বিশেষত্ব "মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা": প্রশিক্ষণ এবং কার সাথে কাজ করতে হবে। ম্যানেজার চাহিদা একটি পেশা. "ব্যবস্থাপনা": বিশেষত্বের বর্ণনা, সুবিধা এবং অসুবিধা, পর্যালোচনা। আমি কোথায় কাজ করতে পারি?

ম্যানেজার (ইংরেজি থেকে ম্যানেজ - ম্যানেজ করতে) পণ্যের উত্পাদন এবং সঞ্চালনের ব্যবস্থাপনার একজন বিশেষজ্ঞ, একজন নিয়োগকৃত ব্যবস্থাপক। পরিচালকরা কোম্পানিতে কাজ সংগঠিত করে এবং কোম্পানির কর্মচারীদের গ্রুপের উৎপাদন কার্যক্রম পরিচালনা করে। একজন ম্যানেজার হলেন কোম্পানির একজন কর্মকর্তা, তিনি যে কোম্পানিতে কাজ করেন এবং কোম্পানির মধ্যম ও সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট দলের সদস্য। (আধুনিক অর্থনৈতিক অভিধান)

পরিচালকদের প্রধান কাজ— ব্যবস্থাপনা, পরিকল্পনা প্রক্রিয়া, সংগঠন, প্রেরণা এবং নিয়ন্ত্রণ সহ। ম্যানেজমেন্ট অবজেক্টের আকার এবং সংখ্যার উপর নির্ভর করে, ব্যবস্থাপনার স্তর এবং ফলস্বরূপ, পরিচালকদের আলাদা করা হয়।

এটি সাধারণত নিম্ন-স্তরের পরিচালকদের (বিশ্ব অনুশীলনে - অপারেশনাল ম্যানেজার), মধ্য-স্তরের ব্যবস্থাপক এবং শীর্ষ-স্তরের পরিচালকদের মধ্যে পার্থক্য করার জন্য গৃহীত হয়।

নিম্ন স্তরের পরিচালকরা- এরা হলেন জুনিয়র বস যারা সরাসরি কর্মীদের এবং অন্যান্য কর্মচারীদের উপরে (ম্যানেজার নয়)। এর মধ্যে রয়েছে ফোরম্যান, স্টোরের বিভাগীয় প্রধান, বিভাগীয় প্রধান, সেলস ম্যানেজার যারা বিক্রয় প্রতিনিধিদের (এজেন্ট) কাছে রিপোর্ট করে ইত্যাদি। সাধারণভাবে, বেশিরভাগ ব্যবস্থাপক নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপক। বেশিরভাগ লোক এই ক্ষমতায় তাদের ব্যবস্থাপনা ক্যারিয়ার শুরু করে। নিম্ন-স্তরের পরিচালকদের শিক্ষার যে কোনো স্তর থাকতে পারে।

মাঝখানে পরিচালকদের- এরা নিম্ন স্তরের ব্যবস্থাপকদের উপরে উচ্চপদস্থ। প্রতিষ্ঠানের আকারের উপর নির্ভর করে, এই ধরনের পরিচালকদের বিভিন্ন স্তর থাকতে পারে। মধ্যম ব্যবস্থাপক হলেন কর্মশালার প্রধান, শাখার পরিচালক, অনুষদের ডিন, বিক্রয় বিভাগের প্রধান ইত্যাদি। প্রায়শই, এই জাতীয় পরিচালকদের উচ্চ শিক্ষা প্রতিষ্ঠান থেকে ডিপ্লোমা থাকে।

জোষ্ঠ পরিচালকবৃন্দ- পরিচালকদের ক্ষুদ্রতম গ্রুপ। এমনকি বৃহত্তম সংস্থাগুলিতে তাদের মধ্যে কয়েকটি রয়েছে। এখানে সাধারণ পদ হবে প্ল্যান্ট জেনারেল ডিরেক্টর, স্টোর ডিরেক্টর, ইউনিভার্সিটির রেক্টর এবং পরিচালনা পর্ষদের চেয়ারম্যান। ব্যবস্থাপনার এই স্তরের জন্য উচ্চ শিক্ষার প্রয়োজন হয়, কখনও কখনও একাধিক।

স্পষ্টতই, মজুরির পরিমাণ ব্যবস্থাপনার স্তরের উপর নির্ভর করে এবং কয়েক হাজার রুবেল থেকে কয়েক হাজার পর্যন্ত হতে পারে।

রাশিয়ান অনুশীলনে, তাদের অধস্তন থাকুক বা না থাকুক না কেন, যে কাউকে ম্যানেজার বলা যেতে পারে। এই ধরনের পরিস্থিতি রসিকতার গল্পের জন্ম দেয় যখন, উদাহরণস্বরূপ, একজন লোডারকে ভারী বোঝা বহন করার জন্য একজন ম্যানেজার বলা হয়।

কাজের দায়িত্ব

1. একটি এন্টারপ্রাইজ, প্রতিষ্ঠান, সংস্থার উদ্যোক্তা বা বাণিজ্যিক ক্রিয়াকলাপ পরিচালনা করে যার লক্ষ্য ভোক্তাদের চাহিদা মেটানো এবং স্থিতিশীল অপারেশনের মাধ্যমে লাভ করা, ব্যবসায়িক খ্যাতি বজায় রাখা এবং প্রদত্ত ক্ষমতা এবং বরাদ্দ সংস্থান অনুসারে।
2. এন্টারপ্রাইজ, প্রতিষ্ঠান, সংস্থার কৌশলগত লক্ষ্যগুলির উপর ভিত্তি করে, এটি উদ্যোক্তা বা বাণিজ্যিক কার্যক্রমের পরিকল্পনা করে।
3. ব্যবসায়িক পরিকল্পনার উন্নয়ন ও বাস্তবায়ন এবং সমাপ্ত চুক্তি, চুক্তি এবং চুক্তির বাণিজ্যিক শর্তাবলী পর্যবেক্ষণ করে, সম্ভাব্য ঝুঁকির মাত্রা মূল্যায়ন করে।
4. উত্পাদনকে উদ্দীপিত করতে এবং বিক্রয়ের পরিমাণ বাড়ানোর জন্য, পণ্য ও পরিষেবার গুণমান এবং প্রতিযোগিতামূলকতা উন্নত করতে, উপাদান, আর্থিক এবং শ্রম সংস্থানগুলির অর্থনৈতিক এবং দক্ষ ব্যবহারের জন্য সাংগঠনিক, প্রযুক্তিগত, অর্থনৈতিক, কর্মী এবং আর্থ-সামাজিক সমস্যাগুলি বিশ্লেষণ এবং সমাধান করে।
5. কর্মীদের নির্বাচন এবং স্থান নির্ধারণ করে, তাদের পেশাদার বিকাশকে অনুপ্রাণিত করে, কাজের গুণমানকে মূল্যায়ন করে এবং উদ্দীপিত করে।
6. ব্যবসায়িক অংশীদারদের সাথে সংযোগ সংগঠিত করে, বাহ্যিক সম্পর্ক এবং বিনিময় অভিজ্ঞতা প্রসারিত করার জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য সংগ্রহের জন্য একটি সিস্টেম।
7. উৎপাদিত পণ্য বা পরিষেবার চাহিদা বিশ্লেষণ করে, গ্রাহকের চাহিদা অধ্যয়ন ও মূল্যায়ন করে বিক্রয়কে অনুপ্রাণিত করে।
8. উদ্ভাবন এবং বিনিয়োগ ক্রিয়াকলাপ, উদ্যোক্তা বা বাণিজ্যিক কার্যক্রমের আরও বিকাশের সাথে সম্পর্কিত বিজ্ঞাপন কৌশলগুলির বিকাশে অংশগ্রহণ করে।
9. বর্ধিত লাভজনকতা, প্রতিযোগিতামূলকতা এবং পণ্য ও পরিষেবার গুণমান এবং শ্রম দক্ষতা বৃদ্ধি নিশ্চিত করে।
10. একটি নির্দিষ্ট দিক (এলাকার) মধ্যে ক্রিয়াকলাপগুলিকে সমন্বয় করে, এর কার্যকারিতা বিশ্লেষণ করে, বরাদ্দকৃত সংস্থানগুলির সবচেয়ে যুক্তিযুক্ত ব্যবহারের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেয়।
11. সমস্যা সমাধানের জন্য বিভিন্ন বিষয়ে (আইনি, প্রযুক্তিগত, আর্থিক, ইত্যাদি) পরামর্শদাতা এবং বিশেষজ্ঞদের জড়িত করে।

জান্তেই হবে:

• উদ্যোক্তা এবং বাণিজ্যিক কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণকারী আইনী এবং নিয়ন্ত্রক আইনী আইন;
• বাজার অর্থনীতি, উদ্যোক্তা এবং ব্যবসা করা;
• বাজারের অবস্থা, মূল্য নির্ধারণের পদ্ধতি, কর, বিপণনের মৌলিক বিষয়; ব্যবস্থাপনা তত্ত্ব, ম্যাক্রো- এবং মাইক্রোঅর্থনীতি, ব্যবসায় প্রশাসন, স্টক এক্সচেঞ্জ, বীমা, ব্যাংকিং এবং অর্থ;
• কর্মীদের সাথে কাজ করার তত্ত্ব এবং অনুশীলন;
• ফর্ম এবং বিজ্ঞাপন প্রচারাভিযান পরিচালনার পদ্ধতি;
• ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং চুক্তি, চুক্তি, চুক্তির বাণিজ্যিক শর্তাবলী বিকাশের পদ্ধতি;
• সমাজবিজ্ঞান, মনোবিজ্ঞান এবং শ্রম প্রেরণার মৌলিক বিষয়;
• ব্যবসায়িক যোগাযোগের নৈতিকতা; উত্পাদন প্রযুক্তির মৌলিক বিষয়;
• একটি এন্টারপ্রাইজ, প্রতিষ্ঠান, সংস্থার ব্যবস্থাপনা কাঠামো, উদ্ভাবন এবং বিনিয়োগ কার্যক্রমের সম্ভাবনা;
• কর্মীদের ব্যবসায়িক গুণাবলী মূল্যায়নের পদ্ধতি;
• অফিসের কাজের বুনিয়াদি;
• আধুনিক প্রযুক্তিগত উপায়, যোগাযোগ এবং যোগাযোগ, কম্পিউটার প্রযুক্তি ব্যবহার করে তথ্য প্রক্রিয়াকরণের পদ্ধতি;
• শ্রম আইনের বুনিয়াদি;
• ব্যবস্থাপনা ক্ষেত্রে উন্নত দেশী এবং বিদেশী অভিজ্ঞতা;
• শ্রম সুরক্ষার নিয়ম ও প্রবিধান।

যোগ্যতার প্রয়োজনীয়তা

উচ্চতর পেশাগত শিক্ষা (ব্যবস্থাপনায় বিশেষত্ব) বা উচ্চতর পেশাদার শিক্ষা এবং ব্যবস্থাপনার তত্ত্ব ও অনুশীলনে অতিরিক্ত প্রশিক্ষণ, বিশেষত্বে কমপক্ষে 2 বছরের কাজের অভিজ্ঞতা।

এই সাধারণ শব্দ "ম্যানেজার" সবাই দীর্ঘদিন ধরে শুনেছে, তবে অনেকেই এর অর্থ বুঝতে পারে না এবং এই কাজের সুনির্দিষ্টতা জানে না। একজন ম্যানেজার একজন ম্যানেজার, একজন ব্যক্তি যিনি মানুষকে পরিচালনা করেন এবং তাদের কাজ সংগঠিত করেন। ম্যানেজারের পেশা বলতে বোঝায় যে কোনো এলাকায় কাজের স্বাধীন সংগঠন এবং অধস্তনদের একটি গ্রুপের ব্যবস্থাপনা এবং তাদের কার্যক্রম। এটি সব কর্মচারী এবং নির্দিষ্ট কোম্পানির কর্তৃপক্ষের উপর নির্ভর করে।

এই ধরনের বিশেষজ্ঞদের উপর কোম্পানির সাফল্য, পণ্য বা পরিষেবার বাজারে এর প্রতিযোগিতা এবং অবস্থান মূলত নির্ভর করে। অতএব, এই পেশাটি সাধারণ হলেও, এটি এখনও সর্বাধিক জনপ্রিয় বিশেষত্বের র‌্যাঙ্কিংয়ে সর্বোচ্চ অবস্থানে রয়েছে।

এই পেশা কার জন্য উপযুক্ত?

ম্যানেজমেন্ট এমন লোকদের জন্য একটি চমৎকার শিল্প যারা নেতা যারা অন্য লোকেদের ভালভাবে পরিচালনা করতে সক্ষম এবং তাদের সফল ও অর্জনের জন্য অনুপ্রাণিত করে। এছাড়াও, দায়িত্ব, ইতিবাচকতা, একটি বিশ্লেষণাত্মক মন এবং কিছু দূরদর্শিতার মতো গুণাবলী আপনার কাজে সাহায্য করবে। এর জন্য ধন্যবাদ, একজন ব্যক্তি সত্যিই দুর্দান্ত উচ্চতা অর্জন করতে এবং তার কোম্পানির রেটিং বাড়াতে, বিক্রয় বাড়াতে এবং সেই অনুযায়ী আয় করতে সক্ষম হবেন। এবং এটি প্রতিটি কোম্পানির প্রথম স্থানে প্রয়োজন - তার পণ্য বা পরিষেবাগুলি সর্বোত্তম মূল্যে বিক্রি করার জন্য।

একজন ম্যানেজারের অবস্থান একটি খুব আকর্ষণীয়, এবং যারা সক্রিয়ভাবে কাজ করতে চান, সহকর্মীদের সম্মান অনুভব করেন এবং তাদের কাজের ফলাফল নিয়ে গর্বিত হন তাদের জন্য এটি উপযুক্ত। আপনি যদি উদ্যমী এবং বন্ধুত্বপূর্ণ হন, অবিরাম আন্দোলন এবং বৃদ্ধি চান, আপনি চাপ-প্রতিরোধী এবং সংগঠিত হন, তাহলে ব্যবস্থাপনার মতো আকর্ষণীয় ব্যবসায় সাফল্যের পথ আপনার জন্য উন্মুক্ত!

পরিকল্পনা, সংগঠিত এবং নিয়ন্ত্রণ প্রতিটি ব্যবস্থাপকের মুখোমুখি কাজগুলির তিনটি প্রধান বৈশিষ্ট্য। একজন কর্মচারীর দায়িত্বের বিবরণ যেটি একটি পরিচালক পদের জন্য আবেদন করেছে সাধারণত কোম্পানির মুনাফা বৃদ্ধি বা কর্মীদের পরিচালনা করে।

ম্যানেজার সাবধানে বাজারে কোম্পানির "আচরণ" এর কৌশল বিবেচনা করে এবং প্রতিযোগী কোম্পানির রিপোর্ট বিশ্লেষণ করে। একটি এন্টারপ্রাইজের সাফল্য সবকিছু দ্বারা প্রভাবিত হয়: এটি যে পরিষেবাগুলি সরবরাহ করে তার চাহিদা, প্রতিযোগীদের উপস্থিতি, প্রতিযোগীদের পণ্যের দাম এবং আরও অনেকগুলি কারণ। এবং ম্যানেজারকে অবশ্যই তার বিচক্ষণ কাজের সবকিছু বিবেচনায় নিতে হবে এবং কোম্পানির প্রচার ও উন্নয়নের জন্য সর্বোত্তম বিকল্পের পরিকল্পনা করতে হবে।

একজন ভাল ব্যবস্থাপক জানেন কিভাবে খুব সুবিধাজনকভাবে কোম্পানির সুবিধাগুলি উপস্থাপন করতে হয় এবং এর ত্রুটিগুলির উপর ফোকাস না করে। দায়িত্বগুলির মধ্যে সমস্যাগুলি সমাধান করাও অন্তর্ভুক্ত যা ক্লায়েন্টের সংখ্যা বৃদ্ধি করবে (এবং তাই লাভ)। একটি অসফল সিদ্ধান্তের ক্ষেত্রে, পরিস্থিতিটি খুব দ্রুত মূল্যায়ন করা, পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করা এবং ত্রুটি সংশোধন করা প্রয়োজন।

তদতিরিক্ত, ম্যানেজারকে অবশ্যই তার সংস্থার আত্মাকে পুরোপুরি বুঝতে হবে, সমস্ত কর্মচারীকে জানতে হবে এবং দলে সম্পর্ক স্থাপন করতে সক্ষম হতে হবে। এটা খুবই গুরুত্বপূর্ণ যে কর্মচারীরা একে অপরের সাথে মিলিত হন এবং কাজ করতে অনুপ্রাণিত হন। একজন ব্যবস্থাপনা বিশেষজ্ঞ তার প্রতিটি অধীনস্থদের বৈশিষ্ট্য ভালভাবে বোঝেন এবং জানেন কিভাবে দক্ষতার সাথে সকলের মধ্যে কাজ বণ্টন করতে হয় এবং লক্ষ্য নির্ধারণ করতে হয়। যদি কোনও কর্মচারীর জন্য কিছু কাজ না করে, তবে এটি ম্যানেজার যিনি কী ঘটছে তা নির্ধারণ করেন এবং পরিস্থিতি সংশোধন করেন: তিনি কাজটি আরও সহজ এবং পরিষ্কার উপায়ে ব্যাখ্যা করেন এবং ব্যক্তিকে বিষয়টি বুঝতে সহায়তা করেন।

ব্যবস্থাপনা এবং এর সমস্ত সূক্ষ্মতা এই পেশার প্রতিটি প্রতিনিধি দ্বারা বোঝা উচিত। এটা গুরুত্বপূর্ণ যে তার জ্ঞান বিস্তৃত এবং বড় আকারের, এবং "সংকীর্ণ" এবং বিশেষায়িত নয়। অফিস ম্যানেজমেন্ট, অর্থনীতি, মনোবিজ্ঞান, সমাজবিজ্ঞান - এটি সমস্ত শাখার একটি সম্পূর্ণ তালিকা নয় যা একজন ব্যক্তিকে "চমৎকারভাবে" আয়ত্ত করতে হবে। অনেক কোম্পানির জন্য, একটি বিদেশী ভাষার জ্ঞানও গুরুত্বপূর্ণ।

একজন ম্যানেজার হলেন একজন সত্যিকারের সর্বজনীন কর্মী যিনি বিক্রয়ের সাথে মোকাবিলা করতে পারেন, কর্মীদের কাজ সংগঠিত করতে পারেন এবং সমান সাফল্যের সাথে কর্মীদের নিয়োগ করতে পারেন। নির্দিষ্ট ক্রিয়াকলাপগুলি কোম্পানির চাহিদার উপর নির্ভর করে এবং প্রায়শই অবস্থানের সাথে এই কাজের কয়েকটির সংমিশ্রণ জড়িত থাকতে পারে।

পড়াশোনা এবং কাজ সম্পর্কে

ব্যবস্থাপনা এবং বিপণন, সাংগঠনিক ব্যবস্থাপনা, ডকুমেন্ট ম্যানেজমেন্ট, বাজার অর্থনীতি - এটি সমস্ত কিছুর সম্পূর্ণ বিবরণ নয় যা উপস্থাপিত পেশার জন্য বিশ্ববিদ্যালয়ে প্রবেশ করা একজন তরুণ ছাত্রকে অধ্যয়ন করতে হবে। আইনী এবং আইনী আইন, মূল্য নির্ধারণ, কর, বিজ্ঞাপন নীতি - এই সমস্ত জ্ঞান একজন ব্যক্তিকে প্রতিটি কোম্পানির জন্য সত্যিকারের মূল্যবান কর্মচারী করে তুলবে।

অবশ্যই, অভিজ্ঞতা ছাড়াই একজন নবাগত, তবে সংস্থাগুলির পরিচালনায় ভাল জ্ঞান সহ, নিজেকে প্রমাণ করার এবং তার পেশাদার গুণাবলী দেখানোর জন্য সর্বাত্মক প্রচেষ্টা করতে হবে। প্রথমে আপনাকে সাধারণ কাজগুলি অর্পণ করা হতে পারে, তবে মনে রাখবেন যে একজন ভাল কর্মচারীর জন্য সর্বদা ক্যারিয়ার বৃদ্ধির সম্ভাবনা থাকে। সে কেমন হতে পারে?

ম্যানেজারদের তিনটি স্তরে বিভক্ত করার প্রথাগত: প্রাথমিক, মধ্যম এবং সিনিয়র।

একজন নবীন হিসেবে, আপনি হয়তো এন্ট্রি-লেভেল ম্যানেজার পদের জন্য আবেদন করছেন। এটি সেই "প্ল্যাটফর্ম" যেখান থেকে বেশিরভাগ মানুষের ক্যারিয়ার শুরু হয়। তারা কর্মীদের একটি ছোট গ্রুপ পরিচালনা করে যারা তাদের উপর অর্পিত কাজগুলি সম্পাদন করে (কিন্তু তাদের নিজেদের অধীনস্থ নেই)।

আরও, যখন আপনি আপনার সম্ভাবনার বিকাশ ঘটান, ভালভাবে কাজ করেন (এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে, কার্যকরভাবে), আপনি যখন আপনার উর্ধ্বতনদেরকে আপনার পেশাদারিত্ব এবং বিষয়টি সম্পর্কে বোঝাপড়া দেখান, তখন আপনি পুরষ্কার এবং প্রচারের উপর নির্ভর করতে পারেন। একজন মিডল ম্যানেজার হওয়া ইতিমধ্যেই খুব সম্মানজনক ব্যাপার। তারা এন্ট্রি লেভেল ম্যানেজারদের পরিচালনা করে। যাইহোক, আপনার কোম্পানির কাঠামোর উপর নির্ভর করে, মধ্যম পরিচালকদের বেশ কয়েকটি "স্তর" থাকতে পারে।

কিন্তু শীর্ষ পরিচালকরা সবচেয়ে প্রতিনিধিত্বশীল এবং সর্বোচ্চ স্তরের। সাধারণত এই ধরনের মাত্র কয়েকজন কর্মচারী থাকে; তারা কোম্পানির পুরো বিশাল "ব্যবস্থা" পরিচালনা করে।

এই পেশার একটি বিশাল সুবিধা: ব্যবস্থাপনা বিশেষত্বের একজন স্নাতক বিভিন্ন ক্ষেত্রে প্রতিষ্ঠানে কাজ করতে পারেন। এই অপরিবর্তনীয় কর্মচারীদের, যাদের জ্ঞানের এত গুরুত্বপূর্ণ ভাণ্ডার রয়েছে, সমস্ত বাণিজ্য সংস্থা, ভ্রমণ সংস্থা এবং যেখানেই কর্মী ব্যবস্থাপনা প্রয়োজন সেখানে প্রয়োজন। সম্মত হন, কার্যকলাপের জন্য এই ধরনের বিভিন্ন বিকল্প বিভিন্ন উদ্যোগে কাজের একটি বিশাল পছন্দ দেয়!

উচ্চাকাঙ্ক্ষী, উদ্ভাবনী এবং সৃজনশীল ব্যক্তিদের বিকাশের জন্য ব্যবস্থাপনা এবং বিপণন চমৎকার ক্ষেত্র। দুর্দান্ত খবর হল যে আপনি বিশ্ববিদ্যালয়ে যে বিস্তৃত জ্ঞান অর্জন করেন তা অনুশীলনে প্রযোজ্য।

ম্যানেজার একটি খুব জনপ্রিয় পেশা, এবং সর্বদা ভাল জ্ঞান এবং পেশাদারিত্বের সাথে চমৎকার বিশেষজ্ঞদের একটি বড় চাহিদা রয়েছে। এই ক্ষেত্রে সফল হওয়ার জন্য (অন্য যে কোনও হিসাবে), আপনাকে নিজেকে উন্নত করতে হবে, বিকাশ করতে হবে এবং সর্বদা আরও এবং আরও ভালর জন্য চেষ্টা করতে হবে। উচ্চতর পেশাদার শিক্ষা গ্রহণের পরে, একজন পরিচালকের দক্ষতায় আপনার প্রশিক্ষণ শেষ না করাই ভাল: সেমিনার এবং প্রশিক্ষণে অংশ নিন, বিষয়ভিত্তিক বই কিনুন, ইন্টারনেটে ভিডিও টিউটোরিয়াল এবং বক্তৃতা শুনুন। আর অর্জিত জ্ঞানকে কাজে লাগাও! এর জন্য ধন্যবাদ, আপনি একটি খুব সম্মানজনক স্তরে বিকাশ করতে পারেন এবং আপনার স্বপ্নের অবস্থান নিতে পারেন। মূল জিনিসটি হ'ল আপনি কাজটি উপভোগ করুন এবং আপনার প্রতিটি ছোট-বড় বিজয় উপভোগ করুন!

বর্তমানে সবচেয়ে জনপ্রিয় বিশেষত্বগুলির মধ্যে একটি, যা তরুণরা মাধ্যমিক শিক্ষা গ্রহণের পরে বেছে নেয়, তা হল ব্যবস্থাপনা। এটা কি ধরনের পেশা? একজন ম্যানেজার কি করতে পারেন? আসুন এই নিবন্ধে এই বিষয়ে কথা বলা যাক.

কোথায় পড়তে যাবেন

কিশোর-কিশোরীদের পিতামাতার জন্য সবচেয়ে কঠিন প্রশ্নগুলির মধ্যে একটি হল স্নাতক শেষ করার পরে তাদের সন্তানকে কোথায় পাঠাতে হবে। দশজনের মধ্যে একজনই স্পষ্টভাবে বলতে পারে সে কী হতে চায়। একটি নিয়ম হিসাবে, এই ছেলেরা অর্থ উপার্জনে এত আগ্রহী নয়; সর্বোপরি তারা এমন একটি ব্যবসা শিখতে চায় যা তারা শৈশব থেকে পছন্দ করে।

যদি যুবক বা মেয়ে কেউই না জানে যে তারা কী করতে চায়, তাহলে বাবা-মা একটি বিশেষত্ব বেছে নিতে সাহায্য করতে আসে। তারা প্রায়শই সর্বাধিক জনপ্রিয় অনুষদগুলি বেছে নেয়, তাদের মতে - আইন, অর্থ বা ব্যবস্থাপনা।

একজন ম্যানেজার নিজের জন্য কোন পেশা বেছে নিতে পারেন? একজন ম্যানেজার কত আয় করতে পারেন? এই বিশেষত্বে অধ্যয়ন করা কি কঠিন? আসুন এক এক করে এই প্রশ্নগুলির সাথে মোকাবিলা করি।

পেশা সম্পর্কে - বিষয় এবং পদ্ধতি

ব্যবস্থাপনা - এটা কোন ধরনের পেশা? নামটি অপেক্ষাকৃত আধুনিক হওয়ায় পরিচালকরা কতদিন আগে উপস্থিত হয়েছিল? এদিকে, ব্যবস্থাপনা মানুষের কাছে পরিচিত প্রাচীনতম পেশাগুলির মধ্যে একটি। এই শব্দটি অনেক সংজ্ঞা আছে, কিন্তু সংক্ষেপে, ব্যবস্থাপনা হল ব্যবস্থাপনা, এবং একজন ব্যবস্থাপক হল এমন একজন যিনি একটি প্রক্রিয়া বা বস্তু পরিচালনা করেন।

সর্বদা, যে কোনও উদ্যোগের একজন পরিচালকের প্রয়োজন ছিল, এমন একজন যিনি তার ক্রিয়াকলাপগুলির বিকাশের পথ নির্ধারণ করবেন। এই ব্যক্তির ব্যবসার জন্য নির্দিষ্ট কোনো চাকরি নাও থাকতে পারে, কিন্তু ব্যবসার পণ্য কীভাবে বাজারজাত করতে হয় বা কীভাবে প্রসারিত করা যায় সে সম্পর্কে ভালো জ্ঞান রয়েছে। ম্যানেজারের কার্যক্রম আজও বদলায়নি। ম্যানেজমেন্টে ডিপ্লোমা প্রাপ্তির মাধ্যমে, একজন শিক্ষার্থীর অবশ্যই এমন জ্ঞান থাকতে হবে যা তাকে একজন কার্যকর নেতা হতে সাহায্য করবে।

ব্যবস্থাপনা অধ্যয়ন করা কি কঠিন?

এটা কি ধরনের পেশা আমরা ইতিমধ্যেই বের করেছি। এই বিশেষত্বে পড়াশোনা করা কি কঠিন হবে? অবশ্যই, প্রত্যেকের নিজস্ব প্রবণতা আছে। সুতরাং, যাদের মানবিক বিশ্লেষণাত্মক দক্ষতা রয়েছে তাদের কাছে প্রশিক্ষণ কঠিন বলে মনে হবে না। প্রথম বর্ষে সাধারণ বিষয় যেমন উচ্চতর গণিত বা কম্পিউটার বিজ্ঞানের প্রয়োজন হয়, তবে গণিত ও পদার্থবিদ্যার শক্তি অবশ্যই থাকবে না। দ্বিতীয় বছর থেকে শুরু করে, শিক্ষার্থীরা ক্রমবর্ধমানভাবে অর্থনৈতিক বিশেষত্বের দিকে মনোনিবেশ করবে। ম্যানেজমেন্ট পেশার সাথে পরিচিতিও দ্বিতীয় বছরে শুরু হয়, প্রথম বছরে ছাত্ররা রাজনৈতিক অর্থনীতির ভিত্তি স্থাপন করবে। বিশ্ববিদ্যালয়ের শেষ নাগাদ, তারা একটি এন্টারপ্রাইজ, প্রক্রিয়া এবং মানুষ পরিচালনার বিষয়ে সর্বাধিক পরিমাণ জ্ঞান পাবে।

ব্যবস্থাপনা বিভাগ

আজ, যে ব্যক্তি একটি নির্দিষ্ট এন্টারপ্রাইজের প্রধান হয় তাকে সাধারণত একজন ম্যানেজার বলা হয়, যখন একটি নির্দিষ্ট পরিষেবার কার্যক্রমের জন্য দায়ী কর্মচারীদের শীর্ষ ব্যবস্থাপনা হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়। এটা স্পষ্ট যে এন্টারপ্রাইজ যত বড় হবে, তত বেশি বিভিন্ন পরিষেবা (অপারেশনাল বিভাগ বা বিভাগ) থাকতে পারে। যেমন, দোকানে কয়টি বিভাগ আছে? পণ্যের অভ্যর্থনা, স্টোরেজ, প্রদর্শনে পণ্য স্থাপন, পণ্য বিক্রয়, তহবিলের টার্নওভার। এছাড়াও, একটি অ্যাকাউন্টিং বিভাগও রয়েছে যা ট্যাক্স অ্যাকাউন্টিং, মজুরি এবং লাভ নিয়ে কাজ করে। এটি যদি একটি উত্পাদন উদ্যোগ হয়, তবে আরও অনেক পরিষেবা থাকবে।

একটি এন্টারপ্রাইজে একজন ম্যানেজার কী করতে পারেন?

একজন ব্যবস্থাপক কোন বিভাগের প্রধান হতে পারেন? ব্যবস্থাপনা সংক্রান্ত বিভিন্ন পেশা রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, আর্থিক ব্যবস্থাপনা এমন একটি পেশা যা তহবিলের সঞ্চালন, তাদের অ্যাকাউন্টিং এবং নিয়ন্ত্রণের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত। এই নামের সাথে একটি বিশেষত্ব প্রাপ্ত করার পরে, একজন শিক্ষার্থী একটি ব্যাংকে, আর্থিক বিভাগের যে কোনও উদ্যোগে কাজ করতে পারে এবং অডিটিংয়ে জড়িত হতে পারে।

"অর্গানাইজেশন ম্যানেজমেন্ট" বর্তমানে ছাত্রদের মধ্যে খুব জনপ্রিয়। কি ধরনের পেশা? এটি প্রকৃতিতে আরও সাধারণ এবং সামগ্রিকভাবে এন্টারপ্রাইজের কার্যকারিতা, দেশীয় বাজারে এর বিকাশের উপায় এবং বিদেশী বাজারে অ্যাক্সেস বোঝায়।

ক্রীড়া ব্যবস্থাপনা তাদের জন্য উপযুক্ত যারা এক বা অন্য ধরণের ক্রীড়া কার্যকলাপ সম্পর্কে উত্সাহী। যদি একজন ক্রীড়াবিদ তার নিজস্ব দল বিকাশ করতে এবং তৈরি করতে চান তবে তিনি এই জাতীয় শিক্ষা পেতে পারেন। কোম্পানি যদি রপ্তানি ও আমদানি সংক্রান্ত লেনদেন করে তাহলে ব্যবস্থাপনা একজন বিশেষজ্ঞকে বিদেশী বাজারে সফলভাবে কাজ করার অনুমতি দেবে।

বিশ্ববিদ্যালয় থেকে স্নাতক হওয়ার পর একজন শিক্ষার্থী কোথায় চাকরি পেতে পারে?

এটা বিশ্বাস করা নির্বোধ যে আপনি ব্যবস্থাপনায় শিক্ষা গ্রহণ করার পরে, আপনাকে অবিলম্বে একটি এন্টারপ্রাইজের শীর্ষ ব্যবস্থাপনায় একটি আকর্ষণীয় পদের জন্য নিয়োগ করা হবে। যাইহোক, বাস্তব জীবনে অর্জিত সাধারণ জ্ঞান এবং বাস্তব সমস্যা সহ বাস্তব জীবন দুটি সম্পূর্ণ ভিন্ন জিনিস।

অতএব, আপনার যদি "সংযোগের মাধ্যমে" চাকরি পাওয়ার সুযোগ না থাকে, তবে খুব বেশি না কিছু পদ পেয়ে ক্যারিয়ার গড়তে শুরু করাই ভালো। উদাহরণস্বরূপ, আপনি দোকানের একটি বড় খুচরা চেইন এর একজন ম্যানেজার হতে চান। ধরুন আপনি বিশ্ববিদ্যালয়ে অধ্যয়ন করেছেন কিভাবে প্রতিযোগীদের সাথে মোকাবিলা করতে হয়, লাভ বাড়াতে হয় এবং কিভাবে কর্মীদের অনুপ্রাণিত করা যায়। কিন্তু আপনি জানেন না বাস্তবে এটা কিভাবে হয়! একটি দোকানে পরামর্শদাতা হিসাবে ছয় মাস বা এক বছর কাজ করা, তারপরে দোকানের প্রশাসক হওয়া দোষের কিছু নেই। আপনি দেখতে পাবেন কিভাবে দোকান কাজ করে, কর্মচারী এবং গ্রাহকরা এটি সম্পর্কে কি ভাবেন। আপনার অভিজ্ঞতা এবং জ্ঞানের ভিত্তিতে উচ্চতর অবস্থান গ্রহণ করে, আপনি কার্যকর করতে সক্ষম হবেন

ব্যবস্থাপনা সম্পর্কিত পেশা

সম্প্রতি, "ম্যানেজার" উপসর্গ সহ অনেক পেশা উপস্থিত হয়েছে। যেহেতু আমরা জানতে পেরেছি যে ব্যবস্থাপনা হল ব্যবস্থাপনা, তাই পেশার অর্থনীতির সাথে কিছু করার নেই।

এসএমএম ম্যানেজার হলেন এমন একজন ব্যক্তি যিনি ওয়েবসাইটের প্রচার এবং প্রচারের সাথে জড়িত। এসএমএম এর সংক্ষিপ্ত রূপ হল সোশ্যাল মিডিয়া মার্কেটিং।

বিষয়বস্তু ব্যবস্থাপক এমন একজন ব্যক্তি যিনি বিষয়বস্তু (তথ্য) দিয়ে সাইটগুলি পূরণ করার জন্য দায়ী৷

একজন সালিশি ব্যবস্থাপক হলেন একজন ব্যক্তি যিনি তার ক্রিয়াকলাপের সময়, দেউলিয়া হওয়ার দ্বারপ্রান্তে থাকা উদ্যোগগুলিকে সহায়তা করতে নিযুক্ত হন।

একজন বিকাশকারী-ব্যবস্থাপক এমন একজন ব্যক্তি যিনি একটি এন্টারপ্রাইজের বিকাশে এবং বাজারে এর স্বীকৃতি বৃদ্ধির সাথে জড়িত।

একজন ব্যবসায়িক প্রশিক্ষক হলেন একজন ব্যক্তি যিনি (প্রায়শই তার অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে) বলেন কিভাবে আপনি একজন সফল ম্যানেজার হতে পারেন বা আপনার উদ্যোগকে শীর্ষে নিয়ে যেতে পারেন। একজন ব্যবসায়িক প্রশিক্ষক হওয়ার জন্য, আপনার একটি বড় নাম বা মোটামুটি ভাল প্রচারিত ব্যবসা থাকতে হবে, অন্যথায় কে আপনার কাছ থেকে কিছু শিখতে চাইবে।

একজন ব্র্যান্ড ম্যানেজার হলেন একজন বিশেষজ্ঞ যিনি একটি প্রতিষ্ঠানের নাম (ব্র্যান্ড) প্রচার করেন। কনসার্ট, প্রচার এবং ইভেন্টের আয়োজন করে যা কোম্পানির খ্যাতি বাড়াবে।

এবং পরিশেষে

এখন আপনি ব্যবস্থাপনার মতো একটি বিশেষত্ব সম্পর্কে আরও বিস্তৃত ধারণা পেয়েছেন, এটি কী ধরণের পেশা। আপনি দেখতে পাচ্ছেন, অর্থনীতির অনুষদ থেকে একচেটিয়াভাবে স্নাতক হওয়া ব্যক্তির পক্ষে ম্যানেজার হিসাবে কাজ করা সবসময় সম্ভব নয়। আপনি যদি এই পেশায় ব্যবস্থাপনা দক্ষতা এবং আগ্রহ অনুভব করেন, তাহলে এই বিশেষত্বের জন্য বিশ্ববিদ্যালয়ে প্রবেশ করতে দ্বিধা বোধ করুন।

ব্যবসায়িক ক্ষেত্রে, একজন ম্যানেজারের পেশা প্রত্যেকের কাছে সুপরিচিত, তবে এই কর্মচারীর কাজগুলি কী এবং তার কী দক্ষতা থাকা উচিত তা খুব কম লোকই পুরোপুরি বোঝে। এই প্রোফাইলের পেশাদারদের প্রচুর চাহিদা রয়েছে এবং তাদের চাহিদা কেবল প্রতি বছরই বাড়ছে। কিন্তু জনপ্রিয় বিশ্বাসের বিপরীতে, এটি একটি সর্বজনীন দিক নয়। কর্মজীবন নির্দেশিকা ক্ষেত্রের কর্মীদের মতে, একজন চাওয়া-পাওয়া ম্যানেজার হওয়ার জন্য, প্রাসঙ্গিক জ্ঞান অর্জন করা যথেষ্ট নয়। এছাড়াও আপনার একটি নির্দিষ্ট মানসিকতা, চরিত্রের ধরন এবং যোগাযোগের দক্ষতা থাকতে হবে।

একজন "ম্যানেজার" কে?

একজন ম্যানেজার হলেন একজন নিয়োগকৃত ব্যবস্থাপক যিনি উৎপাদন, পণ্যের টার্নওভার বা পরিষেবার বিধান পর্যবেক্ষণ করেন। তিনি একটি সংস্থা বা বিভাগ পরিচালনা করেন, দূর থেকে বা সরাসরি অফিসে কাজ করেন।

একটি দিকনির্দেশ হিসাবে ব্যবস্থাপনা তার সমস্ত পর্যায়ে বা পৃথক বিভাগে কাজের প্রক্রিয়ার সংগঠনকে বোঝায়। একজন কর্মচারীর পেশাদারিত্ব যত বেশি এবং দক্ষতার তালিকা যত দীর্ঘ হবে, তার ক্ষমতা তত বেশি, তার বেতন এবং কর্মজীবন বৃদ্ধির সম্ভাবনা তত বেশি।

ম্যানেজারদের কাজ এবং দায়িত্ব

এটি কী ধরণের পেশা তা বোঝার জন্য - পরিচালনার ক্ষেত্রের একজন প্রতিনিধি, একজন পরিচালকের জন্য প্রযোজ্য প্রয়োজনীয়তার তালিকা অধ্যয়ন করার পরামর্শ দেওয়া হয়। আমরা কৌশলগত, প্রশাসনিক বা উত্পাদন ব্যবস্থাপনা সম্পর্কে কথা বলছি কিনা তা এত গুরুত্বপূর্ণ নয়; কর্মচারী কর্মীদের মধ্যে ফাংশন বিতরণ করতে, তাদের কাজ সম্পাদনের জন্য অ্যালগরিদম সরবরাহ করতে এবং এন্টারপ্রাইজের সমস্ত প্রক্রিয়া নিয়ন্ত্রণ করতে বাধ্য।

কার্যকলাপের ক্ষেত্র নির্বিশেষে, পেশাদার দায়িত্বের তালিকায় নিম্নলিখিত আইটেমগুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:

• মসৃণ এবং কার্যকর কার্যকারিতা বজায় রাখার জন্য সংস্থার কাজ চালু করা, রক্ষণাবেক্ষণ এবং পর্যবেক্ষণ করা;
• কৌশলগত লক্ষ্য সংজ্ঞায়িত করা এবং কাজগুলি সম্পন্ন করার জন্য পরিকল্পনা তৈরি করা;
• সমাপ্ত চুক্তির ঝুঁকির মাত্রার মূল্যায়ন, তাদের ধারাগুলির সাথে সম্মতি;
• কর্মী সেক্টরে এন্টারপ্রাইজের ক্রিয়াকলাপগুলির বিশ্লেষণ, কর্মীদের কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন, কর্মীদের জন্য অনুপ্রেরণা এবং পুরষ্কারের পরিকল্পনা তৈরি করা;
• ব্যবসায়িক অংশীদারদের সাথে ফলপ্রসূ সম্পর্ক বজায় রাখা;
• বিশেষ পণ্য বা পরিষেবার চাহিদা চিহ্নিত করতে বাজার বিশ্লেষণ;
• সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট দ্বারা নির্ধারিত সমস্যা সমাধানে তৃতীয় পক্ষের বিশেষজ্ঞদের জড়িত করা।

একজন ম্যানেজারের পেশার সাথে বিভিন্ন ক্ষেত্রে কাজ করা জড়িত, সে একটি ছোট বিভাগ বা একটি বিশাল উদ্যোগ পরিচালনা করুক না কেন। এই বিশেষজ্ঞের মূল লক্ষ্য হল একটি নির্দিষ্ট সংস্থার মুনাফা বাড়ানো বা এর খরচ কমানো।

ব্যবস্থাপনা প্রতিনিধিদের শ্রেণীবিভাগ

ম্যানেজারের পেশার বর্ণনা এবং তার কাজের দায়িত্বের তালিকা মূলত নির্ভর করে বিশেষজ্ঞের ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে। অভিমুখে তিনটি আন্তর্জাতিক স্তরের শ্রেণিবিন্যাস রয়েছে। কর্মজীবনের সিঁড়ি উপরে উঠা দ্বারা প্রভাবিত হয়: শিক্ষা, অভিজ্ঞতা এবং দক্ষতা, এবং তাত্ত্বিক জ্ঞান অনুশীলনে প্রয়োগ করার ক্ষমতা।

ম্যানেজার কি ধরনের আছে?

• নিম্ন স্তরের. এই বিভাগে এমন জুনিয়র ম্যানেজার রয়েছে যাদের অন্তত একজন অধস্তন আছে। একটি কর্মজীবন শুরু করার জন্য আপনার এমনকি একটি বিশেষ শিক্ষার প্রয়োজন নেই। এই ধরনের একজন কর্মচারীর একটি আকর্ষণীয় উদাহরণ হল একজন ফোরম্যান, একটি দোকান বা পরিষেবা প্রদানকারীর প্রশাসক, বিক্রয় ব্যবস্থাপক, একটি বিভাগের প্রধান;
• মধ্যম স্তর. এই ক্ষেত্রে, আপনি উচ্চ শিক্ষা ছাড়া করতে পারবেন না। ম্যানেজমেন্ট একটি বিভাগ, কর্মশালা, অনুষদ বা নেটওয়ার্ক পয়েন্টগুলির একটির স্তরে পরিচালিত হয়। এই ধরনের ব্যবস্থাপক নিম্ন স্তরের পরিচালকদের কাজ নিয়ন্ত্রণ করে;
• সিনিয়র স্তর। এটি সবচেয়ে ছোট বিভাগ। এমনকি বৃহৎ উদ্যোগেও, এই ধরনের পরিচালকদের প্রতিনিধিত্ব করা হয় মাত্র কয়েকজনের একটি গোষ্ঠী দ্বারা। প্রায়শই এই কর্মচারীদের বিভিন্ন ক্ষেত্রে ডিপ্লোমা এবং একটি নির্দিষ্ট প্রোফাইলে বহু বছরের অভিজ্ঞতা থাকে। এর মধ্যে এন্টারপ্রাইজ, স্টোর, শিক্ষা ও অন্যান্য সামাজিক প্রতিষ্ঠান এবং উৎপাদন সুবিধার পরিচালক অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।

সমস্ত ক্ষেত্রে পরিচালকদের জন্য কাজের একই নীতি থাকা সত্ত্বেও, প্রাথমিকভাবে একটি পছন্দের বিষয়ে সিদ্ধান্ত নেওয়া ভাল। কেরিয়ার নির্দেশিকা ক্যারিয়ার বিকাশের দিকনির্দেশনা নির্ধারণে সহায়তা করবে। মনোবিজ্ঞানী এবং পরিসংখ্যানবিদদের দ্বারা বিকশিত পরীক্ষার মাধ্যমে, একটি নির্দিষ্ট ব্যক্তির কাছে সবচেয়ে আকর্ষণীয় শিল্পগুলি চিহ্নিত করা হয়।

ব্যবস্থাপনায় কাজ করার সুবিধা ও অসুবিধা

আপনি একজন ম্যানেজার হওয়ার জন্য পড়াশোনা করতে যাওয়ার আগে, পেশার সুবিধা এবং অসুবিধাগুলি মূল্যায়ন করার পরামর্শ দেওয়া হয়। কিছু পয়েন্ট উভয় দিক থেকে দেখা যায়। উদাহরণস্বরূপ, ম্যানেজার গতিশীলতা। কারও কারও জন্য, ঘন ঘন ব্যবসায়িক ভ্রমণগুলি একটি আনন্দদায়ক বোনাস হয়ে ওঠে, অন্যদের জন্য - কাজের একটি অবাঞ্ছিত নির্দিষ্টতা।

ডেভিড জাসলাভ ডিসকভারি কমিউনিকেশনের একজন শীর্ষ ব্যবস্থাপক। বেতন $156 মিলিয়ন

দিকনির্দেশনার সুবিধা

অন্যান্য অনেক পেশার মতো, আপনি ব্যবস্থাপনায় দুর্দান্ত অর্থ উপার্জন করতে পারেন। একই সময়ে, কর্মজীবন বৃদ্ধির সম্ভাবনা প্রায় সীমাহীন। এমনকি সিনিয়র ম্যানেজারদেরও প্রায়শই বেড়ে ওঠার জায়গা থাকে, যদি তাদের সঠিক দক্ষতা থাকে। পরিচালকরা ক্রমাগত লোকেদের সাথে যোগাযোগ করে, যা তাদের দ্রুত দরকারী সংযোগগুলি অর্জন করতে দেয় এবং যদি ইচ্ছা হয়, তাদের কার্যকলাপের ক্ষেত্র পরিবর্তন করে। এই পছন্দের আরেকটি সুবিধা হল যোগ্য কর্মীদের চাহিদা। একজন অভিজ্ঞ এবং উচ্চাভিলাষী ম্যানেজার সর্বদা নিজের জন্য একটি ভাল জায়গা খুঁজে পাবেন।

পেশাদার ক্ষেত্রের অসুবিধা

ম্যানেজার হওয়ার নেতিবাচক দিকও রয়েছে। প্রথমত, এই এলাকায় প্রতিযোগিতার মাত্রা ক্রমাগত বাড়ছে। এর জন্য কর্মীদের থেকে পূর্ণ নিবেদন, ক্রমাগত বিকাশ এবং তাদের দক্ষতা উন্নত করার জন্য কাজ প্রয়োজন। দ্বিতীয়ত, পরিচালকদের চাপের মধ্যে কাজ করার জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে। তারাই সিদ্ধান্ত নেওয়ার দায়িত্ব বহন করে, তারাই প্রাপ্ত ফলাফলের জন্য দায়ী। কর্মজীবনের প্রাথমিক পর্যায়ে বেশিরভাগ পরিচালকের আয় কম। তবে তাদের বৃদ্ধি সম্পূর্ণরূপে বিশেষজ্ঞের নিজের উপর নির্ভর করে।

আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল ব্যবস্থাপনায় কাজ করার জন্য আপনার অবশ্যই একটি বিশেষ চরিত্র থাকতে হবে, বা প্রয়োজনীয় গুণাবলী বিকাশের জন্য বিভিন্ন প্রশিক্ষণে অংশগ্রহণ করতে হবে। একজন ব্যক্তি যিনি একজন ম্যানেজার হিসাবে সফল হওয়ার প্রত্যাশা করেন তার বৈশিষ্ট্যগুলি এইরকম কিছু দেখায়। এটি একজন নেতার অভ্যাস এবং মানুষকে পরিচালনা করার ক্ষমতা সহ একজন উজ্জ্বল এবং আত্ম-সচেতন ব্যক্তিত্ব। একজন ম্যানেজারের অতিরিক্ত সুবিধার মধ্যে রয়েছে যোগাযোগ দক্ষতা, একটি বিশ্লেষণাত্মক মন, মনোযোগীতা এবং একটি ভাল স্মৃতি।

কিভাবে একজন ম্যানেজার হবেন

ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণ আজ শুধুমাত্র বড় বিশেষ প্রতিষ্ঠানে নয়, এমনকি আঞ্চলিক প্রশিক্ষণ সংস্থাগুলিতেও পরিচালিত হয়।

ম্যানেজমেন্ট ইউনিভার্সিটিতে প্রবেশের জন্য আপনাকে কোন বিষয়গুলি নিতে হবে তা নির্ভর করে ক্ষেত্রের নির্দিষ্টতার উপর। আজ, পরিচালকদের মানবিক এবং প্রযুক্তিগত অনুষদ উভয় দ্বারা প্রশিক্ষিত হয়। দ্বিতীয় ক্ষেত্রে, রাশিয়ান ভাষা, গণিত এবং সামাজিক অধ্যয়নের ভাল জ্ঞান ছাড়াও, পদার্থবিদ্যা বা রসায়নে উচ্চ গ্রেডের প্রয়োজন হতে পারে। আন্তর্জাতিক ব্যবস্থাপনার জন্য বিদেশী ভাষায় অতিরিক্ত পরীক্ষার প্রয়োজন।

শিক্ষা প্রতিষ্ঠান ত্যাগ করার পর, একজন যোগ্য ব্যবস্থাপকের জানা উচিত:

• বাণিজ্যিক এবং উদ্যোক্তা কার্যক্রম নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে আইনের মৌলিক বিষয়;
• ব্যবসায়িক কৌশল এবং বাজার অর্থনীতি;
• কর্মীদের সাথে কাজ করার সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য;
• বিপণন গবেষণা এবং বিজ্ঞাপন প্রচারাভিযান পরিচালনার জন্য প্রযুক্তি এবং নিয়ম;
• ট্যাক্সেশন, নথি প্রবাহ, অফিসের কাজ, প্রশাসনের মৌলিক বিষয়;
• ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, বাণিজ্যিক এবং আইনি চুক্তি আঁকার নীতি;
• ব্যবসায়িক যোগাযোগের নৈতিকতা, শ্রম সুরক্ষা প্রবিধান;
• রসদ এবং রাষ্ট্রীয় শংসাপত্রের মৌলিক বিষয়।

একজন ম্যানেজারের জন্য একটি অতিরিক্ত সুবিধা হল সমাজবিজ্ঞান, মনোবিজ্ঞান, মানব সম্পদ এবং বিজ্ঞাপন এবং বিপণনের মূল বিষয়গুলির কোর্সে অর্জিত জ্ঞান। একটি আধুনিক ম্যানেজারের জন্য একটি শালীন স্তরে অন্তত একটি বিদেশী ভাষায় কথা বলা যুক্তিযুক্ত। একজন ব্যক্তি যিনি ক্রমাগত মানুষের সাথে যোগাযোগ করেন তার অবশ্যই সঠিক বক্তৃতা এবং উচ্চ স্তরের সাক্ষরতা থাকতে হবে।

একজন নিয়োগকারী পেশাগতভাবে তিনি যে কোম্পানির জন্য কাজ করেন তার জন্য বা একজন ক্লায়েন্ট কোম্পানির জন্য কর্মী নির্বাচন করেন যদি তিনি একটি নিয়োগ সংস্থার কর্মচারী হন। একটি কোম্পানির মধ্যে, এই ধরনের একজন বিশেষজ্ঞকে নিয়োগকারী ব্যবস্থাপক বলা যেতে পারে, এবং একটি সংস্থার মধ্যে, একটি নিয়োগকারী পরামর্শদাতা।

চাহিদা

পরিশোধযোগ্যতা

প্রতিযোগিতা

প্রবেশে বাধা

সম্ভাবনা

পার্সোনেল ম্যানেজমেন্ট (বা এইচআর) হল ক্রিয়াকলাপের একটি ক্ষেত্র যেখানে সম্প্রতি অনেক নতুন পেশা আবির্ভূত হয়েছে। ট্রেনিং ম্যানেজার, কর্মী মূল্যায়ন বিশেষজ্ঞ, এইচআর ডিরেক্টর, টিম ম্যানেজার, সেলস প্রশিক্ষক, হেড-হান্টার (আক্ষরিক অর্থে "হেড হান্টার"), কর্পোরেট কালচার ম্যানেজার, পালঙ্ক পরামর্শদাতা - এটি বিশেষত্বের সম্পূর্ণ তালিকা নয়, যা সরাসরি কর্মীদের কাজের সাথে সম্পর্কিত। এবং গত 5 বছরে গার্হস্থ্য শ্রম বাজারে উপস্থিত হয়েছে। এই বিশেষত্ব জনপ্রিয়, লাভজনক এবং প্রতিশ্রুতিশীল। তাদের সারমর্ম কি? কর্মীদের সাথে কাজ করার ক্ষেত্রে বা, যেমন তারা এখন বলে, কর্মীদের সাথে কে তাদের জায়গা খুঁজে পেতে পারে? যে সমস্ত লোক যোগাযোগ ছাড়া জীবন কল্পনা করতে পারে না বা অনেক কিছু চিন্তা ও বিশ্লেষণ করার সুযোগ, সৃজনশীল কাজ বা স্পষ্ট নিয়মের উপর ভিত্তি করে কাজ করে, তাদের জন্য এই ক্ষেত্রে একটি উপযুক্ত বিশেষত্ব রয়েছে এবং তাদের পেশাদার আকাঙ্খাগুলি উপলব্ধি করার জন্য একাধিক বিকল্প রয়েছে।

প্রচলিতভাবে, সমস্ত কর্মীদের বিশেষত্ব চার প্রকারে বিভক্ত করা যেতে পারে:

1. ডায়াগনস্টিশিয়ান - কর্মীদের নির্বাচন এবং মূল্যায়নে নিযুক্ত;
2. প্রশিক্ষক-ব্যবস্থাপক - সংস্থার কর্মীদের দক্ষতা বাড়ান এবং তাদের পেশাদার বিকাশের উপায়গুলি বিকাশ করুন;
3. পরামর্শদাতা - সমস্যা সমাধানের উপায় দেখান;
4. প্রশাসক - কর্মীদের উন্নয়নের ক্ষেত্রে সিদ্ধান্ত নিন।

কর্মীদের সাথে কাজ করার সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্যগুলি সেই সংস্থার উপর নির্ভর করে যেখানে বিশেষজ্ঞ কাজ করেন। এটি একটি নিয়োগ সংস্থা, প্রশিক্ষণ সংস্থা বা পরামর্শকারী সংস্থা হতে পারে যা বিশেষভাবে কর্মীদের সাথে কাজ করার ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ। একটি বড় উত্পাদন সুবিধা, একটি ব্যাংক, ইত্যাদি থাকতে পারে, যার একটি কর্মী বিভাগ রয়েছে। একটি কর্মী সংস্থায় কাজ করার জন্য একজন ব্যক্তির আরও বেশি বিশেষীকরণ এবং উচ্চ স্তরের পেশাদার প্রশিক্ষণের প্রয়োজন। উত্পাদনে কাজ করার জন্য প্রায়শই একজন বিশেষজ্ঞের বেশ কয়েকটি কর্মীদের বিশেষত্ব আয়ত্ত করতে হয়, এবং এর সাথে কিছু ধরণের উত্পাদন বিশেষত্ব থাকতে হয়। সংস্থাটি যত বড় হবে, বিভিন্ন প্রোফাইলের আরও বিশেষজ্ঞরা কর্মীদের উন্নয়নে জড়িত।

এইচআর বিশেষজ্ঞদের প্রকার

কারণ নির্ণয়

ডায়াগনস্টিশিয়ানরা হয় একটি নিয়োগ সংস্থায় বা যে কোনও সংস্থায় কাজ করতে পারেন যেখানে ক্রমাগত নতুন কর্মীদের প্রয়োজন হয়। কাজের সারমর্ম হ'ল কর্মীদের মূল্যায়ন (বিস্তৃত ডায়াগনস্টিকস), যার মধ্যে বিভিন্ন মনস্তাত্ত্বিক কৌশল অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, পাশাপাশি সংস্থার সুরক্ষার জন্য ব্যক্তিগত রেকর্ড পরীক্ষা করা। প্রায়শই এই জাতীয় বিশেষজ্ঞরা বিশেষজ্ঞদেরও অনুসন্ধান করেন - ওয়েবসাইট অধ্যয়ন করে, প্রদর্শনী পরিদর্শন করে, শিক্ষা প্রতিষ্ঠানের সাথে যোগাযোগ করে ইত্যাদি।

একটি রিক্রুটিং এজেন্সি বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানের জন্য কর্মী নিয়োগ করে। এখানে প্রশাসকের অবস্থান রয়েছে - একজন বিশেষজ্ঞ যিনি কর্মীদের অনুসন্ধান এবং মূল্যায়নের প্রক্রিয়া পরিচালনা করেন, সেইসাথে সরাসরি নির্বাহক - যারা অনুসন্ধান করেন, প্রার্থীদের একটি অবস্থানের জন্য নির্ণয় করেন এবং তাদের ব্যক্তিগত ফাইলগুলি পরীক্ষা করেন। একটি নিয়োগ সংস্থায় কাজ করার জন্য প্রায়শই মনোবিজ্ঞানের ক্ষেত্রে শিক্ষার প্রয়োজন হয় (বিশেষায়ন - মনস্তাত্ত্বিক ডায়াগনস্টিকস, ম্যানেজমেন্ট সাইকোলজি)। প্রায়শই, নিয়োগ সংস্থাগুলি অভিজ্ঞতা ছাড়াই লোকেদের নিয়োগ করে এবং এই ধরনের শুরু একজন কর্মী বিশেষজ্ঞ হিসাবে ক্যারিয়ারের জন্য একটি ভাল শুরু।

একটি এন্টারপ্রাইজে কর্মীদের নিয়োগ এবং মূল্যায়ন প্রায়শই মনোবৈজ্ঞানিক কৌশলগুলির কম ব্যবহার এবং প্রার্থীদের পেশাদার দক্ষতা মূল্যায়নের উপর বেশি জোর দিয়ে ঘটে। একটি এন্টারপ্রাইজে কর্মী নির্বাচনের সাথে জড়িত হওয়ার জন্য, উত্পাদন নিজেই জানার পরামর্শ দেওয়া হয় এবং আরও ভাল, এতে কাজ করার অভিজ্ঞতা থাকতে হবে।

একটি বিশেষ গোষ্ঠী প্রধান-শিকারী নিয়ে গঠিত - বিশেষজ্ঞ যারা শীর্ষ-স্তরের পেশাদারদের সন্ধান করে এবং প্রকৃতপক্ষে, তাদের প্রতিষ্ঠান থেকে সংগঠনে প্রলুব্ধ করে। এই বিশেষত্ব শুধু রাশিয়ায় ব্যাপক হয়ে উঠছে। এটা অনুমান করা সহজ যে "শিকারী" হওয়ার জন্য কোথাও কোন বিশেষ প্রশিক্ষণ নেই। সম্ভবত, এই জাতীয় বিশেষজ্ঞকে অবশ্যই মনস্তাত্ত্বিক শিক্ষা এবং বিস্তৃত সংযোগগুলি একত্রিত করতে হবে।

কোচ-ম্যানেজাররা

প্রশিক্ষক-ব্যবস্থাপক প্রশিক্ষণ সংস্থাগুলিতে কাজ করে যা সংস্থাগুলিকে বিভিন্ন ধরণের প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম অফার করে - বিক্রয় প্রশিক্ষণ, টিম বিল্ডিং, টাইম ম্যানেজমেন্ট, রিজার্ভ ট্রেনিং (প্রত্যাশিত বিশেষজ্ঞ)। তদনুসারে, প্রশিক্ষণ সংস্থাগুলি বিশেষজ্ঞদের নিয়োগ করে যারা এই জাতীয় প্রোগ্রামগুলি কীভাবে বিকাশ এবং পরিচালনা করতে জানে। একটি প্রশিক্ষণ সংস্থায় চাকরি পাওয়া বেশ কঠিন - একজন ভাল প্রশিক্ষক হওয়ার জন্য আপনাকে গুরুতর প্রশিক্ষণ নিতে হবে। একজন প্রশিক্ষকের জন্য আরেকটি কর্মজীবনের পথ হল যে এলাকায় তারা শেখাতে চায় সে বিষয়ে অভিজ্ঞতা থাকা। এটা কোন কাকতালীয় নয় যে যারা বিক্রয় শেখায় তাদের বিক্রয়ের অভিজ্ঞতার প্রয়োজন হয়। আর সেরা দল গড়ার প্রশিক্ষক তিনিই যিনি অন্তত একবার নিজের দল গড়ার সুযোগ পেয়েছেন।

একজন প্রশিক্ষক-ব্যবস্থাপকের কাজ একজন কর্মী মূল্যায়ন বিশেষজ্ঞের কাজ থেকে মৌলিকভাবে আলাদা। প্রশিক্ষক যোগাযোগ দক্ষতা, সৃজনশীল চিন্তাভাবনা এবং গ্রুপ এবং এর স্বতন্ত্র অংশগ্রহণকারীদের বৈশিষ্ট্যগুলি দ্রুত নির্ণয় করার ক্ষমতাকে একত্রিত করে।

যদি কয়েক বছর আগে একজন প্রশিক্ষণ ব্যবস্থাপকের পেশাটি সবচেয়ে অভিজাতদের মধ্যে একটি ছিল, এখন "শীর্ষ" পরামর্শদাতা হয়ে উঠেছে - বিশেষজ্ঞরা যাদের প্রায়শই কোচ পরামর্শদাতা বলা হয় (ইংরেজি পালঙ্ক থেকে - সেট আউট করা, প্রণয়ন করা)। এই জাতীয় বিশেষজ্ঞরা তাদের সমস্যাগুলি পরিষ্কারভাবে এবং স্পষ্টভাবে প্রণয়ন করার ক্ষমতার জন্য মূল্যবান, কারণ সমস্যাটির সঠিক প্রণয়ন এটি সমাধানের জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ শর্ত। এটি ভালভাবে করার জন্য, পরামর্শদাতা তার প্রশ্ন জিজ্ঞাসা করার ক্ষমতা, অনুমান বিকাশ এবং তাদের পরীক্ষা করার উপায় খুঁজে বের করার প্রশিক্ষণ দেয়।

পরামর্শদাতা

পরামর্শদাতারা, প্রথমত, একজন ব্যক্তিকে তার অভিজ্ঞতার মাধ্যমে কাজ করার প্রক্রিয়ায় নতুন জ্ঞানের সাথে উপস্থাপন করার ক্ষমতা রাখে। স্টেরিওটাইপ এবং সীমিত চিন্তাভাবনার অনুপস্থিতি একজন পরামর্শদাতার সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ গুণগুলির মধ্যে একটি। পরামর্শদাতাকে শুধুমাত্র মনোবিজ্ঞানই নয়, অর্থনীতিরও ভাল জ্ঞান থাকতে হবে - রাশিয়ান পরিস্থিতিতে বিপণনের সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য, অর্থনৈতিক ঝুঁকি, সুবিধা এবং খরচ গণনা করার জন্য প্রযুক্তি। যদিও প্রশিক্ষণ এবং কর্মী নির্বাচন শেখানো যেতে পারে, পরামর্শ শেখানো বেশ কঠিন। একজন পরামর্শদাতার ক্যারিয়ার সবচেয়ে জটিল এবং বহু-পর্যায়ের একটি। একটি পরামর্শকারী সংস্থায় চাকরি পেতে, আপনার অবশ্যই একজন প্রশিক্ষক এবং একজন কর্মী মূল্যায়ন বিশেষজ্ঞ হিসাবে অভিজ্ঞতা থাকতে হবে, পাশাপাশি পরামর্শ এবং অর্থনীতির ক্ষেত্রে শিক্ষা গ্রহণ করতে হবে। যাইহোক, একজন পরামর্শদাতার কাজ প্রতিষ্ঠানের উন্নয়নের জন্য আধুনিক প্রয়োজনীয়তাগুলিকে সর্বোত্তমভাবে পূরণ করে।

উপরন্তু, আমাদের দেশে পরামর্শদাতাদের চাহিদা এত বেশি নয় - অনেকেই এই ধরনের কাজকে যথেষ্ট কঠিন এবং উচ্চ বেতনের প্রয়োজন বলে মনে করেন না। যাইহোক, রাশিয়ায় ধীরে ধীরে সাংগঠনিক পরামর্শের চাহিদা উঠছে। এই ধরনের পরিষেবার প্রকৃত গ্রাহক হল অলাভজনক সংস্থা এবং ছোট ব্যবসা।

অনেক সংস্থা একটি কর্পোরেট সংস্কৃতি বিশেষজ্ঞের অবস্থানের সাথে পরিচয় করিয়ে দেয়, যা প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা, বিজ্ঞাপনের পদ্ধতি এবং ঐতিহ্যের ধারাবাহিকতার জন্য দায়ী। এই কাজের জন্য একজন বিশেষজ্ঞের প্রয়োজন হয় যা বিভিন্ন ইভেন্ট এবং ঘটনাকে একটি সমগ্রের সাথে সংযুক্ত করতে সক্ষম হবেন যাতে সমস্যার কারণগুলি ব্যাখ্যা করা যায় এবং সেগুলি সমাধানের উপায় খুঁজে বের করা যায়। উদাহরণস্বরূপ, একটি বড় প্ল্যান্টে, একটি গুরুতর সমস্যা ছিল বিপণন বিভাগ এবং বিক্রয় বিভাগের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া - বিশেষজ্ঞদের যাদের পণ্য বিক্রয় উন্নত করতে একসাথে কাজ করা উচিত তারা একে অপরকে প্রমাণ করছিলেন যে তাদের মধ্যে কোনটি ভাল। এটি ছিল কর্পোরেট সংস্কৃতি বিশেষজ্ঞ যিনি প্রতিটি বিভাগের সক্ষমতা এবং সীমাবদ্ধতাগুলি গ্রহণের ভিত্তিতে দুটি বিভাগের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া বিকাশের জন্য একটি প্রোগ্রাম তৈরি করতে সক্ষম হন।

প্রশাসক

একজন প্রশাসক প্রায়ই সমস্ত পূর্ববর্তী ধরনের বিশেষত্বের বৈশিষ্ট্যগুলিকে একত্রিত করে। মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনায় নেতা হওয়ার একটি উপায় হল বিশেষজ্ঞ থেকে বসে যাওয়া। কর্মী বিভাগের প্রধান এবং মানব সম্পদ পরিচালক এন্টারপ্রাইজের কার্যক্রমের সমস্ত প্রধান ক্ষেত্রে অন্যান্য বিভাগের বিশেষজ্ঞ এবং পরিচালকদের সাথে যোগাযোগ করেন। প্রায়শই এই ধরনের পরিচালকরা সংস্থার উপ-প্রধান হয়ে ওঠেন, যার অর্থ হল যারা উত্পাদন সম্পর্কে পুরোপুরি জানেন এবং তারপরে কর্মী ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে বিশেষীকরণ পান তারা প্রশাসক হন। আরেকটি উপায় হল প্রাথমিকভাবে নিজেকে একজন এইচআর ম্যানেজারের চাকরির জন্য প্রস্তুত করা। আইন ও পাবলিক অ্যাডমিনিস্ট্রেশনের অনেক অনুষদে, "ব্যক্তিগত ব্যবস্থাপনা" এর একটি বিশেষীকরণ আবির্ভূত হয়েছে, যা প্রাথমিকভাবে প্রশাসক তৈরির লক্ষ্যে।

মৌলিক নীতি

আন্তঃবিভাগীয় জ্ঞানের জন্য একটি ঝোঁক। কর্মী ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে একজন বিশেষজ্ঞের অবশ্যই জ্ঞান এবং প্রযুক্তি থাকতে হবে যা এর সাথে সম্পর্কিত:

• আইন (শ্রম কোড, কর্মসংস্থান চুক্তি আঁকার ক্ষমতা, নিয়ম এবং প্রয়োজনীয়তা অনুসারে ডকুমেন্টেশন বজায় রাখা);
• অর্থনীতি (বিপণন, সংস্থার আর্থিক উন্নয়ন);
• সংস্থাগুলির সমাজবিজ্ঞান (সংস্থাগুলির বিকাশের বৈশিষ্ট্য, সমাজতাত্ত্বিক গবেষণার পদ্ধতি);
• মনোবিজ্ঞান (আচরণ, প্রেরণা)।

আপনি কি এলাকায় জানতে হবে?

বিশ্লেষণের ফলাফলগুলি স্পষ্টভাবে এবং স্পষ্টভাবে উপস্থাপন করার ক্ষমতা সহ শব্দগুলির সাথে কাজ করা - সর্বোপরি, প্রতিবেদন, বৈশিষ্ট্য, প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামগুলি সাধারণত কর্মী পরিচালনার ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞদের দ্বারা নয়, বরং অনেক দূরে অবস্থিত সংস্থাগুলির পরিচালক এবং কর্মচারীরা পড়েন। সাধারণভাবে মনোবিজ্ঞান, সমাজবিজ্ঞান এবং বিজ্ঞান থেকে। অতএব, কর্মী অফিসার অবশ্যই এমনভাবে লিখতে সক্ষম হবেন যাতে পাঠক এটিকে আকর্ষণীয় এবং বোধগম্য মনে করেন।

অন্যান্য ব্যক্তিদের প্রতি আগ্রহ, প্রাথমিকভাবে তাদের পেশাদার বিকাশে, মানব সম্পদের ক্ষেত্রে একজন বিশেষজ্ঞের জন্য আরেকটি সাধারণ প্রয়োজন। এইচআর ম্যানেজারের ফোকাস হল একজন ব্যক্তি কীভাবে পেশাদার হয়ে ওঠে, তার শক্তি কী এবং তার দুর্বলতাগুলি কী তা বোঝার উপর। পেশাদার আচরণের বৈশিষ্ট্যগুলি আধুনিক বৈজ্ঞানিক গবেষণার একটি খুব জনপ্রিয় ক্ষেত্র, তাই আপনি যদি কেবল অনুশীলনেই নয়, তত্ত্বেও আগ্রহী হন তবে মানব সম্পদের সাথে কাজ করা বৈজ্ঞানিক গবেষণার জন্য একটি প্রতিশ্রুতিশীল ক্ষেত্র হয়ে উঠতে পারে।

এইচআর-এ আপনি যে পেশাই বেছে নিন না কেন, আপনাকে সম্ভবত একাধিকবার নিজের ডায়াগনস্টিশিয়ান, পরামর্শদাতা এবং প্রশিক্ষক হতে হবে। সম্ভবত এই ধরনের জ্ঞানের প্রাসঙ্গিকতা এই সত্যটিকে ব্যাখ্যা করে যে বিভিন্ন পেশাদার প্রশিক্ষণ প্রোগ্রামে প্রায়শই ক্যারিয়ার গঠন, কাজের সন্ধানের দক্ষতা বিকাশ এবং ব্যক্তিগত বৃদ্ধির সাথে সম্পর্কিত একটি কোর্স অন্তর্ভুক্ত থাকে। পেশাদার গঠন এবং বিকাশের অসুবিধাগুলি কাটিয়ে উঠতে এই ধরনের অভিজ্ঞতা দরকারী এবং তাৎপর্যপূর্ণ হতে পারে।