Աճը կշարունակվի. Վերլուծաբանները գնահատել են ռուսական տնտեսության հեռանկարները։ Կկրակի՞, թե՞ ոչ։ Ծրագրի շուկայական հեռանկարները գնահատելու պարզ միջոց

Հնարավոր չէ հաշվի չառնել ընկերության զարգացման հեռանկարները։ Եթե ​​նույնիսկ թոփ-մենեջերը գնահատողին համոզի, որ հեռանկարները փայլուն են, ամեն ինչ վեր է ընթանում, և շուտով «ամբողջ շուկան մերը կլինի», դա դեռ ոչինչ չի նշանակում: Գնահատողի գործիքը փաստերն են. Որտեղի՞ց դրանք ձեռք բերել այս դեպքում:

Ընկերության հիմնադիր «եզակիություն», ընդհանուր արտադրող Ռուսական շուկայավարման շաբաթ:

Ձեռնարկության զարգացման հեռանկարները գնահատելիս ամենակարևորը հասկանալն այն է, որ նույնիսկ եթե ընկերությունը այսօր գրավիչ է թվում, իրավիճակը կարող է փոխվել: Ուստի չափազանց կարևոր է տեսնել, թե ինչպիսին է լինելու ձեռնարկությունը ապագայում՝ ելնելով նրանում և շուկայում առկա միտումներից։

Նախ, արժե ուշադրություն դարձնել այն փաստին, որ Ե՞րբ է վերջին անգամ հայտնվել նոր ապրանքներ:. Եթե ​​արտադրանքի գիծը երկար ժամանակ թարմացվել է, ամենայն հավանականությամբ, ձեռնարկության գրավչությունը շուտով կնվազի։

Երկրորդ՝ պետք է գնահատել ընկերության արտադրանքի կողմնորոշումը. Արդյո՞ք շուկային իսկապես անհրաժեշտ է այն, ինչ ունի ընկերությունը: Թե՞ հաջողությունը միայն մարքեթինգային ջանքերի արդյունք է: Օրինակ, եթե տեսնում ենք, որ մի ընկերությունում սակավաթիվ աշխատակիցներ են ներգրավված ապրանքի բարելավման գործում, իսկ գովազդի և վաճառքի բաժիններում կա ուռճացված աշխատակազմ, ապա այս փաստն անխուսափելիորեն հարցեր է առաջացնում։

Երրորդ, կարևոր է ուշադրություն դարձնել նոր իրավասությունների քանակըորը ընկերության աշխատակիցները յուրացրել են վերջին մեկ տարվա ընթացքում։ Եթե ​​ձեռնարկությունը դանդաղում է նոր տեխնոլոգիաներ ընդունելու հարցում՝ հենվելով հիմնականում նախկին ձեռքբերումների վրա, ապա մեծ է հավանականությունը, որ մի քանի տարի հետո ձեռնարկությունը շուկայում պարզապես կփոխարինվի։ Եթե ​​ընկերությունը գիտի, թե ինչպես ձեռք բերել նոր իրավասություններ, արտահայտել իր գիտելիքները նոր ապրանքանիշերի, շուկայավարման նոր մեթոդների և նոր ապրանքների մեջ, ապա այն միշտ խոստումնալից կլինի:

Սերգեյ Բալակիրև, տնօրեն AMG մեդիա գործակալությունը, անդամ Մարքեթոլոգների գիլդիայի խորհուրդ, (Քաղ. Եկատերինբուրգ):

Ձեռնարկության զարգացման հեռանկարները գնահատելու համար անհրաժեշտ է ուշադրություն դարձնել մի քանի կետերի.

1. Շուկայի կարողությունները.
Պետք է իմանալ, թե շուկան ընդհանուր առմամբ որքանո՞վ կարող է սպառել նման ապրանքներ։ Եթե ​​ընկերությունը գործում է միայն Եկատերինբուրգում, մենք գնահատում ենք Եկատերինբուրգի շուկան։ Եթե ​​ամբողջ Ռուսաստանի համար մենք գնահատում ենք ամբողջ շուկան։

2. Հաջորդիվ հաշվի ենք առնում, թե արդյոք շուկայի կարողությունները նվազում են, թե դեռ աճի հեռանկարներ կան։
Օրինակ՝ 2010-2014 թվականներին անշարժ գույքի շուկան աճել է 240%-ով։ Այս ընթացքում կառուցապատողը կարող էր ցանկացած բան առաջարկել շուկային, համեմատաբար՝ բետոնե հաշվիչ, և նրանք դեռ կգնեն այն, քանի որ կատաղի պահանջարկ կար: Բայց արդեն 2015 թվականին շուկան անկում է ապրել 41%-ով և այժմ ամրագրված է այս մակարդակի վրա։ Այսինքն՝ գտնվել է շուկայի կարողությունների առաստաղը, և շուկայի կարողությունները առաջիկա տարիներին չեն աճի։

3. Մենք գնահատում ենք շուկայի մասնաբաժինը, որը զբաղեցնում է ընկերությունը:

4. Գնահատեք, թե շուկան ինքնին մեռնում է:
Պատահում է, որ ձեռնարկությունն ունի շուկայի հսկայական մասնաբաժին, բայց շուկան ինքը շուտով կմեռնի, քանի որ հայտնվել է կարիքը բավարարելու տեխնոլոգիական նոր միջոց (օրինակ, ձայներիզների փոխարեն հայտնվել են ձայնասկավառակներ): Սա նշանակում է, որ զարգացման հեռանկարները վատ են, իսկ ռիսկը՝ բարձր։

5. Շուկայում մրցակցության մակարդակը.
Պատահում է, որ շուկայի կարողությունը դեռ չի հասել իր գագաթնակետին, քանի որ սպառողը դեռ տեղյակ չէ իր կարիքները բավարարելու այս եղանակին։ Օրինակ, մենք կառուցում ենք աղյուսով, և հետո հանկարծ հայտնվում է պլաստիկ բլոկ՝ փրփուր պլաստիկի և բետոնի խառնուրդ, որը թույլ է տալիս ավելի արագ և էժան կառուցել։ Բայց սպառողը մտածողության իներցիայի պատճառով պատրաստ չէ անցնել նոր ապրանքի։ Այստեղ է, որ անհրաժեշտ է այս կամ այն ​​ապրանքի սպառման մշակույթ ստեղծել։

6. Արդյո՞ք ընկերությունն ունի իր սեփական տեղը շուկայում և ինչպե՞ս են ընթանում գործերը դրանում:
Երբեմն ընկերությունը մտադիր չէ զբաղեցնել ամբողջ շուկան, այլ ընտրում է ամենագրավիչ հատվածը և գործում է դրանում։ Մարդկանց տարբեր խմբեր կոշիկ են գնում տարբեր պարբերականությամբ: Ես շուկան բաժանեցի 6 հատվածի, ինձ պետք չէ ամբողջ 100%-ը, ես ինձ համար վերցնում եմ 2 հատված՝ իմ սպառողները այնտեղ են: Դա կարող է լինել այսպես՝ շուկան ընդհանուր առմամբ անկում է ապրում, բայց հենց այս երկու հատվածներում է այն աճում։ Եվ հետո իմ զարգացման հեռանկարները լավ են: Նույնիսկ նվազող շուկայի դեպքում:

Ռոման Չուրիլին, հիմնադրամի պորտֆելի ընկերության վերափոխման նախագծի ղեկավար «Սիգմա կապիտալ»:

Բիզնեսի զարգացման հեռանկարների գնահատումը սովորաբար կենտրոնանում է 6 ոլորտների վրա, ես ավելի մանրամասն կքննարկեմ երկու բլոկներ, որոնք ուղղակիորեն կապված են ընկերությունների հիմնական պրոֆիլի հետ:

1. Ընկերության հեռանկարների գնահատումը սկսվում է նրանից «կարկանդակի չափի» գնահատականները, այսինքն՝ շուկայի չափը և աճի տեմպերը, և ընկերության կարողությունը՝ ձեռք բերելու կամ պահպանելու այս շուկայում մասնաբաժինը։ Վերլուծված:

• շուկայի ընթացիկ ծավալը, դինամիկան և մարժաները, ինչպես նաև դրանց կանխատեսումները՝ կապված կոնկրետ ազդակների հետ (օրինակ՝ հաճախորդ ոլորտներում իրավիճակներ).
• շուկայի համախմբվածության աստիճանը և խաղացողների մրցակցային առավելությունները.
• այլ ոլորտների խոշոր խաղացողների շուկա մուտք գործելու պլաններ.
• ընկերության ընթացիկ և թիրախային շուկայական մասնաբաժինը, հաշվի առնելով բիզնեսի ծավալների մեծացման հնարավորությունները, ապրանքների և մրցակիցների գնային քաղաքականությունը և այլն.
• ընկերությունն ունի մրցակցային առավելություն հումքի բացառիկ հասանելիության, զարգացած ենթակառուցվածքների, արտոնագրերի և այլնի տեսքով.
• դիվերսիֆիկացված հաճախորդների բազայի կամ պայմանագրերի պորտֆելի առկայությունը:

2. Ընդհանուր առմամբ շուկայի ներուժը գնահատելուց հետո գնահատողը պետք է եզրակացություն անի այն մասին, թե որքանով է ընկերության ներկայիս և նպատակային արտադրական կարողությունները. ի վիճակի է բավարարել պահանջարկը, որի համար գնահատվում են.

• ձեռնարկության առավելագույն արտադրողականություն, հզորությունների պաշարների առկայություն կամ ընդլայնման ծրագրեր.
• արտադրության արժեքը, որը որոշում է ձեռնարկության գործառնական շահութաբերությունը և գնի վրա մրցելու ունակությունը.
• ընկերության համապատասխանությունը արտադրանքի որակի և առաքման ժամանակի շուկայական պահանջներին.

Տնտեսական գործունեության մեջ պետության մասնակցության աճը կհանգեցնի նրան, որ վեց տարի անց Ռուսաստանի անշարժ գույքի շուկան էապես կտարբերվի այսօրվաից, կանխատեսում են վերլուծաբանները.

Ռուսաստանում կոմերցիոն անշարժ գույքի վարձակալության գները առաջիկա վեց տարիների ընթացքում կարող են աճել 15-20%-ով ներկայիս մակարդակից: Ընդհանուր առմամբ, առևտրային անշարժ գույքի շուկայում էական սպեկուլյատիվ աճ չի լինի մինչև 2024 թվականը։ Այս մասին ասվում է Cushman & Wakefield (C&W) միջազգային խորհրդատվական ընկերության՝ երեքշաբթի լրագրողներին ներկայացված հետազոտության մեջ։

Ընկերության փորձագետներն ակնկալում են պետության դերի մեծացում և նրա ազդեցությունը Ռուսաստանի անշարժ գույքի շուկայի վրա կառավարության նոր վեցամյա տնտեսական կուրսում։ «Շուկայի վրա կազդեն մի քանի հիմնական գործոններ՝ հարկերի ավելացում, բիզնեսի նկատմամբ պետական ​​վերահսկողության ավելացում, ռուսական արտադրության զարգացում, թվային տնտեսություն, վարկավորում, քաղաքաշինություն և այլն»,- կանխատեսում է ընկերության գործընկեր, C&W հետազոտական ​​բաժնի ղեկավար Դենիս Սոկոլովը։ .

Այս ընթացքում կուժեղանա նաև գրասենյակների, առևտրի կենտրոնների և նորակառույց անշարժ գույքի արդյունաբերական անշարժ գույքի ծերացման և հնացման միտումը։ Դենիս Սոկոլովի խոսքով՝ գրասենյակների և առևտրի կենտրոնների նոր մատակարարումը կձևավորվի 1990-ականներին կառուցված օբյեկտների վերակառուցման, իսկ ավելի քիչ՝ նոր շինարարության միջոցով։

«Վեցամյա ընտրական շրջանում կոնկրետ օբյեկտի կառուցման իրագործելիությունը որոշվելու է ոչ թե դրա տնտեսական մոդելով, կայունությամբ կամ շահութաբերությամբ, այլ ավելի մեծ մասշտաբի նախագծում կամ կառավարության ծրագրում ունեցած դերով: Հիմնական խոչընդոտը լինելու է վարկային ռեսուրսների հասանելիությունը, և դա պետական ​​ծրագրին մասնակցությունն է, որը զարգացող ընկերությունների համար կբացի այդ ռեսուրսների հասանելիությունը: Առևտրային զարգացումը կլինի սպորադիկ՝ զբաղեցնելով նիշային դիրքեր»,- կանխատեսեց Դենիս Սոկոլովը։

Հիմնական գործոններից մեկը, որը կազդի խաղացողների և կոմերցիոն անշարժ գույքի շուկայի վրա, կլինի հարկային բեռի ավելացումը, կարծում են ընկերության փորձագետները։ «Սա նշանակում է, որ բիզնեսի շահութաբերության և մարժայի պահանջները կսկսեն աճել։ Ցածր մարժա բիզնեսի և արդյունաբերության գոյատևումը հարցականի տակ կլինի»,- պարզաբանեց Դենիս Սոկոլովը:

Պետական ​​վերահսկողության ուժեղացումը և շուկաների և բիզնեսի կարգավորումը նույնպես ընկերությունների վերլուծաբանները նշում են որպես առաջիկա վեց տարում կարևոր և ակնկալվող գործոն: «Բյուրոկրատիայի աճը կբերի աշխատատեղերի պահանջարկի, կարգավորող մարմնի հետ փոխգործակցության համար պատասխանատու կադրերի անհրաժեշտության: Ընդհանուր առմամբ, սա լրացուցիչ թափուր աշխատատեղեր կստեղծի: Միաժամանակ, Դենիս Սոկոլովն այս իրավիճակում առավելություններ է տեսնում գրասենյակային անշարժ գույքի շուկայի համար։ «Լրացուցիչ աշխատատեղերը ստեղծում են լրացուցիչ գրասենյակային տարածքների անհրաժեշտություն, ինչը լավ է բրոքերների, ծրագրավորողների և բիզնես կենտրոնների սեփականատերերի համար», - ասաց վերլուծաբանը:

Առաջիկա վեց տարիների ընթացքում վերլուծաբաններն ակնկալում են, որ պետությունը կշարունակի հույսը դնել սեփական արտադրության վրա: «Պետական ​​հայեցակարգին համապատասխանող արտադրական օբյեկտների կառուցումը կստանա կանաչ լույս և ֆինանսավորման հասանելիություն»,- նշել է Դենիս Սոկոլովը։

Քաղաքաշինությունը կարևոր գործոն է լինելու առաջիկա վեց տարիների ընթացքում։ «Մենք տեսնում ենք, թե ինչպես է փոխվել Մոսկվան։ Այս բարեփոխումների սոցիալական և տնտեսական հետևանքները միայն կսկսեն ի հայտ գալ առաջիկա տարիներին: Արդեն այսօր կարող ենք փաստել մայրաքաղաքի կենտրոնական բիզնես թաղամասի մահը, որը սահմանափակվել է Garden Ring-ով։ Մենք տեսնում ենք գրասենյակների ապակենտրոնացում և կենտրոնի աճ, որն արդեն սահմանափակվում է Երրորդ տրանսպորտային օղակով։ Վեց տարվա ընթացքում Մոսկվայի կենտրոնն ավելի առաջ կգնա և կհասնի մետրոյի երկրորդ օղակին»,- ամփոփեց C&W գործընկերը։

(CCI) գնահատել է Ռուսաստանում բենզինի շուկայի հեռանկարները։

«Բենզինի շուկայում տեղի ունեցած փոփոխություններն ազդում են թե՛ բնակչության վերաբերմունքի վրա իշխանությունների նկատմամբ, թե՛ տնտեսության զարգացման վրա։ Ուստի ամբողջ աշխարհում այն ​​գտնվում է իշխանությունների և լրատվամիջոցների մշտական ​​հսկողության տակ»,- նշել է նա։ «Ռուսաստանի հասարակությանը հուզող հիմնական ցուցանիշները բենզինի գինն ու որակն են։ Այս շաբաթ տեղի ունեցան իրադարձություններ, որոնք կարող էին մեծապես ազդել այս երկու ցուցանիշների վրա՝ ռուբլու փոխարժեքի կտրուկ անկում և ռուսական շուկայում էկոլոգիապես մաքուր Եվրո-6 բենզինի թողարկում»,- ընդգծել է Տանկաևը։

Նրա խոսքով, տարեսկզբից ռուբլու/եվրո փոխարժեքը նվազել է 15 տոկոսով, եւ դա պայմաններ է ստեղծում բենզինի արագացված թանկացման համար, որը դեռ արգելափակվում է։ «Մենք վակուումում չենք ապրում։ Մեր շրջապատում կան հարեւաններ, ովքեր պատրաստ են գնել մեր բարձրորակ բենզինը։ Ռուբլու փոխարժեքի անկումից հետո Լեհաստանում բենզինի մանրածախ գները 2,4 անգամ բարձր են, քան Ռուսաստանում, Լատվիայում՝ 2,5 անգամ, Ֆինլանդիայում՝ 2,7 անգամ։ Մեր հարեւան Նորվեգիան Եվրոպայում նավթի ամենամեծ արտահանողն է, սակայն այնտեղ բենզինն այժմ 3,5 անգամ թանկացել է, քան Ռուսաստանում»,- ասում է Տանկաևը։

Միաժամանակ նա նշում է, որ «մեր բենզինի շուկան մաքսային արգելքով պաշտպանված չէ»։ «Ռուսաստանից կոմերցիոն բենզինի արտահանման մաքսատուրքը ծիծաղելի է. այն կազմում է 36 դոլար մեկ տոննայի դիմաց, ինչը տասն անգամ ավելի քիչ է, քան 2014 թվականին էր։ Փաստորեն, մեր բենզինի շուկան փրկում է նավթային ընկերությունների քաղաքացիական դիրքորոշումը, առաջին հերթին՝ «Ռոսնեֆտ»-ը»,- ընդգծում է փորձագետը։

Իհարկե, նրա կարծիքով, բենզինի շուկայի վարչական կարգավորումը կարող է հանգեցնել ճգնաժամի և գների անվերահսկելի թռիչքի։ «Մենք դա տեսել ենք 1995, 2000 և 2008 թվականներին: Հիմա մենք սովորությամբ չորրորդ անգամ ենք ոտք դնում նույն փոցխի վրա»,- ասում է նա։ «Բացասական փոփոխություններն արդեն հստակ տեսանելի են։ Չորս տարվա ընթացքում նավթի մասնաբաժինը, որը վերամշակվում է բենզինով, 95 տոկոսից իջել է 80 տոկոսի։ 2017 թվականին 2 տոկոսով պակաս ավտոմոբիլային բենզին է արտադրվել, քան 2016 թվականին։ Նավթային ընկերությունների մեծ մասը դադարեցրել է նավթավերամշակման գործարանների վերակառուցումը, քանի որ բենզինի վաճառքը շահույթ չի բերում»,- ասում է Տանկաևը։ Եվ նա նշում է, որ այս դժվարին պայմաններում «Ռոսնեֆտը» ոչ միայն շարունակում է ներդրումներ կատարել իր նավթավերամշակման գործարանների վերակառուցման համար, այլև ստեղծում է սպառվող նյութերի նոր արտադրական օբյեկտներ, ինչպիսիք են կատալիզատորները և վառելիքի նոր տեսակներ, ինչպիսին է AI-95-K5 բենզինը: Եվրո 6» և ATUM՝ 95 «Եվրո 6»։ «Ներկայումս գործառնական և բնապահպանական բնութագրերով սրանք Եվրոպայի լավագույն բենզիններն են։ Ընդ որում, Եվրո 6 բենզինի գինը բարձր չէ Եվրո 5 բենզինի գնից»,- կարծում է փորձագետը։

Մինչ այժմ Եվրո 6 բենզինի փորձնական վաճառքը սկսվել է միայն Բաշկորտոստանի Հանրապետությունում, քանի որ բենզինի նոր ապրանքանիշերը արտադրվում են միայն «Ռոսնեֆտի» Բաշկիրյան նավթավերամշակման գործարաններում: Այնուամենայնիվ, այս դասի բենզինը կարող է զգալիորեն բարելավել էկոլոգիական իրավիճակը Ռուսաստանի խոշոր քաղաքներում: «Ուստի մենք կսպասենք նրանց հայտնվելուն Մոսկվայի, Սանկտ Պետերբուրգի և այլ խոշոր քաղաքների գազալցակայաններում։ Բացի այդ, Եվրո 6 բենզինը կարող է զգալիորեն երկարացնել ավտոմեքենաների շարժիչների կյանքը, ուստի բոլոր մեքենաների սեփականատերերը հետաքրքրված են դրանցով»,- հույս է հայտնել Տանկաևը։

PKF IMEX ՍՊԸ-ի առևտրային գործունեության արդյունքների վերլուծությունը ցույց է տվել, որ 2007թ.-ին, 2006թ.-ի համեմատ, առևտրաշրջանառությունը նվազել է ինչպես ընթացիկ, այնպես էլ համադրելի գներով, վաճառքից եկամուտների և վաճառքի ծախսերի մակարդակը աճել է որպես շրջանառության տոկոս, նվազել է աշխատանքի արտադրողականությունը, ապրանքաշրջանառությունը դանդաղել է.

PKF IMEX ՍՊԸ-ի առևտրաարտադրական գործունեության արդյունավետությունը բարձրացնելու համար անհրաժեշտ է.

1) անցկացնել այցելուների հարցում՝ պարզելու նրանց նախասիրությունները.

2) ընդլայնել առաջարկվող ապրանքների տեսականին.

3) ձևավորել ապրանքաշրջանառության օպտիմալ ծավալը և կառուցվածքը.

4) արդյունավետորեն օգտագործել գնագոյացման մեխանիզմը (նվազեցնել ապրանքային նշանները).

5) բարձրացնել աշխատողների հետաքրքրությունը իրենց աշխատանքի արդյունքների նկատմամբ՝ զուտ շահույթից վճարումների միջոցով տարբերակված բոնուսային վճարումների կիրառմամբ.

6) բարելավել աշխատանքային և աշխատանքային ժամերի կազմակերպումը` սարքավորումների օգտագործման արդյունավետությունը բարձրացնելու նպատակով և այլն.

7) բարձրացնել շրջանառու միջոցների օգտագործման արդյունավետությունը.

Սպառողը սուբյեկտիվորեն գնահատում է ծառայության որակը՝ ելնելով սպասարկման մշակույթից. ծառայության տևողությունը; հարմարավետություն վաճառքի ոլորտում; ձեռնարկության գտնվելու վայրի և առևտրային հարկի աշխատանքային ժամերի հարմարավետությունը.

PKF IMEX ՍՊԸ-ն հնարավորություն ունի մշտապես բարելավելու իր մրցունակությունը շուկայում: Գործոնները, որոնք հնարավորություն են տալիս հաջողությամբ դա անել, ներառում են հետևյալ ոլորտները, որոնք ակտիվորեն մշակվում են.

1. Կատարված աշխատանքի պրոֆեսիոնալիզմի և որակի բարձրացում.

Ցավոք, որակյալ արտադրանքի պահանջարկի մշտական ​​աճի պայմաններում առկա արտադրական հզորությունները գրեթե առավելագույնս բեռնված են, իսկ գործառնական արտադրության հայտարարված սկզբունքը հաճախորդի աչքում, որը հաշվի չի առնում խիստ աշխատանքային գրաֆիկի առկայությունը: , կարող է խաթարվել։ Նման իրավիճակից խուսափելու համար PKF IMEX ՍՊԸ-ն մեծ ուշադրություն է դարձնում վաճառքի հարթակում անմիջականորեն աշխատող աշխատակիցների մասնագիտական ​​որակավորմանը։ Հիմնական անձնակազմն ունի մասնագիտական ​​մեծ փորձ, ինչը թույլ է տալիս նվազագույնի հասցնել սպասարկման ժամանակը` չկորցնելով առևտրի որակը: Ավելին, ընդունվել է նոր երիտասարդ կադրերի պատրաստման խորհրդային սկզբունքը, որը շատ լավ արդյունքներ է տալիս։ Առևտրի որակը մշտապես բարելավելու համար պարբերաբար ձեռք են բերվում և տեղադրվում լրացուցիչ սարքավորումներ, ինչը թույլ է տալիս մեզ հետ չմնալ խոշոր, լավ սարքավորված առևտրային օբյեկտներից: Որովհետև ապրանքի որակից դժգոհ հաճախորդը պոտենցիալ հաճախորդ է մրցակցի համար:

2. Հաճախորդների հետ աշխատանքի բարելավում:

PKF IMEX ՍՊԸ-ի ղեկավար անձնակազմի կողմից իրականացվող նոր հաճախորդների մշտական ​​որոնումը, քաղաքային գովազդային գործակալությունների ներգրավումը նրանց համար շահավետ պայմաններով համագործակցության և կանոնավոր հաճախորդների հետ ակտիվ աշխատանքը թույլ է տալիս մեզ ստեղծել հստակ աշխատանքային գրաֆիկ, ապահովել առավելագույն ծանրաբեռնվածություն, և ստանալ առավելագույն շահույթ՝ առանց գների մակարդակի բարձրացման: Արդյունավետության սկզբունքի մշտական ​​պահպանումը PKF IMEX ՍՊԸ-ին զգալի առավելություն է ստեղծում Մինսկի մանրածախ առևտրի կետերի մեծ մասի նկատմամբ, որոնց սպասարկման ժամանակը հաճախ երկու-երեք անգամ ավելի է:

PKF IMEX LLC-ի այցելուներին մատուցվող ծառայությունների որակը հսկայական դեր է խաղում նոր հաճախորդներ ներգրավելու և մշտական ​​այցելուների հավատարմությունը շահելու գործում: Այցելուների սպասարկման որակը և PKF IMEX ՍՊԸ այցելությունից նրանց գոհունակությունը կարող է որոշվել ադմինիստրատորի մոտ պահվող Կարծիքների և առաջարկությունների գրքով: Մնացած գրառումների վերլուծությունը ցույց է տալիս, որ երբեմն այցելուների սպասարկման որակը շատ ցանկալի է թողնում, թեև այցելուների ոչ բոլոր մեկնաբանություններն են օբյեկտիվ և արդարացված, կան նաև երախտագիտության գրառումներ առևտրի առանձին աշխատակիցներին:

«PKF IMEX» ՍՊԸ-ում սպասարկման որակի մակարդակի իրական պատկերացում կազմելու համար ղեկավարությունը կարող է օգտագործել հետազոտության առաջադեմ մեթոդներ:

Վերջերս արտերկրում լայն տարածում է գտել «Առեղծվածային հյուր»-ի նման մեթոդը. սա ուսումնասիրություն է, որի խնդիրն է օբյեկտիվորեն գնահատել հաստատության և ծառայության գործունեությունը. սա այցելուների հետադարձ կապի ձևերից մեկն է, որն ամենից հաճախ հնարավոր չէ ստանալ: այլ ձևերով։

Հետազոտությունը բաղկացած է «կեղծ հյուրերի» (փորձագետների) կողմից առևտրի հարթակ այցելելուց, ովքեր շահագրգիռ այցելուների քողի տակ շփվում են անձնակազմի հետ և գնահատում ինչպես իրենց անձնակազմի, այնպես էլ ողջ հաստատության աշխատանքի որակը:

Հաճախորդի ցանկությամբ հաշվետվությունը կարող է ներկայացվել լրացված հարցաթերթիկների կամ փորձագիտական ​​առաջարկությունների տեսքով:

«Գաղտնի հյուր» մեթոդի նպատակները.

Ծառայության որակի ստուգում (հյուրի հետ աշխատելու թույլ և ուժեղ կողմերի բացահայտում):

Անձնակազմի ազնվության և հավատարմության ստուգում:

Մրցակցային վերլուծություն.

Անհատական ​​աշխատողների վերապատրաստման ծրագրի մշակման համար կատարողականի կարևորագույն չափանիշների պարզաբանում:

Աշխատակազմի մշտական ​​տոնայնության պահպանում և անձնակազմի արտադրողականության մոնիտորինգ:

«Գաղտնի հյուր» մեթոդը թույլ կտա.

Բարելավել այցելուների սպասարկման որակը;

Տեսեք խնդրահարույց տարածքները խանութում;

Նվազեցնել այցելուներին կորցնելու ռիսկը;

Բարձրացնել անձնակազմի արտադրողականությունը;

Բարձրացնել շահույթը;

Կարգավորել անձնակազմի վերապատրաստման ծրագրերը:

Վերոնշյալ բոլոր ոլորտների խորացումն ու զարգացումը թույլ է տալիս անընդհատ բարձրացնել կազմակերպության մրցունակությունը և զբաղեցնել, թեկուզ աննշան, բայց կայուն շուկայական մասնաբաժին, որը թույլ է տալիս երկար տարիներ հաջողությամբ գործել PKF IMEX ՍՊԸ-ին:

ՄՈՍԿՎԱ, 15 նոյեմբերի – ՌԻԱ Նովոստի.Տասը տարի հետո կրիպտոարժույթները լայնորեն կօգտագործվեն որպես վճարման միջոց, իսկ ազգային կրիպտոարժույթները կհայտնվեն աշխարհի տարբեր երկրներում, կարծում են ՌԻԱ Նովոստիի հետ հարցազրույցի մասնագետները։

Հոկտեմբերին Եվգենի Կասպերսկին ասաց, որ կրիպտոարժույթները լավ կաշխատեն մեկ աշխարհում, բայց աշխարհը դեռ պատրաստ չէ դրանց։ Նա կանխատեսում է, որ 300 տարի հետո կրիպտոարժույթները «բացարձակապես զարմանալի բան» կլինեն։

Վերլուծաբանները կարծում են, որ անհնար է կանխատեսել, թե ինչ կլինի 300 տարի հետո կրիպտոարժույթների և դրանց հետ կապված նոր շուկայի հետ։ Միաժամանակ փորձագետները վստահ են, որ 10 տարի հետո կրիպտոարժույթները չեն վերանա, այլ ընդհակառակը, կդառնան համաշխարհային ֆինանսական շուկայի նոր անբաժանելի մասը։

Մոտ ապագայում

Փորձագետների կարծիքով՝ տեխնոլոգիական առաջընթացը շարունակվում է, աշխարհն անընդհատ փոխվում է, և այդ փոփոխությունները վերաբերում են նաև կրիպտոարժույթներին։ Նման զարգացում այսօր արդեն նկատվում է, կարծում են նրանք։

«Կարծում եմ, որ բիթքոյնը և կրիպտոարժույթները մեծ արժեք ունեն հենց հիմա, այսօր: Մեզ պետք չէ սպասել 300 տարի: Մենք պետք է ձգտենք այնպիսի աշխարհի, որտեղ յուրաքանչյուրը, ցանկացած վայրում, եթե ցանկանա, կարող է գնել և վաճառել կրիպտոարժույթներ», - ասում է կազմակերպությունը: - BitMEX կրիպտոարժույթի բորսայի հիմնադիր և նախագահ Արթուր Հեյս:

«Միակ բանը, որում ես վստահ եմ, դա այն է, որ 300 տարի հետո ես կմեռնեմ», - ասում է Brave New Coin-ի տեխնիկական վերլուծաբան Ջոշ Օլշևիչը:

Ինչպես նշել է տնտեսական մեկնաբան Մաքսիմ Բլանտը, Կասպերսկու դիրքորոշումը «տարօրինակ է»։ «Էությունը և իմաստը հենց այն է, որ կանոնները պարզ են, անփոփոխ, նույնը բոլորի համար և չեն ենթարկվում որևէ մեկի ազդեցությանը: Սա նշանակալի է հենց հիմա և այնքան էլ նշանակալի չէ հիպոթետիկ «մեկ աշխարհում», որը ոչ Կասպերսկին, ոչ էլ որևէ մեկը չի անի: ապրեք՝ տեսնելու մեր ժամանակակիցներին»,- ասաց նա:

«Փողն այսօր արմատապես տարբերվում է նրանից, ինչ կոչվում էր 15 տարի առաջ: Ես այնքան ծեր եմ, որ հիշում եմ այն ​​ժամանակները, երբ պլաստիկ քարտերն ու վճարային համակարգերը հետաքրքրություն էին առաջացնում, հիշում եմ նաև այն ժամանակները, երբ ինտերնետ չկար: Դժվար է պատկերացնել: ռուսների կյանքն այսօր առանց նրանց Ամեն ինչ վերջին շրջանում շատ արագ է տեղի ունենում... Հիմա էլ բիթքոյնը, էլ չեմ խոսում ավելի ուշ հայտնված ալտկոինների մեծ մասի մասին (պատառաքաղի արդյունքում ձևավորված այլընտրանքային կրիպտոարժույթներ. գործարքների իրականացման կանոնների փոփոխություն. ցանցի ներսում - խմբ.), չի սահմանափակվում արժույթին բնորոշ գործառույթների կատարմամբ: Հետևաբար, իմաստ ունի խոսել կրիպտոարժույթների ապագայի մասին՝ որպես այդպիսին փողի փոխակերպման մասին քննարկումների համատեքստում: Կարող եք մի ամբողջություն գրել: գիրք այս մասին»,- հավելեց փորձագետը:

Սիներջի համալսարանի Տնտեսական հետազոտությունների կենտրոնի տնօրեն Անդրեյ Կոպտելովը նշել է, որ 300 տարի առաջ ոչ ոք չէր կարող նույնիսկ կանխատեսել այն տեխնոլոգիաները, որոնք այժմ ակտիվորեն օգտագործվում են: «Միևնույն ժամանակ, տարեցտարի ավելանում է նոր տեխնոլոգիաների ներթափանցման տեմպերը մեր կյանք, և յուրաքանչյուր նոր տեխնոլոգիական լուծում ավելի արագ է պահանջվում, քան նախորդը, և այդ պատճառով մենք կարող ենք երաշխավորել, որ կրիպտոարժույթները կդառնան զարմանալի բան: այս դարում»,- նշեց նա։

Փորձագետը կարծում է, որ 10 տարի հետո կրիպտոարժույթները դեռ շատ վերելքներ ու վայրէջքներ կունենան: «Հնարավոր է, որ Bitcoin-ի տեղը զբաղեցնեն այլ ֆինանսական գործիքներ, և սովորական ներդրողները կկորցնեն իրենց ներդրումները: Բայց մենք կարող ենք վստահորեն ասել, որ այս 10 տարիների ընթացքում բլոկչեյն տեխնոլոգիաների վրա հիմնված շատ այլ լուծումներ կհայտնվեն, որոնք աստիճանաբար կփոխեն մեր ապրում է», - ասաց նա: Կոպտելովը հավելել է, որ 300 տարի հետո կրիպտոարժույթի գաղափարը կփոխվի.

Կրիպտոարժույթները կդառնան բոլորովին նոր գործիք ամենաառաջադեմ օգտատերերի համար, որոնց թվում, իհարկե, կան ծրագրավորողներ, ծրագրավորողներ, մաթեմատիկոսներ և համաշխարհային գործարարներ: Մենք այժմ, ի դեմս Bitcoin-ի, Եթերի և այլ կրիպտոարժույթների, տեսնում ենք բոլորովին նոր շուկա, որտեղ կստեղծվեն նոր ապրանքներ և ծառայություններ, որոնք կվաճառվեն միայն կրիպտոարժույթներով»,- իր ենթադրությամբ կիսվել է DeCenter պորտալի հիմնադիր Եվգենի Գորդեևը։

«5-10 տարի հետո մենք, հավանաբար, կօգտագործենք հիմնական կրիպտո՝ ամեն ինչի համար վճարելու համար: Վճարման միջոցը կարող է լինել կամ բիթքոյնը կամ պետական ​​թվային արժույթը: Մարդիկ գերագնահատում են, թե ինչ կլինի առաջիկա երկու տարիներին և թերագնահատում են այն, ինչ տեղի կունենա 10-ից հետո: տարիներ «Կարծում եմ, որ 10 տարի հետո մենք ամենուր կտեսնենք ազգային կրիպտոարժույթներ, դրանք ավելի հեշտ է հետևել», - ասաց Օլշևիչը:

«Այսօրվա իրողություններում դժվար է կանխատեսել, թե ինչպիսին կլինի կրիպտոարժույթների աշխարհը մեկ տարի հետո: 10 տարվա ընթացքում նույնիսկ ավելի դժվար է տեղեկացված կանխատեսումներ անելը: Մենք կարող ենք դիմակայել ինչպես կրիպտոարժույթների լայն տարածմանը, այնպես էլ ընթացիկ ֆինանսական փոփոխություններին: և պետական ​​ինստիտուտները, և այս գաղափարի իսպառ մոռացումը: Բայց վերջինս շատ քիչ հավանական է, քանի որ վեկտորը սահմանվել է, և աշխարհի առաջատար տնտեսությունները լրջորեն աշխատում են այս շուկայում… Մեր կյանքում փոփոխությունների արագությամբ: որ մենք ունենք հիմա, մենք անպայման կունենանք բոլորովին նոր վճարային գործիքներ (300 տարի հետո - խմբ.)»,- կարծում է հիմնադիրը և ICOrating վարկանիշային գործակալության ղեկավար Ալեքսանդր Կամշիլովը։

Ռուսաստանը ձգտելու բան ունի

Աշխարհի մի շարք երկրներ արդեն բացել են իրենց շուկաները կրիպտոարժույթների՝ բլոկչեյն տեխնոլոգիայի վրա հիմնված թվային գործիքների համար: Աշխարհում ամենահայտնի կրիպտոարժույթը բիթքոյնն է: Սակայն Ռուսաստանի իշխանությունները զգուշությամբ են մոտենում այս հարցին։ Կենտրոնական բանկը բազմիցս հայտարարել է, որ վաղաժամ է կրիպտոարժույթների ընդունումը Ռուսաստանի Դաշնությունում առևտրի համար և զգուշացրել է դրանց օգտագործման բարձր ռիսկերի մասին։

«Շատ երկրներ, ներառյալ Ռուսաստանը, սահմանափակում են կապիտալի տեղաշարժը, շատերը ֆիքսում կամ կառավարում են իրենց ազգային արժույթների փոխարժեքը: Կրիպտոարժույթներն ունեն անդրսահմանային բնույթ: Նրանք ոչնչացնում են պետությունների մենաշնորհը փողի վրա և այս առումով առաջ են նրանցից: Հիմա լիովին ճանաչեք և անցեք դրանց՝ հրաժարվելով ուժեղ ազգային արժույթից, ոչ ոք պատրաստ չէ: Բիթքոյնին անցնելը նույնն է, ինչ արտարժույթի անցնելը: Միևնույն ժամանակ, ձեր սեփական կենտրոնացված էլեկտրոնային արժույթների ստեղծումը ոչ միայն հնարավոր է, այլև Նաև ավելի ու ավելի գրավիչ է դառնում պետությունների համար»,- կարծում է Cryptolife պորտալի փորձագետ Մանսուր Հուսեյնովը:

«Ֆինանսական հատվածի առանցքային խնդիրը արժույթի նկատմամբ վստահությունն է և վճարումներ կատարելու հարմարավետությունը: Հենց որ կրիպտոարժույթները վերապրեն աճող բոլոր ցավերը և հասնեն միասնական զարգացման առանց ֆինանսական փուչիկների և ծայրահեղ անկայունության, ռուսները կսկսեն դրանք օգտագործել առօրյա կյանքում: ռուբլու և այլ արժույթների հետ, չնայած իրավական սահմանափակումներին, կան կյանքի ոլորտներ, որտեղ կրիպտոարժույթներով վճարումները սովորական կդառնան այս տասնամյակում, անկախ նրանից՝ պետությունը դա կհաստատի, թե ոչ»,- ասում է Կոպտելովը։

«Դժվար է կանխատեսել այն ժամկետը, երբ կրիպտոարժույթները ծանոթ կդառնան ռուսների մեծամասնությանը, ամենայն հավանականությամբ, 20 տարին բավական կլինի, եթե, իհարկե, կրիպտոարժույթները լիազորված լինեն պետության կողմից և տրամադրվեն տեխնոլոգիական լուծումներ, որոնք թույլ են տալիս որևէ մեկին. օգտագործել դրանք»,- առաջարկեց փորձագետը։

«Ռուսաստանի բնակչության մի փոքր մասն արդեն շփվել է կրիպտոարժույթների աշխարհի հետ՝ հիմնականում հենց արժույթներում ներդրումներ անելու կամ ICO-ներ (նշանների հրապարակային առաջարկ) իրականացնող նախագծերի համար։ Դժվար է ժամանակի կանխատեսումներ տալ, շատ բան կախված է պետության և բազմաթիվ շահագրգիռ կազմակերպությունների համատեղ ջանքերից»,- ասել է Կամշիլովը։

«Ռուսներն արդեն ծանոթ են կրիպտոարժույթներին: Ռուսներն աշխարհի լավագույն ծրագրավորողներից են: Նրանք հաստատ ծանոթ են բիթքոյին: Եթե մեր հասարակությունը տեխնոլոգիական հետընթաց չգնա, մենք շարունակենք ավելի շատ փոխկապակցված լինել ինտերնետի կամ նմանատիպ ցանցերի հետ, ապա կրիպտոարժույթները կ դառնալ ամենուր»,- համոզված եմ Հեյս:

Alpari-ի ավագ վերլուծաբան Ռոման Տկաչուկը նմանատիպ կանխատեսում է արել կրիպտոարժույթների համար՝ նշելով, որ բիթքոյնի ժողովրդականությունը կշարունակվի 300 տարի հետո՝ որպես «առաջին կրիպտոարժույթ»: Այնուամենայնիվ, նա զգուշացրեց, որ թղթային փողերը չեն վատնի: «Միշտ էլ կգտնվի քաղաքացիների մի կատեգորիա, որը զգուշավոր կլինի բոլոր նոր ապրանքների նկատմամբ (լինի դա պլաստիկ քարտեր, կրիպտոարժույթներ, թե մեկ այլ բան)՝ նրանք ավելի սովոր և հանգիստ են թղթային փող օգտագործելուն», - բացատրեց նա իր տեսակետը։