Asisten Direktur Hubungan Masyarakat. (Tanggung jawab pekerjaan) Tanggung jawab karyawan departemen periklanan dan hubungan masyarakat di Grup Perusahaan Razmax

Kompetensi direktur humas meliputi pengembangan strategi PR dan pembentukan citra positif perusahaan. Spesialis tersebut bertanggung jawab untuk mengatur dan melaksanakan kampanye PR: mengembangkan konsep, menghitung anggaran, dan menganalisis efektivitasnya. Direktur hubungan masyarakat mempelajari aktivitas PR pesaing, membangun dan mengembangkan saluran komunikasi baru, memulai publikasi di media, dan mengontrol pelepasan publikasi informasi perusahaan.

Tawaran gaji pasar rata-rata untuk direktur hubungan masyarakat di ibu kota adalah 100.000 rubel. Di Sankt Peterburg, spesialis semacam itu mendapat penghasilan sekitar 90.000 rubel. per bulan. Di Ufa, direktur PR dapat mengandalkan pendapatan rata-rata 55.000 rubel, di Nizhny Novgorod - 52.000 rubel. Data kota-kota lain yang berpartisipasi dalam penelitian ini disajikan di bawah ini (lihat tabel).

Manajer PR dengan pengalaman kerja minimal 3 tahun dapat mencoba sendiri sebagai direktur hubungan masyarakat. Pelamar harus memiliki gelar sarjana, lebih disukai di bidang PR, pemasaran atau periklanan. Pekerjaan juga dimungkinkan bagi lulusan fakultas universitas lain, tetapi mereka harus memiliki sertifikat yang menegaskan pendidikan tambahan di bidang PR. Spesialis hubungan masyarakat yang melamar posisi direktur PR untuk pertama kalinya harus menunjukkan pengetahuan yang sangat baik tentang pasar media, alat dan teknologi PR, dan prinsip-prinsip perencanaan kampanye PR. Kandidat juga harus memiliki keterampilan komputer yang percaya diri (MS Office, editor grafis), keterampilan dalam mengembangkan strategi komunikasi dan acara PR, dan pengalaman dalam menulis dan mengedit teks. Pengusaha menyambut pelamar untuk memiliki basis kontak yang mapan dengan berbagai media. Gaji direktur PR pemula di ibu kota berkisar antara 55.000 hingga 75.000 rubel, di kota di Neva - dari 50.000 hingga 70.000 rubel, di Nizhny Novgorod dan Ufa - dari 30.000 hingga 40.000 rubel.

Direktur hubungan masyarakat yang telah bekerja di posisi ini selama setidaknya satu tahun dan memiliki pengalaman sukses dalam mengembangkan kampanye PR memperoleh penghasilan hingga 90.000 rubel di Moskow, hingga 80.000 rubel di ibu kota Utara, hingga 50.000 rubel di Nizhny Novgorod, dan di Ufa – hingga 48.000 gosok.

Masuk ke kisaran gaji berikutnya terbuka bagi direktur hubungan masyarakat dengan pengalaman lebih dari 3 tahun yang sebelumnya telah berpartisipasi dalam promosi PR orang-orang penting di perusahaan. Spesialis tersebut harus memiliki pengetahuan mendalam tentang pemasaran, periklanan, branding, dan fasih berbahasa Inggris. Beberapa pemberi kerja memberikan preferensi kepada pelamar yang sebelumnya pernah bekerja di perusahaan dengan bidang kegiatan serupa. Pengalaman berinteraksi dengan lembaga pemerintah juga lebih disukai. Direktur PR yang memenuhi persyaratan yang ditentukan di ibu kota dapat mengandalkan pendapatan hingga 140.000 rubel, di St. Petersburg - hingga 125.000 rubel, di Nizhny Novgorod dan Ufa - hingga 75.000 rubel.

Pengusaha bersedia menawarkan gaji yang lebih tinggi kepada direktur PR dengan pengalaman minimal 5 tahun dan memiliki pengalaman dalam mengembangkan kampanye PR kompleks yang melibatkan semua saluran media: Internet, pers, radio, televisi. Keunggulan kompetitif di pasar tenaga kerja dinikmati oleh spesialis dengan pengalaman dalam mengimplementasikan proyek untuk memperkenalkan perusahaan atau produk baru ke pasar Rusia, serta pelamar yang sebelumnya menjabat sebagai direktur PR di perusahaan besar dalam dan luar negeri. Gaji maksimum untuk manajer tingkat ini di Moskow adalah 300.000 rubel, di St. Petersburg – 270.000 rubel, di Nizhny Novgorod dan Ufa – 160.000 rubel.

Menurut penelitian pasar tenaga kerja, di antara pelamar untuk posisi direktur hubungan masyarakat, terdapat jumlah laki-laki dan perempuan yang hampir sama: masing-masing 51% dan 49%. Mayoritas calon adalah dokter spesialis berusia 30 hingga 39 tahun (46%). 97% direktur PR memiliki pendidikan tinggi. 56% pelamar fasih berbahasa Inggris.

Wilayah studi: gg. Moskow, St.
Waktu belajar: Juli 2011
Satuan pengukuran: rubel Rusia
Objek studi: usulan pemberi kerja dan harapan pelamar untuk posisi “Direktur Hubungan Masyarakat”

Fungsi khas:
- pembentukan citra positif perusahaan;
– pengembangan strategi PR perusahaan;
- analisis latar belakang informasi, aktivitas PR pesaing;
- pengembangan dan implementasi kampanye PR;
- penentuan dan pengendalian anggaran kampanye PR;
- analisis efektivitas kampanye PR;
- persiapan teks PR (artikel, siaran pers, wawancara, dll), inisiasi publikasi di media;
- penyelenggaraan konferensi pers, pameran, forum dan acara lainnya;
- membangun dan mengembangkan saluran komunikasi baru;
- organisasi dan pengendalian penerbitan publikasi informasi perusahaan.

Persyaratan posisi: jenis pekerjaan - penuh waktu.

Tingkat remunerasi seorang spesialis ditentukan oleh kesejahteraan perusahaan, daftar tanggung jawab pekerjaan, pengalaman kerja di bidang spesialisasi tersebut, dan tingkat pengembangan keterampilan profesional.

Studi tentang kumpulan data upah di wilayah yang diteliti memungkinkan kita untuk mengidentifikasi 4 rentang gaji utama tergantung pada pengalaman dan keterampilan profesional para spesialis.

Analisis informasi mengenai tingkat remunerasi spesialis:
(tidak termasuk bonus, tunjangan tambahan dan kompensasi)

Wilayah	Rata-rata	pita I Tidak ada pengalaman kerja pada posisi ini	Rentang II Dengan pengalaman kerja minimal pada posisi ini	Rentang III Dengan pengalaman kerja pada posisi ini	Rentang IV Dengan pengalaman kerja yang signifikan pada posisi ini
Moskow	105 000	60 000 - 70 000	70 000 - 90 000	90 000 - 140 000	140 000 - 300 000
Saint Petersburg	90 000	45 000 - 65 000	65 000 - 75 000	75 000 - 115 000	115 000 - 250 000
Volgograd	47 000	25 000 - 35 000	35 000 - 40 000	40 000 - 65 000	65 000 - 135 000
Yekaterinburg	65 000	35 000 - 47 000	47 000 - 57 000	57 000 - 88 000	88 000 - 190 000
Kazan	53 000	30 000 - 38 000	38 000 - 45 000	45 000 - 70 000	70 000 - 150 000
Nizhny Novgorod	50 000	25 000 - 35 000	35 000 - 43 000	43 000 - 67 000	67 000 - 145 000
Novosibirsk	60 000	30 000 - 42 000	42 000 - 50 000	50 000 - 78 000	78 000 - 170 000
Omsk	50 000	25 000 - 35 000	35 000 - 42 000	42 000 - 65 000	65 000 - 140 000
Rostov-on-Don	55 000	30 000 - 40 000	40 000 - 48 000	48 000 - 75 000	75 000 - 160 000
Samara	56 000	30 000 - 40 000	40 000 - 48 000	48 000 - 75 000	75 000 - 160 000
Ufa	50 000	25 000 - 35 000	35 000 - 43 000	43 000 - 67 000	67 000 - 145 000
Chelyabinsk	57 000	30 000 - 40 000	40 000 - 50 000	50 000 - 75 000	75 000 - 160 000

Penjelasan untuk tabel »

Setiap kisaran gaji dicirikan oleh serangkaian persyaratan dan keinginan tertentu untuk kandidat. Setiap kisaran gaji berikutnya mencakup persyaratan yang dirumuskan untuk gaji sebelumnya.

Kisaran gaji	Persyaratan dan keinginan untuk keterampilan profesional
SAYA Tidak ada pengalaman di posisi ini	- Pendidikan tinggi (PR/pemasaran/periklanan) atau pendidikan tinggi ditambah pendidikan tambahan di bidang PR - Pengguna PC yang percaya diri (MS Office, editor grafis) - Pengetahuan yang sangat baik tentang alat dan teknologi PR, prinsip-prinsip perencanaan kampanye PR - Pengetahuan tentang pasar media - Pengetahuan bahasa Inggris pada tingkat dasar - Keterampilan dalam mengembangkan strategi komunikasi - Ketersediaan database kontak yang mapan dengan berbagai media - Keterampilan menulis dan mengedit yang sangat baik - Pengalaman dalam mempersiapkan acara PR - Pengalaman sebagai PR Manager minimal 3 tahun
II Dengan pengalaman minimal di posisi ini	- Pengalaman sukses dalam mengembangkan kampanye PR - Pengalaman sebagai direktur PR minimal 1 tahun
AKU AKU AKU Dengan pengalaman di posisi ini	- Pengetahuan bahasa Inggris pada tingkat percakapan atau fasih - Pengetahuan mendalam tentang pemasaran, periklanan, branding - Pengalaman dalam promosi PR orang-orang penting perusahaan - Pengalaman sebagai direktur PR minimal 3 tahun Kemungkinan keinginan: - Pengalaman bekerja di perusahaan pada segmen tertentu - Pengalaman berinteraksi dengan instansi pemerintah
IV Dengan pengalaman yang signifikan dalam posisi ini	- Pengalaman dalam mengembangkan kampanye PR yang kompleks (Internet, pers, radio, televisi) - Pengalaman sebagai direktur PR minimal 5 tahun Kemungkinan keinginan: - Pengalaman dalam mengimplementasikan proyek untuk memperkenalkan perusahaan atau produk baru ke pasar Rusia - Pengalaman bekerja di perusahaan besar/holding/perusahaan barat

Potret pelamar

Kode penyematan blog

Direktur Humas

Pada bulan Juli 2011, pusat penelitian portal rekrutmen mempelajari tawaran pemberi kerja dan harapan pelamar untuk posisi "Direktur Hubungan Masyarakat" di 12 kota di Rusia. Baca selengkapnya...

(Tanggung jawab pekerjaan) Tanggung jawab karyawan departemen periklanan dan hubungan masyarakat di Grup Perusahaan Razmax

1. Membangun kebijakan komunikasi perusahaan;

2. Memutuskan kerjasama dengan media tertentu;

3. Interaksi dengan mitra paling penting (termasuk mitra asing) juga merupakan tugas langsungnya.

Harus dikatakan bahwa saat ini pentingnya orang ini dalam perusahaan semakin meningkat. Tahun ini, penyebutan sosok direktur periklanan dan PR di media meningkat hampir dua kali lipat dibandingkan tahun sebelumnya dan popularitasnya hanya tertinggal di belakang presiden perusahaan, di depan semua perwakilan tim manajemen lainnya, termasuk Wakil Presiden.

Selain tugas-tugas yang berkaitan langsung dengan kegiatan Grup Perusahaan Razmax, Direktur Komunikasi menjalankan fungsi koordinasi dalam semua proyek lain yang melapor ke Grup Perusahaan Razmax: surat kabar online Karpovka, Badan Telegraf Informasi Terkini, proyek ART1 dan lain-lain. Oleh karena itu, dia adalah penghubung antara presiden Grup Perusahaan Razmax dan manajemen proyek-proyek di atas.

Faktanya, hal ini, pada pandangan pertama, menjelaskan daftar tanggung jawab orang ini dalam departemen yang tidak terlalu luas. Dalam praktiknya, semuanya terlihat berbeda. Setiap hari Senin, di bawah kepemimpinan Direktur Komunikasi, diadakan pertemuan panjang dengan manajemen Karpovka, Telegraph, dll, untuk mengidentifikasi bidang pekerjaan prioritas untuk minggu yang akan datang.

Selain itu, setiap minggu, dia menyetujui rencana kerja jangka pendek untuk departemen periklanan dan hubungan masyarakat, yang diberikan kepada presiden perusahaan dalam format spreadsheet Excel. Selain itu, Direktur Komunikasi menggunakan program 1C untuk memelihara catatan akuntansi departemen. Dia memiliki keputusan akhir mengenai penerapan anggaran bulanan departemen. Terakhir, dia berada di dewan editorial publikasi korporat grup perusahaan Razmax - “Semuanya dengan Razmakh”.

Jabatan Direktur Periklanan dan Hubungan Masyarakat di perusahaan sudah ada sejak hari pertama beroperasinya Grup Perusahaan Razmax. Dan selama ini, rentang tanggung jawabnya berubah beberapa kali seiring dengan bertambahnya staf departemen, pentingnya unit struktural dalam keseluruhan fungsi perusahaan dan, akibatnya, tanggung jawab departemen saat ini.

Posisi Direktur Pemasaran Internet muncul di perusahaan selama periode meningkatnya minat terhadap teknologi online di pihak manajemen Grup Perusahaan Razmax. Pada saat ini, terdapat cukup banyak proyek Internet untuk membentuk lini bisnis terpisah.

Tanggung jawab Direktur Pemasaran Internet meliputi:

1. Bekerja dengan website perusahaan;

2. Interaksi dengan pengembang situs web mengenai perbaikan berkelanjutan;

3. Promosi website perusahaan menggunakan teknologi SEO;

6. Penyusunan anggaran untuk kampanye online;

7. Menyusun laporan yang secara jelas mencerminkan tingkat efisiensi kerja di Internet;

Jadi, bidang aktivitas utama seorang pemasar Internet di Razmax Group of Companies adalah bekerja dengan situs web. Faktanya adalah, selain situs web Grup Perusahaan Razmakh, ia juga berada di bawah situs web surat kabar online Karpovka, Kantor Berita Telegraph, serta proyek perusahaan lainnya, yang masing-masing memiliki Internet sendiri. sumber.

Artinya, struktur di sini mirip dengan yang terlihat pada contoh direktur periklanan dan hubungan masyarakat, ketika secara nominal menjadi kepala departemen PR dan periklanan di Razmax Group of Companies, ia sekaligus menjalankan fungsi yang sama. di semua proyek perusahaan lainnya.

Situs memiliki sistem manajemen yang berbeda. Misalnya, situs publikasi online “Karpovka” dibuat di Wordpress, dan situs web utama Grup Perusahaan Razmax dibuat di Bitrix, yang mengharuskan karyawan memiliki pengetahuan yang memadai dalam berbagai sistem manajemen.

Agar proses pengembangan dapat berjalan terus menerus, seorang pemasar Internet perlu terus berkomunikasi dengan webmaster mengenai masalah yang berkaitan dengan penyelesaian desain situs atau pelaksanaan tugas teknis apa pun.

Direktur Pemasaran Internet, pertama-tama, memberikan perhatian khusus pada kekurangan teknis yang secara langsung mempengaruhi peringkat situs di mesin pencari. Ini termasuk kesalahan validitas kode, pengaturan pengalihan yang salah, dan penyalahgunaan atribut seperti flash, skrip java, dll. segala sesuatu yang menyulitkan menarik lalu lintas ke situs. Bagi seorang internet marketer, memperbaiki kesalahan semacam ini adalah “fondasi” keberhasilan promosi website di masa depan.

Membawa situs ke TOP untuk berbagai permintaan dapat dianggap sebagai indikator penting yang menunjukkan bahwa strategi yang dipilih oleh seorang spesialis adalah benar dan sepenuhnya dapat dibenarkan, jika tidak secara finansial, setidaknya secara teknis.

Selain itu, pemasar menaruh perhatian besar pada materi yang diposting di halaman web: jumlah kata kunci pada halaman, kepadatannya, rasio kemunculan yang tepat dan encer. Terakhir, materi yang dioptimalkan harus dapat dibaca oleh penerima akhir - pengunjung halaman, yang tentu saja menambah kerumitan bagi spesialis.

Terlepas dari fokus B2B yang diungkapkan dengan jelas, Razmax Group of Companies tidak ragu-ragu untuk bekerja di tempat yang, pada pandangan pertama, perusahaan-perusahaan tersebut tidak memiliki tempat di jejaring sosial.

Perusahaan memiliki akun sendiri di semua jejaring sosial populer: "Vkontakte" Lihat aplikasi, facebook, twitter, yang pengelolaannya juga termasuk dalam kompetensi pemasar Internet. Hal lainnya adalah pada tahap ini belum ada pemahaman yang jelas tentang apa yang perlu dilakukan agar jejaring sosial menjadi menguntungkan.

Penting untuk dicatat fakta bahwa Razmax Group of Companies mengadakan berbagai kompetisi online setidaknya sebulan sekali, yang khususnya aktif menggunakan situs jejaring sosial.

Terakhir, berdasarkan pengeluaran bulanan (dengan penyesuaian tertentu), spesialis pemasaran Internet membuat anggaran yang diperlukan untuk pengembangan arah Internet di bulan berikutnya, disesuaikan oleh direktur periklanan dan hubungan masyarakat dan disetujui oleh presiden perusahaan. . Karena sifat kegiatannya yang spesifik, pelaporan menjadi hal yang sangat penting dalam pekerjaannya.

Di Razmax Group of Companies, indikator kinerja karyawan ini bukanlah jumlah pengunjung situs, melainkan indikator calon pembeli yang mengunjungi bagian seperti “Kontak” atau “Hitung biaya layanan” saat berada di situs. Faktor ini menunjukkan tuntutan ekstrim dari manajemen Razmax Group of Companies terhadap pekerjaan karyawan tersebut.

Semua pekerjaan saat ini dibangun di sekitar dua manajer PR departemen.

Kompetensi mereka meliputi:

1) Mengomentari berita perusahaan untuk kelompok sasaran;

2) bahan penulisan berbagai publikasi atas nama manajemen perusahaan;

3) penyelenggaraan acara khusus;

5) pengembangan publikasi korporasi perusahaan;

6) mengadakan pelatihan bagi karyawan.

Dari tugas-tugas di atas, menjadi jelas bahwa semua “pekerjaan rutin” departemen periklanan dan hubungan masyarakat, sebagian besar, berada dalam kompetensi para karyawan ini. Sebagai pemimpin industri, Grup Perusahaan Razmax tidak luput dari perhatian media. Setidaknya beberapa kali sehari, perwakilan pers menghubungi departemen tersebut untuk mendapatkan pendapat ahli tentang suatu isu yang menarik minat mereka.

Seringkali semuanya terbatas pada komentar lisan, tetapi publikasi juga meminta untuk menyiapkan materi yang sudah jadi untuk itu. Misalnya, ini adalah bagaimana proses interaksi perusahaan dengan surat kabar “Delovoy Petersburg” disusun.

Sebuah kolom yang diterbitkan sebulan sekali oleh Presiden Razmax Group of Companies I.V. Tupalsky tidak lebih dari buah kerja kolektif para manajer PR perusahaan.

Mengingat kegiatan “Razmakh” bersifat musiman, maka dapat disimpulkan bahwa intensitas aliran berita di dalamnya secara langsung bergantung pada waktu dalam setahun. Periode berita yang paling “murah hati” dianggap sebagai periode dari akhir April, ketika peralatan kerja sudah digunakan sepenuhnya di area yang dialokasikan untuknya, hingga pertengahan Oktober, setelah itu aktivitas di lokasi konstruksi mulai menurun secara signifikan. .

Komponen penting dalam pekerjaan manajer PR adalah persiapan dan distribusi siaran pers ke media sasaran.

Fokus tematik siaran pers di Razmax Group of Companies dapat dibagi menjadi beberapa jenis:

· Komunikasi mengenai pengenalan dan peningkatan berbagai teknologi;

· menarik perhatian publik terhadap proyek-proyek yang dilaksanakan oleh Grup Perusahaan Razmax;

· menginformasikan tentang acara yang dihadiri oleh perwakilan manajemen Grup Perusahaan Razmax;

· berita terkait perubahan struktur kepengurusan perusahaan;

· lainnya.

Bidang kegiatan tersendiri bagi manajer PR harus mencakup persiapan dan penyelenggaraan acara khusus untuk media, seperti konferensi pers, meja bundar, tur pers. Konferensi pers besar biasanya diadakan di Razmax Group of Companies setiap enam bulan sekali. Temanya adalah prestasi perusahaan. Tugas utama di sini adalah untuk menunjukkan bahwa perusahaan tidak melambat, namun sebaliknya, mendapatkan momentum, menegaskan hal ini dengan hasil yang spesifik.

Lebih sering, perusahaan menyelenggarakan berbagai tur pers. Di Grup Perusahaan Razmax, mereka terutama menjalankan fungsi anti-krisis, ketika perwakilan media dibawa ke lokasi konstruksi tertentu untuk menunjukkan dengan mata kepala sendiri keadaan sebenarnya di lokasi tersebut: untuk menunjukkan dokumentasi yang komprehensif, untuk memberikan kepada jurnalis kesempatan untuk berbicara dengan para ahli yang diundang.

Mengingat kesalahan di masa lalu, Grup Perusahaan Razmax tidak membatasi diri untuk bekerja aktif secara eksklusif dengan perwakilan masyarakat eksternal dan memberikan perhatian serius pada interaksi dengan karyawannya. Khusus untuk ini, manajer PR mengembangkan publikasi perusahaan “Semuanya dengan Bang” setiap dua bulan, dari sampul di mana manajer perusahaan berbicara tentang hasil yang dicapai selama sebulan, menyoroti rekan kerja yang paling pekerja keras dari antara staf yang bekerja, bercanda, berbagi resep kuliner, dll.

Pengerjaan majalah ini disusun sebagai berikut. Selama satu setengah bulan, materi dikumpulkan, yang meliputi berita dari situs, publikasi paling sukses dari berbagai media, beberapa, sebagai aturan, wawancara dengan manajemen tentang topik masalah yang disebutkan, ditulis khusus untuk terbitan baru. Kemudian manajer PR menyusun materi sesuai kebijaksanaannya, sehingga membentuk model awal publikasi.

Setelah itu, majalah tersebut dikirim ke agensi untuk direvisi sehingga dapat memperbaiki tata letak dan mencetak terbitannya. Sebelum mencetak majalah, agensi mengirimkan edisi percobaan ke departemen periklanan dan PR dan, setelah penyesuaian akhir dilakukan pada struktur, agensi mencetaknya.

Ciri khas publikasi korporat Grup Perusahaan Razmax adalah bahwa publikasi ini tidak secara eksklusif menjadi penyampai gagasan dan sudut pandang manajemen puncak perusahaan. Tempat penting di dalamnya diberikan pada peran karyawan biasa. Ada seluruh bagian di majalah untuk ini - “karyawan bulan ini.” Dengan demikian, seorang karyawan yang terbukti memiliki peluang untuk menjadi “terkenal” dengan membagikan pendapat ahlinya tentang suatu masalah yang berkaitan dengan tanggung jawab langsungnya.

Dua kali sebulan, seminar pelatihan diadakan bagi karyawan perusahaan untuk menjelaskan kepada “karyawan biasa” pentingnya berpegang pada filosofi perusahaan, konsep merek, citra, dll. sehingga setiap orang dapat mengutarakan “pendapat pribadinya” terhadap topik diskusi tanpa henti.

Setidaknya setiap beberapa bulan sekali, manajer PR Grup Perusahaan Razmax mengadakan pelatihan di tempat untuk mempertahankan “semangat perusahaan” dan mendorong kohesi tim. Pimpinan KUH Perdata juga harus ambil bagian di dalamnya. "Menyapu". Acara serupa diadakan:

1) berupa permainan seru 2) berupa perlombaan olah raga.

Akumulasi pengalaman memungkinkan kami untuk menegaskan bahwa pelatihan di tempat memiliki efek yang sangat positif pada “semangat internal perusahaan” tim. Karyawan biasa memiliki kesempatan luar biasa untuk berkomunikasi satu sama lain dalam “lingkungan informal” dan mendiskusikan akumulasi masalah dengan atasan mereka, yang pada akhirnya secara signifikan mengurangi kemungkinan kesalahpahaman di antara karyawan yang memiliki status hierarki berbeda di perusahaan.

Sosok seorang brand manager sebuah perusahaan masih sangat muda. Di Grup Perusahaan Razmax, tanggung jawab karyawan yang terlibat dalam kapitalisasi merek pada dasarnya adalah bekerja dengan suvenir. Faktanya adalah bahwa seiring berjalannya waktu, keragamannya dalam perusahaan berkembang sedemikian rupa sehingga manajemen memutuskan untuk mempekerjakan seorang karyawan terpisah yang tanggung jawabnya meliputi:

1) penyempurnaan desain produk cinderamata yang sudah ada;

2) pengembangan produk cinderamata jenis baru;

3) interaksi dengan instansi mengenai pemesanan “cinderamata”;

Perlu dicatat bahwa penambahan manajer merek ke staf departemen sebagian besar disebabkan oleh kebutuhan untuk mendelegasikan wewenang kepada karyawan baru sehingga direktur hubungan masyarakat dan periklanan memiliki lebih banyak waktu untuk menangani perencanaan strategis. masalah. Sehubungan dengan pengembangan arah bisnis baru perusahaan - seni - terdapat kebutuhan nyata akan fotografer profesional di Razmakh.

Tanggung jawab utamanya di departemen ini termasuk membuat dan memelihara database foto-foto Grup Perusahaan Razmax dan proyek perusahaan lainnya;

Struktur yang dijelaskan menunjukkan kekhususan tertentu dari fungsi departemen periklanan dan hubungan masyarakat di Grup Perusahaan Razmax. Memiliki dua manajer PR, pada saat yang sama ia tidak memiliki satu pun spesialis yang bertanggung jawab penuh atas periklanan, dan tanggung jawab seorang pemasar dialihkan ke karyawan departemen lain. Juga tidak ada jabatan sekretaris pers tersendiri, yang tanggung jawabnya dibagi kepada beberapa pegawai.

Kisaran tanggung jawab seorang fotografer dan manajer merek tidak sepenuhnya ditentukan. Kemunculan pegawai-pegawai ini menunjukkan bahwa pemusatan tanggung jawab yang berlebihan dalam satu pegawai digantikan oleh desentralisasi total. Perkembangan tren ini pada akhirnya dapat menyebabkan kelebihan staf yang tidak wajar dan terganggunya koordinasi dalam departemen.

Situasi saat ini sebagian besar disebabkan oleh kurangnya dokumen yang mengatur tanggung jawab setiap karyawan. Dalam waktu dekat, perlu untuk mengembangkan deskripsi pekerjaan untuk setiap karyawan, analisis selanjutnya akan memungkinkan untuk memahami: karyawan mana yang diminati departemen saat ini? Melibatkan spesialis apa saja yang dapat memperkuat pekerjaannya? Dan yang terakhir, siapa yang harus Anda serahkan?

Jumlah lowongan di Moskow untuk spesialisasi direktur hubungan masyarakat selama 2 bulan

Geografi tawaran menonton yang diperluas di semua wilayah mencakup lebih dari 1.126 lowongan untuk “direktur hubungan masyarakat”!. Sekalipun Anda setuju dengan kurang dari 35.000 rubel, Anda harus berjuang untuk mendapatkan pekerjaan sebagai direktur hubungan masyarakat di Moskow. Tapi Anda bisa melakukannya! Anda dapat menemukan nama lain untuk spesialisasi ini - direktur hubungan masyarakat. Sebagai aturan, gaji karyawan untuk lowongan adalah 35.000 rubel. Salah satu spesialisasi yang paling populer adalah lowongan direktur hubungan masyarakat. Jumlah lowongan saat ini untuk direktur hubungan masyarakat di wilayah tersebut adalah 0. Pada saat yang sama, upah minimum untuk spesialisasi yang ditentukan per bulan adalah 35.000 rubel. Permintaan mesin pencari untuk lowongan ini berada di posisi ke-0 dalam kaitannya dengan peringkat keseluruhan semua spesialisasi. Spesialisasi alternatif dalam kategori pekerjaan ini meliputi :. Lowongan ini juga populer di kota-kota di kawasan ini seperti:

Gaji rata-rata untuk direktur PR di Moskow selama 2 bulan

suci
Shikhovo
Uspenskoe
Sharapovo
Khlyupino

Gaji rata-rata untuk lowongan “Direktur Hubungan Masyarakat” di kota lain

Ada banyak bentuk pekerjaan populer yang berbeda: “Penuh waktu”, “penuh waktu”, “penuh waktu”. Spesialisasi populer lainnya di wilayah Moskow:

“Konsultan penjualan di salon komunikasi seluler Euroset (m. Borisovo)”;
“Konsultan penjualan di salon komunikasi seluler Euroset (stasiun metro Borovitskaya)”;
“Konsultan penjualan di salon komunikasi seluler Euroset (metro Botanical Garden).”

Konservatisme bisnis di bidang bentuk pekerjaan tetap berkomitmen pada bentuk Penuh Waktu, dan jumlah lowongan di Moskow adalah sekitar 11. Daftar lowongan terpanjang ditawarkan oleh perusahaan berikut:

"Rumah Restoran A.K. Dellos";
"Sekolah Manajemen Moskow SKOLKOVO";
"Fourmi Tangguh";

Tingkat pendapatan rata-rata perwakilan spesialisasi adalah 36.900. Gaji maksimum adalah 40.000 rubel. Total lowongan tersebut mencapai 8 posisi. “Direktur Hubungan Masyarakat” adalah spesialis yang banyak dicari dan diminati di wilayah Moskow. Wilayah Moskow adalah pemimpin dalam penawaran spesialisasi ini. Daftar lowongan yang tersedia: Moskow. Cari lowongan Direktur Humas pada kategori tersebut. Gaji rata-rata per bulan untuk spesialisasi ini adalah 35.000 rubel. Moskow merupakan wilayah yang luas, terdapat 361 lowongan, sedangkan di seluruh wilayah tanah air hanya terdapat 1.126 lowongan. Wilayah Moskow banyak terdapat lowongan untuk posisi direktur hubungan masyarakat. Tingginya permintaan untuk spesialisasi ini dibuktikan dengan banyaknya permintaan di situs per bulan - 0.