Avalike suhete direktori abi. (Töökohustused) Razmaxi ettevõtete grupi reklaami- ja suhtekorraldusosakonna töötajate kohustused

Suhtekorraldajate pädevusse kuulub PR-strateegia väljatöötamine ja ettevõtte positiivse kuvandi kujundamine. Sellised spetsialistid vastutavad PR-kampaaniate korraldamise ja läbiviimise eest: nende kontseptsiooni väljatöötamise, eelarve arvutamise ja tõhususe analüüsimise eest. Suhtekorraldajad uurivad konkurentide PR-tegevust, ehitavad ja arendavad uusi suhtluskanaleid, algatavad publikatsioone meedias ning kontrollivad ettevõtete infoväljaannete väljaandmist.

Pealinna suhtekorraldajate turu keskmised palgapakkumised on 100 000 rubla. Peterburis teenivad sellised spetsialistid umbes 90 000 rubla. kuus. Ufas võivad PR-direktorid arvestada keskmise sissetulekuga 55 000 rubla, Nižni Novgorodis - 52 000 rubla. Teiste uuringus osalenud linnade andmed on toodud allpool (vt tabelid).

Suhtekorraldajana saavad end proovile panna suhtekorraldusjuhid, kellel on vähemalt 3-aastane töökogemus. Taotlejal peab olema kõrgharidus, eelistatavalt PR, turunduse või reklaami alal. Tööle pääsemine on võimalik ka teiste ülikoolide teaduskondade lõpetajatel, kuid neil peavad olema PR-valdkonna lisaharidust kinnitavad tõendid. Esimest korda PR-juhi ametikohale kandideerivad suhtekorraldajad peavad demonstreerima suurepäraseid teadmisi meediaturust, PR-vahenditest ja -tehnoloogiatest ning PR-kampaaniate planeerimise põhimõtetest. Kandidaatidel peavad olema ka enesekindlad arvutioskused (MS Office, graafilised toimetajad), suhtlusstrateegiate ja PR-ürituste väljatöötamise oskused ning tekstide kirjutamise ja toimetamise kogemus. Tööandjad ootavad taotlejaid, et neil oleks väljakujunenud kontaktide baas erinevate meediaväljaannetega. Algavate PR-direktorite palgad pealinnas jäävad vahemikku 55 000–75 000 rubla, Neeva linnas 50 000–70 000 rubla, Nižni Novgorodis ja Ufas 30 000–40 000 rubla.

Suhtekorraldajad, kes on sellel ametikohal töötanud vähemalt aasta ja omavad edukat PR-kampaaniate arendamise kogemust, teenivad Moskvas kuni 90 000 rubla, põhjapealinnas kuni 80 000 rubla, Nižni Novgorodis kuni 50 000 rubla ja Ufa - kuni 48 000 hõõruda.

Järgmisesse palgavahemikku saavad siseneda enam kui 3-aastase kogemusega suhtekorraldajad, kes on varem osalenud ettevõtte võtmeisikute suhtekorralduse edendamises. Sellistel spetsialistidel peavad olema põhjalikud teadmised turundusest, reklaamist, brändingust ning nad peavad valdama vabalt inglise keelt. Mõned tööandjad eelistavad taotlejaid, kes on varem töötanud sarnase tegevusala ettevõtetes. Soovitav on ka riigiasutustega suhtlemise kogemus. Pealinnas määratud nõuetele vastavad PR-direktorid võivad arvestada sissetulekuga kuni 140 000 rubla, Peterburis - kuni 125 000 rubla, Nižni Novgorodis ja Ufas - kuni 75 000 rubla.

Tööandjad on valmis pakkuma kõrgemat palka vähemalt 5-aastase kogemusega PR-direktoritele, kellel on kogemusi keeruliste PR-kampaaniate väljatöötamisel, mis hõlmavad kõiki meediakanaleid: Internet, ajakirjandus, raadio, televisioon. Konkurentsieelis tööturul on spetsialistidel, kellel on kogemusi uute ettevõtete või toodete Venemaa turule toomise projektide elluviimisel, aga ka varem suurtes kodu- ja välismaistes ettevõtetes PR-direktori ametit pidanud taotlejad. Selle taseme juhtide maksimaalne palk Moskvas on 300 000 rubla, Peterburis – 270 000 rubla, Nižni Novgorodis ja Ufas – 160 000 rubla.

Tööturu-uuringute järgi on avalike suhete juhi kohale kandideerijate hulgas peaaegu võrdselt mehi ja naisi: vastavalt 51% ja 49%. Enamus kandidaatidest on spetsialistid vanuses 30–39 aastat (46%). 97% PR-juhtidest on kõrgharidusega. 56% taotlejatest valdab vabalt inglise keelt.

Õppepiirkonnad: gg. Moskva, Peterburi, Volgograd, Jekaterinburg, Kaasan, Nižni Novgorod, Novosibirsk, Doni-äärne Rostov, Omsk, Samara, Ufa, Tšeljabinsk
Õppimise aeg: juuli 2011
Mõõtühik: Vene rubla
Õppeobjekt: tööandja ettepanekud ja ootused avalike suhete direktori ametikohale kandideerijatele

Tüüpilised funktsioonid:
- ettevõtte positiivse kuvandi kujundamine;
- ettevõtte PR-strateegia väljatöötamine;
- infotausta analüüs, konkurentide PR-tegevus;
- PR-kampaaniate väljatöötamine ja läbiviimine;
- PR-kampaaniate eelarve määramine ja kontroll;
- PR-kampaaniate tulemuslikkuse analüüs;
- PR-tekstide (artiklid, pressiteated, intervjuud jne) koostamine, ajakirjanduses avaldamise algatamine;
- pressikonverentside, näituste, foorumite ja muude ürituste korraldamine;
- uute suhtluskanalite ehitamine ja arendamine;
- ettevõtete teabeväljaannete väljaandmise korraldamine ja kontroll.

Nõuded ametikohale: töötamise liik - täistööaeg.

Spetsialisti töötasu määra määrab ettevõtte heaolu, töökohustuste loetelu, erialal töökogemus, kutseoskuste arengutase.

Uuritavate piirkondade palkade andmemassiivi uuring võimaldab tuvastada 4 peamist palgavahemikku sõltuvalt spetsialistide kogemustest ja kutseoskustest.

Spetsialistide töötasutasemete teabe analüüs:
(v.a boonused, lisahüved ja hüvitis)

Piirkond	Keskmine	Bänd I Töökogemus puudub sellel positsioonil	Vahemik II Minimaalse töökogemusega sellel positsioonil	Vahemik III Töökogemusega sellel positsioonil	Vahemik IV Olulise töökogemusega sellel positsioonil
Moskva	105 000	60 000 - 70 000	70 000 - 90 000	90 000 - 140 000	140 000 - 300 000
Peterburi	90 000	45 000 - 65 000	65 000 - 75 000	75 000 - 115 000	115 000 - 250 000
Volgograd	47 000	25 000 - 35 000	35 000 - 40 000	40 000 - 65 000	65 000 - 135 000
Jekaterinburg	65 000	35 000 - 47 000	47 000 - 57 000	57 000 - 88 000	88 000 - 190 000
Kaasan	53 000	30 000 - 38 000	38 000 - 45 000	45 000 - 70 000	70 000 - 150 000
Nižni Novgorod	50 000	25 000 - 35 000	35 000 - 43 000	43 000 - 67 000	67 000 - 145 000
Novosibirsk	60 000	30 000 - 42 000	42 000 - 50 000	50 000 - 78 000	78 000 - 170 000
Omsk	50 000	25 000 - 35 000	35 000 - 42 000	42 000 - 65 000	65 000 - 140 000
Rostov Doni ääres	55 000	30 000 - 40 000	40 000 - 48 000	48 000 - 75 000	75 000 - 160 000
Samara	56 000	30 000 - 40 000	40 000 - 48 000	48 000 - 75 000	75 000 - 160 000
Ufa	50 000	25 000 - 35 000	35 000 - 43 000	43 000 - 67 000	67 000 - 145 000
Tšeljabinsk	57 000	30 000 - 40 000	40 000 - 50 000	50 000 - 75 000	75 000 - 160 000

Tabeli selgitused »

Igat palgavahemikku iseloomustavad teatud tüüpilised nõuded ja soovid kandidaadile. Iga järgmine palgavahemik sisaldab eelmistele sõnastatud nõudeid.

Palgavahemik	Nõuded ja soovid kutseoskustele
I Sellel ametikohal kogemus puudub	- Kõrgharidus (PR / turundus / reklaam) või kõrgharidus pluss lisaharidus PR alal - enesekindel arvutikasutaja (MS Office, graafilised redaktorid) - Suurepärased teadmised PR-vahenditest ja tehnoloogiatest, PR-kampaaniate planeerimise põhimõtetest - Meediaturu tundmine - Inglise keele oskus algtasemel - Suhtlusstrateegiate väljatöötamise oskused - Erinevate meediaväljaannetega kontaktide väljakujunenud andmebaasi olemasolu - Suurepärane kirjutamis- ja toimetamisoskus - PR-ürituste ettevalmistamise kogemus - Suhtekorraldusjuhi kogemus vähemalt 3 aastat
II Minimaalse kogemusega sellel ametikohal	- Edukas kogemus PR-kampaaniate väljatöötamisel - Suhtekorraldusdirektori töökogemus vähemalt 1 aasta
III Kogemusega sellel ametikohal	- Inglise keele oskus vestlus- või soraval tasemel - Sügavad teadmised turundusest, reklaamist, brändingust - Ettevõtte võtmeisikute PR edendamise kogemus - Suhtekorraldusdirektori töökogemus vähemalt 3 aastat Võimalikud soovid: - Töökogemus teatud segmendi ettevõttes - Riigiasutustega suhtlemise kogemus
IV Olulise kogemusega sellel ametikohal	- Kogemus keerukate PR-kampaaniate väljatöötamisel (Internet, ajakirjandus, raadio, televisioon) - Suhtekorraldusdirektori töökogemus vähemalt 5 aastat Võimalikud soovid: - Uute ettevõtete või toodete Venemaa turule toomise projektide elluviimise kogemus - Suures ettevõttes/holdingis/lääne ettevõttes töötamise kogemus

Taotleja portree

Blogi manustamiskood

Avalike suhete direktor

2011. aasta juulis uuris värbamisportaali uurimiskeskus 12 Venemaa linnas tööandjate pakkumisi ja avalike suhete direktori ametikohale kandideerijate ootusi. Loe rohkem...

(Töökohustused) Razmaxi ettevõtete grupi reklaami- ja avalike suhete osakonna töötajate kohustused

1. Ettevõtte kommunikatsioonipoliitika ülesehitamine;

2. Koostöö otsustamine konkreetse meediaga;

3. Suhtlemine olulisemate partneritega (sh välismaistega) on samuti tema vahetu ülesanne.

Olgu öeldud, et täna selle inimese tähtsus ettevõttes ainult suureneb. Sel aastal on reklaami- ja suhtekorraldusdirektori maine meedias eelmise aastaga võrreldes peaaegu kahekordistunud ning jääb populaarsuselt maha vaid ettevõtte presidendist, edestades kõiki teisi juhtkonna esindajaid, sealhulgas asepresident.

Lisaks Razmaxi ettevõtete grupi tegevusega otseselt seotud ülesannetele täidab kommunikatsioonidirektor koordineerivat funktsiooni kõigis teistes Razmaxi kontsernile alluvates projektides: veebilehes Karpovka, jooksva teabe telegraafiagentuuris, projektis ART1. ja teised. Seega on ta lüli Razmaxi ettevõtete grupi presidendi ja ülaltoodud projektide juhtimise vahel.

Tegelikult seletab see esmapilgul selle isiku mitte väga ulatuslikku vastutusalade loetelu osakonnas. Praktikas näeb kõik välja teisiti. Igal esmaspäeval toimub kommunikatsioonidirektori eestvedamisel laiendatud kohtumine Karpovka, Telegraphi jt juhtkonnaga, et selgitada välja tuleva nädala prioriteetsed töövaldkonnad.

Samuti kinnitab ta iganädalaselt reklaami- ja avalike suhete osakonna lühiajalise tööplaani, mis antakse ettevõtte presidendile Exceli tabelivormingus. Lisaks kasutab kommunikatsioonidirektor osakonna raamatupidamisdokumentide pidamiseks programmi 1C. Tema käes on lõplik otsus osakonna kuueelarve vastuvõtmise kohta. Lõpuks on ta Razmaxi ettevõtete grupi korporatiivse väljaande "Kõik Razmakhiga" toimetuses.

Reklaami- ja avalike suhete direktori ametikoht on ettevõttes olemas alates Razmaxi kontserni esimesest tegutsemispäevast. Ja selle aja jooksul muutus tema tööülesannete ring mitu korda, kuna osakonna koosseisu laienes, struktuuriüksuse tähtsus ettevõtte üldises toimimises ja sellest tulenevalt ka osakonna senised kohustused.

Interneti-turunduse direktori ametikoht ilmus ettevõttes perioodil, mil Razmaxi ettevõtete grupi juhtkond oli suurenenud huvi veebitehnoloogiate vastu. Selleks ajaks oli piisavalt Interneti-projekte, et moodustada eraldi ärisuund.

Interneti-turunduse direktori kohustuste hulka kuuluvad:

1. Töö ettevõtte veebisaitidega;

2. Suhtlemine veebilehe arendajaga selle pideva täiustamise osas;

3. Ettevõtte veebilehtede reklaamimine SEO tehnoloogiate abil;

6. Veebikampaaniate eelarve koostamine;

7. Internetis tehtava töö tõhususe astet selgelt kajastavate aruannete koostamine;

Seega on Razmaxi ettevõtete grupi Interneti-turundaja peamine tegevusvaldkond veebisaitidega töötamine. Fakt on see, et lisaks Razmakhi ettevõtete grupi veebisaidile allub see veebilehe Karpovka, Telegraphi uudisteagentuuri ja ka muude ettevõtte projektide veebisaitidele, millest igaühel on oma Internet. ressurss.

See tähendab, et siinne struktuur on sarnane sellele, mida võis näha reklaami- ja suhtekorraldusdirektori näitel, kui nominaalselt Razmaxi kontserni PR- ja reklaamiosakonna juhatajana täidab ta samaaegselt sama funktsiooni. kõigis teistes ettevõtte projektides.

Saitidel on erinevad haldussüsteemid. Näiteks veebiväljaande “Karpovka” veebileht on tehtud Wordpressis ja Razmaxi kontserni põhiveebileht on tehtud Bitrixis, mis eeldab töötajalt piisavaid teadmisi erinevatest juhtimissüsteemidest.

Arendusprotsessi pidevaks kulgemiseks peab Interneti-turundaja pidevalt veebihalduriga suhtlema saidi kujunduse lõpetamise või tehniliste ülesannete täitmisega seotud küsimustes.

Interneti-turunduse direktor pöörab ennekõike erilist tähelepanu tehnilistele puudustele, mis mõjutavad otseselt saidi edetabelit otsingumootorites. See hõlmab koodi kehtivusvigu, ümbersuunamiste valesätteid ja atribuutide, nagu flash, java skript jne, kuritarvitamist. kõike, mis muudab saidile liikluse meelitamise keeruliseks. Interneti-turundaja jaoks on seda tüüpi vigade parandamine veebisaidi eduka reklaamimise aluseks tulevikus.

Oluliseks näitajaks, mis näitab, et spetsialisti valitud strateegia on õige ja õigustab ennast kui mitte rahaliselt, siis vähemalt tehniliselt igati, võib pidada saidi toomist TOPi erinevate taotluste jaoks.

Lisaks pööravad turundajad suurt tähelepanu veebilehtedele postitatud materjalidele: märksõnade arv lehel, nende tihedus, täpsete ja lahjendatud esinemiste suhe. Lõpuks peavad optimeeritud materjalid olema loetavad lõppsaajale – lehe külastajale, mis muidugi lisab spetsialistile täiendavat tüli.

Vaatamata selgelt väljendatud B2B fookusele, ei kõhkle Razmax Group of Companies töötada seal, kus sellistel ettevõtetel esmapilgul sotsiaalvõrgustikes kohta pole.

Ettevõttel on oma kontod kõigis populaarsetes suhtlusvõrgustikes: “Vkontakte” Vaata rakendusi, facebook, twitter, mille haldamine kuulub samuti Interneti-turundaja pädevusse. Teine asi on see, et praeguses etapis puudub selge arusaam sellest, mida tuleb teha, et sotsiaalvõrgustikud muutuksid kasumlikuks.

Oluline on märkida tõsiasja, et Razmaxi kontsern korraldab vähemalt kord kuus erinevaid veebivõistlusi, milles kasutatakse eelkõige aktiivselt suhtlusvõrgustikke.

Lõpuks koostab Interneti-turunduse spetsialist igakuiste kulude põhjal (teatud kohandustega) järgmise kuu jooksul Interneti-suuna arendamiseks vajaliku eelarve, mida korrigeerib reklaami- ja avalike suhete direktor ning kinnitab ettevõtte president. . Aruandlus muutub tema tegevuse eripära tõttu tema töös äärmiselt oluliseks punktiks.

Razmaxi ettevõtete grupis ei ole selle töötaja tulemusnäitaja saidi külastajate arv, vaid potentsiaalsete ostjate näitaja, kes külastasid saidil viibides selliseid jaotisi nagu „Kontaktid” või „Teenuste maksumuse arvutamine”. See tegur näitab Razmaxi ettevõtete grupi juhtkonna äärmuslikke nõudmisi selle töötaja tööle.

Kogu praegune töö on üles ehitatud kahe osakonna suhtekorraldaja ümber.

Nende pädevuste hulka kuuluvad:

1) Ettevõtete uudiste kommenteerimine sihtrühmadele;

2) erinevate trükiste jaoks materjalide kirjutamine ettevõtte juhtkonna tellimusel;

3) eriürituste korraldamine;

5) ettevõtte korporatiivse väljaande arendamine;

6) töötajatele koolituste läbiviimine.

Ülaltoodud ülesannetest selgub, et kogu reklaami- ja suhtekorraldusosakonna “rutiinne töö” kuulub suures osas nende töötajate pädevusse. Tööstuse liidrina ei jää Razmaxi kontsern meedia tähelepanuta. Vähemalt mitu korda päevas võtavad ajakirjanduse esindajad osakonnaga ühendust, et saada eksperdiarvamus neid huvitavas küsimuses.

Tihti piirdub kõik suulise kommentaariga, kuid juhtub ka, et väljaanne palub selleks valmis materjali ette valmistada. Näiteks nii on struktureeritud ettevõtte suhtlemisprotsess ajalehega “Delovoy Petersburg”.

Selles kord kuus avaldatud veerg Razmaxi ettevõtete grupi presidendi I.V. Tupalsky pole midagi muud kui ettevõtte PR-juhtide kollektiivse töö vili.

Võttes arvesse asjaolu, et Razmakhi tegevus on hooajaline, võime järeldada, et uudistevoo intensiivsus selles sõltub otseselt aastaajast. Kõige “heldemaks” uudiste perioodiks loetakse perioodi aprilli lõpust, mil töövahendid on neile eraldatud aladel juba täies mahus kasutusel, kuni oktoobri keskpaigani, misjärel hakkab aktiivsus ehitusobjektidel oluliselt langema. .

Suhtekorraldusjuhtide töös on oluliseks komponendiks pressiteadete koostamine ja levitamine sihtmeediale.

Razmaxi ettevõtete grupi pressiteadete temaatilise fookuse võib jagada mitmeks tüübiks:

· teabevahetus erinevate tehnoloogiate kasutuselevõtu ja täiustamise kohta;

· avalikkuse tähelepanu tõmbamine Razmaxi kontserni elluviidavatele projektidele;

· teavitamine üritustest, millest võtsid osa Razmaxi kontserni juhtkonna esindajad;

· uudised seoses muutustega ettevõtte juhtimisstruktuuris;

· muu.

Suhtekorraldusjuhtide eraldiseisev tegevusvaldkond peaks hõlmama spetsiaalsete meediaürituste ettevalmistamist ja läbiviimist, nagu pressikonverents, ümarlaud, pressituur. Suur pressikonverents toimub Razmaxi ettevõtete grupis tavaliselt kord poole aasta jooksul. Selle teemaks on ettevõtte saavutused. Peamine ülesanne on siin näidata, et ettevõte ei aeglustu, vaid vastupidi, kogub hoogu, kinnitades seda konkreetsete tulemustega.

Palju sagedamini korraldab ettevõte erinevaid pressireise. Razmaxi kontsernis täidavad nad eelkõige kriisivastast funktsiooni, kui meedia esindajad viiakse teatud ehitusplatsile, et oma silmaga demonstreerida asjade tegelikku seisu: näidata põhjalikku dokumentatsiooni, anda ajakirjanikele. võimalus vestelda kutsutud ekspertidega.

Mineviku vigu silmas pidades ei piirdu Razmax Group of Companies ainult aktiivse tööga välise avalikkuse esindajatega ning pöörab tõsist tähelepanu oma töötajatega suhtlemisele. Spetsiaalselt selleks töötavad PR-juhid iga kahe kuu tagant välja korporatiivväljaande “Kõik pauguga”, mille kaante vahelt räägivad firmajuhid kuu jooksul saavutatud tulemustest, tõstavad töökatest töötajatest esile töökamaid kolleege, viskavad nalja, jagage kulinaarseid retsepte jne.

Töö ajakirja kallal on üles ehitatud järgmiselt. Pooleteise kuu jooksul kogutakse materjale, mis sisaldavad saidi uudiseid, edukamaid väljaandeid erinevatest meediakanalitest, millest osa kirjutatakse reeglina juhtkonnaga antud teemal intervjuu. spetsiaalselt uue numbri jaoks. Seejärel korraldavad suhtekorraldusjuhid materjalid oma äranägemise järgi, moodustades nii väljaande esialgse mudeli.

Pärast seda saadetakse ajakiri agentuurile ülevaatamiseks, et see saaks küljendust parandada ja numbri välja trükkida. Enne ajakirja trükki laskmist saadab agentuur proovinumbri reklaami- ja suhtekorraldusosakonnale ning pärast viimaste struktuurimuudatuste tegemist trükib selle välja.

Razmaxi ettevõtete grupi korporatiivse väljaande iseloomulik tunnus on see, et see ei ole ainult ettevõtte tippjuhtkonna ideede ja seisukohtade vahendaja. Märkimisväärne koht selles on antud tavalise töötaja rollile. Ajakirjas on selle jaoks terve rubriik – “kuu töötaja”. Seega on ennast tõestanud töötajal võimalus saada “kuulsaks”, jagades oma ekspertarvamust tema otseste kohustustega seotud küsimuses.

Kaks korda kuus toimuvad ettevõtte töötajatele koolitusseminarid, kus selgitatakse “tavatöötajale” ettevõtte filosoofiast kinnipidamise olulisust, räägitakse brändi, maine jms kontseptsioonidest. et kõik saaksid oma “isiklikku arvamust” arutlusteema kohta lakkamatult avaldada.

Vähemalt kord paari kuu jooksul viivad Razmaxi ettevõtete grupi suhtekorraldusjuhid läbi kohapealseid koolitusi, et säilitada “ettevõtte vaim”, edendades meeskonna ühtekuuluvust. Neist peab osa võtma ka tsiviilseadustiku juhtkond. "Pühkima". Sarnased üritused toimuvad:

1) põneva mängu vormis 2) spordivõistluse vormis.

Kogutud kogemused lubavad väita, et kohapealsetel koolitustel on äärmiselt positiivne mõju meeskonna “sisemisele ettevõtte vaimule”. Tavalistel töötajatel on erakordne võimalus “mitteametlikus keskkonnas” omavahel suhelda ja ülemustega kogunenud probleeme arutada, mis lõppkokkuvõttes vähendab oluliselt arusaamatuste võimalust ettevõttes erineva hierarhilise staatusega töötajate seas.

Ettevõtte brändijuhi kuju on väga noor. Razmaxi ettevõtete grupis taanduvad brändi kapitaliseerimisega seotud töötaja kohustused sisuliselt suveniiridega töötamisele. Fakt on see, et aja jooksul kasvas selle mitmekesisus ettevõttes nii suureks, et juhtkond otsustas palgata eraldi töötaja, kelle kohustuste hulka kuuluks:

1) olemasolevate suveniirtoodete disaini täiustamine;

2) uut tüüpi suveniirtoodete väljatöötamine;

3) suhtlemine asutustega „suveniiride“ tellimisel;

Olgu öeldud, et brändijuhi lisandumine osakonna töötajate hulka tulenes valdavalt vajadusest delegeerida volitusi uutele töötajatele, et suhtekorraldus- ja reklaamidirektoril jääks rohkem aega tegeleda strateegilise planeerimisega. probleeme. Seoses ettevõtte uue ärisuuna – kunsti – arendamisega tekkis Razmakhis tõeline vajadus professionaalse fotograafi järele.

Tema põhiülesanneteks osakonnas on Razmaxi kontserni ja teiste ettevõtte projektide fotode andmebaasi loomine ja haldamine;

Kirjeldatud struktuur näitab teatud spetsiifikat Razmaxi ettevõtete grupi reklaami- ja avalike suhete osakonna toimimisest. Omades kahte PR-juhti, pole tal samal ajal ühtegi spetsialisti, kes täielikult reklaami eest vastutaks, ja turundaja kohustused lähevad üle teiste osakondade töötajatele. Samuti puudub eraldi pressisekretäri ametikoht, kelle tööülesanded jagunevad mitme töötaja vahel.

Fotograafi ja brändijuhi vastutusalad pole täielikult määratletud. Nende töötajate ilmumine viitab sellele, et vastutuse liigne koondumine ühe töötaja sees asendub selle täieliku detsentraliseerimisega. Selle suundumuse areng võib lõppkokkuvõttes kaasa tuua põhjendamatu ülemäärase tööjõu ja osakonnasisese koordineerimise katkemise.

Praegune olukord on suuresti tingitud iga töötaja kohustusi reguleerivate dokumentide puudumisest. Lähiajal on vaja igale töötajale välja töötada ametijuhend, mille hilisem analüüs võimaldab mõista: millistest praegustest töötajatest osakond huvitatud on? Milliste spetsialistide kaasamine saab selle tööd tugevdada? Ja lõpuks, kellest peaksite loobuma?

Vabade ametikohtade arv Moskvas avalike suhete direktori erialal 2 kuuks

Laiendatud vaatamispakkumiste geograafia kõigis piirkondades sisaldab enam kui 1126 vaba ametikohta “Suhtekorraldusdirektori”!. Isegi kui oled nõus alla 35 000 rublaga, pead Moskvas avalike suhete direktori ametikoha eest võitlema. Aga sa saad hakkama! Sellele erialale leiate teise nime - avalike suhete direktor. Töötajate palk vabadel töökohtadel on reeglina 35 000 rubla. Üks populaarsemaid erialasid on avalike suhete direktori vaba koht. Praegu on piirkonna avalike suhete direktori vabade ametikohtade arv 0. Samal ajal on määratud spetsialiseerumise miinimumpalk kuus 35 000 rubla. Selle vaba töökoha otsingumootori päring on kõigi erialade üldhinnangu suhtes 0. kohal. Selle töökategooria alternatiivsed erialad on järgmised: See vaba töökoht on populaarne ka sellistes piirkonna linnades nagu:

Moskva PR-direktori mediaanpalk 2 kuud

Chastsy
Shikhovo
Uspenskoe
Šarapovo
Khljupino

Mediaanpalk teistes linnades vabale ametikohale “Suhtekorraldusdirektor”.

Populaarseid töövorme on palju: “täistööaeg”, “täistööaeg”, “täistööaeg”. Teised populaarsed erialad Moskva piirkonnas:

“Müügikonsultant Euroseti mobiilsidesalongis (m. Borisovo)”;
"Müügikonsultant Euroseti mobiilside salongis (Borovitskaja metroojaam)";
"Müügikonsultant Euroseti mobiilside salongis (metroo botaanikaaed)."

Ettevõtluskonservatiivsus tööhõive vormide vallas on endiselt pühendunud täistööajaga vormile ja Moskvas on selliseid vabu töökohti umbes 11. Pikimat vabade töökohtade nimekirja pakuvad järgmised ettevõtted:

"Restoran House of A.K. Dellos";
"Moskva juhtimiskool SKOLKOVO";
"Fourmi Formidable";

Eriala esindajate keskmine sissetulekutase on 36 900 Maksimaalne palk on 40 000 rubla. Nende vabade ametikohtade koguarv ulatub 8 ametikohani. “Suhtesuhete direktor” on nõutud spetsialist, kelle järele Moskva piirkonnas on nõudlust. Moskva piirkond on selle eriala pakkumiste liider. Vabade töökohtade loetelu: Moskva. Otsige kategooriast avalike suhete juhi vabu töökohti. Määratud erialade keskmine palk kuus on 35 000 rubla. Moskva on suur piirkond, seal on 361 vaba ametikohta, samas kui riigi kõigis piirkondades on ainult 1126. Moskva piirkonnas on palju vabu kohti avalike suhete direktori ametikohale. Suurt nõudlust selle eriala järele tõendab saidi suur taotluste arv kuus - 0.