan akhir.

Tentu saja, saat ini kami tidak sedang mempertimbangkan dan tidak akan mempertimbangkan intrik para pencari kebenaran semu, yang lebih cenderung termasuk dalam kategori pekerja lepas daripada pembela hak-hak mereka dan hak-hak tukang kebun. Mereka berjuang sampai mati demi posisi mereka di SNT, di mana mereka tidak membayar apa pun, namun memanfaatkan segalanya. Pada saat yang sama, secara diam-diam, dan di suatu tempat dengan kurang ajar, mereka menertawakan para tukang kebun yang bodoh dan orang-orang bodoh yang duduk di dewan, yang membayar, memelihara, dan terus melakukannya sekarang dan di masa depan, membayar pekerjaan semua infrastruktur. fasilitas dan milik umum dari kantong mereka sendiri untuk meningkatkan dan menciptakan kondisi untuk menyelenggarakan berkebun pekerja lepas. Bahkan ada situs di Internet tentang topik ini, yang penulisnya, dari sudut pandang hukum, membuktikan posisi yang adil dari pekerja lepas, yang wajib dan harus diberi makan oleh tukang kebun lain dari anggota SNT. Sangat sulit untuk memahami masalah ini, karena... referensi mereka terhadap peraturan perundang-undangan diselingi dengan kesimpulan yang salah, dan parsial, atau memutarbalikkan norma hukum yang keluar dari konteks. Akibatnya, para pekerja lepas di SNT berkembang pesat karena buta huruf para ketua dan dewan, yang kalah di pengadilan, sekaligus menyadari bahwa mereka benar. Namun sayangnya, kesadaran untuk menjadi benar saja tidak bisa menang di pengadilan.

Mari kita tentukan pertanyaan utama untuk artikel ini:

Intisari manajemen di SNT adalah keterhubungan bagian-bagian komponennya?
Bagaimana seharusnya proses manajemen disusun asosiasi berkebun?
Mengapa pemusatan kekuasaan hanya ada di tangan? ketua(pemerintah) adalah ilegal, dan apa akibatnya?
Apa yang harus dilakukan tukang kebun untuk memulihkan legalitas pengelolaan SNT?

Sasaran: Untuk menunjukkan seluruh rantai manajemen asosiasi berkebun seperti yang dimaksudkan oleh pembuat undang-undang dan ditetapkan dalam norma-norma Undang-undang Federal-66 tanggal 15 April 1998.

Saatnya untuk melakukan analisis mendalam tentang topik yang ditentukan.

Manajemen di SNT dalam hubungan seluruh elemen:
rapat umum, dewan, ketua

Komponen pengelolaan asosiasi berkebun

Halaman ini memuat kebenaran-kebenaran yang secara jelas dan tegas diatur dalam Undang-Undang Hortikultura No. 66-FZ tanggal 15 April 1998 Dan sepertinya ada sesuatu yang tidak dapat dipahami di sini, ambillah ketua“Hukum tentang SNT” baca dan ikuti. Anda akan baik-baik saja. Tapi tidak. Tidak bekerja. Makanya muncul orang-orang yang tidak puas, muncullah kerusuhan spontan tak berdarah. Para ketua, pada gilirannya, berusaha menekan perbedaan pendapat, yang terkadang berhasil. Namun dalam banyak kasus, tidak. Penyebab timbulnya akibat negatif kepengurusan di pihak ketua bukanlah karena kepribadiannya itu sendiri, meskipun hal ini tidak bisa diabaikan begitu saja, melainkan karena kurangnya pemahaman tentang hakikat kepengurusan di SNT.

Penting: Kepengurusan di SNT bersifat kolegial, dimulai dari pertemuan umum, dan diakhiri dengan pengurus bersama dengan ketua yang mengepalai badan ini. Ketua pengurus tidak pernah dan tidak akan pernah menjadi badan eksekutif dan legislatif suatu perkumpulan nirlaba hortikultura dalam satu orang. Rumusan ketua seperti: “Di SNT saya, saya konstitusi!” liar.

Belum lama ini saya bertengkar hebat dengan seorang tetangga yang saat itu menjabat sebagai Ketua SNT. Ia berargumen dengan penuh semangat bahwa ia, sebagai ketua, mempunyai hak untuk mengambil keputusan tanpa meminta izin dewan atas setiap langkah yang diambilnya. Sebaliknya, ia harus menjelaskan bahwa jabatan ketua di SNT mirip dengan jabatan “jenderal pernikahan” dalam arti bahwa ketua tidak dapat secara mandiri mengambil satu keputusan yang kurang lebih penting kecuali ada izin dari pengurus. Ketika kekuatan bersama kami dalam perselisihan itu habis, dia berjanji untuk melihat artikel itu lagi. 23"" FZ-66 tanggal 15 April 1998. Seperti yang diduga, keesokan harinya ia mengaku salah dan heran karena setelah menjadi ketua lebih dari satu tahun, ia tidak mengetahui bahwa hampir semua orang Keputusan di SNT harus diambil secara kolegial dalam rapat dewan.

Untuk memahami situasi manajemen di SNT untuk selamanya, mari kita beralih ke Bab 5 " Kontrol asosiasi warga nirlaba berkebun, berkebun, dan dacha" No. 66-FZ dan kami akan membangun rantai yang dengannya keputusan apa pun dapat dan harus dibuat dalam asosiasi.

Mengikuti logika hukum, setelah dilakukan generalisasi dan analisis norma hukum, diperoleh urutan sebagai berikut:

RAPAT UMUM - badan kolegial utama yang mengambil keputusan tentang semua masalah kehidupan SNT →

DEWAN - badan pengurus eksekutif kolegial yang menyelenggarakan dan melaksanakan keputusan rapat umum →

KETUA DEWAN- badan eksekutif tunggal yang mengatur dan melaksanakan keputusan dewan, rapat umum, dan pada saat yang sama mengepalai dewan →

KOMITE AUDIT- badan pengendali, bertanggung jawab kepada rapat umum, yang menjalankan kendali atas kegiatan keuangan dan ekonomi SNT, termasuk. pekerjaan dewan dan ketua.

Untuk memperjelas pertanyaan siapa sebenarnya ketua dewan tersebut, saya harus menjelajahi Internet sepanjang hari dan membaca peraturan perundang-undangan. Hanya ada satu kesimpulan: ketua adalah, sedang dan tetap menjadi satu-satunya badan eksekutif dalam asosiasi berkebun dengan segala akibat yang timbul dari status hukumnya. Anda dapat membaca secara detail di sini: “Apakah ketua SNT itu budak atau pencuri?” Pemalsuan pengacara yang cerdas dan tidak terlalu pintar, pakar terkait, dan orang-orang penasaran lainnya, tentang topik SNT bahwa ketuanya adalah orang. setara dengan jenderal pernikahan: tanpa hak, tanpa gaji, tanpa kontrak kerja, tanpa tanggung jawab, dll., tidak tahan terhadap kritik dan ujian praktek, baik dalam bidang hukum maupun dalam kehidupan perkumpulan berkebun.

Mari kita lanjutkan. Semua tugas dan hak badan pengatur asosiasi hortikultura diatur dalam Pasal 20 - 23 Undang-Undang Federal-66, semua masalah yang berkaitan dengan rapat umum ditempatkan di bagian terpisah. Tidak ada gunanya mengulanginya atau menganalisis secara spesifik kegiatan dewan dan ketua. Ada halaman terpisah di situs web untuk tujuan ini.

Dalam rantai “rapat umum - dewan - ketua” yang ditunjukkan, masih ada beberapa mata rantai yang hilang. Dan tanpa mereka, manajemen di SNT tidak akan berjalan sebagaimana mestinya. Agar semuanya berjalan lancar, kami akan sedikit memperluas rantainya, dengan demikian menekankan bahwa, meskipun badan pengurus utama SNT, yaitu rapat umum, SNT tidak akan mengatur asosiasi tanpa kerja keras dari dewan dan ketua. Anda akan mendapatkan rantai seperti ini:

KETUA DEWAN- tunggal lembaga eksekutif →

RAPAT UMUM - utama badan kolegial →

DEWAN - badan manajemen eksekutif kolegial →

KETUA DEWAN- satu-satunya badan eksekutif →

KOMITE AUDIT- badan pengendali, bertanggung jawab kepada rapat umum, yang menjalankan kendali atas kegiatan keuangan dan ekonomi SNT, termasuk. pekerjaan dewan dan ketua.

Menambahkan kedua badan eksekutif manajemen dalam urutan rapat umum yang disajikan di atas pada akhirnya memberi kita fakta bahwa dalam asosiasi normal mana pun dewan dan ketua berperan dan harus memainkan peran penting tidak hanya dalam pelaksanaan keputusan rapat umum SNT, tetapi juga dalam persiapan dan pengambilan keputusan selanjutnya melalui rapat umum. Majelis bukanlah sesuatu yang mirip dengan badan pimpinan yang sudah ada. Salah satu bukti keadaan sistem pengelolaan umum di SNT adalah norma hukum hortikultura kita:

Pasal 21 Kompetensi rapat umum anggota (rapat wakil-wakil yang berwenang)

2. Rapat umum anggota asosiasi nirlaba hortikultura, hortikultura, atau dacha (rapat perwakilan resmi) diselenggarakan oleh pengurus asosiasi tersebut jika diperlukan, tetapi setidaknya setahun sekali. Rapat umum luar biasa para anggota perkumpulan tersebut (rapat perwakilan yang berwenang) diadakan berdasarkan keputusan pengurusnya, atas permintaan komisi audit (auditor) dari perkumpulan tersebut, serta atas usulan badan pemerintah daerah atau setidaknya seperlima dari jumlah total anggota asosiasi tersebut.
Rapat umum luar biasa para anggota asosiasi tersebut (rapat perwakilan yang berwenang) mengenai masalah penghentian dini kekuasaan ketua dewan asosiasi terkait atau pemilihan kembali lebih awal anggota dewan asosiasi terkait dapat diadakan. diadakan jika tidak ada keputusan dewan untuk mengadakan rapat ini, dengan tunduk pada prosedur yang ditetapkan oleh pasal ini untuk memberi tahu anggota asosiasi terkait tentang diadakannya rapat ini. (sebagaimana diubah oleh Undang-undang Federal tanggal 23 Juni 2014 N 171-FZ)

Badan pengatur asosiasi nirlaba hortikultura, berkebun atau dacha diwajibkan dalam waktu tujuh hari sejak tanggal diterimanya penawaran badan pemerintah daerah atau sekurang-kurangnya seperlima dari jumlah seluruh anggota perkumpulan tersebut atau permintaan komisi audit (auditor) perkumpulan tersebut untuk mengadakan rapat umum luar biasa para anggota perkumpulan tersebut (rapat orang-orang yang berwenang) mempertimbangkan usul atau persyaratan tertentu dan mengambil keputusan untuk mengadakan rapat umum luar biasa para anggota asosiasi asosiasi tersebut (rapat perwakilan yang berwenang) atau penolakan untuk menyelenggarakannya. (paragraf diperkenalkan oleh Undang-undang Federal tanggal 22 November 2000 No. 137-FZ)

Undang-undang tersebut dengan jelas dan tegas memberikan jawaban atas semua intrik para oposisi yang lancang dan pihak lain yang ingin mengubah kekuasaan di SNT tentang siapa yang dapat mengambil keputusan, mengatur dan mengadakan pertemuan. Papan dan hanya papan. Tidak ada orang lain dan tidak ada yang lain. Jika pengurus mengambil keputusan negatif tentang penyelenggaraan dan penyelenggaraan rapat, dan hal itu tidak sesuai dengan masyarakat, maka mereka berhak memaksa pengurus tersebut untuk memenuhi tanggung jawab langsungnya melalui pengadilan.

Rantai manajemen ini menciptakan sistem yang sepenuhnya demokratis berikut ini: ketua dewan dan anggota dewan bekerja langsung dengan tukang kebun, dan tukang kebun dengan masalah dan sarannya disampaikan kepada ketua dan anggota dewan. Dari kerja sama dan komunikasi tersebut, pengurus bersama ketua menyusun usulan yang diajukan ke rapat umum. Pada gilirannya, rapat menyetujui proposal tersebut jika memenuhi kebutuhan dan permintaan tukang kebun. Setelah rapat, pengurus dan ketua mengatur dan melaksanakan keputusan rapat umum, yang terdiri dari usulan-usulan yang dibuat oleh mereka. Ini adalah lingkaran setan. Dan ingat, ini berfungsi penuh dan mematuhi hukum.

Kesimpulan: Mekanisme undang-undang disusun sedemikian rupa sehingga ketua dewan tidak dapat mengambil satu langkah pun tanpa keputusan dewan, dan dewan tidak berhak mengambil keputusan yang pada gilirannya tidak sesuai dengan keputusan dewan. keputusan rapat umum.

Dalam praktiknya, tidak semua tindakan ketua dikendalikan oleh dewan, dan kesimpulan yang dicapai tidak boleh diambil dengan cara apa pun. Ada juga peringatan. Undang-undang mengizinkan Anda untuk memberikan wewenang kepada ketua melebihi yang ditetapkan dalam Pasal 23 “Kekuasaan ketua dewan asosiasi nirlaba hortikultura, hortikultura, atau dacha” FZ-66. Kekuasaan tersebut dicatat dalam Piagam SNT dan harus disetujui oleh rapat umum. Pilihan lain untuk menyelesaikan masalah pemberian wewenang tambahan kepada ketua adalah kontrak kerja yang dibuat antara ketua terpilih dan pemberi kerja SNT yang diwakili oleh dewan (Pasal 22 “Dewan asosiasi nirlaba hortikultura, hortikultura, atau dacha” Hukum Federal- 66). Selain itu, ketua dalam menjalankan tugasnya sesuai dengan norma undang-undang, independensinya tidak dibatasi seperti yang coba dihadirkan oleh para pembela atas kurangnya hak ketua pengurus di SNT.

Jika mekanisme yang dijelaskan berjalan sepenuhnya dan sepenuhnya sebagaimana dimaksud oleh pembuat undang-undang, yaitu. pada SNT, dan oleh karena itu pada tukang kebun, maka hal itu sesuai dengan maksud dan tujuan asosiasi hortikultura, sebagaimana dinyatakan dalam Pasal 1 “Konsep Dasar” Undang-Undang Federal-66. Keputusan-keputusan yang tidak dibutuhkan masyarakat dalam SNT tidak pernah dibawa ke rapat umum. Rapat diadakan, mungkin riuh, namun produktif dan bermanfaat bagi bisnis, bagi masyarakat.

Akan tetapi, sering kali pengurus dan ketuanya melepaskan diri dari para tukang kebun dan mulai hidup sesuai dengan konsep mereka sendiri, melupakan orang-orang dan tujuan pembentukan SNT dan pemilihan badan-badan pemerintahan. Dalam SNT seperti itu, rantai komando yang ditentukan oleh undang-undang terputus. Mengapa dan kapan hal ini terjadi? Jawabannya ada di bawah.

Pemusatan kekuasaan di tangan Ketua Dewan SNT adalah ilegal

Mari kita ulangi: mekanisme undang-undangnya sedemikian rupa sehingga ketua dewan tidak bisa dan tidak berhak mengambil langkah tanpa keputusan dewan. Dan dewan, pada gilirannya, tidak dapat mengambil langkah-langkah spesifik tanpa keputusan yang dicatat dalam risalah dan diadopsi oleh rapat umum yang berwenang. Dengan kata lain, tugas pembangunan prasarana dan harta bersama asosiasi hortikultura, yang dilaksanakan ke segala arah, diserahkan oleh ketua dan pengurus kepada rapat umum. Pertemuan tersebut, pengambilan keputusan yang positif, memberikan lampu hijau bagi pelaksanaan tujuan yang telah ditetapkan oleh kehidupan dan kebutuhan masyarakat. Selain itu, rapat juga harus menentukan batasan pengeluaran untuk tugas-tugas tersebut, yang dicatat dalam perkiraan pendapatan dan pengeluaran SNT.

Jika demikian, maka mayoritas tukang kebun di asosiasi merasa puas dengan pekerjaan dewan dan ketuanya. Pemilihan badan pengurus baru dilakukan secara berkala dengan penggantian beberapa pengurus dan dipertahankannya sebagian lain dari susunan pengurus yang lama. Hal ini memungkinkan diperolehnya tidak hanya kesinambungan kerja, tetapi juga menghilangkan kebingungan awal di antara anggota dewan, seperti yang terjadi dalam kasus pemilihan komposisi dewan yang benar-benar baru dan ketua yang baru. Dalam kemitraan seperti itu, setiap tukang kebun memahami masalahnya, tahu persis berapa banyak uang yang diberikan dan untuk tujuan apa, dan melihat hasil kerja badan pengelola. Dan yang terpenting: anggota biasa SNT tidur nyenyak.

Bagaimana kesenjangan antara ketua dan tukang kebun terjadi? Mengapa orang-orang di beberapa SNT merasa puas dengan keadaan di asosiasi mereka, sementara di SNT lainnya terjadi pertengkaran dan litigasi yang tiada henti? Siapa yang harus disalahkan dalam kasus ini? Jika Anda, tukang kebun yang budiman, memutuskan bahwa ketua sekarang akan dicap dengan aib dan “digantung” sebagai musuh rakyat, maka Anda salah besar. Dewan asosiasi berkebun yang harus disalahkan. Mari kita coba buktikan tesis ini.

Perlu dicatat bahwa keadaan lebih lanjut yang dipertimbangkan adalah tipikal bagi banyak SNT. Beberapa perkumpulan telah lama dikelola hanya oleh ketuanya, ada pula yang perlahan-lahan terjerumus ke dalam rawa pelanggaran hukum, dan ada pula yang perlahan-lahan keluar dari jalan buntu, memulihkan hukum dan ketertiban masyarakat.

Pada bagian pertama artikel, kita membahas rantai komando asosiasi berkebun yang didirikan oleh pembuat undang-undang. Jadi, di semua SNT, di mana tidak ada ketertiban dan legalitas, rantai yang saling berhubungan dan saling bergantung ini tidak akan berjalan. Itu rusak pada elemennya badan pengatur. “Bagaimana ini bisa terjadi,” Anda bertanya, “bagaimanapun juga, rapat memilih orang-orang yang paling berwibawa dan layak menjadi anggota dewan.” Semuanya benar dan benar. Namun, tukang kebun yang berwibawa dan bermartabat tidak selalu siap bekerja di badan pengurus kolegial dari asosiasi tersebut. Menjadi orang yang baik dan dihormati memang luar biasa, namun kualitas tersebut belum cukup untuk memenuhi tanggung jawab dalam proses pengelolaan SNT. Apa yang sebelumnya lolos dari celah di Uni Soviet saat ini tidak lulus uji kekuatan. Itu robek. Oleh karena itu, tukang kebun harus berpikir 10 kali sebelum memilih papan yang hanya terdiri dari orang-orang terhormat, tetapi tanpa keterampilan profesional yang diperlukan dan keinginan untuk bekerja dan tidak duduk diam.

Alasan mengapa dewan tidak berfungsi sebagai badan eksekutif kolegial:

Anggota pengurus tidak mempunyai cukup waktu untuk melaksanakan tugasnya karena beban kerja, jauhnya SNT dari tempat tinggal tetapnya, serta jarangnya kunjungan ke perkumpulan dan bidang tanah masing-masing.
Beberapa anggota dewan tidak bersedia melaksanakan tugasnya selain yang berkaitan dengan pemungutan suara atas suatu keputusan tertentu.
Anggota dewan tidak mau mempelajari dan menguasai fungsi-fungsi baru yang berkaitan dengan pelaksanaan tanggung jawab dewan.
Anggota dewan mendelegasikan pelaksanaan tugas langsungnya kepada ketua dewan.

Semua alasan di atas, terutama dua alasan terakhir, jika digabungkan menghasilkan pemusatan seluruh tuas kekuasaan di tangan satu orang, yaitu ketua dewan. Pada saat yang sama, seringkali ketua menemukan dirinya dalam situasi di mana dia sendiri jauh dari menyadari bahwa dia memenuhi tanggung jawab fungsionalnya dan tanggung jawab dewan dalam satu orang.

Harus ditekankan bahwa tidak semua anggota dewan mempunyai kelemahan yang sama. Salah satu anggota dewan jarang menghadiri rapat, yang lain menolak tugas karena sibuk, yang ketiga tidak mengetahui pekerjaan personalia, kebijakan ekonomi, atau akuntansi, yang keempat percaya bahwa dia sudah mengetahui segalanya, dll.

Namun, jika dalam suatu persekutuan segala sesuatunya mengarah pada munculnya badan eksekutif tunggal, dan kemudian badan legislatif, maka timbullah suatu aturan yang menjadi dasar segala pelanggaran hukum di SNT:

Peraturan ketua sebagai satu-satunya badan pengurus:
1. Kepemimpinan SNT didasarkan pada pengetahuan yang terpisah dari profesi sebelumnya, informasi yang terpisah-pisah dari bidang ilmu lain, hukum, profesi, pendekatan yang tidak sistematis dalam menyelesaikan masalah SNT sesuai dengan prinsip: “sebagaimana saya memahami dan mengetahui, maka Saya melakukan dan bertindak.”
2. Ketua mempunyai pengetahuan tentang peraturan perundang-undangan, tanggung jawab dan mengetahui bagaimana menggunakannya dalam pekerjaannya.
3. Kepemimpinan SNT melakukan dua tugas: menyelesaikan masalah mendesak untuk SNT dan secara relatif jujur mengambil uang dari tukang kebun untuk kantong mereka sendiri dengan kedok tugas bagian pertama.

Secara alami, dalam semua kasus, tukang kebun akan menderita. Dan bukan fakta bahwa dalam kasus pertama ketua akan mampu bekerja lebih baik daripada kasus kedua. SNT telah atau sedang didorong ke posisi yang tidak dapat diterima oleh dewannya. Secara bertahap mengalihkan kekuasaannya kepada ketua, dewan berubah menjadi sebuah badan yang tidak diperlukan siapa pun, terdiri dari jenderal pernikahan yang, paling-paling, memberikan suara melalui telepon untuk inisiatif ketua, termasuk yang ilegal, dan paling buruk, tidak berpartisipasi lagi. atau kurang manajemen sama sekali. Dan di sini, hanya atas inisiatifnya sendiri, ketua, terkadang ingin bermain aman, memberi tahu anggota dewan tentang keputusan yang telah diambilnya. Hal ini terutama berlaku untuk mengumpulkan uang tambahan dari tukang kebun.

Lambat laun, tanpa terasa, pengurus, sebagai suatu badan kolegial, keluar dari lingkup manajemen umum di SNT. Pada mulanya ketua terkadang masih mengadakan musyawarah dengan para tukang kebun pada rapat umum, tidak ada lagi pembicaraan mengenai pengurus. Tidak ada yang mengingatnya sebagai organ. Dan nantinya tidak perlu mengadakan dan mengadakan rapat umum.

Berakhirnya kolegialitas kepengurusan berakhir pada saat proses peralihan kekuasaan dari pengurus kepada ketua SNT selesai. Dan segera era baru pemerintahan “raja” berikutnya dimulai dalam asosiasi, dengan pendudukan “kedaulatan tanah SNT...” Pada tahap ini, ketua juga tidak memerlukan rapat umum. Prinsip operasinya didasarkan pada menambal lubang-lubang yang tidak dapat diabaikan, dan dengan mengorbankan biaya tambahan dari tukang kebun dan pembayaran untuk fasilitas infrastruktur dan properti bersama lainnya, yang tanpanya keberadaan SNT pada prinsipnya tidak mungkin terjadi dalam asosiasi khusus ini.

Semua! Undang-undang SNT ini telah berakhir. Kontribusi tahunan direncanakan di kepala ketua, kira-kira. Perhitungannya sudah termasuk kebutuhan saat ini, selebihnya direncanakan dari kantong sendiri. Bagaimanapun, ketua berada di luar kegiatan hukum badan hukum. Satu orang tidak mampu mencakup keseluruhan masalah yang diselesaikan oleh badan hukum, bahkan jika mereka bekerja keras sepanjang waktu tanpa tidur dan istirahat. Tentu saja dalam kondisi seperti itu, orang yang teliti melewatkan sesuatu yang penting, menyederhanakannya, tidak punya waktu, dan sebagainya. Pada saat yang sama, pertanyaan yang wajar muncul di kepalanya: “Seberapa memadaikah gaji saya untuk pekerjaan ini?” Jawabannya akan mengecewakan bagi para tukang kebun. Tentu saja, di SNT menengah dan besar, ketua tidak bisa hidup tanpa seorang akuntan yang, dalam menjalankan tugasnya seminimal mungkin, paling tidak mengumpulkan uang dari masyarakat. Berikut ini adalah distribusi pendapatan yang normal dari sudut pandang ketua yang duduk terlalu lama di kursinya. Pada awalnya jumlah ini tidak melebihi 20 - 30% dari seluruh uang yang dikumpulkan di SNT, dan kemudian jumlah ini meningkat menjadi 50% atau lebih.

Pada akhirnya, ketua menjadi orang yang tidak hanya menentukan seluruh kegiatan administrasi dan ekonomi di SNT, tetapi juga memutuskan semua masalah dalam kemitraan untuk seluruh badan pengelola. Dalam SNT seperti itu, ketua sering menyatakan: “Di SNT saya, saya adalah konstitusi.” Pengelolaan dilakukan dengan kasar, kurang ajar, dengan melanggar segala hak tukang kebun, sesuai dengan prinsip: “Kalau tidak diambil, gasnya kita matikan.” Dan dia mematikan semua orang yang tidak puas: gas, listrik, air, dan tidak mengizinkan akses ke petak kebun mereka, bahkan sampai mengatur kerugian langsung oleh pihak luar terhadap pemilik petak yang berbeda pendapat dan membakar rumah mereka.

Situasi seperti perampasan semua badan pemerintahan oleh satu orang adalah ilegal. Norma-norma Undang-Undang Federal-66 tanggal 15 April 1998 dengan jelas mendefinisikan wewenang semua badan manajemen di SNT. Dan kekuasaan ini tidak tumpang tindih dimanapun. Misalnya rapat umum tidak berhak mempekerjakan tukang listrik, karena ini adalah fungsi dewan, tetapi rapat menyetujui tabel kepegawaian SNT, yang menurutnya dewan mencari, memilih dan kemudian mempekerjakan tukang listrik berdasarkan kontrak kerja. Namun pengurus, karena merupakan badan eksekutif kolegial, tidak dapat mengeluarkan perintah untuk mempekerjakan tukang listrik dan menandatangani kontrak kerja dari pihak SNT. Fungsi-fungsi ini dilakukan oleh ketua sebagai satu-satunya badan eksekutif. Dasar dari tindakan tersebut adalah keputusan dewan, yang dicatat dalam risalah. Mari kita lihat kata-kata sebenarnya dari undang-undang tersebut:

Pasal 20 “Badan Pengurus suatu perkumpulan nirlaba hortikultura, pertamanan atau dacha”, ayat 1:

1. Badan pengurus suatu perkumpulan nirlaba hortikultura, hortikultura, atau dacha adalah rapat umum para anggotanya, pengurus perkumpulan tersebut, dan ketua pengurusnya.

Rapat Umum, sebagai badan pengatur tertinggi, “memiliki hak untuk mempertimbangkan segala permasalahan kegiatan asosiasi tersebut dan mengambil keputusan mengenai hal tersebut.” Untuk mengatur dan membagi fungsi kepengurusan antara rapat, pengurus, dan ketua, ditetapkan kewenangan eksklusif rapat umum yang terdiri dari 16 poin. Dan Pasal 16”” pada ayat 5 dan 6 membatasi rapat umum dalam mengambil keputusan:
5. Ketentuan piagam asosiasi nirlaba hortikultura, hortikultura, atau dacha tidak boleh bertentangan dengan undang-undang Federasi Rusia dan undang-undang entitas konstituen Federasi Rusia.
6. Keputusan badan pengurus asosiasi nirlaba hortikultura, hortikultura, atau dacha tidak boleh bertentangan dengan piagamnya.

Berikut adalah bagaimana undang-undang membatasi fungsi dewan dan ketua:

Pasal 22 “Dewan asosiasi nirlaba hortikultura, hortikultura, atau dacha” (paragraf terakhir):

Badan pengatur asosiasi nirlaba hortikultura, hortikultura, atau dacha sesuai dengan undang-undang Federasi Rusia dan piagam asosiasi tersebut mempunyai hak untuk mengambil keputusan diperlukan untuk mencapai tujuan kegiatan asosiasi tersebut dan memastikan operasi normalnya, dengan pengecualian keputusan yang berkaitan dengan masalah yang dirujuk oleh Undang-Undang Federal ini dan piagam asosiasi tersebut dalam kompetensi rapat umum anggotanya (rapat orang-orang yang berwenang) sebagai badan hukum.

Pasal 23 “Kekuasaan ketua pengurus asosiasi nirlaba hortikultura, hortikultura, atau dacha” (paragraf terakhir):

Ketua Dewan asosiasi nirlaba hortikultura, berkebun atau dacha sesuai dengan piagam asosiasi seperti itu melakukan hal lain yang diperlukan untuk memastikan berfungsinya asosiasi tersebut secara normal tugas, dengan pengecualian tugas yang diberikan oleh Undang-undang Federal ini dan piagam asosiasi tersebut kepada badan manajemen lain dari asosiasi tersebut.

Dengan kata lain, Undang-undang Federal-66 dengan jelas dan jelas mendistribusikan semua tanggung jawab fungsional antar badan pengelola. Pada saat yang sama, logika manajemen di SNT disusun sedemikian rupa sehingga pengalihan dan redistribusi tanggung jawab manajemen antar unit mengarah pada pelanggaran hukum dan, dengan demikian, ilegalitas semua keputusan yang diambil.

Penting: Segala upaya, baik sukarela maupun tidak sukarela, untuk mengalihkan fungsi kepengurusan yang menjadi kewenangan rapat umum dan pengurus kepada ketua pengurus, dengan menyatakannya dalam piagam perkumpulan atau dengan mengambil keputusan melalui rapat umum, adalah tidak sah dan dapat dibatalkan melalui pengadilan.

Harus diingat bahwa otoritas pajak yang mendaftarkan piagam asosiasi berkebun, serta semua perubahan di dalamnya, tidak pernah memeriksa kepatuhan dokumen dengan undang-undang Federasi Rusia, tidak termasuk item yang berhubungan dengan bentuk organisasi dan hukum, nama dan lokasi, subjek dan tujuan kegiatan.

Pertanyaan ini dapat tertanam dalam benak setiap orang: “Jika perebutan kekuasaan oleh ketua adalah ilegal, lalu mengapa SNT tidak memberontak, tidak ada yang mengajukan tuntutan ke pengadilan, tidak ada yang menuntut tindakan segera untuk memulihkan hukum dan ketertiban?” Jawabannya sangat sederhana dan terletak pada kenyataan bahwa para tukang kebun, karena kebiasaan, terus membiayai perkumpulan tersebut, karena... mengetahui aturan main untuk tujuan penggunaan uang mereka. Mari kita definisikan tujuan uang SNT ini sedikit berbeda dari yang ditetapkan undang-undang dalam Pasal 1 “Konsep Umum”.

Asosiasi nirlaba hortikultura ini didirikan dengan tiga tujuan, yang untuk mencapainya memerlukan pendanaan:
1. Menggunakan individu Anda sebidang kebun sesuai dengan izin penggunaan untuk memenuhi kebutuhan pribadi.
2. Pembangunan sarana prasarana dan milik umum dirancang untuk menjamin tercapainya tujuan pertama.
3. Pemeliharaan seluruh prasarana perkumpulan, baik yang baru dibuat maupun yang diwariskan beserta petak-petak kebun individu pada saat pendirian SNT untuk mencapai tujuan pertama yang sama.

Sekali lagi, kejujuran dan kesopanan para tukang kebun kami membawa mereka ke biara. Selama pendanaan terus berlanjut, SNT tidak akan pernah kolaps. Orang-orang dengan patuh membawa uang ke dewan, di mana tidak ada seorang pun yang sudah lama berada di sana kecuali ketua dan akuntan. Menanggapi semua pertanyaan, ketua selalu memberikan penjelasan tentang perlunya segera menyumbangkan sejumlah uang berikutnya, tentang kompetensi dan efisiensinya yang luar biasa untuk kemaslahatan rakyat. Dia akan selalu menjelaskan kurangnya dokumentasi pelaporan dengan mengatakan bahwa dia sendirian dan tidak ada orang lain yang bekerja.

Dalam SNT seperti itu, uang dikumpulkan dari awal; besarnya biaya, atau lebih tepatnya pemerasan, ditentukan oleh ketua dan rekannya, seorang akuntan. Uang yang dikumpulkan secara ilegal disalurkan kembali ke kantong dan untuk kebutuhan mendesak. Kebutuhan tersebut mencakup semua pembayaran untuk sumber daya utilitas yang dikonsumsi. Apa yang merogoh kocek disebabkan oleh meningkatnya pencurian dan hilangnya listrik yang tak terbayangkan, kebocoran pasokan air, pompa yang terbakar, pendanaan untuk penjaga keamanan yang ternyata tidak bertanggung jawab atas apa pun, dll. dan seterusnya. Dengan semua ini, ketua tidak memiliki dokumen pendukung dan, menurut definisi, tidak dapat memilikinya. Jika tidak, Anda tidak akan bisa memasukkan uang ke dalam saku Anda.

SNT, dimana terdapat listrik, air mengalir, pasokan gas dan manfaat peradaban lainnya, lebih rentan terhadap kehadiran hal-hal tersebut dan banyak gangguan lainnya. Lebih mudah menyembunyikan uang saku ketua di dalamnya, karena sebagian dari semua pembayaran dibayarkan secara rutin oleh SNT sebagai pembayaran utilitas atas sumber daya yang dikonsumsi oleh tukang kebun ke rekening perusahaan pemasok sumber daya. Tanda-tanda bagaimana uang hasil jerih payah Anda, yang disumbangkan untuk kepentingan pembangunan SNT dan pemeliharaan infrastruktur, berada di sebelah kiri dijelaskan secara rinci di halaman: "", jadi kami tidak akan mengulanginya lagi.

Cara mengembalikan manajemen kolegial di SNT

Timbul pertanyaan: “Apa yang harus dilakukan?” Mari kita lewati jalan buntu yang diambil sebagian besar tukang kebun. Itu tidak mengarah ke mana pun dan tidak mengubah apa pun di SNT, karena dikaitkan dengan prinsip: “jangan ikut campur, kalau tidak maka akan lebih merugikan”, “rumah saya di pinggir, saya tidak tahu apa-apa”, dll. Jika Anda tidak ingin memperjuangkan hak Anda, menuntut, dengan patuh Anda menyerahkan uang tersebut, karena sudah lama melepaskan keabsahan tindakan ini, lalu terus melakukannya lebih jauh. Dan biarkan ketua dan rekan-rekannya menggemukkan atas biaya Anda, dan maafkan kata-kata kasar, dengan mengorbankan orang-orang bodoh yang sama, yang masih banyak jumlahnya di Rusia.

Ada cara-cara yang sepenuhnya sah untuk memaksa ketua meninggalkan rumahnya dengan cara yang memalukan atau memulihkan legalitas dalam perkumpulan.

Metode 1: hentikan pembiayaan ilegal atas bagian pendapatan dari perkiraan SNT. Anda harus memulai dari diri Anda sendiri secara pribadi, dan kemudian secara bertahap membawa semua tukang kebun ke langkah ini. Tidak ada satu pembayaran pun yang dianggap dilakukan secara sah kecuali pembayaran tersebut diselesaikan secara menyeluruh oleh dewan dan disetujui oleh rapat umum anggota SNT yang sah. Dengan kata lain, apabila rapat belum menyetujui perkiraan pendapatan dan pengeluaran serta besarnya iuran keanggotaan dan iuran lainnya untuk tahun anggaran berikutnya, apabila dari perkiraan tersebut tidak jelas bagaimana dan bagaimana iuran anggota dibentuk, dan bila perlu, target iuran masing-masing tukang kebun tertentu, di mana dan bagaimana tarif untuk sumber daya utilitas, bagaimana kerugian dalam jaringan utilitas internal SNT dihitung, maka pembayaran tunai apa pun ke meja kas kemitraan adalah ilegal, baik dari pihak pemberi pinjaman maupun dari pihak penerima..

Cara menghentikan pembiayaan ilegal di meja kas SNT adalah yang terpendek dan efektif. Ketua, dalam keadaan yang tidak menguntungkan baginya, akan dipaksa untuk mencoba membuat orang yang mangkir menjadi orang buangan, memutus aksesnya terhadap semua manfaat peradaban, atau memulihkan legalitas dalam pengelolaan asosiasi berkebun. Cara ketiga, ketika ketua pergi, membanting pintu, secara sukarela, meninggalkan tempat makan, tidak mungkin terjadi.

Anda harus ingat dan menyadari bahwa semua upaya untuk menonaktifkan, tidak membiarkan, atau merugikan orang yang mangkir adalah ilegal. Ketua dewan, sesuai dengan hukum, hanya memiliki satu cara untuk mempengaruhi orang yang mangkir dari iuran dan pembayaran. Caranya adalah dengan pergi ke pengadilan. Dan itu diabadikan dalam Pasal 8 ayat 2 "" (berkenaan dengan individu) dan Art. 7 “Kekuasaan asosiasi nirlaba hortikultura, hortikultura, atau dacha”, Art. 46 "" Undang-undang Federal-66 tanggal 15 April 1998 untuk anggota SNT. Selain itu, aturan yang mengatur tanggung jawab anggota SNT atas tidak dibayarnya iuran keanggotaan dan pembayaran lainnya harus ditentukan dalam piagam asosiasi sesuai dengan persyaratan Art. 16 “Pembentukan asosiasi nirlaba hortikultura, hortikultura, atau dacha” undang-undang ini.

Mari kita pertimbangkan tiga kemungkinan skenario upaya untuk mempengaruhi secara ilegal seorang tukang kebun yang menolak membayar biaya dan pembayaran yang tidak disetujui oleh rapat umum anggota SNT yang sah:

Contoh 1: Ketua, karena tidak membayar iuran dan pembayaran keanggotaan, mengeluarkan tukang kebun dari anggota SNT berdasarkan keputusan pribadi, keputusan pengurus atau rapat umum. Dua metode pertama adalah ilegal, karena... hak untuk mengecualikan berada dalam kompetensi eksklusif rapat umum (Pasal 21, ayat 1, ayat 2 “Kompetensi rapat umum anggota asosiasi nirlaba hortikultura, hortikultura, atau dacha (rapat orang-orang yang berwenang)". Selain itu , rapat umum mempunyai wewenang dengan ketentuan terdapat klausul dalam piagam SNT tentang pengecualian tidak dibayarnya biaya dan biaya dalam jangka waktu tertentu (Pasal 16 ayat 4 “Pembentukan perkumpulan nirlaba hortikultura, hortikultura, atau dacha ”).

Tindakan orang-orang yang dikecualikan: Asalkan semua dasar hukum pengecualian dari pihak dewan terpenuhi, tukang kebun mengajukan tuntutan ke pengadilan berdasarkan dua alasan:
1. Menyatakan tidak sah segala biaya dan pembayaran yang ditetapkan oleh pengurus (ketua) (tidak ada rapat umum, rapat tidak sah, tidak ada pemberitahuan rapat, dll. pelanggaran, tidak ada perkiraan pemasukan dan pengeluaran, perkiraan tersebut adalah tidak dibenarkan secara ekonomi).
2. Berdasarkan pengakuan iuran dan pembayaran keanggotaan sebagai sesuatu yang tidak sah, sehingga anggota SNT tidak dapat memenuhi tugasnya sesuai dengan ketentuan Art. 19 hal. 6 “Hak dan kewajiban anggota asosiasi nirlaba hortikultura, hortikultura, atau dacha” mengenai pembayaran biaya keanggotaan dan pembayaran sampai pelanggaran hukum dan Piagam dihilangkan, mintalah pengadilan untuk mengembalikan Anda ke dalam keanggotaan di SNT.

Dalam hal terjadi perkembangan peristiwa yang berbeda, orang yang dikecualikan bertindak sebagai tukang kebun yang melakukan kegiatan berkebun perorangan. Alasan tidak dibayarnya biaya dan pungutan atas penggunaan sarana prasarana dan barang milik umum lainnya SNT adalah sama, ditambah dengan wajib adanya Perjanjian yang ditandatangani oleh para pihak tentang penggunaan sarana prasarana dan barang milik umum lainnya SNT. .. Tanpa perjanjian di mana SNT sendiri adalah pihak yang berkepentingan, pembayaran juga ilegal.

Contoh 2: Ketua, karena tidak membayar iuran keanggotaan, memutus lahan tukang kebun dari sumber listrik, sedangkan pembayaran listrik yang dikonsumsi dilakukan oleh tukang kebun tepat waktu dan penuh. Keputusan ini dapat diambil melalui pengurusan atau rapat umum. Ketiga opsi balas dendam terhadap SNT karena tidak melakukan pembayaran ilegal, seperti yang sudah Anda duga, adalah ilegal. Tidak ada satu pun undang-undang atau peraturan di Federasi Rusia yang akan menetapkan prosedur ketika properti seseorang dapat diputuskan dari pasokan listrik untuk hutang yang tidak terkait dengan pasokan listrik. Kehadiran situasi seperti itu di piagam SNT ilegal, meskipun ada, karena... bertentangan dengan undang-undang Federasi Rusia saat ini. Selain itu, pemutusan tukang kebun dari catu daya hanya dapat dilakukan oleh organisasi pemasok listrik atas permintaan SNT, dan penyambungan dilakukan dengan cara yang sama. Paling tidak, diperlukan koordinasi tindakan tersebut dengan IRB.

Jika ada yang berpendapat bahwa memutus dan menyambungkan tukang kebun ke jaringan listrik semata-mata merupakan kewenangan SNT, sebagai perusahaan pengelola, maka mereka salah besar. Tidak perlu mendengarkan pejabat yang buta huruf di ESO atau tukang kebun yang sama dari anggota dewan. Buktinya, SNT, dengan penyambungan tukang kebun baru yang tidak terkoordinasi, cepat atau lambat akan menghadapi kebutuhan untuk meningkatkan kapasitas listrik gardu trafo (miliknya sendiri atau milik organisasi penyedia tenaga listrik). Sesuai sepenuhnya dengan norma-norma Keputusan Pemerintah No. 861 tanggal 27 Desember 2004 “Atas persetujuan Aturan akses non-diskriminatif terhadap layanan transmisi energi listrik dan penyediaan layanan ini, Aturan akses non-diskriminatif untuk layanan pengendalian pengiriman operasional di industri tenaga listrik dan penyediaan layanan ini, Aturan untuk akses non-diskriminatif terhadap layanan administrator sistem perdagangan pasar grosir dan penyediaan layanan ini dan Aturan untuk koneksi teknologi perangkat penerima daya konsumen energi listrik, fasilitas produksi energi listrik, serta fasilitas jaringan listrik milik organisasi jaringan dan orang lain ke jaringan listrik." Menurut persyaratan dokumen ini, daya listrik yang diminta oleh SNT, antara lain, harus dibenarkan dengan memberikan sertifikat kepemilikan setiap tukang kebun yang terhubung atas sebidang tanah dan bangunan tempat tinggal (jika ada). Dengan demikian, organisasi penyedia listrik sebenarnya melegitimasi koneksi teknologi setiap tukang kebun (individu) secara tidak langsung, melalui jaringan SNT, ke jaringannya. Dan jika demikian, maka hanya tindakan ESO sehubungan dengan pemutusan atau penyambungan seseorang (tukang kebun) ke sumber listrik yang sah. Ketentuan dalam kontrak yang dibuat antara SNT dan tukang kebun untuk penyediaan listrik, mengenai hak SNT untuk memutuskan tukang kebun dari pasokan listrik karena tidak membayar (bahkan untuk listrik yang dikonsumsi) adalah ilegal.

Tindakan yang diambil saat terputus dari catu daya:
1. Catat fakta pemutusan sambungan dari catu daya.
2. Membuat pernyataan tertulis kepada polisi atau kejaksaan tentang tindakan sewenang-wenang ketua. Saat menganalisis banding Anda, referensi ketua terhadap keputusan dewan atau rapat umum tidak akan memiliki dampak yang meyakinkan pada lembaga penegak hukum. Itu harus dipanaskan sepenuhnya. Jika pendukung ketua setempat mempunyai keberanian untuk memaksanya mematuhi hukum, maka mereka dapat mengajukan banding lebih tinggi. Dia tetap tidak bisa membeli semuanya.
3. Anda pergi ke pengadilan dengan tuntutan terhadap SNT atas pemutusan listrik secara ilegal, dengan melampirkan dokumen sebanyak mungkin: kerugian yang disebabkan oleh tindakan ilegal, kerusakan moral dan material, waktu dan uang yang dihabiskan untuk memulihkan hak-hak Anda yang dilanggar, tanda terima untuk berkunjung dokter, resep tertulis, dll. Setelah pengadilan mengambil keputusan yang menguntungkan Anda, sangat penting untuk menceritakan tentang tindakan ilegal ketua, banding Anda ke pengadilan dan kerugian yang ditimbulkan ketua kepada perusahaan melalui tindakan ilegalnya, membayar Anda, sebagai pihak yang dirugikan. , semua biaya hukum dan lainnya. Prosesnya tidak akan cepat, namun akan menghasilkan kembalinya kerugian dan kemenangan moral atas pelanggar hukum dan ketuanya. Menurut pendapat saya, mereka layak mendapatkannya.
4. Untuk membela hak-hak mereka (Pasal 46, paragraf 2, paragraf 5 Undang-Undang Federal-66 “Perlindungan hak-hak asosiasi nirlaba hortikultura, berkebun sayur, dacha dan anggotanya”) dan Art. 12, bagian 1 KUH Perdata Federasi Rusia, Anda memulihkan pasokan listrik ke petak kebun Anda dengan menghubungi organisasi khusus atau diri Anda sendiri, jika Anda memiliki pendidikan dan izin yang sesuai untuk melakukan pekerjaan tersebut. Catat tindakan Anda, simpan tanda terima pembayaran layanan tukang listrik, dll. Pada saat yang sama, Anda tidak perlu menunggu reaksi terhadap banding Anda atau keputusan pengadilan sesuai dengan tindakan berdasarkan paragraf 2 atau 3. Tapi! Anda harus ingat bahwa tindakan Anda dengan membawa garpu rumput atau senjata terhadap ketua, anggota dewan, dan tukang listrik tidak akan memenuhi syarat sebagai pembelaan diri atas hak-hak Anda.. Paling banter, itu akan menjadi hooliganisme, paling buruk, tindak pidana dengan konsekuensi yang tidak menguntungkan Anda.

Pembelaan diri terhadap hukum adalah suatu prakarsa, tindakan mandiri seseorang untuk mencegah pelanggaran hukum perdata dan mengurangi akibat dari pelanggaran tersebut. Perlindungan hak-hak orang itu sendiri, tanpa menghubungi pihak yang berwenang.
Metode perlindungan hak sebagai pembelaan diri diatur dalam Pasal 12 KUH Perdata Federasi Rusia. Sesuai dengan Pasal 14 KUH Perdata Federasi Rusia, metode pembelaan diri harus proporsional dengan pelanggaran dan tidak boleh melampaui tindakan yang diperlukan untuk menekannya.

Contoh 3: Ketua memberikan instruksi untuk tidak mengizinkan mobil tukang kebun masuk ke wilayah SNT. Biasanya, keputusan seperti itu dibuat oleh ketua sendiri, atau dalam beberapa kasus oleh dewan. Rapat umum mungkin mendukung keputusan ini, dengan teriakan persetujuan dari para pelayan raja, namun rapat umum kemungkinan besar tidak akan memberikan suara untuk keputusan tersebut. Namun demikian, dalam kondisi SNT saat ini, sulih suara dalam rapat, pemalsuan notulensi yang dilakukan oleh pimpinan tersebut sudah cukup untuk mengeluarkan perintah tegas: “Jangan biarkan ini dan itu masuk ke SNT .” Kasus pengucilan total terhadap tukang kebun yang gagal bayar dari sebidang tanahnya sendiri belum ditemukan dalam praktiknya.
Keputusan tersebut akan melanggar hukum dalam semua kasus, meskipun keputusan itu dibuat untuk seorang tukang kebun berdasarkan ketentuan Art. 8 ayat 2 “Melakukan berkebun, berkebun sayur atau pertanian dacha secara individual” Undang-undang Federal-66, sebagai keputusan untuk mencabut hak untuk menggunakan fasilitas infrastruktur dan properti umum lainnya karena tidak membayar biaya dan biaya. Tetapi! Perlu diingat bahwa keputusan tersebut akan sah asalkan SNT mendaftarkan kepemilikan tanah publik. Namun di sini pun Anda perlu hati-hati melihat dokumen kepemilikan. Jika tanah umum adalah milik tukang kebun berdasarkan hak milik bersama dengan definisi bagian masing-masing pemilik atau milik bersama tanpa menentukan bagiannya, berarti tidak seorang pun dapat dilarang untuk melewati PDO. Hal ini dijelaskan oleh kenyataan bahwa dalam hal ini sebagian bagian dari harta itu menjadi milik masing-masing pemilik sebidang kebun. Dalam hal ini tidak menjadi soal apakah pemiliknya anggota SNT atau bukan. Lagi pula, hilangnya keanggotaan SNT, sebagai suatu perkumpulan masyarakat, tidak berarti hilangnya sebagian harta benda. Akibat dari tidak menjadi anggota hanyalah hilangnya hak untuk mengelola harta benda tersebut dengan memberikan suara dalam rapat umum, tetapi bukan hak untuk ikut serta dalam pekerjaan rapat tersebut dan dalam pengambilan keputusan. Oleh karena itu, tukang kebun dapat menggunakan propertinya sesuai dengan ketentuan Art. 209 “Isi Hak Milik” KUH Perdata SNT tidak bisa melarang.
Namun rapat umum dapat menyerahkan seluruh bidang tanah umum kepada suatu badan hukum. Dan dalam hal ini, keputusan untuk membatasi perjalanan orang yang mangkir akan sah, tergantung pada legalitas perkiraan dan jumlah kontribusi dan pembayaran yang disetujui oleh rapat umum, serta pencantuman norma larangan tersebut dalam piagam. SNT untuk tidak membayar iuran dan pembayaran..

Tindakan seorang tukang kebun yang mobilnya tidak diperbolehkan mengakses petak kebun individu:
1. Catat tindakan satpam atau orang lain yang melarang masuk ke SNT.
2. Tindakannya mirip dengan poin 2 pada contoh kedua. Dasar permohonannya adalah data tentang tidak adanya hak kepemilikan terdaftar SNT atas PDO atau, jika hak tersebut adalah milik bersama atau milik bersama para tukang kebun.
3. Tindakannya mirip dengan poin 3 pada contoh kedua. Tuntutan tersebut dibuat atas dasar adanya suatu hak milik bersama atau hak milik bersama, atau tidak adanya hak tersebut dalam SNT, serta tidak adanya perkiraan dan jumlah iuran dan pembayaran yang diambil dalam rapat yang sah.

2. Memulihkan manajemen kolegial di SNT, sesuai dengan norma Bab 5 Undang-Undang Federal-66 tanggal 15 April 1998 dan Piagam asosiasi. Hal ini perlu dimulai dengan pembentukan kelompok inisiatif, yang berdasarkan persyaratan Pasal 21 " ", sebenarnya akan mewajibkan, termasuk. dan melalui pengadilan, menyelenggarakan dan mengadakan rapat umum luar biasa anggota SNT untuk memilih badan pengurus baru: dewan, ketua dan komisi audit. Semua fitur dari proses ini, dan tidak cepat, dan jika melibatkan pengadilan, maka panjang, dijelaskan di bagian situs web SNT "Pishchevik" "RAPAT UMUM". Kelompok inisiatif harus bertindak sesuai dengan hukum, dan bukan atas risikonya sendiri sesuai dengan prinsip orang kita: “Saya tahu hukum, Anda tidak perlu mengajari saya.” “Dari mana,” izinkan saya bertanya, “berasalnya pengetahuan ini, jika orang belum pernah melihat FZ-66 kita?”

Penting: Segala upaya kelompok inisiatif untuk menyelenggarakan dan menyelenggarakan rapat umum dengan pengambilan keputusan apa pun, mengabaikan keputusan dewan SNT, tidak sah berdasarkan ketentuan Art. 21 Undang-Undang Federal-66. Undang-undang dengan jelas menyatakan bahwa keputusan untuk menyelenggarakan dan menyelenggarakan rapat umum SNT diambil oleh pengurus pada rapatnya. Tidak ada jalan lain.

Dalam rangka pemulihan kepengurusan kolegial di SNT, hasil utama dari seluruh kerja kelompok inisiatif dalam rapat adalah terpilihnya badan kerja terpenting SNT - dewan. Tidak boleh ada orang di dewan yang tugasnya hanya ikut serta dalam pemungutan suara ketika mengambil keputusan tertentu. Hal ini mau tidak mau akan berujung pada apa yang baru saja disingkirkan SNT, yakni pemusatan kekuasaan di tangan satu ketua. Setiap anggota dewan harus bertanggung jawab atas bidang pekerjaan tertentu. Dalam keadaan demikian, ketua akan bertindak sebagai penyelenggara kerja badan kolegial dan pelaksana keputusan-keputusan yang diambil di bidang kegiatan. Pada saat yang sama, orang yang bertanggung jawab atas arah kegiatan harus ikut serta dalam pelaksanaan keputusan tersebut bersama dengan ketua. Hanya dengan cara ini kami dapat memastikan 100% berfungsinya dewan SNT tanpa penipuan dan uang “gelap”.

Kami akhirnya bisa menyimpulkannya. Setelah membahas pertanyaan-pertanyaan yang diajukan oleh topik di awal halaman, kita tidak boleh lupa bahwa badan pengelola sendiri memerlukan studi rinci tentang masalah-masalah kegiatan fungsional. Rapat umum sudah cukup diliput di website dan disorot dalam bagian tersendiri. Di halaman selanjutnya kita akan mencoba mencari tahu segala sesuatu tentang sosok paling kontroversial di SNT, tentang ketuanya, yang dibenci di beberapa SNT, dan digendong di pelukan orang lain. Ikuti tautan ke halaman: “Apakah ketua SNT itu pencuri atau budak?” (saat ini halaman tersebut ada, tetapi dalam format lama. Menarik, tetapi tidak sepenuhnya sesuai dengan konten halaman situs baru. Anda membaca.Hal yang sama berlaku untuk halaman tentang dewan SNT, harap bersabar. Edisi baru halaman akan diubah sekitar 80%).

a) Apakah ketua SNT berhak mengeluarkan uang dari kemitraan berkebun untuk pembelian lampu LED untuk lampu jalan dan perbaikan kompor, jika biaya tersebut tidak termasuk dalam perkiraan yang disetujui dalam rapat anggota. kemitraan?
b) Akuntan SNT dimana saya menjadi anggotanya, mengacu pada keputusan pengurus, tidak menerima pembayaran listrik dari tukang kebun yang menunggak iuran. Apakah dewan berhak mengambil keputusan seperti itu?
V. Fedkova, St

a) Berdasarkan ayat 12 Seni. 21 Undang-Undang Federal No. 66 tanggal 15 April 1998 “Tentang hortikultura, hortikultura, dan asosiasi nirlaba dacha warga”, kompetensi eksklusif rapat umum anggota asosiasi nirlaba hortikultura, hortikultura, dan dacha (rapat perwakilan yang berwenang) termasuk menyetujui perkiraan pendapatan dan pengeluaran dari asosiasi tersebut dan membuat keputusan tentang pelaksanaannya. Ketua pengurus suatu perkumpulan nirlaba hortikultura, hortikultura atau dacha dan anggota pengurusnya bertanggung jawab kepada perkumpulan tersebut atas kerugian yang ditimbulkan oleh perkumpulan tersebut karena tindakan mereka (tidak bertindak). Dalam hal ini, anggota pengurus yang memberikan suara tidak setuju terhadap keputusan yang mengakibatkan kerugian bagi perkumpulan tersebut atau yang tidak ikut serta dalam pemungutan suara tidak bertanggung jawab. Ketua dewan dan anggotanya, jika ditemukan pelanggaran atau pelanggaran keuangan, atau kerugian yang ditimbulkan pada asosiasi tersebut, dapat dikenakan tanggung jawab disipliner, materiil, administratif atau pidana sesuai dengan hukum.
Pengendalian atas kegiatan keuangan dan ekonomi suatu asosiasi nirlaba hortikultura, hortikultura, atau dacha, termasuk kegiatan ketua dan anggota dewannya, dilakukan oleh komisi audit (auditor), yang dipilih dari antara anggota asosiasi tersebut. perkumpulan melalui rapat umum para anggotanya yang terdiri dari satu atau sekurang-kurangnya tiga orang untuk masa jabatan dua tahun. Ketua dan anggota dewan, serta pasangannya, orang tua, anak, cucu, saudara laki-laki dan perempuan (pasangan mereka) tidak dapat dipilih menjadi anggota komisi audit (auditor).
Tata cara kerja komisi pemeriksa (auditor) dan kewenangannya diatur dalam peraturan komisi pemeriksa (auditor), yang disetujui oleh rapat umum anggota perkumpulan tersebut (rapat wakil-wakil yang berwenang).
Komisi audit (auditor) bertanggung jawab kepada rapat umum anggota asosiasi tersebut. Pemilihan kembali komisi audit (auditor) dapat diadakan lebih awal atas permintaan sekurang-kurangnya seperempat dari jumlah seluruh anggota asosiasi tersebut.
Anggota komisi audit (auditor) dari asosiasi nirlaba hortikultura, hortikultura, atau dacha bertanggung jawab atas pemenuhan tugas yang tidak tepat yang diatur oleh Undang-Undang Federal No. 66 tanggal 15 April 1998 “Tentang nirlaba hortikultura, hortikultura, dan dacha perkumpulan warga negara” dan piagam perkumpulan tersebut.
Komisi Audit (Auditor) dari asosiasi nirlaba hortikultura, hortikultura, atau dacha berkewajiban:
1) memeriksa pelaksanaan keputusan rapat umum anggota asosiasi tersebut (rapat perwakilan yang berwenang), keabsahan transaksi perdata yang dilakukan oleh badan pengurus asosiasi tersebut oleh pengurus asosiasi tersebut dan ketua dewan. , peraturan perundang-undangan yang mengatur kegiatan perkumpulan tersebut, keadaan harta bendanya;
2) melakukan audit atas kegiatan keuangan dan ekonomi asosiasi tersebut sekurang-kurangnya setahun sekali, serta atas prakarsa anggota komisi audit (auditor), dengan keputusan rapat umum anggota asosiasi tersebut ( pertemuan orang-orang yang berwenang) atau atas permintaan seperlima dari jumlah seluruh anggota perkumpulan tersebut atau sepertiga dari jumlah seluruh anggota pengurusnya;
3) melaporkan hasil audit kepada rapat umum anggota asosiasi tersebut (rapat perwakilan yang berwenang) dengan penyampaian rekomendasi untuk menghilangkan pelanggaran yang teridentifikasi;
4) melaporkan kepada rapat umum anggota asosiasi tersebut (rapat perwakilan resmi) tentang semua pelanggaran yang teridentifikasi dalam kegiatan badan pengurus asosiasi tersebut;
5) melakukan kontrol atas pertimbangan tepat waktu oleh pengurus asosiasi tersebut dan ketua dewan ini atas permohonan anggota asosiasi tersebut.
Berdasarkan hasil audit, jika terdapat ancaman terhadap kepentingan asosiasi nirlaba hortikultura, hortikultura, atau dacha dan para anggotanya, atau jika terdapat penyalahgunaan yang dilakukan oleh anggota pengurus asosiasi tersebut dan ketua pengurusnya. teridentifikasi, komisi audit (auditor), dalam batas kewenangannya, berhak menyelenggarakan rapat umum luar biasa para anggota perkumpulan tersebut.
Anda tidak boleh menyerahkan uang jika Anda tidak tahu apa tujuannya. Target dan biaya keanggotaan hanya disetujui pada rapat umum anggota SNT (rapat perwakilan yang berwenang). Anda perlu menghubungi dewan dan meminta mereka memberi Anda perkiraan yang disetujui pada rapat umum.
Berdasarkan Seni. 19 Undang-Undang Federal No. 66 tanggal 15 April 1998 “Tentang asosiasi warga nirlaba hortikultura, hortikultura, dan dacha”, anggota asosiasi nirlaba hortikultura, hortikultura, atau dacha berhak mengajukan permohonan ke pengadilan untuk membatalkan keputusan rapat umum anggota asosiasi hortikultura yang melanggar hak dan kepentingan sahnya, asosiasi nirlaba berkebun atau dacha atau rapat perwakilan yang berwenang, serta keputusan pengurus dan badan lain dari asosiasi tersebut.
b) Ketua tidak berhak menolak penerimaan keanggotaan, iuran tertentu, dan pembayaran listrik.
Ketua pengurus suatu perkumpulan nirlaba hortikultura, hortikultura, atau dacha dan para anggota pengurusnya, dalam menjalankan haknya dan melaksanakan tugas yang ditetapkan, harus bertindak demi kepentingan perkumpulan tersebut, menggunakan haknya, dan memenuhi tugas yang ditetapkan dengan baik. beriman dan masuk akal.
Di hadapan saksi, buatlah laporan yang sesuai tentang penolakan akuntan untuk menerima pembayaran listrik. Lakukan pembayaran untuk listrik yang dikonsumsi ke rekening giro SNT, dan jika tidak ada rekening giro - ke rekening giro organisasi penyedia energi, mereka, sebagai suatu peraturan, tidak peduli dari siapa pembayaran itu berasal, yang utama adalah menunjukkan dengan benar tujuan pembayaran dan setelah pembayaran mengirimkan salinan tanda terima pembayaran listrik melalui pos tercatat ke pengurus SNT. Jika pengurus tidak menerima surat ini, surat itu akan dikembalikan kepada Anda setelah berakhirnya masa penyimpanan di kantor pos. Jangan mencetak surat dan menyimpannya di dalam amplop dengan catatan dikembalikan melebihi tanggal kadaluarsa. Cobalah untuk menyerahkan salinan kwitansi secara langsung. SNT akan dipaksa untuk menjelaskan dirinya secara mandiri kepada organisasi pemasok energi.
Sesuai dengan Seni. 19 hal. 6 Undang-Undang Federal No. 66 “Tentang asosiasi warga nirlaba hortikultura, hortikultura, dan dacha”, anggota asosiasi nirlaba hortikultura, hortikultura, atau dacha wajib segera membayar keanggotaan dan biaya lain yang disediakan oleh Federal Hukum dan piagam asosiasi tersebut, pajak dan pembayaran.
N.Uvarov, konsultan hukum
Persatuan Tukang Kebun
Surat Kabar “GARDENER” No.22 Tahun 2010.

Saat ini Anda dapat menemukan banyak singkatan yang tidak dapat dipahami di Internet dan di peta fisik wilayah tersebut. Salah satunya adalah SNT. Tidak semua orang bisa menjelaskan apa itu, tapi apa itu berkebun, jelas bagi semua orang. Kedua istilah ini mempunyai arti yang kurang lebih sama, hanya yang pertama yang resmi, digunakan dalam penyiapan dokumentasi, dalam yurisprudensi, dalam rencana induk pengembangan tanah. Istilah kedua juga dulunya resmi, tetapi kini menjadi bahasa sehari-hari. Namun, tanda bertuliskan “Berkebun ini dan itu” masih bisa ditemukan di banyak pinggiran kota. Dalam artikel kami, kami akan menjawab pertanyaan dalam bahasa yang mudah dipahami, SNT - apa yang dimaksud dengan perspektif hukum hukum modern. Memahami hal ini penting ketika melakukan transaksi pembelian dan penjualan tanah, serta keanggotaan bebas konflik dalam masyarakat hortikultura. Sebut saja lebih lanjut, bahkan mereka yang bukan anggotanya, tetapi yang kavlingnya berada di wilayahnya, perlu mengetahui ketentuan SNT.

Definisi singkatan

Apa itu SNT? Singkatannya diuraikan sebagai berikut: “kemitraan nirlaba hortikultura.” Sederhananya, SNT adalah perkumpulan sukarela para tukang kebun, yang dibentuk agar masyarakat dapat bersama-sama menyelesaikan semua permasalahan yang berkaitan dengan bidang tanah mereka, dan dengan demikian membuat kegiatan berkebun mereka menjadi lebih mudah dan sederhana. Dengan kata lain, kemitraan ini diperlukan untuk mengelola lahan secara legal. Anggota kemitraan berkebun dapat menanam pohon di petaknya, menanam kebun sayur, dan melakukan kegiatan ekonomi apa pun, selama tidak melanggar piagam yang diadopsi oleh kemitraan. Selain itu, diperbolehkan membangun rumah di SNT dan segala jenis bangunan tambahan. Ada banyak orang yang tinggal sementara (misalnya di musim panas) atau permanen di petak kebunnya, dan rumah yang mereka bangun terlihat bagus dan cukup layak huni. Anda bahkan dapat mendaftar di dalamnya, tetapi untuk ini, baik rumah maupun kavlingnya harus didaftarkan sebagai milik pribadi, dan rumah tersebut harus diakui layak huni.

Apa itu DNP

Ada beberapa organisasi publik yang pada hakikatnya serupa kegiatannya dengan SNT. Penguraian singkatan seperti "DNP" berarti "kemitraan nirlaba dacha". Sebelumnya disebut koperasi dacha. Anggota kemitraan nirlaba ini juga dapat melakukan berkebun dan berkebun di lahan mereka, serta mendirikan bangunan tempat tinggal dan bangunan luar. Tetapi apabila DNP terletak di dalam kota, maka bidang-bidang tanahnya secara hukum disamakan dengan bidang-bidang pembangunan perumahan perseorangan (individual housing development), artinya rumah-rumah yang dibangun di atasnya dapat didaftarkan secara resmi tanpa masalah dan mendapat nomor kadaster, pos. alamat, dan registrasi. Jelas bahwa di DNP, sebidang tanah dengan luas yang sama seperti di SNT akan jauh lebih mahal.

Lahan untuk kemitraan berkebun

Prototipe pertama SNT muncul hampir seratus tahun yang lalu di negara muda Soviet. Mereka disebut kemitraan berkebun. Itupun kegiatan organisasi-organisasi tersebut didasarkan pada aturan-aturan tertentu. Oleh karena itu, anggotanya diharuskan membayar iuran, luas kavling diatur secara ketat (ini adalah 6 hektar yang biasa), dan luas bangunan yang didirikan di atasnya juga diatur. Sekarang kemitraan berkebun nirlaba sukarela dapat diselenggarakan oleh sekelompok orang yang terdiri dari 3 orang. Penting untuk diketahui bahwa tanah SNT hanya boleh termasuk dalam kategori “untuk kepentingan umum”. Ini sebagian besar adalah sebidang tanah pertanian yang terletak di luar batas kota. Kode Tanah tahun 1991 memuat klausul yang melarang penyelenggaraan kemitraan nirlaba hortikultura di tanah dari kategori lainnya. Kode yang sama menyatakan bahwa di kemudian hari, tanah milik SNT dapat menjadi milik anggota kemitraan. Menurut Pasal 12 Undang-Undang Federal - 66, yang diadopsi pada tahun 1998 dan diubah pada tahun 2011, zonasi wilayah harus dilakukan di Rusia. Pihak berwenang dapat mengalokasikan lahan untuk SNT hanya setelah proses ini, dan hanya di kawasan tertentu di mana pembangunan jalan, jaringan listrik dan fasilitas serupa lainnya tidak direncanakan.

Registrasi

Proses pembentukan kemitraan nirlaba hortikultura adalah sebagai berikut:

1. Orang-orang yang memutuskan untuk membuat kemitraan berkebun nirlaba sendiri mengajukan permohonan kepada badan pengelola.

2. Berdasarkan zonasi, pihak berwenang mengalokasikan lahan untuk kemitraan berkebun baru.

3. Registrasi SNT dilakukan.

Sampai poin ketiga terpenuhi maka belum ada yang namanya persekutuan kebun, artinya tidak ada anggotanya, sehingga tidak ada hak atas tanah tersebut.

Proses ini mungkin tidak terlalu cepat, karena dalam pendaftarannya perlu memenuhi sejumlah formalitas, seperti persetujuan proyek pembangunan, proyek pengorganisasian, pengalihan tanah menjadi milik SNT, persetujuan daftar pendiri, dan segera. Jika ada item yang tidak terpenuhi maka pendaftaran tidak akan dilakukan.

Piagam

Masyarakat yang ingin membentuk kemitraan berkebun sendiri harus memahami bahwa organisasi ini bertanggung jawab secara hukum, artinya tidak hanya mempunyai hak, tetapi juga sejumlah tanggung jawab, salah satunya adalah membuat Piagam SNT. Apa itu? Piagam tersebut adalah dokumen hukum yang disetujui dan didaftarkan dengan baik, yang berisi ketentuan dan peraturan mengenai semua masalah kegiatan kemitraan berkebun. Piagam harus menunjukkan:

Nama kemitraan (misalnya, SNT “Yagodka”);

Alamat dimana lokasinya;

Jumlah anggota yang sudah menjadi anggota persekutuan dan norma-norma yang diperbolehkan untuk menerima anggota baru;

Luas seluruh bidang tanahnya;

Jenis iuran dan tata cara pemberiannya;

Hak-hak anggota organisasi hortikultura dan tanggung jawabnya;

Struktur manajemen;

Formulir legal.

Kontrol

Setelah pendaftaran, anggota SNT mengadakan pertemuan pertama mereka, di mana mereka menyetujui Piagam dan memilih seorang ketua. Dia akan mewakili kemitraan mereka sebagai badan hukum. Perwakilan juga dipilih, yang tanggung jawabnya meliputi: membantu ketua mengurus kemitraan, menandatangani dokumen dengannya (berbagi tanggung jawab), mengumpulkan kontribusi, memelihara catatan dan kontrol. Ketua SNT terpilih harus bukan sekedar orang baik atau tukang kebun yang berpengalaman. Ia harus mengetahui pekerjaan kantor, menguasai masalah hukum, mampu mengatur keselamatan kebakaran dan masih banyak lagi, yaitu menjadi pemimpin yang baik. Tanggung jawabnya termasuk memantau pekerjaan seluruh karyawan kemitraan (akuntan, tukang listrik, penjaga dan lain-lain). Ia harus menjaga dirinya sendiri dan mewajibkan orang lain untuk menaati peraturan-peraturan yang ditentukan dalam piagam, mengadakan perjanjian-perjanjian, misalnya membangun jalan menuju tanah persekutuan, membuka rekening bank, memantau keadaan wilayah yang dipercayakan kepadanya, dan memberitahukan kepada orang lain. anggota SNT tentang acara mendatang dalam kemitraan.

Kontribusi

Di organisasi mana pun selalu ada iuran. Di SNT tipenya adalah sebagai berikut:

Perkenalan, atau pembagian (dibayar satu kali);

Keanggotaan (dibayar bulanan);

Sasaran (ketua SNT dalam rapat harus memberikan informasi untuk apa dana yang dikumpulkan (misalnya untuk pemasangan pipa air ke tanah kemitraan), kemudian melaporkan penggunaan uang sumbangan);

Tambahan (dikumpulkan jika terjadi keadaan yang tidak terduga).

Dana dari kontribusi saham digunakan untuk memperoleh aset material untuk seluruh kemitraan.

Dana iuran anggota digunakan untuk gaji karyawan kemitraan, pembayaran utilitas umum, misalnya penerangan di wilayah kemitraan (tidak memperhitungkan apakah ada penerangan di properti anggota SNT), dan untuk biaya operasional. Besar kecilnya biaya keanggotaan tergantung pada jumlah kavling yang ditempati. Besarnya kontribusi saham sama dengan besarnya 5 iuran keanggotaan.

Hak anggota SNT

Ada masyarakat yang berencana membangun bangunan tempat tinggal di lokasi SNT. Dalam hal ini dacha dapat menjadi tempat pendaftaran dan tempat tinggal tetap apabila ada undang-undang yang menyatakan bahwa bangunan yang didirikan itu memenuhi standar bangunan tempat tinggal. Dengan kata lain, anggota SNT berhak membangun perumahan di atas kavlingnya, namun pendaftarannya memerlukan banyak dokumen.

Saya ingin menyoroti postulat utama dari semua SNT: tidak peduli berapa banyak bidang tanah yang dimiliki anggotanya, mereka semua memiliki hak yang sama dan hanya satu suara dalam rapat ketika mengambil keputusan.

Setiap anggota kemitraan berkebun berhak melakukan tindakan berikut:

Berpartisipasi dalam pertemuan;

Pilih dewan dan dipilih;

Meminta laporan tentang kegiatan yang dilakukan oleh ketua SNT;

Melakukan kegiatan apa pun di sebidang tanah Anda yang tidak dilarang oleh Piagam kemitraan (konstruksi, peternakan unggas, lebah, dll.);

Buang plot tersebut sesuai kebijaksanaan Anda sendiri (sumbangkan, jual);

Memanfaatkan seluruh sarana prasarana umum SNT (listrik, air, jalan);

Memiliki akses tanpa hambatan ke situs Anda;

Meninggalkan persekutuan jika timbul keinginan;

Dipekerjakan oleh asosiasi berkebun Anda jika ada lowongan di bidang spesialisasi Anda.

Saya ingin menarik perhatian Anda pada fakta bahwa Anda dapat bergabung dengan SNT setelah mengajukan aplikasi dan membuat keputusan positif pada pertemuan para anggotanya.

Tanggung jawab anggota masyarakat berkebun

Seluruh anggota SNT wajib menaati peraturan sebagai berikut:

Bayar biaya Anda tepat waktu;

Dalam waktu tiga tahun sejak tanggal penerimaan, kembangkan petak kebun Anda;

Melaksanakan segala kegiatan yang tidak melanggar Piagam SNT;

Ikut serta dalam acara sosial;

Jangan membuat masalah bagi tetangga sekitar dengan aktivitas Anda;

Patuhi keputusan yang diambil dalam rapat anggota persekutuan.

Meninggalkan kemitraan berkebun

Jika diinginkan, setiap pemilik tanah dapat menarik diri dari SNT. Apa maksudnya?

Secara hukum, tidak ada yang salah. Orang tersebut tetap mempertahankan sebidang tanahnya, ia dapat tetap menggunakan prasarana SNT (lampu, jalan, dan fasilitas umum lainnya), dan melakukan kegiatan berkebun di lahannya.

Apa yang tidak boleh dilakukan oleh seorang pemilik tanah:

Pergi ke pertemuan;

Tunduk pada keputusan mereka;

Ikut serta dalam acara publik SNT;

Membayar biaya keanggotaan.

Apa yang harus dilakukan oleh seorang pemilik tanah:

Membuat perjanjian dengan SNT untuk penggunaan listrik, air, jalan dan fasilitas umum lainnya;

Membayar penggunaan seluruh sarana prasarana SNT;

Menuntut bagian Anda atas properti SNT yang diperoleh dengan uang anggota SNT, sebanding dengan dana kontribusi Anda.

Pro dan kontra dari SNT

Masyarakat yang ingin memiliki surga di luar kota yang dibuat dengan tangannya sendiri, dengan senang hati menjadi anggota SNT. Ulasan tentang aktivitas mereka berbeda-beda. Menurut mayoritas responden, kemitraan berkebun yang dipimpin oleh ketua yang cerdas dan jujur memiliki banyak keuntungan. Keunggulan SNT adalah:

Ada keamanan;

Area yang selalu terawat dan bersih;

Terdapat akses jalan yang baik menuju petak kebun;

Kesempatan untuk dengan tenang melakukan apa yang Anda sukai;

Mereka yang berkeinginan dapat membangun rumah di situs tersebut dan mendaftar di dalamnya.

Kerugian yang dicatat:

Lokasinya tidak selalu bagus;

Terkadang terlalu banyak kontribusi tambahan yang dikumpulkan;

Tidak semua SNT memiliki infrastruktur yang baik;

Kesulitan dalam mendaftarkan kepemilikan dan, akibatnya, mendaftarkan rumah.

Ini telah dianggap suci bagi orang Rusia selama lebih dari satu generasi. Kegiatan perkumpulan tukang kebun dan tukang kebun diatur Undang-undang Federal No.66, yang diadopsi di negara tersebut pada tahun 1998. Menurut undang-undang ini, semua dacha kemitraan adalah asosiasi nirlaba, punya asosiasi sendiri Piagam dan badan pengatur - pertemuan umum, yang memilih Dewan, Ketuanya dan. Untuk menciptakannya, diperlukan keinginan untuk menyatukan setidaknya tiga warga yang memutuskan untuk membuat SNT.

Tanggal pendirian kemitraan dianggap sebagai saat dimasukkannya informasi tentang asosiasi tukang kebun dan tukang kebun Daftar Badan Hukum Negara Bersatu, yang wajib.

Dokumen pokok SNT yang mengatur kegiatan perkumpulan adalah Piagam. Itu disetujui dan diterima pada. Hal ini didasarkan pada bentuk baku yang disesuaikan dengan karakteristik setempat. Semua ketentuan Piagam harus mematuhi persyaratan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Dokumen tersebut menjelaskan struktur manajemen perusahaan, syarat dan tata cara pemilihannya, hak dan kewajiban, serta maksud, tujuan dan peraturan internal SNT. Tujuan dari penciptaan kemitraan nirlaba antara tukang kebun dan tukang kebun adalah untuk menyatukan upaya kolektif untuk memecahkan masalah sosial dan ekonomi. diciptakan untuk menyelesaikan masalah-masalah mendesak. Mereka mencatat pengeluaran dana asosiasi nirlaba, menangani alokasi tanah milik SNT, pembuangan sampah dan masalah lain yang berkaitan dengan organisasi kehidupan desa liburan dan koperasi.

Fitur pemilihan dewan kemitraan

Dokumen-dokumen tersebut harus dicatat dan disimpan secara wajib. Bentuk pemungutan suara dalam pemilihan pengurus SNT adalah sebagai berikut rahasia, kecuali ditentukan lain dalam Piagam kemitraan. Undang-undang melarang pemilihan anggota Dewan Pengurus pemungutan suara terbuka. Undang-undang menetapkan batas waktu pemilihan badan pengelola kemitraan. Itu dibatasi hingga dua tahun. Jumlah anggota Pengurus ditentukan oleh rapat umum pada saat pembentukan Piagam perseroan dan dituangkan dalam ketentuannya. Dokumen yang sama menentukan jumlah anggota Komisi Pemeriksa dan tata cara pemilihannya.

Memilih kembali badan-badan Dewan Pengurus perusahaan dimungkinkan dengan mengumpulkan anggota masyarakat. Penggagas implementasinya tidak kurang dari 1/5 peserta SNT atau Komisi Audit. Penolakan untuk mengadakan pertemuan semacam itu, menurut undang-undang yang berlaku, mungkin merupakan pelanggaran terhadap prosedur penyelenggaraannya. Prosedur ini ditetapkan dalam Piagam kemitraan. Jika tidak ada pelanggaran, maka rapat harus diadakan di dalam 30 hari sejak keputusan untuk menyelenggarakannya dibuat.

Alasan diadakannya rapat luar biasa SNT bukan hanya karena tidak memuaskannya kinerja pengurus Asosiasi, tetapi juga keluarnya mantan peserta dari keanggotaannya, serta alasan-alasan lain yang ditentukan. Piagam kemitraan. Keputusan dalam rapat diambil oleh mayoritas anggota persekutuan, kecuali ditentukan lain dalam Piagam. Rapat dianggap sah dan sah apabila kuorum anggota perseroan hadir - lebih dari setengah pesertanya.

Kekuasaan dewan kemitraan

Dewan SNT adalah badan pengatur yang membuat semua keputusan secara kolektif dan dipilih oleh anggota asosiasi nirlaba pada rapat umum mereka. Pemilihan diadakan sesuai dengan Piagam SNT. Kolegialitas pengurus persekutuan ditentukan oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku. Deskripsi pekerjaan ketua dewan kemitraan berkebun membatasi kekuasaan dan fungsi administratifnya. Ia tidak berhak mengambil keputusan penting bagi SNT sendirian.

Pekerjaan Pengurus SNT dan Ketuanya harus ditujukan hanya untuk melaksanakan keputusan rapat anggota kemitraan. Peran Ketua adalah mengatur dan mengkoordinasikan pekerjaan anggota Dewan Pengurus. Kompetensi Dewan SNT adalah menyelenggarakan rapat kemitraan.

Dewan tersebut menjalankan manajemen operasional kegiatan asosiasi nirlaba dan dapat merencanakan kegiatan ekonominya. Ia menyusun perkiraan biaya untuk biaya yang diperlukan, mengelola aset SNT dalam batas kewenangannya, yang dijelaskan dalam Piagam. Tanggung jawab Dewan termasuk mengatur akuntansi dan menyiapkan laporan masyarakat yang relevan, serta masalah lainnya.

Keputusan dan kegiatan Pengurus SNT hanya dapat ditujukan untuk mencapai tujuan yang ditentukan oleh para anggotanya. Semuanya harus mematuhi undang-undang Federasi Rusia saat ini. Pada anggota Dewan Dan Ketua Tanggung jawabnya terletak pada implementasi dan pemantauan kepatuhan.

Hak dan tanggung jawab ketua pengurus kemitraan berkebun (dacha).

Hak dan tanggung jawab Ketua Dewan SNT berdedikasi. Seiring dengan norma tersebut, status hukum Ketua juga ditentukan oleh Piagam persekutuan.

Berdasarkan Piagam, Ketua dapat bertindak atas nama kemitraan. Untuk itu, ia tidak memerlukan surat kuasa dari SNT. Dokumen konstituen perusahaan memberikan hak kepada Ketua untuk menandatangani semua dokumen yang berkaitan dengan kegiatan keuangan dan ekonomi SNT. Kompetensi Ketua Dewan Pengurus mencakup penyelesaian transaksi dan perjanjian, yang mungkin berbeda sifatnya. Tanggung jawab utama Ketua adalah menghormati kepentingan SNT, segera menyelesaikan masalah yang ada dan menjaga aktivitas normal asosiasi.

Tanggung jawab ketua dewan kemitraan

Kegiatan Ketua Pengurus SNT tidak hanya terhormat, tetapi juga bertanggung jawab. Menyebabkan kerugian terhadap kemitraan, penyalahgunaan kekuasaan, dan pelanggaran undang-undang yang berlaku saat Ketua masih menjabat dapat menyebabkan tidak hanya terpilihnya kembali, tetapi juga penuntutan. Yang terakhir ini dapat bersifat materil, disiplin, administratif, dan bahkan pidana. Keputusan untuk memilih bentuk penuntutan Ketua diambil secara eksklusif oleh pengadilan, berdasarkan permohonan para anggota persekutuan.

Kesimpulan:

Semua SNT adalah nirlaba perkumpulan warga.
Mereka dapat menciptakan kemitraan setidaknya tiga orang.
Prasyarat keberadaan SNT adalah registrasi.
Dewan direksi kemitraan dilakukan atas dasar Piagam.
Badan pengurus utama SNT adalah rapat, yang memilih anggota Dewan dan Komisi Audit, serta Ketua.
Kegiatan SNT diatur Undang-undang Federal No.66, yang diadopsi pada tahun 1998.

Pertanyaan dan jawaban paling populer tentang pertemuan luar biasa kemitraan berkebun (dacha).

Pertanyaan: Halo, nama saya Elena. Anggota SNT mengumpulkan setiap tahunnya dana untuk kebutuhan kemitraan. Jumlahnya lumayan besar, namun perbuatan nyatanya tidak terlihat. Bagaimana saya bisa memeriksa bagaimana dana yang terkumpul dibelanjakan?

Menjawab: Halo, Elena. Ketua Dewan SNT harus melaporkan hasil keuangan dan ekonomi pekerjaannya setiap tahun. Jika hal ini tidak terjadi, maka setiap anggota persekutuan berhak untuk mengajukan ke pengadilan pernyataan klaim bahwa dia dipaksa melakukan ini dalam bentuk yang dipaksakan. Apabila kegiatan Ketua ternyata melawan hukum dan menimbulkan kerugian bagi SNT, maka ia dapat mempertanggungjawabkan dan mengganti kerugian yang ditimbulkan pada persekutuan.

Daftar isi:

Banyak tukang kebun di SNT khususnya yang tidak memahami hakikat demokrasi, prosedur hukum penyelesaian masalah kemitraan, maupun syarat-syarat adanya kemitraan berkebun. Mereka sering kali mencoba menyelesaikan masalah mereka dengan berteriak dan menghina, serta dengan mengeluh kepada semua pihak yang berwenang tentang dewan dan ketua yang tidak menyenangkan. Kepercayaan terhadap raja yang baik hati dan menyenangkan hati masih hidup hingga saat ini, namun jika peraturan tersebut menyenangkan semua orang, maka hal tersebut tidak akan berhasil sama sekali.

Tokoh utama dan kunci dalam setiap kemitraan nirlaba berkebun selalu menjadi ketua dewan. Kesejahteraan tukang kebun sangat bergantung pada bakatnya dalam mengatur pekerjaan dewan dan organisasi publik secara keseluruhan, karena hanya ketua biasa yang mampu menghentikan pencurian dan pelanggaran hukum dalam kemitraan.

Orang tidak dilahirkan untuk menjadi ketua kemitraan nirlaba hortikultura, dan undang-undang di SNT agak berbeda dengan organisasi produksi atau operasional tempat mereka pernah bekerja. Karena berbagai alasan, ketua SNT tidak punya waktu untuk mengunjungi pengacara atau mencari dan memahami undang-undang di jaringan pencarian, meskipun mereka memiliki banyak pertanyaan di forum, khususnya tentang hak dan tanggung jawab resmi ketua.

Pemilihan dan pemilihan kembali ketua SNT

Tanggung jawab pekerjaan dan hak-hak ketua SNT ditentukan oleh uraian tugas, yang menurutnya ia diangkat atau diberhentikan dari posisi ini dengan keputusan dewan dan sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Ketua dipilih melalui rapat umum (atau rapat perwakilan resmi) untuk masa jabatan dua tahun. Ketua dapat memiliki seorang sekretaris dan seorang wakil, yang memegang posisi ini sampai pemilihan berikutnya dan, jika ketua tidak ada, atas arahannya, menjalankan tugas sebagai manajer. Sekretaris dewan memelihara indeks kartu anggota dan pemilik SNT yang tinggal di wilayah kemitraan tanpa menjadi anggotanya - alamat rumah, nomor telepon, informasi tentang dokumen tanah, komposisi keluarga.

Anggota dewan memberhentikan ketua dari jabatannya hanya dalam hal-hal tertentu:

Atas pernyataan tertulis dari ketua tentang pengunduran diri secara sukarela dari tugasnya.
Untuk penolakan rutin untuk mengadakan rapat dewan jika anggotanya bersikeras melakukan hal ini secara tertulis.
Apabila ketua tidak masuk kerja tanpa alasan yang jelas selama lebih dari 10 hari, dan hal ini dibuktikan dengan ketidakhadirannya pada jam kerja dan rapat pengurus, maka kegiatan kepengurusan dan kepengurusan ketua bagi pegawai SNT juga ikut serta. tidak dilakukan pada periode ini.
Ketua juga dapat dipecat karena kegiatan yang menimbulkan kerugian finansial bagi organisasi karena penyalahgunaan kekuasaan untuk keuntungan pribadi (fakta ini harus dikonfirmasi oleh komisi audit).
Apabila ketua menolak menyelenggarakan rapat pelaporan dalam batas waktu yang ditentukan undang-undang, dan juga tidak melaksanakan keputusan rapat umum secara sistematis, asalkan sah sepenuhnya. Hal yang sama berlaku untuk keputusan dewan.
Mereka dapat dipecat jika mereka menolak memberikan kesempatan kepada komisi audit untuk memeriksa semua dokumentasi yang diperlukan dari kemitraan.

Daftar ini hanya dapat ditambah atau diperpendek pada rapat umum. Ketua wajib tunduk kepada dewan SNT, dipandu dalam pekerjaannya oleh piagam dan undang-undang Federasi Rusia (khususnya, Pasal 66 “Tentang organisasi nirlaba warga berkebun, hortikultura, dan dacha”), serta sebagai keputusan rapat umum dan dewan. Dalam pekerjaannya, ketua juga memperhatikan peraturan pemerintah daerah, jika berkaitan dengan kegiatan persekutuan, serta keputusan pengadilan, jika sudah mempunyai kekuatan hukum.

Tanggung jawab utama ketua

Tanggung jawab utama ketua SNT adalah menjalankan kegiatan wirausaha sesuai dengan dan dalam batas yang ditentukan oleh piagam kemitraan dan undang-undang federal tanggal 15 April 1998. No 66-F3 (dengan tambahan). Ketua harus mengetahui:

Ketentuan undang-undang Federasi Rusia yang mengatur kegiatan ekonomi dan hukum SNT.
Peraturan ketenagakerjaan internal organisasi.
Aturan dan regulasi perlindungan tenaga kerja, aturan keselamatan kebakaran, peraturan pertahanan sipil dan keselamatan.
Dokumentasi teknis dan desain kemitraan, dokumen kontrak tentang penyediaan utilitas.

Ketua sendiri mengawasi dan memantau kepatuhan seluruh personel (akuntan, kasir, tukang listrik, satpam) terhadap peraturan internal dan tanggung jawab pekerjaan, serta standar sanitasi dan peraturan perlindungan tenaga kerja.

Ketua wajib melaksanakan dan memastikan seluruh pegawai mematuhi perintah pengurus SNT. Segera setelah dewan atau rapat umum memilih seorang ketua (dengan keputusan yang sesuai telah dibuat), ketua dapat memulai tugas resminya. Kekuasaannya ditentukan oleh piagam dan Hukum Federal. Jika Anda tidak setuju dengan keputusan pengurus, ketua berhak mengajukan banding dalam rapat umum (rapat wakil-wakil yang berwenang). Pengurus bertindak tanpa surat kuasa atas nama persekutuan berkebun.

Deskripsi pekerjaan untuk ketua

Apa tanggung jawab ketua SNT?

Memimpin rapat dewan dengan hak tanda tangan pertama pada dokumen dan notulen keuangan.
Menyelesaikan kontrak, membuka rekening bank, mengeluarkan surat kuasa.
Selalu memantau pelaksanaan tugas mereka dengan baik oleh semua karyawan.
Pantau pengoperasian dan keselamatan semua peralatan teknik SNT.
Lakukan inspeksi mingguan terhadap properti bersama organisasi untuk mengidentifikasi kondisi teknisnya, operasi yang efisien, dan tingkat keausan.
Memelihara kontak dengan perwakilan organisasi pemasok dan kontraktor energi mengenai pelaksanaan kewajiban kontrak SNT. Atur akses bagi spesialis ke peralatan teknik.
Memantau pemenuhan kewajiban oleh organisasi pemasok energi dan kontraktor berdasarkan kontrak dengan kemitraan, segera memberi tahu dewan tentang pelanggaran kewajiban kontrak.
Menyimpulkan perjanjian layanan dengan organisasi pihak ketiga secara tepat waktu, membayar layanan mereka dengan tarif yang ditentukan.
Tanggung jawab resmi Ketua SNT juga meliputi mewakili kepentingan kemitraan dalam pemerintahan daerah, pengawasan sanitasi, pengawasan negara, pengawasan teknologi sepanjang kompetensinya.
Mengambil tindakan untuk menghilangkan situasi darurat (pemadaman listrik, kecelakaan, dll.), membuat laporan tentang situasi darurat atas permintaan pemilik.
Ambil dan catat pembacaan meteran listrik setiap bulan (jika perlu, dengan keterlibatan karyawan layanan terkait), kirimkan pembacaan meteran ke departemen akuntansi SNT dan ke organisasi pemasok energi.
Bekerja dengan orang-orang yang mangkir terus-menerus untuk menghilangkan hutang untuk pemeliharaan dan layanan lain yang diberikan.
Beri tahu pemilik secara tepat waktu tentang pembatasan (atau penutupan) layanan yang disediakan menggunakan pengumuman yang dipasang di kios informasi, dan pantau informasi di situs web SNT.
Pantau pernyataan pemilik, catat dan eksekusi tepat waktu oleh karyawan SNT.
Memantau kondisi sanitasi dan kebersihan wilayah, termasuk lokasi peti kemas.
Setidaknya sekali dalam triwulan, informasikan kepada dewan kemitraan tentang rencana dan hasil pelaksanaannya.
Pastikan ketersediaan, keamanan, dan pengisian dokumentasi kerja dan teknis SNT - rencana, diagram, gambar.
Pantau pelaporan – akuntansi, statistik, teknis.
Pantau aktivitas kepala akuntan organisasi nirlaba.
Verifikasi kebenaran pembayaran kepada pemilik SNT.
Bersama dengan anggota dewan, pantau secara teratur kondisi peralatan teknik dan perbaikan eksternal di pondok kemitraan, dan ambil tindakan tepat waktu untuk menghilangkan kekurangan yang teridentifikasi.
Dua kali sebulan menerima anggota organisasi, baik untuk masalah pribadi maupun umum kegiatan SNT.
Melakukan pembelian sumber daya material dan teknis yang diperlukan untuk kegiatan hukum SNT.
Menyimpan informasi rahasia yang harus dimiliki ketua sesuai dengan jabatannya (kondisi keuangan organisasi, data pribadi anggota kemitraan).
Dalam menjalankan tugas kedinasan, bersikap sopan dan benar terhadap pegawai dan pemilik tanah.
Jika kontrak kerja dan undang-undang menentukan kewajiban lain, patuhi kewajiban tersebut dengan ketat.

Tanggung jawab Manajer Keselamatan Kebakaran

Menurut undang-undang “Tentang Asosiasi Berkebun”, di antara rapat umum SNT diatur oleh sebuah dewan yang dipimpin oleh ketua SNT, yang tanggung jawab keselamatan kebakarannya mencakup pemenuhan persyaratan undang-undang keselamatan kebakaran.

Rapat umum anggota kemitraan mempercayakan tanggung jawab kepada dewan dan ketuanya untuk melaksanakan kegiatan tertentu:

Tunjuk seseorang yang bertanggung jawab atas penerapan Peraturan Keselamatan Kebakaran dan kirimkan dia untuk belajar, lulus ujian dan menerima kualifikasi dan sertifikat “Bertanggung Jawab atas Keselamatan Kebakaran”.

Memiliki kemitraan dan terus-menerus memelihara dokumentasi tentang kepatuhan terhadap peraturan keselamatan kebakaran sejauh yang diperlukan:

keputusan dewan tentang penunjukan orang yang bertanggung jawab atas keselamatan kebakaran dan persetujuan Peraturan Keselamatan Kebakaran di SNT;
keputusan dewan tentang penunjukan penanggung jawab fasilitas ketenagalistrikan;
keputusan dewan tentang penunjukan orang yang bertanggung jawab atas peralatan pemadam kebakaran;
keputusan dewan tentang masalah persetujuan daftar main hakim sendiri;
instruksi keselamatan kebakaran selama pengelasan gas-listrik dan pekerjaan panas lainnya;
instruksi tentang tindakan pegawai tetap jika terjadi kebakaran dan evakuasi;
log pelatihan keselamatan kebakaran untuk karyawan.

Organisasi pemberitahuan dan dukungan informasi

Di pintu masuk, di samping tanda nama persekutuan, harus ada papan dengan diagram SNT. Salinan diagram dikirim ke pemadam kebakaran. Untuk memberi tahu tentang kebakaran, asosiasi harus memiliki pusat radio beralamat publik, yang sirenenya diduplikasi dengan cara mekanis - bel atau rel.

Papan informasi tentang topik relevan dengan informasi operasional harus dipasang di wilayah SNT. Poster dan tanda juga dipasang di tempat umum. Tanggung jawab dewan dan ketua termasuk menginformasikan dan memantau pemasangan wajib oleh anggota kemitraan satu tong air atau alat pemadam kebakaran di pondok mereka. Ketua harus memantau pembersihan jalan tepat waktu agar peralatan pemadam kebakaran dapat lewat dengan bebas, serta tidak adanya tempat pembuangan limbah yang mudah terbakar dan wadah bahan bakar di wilayah tersebut. Dalam cuaca yang terus-menerus panas dan berangin, serta ketika rezim pemadaman kebakaran khusus dipercayakan kepada SNT, ketua dan pengurus melakukan pekerjaan penjelasan tentang pencegahan kebakaran dan tindakan jika terjadi kebakaran, dan mengatur patroli gratis oleh petugas pemadam kebakaran sukarela.

Tindakan jika terjadi kebakaran

Jika terjadi kebakaran, ketua atau anggota pengurus harus segera menghubungi pemadam kebakaran dan juga mengumumkan kebakaran dengan segala cara peringatan (radio, bel, dll). Penting untuk mengatur pertemuan dan pengawalan truk pemadam kebakaran ke lokasi kebakaran. Ketua harus mengambil tindakan untuk menyelamatkan orang-orang dan mengeluarkan mereka dari zona kebakaran dengan bantuan pemadam kebakaran. Penting juga untuk menyingkirkan orang asing dari area tersebut.

Sebelum kedatangan petugas pemadam kebakaran profesional, perlu untuk mulai memadamkan api dengan bantuan pemadam kebakaran Anda sendiri (sesuai dengan UU No. 100-FZ tanggal 6 Mei 2011).

Hak ketua persekutuan

Selain tugasnya, Ketua SNT juga mempunyai hak:

Mewakili kepentingan SNT pada instansi pemerintah dan pemerintah daerah.
Selesaikan masalah personalia - pekerjakan karyawan, pecat mereka yang tidak sesuai dengan posisinya. Sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang ada, mengambil tindakan hukuman dan penghargaan terhadap karyawan.
Berikan instruksi kepada karyawan yang harus diikuti.
Memberhentikan karyawan dari pekerjaan jika terjadi pelanggaran berat terhadap peraturan internal, tanggung jawab pekerjaan, standar sanitasi, perlindungan tenaga kerja, dan peraturan keselamatan kebakaran.
Untuk melaksanakan tugas resmi Anda, gunakan informasi yang diterima dari anggota dewan.
Gunakan peralatan, bahan dan inventaris yang disediakan oleh kemitraan.
Manajer berhak atas kompensasi atas biaya-biaya yang timbul selama pelaksanaan tugas resmi, yang telah disepakati sebelumnya dengan dewan manajemen.
Menerima dari pemilik kemitraan salinan dokumen yang menetapkan hak milik dan menegaskan hak mereka atas bidang tanah.
Permohonan di hadapan rapat umum (atau dewan) untuk mengecualikan debitur dari anggota organisasi.
Sesuai dengan piagam dan undang-undang Federasi Rusia, mengambil tindakan pengaruh lain terhadap pemilik tanah yang melanggar piagam, kode bangunan, dan ketentuan hukum lainnya.
Ketua berhak bersikap sopan, hormat dan benar terhadap karyawan dan anggota persekutuan.
Jika undang-undang dan piagam ketenagakerjaan saat ini menetapkan hak-hak lain bagi ketua, maka manajer SNT juga berhak atasnya.

Apa tanggung jawabnya?

Manajer SNT bertanggung jawab untuk:

organisasi pekerjaan kantor di SNT,
akuntansi dan penyimpanan dokumen.
kebenaran kontrak yang disepakati,
pemeliharaan yang tepat, pengoperasian dan keamanan properti,
pemenuhan persyaratan semua kontrak secara tepat waktu dan lengkap, melakukan pembayaran (bersama dengan akuntansi).

Secara khusus, ketua membayar total konsumsi listrik menurut meteran umum. Jumlah ini diimbangi dengan total pembacaan masing-masing meter, sehingga tugas ketua SNT juga mencakup masalah pengendalian ketenagalistrikan. Apabila terjadi penggantian meteran, pemilik tapak wajib mencatat pembacaan meteran yang lama pada hari penggantian dan pembacaan meteran baru pada hari pemasangan, dan ketua harus yakin bahwa meteran tersebut adalah meteran. secara teknis berfungsi dengan baik, yaitu telah diuji oleh catu daya. Dilarang keras membebankan biaya kepada anggota asosiasi dengan tarif yang melebihi jumlah yang ditetapkan oleh Komisi Sumber Daya Energi (karena hilangnya kabel, trafo menganggur, pencurian). Kegiatan tersebut memerlukan tanggung jawab pidana dan administratif.

Catu daya dihentikan dalam kasus berikut:

kondisi kabel listrik yang buruk,
pelanggaran skema meteran listrik,
menghubungkan pantograf melewati meteran,
kurangnya akses bagi petugas untuk memeriksa kondisi perangkat konsumsi listrik,
keterlambatan pembayaran untuk layanan.

Penonaktifan dilakukan setelah peringatan dan jika pelaku belum menyelesaikan masalah tepat waktu. Untuk pelanggaran piagam lainnya, misalnya tidak dibayarnya iuran anggota, pengurus dan ketua tidak berhak mematikan listrik sebagai ukuran pengaruh terhadap yang mangkir.

Tanggung jawab Komisi Audit

Komisi Audit adalah badan tetap SNT, yang dipilih pada rapat umum anggota kemitraan untuk melakukan kontrol keuangan dan ekonomi atas kegiatan asosiasi, pengurusnya, dan pejabat lainnya.

Komisi menjalankan kegiatannya sesuai dengan piagam kemitraan, serta dokumen peraturan terkait.

Anggota komisi yang terdiri dari tiga orang dipilih untuk masa jabatan satu sampai dua tahun pada rapat umum melalui pemungutan suara terbuka atau tidak hadir dari antara orang-orang dengan pendidikan tinggi (atau dasar lebih tinggi) - hukum atau ekonomi dan pengalaman di bidang ekonomi dan hukum. Komisi dua orang juga memenuhi syarat. Jika ada yang terpilih, dia disebut Auditor. Setiap anggota kemitraan dapat dipilih menjadi anggota komite audit. Pemilik profesional yang bertempat tinggal tetap di wilayah SNT, tetapi bukan anggotanya, disetujui secara terpisah.

Berikut ini yang tidak boleh menjadi anggota komisi audit:

Ketua Dewan;
anggota dewan dan kerabatnya;
pemilik debitur;
orang dengan catatan kriminal dan didiskualifikasi;
seseorang melalui kuasa dari anggota SNT.

Jika badan pengatur lain juga dipilih dalam rapat umum, maka komisi audit ditunjuk setelahnya.

Fungsi Komisi Audit:

Memeriksa dokumen keuangan persekutuan, inventaris, dokumentasi konstituen, risalah rapat dan perintah ketua dan pengurus, membandingkan hasilnya dengan data akuntansi.
Verifikasi keabsahan kontrak dan transaksi lainnya atas nama kemitraan.
Memeriksa penyusunan neraca, laporan tahunan, pembagian keuntungan, laporan kantor pajak, statistik dan instansi pemerintah.
Menilai validitas perkiraan biaya dan pendapatan.
Memeriksa ketersediaan aktual properti dan dana.
Verifikasi tujuan penggunaan dana dan properti.
Memeriksa keabsahan transaksi keuangan, kelengkapan dan ketepatan waktu pembayaran pajak.
Memeriksa kewajaran biaya belanja modal dan kegiatan yang sedang berjalan
Pengecekan kondisi keuangan dan pengendalian utang anggota SNT.
Memeriksa perhitungan penggajian untuk individu.

Setelah memeriksa kegiatan keuangan, komisi membuat kesimpulan yang menilai kebenaran dokumentasi (laporan, neraca, deklarasi). Audit atas kegiatan keuangan asosiasi dilakukan setahun sekali. Hasil kesimpulan disampaikan kepada rapat umum hanya setelah ketua dan anggota pengurus mengetahuinya. Komisi harus segera mengkomunikasikan kepada dewan (secara tertulis) hasil seluruh inspeksi tujuh hari sebelum rapat pelaporan umum. Untuk keluhan dari anggota - dalam waktu 10 hari.

Saat menyusun laporan, komisi mengembangkan rekomendasi yang tepat untuk memperbaiki kekurangan. Komisi tidak berhak mengungkapkan semua informasi keuangan rahasia (data pribadi anggota organisasi, kondisi keuangannya, jika tidak ada audit eksternal, kesimpulan dibuat berdasarkan laporan tahunan kemitraan dan anggaran yang disetujui beserta gajinya). akrual. Kewenangan komisi pemeriksa juga mencakup usulan kepada rapat umum tentang tantiem berdasarkan hasil pemeriksaan bagi pengurus dan komisi pemeriksa untuk meningkatkan motivasi kerja.

Tugas ketua komisi audit antara lain menerima anggota SNT sebulan sekali (ditentukan tanggal tertentu).

Tanggung jawab ketua dan pengurus sehubungan dengan komisi audit:

Selama periode inspeksi, dewan memberikan semua bantuan yang mungkin dalam pekerjaan auditor, dengan menyediakan kantor, peralatan kantor, dan perlengkapan kantor.
Ketua memasukkan nominasi pemilik yang mengajukan permohonan melalui pemungutan suara jika agenda rapat memuat masalah pemilihan komisi audit.
Ketua pengurus persekutuan wajib memberikan kepada auditor dokumen-dokumen yang disebutkan dalam keputusan untuk melakukan audit atau memberikan penjelasan tertulis tentang ketidakhadiran mereka.
Atas permintaan tertulis dari setiap anggota, dewan berkewajiban untuk membiasakannya dengan temuan komisi dan memberikan salinan kesimpulannya.
Dalam penyusunan laporan umum rapat tahunan para anggota perkumpulan, pengurus dan ketua wajib membagikan kepada seluruh anggotanya kesimpulan dan laporan komisi audit.