Was für ein Arbeitertyp sind Sie? Prüfung der betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten. Persönliche und geschäftliche Qualitäten des Mitarbeiters Geschäftliche und persönliche Qualitäten

Tests bieten die Möglichkeit, eine möglichst objektive Einschätzung Ihrer persönlichen Qualitäten und Fähigkeiten als Unternehmer zu erhalten. Sie werden die Frage beantworten können: Verbindet er sein Leben mit seiner Karriere als Unternehmer? Es kann durchaus sein, dass Sie im Zuge der kaufmännischen Prüfungen Charaktereigenschaften an sich entdecken, die Ihnen nicht bewusst waren, und den Wunsch verspüren, Ihren Beruf zu wechseln.

Business-Tests. Passend zum Image eines Unternehmers

Viele Menschen arbeiten daran, das Image eines Unternehmers zu schaffen; verschiedene Organisationen, Spezialisten, Stylisten, Psychologen und Modedesigner helfen ihnen dabei. Das Ideal eines Unternehmers ist vielfältig. Wenn Sie das Image eines Unternehmers schaffen, müssen Sie hart an Ihren Geschäftsqualitäten, Charaktereigenschaften und Ihrem Erscheinungsbild arbeiten.

Business-Tests. Sind Sie in der Lage, Ihr eigenes Unternehmen zu führen?

Ein eigenes Unternehmen zu führen ist ein interessanter, würdiger, aber sehr schwieriger Beruf. Es erfordert von einem Menschen die maximale Rückkehr seiner moralischen und körperlichen Stärke. Um selbstständig ein Unternehmen zu führen, zu analysieren, zu planen, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen, müssen Sie über das entsprechende unternehmerische Potenzial verfügen.

Business-Tests. Wie hoch ist Ihr unternehmerischer Potenzial-IQ?

Es ist klar, dass der unternehmerische IQ etwas Besonderes ist. Dabei handelt es sich um eine ganze Reihe psychologischer Qualitäten, Charaktereigenschaften, Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten. Menschen, die unternehmerisch tätig sind, verrichten Arbeiten, die bestimmte Fähigkeiten und innere Qualitäten von ihnen erfordern. Das ist unternehmerischer IQ.

Business-Tests. Können Sie Erfolg haben?

Sich auf den Erfolg einzustellen bedeutet nicht, ihn auch zu erreichen. Es kann durchaus sein, dass Ihnen die Mittel und Fähigkeiten fehlen und es besser ist, noch nicht damit anzufangen, sondern sich besser vorzubereiten. Erfolg kommt zu Menschen, die innerlich dazu veranlagt sind; Erfolg kommt von innen, von Ihren Gedanken, Ihrer Stimmung, Ihren psychologischen Einstellungen und Charaktereigenschaften.

Business-Tests. Grad der Leistungsmotivation

Einmal hat etwas nicht geklappt, das zweite Mal hat es nicht geklappt – die Leistungsmotivation sinkt. Wenn etwas geklappt hat, war es beim zweiten Mal erfolgreich – die Leistungsmotivation steigt. Das von Ihnen gesetzte Ziel bleibt möglicherweise in Ihrem Kopf oder auf den Seiten Ihres Geschäftsplans. wenn die Motivation zur Zielerreichung nicht ausreicht.

Business-Tests. Selbstvertrauen

Selbstvertrauen bedeutet nicht Selbstvertrauen. Unabhängigkeit bei der Entscheidungsfindung und die Fähigkeit, Ihre Ziele zu erreichen, Vertrauen, dass Sie eine echte Person sind, die alles Gute verdient. Selbstvertrauen ist eine Eigenschaft, die niemals verloren gehen sollte. Sie sind ein Individuum, Sie können Schwierigkeiten überwinden und Ihre Ziele erreichen. Übermäßiges Selbstvertrauen kann jedoch schädlich sein.

Business-Tests. Kapitän Steuermann Passagier

Der Kapitän entscheidet selbst über sein Leben, der Steuermann wählt den richtigen Kurs und der Passagier weiß, wie er das zuverlässigste Schiff auswählt. Alle Optionen verdienen Respekt. Wir empfehlen Ihnen, Ihre Lebensprioritäten festzulegen und herauszufinden, wer Sie sind – der Kapitän Ihres Lebens, der Steuermann oder der Passagier. Ihre Lebensposition wird in jedem Fall richtig sein.

Business-Tests. Risikobereitschaft

Es gibt Berufe, in denen nur Menschen mit einer hohen Risikobereitschaft existieren können. Dies sind Polizisten, Feuerwehrleute, Sportler, Unternehmer usw. Methodik zur Diagnose des Risikobereitschaftsgrades A.M. Mit Schubert können Sie Ihre Reaktion auf Lebenssituationen einschätzen, die mit Unsicherheit verbunden sind, wenn Sie möglicherweise etwas verlieren oder Opfer einer Täuschung werden.

Business-Tests. Fähigkeit, mit Geld umzugehen

Geld mag es nicht, „in den Wind geworfen“ oder „in einen schwarzen Strumpf gesteckt“ zu werden. Bei geschicktem Umgang arbeitet Geld für seinen Besitzer und zeigt beneidenswerte harte Arbeit. Gutes Geldmanagement bedeutet finanzielle Selbstdisziplin, kluge Ausgabegewohnheiten, die Fähigkeit, mittelmäßig zu leben, sowie Genügsamkeit und Finanzkompetenz.

Was für einen Mitarbeiter braucht ein Arbeitgeber Ihrer Meinung nach? Natürlich mag es jeder Chef, wenn seine Befehle bedingungslos ausgeführt werden. Die Schreibkraft muss tippen, der Fahrer muss dorthin fahren, wohin man ihn sagt, und der Buchhalter muss stillschweigend eine Bilanz erstellen. Aber auf der anderen Seite. Wenn Sie kein sehr kompetenter Chef sind und die Schreibkraft alle Ihre Rechtschreib- und Syntaxfehler wiederholt, während sie Ihren Brief erneut tippt, wird Ihnen das meiner Meinung nach nicht gefallen. Schauen wir uns also an, wer Sie sind – ein einfacher Künstler oder ein freier kreativer Mensch?

Haben Sie das Zeug zur Führungskraft?

Ein schlechter Soldat ist jemand, der nicht davon träumt, General zu werden, sagt ein beliebtes Sprichwort. Es gibt jedoch viele Menschen, die niemals Anführer sein sollten. Verfügen Sie über Charaktereigenschaften, die auf Ihre Eignung für Führungsaufgaben schließen lassen?

Werden Sie Geld verdienen können?

Es ist besser, reich als arm zu sein. Nur jetzt gelangt der Reichtum in die Hände einiger, während er anderen davonläuft. Vielleicht sind Sie selbst daran schuld?

Können Sie Erfolg haben?

Heutzutage neigen Psychologen immer mehr zu der Annahme, dass derjenige Erfolg hat, der über bestimmte Charaktereigenschaften und vor allem die Fähigkeit verfügt, sich an verschiedene Situationen anzupassen. Wir können sagen, dass das Hauptmerkmal erfolgreicher Menschen ihre Fähigkeit ist, zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein. Und dieser Schritt mit dem Schicksal ist keineswegs ein Zufall, sondern Ausdruck ihrer persönlichen Qualitäten. Lesen Sie die Fragen und wählen Sie die Antwortmöglichkeiten, die Ihren persönlichen Gewohnheiten und Vorstellungen am besten entsprechen.

Identifizierung des Stils der Selbstregulierung der Aktivität.

Sie müssen sich selbst beschreiben. Hierzu bieten wir Ihnen folgende Aussagen an. Wenn Sie glauben, dass die gegebene Aussage auf Sie zutrifft, antworten Sie mit „Ja“. Wenn es nicht typisch ist oder Sie Zweifel haben, antworten Sie mit „Nein“.

Wer bist du: ein fauler Mensch oder ein harter Arbeiter?

Heutzutage taucht der Begriff „Workaholic“ auf, also eine Person, die nicht ohne Arbeit leben kann und große Freude daran hat. Solche Menschen glauben, dass Fleiß und harte Arbeit eine der Hauptkomponenten für den Erfolg im Leben sind. Inwieweit verfügen Sie über diese Qualität? Der folgende Test hilft Ihnen dabei, das herauszufinden.

Mit diesem Test können Sie feststellen, ob Sie über die Qualitäten eines Unternehmers verfügen. Sie müssen die Antwortoption auswählen, die Ihrer Meinung nach am besten zu Ihnen passt.

1. Stellen Sie sich vor, Sie machen eine Weltreise, aber Ihr Linienschiff hat plötzlich eine Panne und hält mehrere Tage im Hafen an, um die Panne zu beheben. Was wirst du tun?

b) über die Decks gehen, das Gelände bewundern, aber keinen Finger rühren, um etwas zu unternehmen;

c) Ich werde versuchen, gute Beziehungen zu meinen Mitbewohnern aufzubauen und neue Leute kennenzulernen, insbesondere weil es einen Grund dafür gibt. Vielleicht ist die Person, die ich brauche, unter ihnen;

d) Ich hole einen Laptop oder ein Notebook aus der hinteren Tasche meiner Reisetasche und mache mich an die Arbeit. Urlaub ist Urlaub, aber Arbeit ist Arbeit.

2. Ihr Team plant einen Urlaub mit Party, Champagner und anderen angenehmen Kleinigkeiten und alle (Team-)Mitglieder haben begonnen, sich auf die Woche vorzubereiten. Was werden Sie tun?

a) Betrachten Sie ruhig alles, was um Sie herum passiert, aber höchstwahrscheinlich werde ich immer noch nicht in der Lage sein, vollständig zu arbeiten;

b) Gerne erliege ich der allgemeinen Hochstimmung und bereite mich gemeinsam mit allen auf die bevorstehende Veranstaltung vor;

c) Ich werde mein Bestes tun, um das alles nicht nur zu ignorieren, sondern auch zu versuchen, alle Mitarbeiter dazu zu zwingen, wie erwartet zu arbeiten;

d) Ich werde wie erwartet arbeiten, aber in der Zwischenzeit werde ich fragen, was auf der Party los ist. Was ist, wenn ich es noch einmal schaffe, vor meinen Vorgesetzten anzugeben?

3. Sie stehen kurz vor einem Gespräch mit Ihrem Chef, das Ihnen höchstwahrscheinlich nichts Gutes bringen wird. Was werden sie machen?

a) hart arbeiten, ich werde versuchen, mich von meiner besten Seite zu zeigen, damit der Chef mich einfach nicht entlassen kann, auch nicht aus Mitleid;

b) Ich fange an, in Panik zu geraten, werde nervös und versuche, die beste Entschuldigung für meine geringe Leistung zu finden;

c) Ich werde dem russischen Sprichwort folgen: „Was Gott nicht tut, ist zum Besseren!“ und ich werde versuchen, mit dem Strom zu schwimmen;

d) Ich werde versuchen, mir einen Tag frei zu nehmen, den Kopf frei zu bekommen und mein Bestes zu geben, um die ungünstige Situation zu meinen Gunsten zu wenden.

4. Welche der oben genannten Artikel benötigen Sie am meisten?

c) Laptop oder Computer;

b) Spiegel;

a) eine Eintrittskarte für eine angesagte Disco;

5. Glauben Sie, dass ein ganz normaler Mitarbeiter ohne Vetternwirtschaft und andere Privilegien in einer bestimmten Organisation große Erfolge erzielen kann?

a) ja, wie die Volksweisheit sagt: „Geduld und Arbeit werden alles zermürben“;

b) natürlich ist das möglich, wenn Sie Einfallsreichtum und hohe Professionalität an den Tag legen;

c) höchstwahrscheinlich nicht, denn in unserer Zeit wird absolut alles vom Geld und den Machthabern entschieden;

d) Nein, also ist es besser, alles aus dem Leben zu nehmen, was es gibt.

6. Halten Sie es für notwendig, in absolut allem die Initiative zu ergreifen?

a) Nein, das ist nicht notwendig, denn Initiative ist eine sehr undankbare Aufgabe;

b) auf jeden Fall, auch wenn Sie nichts von sich selbst sind, aber in absolut allem Initiative zeigen, werden Sie sicherlich bemerkt und vielleicht sogar belohnt;

c) Wann immer möglich, kann man manchmal alles selbst in die Hand nehmen, aber in den meisten Fällen ist es besser, die Ergebnisse der Arbeit eines anderen zu nutzen;

d) Natürlich ist es notwendig, denn ein intelligenter und proaktiver Mensch kann immer erreichen, was er will!

Machen Sie jetzt eine Bestandsaufnahme. Um Ihre Ergebnisse zu berechnen, müssen Sie Ihre Antworten mit den Daten in unserer Tabelle vergleichen und die Summe erhalten.

1: a) – 40, b) – 30, c) – 20, d) – 10.

2: a) – 30, b) – 40, c) – 10, d) – 20.

3: a) – 10, b) – 40, c) – 30, d) – 20.

4: a) – 20, b) – 30, c) – 40, d) – 10.

5: a) – 10, b) – 20, c) – 30, d) – 40.

6: a) – 40, b) – 10, c) – 30, d) – 20.

Wenn Sie 60 bis 100 Punkte erreichen, ist es sehr schwierig, Sie als Person mit Geschäftsqualitäten zu bezeichnen. Im Gegenteil, man strebt nicht nur danach, man braucht es auch nicht. Vielleicht haben Sie noch nicht das Alter erreicht, in dem es für Sie an der Zeit ist, eine berufliche Tätigkeit aufzunehmen, vielleicht sind Sie auch nur ein Nicht-Geschäftsmensch, also seien Sie bei der Wahl Ihres zukünftigen Berufs äußerst vorsichtig.

Wenn Sie 101 bis 140 Punkte erreicht haben, sind Sie höchstwahrscheinlich eine sehr passive Person, die sich nicht gerne äußert, nicht gerne in der Öffentlichkeit steht und nicht weiß, wie man Geschäfte macht. Sie haben zwar geschäftliche Qualitäten, aber diese sind hinter Ihrer Passivität einfach nicht sichtbar. Wenn Sie hartnäckig etwas erreichen wollen, dann überdenken Sie Ihr Verhalten ernsthaft.

Wenn Sie 141 bis 200 Punkte erreichen, sind Ihre geschäftlichen Qualitäten einfach unbestreitbar. Sie sind ein Mensch, der aus jeder noch so hoffnungslosen Situation immer einen Ausweg findet. Höchstwahrscheinlich verfügen Sie über großes Geschäftspotenzial.

Wenn Sie zwischen 201 und 240 Punkte erreicht haben, sind Sie ein echter Fleißiger, verfügen aber einfach nicht über geschäftliche Qualitäten. Tatsache ist, dass man sie wirklich haben möchte und immer versucht, es zu beweisen, was lobenswert ist. Aber achten Sie darauf, es nicht zu übertreiben, denn manchmal wird es einfach langweilig und uninteressant.

Das passiert so: Wir mögen das Unternehmen, für das wir arbeiten, das Team ist gut und wir sind mit der Stelle zufrieden – aber Zufriedenheit mit der Arbeit gibt es noch nicht. Was tun: Suchen Sie Ihren Traumjob oder können Sie hier vor Ort etwas ändern? Es stellt sich heraus, dass Sie die Arbeitsumgebung an Ihren Produktivitätsstil „anpassen“ können, wenn Sie sich selbst, Ihre Stärken und Hauptstörfaktoren besser verstehen.

Was ist Ihr Produktivitätsstil? Prüfen

Bitte lesen Sie die unten aufgeführten Aussagen und bewerten Sie jede auf der folgenden Skala:

Niemals
Selten
Manchmal
Oft
Stets

Um meine Arbeit zu erledigen, verwende ich eine priorisierte Liste von Aufgaben.
Ich erledige die Arbeit schnell
Ich komme oft zu spät
Es fällt mir schwer, zu meinen Kollegen „Nein“ zu sagen
Ich plane meinen Tag
Träume ermöglichen es mir, Einblicke zu gewinnen und Lösungen für viele Probleme im wirklichen Leben zu finden
Bei Projektbesprechungen schaffe ich es, unterschiedliche Ideen zu einem stimmigen Ganzen zusammenzuführen.
Zur Umsetzung von Projekten verwende ich Schritt-für-Schritt-Pläne
Ich erziele bessere Ergebnisse, wenn ich im Team oder mit jemand anderem arbeite
Für mich definiert eine Frist den Zeitrahmen für die Erledigung einer Aufgabe.
Ich leiste bessere Leistungen, wenn ich unter Druck arbeite
Beim Erstellen eines Zeitplans plane ich so viel Zeit für die Arbeit ein, wie nötig ist.
Bevor ich mit der Umsetzung eines Projekts beginne, analysiere ich es
Zur Erfüllung meiner Aufgaben wende ich bewährte Methoden und Praktiken an
Bei der Erstellung eines Projektplans denke ich zunächst darüber nach, wer an der Umsetzung beteiligt werden muss
Ich weise bestimmten Aufgaben bestimmte Zeiträume zu.
Bei der Erstellung eines Projektplans denke ich zunächst darüber nach, wie dieser zur Umsetzung des strategischen Ziels beitragen wird
Mein Büro ist in Ordnung
Beim Brainstorming erstelle ich eine Liste meiner Ideen.
Es fällt mir schwer, Zeit für Spaß zu finden, bis meine ganze Arbeit erledigt ist.
Beim Brainstorming erstelle ich Diagramme oder Skizzen meiner Ideen.
Ich kann erhebliche Arbeitsmengen erledigen, ohne Fehler zu machen
Beim Brainstorming teile ich meine Ideen gerne mit anderen Menschen
Ich neige dazu, die Zeit zu unterschätzen, die für die Erledigung einer Aufgabe oder eines Projekts benötigt wird
Wenn ich ein Projekt plane, denke ich zunächst über das Ergebnis bzw. das gewünschte Ergebnis nach.
Ich habe strenge Anforderungen an die Auswahl der Werkzeuge – Stifte, Papier, Ordner usw. – die ich verwende
Ich erledige Projektaufgaben in einer vorgegebenen Reihenfolge
Wenn ich ein Projekt plane, denke ich zuerst darüber nach, was das Hauptziel ist.

Wertung. Tragen Sie die Anzahl der Punkte, die Sie für jede Frage erhalten haben, in die entsprechende Spalte der Tabelle unten ein. Wenn Sie beispielsweise die erste Frage mit „Manchmal“ beantwortet haben, geben Sie in der ersten Zeile der ersten Spalte die Zahl „3“ ein. Wenn Sie alle Zeilen ausgefüllt haben, berechnen Sie die Gesamtpunktzahl in jeder Spalte.

Geben Sie die resultierenden Zahlen in den entsprechenden Quadranten des Produktivitätsstilkreises ein.

In welchem Quadranten haben Sie die höchste Punktzahl? Ihr grundlegender Produktivitätsstil wurde also bestimmt. Nun möchten Sie wahrscheinlich wissen, wie sich das erzielte Ergebnis auf Ihre Arbeit auswirkt? Schauen wir uns die Merkmale jedes der vier Produktivitätsstile an.

Priorität

Ein Prioritätenträger zeichnet sich durch logisches, analytisches Denken aus. In seiner Argumentation geht er von Fakten aus und bewertet diese realistisch und kritisch. Er nutzt seine Zeit lieber effizient und effektiv und konzentriert sich auf die wichtigste Aufgabe, die zum Erfolg des Projekts beiträgt. Eine Person dieser Art ist in der Regel in der Lage, erhebliche Arbeitsmengen präzise und präzise auszuführen und Aufgaben effektiv zu priorisieren.

Starke Seiten:

Priorisierung
Fähigkeit, analytisch zu denken und logische Lösungen für Probleme zu finden
Entschlossenheit, Beständigkeit und Festigkeit
Konstanz

Hauptreizstoffe:

bedeutungsloses Geschwätz
Ungenauigkeiten oder fehlende Daten
ineffiziente Zeitnutzung
unklare, mehrdeutige Vorgehensweisen oder Anweisungen
übermäßige Offenlegung persönlicher Gefühle

Art zu Kommunizieren. Wenn Sie sich die Rede der Prioritätsführer genauer anhören, werden Ihnen wahrscheinlich bestimmte Merkmale darin auffallen. Um ihren Standpunkt zu verdeutlichen, beziehen sich Menschen dieser Art daher häufig auf Fakten, verwenden aktiv Fachjargon, Abkürzungen und Sonderbegriffe und sprechen in einem Ton, der das Vertrauen in die Unbestreitbarkeit des Gesagten zum Ausdruck bringt.

Die Prioritätsperson möchte Informationen in prägnanter Form erhalten: damit alles korrekt, klar und technisch überprüft ist. Steve Yankovic, Vizepräsident für Innovation und Investitionen bei eBay, beschreibt beispielsweise seine Kommunikationspräferenzen: „Ich brauche Informationen, die ständig und in Echtzeit zu mir kommen. Und es ist wünschenswert, dass die Leute kurz reden. Ein kleiner Bildschirm und eine unbequeme Tastatur zwingen einen Menschen dazu, seine Gedanken klarer auszudrücken. Sie werden nicht vier Absätze auf Ihrem Telefon schreiben. Zeit ist kostbar."

Menschen dieser Art stellen normalerweise Fragen, die mit dem Wort „Was“ beginnen: „Was bringt dieses Produkt oder diese Dienstleistung dem Verbraucher?“; „Was könnte ihn davon abhalten, das Produkt zu verwenden?“; „Was wird er als Ergebnis bekommen?“ Der Vorrang verlangt, dass ihm nur verifizierte Fakten präsentiert werden und akzeptiert diese emotionslos.

Raumnutzung. Die Umgebung im Büro des Priors und an seinem persönlichen Arbeitsplatz sieht in der Regel sehr sachlich aus. Der Besucher sieht und spürt sofort, dass hier ein Profi arbeitet: klare Linien, alles funktionell, keine unnötigen Dekorationen oder Kunstwerke. Der Schreibtisch ist sauber und aufgeräumt; alles darauf steht in direktem Zusammenhang mit der Arbeit.

Entscheidungsstil. Bevor eine Entscheidung getroffen wird, sammelt die Prioritätsperson alle Fakten, analysiert Probleme und entwickelt Theorien. Menschen dieser Art argumentieren rational und lösen Probleme logisch. Bei der Arbeit mit Zahlen, Daten und statistischen Berichten machen sie sehr selten Fehler.

Prioritätssuchende werden von Tools wie dem iPad (das sie oft anpassen, um ihren Arbeitsablauf so weit wie möglich zu optimieren) und Programmen wie Evernote, Noteshelf, To Do, LogMeIn Ignition (die es ihnen ermöglichen, eine Verbindung zu einem Computer herzustellen und aus der Ferne zu arbeiten) angezogen. und ScanBizCards (zum Anzeigen von Visitenkarten unterwegs). Zu ihren Lieblingswerkzeugen gehören Low-Tech-Erfindungen wie Loseblattblöcke und Etikettendruckmaschinen.

Planer

Der Denkprozess des Planers ist typischerweise organisiert, konsistent, systematisch und detailliert. Der Planer schätzt im Voraus die Zeit ein, die für die Erledigung der Aufgaben benötigt wird, und ordnet sie in einer strengen Reihenfolge an. Er (oder sie) wird keine Zeit mit unproduktiven und unwichtigen Aufgaben verschwenden. Die von ihm entwickelten Projektpläne sind prägnant und zugleich detailliert.

Solche Pläne sind zeitlich klar strukturiert. Bei der Vorbereitung von Projekten achtet der Planer in der Regel darauf, alle Gesetze, Vorschriften, Regeln und Vorschriften sowie Anforderungen an Qualität und Sicherheit der Arbeit zu studieren und einzuhalten. Menschen dieser Art halten sich an eine detaillierte Aufgabenliste und erledigen ihre Arbeit oft vorzeitig.

Starke Seiten:

Aktivität, Beständigkeit und Praktikabilität
Fähigkeit, Auslassungen und Mängel in Plänen und Verfahren zu erkennen
Fähigkeit, große Datenmengen zu organisieren und zu verwalten
Talent, detaillierte Pläne und Aktionsalgorithmen zu erstellen

Hauptreizstoffe:

Fehlen eines klaren Programms, Desorganisation und Springen von Frage zu Frage
Arbeiten in letzter Minute oder mit Fristen
Mangel an Ergebnissen, unvollendete Arbeit und Unentschlossenheit
unklare Anweisungen, mehrdeutige Ausdrücke, Tippfehler und Fehler

Art zu Kommunizieren. Das Sprachmodell des Planers zeichnet sich durch präzise Ausdrücke und detaillierte Beschreibungen aus. Diese Art von Menschen sprechen in vollständigen Sätzen oder Bedeutungsblöcken und zeigen oft Skepsis oder Angst vor der Qualität. Sie stellen spezifische Fragen, die ebenso spezifische Antworten erfordern.

Der Planer wünscht sich, dass ihm Informationen in prägnanter Form zur Verfügung gestellt werden und dass diese konsequent, detailliert, Schritt für Schritt und natürlich pünktlich geliefert werden, schriftlich, mit detaillierten Quellenangaben und Fußnoten. Sie neigen dazu, Fragen zu stellen, die mit dem Wort „wie“ beginnen: „Wie oft treten solche Probleme auf?“; „Wie genau wollen Sie dieses Projekt umsetzen?“ Der Planer geht sorgfältig mit Informationen um, die er über Feedbackkanäle erhält. Er braucht Klarheit und Präzision.

Raumnutzung. Die Büroumgebung und der Arbeitsplatz des Planers sehen oft traditionell aus. Es gibt keinen Platz für unnötige und unpraktische Gegenstände. Sowohl die Raumaufteilung als auch die Dekoration sind sehr durchdacht. Auf dem Tisch herrscht Ordnung, in allem herrscht Ordnung, es gibt nichts Überflüssiges, es gibt nur wenige persönliche Gegenstände. Berufszertifikate, Diplome und Markendrucksachen stehen an prominenter Stelle.

Entscheidungsstil. Der Planer verfolgt einen praktischen Ansatz bei der Entscheidungsfindung. Er (oder sie) findet selbst in den Absätzen von Dokumenten und Verträgen, die in kleinster Schriftart gedruckt sind, leicht Inkonsistenzen und Fehler. Sobald eine Entscheidung getroffen wurde, wird der Planer fest darauf bestehen, eine stabile Führung übernehmen und Pläne und Ideen in strikter Reihenfolge zum Ausdruck bringen. Sie können sich auf den Planer verlassen, wenn es um die Verfolgung eingehender Informationen, die Aufrechterhaltung der Ordnung in Finanzdokumenten und die Entwicklung detaillierter Pläne und Algorithmen für die Erledigung von Aufgaben geht.

Ihr bevorzugtes Produktivitätstool. Zu den bevorzugten Produktivitätstools für Planer gehören Computeranwendungen für Aufgabenlisten und Projektmanagement wie Tom's Planner und Omnifocus (mit denen Sie Projekte nach Artikel, Ort, Person und Datum planen und verfolgen können) sowie Organisationsprogramme (mit denen Sie die Möglichkeit, interaktive Tagesordnungen zu erstellen und an iPad-Benutzer zu verteilen) sowie Ziplist (hilft Ihnen beim Erstellen persönlicher und familiärer Einkaufslisten und organisiert diese sowohl nach Kategorie als auch nach Geschäft).

Planer lieben auch Low-Tech-Tools wie Ordner, Aktenschränke, Organizer-Tabletts, Stifthalter und andere Büromaterialien. Es ist sehr lustig, einem Planer zuzusehen, der die Möglichkeit hat, sich frei in einem großen Schreibwaren- und Bürobedarfsgeschäft umzusehen. Es ist eine Freude, ihm dabei zuzusehen, wie er sich mit seinen Lieblingsspielzeugen eindeckt, um die Produktivität zu steigern!

Wir werden das nächste Mal über die beiden anderen Produktivitätsstile sprechen.

Test „Bestimmung des Temperaments“ (G. Eysenck)

Anweisungen:

Text:

1. Verspüren Sie oft das Verlangen nach neuen Erfahrungen, nach Aufruhr, nach Aufregung?

2. Haben Sie oft das Gefühl, dass Sie Freunde brauchen, die Sie verstehen, die Sie gutheißen oder trösten können?

3. Halten Sie sich für einen harmlosen Menschen?

4. Fällt es Ihnen sehr schwer, Ihre Absichten aufzugeben?

5. Denken Sie langsam über Ihre Angelegenheiten nach und warten Sie lieber, bevor Sie handeln?

6. Halten Sie Ihre Versprechen immer, auch wenn es für Sie unrentabel ist?

7. Haben Sie oft Höhen und Tiefen in Ihrer Stimmung?

8. Handeln und sprechen Sie im Allgemeinen schnell, ohne nachzudenken?

9. Hatten Sie schon einmal das Gefühl, ein unglücklicher Mensch zu sein, obwohl es keinen ernsthaften Grund dafür gab?

10. Stimmt es, dass Sie über fast alles entscheiden könnten, wenn es zu einem Streit kommt?

11. Ist es Ihnen peinlich, ein Gespräch mit einem Fremden zu beginnen?

12. Kommt es vor, dass man die Beherrschung verliert, wenn man wütend wird?

13. Kommt es oft vor, dass Sie spontan handeln?

14. Werden Sie oft von dem Gedanken gequält, dass Sie etwas nicht hätten tun oder sagen sollen?

15. Lesen Sie lieber Bücher als andere Menschen kennenzulernen?

16. Stimmt es, dass Sie leicht beleidigt sind?

17. Sind Sie gerne und oft in Gesellschaft?

18. Haben Sie Gedanken, von denen Sie anderen nicht erzählen möchten?

19. Stimmt es, dass Sie manchmal so voller Energie sind, dass Ihnen alles in den Händen brennt, und manchmal sind Sie lethargisch?

20. Möchtest du lieber weniger Freunde haben, dafür aber vor allem enge?

21. Träumen Sie viel?

22. Reagieren Sie in gleicher Weise, wenn die Leute Sie anschreien?

23. Fühlen Sie sich oft schuldig?

24. Sind alle Ihre Gewohnheiten gut und wünschenswert?

25. Können Sie Ihren Gefühlen freien Lauf lassen und in einer lauten Gesellschaft Spaß haben?

26. Können Sie sagen, dass Ihre Nerven oft bis zum Äußersten strapaziert werden?

27. Stehen Sie im Ruf, ein fröhlicher und lebhafter Mensch zu sein?

28. Wenn Sie etwas erledigt haben, kehren Sie oft gedanklich dazu zurück und denken, dass Sie es besser hätten machen können?

29. Fühlen Sie sich normalerweise ruhig, wenn Sie in Gesellschaft sind?

30. Kommt es vor, dass Sie Gerüchte verbreiten?

31. Kommt es jemals vor, dass Sie nicht schlafen können, weil Ihnen andere Gedanken durch den Kopf schießen?

32. Wenn Sie etwas wissen möchten, lesen Sie es lieber in einem Buch, als Ihre Freunde zu fragen?

33. Haben Sie Herzklopfen?

34. Mögen Sie Arbeiten, die besondere Aufmerksamkeit erfordern?

35. Haben Sie Zittern?

36. Wenn Sie wüssten, dass das, was Sie gesagt haben, niemals preisgegeben würde, würden Sie sich dann immer im Sinne des Allgemeingültigen äußern?

37. Hassen Sie es, in einem Unternehmen zu sein, in dem man sich übereinander lustig macht?

38. Bist du gereizt?

39. Mögen Sie Arbeiten, die schnelles Handeln erfordern?

40. Stimmt es, dass Sie oft von Gedanken an verschiedene Probleme und Schrecken heimgesucht werden, die passieren könnten, obwohl alles gut endete?

41. Sind Ihre Bewegungen langsam und gemächlich?

42. Sind Sie jemals zu spät zu einem Date oder zur Arbeit gekommen?

43. Haben Sie oft Albträume?

44. Reden Sie so gerne, dass Sie nie eine Gelegenheit mit einem Fremden verpassen?

45. Haben Sie Schmerzen?

46. Wären Sie unglücklich, wenn Sie Ihre Bekannten und Freunde längere Zeit nicht sehen könnten?

47. Würden Sie sich als nervösen Menschen bezeichnen?

48. Gibt es unter den Menschen, die Sie kennen, welche, die Sie offensichtlich nicht mögen?

49. Würden Sie sagen, dass Sie ein selbstbewusster Mensch sind?

50. Werden Sie beleidigt sein, wenn Ihre Mängel und Ihre Arbeit kritisiert werden?

51. Fällt es Ihnen schwer, eine Party wirklich zu genießen?

52. Stört Sie das Gefühl, irgendwie schlechter zu sein als andere?

53. Fällt es Ihnen schwer, etwas Leben in ein langweiliges Unternehmen zu bringen?

54. Kommt es vor, dass Sie über Dinge sprechen, die Sie überhaupt nicht verstehen?

55. Machen Sie sich Sorgen um Ihre Gesundheit?

56. Machen Sie sich gerne über andere lustig?

57. Leiden Sie unter Schlaflosigkeit?

Stimmt die Antwort mit der im Schlüssel angegebenen überein, erhält sie einen Punkt. Wenn die Summe in der Spalte „Aufrichtigkeitsindikator“ mehr als 5 Punkte beträgt, sind die Antworten nicht aufrichtig.

Aufrichtigkeit: „Ja“ – 6, 24, 36; „Nein“ – 12, 18, 30, 42, 48, 54.

Instabilität: „Ja“ – 2, 4, 7, 9, 11, 14, 16, 19, 21, 23, 26, 28, 31, 33, 35, 38, 40, 43, 45, 47, 50, 52, 55, 57.

Extraversion: „Ja“ – 1, 3, 8, 10, 13, 17, 22, 25, 27, 39, 44, 46, 49, 53, 56; „Nein“ – 5, 15, 20, 29, 32, 34, 37, 41, 51.

Melancholisch (Schwäche und Aufregung und Hemmung) – leicht verärgert, ängstlich, geneigt, über die Sache zu sprechen und nicht auf den Punkt zu kommen, pessimistisch, eher zurückhaltend, unkommunikativ, ruhig im Verhalten, reagiert schmerzhaft auf die ihn betreffenden Aussagen anderer, verfällt leicht ein Zustand der Melancholie und Angst, Traurigkeit. Er ist ziemlich misstrauisch, die neue Umgebung macht ihm Angst und er verliert sich, er sieht das Leben in Schwarztönen.

Cholerisch (das Überwiegen des Prozesses der Erregung gegenüber der Hemmung) – stark, unausgeglichen, beweglich, hemmungslos, sensibel, unruhig, eher aggressiv, erregbar, wankelmütig, optimistisch, versucht, die Initiative selbst in die Hand zu nehmen, aktiv, kämpferisch, frech , leicht und schnell gereiztes, zyklisches Verhalten und Erleben. Macht grandiose Pläne. Der Wille ist ungestüm, oft gereizt, nicht zurückhaltend in Worten und Taten, aufbrausend und geradlinig.

Phlegmatisch (überwiegend Hemmung) – passiv, umsichtig, vernünftig, freundlich, friedlich, gut geführt, vertrauenswürdig, zuverlässig und ruhig. Hohe Effizienz, Geduld, in der Kommunikation ist er immer auf Augenhöhe mit anderen Menschen, er ist tolerant gegenüber ihren Schwächen, mag kein leeres / leeres Geschwätz, es ist schwierig, ihn zum Lachen und zur Wut zu bringen, äußerlich wirkt er auch in sehr ernsten Schwierigkeiten ruhig und Probleme, er drückt Gefühle praktisch nicht nach außen aus.

Sanguinischer Mensch (Beweglichkeit von Prozessen sowie Erregung und Hemmung) - gesellig, kontaktfreudig, kontaktfreudig, gesprächig, entspannt im Verhalten, fröhlich, nicht anfällig für Angstzustände, strebt danach, eine dominante Position einzunehmen. Sehr anpassungsfähig an Umweltbedingungen, spricht schnell, bewegt sich schnell, kann seine Aufmerksamkeit gut von einem Objekt auf ein anderes lenken, kontrolliert seine Stimmung gut, ist optimistisch, sein innerer Gemütszustand ist ihm ins Gesicht geschrieben.

Test „Bestimmung des Charaktertyps“ (K. Leonard)

Anweisungen: Nehmen Sie einen Stift und Papier. Beantworten Sie die Fragen: „Ja“ oder „Nein“. Gesamtzeit – nicht mehr als 15 Minuten.

Text:

1. Sind Sie oft in einer fröhlichen und unbeschwerten Stimmung?

2. Reagieren Sie empfindlich auf Beleidigungen?

3. Kommt es manchmal vor, dass Ihnen im Kino, Theater oder bei Gesprächen Tränen in die Augen steigen?

4. Nachdem Sie etwas getan haben, zweifeln Sie, ob alles richtig gemacht wurde und beruhigen sich nicht, bis Sie wieder davon überzeugt sind, dass alles richtig gemacht wurde?

5. Waren Sie als Kind genauso mutig und verzweifelt wie Ihre Altersgenossen?

6. Wechselt Ihre Stimmung oft von grenzenlosem Jubel zu Ekel vor dem Leben und sich selbst?

7. Stehen Sie normalerweise im Mittelpunkt der Gesellschaft oder des Unternehmens?

8. Kommt es jemals vor, dass Sie ohne Grund in einem so mürrischen Zustand sind, dass es besser ist, nicht mit Ihnen zu sprechen?

9. Sind Sie ein ernsthafter Mensch?

10. Können Sie etwas bewundern und bewundern?

11. Sind Sie unternehmerisch?

12. Vergisst du schnell, wenn dich jemand beleidigt?

13. Bist du gutherzig?

14. Wenn Sie einen Brief in den Briefkasten werfen, überprüfen Sie, indem Sie mit der Hand über den Spalt streichen, ob der Brief vollständig hineingefallen ist?

16. Hatten Sie als Kind jemals Angst bei einem Gewitter oder bei der Begegnung mit einem unbekannten Hund (oder kommt dieses Gefühl vielleicht auch im Erwachsenenalter noch vor)?

17. Streben Sie danach, in allem und überall für Ordnung zu sorgen?

18. Hängt Ihre Stimmung von äußeren Umständen ab?

19. Mögen deine Freunde dich?

20. Verspüren Sie oft ein Gefühl starker innerer Unruhe?

21. Sind Sie in einer etwas deprimierten Stimmung?

22. Hatten Sie schon einmal mindestens einmal eine Hysterie (Nervenzusammenbruch)?

23. Fällt es Ihnen schwer, längere Zeit an einem Ort zu sitzen?

24. Wenn Sie ungerecht behandelt wurden, verteidigen Sie Ihre Interessen energisch?

25. Darf man ein Huhn (Schaf) schlachten?

26. Ärgert es Sie, wenn eine Tischdecke/ein Vorhang längere Zeit ungleichmäßig hängt und Sie versuchen, sie gleich zu glätten?

27. Hatten Sie als Kind Angst davor, allein im Haus gelassen zu werden?

28. Haben Sie oft grundlose Stimmungsschwankungen?

29. Streben Sie immer danach, in Ihrem Beruf ein starker Arbeiter zu sein?

30. Werden Sie schnell wütend?

31. Kannst du unbeschwert und fröhlich sein?

32. Kommt es jemals vor, dass Sie ein Gefühl völligen Glücks im wahrsten Sinne des Wortes durchdringt?

33. Glaubst du, dass du ein Comedy-Programm moderieren würdest?

34. Äußern Sie Ihre Meinung den Menschen gegenüber normalerweise ganz offen, direkt und unmissverständlich?

35. Fällt es Ihnen schwer, den Anblick Ihres Blutes zu ertragen? Fühlen Sie sich dadurch unwohl?

36. Arbeiten Sie gerne mit hoher Verantwortung?

37. Sind Sie geneigt, sich für Menschen einzusetzen, die ungerecht behandelt wurden?

38. Haben Sie Angst (es fällt Ihnen schwer), in einen dunklen Keller zu gehen?

39. Bevorzugen Sie Arbeiten, bei denen es schnell gehen muss, die Anforderungen an die Ausführungsqualität aber gering sind?

40. Sind Sie ein geselliger Mensch?

41. Haben Sie in der Schule freiwillig Gedichte vorgetragen?

42. Sind Sie als Kind von zu Hause weggelaufen?

43. Kommt Ihnen das Leben schwierig vor?

44. Ist es schon einmal vorgekommen, dass Sie nach einem Konflikt (Beschwerde) so verärgert waren, dass Sie nicht mehr zur Arbeit/Schule gehen konnten?

45. Würden Sie sagen, dass Sie Ihren Sinn für Humor verlieren, wenn Sie scheitern?

46. Würden Sie die ersten Schritte zur Versöhnung unternehmen, wenn Sie jemand beleidigt hat?

47. Liebst du Tiere wirklich?

48. Kommen Sie zurück, um sicherzustellen, dass Sie Ihre Wohnung (Arbeitsplatz) in einem solchen Zustand verlassen haben, dass dort nichts passieren wird?

49. Beschäftigt Sie manchmal der Gedanke, dass Ihnen (Ihren Lieben) etwas Schreckliches zustoßen könnte?

50. Finden Sie, dass Ihre Stimmung sehr wechselhaft ist?

51. Fällt es Ihnen schwer, vor einer großen Menschenmenge aufzutreten (auf der Bühne aufzutreten)?

52. Darf man den Täter schlagen, wenn er Sie beleidigt hat?

53. Haben Sie ein großes Bedürfnis, mit anderen Menschen zu kommunizieren?

54. Gehören Sie zu den Menschen, die unter allen Umständen in tiefe Verzweiflung geraten?

55. Mögen Sie Arbeiten, die organisatorische Aktivität erfordern?

56. Erreichen Sie Ihr angestrebtes Ziel beharrlich, wenn Sie auf dem Weg dorthin viele Hindernisse überwinden müssen?

57. Kann dich ein tragischer Film so sehr berühren, dass dir Tränen in die Augen steigen?

58. Fällt es Ihnen oft schwer zu schlafen, weil Ihnen die Probleme des vergangenen Tages oder der Zukunft im Kopf herumschwirren?

59. Hast du deinen Freunden in der Schule manchmal Hinweise gegeben oder sie nachmachen lassen?

60. Braucht es eine Menge Willenskraft, nachts alleine über einen Friedhof zu gehen?

61. Kommt es vor, dass man, wenn man gut gelaunt zu Bett geht, am nächsten Tag in einem deprimierten Zustand aufsteht, der mehrere Stunden anhält?

62. Stellen Sie sorgfältig sicher, dass sich alle Gegenstände in Ihrem Haus am selben Ort befinden?

63. Gewöhnen Sie sich schnell an neue Situationen?

64. Haben Sie Kopfschmerzen?

65. Lachen Sie oft?

66. Können Sie auch mit denen freundlich sein, die Sie offensichtlich nicht schätzen, lieben oder respektieren?

67. Sind Sie ein aktiver Mensch?

68. Machen Sie sich große Sorgen wegen Ungerechtigkeit?

69. Liebst du die Natur so sehr, dass du sie deinen Freund nennen kannst?

70. Überprüfen Sie beim Verlassen des Hauses und beim Schlafengehen, ob das Gas ausgeschaltet, das Licht ausgeschaltet und die Türen verschlossen sind?

71. Bist du sehr schüchtern?

72. Ändert sich Ihre Stimmung, wenn Sie Alkohol trinken?

73. Haben Sie in Ihrer Jugend freiwillig an Amateur-Kunstgruppen teilgenommen?

74. Sehen Sie das Leben etwas pessimistisch, ohne Freude zu erwarten?

75. Möchten Sie oft reisen?

76. Kann sich Ihre Stimmung so dramatisch ändern, dass Ihr Zustand der Freude plötzlich in düstere und deprimierte Stimmung umschlägt?

77. Fällt es Ihnen leicht, Ihre Freunde in einem Unternehmen aufzuheitern?

78. Wie lange bist du schon beleidigt?

79. Erleben Sie lange Zeit die Sorgen anderer Menschen?

80. Haben Sie als Schulkind oft eine Seite Ihres Hefts umgeschrieben, wenn Sie versehentlich eine Markierung darauf gemacht haben?

81. Behandeln Sie Menschen eher mit Misstrauen und Nachlässigkeit als mit Vertrauen?

82. Haben Sie oft gruselige Träume?

83. Kommt es vor, dass Sie, wenn Sie am Fenster eines mehrstöckigen Gebäudes stehen, Angst haben, plötzlich aus dem Fenster zu fallen?

84. Sind Sie in einer fröhlichen Gesellschaft normalerweise fröhlich?

85. Können Sie sich von schwierigen Problemen ablenken, die gelöst werden müssen?

86. Werden Sie weniger gehemmt und fühlen sich freier, wenn Sie Alkohol trinken?

87. Fehlen Ihnen in Gesprächen die Worte?

88. Wenn Sie auf der Bühne spielen müssten, könnten Sie sich dann so sehr in die Rolle hineinversetzen, dass Sie vergessen, dass es nur ein Spiel ist?

Schlüssel zum Test und zur Verarbeitung der Ergebnisse: Jede Skala von 10 hat ihre eigenen Fragen. Für jede Übereinstimmung auf der Skala wird ein Punkt vergeben, der mit einem Korrekturfaktor multipliziert wird. Ein ausgeprägtes Charakterzeichen ist ein Wert über 12 Punkten. Die wichtigsten sind die ersten beiden Charaktertypen, die sich je nach Situation manifestieren.

1. Demonstrativ

Ja – 7, 19, 22, 29, 41, 44, 63, 66, 73, 85, 88. Nein – 54. Koeffizient. 2.

Der Wunsch, aufzufallen, im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit zu stehen, in Sichtweite zu sein und für das Heute zu leben, zeichnet sich durch die Fähigkeit aus, die Aufmerksamkeit und Zuneigung anderer zu gewinnen, vor allem in den Bereichen, in denen sie davon profitieren.

2. Pedantisch

Ja – 4, 14, 17, 26, 39, 48, 58, 62, 70, 81, 83. Nein – 36. Koeffizient. 2.

Er zeichnet sich durch Genauigkeit in allem aus, strebt nach Ordnung, fordert dasselbe von anderen, strebt nach Gründlichkeit in allem, Gutem, hat eine hohe Gewissenhaftigkeit und einen hohen Selbsterhaltungstrieb.

3. Starr

Ja – 2 15, 24, 34, 37, 56, 68, 78, 81. Nein – 12, 46, 59. Koeffizient. 2.

Es zeichnet sich durch die Stärke und Beständigkeit von Gefühlen und Emotionen aus. Sie treten nicht immer sofort auf, sondern können sich über einen längeren Zeitraum ansammeln. Gekennzeichnet durch ein gesteigertes Selbstwertgefühl, hohes Selbstwertgefühl, verzeiht keine Beleidigungen.

4. Aufregbar

Ja – 8, 20, 30, 42, 52, 64, 74, 86. Koeffizient. 3.

Guter, etwas aufgeregter Zustand. Phasen schlechter Verfassung sind äußerst selten; Handlungen dieser Art hängen direkt vom emotionalen Zustand ab. Das Pflicht- und Verpflichtungsgefühl gegenüber jemandem ist äußerst schwach.

5. Hyperthymisch

Ja – 1, 11, 23, 33, 45, 55, 67, 77. Koeffizient. 3.

Gute Laune und Optimismus, sehr aktiv und unternehmungslustig, zieht andere mit seinem Charme an. Zappeln. Generiert erfolgreich neue Ideen.

6. Dysthymisch-pessimistisch

Ja – 9, 21, 43, 75, 87. Nein – 31, 53, 65. Koeffizient. 3.

Verminderte Hintergrundstimmung, hauptsächlich Sicht auf die dunklen Seiten des Lebens, geringe Aktivität, Gleichgültigkeit gegenüber der Umwelt und den Menschen.

7. Ängstlich (empfindlich)

Ja – 1, 27, 38, 49, 60, 71, 82. Nein – 5. Koeffizient. 3.

Er übertreibt die Komplexität und Schwierigkeiten des Lebens, sucht für sein Handeln die Zustimmung seiner Mitmenschen, hat kein Vertrauen in sich selbst und seine Verdienste, strebt eine Position an, in der es nichts zu schimpfen gibt, und ist sehr beeinflussbar und sensibel.

8. Zyklothymisch

Ja – 6, 18, 28, 40, 50, 61, 72, 84. Koeffizient. 3.

Rasche Stimmungsschwankungen, Übergang von Optimismus zu Pessimismus, gekennzeichnet durch Aktivität und Gleichgültigkeit, Geselligkeit und Isolation. Seine Handlungen und Handlungen sind mit Stimmungen und hoher Emotionalität verbunden.

9. Affektiv erhaben

Ja – 10, 32, 54, 76. Koeffizient. 6.

Ein einfacher Übergang von einem Zustand der Freude zu einem Zustand der Traurigkeit, eine heftige Manifestation von Freude und Traurigkeit.

10. Emotional

Ja – 3, 13, 35, 47, 57, 69, 79. Nein – 25. Koeffizient. 3.

Sehr beeindruckbar, besonders emotional und sensibel, vor allem im Hinblick darauf, wie andere ihn behandeln, hat ein gutes Gespür für die Schönheit der Natur und der Kunst.

1 einer der Prozesse der Gruppendynamik, der den Grad des Engagements seiner Mitglieder für die Gruppe charakterisiert. Indikatoren: 1) Grad der gegenseitigen Sympathie, 2) Grad der Übereinstimmung von Einschätzungen, Einstellungen und Positionen der Gruppe in Bezug auf Objekte, Personen, Ideen, Ereignisse usw., am bedeutsamsten für die Gruppe als Ganzes.

2 bestimmt das Wohlbefinden jedes Einzelnen in der Gruppe, seine Zufriedenheit mit der Gruppe, sein Wohlbefinden darin

3Sm. Anwendung „Psychologische und pädagogische Diagnostik der Gruppe“

4 Siehe Abschnitt 1.3. Konflikte und Wege zu ihrer Lösung