Razvoj mjera za povećanje investicione atraktivnosti regije (na primjeru regije Bryansk). Kako povećati investicionu atraktivnost organizacije Mere za povećanje investicione atraktivnosti preduzeća

U uslovima nestabilne ekonomske situacije u zemlji, potrebno je izdvojiti se i uzeti u obzir sve aspekte djelatnosti koji mogu zainteresovati potencijalnog investitora. Stoga je potrebno obratiti pažnju na sve aspekte života privrednog subjekta.

Prije svega, investitora će zanimati proizvodi koji se prodaju, uključujući industriju u kojoj kompanija posluje, gdje se nalazi i koliko su preduzimljivi menadžment kompanije i njeno osoblje. ATS Telecomservice doo se bavi atraktivnim aktivnostima u industriji koja još nije zasićena, što nam omogućava da govorimo o perspektivama razvoja na ovom tržištu. Kadrovi u ovoj kompaniji su kvalifikovani i zainteresovani za razvoj preduzeća, nalazi se u gradu Sankt Peterburgu, koji se prema rejtingu investicione klime u 2015. nalazi u zoni 1A – maksimalni potencijal – minimalni rizik. Ovo je idealan omjer za ulaganje kapitala.

Bez izuzetka, svi investitori će biti zainteresovani za finansijsku stranu preduzeća. S obzirom na to da kompanija na tržištu posluje tek tri godine, a jedna od njih se dogodila tokom teške ekonomske situacije u zemlji, kompanija se stabilno razvija pozitivnom dinamikom, odnosno svi pokazatelji njene aktivnosti rastu, međutim , vrijedi obratiti više pažnje u bliskoj budućnosti na pokazatelje kao što su:

Prvo, odnos zaliha – potraživanja – gotovina i gotovinski ekvivalenti je krajnje nezadovoljavajući, budući da kompanija nema slobodnu gotovinu za početak investicionih aktivnosti, što je trenutno jedan od najvažnijih alata za razvoj. Takođe, povećanjem gotovine ili kratkoročnih finansijskih ulaganja, pokazatelji likvidnosti će se povećati i ostati na standardnoj vrednosti, što će takođe pozitivno uticati na investicionu atraktivnost preduzeća;

Dakle, kada se potraživanja smanje za otprilike jednu trećinu, oslobađa se 260 hiljada rubalja, koje preduzeće može uložiti u kratkoročna finansijska sredstva, koeficijent apsolutne likvidnosti postaje jednak 0,4, što se praktično poklapa sa normativnim. Ako isto uradimo sa rezervama i smanjimo ih za jednu trećinu, oslobodiće se još 170 hiljada rubalja, a preduzeće ih takođe mora koristiti u investicione svrhe. U ovom slučaju, koeficijent apsolutne likvidnosti će dostići vrijednost od 0,5, što je standardna vrijednost.

Drugo, potrebno je povećati profitabilnost preduzeća. To se može postići smanjenjem troškova proizvodnje. Na primjer, potrebno je analizirati prodaju za 2015. godinu, i saznati šta je tačno traženo, naručiti to u velikim količinama kako biste smanjili troškove transporta. To će smanjiti troškove proizvodnje.

Kada se trošak smanji za 3%, pojavljuje se dodatni novčani resurs u iznosu od 50,7 hiljada rubalja, što će pomoći povećanju profita za 28%.

Treće, potrebno je poboljšati promet. To se može učiniti na jedan od sljedećih načina. Da biste ubrzali obrt obrtnih sredstava u preduzeću, preporučljivo je:

· planiranje kupovine potrebne robe;

· korišćenje savremenih skladišta;

· poboljšanje predviđanja potražnje;

· brza isporuka robe kupcima (i veleprodaja i maloprodaja).

Drugi način da se ubrza obrtni kapital je smanjenje potraživanja. One. kao što je već pomenuto, potrebno je smanjiti potraživanja kroz, na primjer, reviziju uslova ugovora i pažljiviji odabir potencijalnih kupaca. S tim u vezi povećaće se promet u preduzeću, što će se u svakom slučaju smatrati pozitivnim trendom.

Kada su sve navedene aktivnosti završene, dobijamo sljedeću bilansnu strukturu prikazanu u tabeli 3.1.

Tabela 3.1 – Struktura prognoze bilansa stanja ATS Telekomservis doo

Na osnovu podataka prikazanih u tabeli 3.1, možemo zaključiti da procentualni odnos potraživanja - zalihe - gotovina i gotovinski ekvivalenti 24 - 38 - 8 postaje optimalan za ovo preduzeće. Pojavljuju se i kratkoročna finansijska ulaganja koja će preduzeću omogućiti dodatni profit ako su dobro uložena.

Tabela 3.2 – Proračun integralne procjene investicione atraktivnosti preduzeća u predviđenom periodu

Realizacijom preporuka predloženih preduzeću moguće je ostvariti značajno povećanje investicione atraktivnosti kompanije, za 56,7% povećana je integralna ocjena investicione atraktivnosti u odnosu na 2015. godinu. U očima investitora, kompanija će izgledati mnogo uspješnija i sposobnija da osvoji značajne pozicije na tržištu, kao i da proširi svoje mogućnosti na tržištu.

Ali atraktivnost ulaganja ne zavisi samo od finansijskog učinka preduzeća. Takođe, za povećanje svoje investicione atraktivnosti, preduzeće može da sprovede niz mera, koje će preduzeću omogućiti da bolje odgovori zahtevima investitora.

Glavne aktivnosti koje će biti predložene za implementaciju u preduzeću ATS Telecomservice doo su sledeće:

1. Dakle, prva aktivnost za povećanje investicione atraktivnosti biće izrada dugoročne strategije razvoja. Posledice ovog događaja: prvo, za potencijalnog investitora, strategija pokazuje viziju preduzeća o njegovim dugoročnim perspektivama, a strategija će takođe pokazati koliko su planovi ovog preduzeća obimni i dalekovidi. Očigledno je da će za investitora zainteresovanog za dugoročni razvoj preduzeća imati jasnu dugoročnu strategiju biti od velike važnosti. Drugo, investitor će moći da se upozna sa onim što kompanija planira da radi na duži rok, odnosno, pored osnovne delatnosti, ima li drugih perspektiva i mogućnosti razvoja. Imati dugoročnu strategiju razvoja uključuje izradu poslovnog plana.

2. Druga aktivnost, koja će neminovno povećati investicionu atraktivnost kompanije, biće poslovno planiranje. Poslovni plan detaljno ispituje sve aspekte delatnosti, obrazlaže obim potrebnih investicija i šemu finansiranja, kao i rezultate ulaganja za preduzeće. Plan novčanih tokova, izračunat u poslovnom planu, omogućava vam da procenite sposobnost preduzeća da vrati pozajmljena sredstva investitoru iz grupe poverilaca i plati kamatu. Za investitore-vlasnike biznis plan je osnova za procenu vrednosti preduzeća i, shodno tome, procenu vrednosti kapitala uloženog u preduzeće i opravdanje njegovog razvojnog potencijala. Ali da bi to bilo moguće, biće potrebno angažovati ekonomistu za izradu strategije i poslovnog plana, jer će samo osoba koja se razumije u ovo pitanje moći ispravno izraditi ove važne dokumente i prezentirati ih investitoru.

3. Treća stvar koju kompanija može da uradi je da kreira sopstvenu kreditnu istoriju. Kreditna istorija će omogućiti investitoru da proceni iskustvo preduzeća u apsorbovanju spoljnih investicija i ispunjavanju obaveza prema kreditorima. Stoga će kreiranje kreditne istorije pomoći investitoru da pokaže koliko odgovorno kompanija pristupa svojim dugovima. Na ovaj način, preduzeće može izdati i otplatiti emisiju obveznica za relativno mali iznos sa kratkim rokom dospeća. Nakon otplate kredita, kompanija će u očima investitora preći na kvalitativno drugačiji nivo, kao povjerilac sposoban da svoje obaveze izvršava na vrijeme. Preduzeće će u budućnosti moći da privuče i pozajmljena sredstva u vidu naknadnih emisija obveznica i direktne investicije po povoljnijim uslovima.

4. Četvrti događaj koji ćemo predložiti biće najteži događaj za povećanje investicione atraktivnosti – reforma (restrukturiranje). Kompletan reformski program uključuje niz mjera za sveobuhvatno usklađivanje aktivnosti kompanije sa promjenjivim tržišnim uslovima i razvijenom strategijom njenog razvoja. Restrukturiranje ili reforma moraju se odvijati u svim fazama života privrednog subjekta. Odnosno, biće potrebno preispitati organizacionu strukturu preduzeća, kao i metode upravljanja. Naravno, ovo će pomoći da se ljudski resursi efikasnije koriste za efikasan rad preduzeća. Ovo će pomoći preduzeću da dostigne kvalitativno novi nivo, što će mu pomoći da zauzme svoju nišu u ovoj industriji.

Da bi preduzeće bilo interesantno investitorima, potrebno je stalno pratiti i prilagođavati njegovu investicionu atraktivnost. To će pomoći kompaniji da privuče ulaganje u potrebnom iznosu. Razvoj i implementacija predloženih mjera omogućit će investitorima da ovo preduzeće smatraju atraktivnom investicionom šansom koja je sposobna ne samo da ostvari potreban nivo prihoda, već i da kompetentno i jasno postavi svoje planove razvoja. Takođe treba napomenuti da predložene mjere nisu skupe, ali osim povećanja investicione atraktivnosti preduzeća, mogu značajno poboljšati efikasnost preduzeća.

Investicije su osnova aktivnosti svakog modernog preduzeća. Da bi potencijalni investitori pristali da ulože svoj novac u razvoj kompanije, potrebno je pokazati njenu stabilnost, pouzdanost, profitabilnost i konkurentnost. U tu svrhu koriste se kvalitativni pokazatelji investicione atraktivnosti.

Šta je investiciona atraktivnost

Skup finansijskih, ekonomskih, komercijalnih, pokazatelja kvaliteta koji pokazuju stabilnost razvoja i rasta kompanije, pozicioniranje organizacije na domaćem i inostranom tržištu definiše se kao investiciona atraktivnost preduzeća.

Uvođenje ovog koncepta ima sljedeće ciljeve:

• utvrđivanje trenutnog stanja organizacije i pravca njenog razvoja u budućnosti;
• priprema mjera za privlačenje novih investitora;
• direktno privlačenje dodatnih sredstava za konkretne projekte.

Može se ulagati u postojeće resurse (tehnička obnova proizvodnih objekata), razvijati nove i proširivati ​​postojeće radne površine.

Drugim riječima, investiciona atraktivnost je niz radnji koje se moraju izvršiti kako bi se potencijalnom investitoru pokazale stvarne koristi i izgledi za budućnost nakon ubrizgavanja kapitala u kompaniju.

Metode određivanja

Normalan razvoj preduzeća zahteva stalno ažuriranje postojećih proizvodnih sredstava i kapaciteta. Nije uvijek moguće to učiniti o svom trošku. Stoga je preporučljivo privući kapital treće strane u ove svrhe. Da biste to učinili, potrebno je dokazati da je investicijska atraktivnost kompanije dovoljno visoka.

Određivanje takvog kriterija može se provesti različitim metodama.

Integralna metoda

Sve aktivnosti organizacije grupišu se u određene blokove i ocjenjuje se njihova efikasnost. Kombiniraju se tri glavna nezavisna odjeljka - opći, specijalni, kontrolni. Razmatra se tržišna pozicija, reputacija, zavisnost od različitih dobavljača i efikasnost upravljanja.

Ekspertski metod

Odlikuje se skupom univerzalnih kriterijuma ocjenjivanja koji se primjenjuju na konkretan poslovni subjekt kako bi se identifikovale njegove snage i slabosti u procesu finansijskog razvoja i formiranja. Uključuje trenutno stanje, strateško planiranje, razvoj i mogućnost reformi.

Diskontovanje novčanog toka

Predstavlja skup procjena budućih koristi u novčanom smislu od ulaganja, kao i vrijednosti objekta ulaganja u budućnosti nakon pravca novčanih tokova. Identifikovani su eksterni i unutrašnji faktori uticaja, razvijene su preporuke za poboljšanje finansijske atraktivnosti organizacije.

Izbor određene metode procjene temelji se na obimu aktivnosti organizacije, dostupnosti maksimalnog broja indikatora, pomoću kojih možete sveobuhvatno otkriti ekonomske aktivnosti, identificirati prednosti i slabosti i pokazati pouzdanost ulaganja.

Otvorenost, pouzdanost, stabilnost, finansijski rast i povećana proizvodnja pozitivno utiču na interesovanje potencijalnih investitora za razvoj preduzeća. Indikatori koji utiču na konačnu odluku potencijalnog investitora moraju sveobuhvatno prikazivati ​​aktivnosti određene jedinice. Glavni kriterij je postojanje stabilnog prihoda.

Morate shvatiti da mnogi ljudi žele dobiti investiciju za razvoj. U ovom segmentu tržišta postoji velika konkurencija. Stoga, da biste dobili željeni novac za razvoj, morat ćete uvjeriti investitore u svoju pouzdanost, prednosti ulaganja i garancije profita. Da biste to učinili, morat ćete izvršiti detaljnu analizu glavnih aspekata ekonomske aktivnosti, i to:

• stepen obrta postojeće imovine;
• stvarni prinos na kapital;
• nivo finansijske stabilnosti;
• indikatori likvidnosti sredstava.

Takvi podaci će pomoći da se potencijalnom investitoru predstavi stvarna slika života kompanije, ciklusa povrata ulaganja i nivoa očekivane profitabilnosti.

Faktori za procjenu atraktivnosti preduzeća

Da bi se utvrdila pouzdanost i isplativost ulaganja u određeni objekt ulaganja, preporučljivo je izvršiti sveobuhvatnu procjenu finansijskog, komercijalnog, proizvodnog i reparacionog stanja jedinice. Da biste to učinili, potrebno je postepeno određivati ​​performanse i pouzdanost pojedinih područja.

Kriterijumi za investicionu atraktivnost utvrđuju se u procesu izvođenja sledećih radnji:

1. Procjene finansijskog položaja preduzeća. Provjeravaju se novčani tokovi, vrijednosti postojeće imovine, dostupnost neto dobiti i dugoročni ugovori.
2. Procjene proizvodnih aspekata preduzeća. Stanje osnovnih proizvodnih sredstava, njihova produktivnost, potreba za ažuriranjem ili zamjenom sredstava za proizvodnju.
3. Provjera faktora upravljanja. Organizaciona struktura, troškovi rada, produktivnost zaposlenih, odnos troškova rada i ukupnih troškova na postojećem nivou produktivnosti.
4. Određivanje tržišne pozicije kompanije. Dostupnost ugovora sa glavnim dobavljačima, partnerima, obim prodaje, mogućnost konkurencije sa drugim sličnim kompanijama, prodaja proizvoda u inostranstvu, nivo poslovne reputacije.
5. Dostupni pravni faktori. Dostupnost vlasničkih isprava, potvrda, licenci, dozvola, stručnih mišljenja. Nema otvorenih sudskih sporova sa drugim kompanijama ili pojedincima koji uključuju velike iznose.

Konačni zaključci u pogledu ispoljavanja interesa u pojedinoj organizaciji za ubrizgavanje novog kapitala donosiće se na osnovu analize svih faktora koji se procjenjuju. Kvalitativna analiza pomaže da ubijedite investitora na svoju stranu i privučete željena sredstva.

Kako privući investitore

Visok nivo konkurencije na investicionom tržištu primorava potencijalne zajmoprimce da koriste sve raspoložive načine za privlačenje novog kapitala. Ali ovdje morate uzeti u obzir i želje druge strane, moći pridobiti pažnju, steći povjerenje i brzo pokazati ključne pokazatelje učinka vaših aktivnosti.

Da biste skrenuli pažnju na svoj projekat i privukli vanjski kapital, u početku biste trebali slijediti nekoliko jednostavnih pravila.

1. Odlučite za koje se investicije prijavljujete. Stranci, pojedinci, mala i velika preduzeća i država mogu biti investitori u biznisu. Svaki od njih teži određenim ciljevima, postavlja uslove i rokove za vraćanje uloženog novca.
2. Prenesite informacije potencijalnom primaocu o pouzdanosti projekta. Dobro formiran poslovni plan će pokazati transparentne pokazatelje učinka organizacije u smislu toka novca. Detaljna analiza budućeg tržišta i potreba za proizvodom (uslugom) igra važnu ulogu u donošenju odluka.
3. Priprema informativnih dokumenata. Početak svakog projekta počinje dokumentacijom. Morate pripremiti svu potrebnu dokumentaciju (ako trebate da ih dobijete, napravite plan korak po korak kako će se sve to postići). Potrebne su nam samo ažurne informacije. Nemojte preopteretiti nepotrebnim papirima - to je neugodno i uzrokuje odbijanje.
4. Izrada plana raspodjele budućih investicija, kao i prognoze njihovog povrata na uložena. Ovo se mora učiniti u odnosu na stvarne cijene na dan ponude.
5. Fleksibilnost. Uvijek možete pronaći kompromisno rješenje, naučite se brzo prilagoditi potrebama potencijalnog partnera. Moguće je da potencijalni investitor ima svoju viziju projekta. Nema potrebe da se takvi prijedlozi odmah odbijaju.
6. Prihvatanje kritike. Upornost, upornost i odlučnost budući investitor će nesumnjivo cijeniti, ali ne treba zauzimati stav i vrijeđati se ako se ukaže na određene greške ili nedostatke.

Samo jasno osmišljeni koraci, malo zagona, upornost, pravilno oblikovan paket dokumenata i stalna komunikacija s pravim ljudima pomoći će pokretanju gotovo svakog projekta.

Kako povećati investicijsku atraktivnost

Dodatni kapital je potreban ne samo novim već i postojećim kompanijama. Za njegovo dobijanje biće potrebno povećati nivo ekonomske i komercijalne pouzdanosti i stvoriti normalne uslove za dalju dugoročnu partnersku saradnju. Da bi to uradila, kompaniji je potrebno:

• analizirati nivo postojećeg finansijskog stanja, identifikovati faktore koji negativno utiču na privlačenje novih investitora;
• utvrditi potražnju za proizvedenim proizvodima (uslugama) na tržištu, pripremiti mjere za njihovo prilagođavanje savremenim uslovima;
• demonstrirati otvorenost finansijskog sistema, sposobnost praćenja kretanja novčanih tokova, transparentnost računovodstva;
• poduzeti mjere za optimizaciju neprofitabilne imovine, povećanje nivoa produktivnosti i smanjenje neproduktivnih troškova;
• osigurati visok nivo poslovne reputacije, prepoznatljivost kompanije na domaćem i stranom tržištu (moguće zamjenom postojećeg brenda).

Možete povećati šanse za dobijanje investicija tako što ćete potvrditi svoju sposobnost brzog prilagođavanja zahtjevima modernog tržišta, imati jasan akcioni plan za to, te poduzeti konkretne korake ka njegovoj implementaciji.

Investicije u razvoj poslovanja moguće je dobiti samo ako potencijalni investitori uoče stvarne znake pozitivnog razvoja preduzeća. Da biste to učinili, morat ćete proučiti trenutno tržište, obnoviti svoju proizvodnju i razmisliti o svakom koraku na putu ka poboljšanju. To je jedini način da se ostvari profit, ali i osigura isplativost ulaganja investitora.

1. Razvoj mjera poboljšanja ulaganja aktivnosti općinski obrazovan

   Sažetak >> Ekonomija

   Da izvrši procjenu rejtinga ulaganja atraktivnost općinski obrazovanje grad Brjansk; organizacija... rezultata sprovedenog programa promocija ulaganja atraktivnost općinski obrazovanje održan grad Brjansk...

2. Kontrola ulaganja proces u općinski obrazovanje

   Predmet >> Finansijske nauke

   LSU za upravljanje ulaganja procesi na kojima treba raditi povećati ulaganja atraktivnost općinski obrazovanje i koordinacija zadataka upravljanja...

3. Iskustvo i implementacija strategije društveno-ekonomskog razvoja općinski obrazovanje

   Teza >> Ekonomija

   ... općinski obrazovanje Sljedeći strateški pravci su: ekonomski razvoj; promocija ulaganja atraktivnost...potencijal; povećati ulaganja atraktivnost općinski obrazovanje; obezbediti društvenu stabilnost...

4. Analiza ulaganja atraktivnost Tyumen region

   Sažetak >> Ekonomija

   Menadžment ulaganja atraktivnost je ključno pitanje trenutnog trenutka. Šta je " ulaganja atraktivnost" općinski obrazovanje? Koncept " ulaganja atraktivnost" znači...

5. ... upravljanje socio-ekonomskim razvojem ruralnih područja općinski formacije(na primjeru Serpuhovske regije)

   Teza >> Sociologija

   Ruralni razvoj općinski formacije, ali i kao metodološko sredstvo promocija efikasnost... upravljačkog aparata i stanovništva ulaganja atraktivnost općinski formacijeće se povećati. Značajno...

Za razvoj bilo koje organizacije potreban je kapital iz eksternih izvora. zainteresovani za ostvarivanje profita i njegovo povećanje. Uzimaju u obzir i pokušavaju na sve moguće načine izbjeći gubitke i za to procjenjuju efikasnost ulaganja u postojeći projekat.

Investiciona atraktivnost preduzeća

Investiciona atraktivnost preduzeća je skup karakteristika koje pokazuju koliko je efikasno ulaganje novca u dalji razvoj preduzeća. Preovlađujući pokazatelj je faktor sticanja stabilnog prihoda tokom dužeg perioda.

Danas su mnoge kompanije u oštroj konkurenciji da pribave dodatni kapital za razvoj budućeg projekta. U osnovi, oni ulažu novac u projekat koji je pažljivo osmišljen, a investitor može jasno vidjeti sliku prihoda nakon implementacije. Stoga je vrijedno izraditi izvještaj s finansijskim pokazateljima, gdje možete vidjeti nijanse.

Procjena investicione atraktivnosti preduzeća vrši se izračunavanjem ekonomskog stanja preduzeća korišćenjem finansijskih pokazatelja. Ovi pokazatelji uključuju:

• likvidnost - pokazuje koliko brzo kompanija može pretvoriti svoju imovinu u gotovinu kada je to potrebno;
• imovinsko stanje - odražava udio obrtne i dugotrajne imovine u ukupnoj imovini preduzeća;
• poslovna aktivnost - indikator karakteriše sve finansijske procese u preduzeću, od kojih zauzvrat zavisi profit preduzeća;
• finansijska zavisnost - pokazuje zavisnost preduzeća od eksternih izvora finansiranja i da li je moguće poslovati bez dodatnih sredstava;
• profitabilnost – odražava efikasnost korišćenja finansijskih mogućnosti preduzeća.

Vrijedi zapamtiti da procjena investicijske atraktivnosti uključuje pokazatelje dostupnosti resursa, profitabilnosti proizvoda, broja osoblja, stepena iskorištenosti proizvodnih kapaciteta, amortizacije osnovnih sredstava, raspoloživosti osnovnih i proizvodnih sredstava i dr.

Metode za procenu investicione atraktivnosti preduzeća

Ekonomisti tvrde da ne postoji jedinstvena metoda za određivanje investicione atraktivnosti preduzeća. Svaki projekat zahteva individualnu metodu praćenu analizom investicione atraktivnosti. Procjena je moguća korištenjem različitih metoda, koje se zasnivaju na korištenju odgovarajućih indikatora i analiziranih faktora. Ovaj članak daje komparativnu analizu različitih vrsta ocjenjivanja.

Kako privući investitore

Ako su preduzeću potrebna dodatna sredstva, onda menadžment mora preduzeti mere za povećanje investicione atraktivnosti preduzeća.

Praktično nema organizacije kojoj nije potreban dodatni eksterni kapital. Kao što je već poznato, investicije pomažu rastu proizvodnje, povećavaju konkurentske prednosti u odnosu na druga preduzeća, povećavaju profit, uvode nove tehnologije za poboljšanje proizvodnje ili. Prednosti je mnogo, ali glavni zadatak leži u privlačenju sredstava.

Postoji veliki broj načina za privlačenje, ali to ne znači efikasnost privlačnosti. Idealna opcija bi bila prodaja jednog biznisa kako biste otvorili novi i potencijalno efikasan posao.

Prvo, trebate prodati postojeću opciju po najvišoj mogućoj cijeni. Od prodaje zavisi razvoj budućeg projekta. Kao što pokazuje praksa, takvi investitori su ljudi koji žele uložiti svoj novac u profitabilan posao, a neki od njih imaju veliko iskustvo iza sebe. U takvim slučajevima će se najvjerovatnije uočiti maksimizacija profita.

U slučajevima globalnog nedostatka kapitala, možete pribjeći direktnim investicijama. Zauzvrat, ova metoda je podijeljena na:

• ulaganja finansijskih investitora;
• strateški tip ulaganja.

Suština prvog je mogućnost da investitor stekne manji dio akcija (ali ne i kontrolni interes) uz naknadnu prodaju nakon 2-5 godina, moguće je i plasiranje akcija na tržište hartija od vrijednosti, gdje postoji veliki krug investitora.

Glavni prihod investitora će doći od prodaje dionica, a zauzvrat će se povećati investicijska atraktivnost organizacije. Ova opcija će odgovarati i investitoru i menadžeru.

Strateško ulaganje se zasniva na tome da investitor stječe veliki paket dionica na duže vrijeme, pri čemu investitor postaje još jedan od vlasnika kompanije. Glavni cilj strateškog investitora je kupovina postojeće kompanije ili spajanje sa svojom kompanijom. Ova opcija štedi u kriznim situacijama, ali oduzima ovlasti vlasniku i kompanija postaje finansijski ovisna o drugim izvorima finansiranja.

Ulaganje u vidu pozajmljenih sredstava

Preduzeće ne želi da se stranci mešaju u njegovo upravljanje, u ovom slučaju postoje bankarski krediti, lizing i pozajmljivanje sredstava od pravnih i fizičkih lica.

Ova investiciona politika preduzeća iskazana je na primeru razvoja savremenog poslovanja, kada preduzetnici imaju jedinstven način razmišljanja, ali nemaju sredstva. U takvim slučajevima pribjegavaju bankarskom kreditu. U evropskim zemljama možete dobiti kredit za razvoj poslovanja uz minimalne kamate, a kod nas, naprotiv, naduvavaju kamatu.

Period finansiranja za investitore kreće se od jednog mjeseca do više godina. U svakom slučaju, investitor je zainteresovan da dobije kamatu od korišćenja svog kapitala. Opcija je atraktivna i dostupna je mnogim organizacijama, ali zajmodavac i dalje zahtijeva ispunjenje obaveza za plaćanje kamata i glavnice.

Da bi se povećala investiciona atraktivnost preduzeća, može se preduzeti niz mera:

• svako poduzeće koje teži razvoju, prije svega, izrađuje dugoročne strategije kojima se može voditi u budućnosti;
• je svakako potrebno, gdje će jasno biti izraženi ciljevi i načini za postizanje maksimizacije profita;
• mora postojati dokumentacija o pravnom ispitu u skladu sa zakonskim normama;
• kompanija mora sama sebi kreirati kreditnu istoriju (ovo je vrlo lako učiniti tako što ćete podnijeti zahtjev za mali kredit od bankarskih institucija i vratiti ga u kratkom roku);
• sređivanje dokumenata o vlasništvu pojedinih zemljišnih parcela i preduzeća u cjelini;
• obezbediti da prava akcionara i ovlašćenja vlasnika budu navedena u statutu preduzeća;

Nakon identifikacije i prikupljanja cjelokupnog paketa dokumenata, vrijedno je posvetiti veliku pažnju proizvodnom procesu organizacije. Upravljačko osoblje - glavni tehnolog, inženjer, menadžer prodaje, ekonomista-analitičar, HR menadžer - može to bolje podnijeti. Od njih se traži da identifikuju snage i slabosti koje sprečavaju preduzeće da se racionalno razvija, da identifikuju i eliminišu uska grla. Neophodno je pažljivo raditi sa rizicima, odrediti nivo njihove ugroženosti i pronaći načine da ih oslabi ili potpuno eliminiše.

Po završetku svih aktivnosti potrebno je pokazati investitoru da preduzeće ima načina da unaprijedi funkcionisanje preduzeća.

U zaključku možemo reći da investiciona atraktivnost preduzeća zavisi od racionalnog upravljanja. Da bi se došlo do kapitala potreban je maksimalan trud.

Visoka investiciona atraktivnost je ključni faktor u povećanju konkurentnosti regiona i osiguravanju visokih i održivih stopa ekonomskog rasta. Mjere za povećanje investicione atraktivnosti jedna su od glavnih dionica za implementaciju razvijenih strategija i programa za društveno-ekonomski razvoj ruskih regija.
U praksi naše kompanije, ovaj niz pitanja je bio relevantan pri izradi strategije razvoja Lipeckog regiona, programa društveno-ekonomskog razvoja Kurskog regiona, trenutno su pitanja povećanja investicione atraktivnosti među prioritetima pri izradi strategije razvoja za teritoriju Altaja.
Trenutno radimo na programu razvoja međunarodne i međuregionalne saradnje na Krasnodarskom teritoriju, čiji je jedan od ključnih zadataka povećanje efikasnosti privlačenja stranih investicija za finansiranje projekata u regionu. U okviru naše saradnje sa Krasnodarskom teritorijom, značajna pažnja posvećena je zadacima povećanja investicione atraktivnosti regiona prilikom izrade strategije razvoja građevinskog kompleksa i regiona u celini. Zadaci povećanja investicione atraktivnosti relevantni su i za druge sektore privrede i socijalne sfere regiona. Njihovo rješenje stvoriće jedan od najvažnijih institucionalnih uslova za razvoj ovih industrija, za efikasnu saradnju državnih i opštinskih vlasti i privrede. Stoga je jedna od najvažnijih tačaka u strategiji razvoja regiona izrada sveobuhvatnog programa za povećanje investicione atraktivnosti Krasnodarskog kraja.
Kako bi pružila metodološku podršku za formiranje takvog programa, konsultantska grupa ROEL Consulting razvila je model sveobuhvatnog programa za povećanje investicione atraktivnosti teritorije, koji uključuje ne samo akcije za promociju regiona, već i skup praktičnih mjere za odabir i pokretanje investicionih projekata, te stvaranje infrastrukture za podršku investicijama. Tehnologija za sprovođenje ovakvog skupa mera razvijena je tokom našeg dugogodišnjeg rada u Vladimirskoj oblasti.
Program povećanja investicione atraktivnosti omogućit će:
 razumjeti situaciju sa trenutnom investicionom aktivnošću u regionu, procijeniti faktore koji podstiču i ometaju investicionu aktivnost;
 procijeniti potencijal ulaganja i rizike ulaganja;
 istaći prioritetne oblasti ulaganja;
 razviti akcioni plan za stvaranje infrastrukture za podršku investicionim aktivnostima;
 organizovati privlačenje investicionih resursa.
ROEL Consulting grupa je procijenila potencijalne potrošače modernog programa za povećanje investicione atraktivnosti među konstitutivnim entitetima Ruske Federacije, velikim gradovima i općinama. Kako je analiza pokazala, među potencijalnim kupcima proizvoda je 67 od 86 subjekata Federacije, 82 od 88 velikih gradova, te oko 200 općinskih okruga.
Evo kratkog sažetka izgleda programa za povećanje investicione atraktivnosti teritorije (regiona, opštine) koji je izradio CG ROEL Consulting.
1. Dijagnostika socio-ekonomskog razvoja teritorije.
2. Prognoze i scenariji razvoja teritorije.
3. Prioritetne oblasti za povećanje investicione atraktivnosti teritorije.
4. Spisak mjera za povećanje investicione atraktivnosti teritorije.
5. Ciljni indikatori za implementaciju programa.
6. Resursna podrška za implementaciju programa.
7. Organizacija upravljanja programom.
8. Praćenje implementacije programa.
U sklopu dijagnostike socio-ekonomskog razvoja teritorije vrši se procjena ekonomsko-geografskog položaja, prostorne organizacije stanovništva i privrede, razmatraju se glavni trendovi u razvoju regiona i analiziraju spoljašnjeg okruženja se sprovodi.
Nivo investicione atraktivnosti neke teritorije determinisan je kombinacijom faktora, koji s jedne strane podstiču investicionu aktivnost, a s druge je ometaju.
Investicionu atraktivnost teritorije formiraju 4 bloka faktora:
 investicioni potencijal;
 rizik ulaganja;
 investiciona aktivnost;
 investiciona klima.
Investicioni potencijal se procjenjuje na osnovu skupa „privatnih“ tipova potencijala: resursa i sirovina, proizvodnje, infrastrukture, inovacija, rada i drugih.
Program procjenjuje komponente rizika ulaganja kao što su: ekonomski, socijalni, kriminalni, ekološki, finansijski i zakonodavni.
Investiciona aktivnost karakteriše intenzitet i obim investicione aktivnosti na teritoriji.
Investiciona klima u okviru razvijenog programa povećanja investicione atraktivnosti odnosi se na uslove za korišćenje investicija u privredi, a posebno:
 regulatorni okvir;
 poreski režim;
 institucionalni uslovi za investicionu aktivnost, dostupnost infrastrukture za podršku investitorima;
 nivo administrativnih barijera itd.
Dio programa kojim se utvrđuju perspektivne oblasti ulaganja u regionalnu ekonomiju obuhvata procjenu perspektivnih industrija i sektora privrede sa stanovišta ulaganja, odabir i pokretanje investicionih projekata u tim djelatnostima, te rad sa ciljnim investitorima.
Na osnovu analize kapaciteta i profitabilnosti prodajnih tržišta, očekivanih troškova i dostupnosti potrebnih resursa biće utvrđeni najperspektivniji sektori privrede za ulaganja.
Novi važan blok programa je dio posvećen pitanju odabira i pokretanja investicionih projekata u perspektivnim sektorima privrede. U ovom dijelu analiziraju se tržišne mogućnosti u perspektivnim sektorima regionalne privrede, odabiru postojeće investicione projekte i ocjenjuju njihovu učinkovitost, te razvijaju nove poslovne projekte.
Jedna od glavnih razlika između izgleda programa za povećanje investicione atraktivnosti teritorije, koji je izradio CG ROEL Consulting, i sličnih programa koji postoje na tržištu jeste ozbiljno razvijen blok za rad sa ciljnim investitorima. Ovaj odjeljak identificira ciljne investitore u perspektivnim poslovnim područjima. Postojeće poslovne ideje koje obećavaju biće prevedene u format prijedloga ulaganja za potencijalne investitore. Planira se izrada mogućih šema za finansiranje investicionih projekata i priprema predloga za povećanje učešća države u njima, uključujući i kroz mehanizam javno-privatnog partnerstva.
U okviru rada na stvaranju povoljnog ambijenta za razvoj i privlačenje investicija i ekonomski razvoj, izradiće se prijedlozi za:
 smanjenje glavnih investicionih rizika;
 razvoj regulatornog okvira koji će olakšati privlačenje investicija;
 institucionalni događaji.
Razvoj regulatornog okvira koji će pomoći privlačenju investicija u perspektivne industrije uključivat će akcioni plan za razvoj i usvajanje potrebnih zakonskih akata i političkih dokumenata.
Institucionalne mjere za povećanje investicione atraktivnosti uključuju stvaranje infrastrukture za podršku investicionoj aktivnosti. Konkretno, mora se stvoriti
 agencija za razvoj investicija;
 regionalni investicioni fond;
 regionalni rizični fond;
 opštinske kolateralne kompanije i regionalne kolateralne investicione kompanije;
 jedinstvena investiciona distributivna mreža;
 sistem podrške investicionim projektima;
 PR usluga u investicijske svrhe.
Organiziranje upravljanja programom za povećanje investicione atraktivnosti uključuje razvoj šeme upravljanja za implementaciju programa i organizacionog rasporeda.
Sveobuhvatna priroda programa za povećanje investicione atraktivnosti pruža sljedeće prednosti njegovog korištenja kao regionalnog mehanizma upravljanja:
 međuresorna i međusektorska priroda (obuhvata ključne sektore realnog sektora privrede i socijalne sfere; omogućava kombinovanje napora industrijskih odjeljenja i odjeljenja opšteg ekonomskog bloka regionalnih uprava; obezbjeđuje povezivanje sa drugim programima);
 osigurava konzistentnost sa strateškim djelovanjem federalnih ministarstava i odjela;
 osigurava integraciju aktivnosti na različitim nivoima (savezni, međuregionalni, regionalni, općinski);
 obuhvata federalne ciljane programske aktivnosti koje se provode u regionu, nacionalne projekte, međuregionalne i međunarodne programe, strateške investicione projekte, institucionalne događaje.
Vraćajući se na izglede za saradnju sa Krasnodarskim teritorijom, iznećemo niz aktivnosti koje bi, po našem mišljenju, mogle da dopune razvoj sveobuhvatnog programa za povećanje investicione atraktivnosti ili da budu deo ovog programa.
1. Sprovođenje programa obuke za opštinske stručnjake o razvoju i implementaciji investicionih strategija opština.
2. Formiranje kolateralnih investicionih fondova za zemljište na opštinskom nivou kao mehanizma za povećanje investicione atraktivnosti regiona. Unapređenje kvaliteta upravljanja državnom imovinom u regionu.
3. Izrada strategije razvoja turizma Krasnodarskog kraja, u kojoj će se značajna pažnja posvetiti pitanjima stvaranja uslova za privlačenje investicija u razvoj turističke infrastrukture.
4. Realizacija prijedloga engleske kompanije Mabey & Johnson za izgradnju brzo postavljenih mostova, čeličnih vijadukta i drugih konstrukcija.
Grupa ROEL u Krasnodarskom regionu deluje ne samo kao konsultant, već i kao investitor, trenutno realizujući projekat reforme DSK br. 1, jednog od najvećih preduzeća u građevinskoj industriji u regionu.
U zaključku, napominjemo da će razvoj programa za povećanje investicione atraktivnosti regiona omogućiti poboljšanje investicione klime u regionu, odabir postojećih investicionih projekata i pokretanje novih projekata sa visokim nivoom komercijalne efikasnosti, te privlačenje neophodna sredstva za ulaganja u perspektivne sektore privrede.
Tako će program povećanja investicione atraktivnosti obezbijediti realizaciju regionalnih strateških razvojnih prioriteta.