Rast će se nastaviti. Analitičari su ocijenili izglede za rusku ekonomiju. Hoće li pucati ili ne? Jednostavan način za procjenu tržišnih izgleda projekta

Nemoguće je ne uzeti u obzir razvojne izglede kompanije. Čak i ako vrhunski menadžer uvjeri procjenitelja da su izgledi sjajni, stvari idu uzbrdo i uskoro će “cijelo tržište biti naše” - to još uvijek ništa ne znači. Alat procjenitelja su činjenice. Gdje ih nabaviti u ovom slučaju?

Osnivač kompanije "Singularnost", generalni proizvođač Russian Marketing Week:

Kada se procjenjuju razvojni izgledi poduzeća, najvažnije je razumjeti da čak i ako kompanija danas izgleda privlačno, situacija se može promijeniti. Stoga je izuzetno važno sagledati kakvo će preduzeće biti u budućnosti, na osnovu trendova koji postoje u njemu i na tržištu.

Prije svega, vrijedi obratiti pažnju na činjenicu da Kada su se zadnji put pojavili novi proizvodi?. Ako je linija proizvoda ažurirana dugo vremena, najvjerovatnije će se atraktivnost poduzeća uskoro smanjiti.

Drugo, potrebno je procijeniti proizvodnu orijentaciju kompanije. Da li je tržištu zaista potrebno ono što kompanija ima? Ili je uspjeh samo rezultat marketinških napora? Na primjer, ako vidimo da je u kompaniji mali broj zaposlenih uključen u poboljšanje proizvoda, a u odjelima oglašavanja i prodaje je napuhan kadar, onda ova činjenica neminovno povlači pitanja.

Treće, važno je obratiti pažnju broj novih kompetencija koje su zaposleni u kompaniji savladali u protekloj godini. Ako preduzeće sporo usvaja nove tehnologije, oslanjajući se uglavnom na prethodna dostignuća, onda postoji velika verovatnoća da će za nekoliko godina preduzeće jednostavno biti zamenjeno na tržištu. Ako kompanija zna kako steći nove kompetencije, iskazati svoje znanje u novim brendovima, novim metodama marketinga i novim proizvodima, onda će uvijek biti perspektivna.

Sergey Balakirev, direktor medijska agencija AMG, član Vijeće Udruženja trgovaca,(grad Jekaterinburg):

Da biste procijenili razvojne izglede preduzeća, morate obratiti pažnju na nekoliko tačaka:

1. Kapacitet tržišta.
Moramo znati koliko tržište općenito može konzumirati takve proizvode? Ako kompanija posluje samo u Jekaterinburgu, procjenjujemo tržište Jekaterinburga. Ako se radi o cijeloj Rusiji, procjenjujemo cijelo tržište.

2. Zatim uzimamo u obzir da li se kapacitet tržišta smanjuje ili još uvijek postoje izgledi za rast.
Na primjer, od 2010. do 2014. godine tržište nekretnina poraslo je za 240%. Tokom ovog perioda, developer je mogao ponuditi bilo šta tržištu - relativno govoreći, betonski metar - i oni bi ga i dalje kupovali, jer je postojala bjesomučna potražnja. Ali već 2015. godine tržište je palo za 41% i sada je fiksirano na ovom nivou. Odnosno, utvrđena je gornja granica tržišnog kapaciteta, a kapacitet tržišta neće rasti u narednim godinama.

3. Procjenjujemo tržišni udio koji kompanija zauzima.

4. Procijenite da li samo tržište umire.
Dešava se da preduzeće ima ogroman tržišni udeo, ali će samo tržište uskoro umrijeti, jer se pojavio tehnološki novi način da se zadovolji neka potreba (npr. umjesto kaseta pojavili su se CD-ovi). To znači da su izgledi za razvoj loši, a rizik visok.

5. Nivo konkurencije na tržištu.
Dešava se da kapacitet tržišta još nije dostigao svoj vrhunac, jer potrošač još nije svjestan ovakvog načina zadovoljavanja svojih potreba. Na primjer, gradimo od cigle, a onda se odjednom pojavi plastični blok - mješavina pjenaste plastike i betona, što nam omogućava da gradimo brže i jeftinije. Ali potrošač nije spreman da se prebaci na novi proizvod zbog inercije razmišljanja. Ovdje je potrebno stvoriti kulturu potrošnje ovog ili onog proizvoda.

6. Da li kompanija ima svoju nišu na tržištu i kako se stvari odvijaju na njoj?
Ponekad kompanija ne namjerava zauzeti cijelo tržište, već bira najatraktivniji segment i posluje na njemu. Različite grupe ljudi kupuju cipele u različitim intervalima. Podijelio sam tržište na 6 segmenata, ne treba mi svih 100%, uzimam 2 segmenta za sebe - moji potrošači su tu. Može biti ovako: tržište u cjelini pada, ali upravo u ova dva segmenta ono raste. I onda su moji izgledi za razvoj dobri. Čak i uz smanjenje tržišta.

Roman Churilin, voditelj projekta transformacije portfolio kompanije fonda "Sigma Capital":

Procjena perspektiva poslovnog razvoja obično se fokusira na 6 oblasti, a ja ću detaljnije razmotriti dva bloka direktno vezana za glavni profil preduzeća.

1. Procjena perspektiva kompanije počinje sa procjene "veličine kolača"., odnosno veličina i stopa rasta tržišta, te sposobnost kompanije da stekne ili zadrži udio na ovom tržištu. Analizirano:

• trenutni obim, dinamiku i marže tržišta, kao i njihovu prognozu u odnosu na specifične pokretače (na primjer, situacije u klijentskim industrijama);
• stepen konsolidacije tržišta i konkurentske prednosti igrača;
• planovi za ulazak na tržište velikih igrača iz drugih industrija;
• trenutni i ciljni tržišni udio kompanije, uzimajući u obzir mogućnosti skaliranja poslovanja, politiku proizvoda i cijena konkurenata itd.;
• kompanija ima konkurentsku prednost u vidu ekskluzivnog pristupa sirovinama, razvijenoj infrastrukturi, patentima itd.;
• prisustvo raznovrsne baze klijenata ili portfelja ugovora.

2. Nakon procjene potencijala tržišta u cjelini, procjenitelj treba donijeti zaključak o tome u kojoj mjeri su trenutni i ciljani proizvodni kapaciteti kompanije u stanju da zadovolji potražnju, za koje se ocjenjuju:

• maksimalna produktivnost preduzeća, dostupnost rezervi kapaciteta ili programa proširenja;
• trošak proizvodnje, koji određuje operativnu profitabilnost preduzeća i sposobnost da se takmiči po ceni;
• usklađenost kompanije sa zahtjevima tržišta za kvalitetom proizvoda i rokom isporuke.

Povećanje učešća države u ekonomskoj aktivnosti dovešće do toga da će se za šest godina rusko tržište nekretnina značajno razlikovati od današnjeg, predviđaju analitičari

Stope najma komercijalnih nekretnina u Rusiji u narednih šest godina mogu porasti za 15-20% od sadašnjeg nivoa. Sve u svemu, neće biti značajnog špekulativnog rasta na tržištu komercijalnih nekretnina do 2024. To se navodi u studiji međunarodne konsultantske kompanije Cushman & Wakefield (C&W), predstavljenoj novinarima u utorak.

Stručnjaci kompanije očekuju povećanu ulogu države i njenog uticaja na rusko tržište nekretnina u novom šestogodišnjem ekonomskom kursu vlade. „Nekoliko glavnih faktora će uticati na tržište – povećani porezi, povećana državna kontrola poslovanja, razvoj ruske proizvodnje, digitalna ekonomija, kreditiranje, urbani razvoj i drugi“, predviđa Denis Sokolov, partner kompanije, šef C&W istraživačkog odjela .

U ovom periodu će se intenzivirati trend starenja i zastarjelosti ureda, trgovačkih centara i industrijskih nekretnina za novoizgrađene nekretnine. Prema rečima Denisa Sokolova, nova ponuda kancelarija i tržnih centara formiraće se rekonstrukcijom objekata izgrađenih devedesetih godina prošlog veka, au manjoj meri i novogradnjom.

„U šestogodišnjem izbornom ciklusu, izvodljivost izgradnje određenog objekta neće biti određena njegovim ekonomskim modelom, održivošću ili profitabilnošću, već njegovom ulogom u projektu većeg obima ili vladinom programu. Glavno usko grlo biće pristup kreditnim resursima, a upravo će učešće u državnom projektu otvoriti pristup tim resursima razvojnim kompanijama. Komercijalni razvoj će biti sporadičan, zauzimajući nišne pozicije“, predviđa Denis Sokolov.

Jedan od glavnih faktora koji će uticati na igrače i tržište komercijalnih nekretnina biće povećanje poreskog opterećenja, smatraju stručnjaci kompanije. “To znači da će zahtjevi za profitabilnosti poslovanja i marže početi rasti. Opstanak poslovanja i industrije sa niskom maržom biće doveden u pitanje“, objasnio je Denis Sokolov.

Jačanje državne kontrole i regulacije tržišta i poslovanja analitičari kompanija navode i kao važan i očekivan faktor u narednih šest godina. “Rast birokratije će dovesti do potražnje za radnim mjestima, potrebe za osobljem odgovornim za interakciju s regulatorom. Sve u svemu, ovo će stvoriti dodatna slobodna radna mjesta. Istovremeno, Denis Sokolov u ovoj situaciji vidi prednosti za tržište kancelarijskih nekretnina. „Dodatni poslovi stvaraju potrebu za dodatnim kancelarijskim prostorom, što je dobro za brokere, programere i vlasnike poslovnih centara“, rekao je analitičar.

U narednih šest godina analitičari očekuju da će se država i dalje oslanjati na vlastitu proizvodnju. „Izgradnja proizvodnih objekata koji se uklapaju u državni koncept dobiće zeleno svetlo i pristup finansiranju“, istakao je Denis Sokolov.

Urbani razvoj će biti važan faktor u narednih šest godina. “Vidimo kako se Moskva promijenila. Društvene i ekonomske posljedice ovih reformi počeće da se pojavljuju tek u narednim godinama. Već danas možemo konstatovati smrt centralne poslovne četvrti glavnog grada, koja je bila ograničena na baštenski prsten. Vidimo decentralizaciju kancelarija i povećanje centra, koji je već ograničen na Treći transportni prsten. U roku od šest godina centar Moskve će ići dalje i stići do drugog metro prstena”, rezimirao je C&W partner.

(CCI) procijenio je izglede za tržište benzina u Rusiji.

“Promjene na tržištu benzina utiču kako na odnos stanovništva prema vlastima, tako i na razvoj privrede. Zbog toga je u cijelom svijetu pod stalnim nadzorom vlasti i medija”, rekao je on. “Glavni pokazatelji koji zabrinjavaju društvo u Rusiji su cijena benzina i njegov kvalitet. Ove sedmice su se desili događaji koji bi mogli u velikoj mjeri uticati na oba ova pokazatelja: nagli pad kursa rublje i puštanje ekološki prihvatljivog euro-6 benzina na rusko tržište“, naglasio je Tankaev.

Prema njegovim riječima, od početka godine kurs rublje prema evru je pao za 15 odsto, a to stvara uslove za ubrzani rast cijena benzina, koji je i dalje blokiran. “Ne živimo u vakuumu. Oko nas su susjedi koji su spremni kupiti naš visokokvalitetni benzin. Nakon pada rublje, maloprodajne cijene benzina u Poljskoj su 2,4 puta više nego u Rusiji, u Latviji - 2,5 puta, u Finskoj - 2,7 puta. Naš susjed Norveška je najveći izvoznik nafte u Evropi, ali je tamo benzin sada 3,5 puta skuplji nego u Rusiji”, kaže Tankaev.

Istovremeno, napominje da “naše tržište benzina nije zaštićeno carinskom barijerom”. “Carina na izvoz komercijalnog benzina iz Rusije je smiješna: iznosi 36 dolara po toni, što je deset puta manje nego 2014. godine. Naime, naše tržište benzina spašava građanska pozicija naftnih kompanija, prije svega Rosnjefta“, naglašava stručnjak.

Naravno, po njegovom mišljenju, administrativna regulacija tržišta benzina može dovesti do krize i nekontrolisanog skoka cijena. “To smo vidjeli 1995., 2000. i 2008. godine. Sada već po navici već četvrti put gazimo na iste grablje”, kaže on. “Negativne promjene su već jasno vidljive. Tokom četiri godine, udio nafte koja se prerađuje u benzin pao je sa 95 posto na 80 posto. U 2017. godini proizvedeno je 2 posto manje motornog benzina nego 2016. godine. Većina naftnih kompanija je obustavila rekonstrukciju rafinerija nafte, jer prodaja benzina ne donosi profit”, kaže Tankaev. I napominje da u ovim teškim uslovima Rosnjeft ne samo da nastavlja da ulaže u rekonstrukciju svojih rafinerija nafte, već i stvara nove proizvodne pogone za potrošni materijal, kao što su katalizatori, i nove vrste goriva, kao što je benzin AI-95-K5 . Euro 6" i ATUM - 95 "Euro 6". “Trenutno, po operativnim i ekološkim karakteristikama, ovo su najbolji benzini u Evropi. Istovremeno, cijena euro 6 benzina nije viša od cijene euro 5 benzina”, smatra stručnjak.

Do sada je pilot prodaja benzina Euro 6 počela samo u Republici Baškortostan, budući da se novi brendovi benzina proizvode samo u baškirskim rafinerijama Rosnjefta. Međutim, benzin ove klase može značajno poboljšati ekološku situaciju u velikim ruskim gradovima. “Stoga ćemo čekati njihovo pojavljivanje na benzinskim pumpama u Moskvi, Sankt Peterburgu i drugim velikim gradovima. Osim toga, euro 6 benzin može značajno produžiti vijek trajanja automobilskih motora, tako da su svi vlasnici automobila zainteresovani za njih”, izrazio je nadu Tankaev.

Analiza rezultata trgovačkih aktivnosti PKF IMEX doo pokazala je da je u 2007. godini u odnosu na 2006. godinu promet trgovine smanjen kako u tekućim tako iu uporedivim cijenama, povećan je nivo prihoda od prodaje i rashoda u procentima od prometa, smanjena produktivnost rada, robni promet je usporen.

Za povećanje efikasnosti trgovinskih i proizvodnih aktivnosti PKF IMEX doo potrebno je:

1) sprovede anketu posetilaca radi utvrđivanja njihovih preferencija;

2) proširiti asortiman proizvoda u ponudi;

3) formira optimalan obim i strukturu trgovinskog prometa;

4) efikasno koristiti mehanizam određivanja cijena (smanjiti trgovačke marže);

5) povećanje interesovanja zaposlenih za rezultate svog rada korišćenjem diferenciranih bonusa kroz isplate iz neto dobiti;

6) unapredi organizaciju rada i radnog vremena u cilju povećanja efikasnosti korišćenja opreme i sl.;

7) povećanje efikasnosti korišćenja obrtnih sredstava.

Potrošač subjektivno procjenjuje kvalitet usluge na osnovu kulture usluge; trajanje usluge; udobnost u prodajnom prostoru; pogodnost lokacije preduzeća i radnog vremena trgovačkog centra.

PKF IMEX doo ima priliku da konstantno unapređuje svoju konkurentnost na tržištu. Faktori koji omogućavaju da se to uspješno uradi uključuju sljedeće oblasti koje se aktivno razvijaju:

1. Poboljšanje profesionalizma i kvaliteta obavljenog posla.

Nažalost, u uslovima stalnog rasta potražnje za kvalitetnim proizvodima, raspoloživi proizvodni kapaciteti su gotovo maksimalno opterećeni, a deklarisani princip operativne proizvodnje u očima naručioca, koji ne vodi računa o postojanju striktnog rasporeda rada. , može biti potkopano. Da bi se ovakva situacija izbegla, PKF IMEX doo veliku pažnju poklanja stručnoj osposobljenosti zaposlenih koji direktno rade u prodajnom prostoru. Glavno osoblje ima veliko profesionalno iskustvo, što nam omogućava da minimiziramo vrijeme usluge bez gubitka kvalitete trgovine. Štaviše, usvojen je sovjetski princip osposobljavanja novih mladih kadrova, što daje vrlo dobre rezultate. Za stalno unapređenje kvaliteta trgovine, periodično se nabavlja i ugrađuje dodatna oprema, što nam omogućava da držimo korak sa velikim, dobro opremljenim trgovinskim objektima. Jer klijent koji je nezadovoljan kvalitetom proizvoda je potencijalni klijent za konkurenta.

2. Poboljšanje rada sa klijentima.

Stalna potraga za novim klijentima, koju vodi rukovodstvo PKF IMEX doo, privlačenje gradskih reklamnih agencija za saradnju po za njih povoljnim uslovima, te proaktivan rad sa stalnim klijentima omogućavaju nam da izgradimo jasan raspored rada, osiguramo maksimalno opterećenje, i ostvarite maksimalan profit bez povećanja nivoa cene. Konstantno pridržavanje principa efikasnosti stvara PKF IMEX LLC značajnu prednost u odnosu na većinu maloprodajnih objekata u Minsku, čije je vrijeme usluge često dva do tri puta duže.

Kvalitet usluge koja se pruža posetiocima PKF IMEX doo igra veliku ulogu u privlačenju novih kupaca i pridobijanju lojalnosti redovnih posetilaca. Kvalitet usluge posjetitelja i njihovo zadovoljstvo posjetom PKF IMEX doo može se utvrditi Knjigom recenzija i sugestija koju vodi administrator. Analiza ostavljenih bilješki pokazuje da ponekad kvalitet usluge posjetiteljima ostavlja mnogo željenog, iako nisu svi komentari posjetitelja objektivni i opravdani, već postoje i zahvalnice pojedinačnim zaposlenima u prodaji.

Kako bi se dobila stvarna slika o nivou kvaliteta usluge u PKF IMEX doo, menadžment može koristiti progresivne metode istraživanja.

Nedavno je u inostranstvu široko rasprostranjena metoda kao što je „Tajanstveni gost” - ovo je studija čiji je zadatak da objektivno proceni aktivnosti ustanove i usluge; ovo je jedan od oblika povratnih informacija od posetilaca koji se najčešće ne mogu dobiti. na druge načine.

Istraživanje se sastoji u obilasku trgovačkog prostora od strane “lažnih gostiju” (stručnjaka), koji pod krinkom zainteresovanih posjetilaca komuniciraju sa osobljem i ocjenjuju kvalitet rada kako samog osoblja, tako i cijele ustanove.

Na zahtjev kupca, izvještaj se može prezentirati u obliku popunjenih upitnika ili stručnih preporuka.

Ciljevi metode “Tajni gost”:

Provjera kvaliteta usluge (prepoznavanje slabih i jakih strana u radu sa Gostom).

Provjera poštenja i lojalnosti osoblja.

Konkurentska analiza.

Pojašnjenje najvažnijih kriterijuma performansi za razvoj individualnog programa obuke zaposlenih.

Održavanje osoblja u stalnom tonu i praćenje produktivnosti osoblja.

Metoda “Tajni gost” će vam omogućiti da:

Poboljšati kvalitet usluge posjetitelja;

Pogledajte problematična područja u trgovini;

Smanjite rizik od gubitka posjetitelja;

Povećati produktivnost osoblja;

Povećati profit;

Prilagodite programe obuke za osoblje.

Produbljivanje i razvoj svih navedenih oblasti omogućava nam da konstantno povećavamo konkurentnost organizacije i zauzimamo, iako beznačajan, ali stabilan tržišni udeo, što omogućava PKF IMEX doo da uspešno posluje dugi niz godina.

MOSKVA, 15. novembra – RIA Novosti. Za deset godina kriptovalute će se uveliko koristiti kao sredstvo plaćanja, a nacionalne kriptovalute će se pojaviti u raznim zemljama širom svijeta, tvrde stručnjaci sa kojima su razgovarali RIA Novosti.

U oktobru je Evgenij Kasperski rekao da će kriptovalute dobro funkcionisati u jednom svetu, ali svet još nije spreman za njih. On predviđa da će za 300 godina kriptovalute biti “apsolutno nevjerovatna stvar”.

Analitičari smatraju da je nemoguće predvidjeti što će se dogoditi za 300 godina s kriptovalutama i novim tržištem povezanim s njima. Istovremeno, stručnjaci su uvjereni da za 10 godina kriptovalute neće nestati, već će, naprotiv, postati novi sastavni dio globalnog financijskog tržišta.

Bliskoj budućnosti

Prema riječima stručnjaka, tehnološki napredak se nastavlja, svijet se stalno mijenja, a ove promjene se odnose i na kriptovalute. Takav razvoj se, smatraju, već danas uočava.

"Vjerujem da Bitcoin i kriptovalute imaju veliku vrijednost upravo sada, danas. Ne moramo čekati 300 godina. Trebamo težiti svijetu u kojem svako, bilo gdje, ako želi, može kupovati i prodavati kriptovalute", kaže suradnik -osnivač i predsjednik burze kriptovaluta BitMEX Arthur Hayes.

“Jedina stvar u koju sam siguran je da ću za 300 godina biti mrtav,” rekao je tehnički analitičar Brave New Coin Josh Olszewicz.

Kako je primetio ekonomski komentator Maxim Blunt, pozicija Kasperskog je „čudna“. "Suština i smisao je upravo u tome da su pravila jednostavna, nepromenljiva, ista za sve i ne podležu ničijim uticajima. Ovo je značajno u ovom trenutku i nije toliko značajno u hipotetičkom "jednom svetu", koji neće ni Kasperski ni bilo ko drugi. doživeti da vidimo naše savremenike”, rekao je on.

"Novac je danas radikalno drugačiji od onoga kako se zvao prije 15 godina. Toliko sam star da se sjećam vremena kada su plastične kartice i platni sistemi bili kuriozitet. Sjećam se i vremena kada nije bilo interneta. Teško je zamisliti život Rusa danas bez njih. unutar mreže – prim. aut.), nije ograničena na obavljanje funkcija svojstvenih valuti. Stoga ima smisla govoriti o budućnosti kriptovaluta u kontekstu rasprava o transformaciji novca kao takvog. Moglo bi se napisati cijeli knjigu o tome”, dodao je stručnjak.

Direktor Centra za ekonomska istraživanja Univerziteta Sinergija Andrej Koptelov istakao je da prije 300 godina niko nije mogao ni predvidjeti tehnologije koje se danas aktivno koriste. “Istovremeno, stopa prodora novih tehnologija u naše živote svake je godine sve veća, a svako novo tehnološko rješenje postaje traženo brže od prethodnog, i zato možemo garantirati da će kriptovalute postati nevjerovatna stvar u ovog veka”, primetio je on.

Stručnjak vjeruje da će za 10 godina kriptovalute doživjeti još mnogo uspona i padova. "Moguće je da će mjesto Bitcoina zauzeti drugi finansijski instrumenti, a obični investitori će izgubiti svoja ulaganja. Ali možemo sa sigurnošću reći da će se u ovih 10 godina pojaviti još mnogo rješenja baziranih na blockchain tehnologijama koja će postepeno mijenjati naše živi”, rekao je on. Koptelov je dodao da će se za 300 godina promeniti sam koncept kriptovalute,

"Kriptovalute će postati potpuno nov alat za najnaprednije korisnike, među kojima su, naravno, programeri, programeri, matematičari i globalni biznismeni. Sada, u obliku Bitcoina, Ethera i drugih kriptovaluta, vidimo rođenje potpuno novo tržište na kojem će se stvarati nova roba i usluge, koje se prodaju samo za kriptovalute“, iznio je svoju pretpostavku Evgeniy Gordeev, osnivač portala DeCenter.

"Za 5-10 godina, vjerovatno ćemo koristiti mainstream kriptovalute da platimo za sve. Sredstva plaćanja mogu biti ili bitkoin ili državna digitalna valuta. Ljudi precjenjuju šta će se dogoditi u naredne dvije godine i podcjenjuju ono što će se dogoditi za 10 godine „Mislim da ćemo za 10 godina svuda vidjeti nacionalne kriptovalute – lakše ih je pratiti“, rekao je Olszewicz.

"U današnjoj stvarnosti, teško je predvidjeti kakav će svijet kriptovaluta izgledati za godinu dana. Za 10 godina još je teže donositi informirana predviđanja. Možemo se suočiti i sa široko rasprostranjenom upotrebom kriptovaluta i promjenama u trenutnim finansijskim i vladinih institucija i potpuni zaborav ove ideje.Ali ovo drugo je vrlo malo vjerovatno, jer je vektor postavljen, a vodeće svjetske ekonomije ozbiljno rade na ovom tržištu.... Brzinom promjena u našim životima koje sada imamo, sigurno ćemo imati potpuno nove instrumente plaćanja (za 300 godina – prim. aut.)”, smatra osnivač i šef rejting agencije ICOrating Aleksandar Kamšilov.

Rusija ima čemu da teži

Brojne zemlje širom svijeta već su otvorile svoja tržišta za kriptovalute – digitalne instrumente zasnovane na blockchain tehnologiji. Najpopularnija kriptovaluta na svijetu je Bitcoin. Međutim, ruske vlasti ovom pitanju pristupaju s oprezom. Centralna banka je u više navrata izjavljivala da je prerano pustiti kriptovalute u trgovanje u Ruskoj Federaciji i upozoravala na visoke rizike njihove upotrebe.

"Mnoge zemlje, uključujući i Rusiju, ograničavaju kretanje kapitala, mnoge fiksiraju ili upravljaju kursom svojih nacionalnih valuta. Kriptovalute imaju prekograničnu prirodu. One uništavaju monopol država na novac i u tom smislu su ispred svojih Sada u potpunosti prepoznajte i pređite na njih, napuštajući jaku nacionalnu valutu, niko nije spreman. Prelazak na Bitcoin je isto što i prelazak na stranu valutu. U isto vrijeme, kreiranje vlastitih centralno izdatih elektronskih valuta nije samo moguće, već također postaje sve privlačniji za države”, smatra Mansur Huseynov, stručnjak na portalu Cryptolife.

"Ključno pitanje u finansijskom sektoru je povjerenje u valutu i pogodnost plaćanja. Čim kriptovalute prežive sve rastuće muke i dostignu ravnomjeran razvoj bez finansijskih balona i ekstremne volatilnosti, Rusi će početi da ih koriste u svakodnevnom životu. sa rubljom i drugim valutama. Uprkos zakonskim ograničenjima, postoje oblasti života u kojima će plaćanja kriptovalutama postati uobičajena u ovoj deceniji, bez obzira da li država to odobrava ili ne”, kaže Koptelov.

“Teško je predvidjeti vremenski okvir kada će kriptovalute postati poznate većini Rusa; najvjerovatnije će biti dovoljno 20 godina, ako, naravno, kriptovalute budu odobrene od strane države i također imaju tehnološka rješenja koja omogućavaju bilo kome iskoristite ih”, predložio je stručnjak.

“Manji dio ruske populacije već je došao u kontakt sa svijetom kriptovaluta, uglavnom u svrhu ulaganja u same valute ili projekata izvođenja ICO-a (javne ponude tokena). Ako govorimo o širokoj upotrebi kriptovaluta, teško je dati vremensku prognozu. Mnogo toga zavisi od zajedničkih napora države i mnogih zainteresovanih organizacija", rekao je Kamšilov.

"Rusi su već upoznati s kriptovalutama. Rusi su jedni od najboljih programera na svijetu. Definitivno su upoznati sa Bitcoinom. Ako naše društvo ne nazaduje tehnološki, nastavićemo da budemo povezaniji s internetom ili sličnim mrežama, onda će kriptovalute postati sveprisutan,” siguran sam Hayes.

Viši analitičar Alpari Roman Tkachuk napravio je sličnu prognozu za kriptovalute, napominjući da će se popularnost Bitcoina nastaviti i za 300 godina kao „prve kriptovalute“. Međutim, upozorio je da papirni novac neće propasti. “Uvijek će postojati kategorija građana koji su oprezni u pogledu svih novih proizvoda (bilo da se radi o plastičnim karticama, kriptovalutama ili nečemu drugom) – oni su navikliji i mirniji na korištenje papirnog novca”, objasnio je svoje gledište.