ব্যবস্থাপনা: এটা কোন ধরনের পেশা? ব্যবস্থাপনা সম্পর্কিত পেশা। পেশা ব্যবস্থাপক

কর্মী বিভাগ ছাড়া যে কোনও বড় উদ্যোগ বা সংস্থার কাজ কল্পনা করা কঠিন, কারণ প্রতিটি ব্যক্তির কর্মজীবন কর্মী বিভাগের কর্মীদের সাথে যোগাযোগের মাধ্যমে শুরু হয়। আজ, কর্মী ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে ইতিবাচক পরিবর্তনগুলি অব্যাহত রয়েছে এবং কর্মী অফিসাররা এমন লোক হয়ে উঠছে যারা শুধুমাত্র এন্টারপ্রাইজ কর্মীদের ব্যক্তিগত ফাইলগুলির সঠিক নিবন্ধনই নিরীক্ষণ করে না, শ্রম বাড়ানোর জন্য বিভিন্ন পদ্ধতি প্রয়োগ করে কর্মীবাহিনীকে প্রভাবিত করার সুযোগও পায়। প্রতিষ্ঠানের সুবিধার জন্য দক্ষতা এবং উচ্চ স্তরের কর্মীদের উত্পাদনশীলতা অর্জন।

জনপ্রিয় বিজ্ঞানী এবং ম্যানেজমেন্ট কনসালট্যান্ট এডওয়ার্ড ডেমিং উল্লেখ করেছেন যে ব্যবসায়িক ব্যবস্থার প্রধান উপাদান হল মানুষ, এবং এই লোকেরা কতটা কার্যকরভাবে সংস্থার সুবিধার জন্য তাদের প্রচেষ্টা দেয় তা সম্পূর্ণরূপে কর্মী ব্যবস্থাপনা পরিষেবার কাজের উপর নির্ভর করে। তবে কর্মী পরিচালন ব্যবস্থা কী কার্য সম্পাদন করে এবং এই অঞ্চলে একজন ব্যবস্থাপক হওয়ার জন্য কী প্রয়োজন তা বোঝার জন্য, ব্যবহারিক ক্রিয়াকলাপের খুব সুনির্দিষ্ট বিষয়গুলিকে ঘনিষ্ঠভাবে পর্যবেক্ষণ করা উচিত।

কর্মী ব্যবস্থাপনার সংজ্ঞা এবং সারমর্ম

পার্সোনেল ম্যানেজমেন্ট, বা এইচআর ম্যানেজমেন্ট হল ক্রিয়াকলাপের একটি ক্ষেত্র যার লক্ষ্য একটি প্রতিষ্ঠানে উচ্চ-মানের কর্মী তৈরি করা। পার্সোনাল ম্যানেজমেন্ট কর্মীদের নিম্নলিখিত প্রধান দায়িত্ব অর্পণ করা হয়:

• কর্মীদের নির্বাচন এবং নিয়োগ;
• কর্মীদের ব্যবহারের অপ্টিমাইজেশন;
• তাদের কার্যকরী দায়িত্বের সংগঠনের কর্মচারীদের দ্বারা সঠিক কর্মক্ষমতা নিয়ন্ত্রণ।

এইচআর অনুশীলন এলাকার উন্নয়ন

বিগত পাঁচ বছরে মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে, অনেক নতুন দিকনির্দেশনা, পেশা এবং বিশেষত্বের আবির্ভাব হয়েছে যা তাদের ফোকাসে ভিন্ন। কর্মী ব্যবস্থাপনার প্রধান পেশাগুলি ছাড়াও, যেমন এইচআর অফিসার, এইচআর ইন্সপেক্টর বা এইচআর ম্যানেজার, বিক্রয় প্রশিক্ষক, প্রশিক্ষণ ব্যবস্থাপক, কর্পোরেট সংস্কৃতি ব্যবস্থাপক, কর্মী মূল্যায়ন বিশেষজ্ঞ এবং পালঙ্ক পরামর্শদাতারা জনপ্রিয়তা অর্জন করছে। এটি লক্ষণীয় যে এই ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞদের চাহিদা রয়েছে এবং তাদের ক্রিয়াকলাপগুলি একটি স্থিতিশীল এবং মোটামুটি উচ্চ আয় নিয়ে আসে। এটি এই কারণে যে অনেক সংস্থা, তাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য, একটি কর্মীবাহিনী তৈরি করার চেষ্টা করে যা একটি উচ্চ-মানের এবং উচ্চ পেশাদার পদ্ধতিতে তাদের দায়িত্বগুলি মোকাবেলা করতে সক্ষম হবে, তবে, সেই অনুযায়ী, এর জন্য পেশাদারদের প্রয়োজন। কর্মীদের নির্বাচন এবং নিয়োগ।

মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনায় শিক্ষা

কর্মী ব্যবস্থাপনার পেশার জন্য বিশেষ শিক্ষা এবং কিছু অভ্যন্তরীণ গুণাবলী প্রয়োজন, যা এই ক্ষেত্রে একজন ব্যক্তির কাজের কার্যকলাপ সফল হবে কিনা তা নির্ধারণ করে। আজ, অর্থনৈতিক ফোকাস সহ অনেক উচ্চ শিক্ষা প্রতিষ্ঠান এই এলাকায় যথাযথ শিক্ষা গ্রহণের সুযোগ প্রদান করে। প্রশিক্ষণের সময়, আপনি বিভিন্ন স্তরে মনোবিজ্ঞান, অর্থনীতি, অফিস ম্যানেজমেন্ট, সমাজবিজ্ঞান, রাষ্ট্রবিজ্ঞান, ব্যবস্থাপনা, সেইসাথে কর্মী ব্যবস্থাপনার জন্য আইনি সহায়তা এবং অন্যান্য অনেক বিষয়ে অধ্যয়ন করতে পারেন যা ভবিষ্যতে বিশেষজ্ঞকে প্রয়োজনীয় জ্ঞান এবং দক্ষতা অর্জন করতে সহায়তা করবে। মানুষের সাথে কাজ করতে। এটি লক্ষণীয় যে এই ক্ষেত্রে শিক্ষা ফুল-টাইম এবং পার্ট-টাইম উভয়ই পাওয়া যেতে পারে। এই ক্ষেত্রে সর্বাধিক চাওয়া-পাওয়া কর্মচারীরা হলেন সেই ব্যক্তিরা যারা এই বিশেষত্বে স্নাতকোত্তর ডিগ্রি সম্পন্ন করেছেন।

একজন এইচআর বিশেষজ্ঞের দায়িত্ব কী কী?

একজন এইচআর ম্যানেজার (এইচআর বিশেষজ্ঞ) এর প্রধান দায়িত্বগুলির মধ্যে রয়েছে:

• এন্টারপ্রাইজের কাজ এবং লক্ষ্য অনুসারে কর্মীদের প্রদানের জন্য কাজ সংগঠিত করা;
• এন্টারপ্রাইজের কর্মী নিয়োগ;
• সংস্থায় কর্মীদের অভিযোজনে সহায়তা;
• সংস্থার কর্মীদের সরবরাহের উত্স সনাক্ত করতে শ্রমবাজার অধ্যয়ন করা;
• স্টাফিং চাহিদার পূর্বাভাস;
• বিভিন্ন শ্রম বিরোধ নিষ্পত্তি;
• কর্মচারী কর্মক্ষমতা মূল্যায়ন;
• কর্মীদের জন্য কাজের অবস্থার উন্নতির জন্য প্রস্তাবগুলির বিকাশ;
• কর্মচারী সার্টিফিকেশন পরিচালনা;
• কর্মীদের দক্ষতা এবং তাদের প্রশিক্ষণের সুযোগ উন্নত করার লক্ষ্যে কাজের সংগঠন;
• স্টাফিং সময়সূচী উন্নয়ন;
• একটি যৌথ চুক্তি এবং সংস্থার শ্রম ক্রিয়াকলাপ নিয়ন্ত্রণকারী অন্যান্য প্রাথমিক নথির বিকাশে অংশগ্রহণ;
• প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের অনুপ্রেরণা এবং উদ্দীপনা।

মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা কাজের বিশেষজ্ঞদের ধরন

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে অনেক পরিবর্তন ঘটেছে এবং এই ক্ষেত্রটি ব্যাপক চাহিদা অর্জন করেছে তার ভিত্তিতে, কর্মী ব্যবস্থাপনার সমস্ত ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞদের বিকাশ এবং কাজ করা আরও কঠিন হয়ে উঠেছে। এই ফ্যাক্টর শর্তসাপেক্ষ ধরনের মধ্যে তাদের বিভাজনের নেতৃত্বে.

এইচআর ম্যানেজারদের নিম্নলিখিত প্রকারে ভাগ করা যায়:

• নির্ণয়কারী;
• প্রশিক্ষক-ব্যবস্থাপক;
• পরামর্শদাতা;
• প্রশাসক

এই ধরনের প্রতিটির বিশেষত্ব হল একটি এন্টারপ্রাইজ বা সংস্থা যেখানে একজন কর্মী বিশেষজ্ঞ জড়িত সেখানে মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে একজন ব্যক্তির পেশাদার আকাঙ্ক্ষা উপলব্ধি করার বিকল্পগুলির মধ্যে রয়েছে।

উপরের প্রতিটি প্রকারের উপর আরও বিশদে থাকা সার্থক।

কারণ নির্ণয়

একটি নিয়ম হিসাবে, নিয়োগকারী সংস্থা বা বৃহৎ উদ্যোগ যাদের নতুন কর্মীদের প্রয়োজন রয়েছে তাদের ডায়াগনস্টিশিয়ান প্রয়োজন। একজন এইচআর ডায়াগনস্টিশিয়ানের কাজ হল, প্রথমত, কর্মীদের মূল্যায়ন, এবং অন্য কথায়, কর্মচারী এবং তার ব্যক্তিগত ফাইলের একটি বিস্তৃত রোগ নির্ণয়।

তাদের ক্রিয়াকলাপে, এই জাতীয় বিশেষজ্ঞরা প্রতিষ্ঠানের প্রার্থী এবং কর্মচারীদের পরীক্ষা করার জন্য মনস্তাত্ত্বিক কৌশলগুলি ব্যবহার করেন। এই পদ্ধতির জন্য ধন্যবাদ, সংস্থার কেবলমাত্র উচ্চ পেশাদার কর্মীদের নিয়োগ করার সুযোগ রয়েছে যারা অর্পিত কাজগুলি মোকাবেলা করতে পারে এবং কোম্পানির লক্ষ্য অর্জন নিশ্চিত করতে পারে।

নিয়োগকারী সংস্থাগুলির ক্ষেত্রে, যাদের কার্যক্রম বিভিন্ন সংস্থার জন্য কর্মচারী বাছাই করার লক্ষ্যে, ডায়াগনস্টিসিয়ানরা পদের জন্য প্রার্থীদের ব্যক্তিগত ফাইল, জীবনবৃত্তান্ত, প্রোফাইল এবং জীবনী অধ্যয়নে বিশেষ মনোযোগ দেন। তাদের মূল লক্ষ্য হল গ্রাহক কোম্পানিকে অপ্রেশাদার কর্মীদের থেকে রক্ষা করা। প্রায়শই, নিয়োগ সংস্থাগুলি হেড-হান্টার (হেড হান্টার) নিয়োগ করে - বিশেষজ্ঞ যারা অভিজ্ঞ এবং পেশাদার কর্মীদের উপর বিশেষভাবে ফোকাস করে। এটি প্রায়শই ঘটে যে কর্মীদের জন্য একটি নির্দিষ্ট সংস্থার প্রয়োজন মেটানোর জন্য, একটি "হেডহান্টার" কোম্পানি এবং সংস্থাগুলি থেকে ইতিমধ্যে নিযুক্ত পেশাদারদের প্রলুব্ধ করে। হেড-হান্টার বিশেষজ্ঞরা মনোবিজ্ঞানের ক্ষেত্রে উচ্চ দক্ষতার দ্বারা আলাদা এবং অনেক কোম্পানির সাথে তাদের ব্যাপক সংযোগ রয়েছে।

কোচ-ম্যানেজাররা

প্রশিক্ষক-ব্যবস্থাপক বিভিন্ন সংস্থার সাথে জড়িত যারা বিভিন্ন প্রোগ্রামে সংস্থার জন্য প্রশিক্ষণ প্রদান করে। কর্মী ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞরা বিক্রয়, সংস্থায় কর্মীদের অভিযোজন, দল গঠন এবং নেতৃত্ব, একটি কর্মী রিজার্ভ তৈরি এবং সময় ব্যবস্থাপনার বিষয়ে সেমিনার এবং প্রশিক্ষণ পরিচালনা করেন। এটি গুরুত্বপূর্ণ যে প্রশিক্ষণ ব্যবস্থাপকদের অবশ্যই প্রশিক্ষণের সময় সঠিকভাবে তথ্য উপস্থাপন করতে সক্ষম হবেন না, তবে প্রশিক্ষণের প্রোগ্রামগুলিও বিকাশ করতে হবে।

একজন প্রশিক্ষক-ব্যবস্থাপক হওয়া বেশ কঠিন, কারণ যে এলাকায় তারা তাদের প্রশিক্ষণ পরিচালনা করে সে বিষয়ে পর্যাপ্ত অভিজ্ঞতা আছে এমন ব্যক্তিই শেখাতে পারেন।

পরামর্শদাতা

একজন পরামর্শদাতার প্রধান কাজ হল একজন ব্যক্তির কাছে সঠিকভাবে জ্ঞান উপস্থাপন করা এবং কর্মী ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে তার অভিজ্ঞতা অন্য ব্যক্তির কাছে হস্তান্তর করা। একজন এইচআর কনসালটেন্টের যে বৈশিষ্ট্য থাকা আবশ্যক তা হল চিন্তার বহুমুখিতা। পরামর্শদাতা, মনোবিজ্ঞানী হওয়ার সাথে সাথে অবশ্যই ভাল অর্থনীতিবিদ হতে হবে। অর্থনৈতিক ঝুঁকি, বিভিন্ন খরচ, সুবিধার সঠিক গণনা করার জন্য এবং বিপণনের সুনির্দিষ্ট বিষয়গুলি আয়ত্ত করার জন্য এটি প্রয়োজনীয়। একজন পরামর্শদাতার কর্মজীবন বহু-পর্যায়ের; এই জাতীয় বিশেষজ্ঞদের অবশ্যই মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনা পেশার দক্ষতা এবং ক্ষমতা থাকতে হবে।

প্রশাসক

কর্মী পরিচালনার পেশায় প্রশাসনিক ধরণটি সবচেয়ে বহুমুখী, কারণ এটি পূর্ববর্তী সমস্তগুলিকে একত্রিত করে। তথাকথিত সর্বোচ্চ প্রশাসনিক স্তরে পৌঁছানো অত্যন্ত কঠিন এবং এর জন্য অনেক সময়, তাত্ত্বিক এবং বাস্তব অভিজ্ঞতা প্রয়োজন। এই ধরনের কর্মী ব্যবস্থাপনা সেবা প্রধান অন্তর্ভুক্ত. এইচআর ক্ষেত্রের একটি পরিষেবা বা বিভাগের প্রধানরা সংস্থার সমস্ত কাঠামোগত বিভাগ এবং তাদের অবিলম্বে উর্ধ্বতনদের সাথে যোগাযোগ করেন এবং শুধুমাত্র তাদের বিভাগের কার্যক্রমের জন্যই নয়, তবে কাজের ক্রিয়াকলাপ নির্বাচন, নিয়োগ এবং সংগঠনের জন্যও ব্যক্তিগত দায়িত্ব বহন করেন। সংগঠন.

উপরোক্ত ছাড়াও, প্রশাসকদের পুরো এন্টারপ্রাইজ সিস্টেমের কাঠামোর মধ্যে কর্মীদের পরিচালনার জন্য কর্মী সংগঠিত করতে হবে। এই ধরনের একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কাজ উপযুক্ত শিক্ষা এবং মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনায় তাদের নিজস্ব অভিজ্ঞতা সহ বিশেষজ্ঞরা পরিচালনা করতে পারেন। এটি লক্ষণীয় যে আইনী এবং অর্থনৈতিক ফোকাস সহ উচ্চ শিক্ষাপ্রতিষ্ঠানগুলিতে, আপনি বিশেষত্ব "কর্মী ব্যবস্থাপনা" এ শিক্ষা পেতে পারেন, যা ইতিমধ্যে প্রশাসনে সাফল্য অর্জনের সুযোগ বোঝায়।

ম্যানেজাররা মূলত কাজকারী এবং চিন্তাবিদ যারা প্রাথমিকভাবে নিয়ন্ত্রণ এবং নির্দেশনার মাধ্যমে "জিনিসগুলি সম্পন্ন করে"। যদি একজন ব্যক্তি ক্রমাগত ক্রমবর্ধমান এবং তীব্র গতিতে কাজ করার জন্য প্রস্তুত হন, তবে তার জন্য একজন পরিচালকের পেশা তৈরি করা হয়।

ম্যানেজারের পেশা হল সংক্ষিপ্ততা, ধারাবাহিকতা এবং পরিচালন কাজের বিভিন্নতা। তারা কর্মমুখী। ধ্রুবক কাজের চাপ, প্রায়শই, আপনাকে দুপুরের খাবারের জন্যও যেতে দেয় না - কর্মচারী এবং ক্লায়েন্টরা সর্বত্র লুকিয়ে থাকে। ম্যানেজাররা নির্দিষ্ট ইউনিটে বিভক্ত। আসুন তাদের প্রত্যেককে আলাদাভাবে বিবেচনা করি।

পেশা: প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপক

একটি প্রতিষ্ঠান পরিচালকের পেশা হল প্রতিষ্ঠানের সবচেয়ে কার্যকর ব্যবস্থাপনা নিশ্চিত করা। এই পেশার ক্রিয়াকলাপের বিষয়গুলি হ'ল অর্থনৈতিক, উত্পাদন এবং সামাজিক ক্ষেত্র। সাধারণভাবে, এটি যে কোনও সংস্থায় প্রয়োজন যার জন্য একটি উচ্চ-মানের স্তরের ব্যবস্থাপনা প্রয়োজন।

প্রতিষ্ঠানের ম্যানেজারকে অবশ্যই সক্ষম হতে হবে:

• পরিচালনা,
• সংগঠিত করা,
• সংরক্ষণ,
• পরিকল্পনা করা,
• বিপণন, তথ্য-বিশ্লেষণমূলক এবং নকশা-গবেষণা কাজ, ইত্যাদি চালান।

পেশা মার্কেটিং ম্যানেজার

একটি বিপণন ব্যবস্থাপকের পেশা একটি এন্টারপ্রাইজের বাণিজ্যিক এবং বিক্রয় কার্যক্রম পরিচালনার সাথে জড়িত। ম্যানেজার ভোক্তাদের রুচি এবং পছন্দ বিশ্লেষণ করে - পরিসংখ্যানগত বিশ্লেষণ পরিচালনা করে। এর ফলাফলের উপর ভিত্তি করে, একটি মূল্য নীতির বিকাশ এবং একটি পণ্য লাইন গঠন শুরু হয়।

এছাড়াও, বিপণন ব্যবস্থাপকের দায়িত্বের মধ্যে রয়েছে বিজ্ঞাপন নীতি নির্ধারণ করা। সর্বোপরি, লাভ নতুন গ্রাহকদের আগমনের উপর নির্ভর করে। সম্পূর্ণ ভিন্ন এলাকায় কাজ করতে পারেন.

পেশায় এইচআর ম্যানেজার

একজন কর্মী ম্যানেজারের পেশার মধ্যে নিয়োগ ফাংশন উভয়ই অন্তর্ভুক্ত থাকে - উপলব্ধ শূন্যপদগুলির জন্য প্রার্থীদের অনুসন্ধান এবং স্ক্রিনিং, এবং একজন কর্মী অফিসারের কাজ - প্রার্থীদের কাছ থেকে আবেদন গ্রহণ করা এবং কর্মচারীদের ব্যক্তিগত ফাইলগুলির পরবর্তী ব্যবস্থাপনার সাথে কাজের বিবরণ প্রস্তুত করা। এই পেশায়, মূলত, এটি এত বেশি কাজের অভিজ্ঞতা নয় যা মূল্যবান, বরং বড় কোম্পানিগুলিতে অনুশীলন করা হয়।

সেলস ম্যানেজার পেশাটি সেবা খাতের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। তারা কোম্পানির আর্থিক মঙ্গল নিশ্চিত করে। তাদের এমন কাজ থাকবে যার মধ্যে একটানা টেলিফোন কথোপকথন থাকবে। একজন গ্রাহক পরিষেবা ব্যবস্থাপকের পেশা হল গ্রাহকদের খুঁজে বের করা, আকর্ষণ করা এবং ধরে রাখা। তার দায়িত্বের মধ্যে আলোচনা পরিচালনা করা এবং চুক্তি সমাপ্ত করা অন্তর্ভুক্ত।

পেশায় বিজ্ঞাপন ব্যবস্থাপক

পেশায় পর্যটন ব্যবস্থাপক

পর্যটন ব্যবস্থাপকের পেশা মানুষকে অবকাশ যাপনের জন্য একটি দেশ বেছে নিতে, ভ্রমণের আয়োজন করতে এবং সমস্ত প্রয়োজনীয় নথি প্রস্তুত করতে সাহায্য করে। এই বিশেষজ্ঞ ক্লায়েন্টের ভ্রমণকে আরও আরামদায়ক করতে প্রয়োজনীয় পদ্ধতির সম্পূর্ণ সেটটি সম্পাদন করেন। এই সমস্ত পেশার জন্য বিশেষ শিক্ষা প্রয়োজন। প্রায়শই, এই পদগুলির জন্য ব্যাপক কাজের অভিজ্ঞতা সহ বিশেষজ্ঞদের নিয়োগ করা হয়। প্রায়শই, সাফল্য অর্জনের জন্য, আপনাকে নীচে থেকে শুরু করতে হবে। এই পেশার প্রত্যেক ব্যক্তির অবশ্যই একটি সু-বিকশিত বাগ্মী প্রতিভা থাকতে হবে।

এই নিবন্ধটি আপনাকে একটি প্রবন্ধ, উপস্থাপনা বা প্রতিবেদন তৈরি করতে সাহায্য করবে।

কর্মী আজ প্রশিক্ষণের একটি জনপ্রিয় ক্ষেত্র। এর ভালো সম্ভাবনা রয়েছে। অনেক আধুনিক পেশা এই ধরনের কার্যকলাপের সাথে যুক্ত। প্রতিটি বিশেষত্বের বৈশিষ্ট্য রয়েছে যা একজন নবীন কর্মীর সাথে পরিচিত হওয়া উচিত। গত 7 বছরে এই এলাকার চাহিদার একটি বড় উল্লম্ফন লক্ষ্য করা গেছে। এটি লাভজনকতা, জনপ্রিয়তা এবং চমৎকার সম্ভাবনার কারণে।

পেশার বিশেষত্ব

কর্মীদের সাথে কাজ করা সবার জন্য একটি কাজ নয়। যে কেউ কীভাবে যোগাযোগ করতে জানেন, বিশ্লেষণ করতে এবং অনেক চিন্তা করতে ভালবাসেন, অনানুষ্ঠানিক কাজের জন্য প্রচেষ্টা করেন, পেশাগত কার্যকলাপ হিসাবে কর্মী ব্যবস্থাপনার জন্য আবেদন করতে পারেন। আকাঙ্খাগুলি বিভিন্ন ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রগুলির মাধ্যমে অর্জন করা যেতে পারে। প্রচলিতভাবে, একজন পরিচালকের ক্রিয়াকলাপগুলি 4 প্রকারে বিভক্ত:

1. ডায়াগনস্টিশিয়ান(কর্মীদের মূল্যায়ন এবং নির্বাচন)।
2. পরামর্শদাতা(সমস্যা সমাধানের জন্য সমস্ত সম্ভাব্য পদ্ধতির জন্য সর্বোত্তম অনুসন্ধান)।
3. প্রশিক্ষক-ব্যবস্থাপক(কর্মচারীদের দক্ষতা উন্নত করে এন্টারপ্রাইজের দক্ষতা বৃদ্ধি করা)।
4. (প্রতিষ্ঠানকে ব্যাপকভাবে বিকাশ করে এমন সিদ্ধান্ত নেয়)।

কর্মীদের সাথে সম্পর্কিত পেশাগত ক্রিয়াকলাপগুলি এই প্রক্রিয়ার সাথে জড়িত সংস্থার অপারেটিং নীতি এবং এর বিশেষজ্ঞদের উপর নির্ভর করে। বিভিন্ন মডেল বিবেচনা করা যেতে পারে, এবং তাদের মধ্যে, পরামর্শ এবং নিয়োগ সংস্থা সবচেয়ে জনপ্রিয়। তাদের নির্দিষ্ট কাজ শূন্য পদের জন্য কর্মীদের উপযুক্ত নির্বাচনের মধ্যে রয়েছে।

কর্মী ব্যবস্থাপনা একটি উচ্চ স্তরের দক্ষতা এবং পেশাদারিত্ব বোঝায়। উত্পাদনের কাজে বিভিন্ন বিশেষত্ব এবং উত্পাদনের একটি বিশেষ ক্ষেত্র আয়ত্ত করা জড়িত।

বিশেষ প্রশিক্ষণ

বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে, আপনি কর্মী ব্যবস্থাপনায় উচ্চ শিক্ষা অর্জন করতে পারেন, যার যোগ্যতা বেশ কয়েকটি শৃঙ্খলা এবং অনুশীলনের অধ্যয়নের মাধ্যমে সঞ্চালিত হয়।

নিম্নলিখিত বিষয়গুলি বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে বিশেষ প্রোগ্রামে পড়ানো হয়:

অনুশীলনটি আপনাকে কীভাবে বিকাশ করতে হয় তা শেখানোর জন্য ডিজাইন করা হয়েছে উৎপাদন সমস্যা সমাধানের দক্ষতা, কোনটি অন্তর্ভুক্ত:

• শ্রম বাজারের বিশ্লেষণ, এর বিকাশ এবং নির্দেশাবলীর প্রাসঙ্গিকতা ট্র্যাক করা;
• কর্মী নীতি তৈরি এবং বাস্তবায়ন;
• ব্যবস্থাপনা কৌশল উন্নয়ন;
• কর্মীদের সাথে এন্টারপ্রাইজ সরবরাহ করা, কর্মীদের যোগ্যতা এবং কর্মীদের রেকর্ড নির্ধারণ করা;
• কর্মীদের সক্ষম আন্দোলন;
• ইন্টার্নশিপ, প্রশিক্ষণ, কর্মজীবনের প্রচার;
• নতুন কর্মীদের অভিযোজন এবং পুনর্বিন্যাস;
• অনুপ্রেরণা এবং অভ্যন্তরীণ সম্পর্কের নিয়ন্ত্রণ;
• প্রতিভাবান ব্যক্তি এবং তাদের ব্যবসায়িক গুণাবলী সনাক্তকরণ;
• এন্টারপ্রাইজের কর্পোরেট চেতনা গঠন এবং দ্বন্দ্ব প্রতিরোধ;
• শ্রম আইনের সাথে কাজ করার ক্ষমতা।

বিশ্ববিদ্যালয়ে অর্জিত জ্ঞান আপনাকে আবেদন করতে দেয় বড় কর্পোরেশনে ভাল অবস্থান. আধুনিক শ্রমবাজারে পেশাদার লোকদের প্রয়োজন যারা কর্মী নির্বাচন এবং উদ্দীপিত করতে জানেন।

এইচআর বিশেষজ্ঞদের প্রকার

ডায়াগনস্টিশিয়ান

এই বিশেষত্বের লোকেরা নিয়োগকারী সংস্থা এবং সংস্থাগুলিতে কাজ করতে পারে যাদের কর্মীদের প্রবাহের প্রয়োজন। কাজের অর্থ হল দক্ষ কর্মীদের মূল্যায়নেমনস্তাত্ত্বিক পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে এবং নিরাপত্তার উদ্দেশ্যে ব্যক্তিগত রেকর্ড পরীক্ষা করা। এইচআর ম্যানেজমেন্ট আপনাকে প্রদর্শনী, ওয়েবসাইট অন্বেষণ এবং বিশ্ববিদ্যালয় পরিদর্শন করার সময় লোকেদের অনুসন্ধান করার অনুমতি দেয়।

রিক্রুটিং এজেন্সিগুলি বিভিন্ন সংস্থার জন্য কর্মী নির্বাচন করে, এবং সেইজন্য ব্যবস্থাপনা প্রশিক্ষণ আপনাকে সেখানে কাজ করতে দেয়:

1. একজন প্রশাসক - একজন বিশেষজ্ঞ অনুসন্ধান প্রক্রিয়া পরিচালনা করেন এবং কর্মীদের গুণমান মূল্যায়ন করেন।
2. নির্বাহক - ব্যক্তিগত ফাইল অনুসন্ধান, নির্ণয় এবং পরীক্ষা করে।

একটি এজেন্সিতে কাজ করার জন্য একজন সিনিয়র থাকা প্রয়োজন মনোবিজ্ঞানে শিক্ষা. নিয়োগ সংস্থাগুলি প্রায়শই অভিজ্ঞতা ছাড়াই লোক নিয়োগ করে, যা আপনাকে একজন কর্মী অফিসার হিসাবে একটি ভাল শুরু করতে দেয়।

প্রায়শই, পেশাদার দক্ষতার উপর ফোকাস করে লোকেরা নির্বাচিত হয়। এটি ভাল হয় যদি একজন ব্যক্তি উত্পাদন ভাল জানেন বা কাজের অভিজ্ঞতা থাকে।

হেড-হান্টার একটি পৃথক গোষ্ঠী - এই বিশেষজ্ঞ শিক্ষা সহ কর্মীদের অনুসন্ধানে নিযুক্ত আছেন এবং আসলে, তার কোম্পানির কর্মীদের প্রলুব্ধ করে. এই বিশেষত্ব এখন রাশিয়ায় জনপ্রিয়তা অর্জন করছে। এই ধরনের বিশেষজ্ঞকে অবশ্যই মনস্তাত্ত্বিক বৈশিষ্ট্যগুলির সাথে ব্যাপক সংযোগগুলি একত্রিত করতে হবে।

কোচ-ম্যানেজাররা

এই ক্রিয়াকলাপের মধ্যে এমন একটি প্রশিক্ষণ সংস্থায় কাজ করা জড়িত যা প্রশিক্ষণ প্রোগ্রাম অফার করতে সক্ষম, যেমন বিক্রয়, ব্যবস্থাপনা, প্রতিশ্রুতিশীল পেশাদারদের জন্য প্রশিক্ষণ।

এই ধরনের কোম্পানি আছে যে কেউ জন্য কাজ করতে পারেন প্রোগ্রাম বিকাশ এবং বাস্তবায়ন করার ক্ষমতা. কর্মজীবন বৃদ্ধির আরেকটি পথ হল বিশ্ববিদ্যালয়ে গুরুতর অধ্যয়ন। আপনার কাজের অভিজ্ঞতা থাকলে ভালো হয়। যারা বিক্রয় শেখান তাদের প্রায়ই বিক্রয় দক্ষতা থাকে। একটি দল গঠনের জন্য আদর্শ ব্যক্তি হলেন একজন ব্যক্তি যিনি নিজের দল নিজেই একত্রিত করেছেন।

কোচকে অবশ্যই যোগাযোগের দক্ষতা একত্রিত করতে হবে, দ্রুত পরিস্থিতি নির্ণয় করতে হবে, সৃজনশীলভাবে চিন্তা করতে হবে এবং কর্মীদের গোষ্ঠীর বৈশিষ্ট্যগুলি অধ্যয়ন করতে হবে।

পরামর্শদাতা

প্রথমত, এই লোকেরা কীভাবে জানে মানুষের কাছে নতুন জ্ঞান উপস্থাপন করুন. একটি মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা প্রধানের একটি গুরুত্বপূর্ণ গুণ হল বদ্ধ মানসিকতার অনুপস্থিতি। পরামর্শদাতাদের মনোবিজ্ঞান এবং অর্থনীতিতে প্রশিক্ষণ নিতে হবে, সেইসাথে রাশিয়ান বিপণনের সুনির্দিষ্ট এবং ঝুঁকি গণনা করার পদ্ধতিগুলি জানতে হবে।

একটি পরামর্শক সংস্থায় চাকরি পেতে, আপনার অবশ্যই কোচিং অভিজ্ঞতা থাকতে হবে এবং অর্থনীতি এবং পরামর্শে শিক্ষা. রাশিয়ায় এই জাতীয় পেশাদারদের চাহিদা এখনও কম, যেহেতু সবাই জানে না যে কাজটি অত্যন্ত অর্থপ্রদানের এবং কঠিন। আজ, আমাদের দেশে পরামর্শের চাহিদা সবেমাত্র তৈরি হতে শুরু করেছে।

বেশিরভাগ উদ্যোগ তাদের কর্মীদের একটি কর্পোরেট সংস্কৃতি বিশেষজ্ঞ অবস্থান যোগ করে। এই লোকেরা কোম্পানি পরিচালনা, বিজ্ঞাপন পদ্ধতি এবং ঐতিহ্য বজায় রাখার জন্য দায়ী। কাজের জন্য বিভিন্ন ইভেন্টকে একক সমগ্রের সাথে সংযুক্ত করার ক্ষমতা প্রয়োজন, লোকেদের কাছে কোম্পানির অসুবিধার কারণ ব্যাখ্যা করা এবং যেকোনো সমস্যার সমাধান খুঁজে বের করা।

এই অবস্থান প্রায়ই জড়িত পূর্ববর্তী বিশেষত্ব সমন্বয়. মানবসম্পদ ব্যবস্থাপক হওয়ার একটি পদ্ধতি হল জুনিয়র বিশেষজ্ঞ থেকে প্রধান হওয়া। এইচআর ডিরেক্টর এবং কর্মী বিভাগের প্রধানকে অবশ্যই এন্টারপ্রাইজের প্রধান ক্ষেত্রগুলিতে অন্যান্য বিভাগের পরিচালকদের সাথে যোগাযোগ করতে হবে। প্রায়শই এই পরিচালকরা কোম্পানির ডেপুটি ম্যানেজমেন্টে "বড় হন" এবং সেইজন্য যারা নিজেই উত্পাদন জানেন এবং কর্মী ব্যবস্থাপনায় বিশেষজ্ঞ তারা প্রশাসক হন।

জনপ্রশাসন এবং আইনের বেশিরভাগ অনুষদ প্রশাসকদের প্রশিক্ষণের লক্ষ্যে বিশেষীকরণ চালু করেছে।

মৌলিক নীতি

একজন কর্মী ম্যানেজারের ক্রিয়াকলাপের বর্ণনা আন্তঃবিভাগীয় জ্ঞানের জন্য অনুমান করে। একজন পেশাদার ব্যক্তির অবশ্যই নিম্নলিখিত ক্ষেত্রগুলির সাথে সম্পর্কিত জ্ঞান এবং প্রযুক্তি থাকতে হবে:

• মনোবিজ্ঞান (আচরণ এবং প্রেরণা);
• আইন (শ্রম কোডের জ্ঞান, চুক্তি আঁকার অনুশীলন এবং ডকুমেন্টেশন বজায় রাখা);
• সংগঠনের সমাজবিজ্ঞান (সমাজতাত্ত্বিক গবেষণার পদ্ধতি, এন্টারপ্রাইজ বিকাশের বৈশিষ্ট্য);
• অর্থনীতি (সংস্থার আর্থিক উন্নয়ন এবং বিপণন)।

একজন বিশেষজ্ঞের কি জানা উচিত?

কর্মী ব্যবস্থাপনার পেশা অর্জন করার সময়, "কার সাথে কাজ করবেন" একটি প্রশ্ন যা স্নাতকের আগে জরুরিভাবে উত্থাপিত হয়। প্রথমত, আপনাকে একজন পেশাদার ব্যক্তির কী জ্ঞান থাকতে হবে তা নির্ধারণ করতে হবে।

সঠিক বক্তৃতা দিয়ে কাজ করা একজন কর্মচারীর জন্য প্রয়োজনীয় প্রধান জিনিস। তাছাড়া তাকে অবশ্যই একটি অ্যাক্সেসযোগ্য এবং পরিষ্কার পদ্ধতিতে তথ্য উপস্থাপন করুনএবং সঞ্চালিত বিশ্লেষণের ফলাফল। প্রতিবেদন এবং বৈশিষ্ট্য কর্মচারী এবং ব্যবস্থাপনা দ্বারা অধ্যয়ন করা হয়, কখনও কখনও সমাজবিজ্ঞান এবং মনোবিজ্ঞান থেকে দূরে। কর্মী অফিসারকে এমনভাবে লিখতে হবে যাতে পাঠকরা তার কথার অর্থ বুঝতে পারে।

একটি বিশেষজ্ঞের জন্য আরেকটি প্রয়োজন সুদ এবং পেশাদার উন্নয়নের জন্য ইচ্ছাএর কার্যক্রমে। এইচআর বিশেষজ্ঞদের মূল ফোকাস হল একজন ব্যক্তির শক্তি এবং দুর্বলতা বোঝা। যদি একজন ব্যক্তি মানব সম্পদের সাথে তত্ত্ব এবং অনুশীলনে আগ্রহী হন তবে এই বিশেষত্বের প্রশিক্ষণ তার জন্য সঠিক।

কর্মীদের ব্যবস্থাপনার সম্ভাবনা খুবই উজ্জ্বল, এবং তাই এই এলাকায় শিক্ষা প্রাসঙ্গিক হয়ে উঠেছে।

পরিচালকদের জন্য উন্নত প্রশিক্ষণ

বিশেষায়িত প্রতিষ্ঠান বিভিন্ন বিশেষজ্ঞদের জন্য প্রশিক্ষণ এবং উন্নত প্রশিক্ষণ প্রদান করে। একটি নিয়ম হিসাবে, কোর্সগুলি স্বল্পমেয়াদী। শিক্ষাগত প্রক্রিয়া স্থির, সন্ধ্যা বা চিঠিপত্র হতে পারে। মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার সমস্যা এবং নতুন আইন প্রণয়নের জন্য বিশেষ সেমিনার জনপ্রিয় হয়ে উঠেছে।

যোগ্যতার উন্নতির একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল সাময়িক সাহিত্যের অধ্যয়ন এবং আধুনিক সম্মেলনে অংশগ্রহণ।

পেশা একটি ধারণা যা সমাজের বিকাশ এবং শ্রম বিভাগের উত্থানের সাথে উদ্ভূত হয়েছিল, যখন লোকেরা একটি নির্দিষ্ট ধরণের ক্রিয়াকলাপে নিযুক্ত হতে শুরু করে। কেউ তাদের পেশা বেছে নিয়েছিলেন - বাণিজ্য, কেউ - পণ্য উত্পাদন, উদাহরণস্বরূপ, মৃৎপাত্র, কেউ ডাক্তার হয়েছিলেন। একই সময়ে, সমাজে এমন ব্যবস্থাপকদের প্রয়োজন দেখা দেয় যারা দক্ষতার সাথে জনসংখ্যার বিভিন্ন অংশের ক্রিয়াকলাপ সমন্বয় করবে এবং তাদের সহকর্মী নাগরিক এবং সামাজিক প্রক্রিয়াগুলিকে প্রভাবিত করবে।

ব্যবস্থাপনা কি

ব্যবস্থাপনা হল সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ প্রক্রিয়া যা পরিকল্পনা, সংগঠন, কর্মের অনুপ্রেরণা এবং অর্পিত কার্য বাস্তবায়নের উপর নিয়ন্ত্রণকে একত্রিত করে, যা শেষ পর্যন্ত নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের দিকে পরিচালিত করে।

ম্যানেজমেন্ট সম্পর্কিত পেশাগুলি সর্বদা সমাজে উচ্চ মূল্যায়ন করা হয়েছে। প্রত্যেক ব্যক্তি একজন ম্যানেজার হতে পারে না; এর জন্য, প্রথমত, আপনার উচ্চাকাঙ্ক্ষা, কিছু ধারণা বাস্তবায়নের ইচ্ছা, মানুষকে প্রভাবিত করার ক্ষমতা এবং তাদের সাথে একটি সাধারণ ভাষা খুঁজে পাওয়ার মতো বৈশিষ্ট্যগুলি প্রয়োজন।

ব্যবস্থাপনা পেশার নির্দিষ্টকরণ

প্রাথমিকভাবে, ব্যবস্থাপনা মানে মানুষ এবং দল পরিচালনা করা। কিন্তু প্রকৃতপক্ষে, এই ধারণাটি অনেক বিস্তৃত। আপনি কর্মীদের ব্যবস্থাপনা, উত্পাদন, প্রক্রিয়া, আর্থিক প্রবাহ এবং গুণমান হাইলাইট করতে পারেন। আধুনিক সমাজ ও অর্থনীতির বিকাশ ব্যবস্থাপনা সম্পর্কিত আরও নতুন ধরণের পেশার জন্ম দিচ্ছে।

ম্যানেজারের পেশা হাজির, যা ইংরেজি থেকে অনুবাদ করা মানে "ব্যবস্থাপনা"। এটি বর্তমানে সবচেয়ে জনপ্রিয় এবং চাহিদার মধ্যে একটি বিশেষত্ব।

এটির জন্য একজন ব্যক্তিকে বন্ধুত্বপূর্ণ, সিদ্ধান্তমূলক হতে হবে এবং ক্রিয়াকলাপের ক্ষেত্রে গভীর জ্ঞান থাকতে হবে যেখানে তিনি কাজ করেন, তা ব্যাংকিং হোক বা একটি এন্টারপ্রাইজ পরিচালনা করা, বা একটি দলের কাজ সংগঠিত করা, বা পণ্য প্রচার করা।

ম্যানেজার তার উপর অর্পিত এলাকায় কাজ সংগঠিত করে এবং কর্মচারীদের তত্ত্বাবধান করে।

ব্যবস্থাপনা সম্পর্কিত পেশা

আধুনিক বিশ্ববিদ্যালয়গুলি ব্যবস্থাপনা বিশেষত্বের বিস্তৃত নির্বাচন অফার করে। যদি একজন যুবকের একটি সক্রিয় জীবন অবস্থান থাকে এবং একটি সফল কর্মজীবন করতে চায়, তাহলে রাষ্ট্রীয় এবং পৌর পরিষেবাগুলিতে বিশেষজ্ঞ হওয়ার জন্য অধ্যয়ন করতে যাওয়া বোধগম্য, যা তাকে রাজনীতিবিদদের পদে যোগদানের সুযোগ দেবে এবং সরাসরি দেশের অর্থনীতির উন্নয়ন এবং সহ নাগরিকদের জীবনযাত্রার মান উন্নয়নের উপর প্রভাব ফেলে।

ফিন্যান্সিয়াল ম্যানেজার, এইচআর ম্যানেজার, সাংগঠনিক ব্যবস্থাপকেরও শ্রমবাজারে সবসময় চাহিদা থাকে।

ভূমিকা

1. বিজ্ঞান হিসাবে ব্যবস্থাপনার সংজ্ঞা

2. পেশা ব্যবস্থাপক

3. একজন পরিচালকের জন্য প্রয়োজনীয় গুণাবলী

4. নিয়ন্ত্রণ ফাংশন

উপসংহার

গ্রন্থপঞ্জি

ভূমিকা

পেশা হিসেবে ব্যবস্থাপনার বিষয়টি আমাদের আধুনিক সময়ে বিশেষভাবে প্রাসঙ্গিক। সম্মত হন যে বেশিরভাগ লোকেরা অধস্তন হিসাবে কাজ করতে চান না, তবে সংস্থা পরিচালনা করতে চান। আরও বেশি সংখ্যক লোক এটির জন্য প্রচেষ্টা করছে, তবে সবাই তাদের লক্ষ্য অর্জন করতে পারে না এবং প্রত্যেকেই পরিচালকের ভূমিকার যোগ্য নয়।

ব্যক্তিগতভাবে, রাজ্য এবং মিউনিসিপ্যাল ​​অ্যাডমিনিস্ট্রেশন অনুষদের একজন ছাত্র হিসাবে, এই বিষয়টি আমাকে খুব চিন্তিত করে। আমি, একজন ভবিষ্যত বিশেষজ্ঞ, ম্যানেজার হিসেবে, ব্যবস্থাপনা কী, এই বিজ্ঞানের জন্য কী কী সংজ্ঞা বিদ্যমান তা জানতে চাই। এছাড়াও, এই পেশার অন্তর্ভুক্ত কি; তার কার্যকলাপের ক্ষেত্রে সফল হওয়ার জন্য একজন বিশেষজ্ঞের কী গুণাবলী থাকতে হবে। আমি সফল হতে চাই, আমার কাজের জন্য ধন্যবাদ আমি শিখতে পেরেছি কি আমাকে আমার লক্ষ্য অর্জনে সাহায্য করবে।

আমার কাজের মূল লক্ষ্য হ'ল মানব ক্রিয়াকলাপের ধরণ হিসাবে ব্যবস্থাপনার সারাংশ নির্ধারণ করা।

আমি নিজেকে নিম্নলিখিত কাজগুলি সেট করেছি:

ব্যবস্থাপনার উৎপত্তির ইতিহাস বিবেচনা করুন।

আধুনিক বিশ্বে ব্যবস্থাপনার ভূমিকা সংজ্ঞায়িত কর।

ব্যবস্থাপনার কার্যাবলী বিবেচনা করুন।

আমার গবেষণার উদ্দেশ্য হল একজন ম্যানেজার যিনি একটি প্রতিষ্ঠান চালান।

আমার গবেষণার বিষয় গুণাবলী, ব্যক্তিত্বের বিভিন্ন দিক।

লক্ষ্য অর্জনের জন্য, এই বিষয়ে সাময়িক সাহিত্য, বই, রেফারেন্স বই এবং বিশ্বকোষ পর্যালোচনা করা, অর্জিত জ্ঞান বিশ্লেষণ করা এবং এই প্রশ্নের উত্তর লিখতে হবে। আমি মনে করি যে আমার নিজস্ব যুক্তিও আমাকে বিষয়টি প্রকাশ করতে সাহায্য করবে।

একটি বিজ্ঞান হিসাবে ব্যবস্থাপনার সংজ্ঞা

সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, আমাদের দেশে গভীর অর্থনৈতিক পরিবর্তন হয়েছে। রাশিয়ান ফেডারেশন, একটি স্বাধীন রাষ্ট্র হিসাবে, বাজার সংস্কার করার জন্য একটি কোর্স নির্ধারণ করেছে যা রাশিয়ান নাগরিকদের কল্যাণ ও স্বাধীনতা, দেশের অর্থনৈতিক পুনরুজ্জীবন এবং দেশীয় অর্থনীতির বৃদ্ধি ও সমৃদ্ধি নিশ্চিত করবে। প্রকৃতপক্ষে, আমরা যে সময়ে বাস করি তা পরিবর্তনের যুগ। আর্থ-সামাজিক-রাজনৈতিক জীবনে এটি সর্বগ্রাসীবাদ থেকে গণতন্ত্রে একটি রূপান্তর, অর্থনীতিতে - একটি প্রশাসনিক-কমান্ড সিস্টেম থেকে একটি বাজারে, একজন ব্যক্তির জীবনে - একটি "কগ" থেকে অর্থনৈতিক কার্যকলাপের একটি স্বাধীন বিষয়ে তার রূপান্তর।

সম্পত্তি সম্পর্ক উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত হয়েছে, এবং তাদের সাথে সংস্থার কার্যক্রমের লক্ষ্য এবং তাদের মিথস্ক্রিয়া পদ্ধতি। এই পরিস্থিতিতে, পরিচালনা কাঠামো - ব্যবস্থাপনা - এর ভূমিকা উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে।

আমরা বলতে পারি যে ম্যানেজমেন্ট মানুষের পাশাপাশি হাজির। যেখানে অন্তত দু'জন লোক কিছু সাধারণ লক্ষ্য অর্জনের প্রচেষ্টায় একত্রিত হয়েছিল, তাদের যৌথ ক্রিয়াকলাপগুলিকে সমন্বয় করার কাজটি দেখা দেয়, যার সমাধান তাদের একজনকে নিজের হাতে নিতে হয়েছিল। এই অবস্থার অধীনে, তিনি একজন নেতা, একজন ম্যানেজার এবং অন্যজন তার অধস্তন, একজন নির্বাহক হয়েছিলেন।

অর্থনৈতিক ব্যবস্থাপনার বাজার নীতিতে আমাদের অর্থনীতির রূপান্তরের বছরগুলিতে, "একটি সংস্থা বা এন্টারপ্রাইজের ব্যবস্থাপনা" এর সাথে সাধারণ বাক্যাংশের সাথে অন্য কিছু সাধারণ হয়ে ওঠে: "একটি সংস্থা বা উদ্যোগের ব্যবস্থাপনা।" বর্তমানে, এগুলি প্রায়শই অভিন্ন এবং বিনিময়যোগ্য ধারণা হিসাবে ব্যবহৃত হয়। ব্যবস্থাপনা কি?

এই শব্দের অনেক সংজ্ঞা এবং ব্যাখ্যা আছে। চলুন তাদের কিছু তাকান.

একটি সরলীকৃত বোঝার মধ্যে, ব্যবস্থাপনা হল শ্রম, বুদ্ধিমত্তা এবং অন্যান্য মানুষের আচরণের উদ্দেশ্য ব্যবহার করে নির্দিষ্ট লক্ষ্য অর্জনের ক্ষমতা।

মৌলিক অক্সফোর্ড ইংলিশ ডিকশনারিতে, ব্যবস্থাপনাকে একটি উপায় হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে, মানুষের সাথে আচরণ করার একটি পদ্ধতি, পরিচালনার ক্ষমতা এবং শিল্প, একটি বিশেষ ধরনের ক্ষমতা এবং প্রশাসনিক দক্ষতা, একটি পরিচালনাকারী সংস্থা, একটি প্রশাসনিক ইউনিট।

আন্ডারগ্রাজুয়েট ম্যানেজমেন্ট কোর্সের জন্য একটি আমেরিকান পাঠ্যপুস্তক নিম্নলিখিত সংজ্ঞা দেয়: "ব্যবস্থাপনা হল সাংগঠনিক লক্ষ্য অর্জনের জন্য মানব, উপাদান এবং আর্থিক সংস্থানগুলিকে অপ্টিমাইজ করার প্রক্রিয়া।" অধিকন্তু, এখানে প্রক্রিয়াটি পরিচালকদের দ্বারা গৃহীত পদক্ষেপগুলির একটি সিস্টেমকে বোঝায়। অপ্টিমাইজেশন মানে হল পরিচালকদের সর্বোত্তম দীর্ঘমেয়াদী ফলাফল অর্জনের জন্য কাজ করতে হবে, এবং লক্ষ্য হল সেই ফলাফল যা কোম্পানির প্রধান শেয়ারহোল্ডাররা চান।

নিয়ন্ত্রণ বস্তুটি একটি প্রাকৃতিক ঘটনা, প্রযুক্তিগত বা অর্থনৈতিক ব্যবস্থা হতে পারে। প্রতিটি ধরণের নিয়ন্ত্রণের সুনির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য থাকা সত্ত্বেও, তাদের একটি সাধারণ বৈশিষ্ট্য রয়েছে: অল্প পরিমাণে শক্তি সহ বস্তুগুলিকে প্রভাবিত করে একটি উল্লেখযোগ্য ফলাফল দেওয়া উচিত।

তাই আমরা ব্যবস্থাপনার সংজ্ঞাগুলির সাথে পরিচিত হয়েছি, এবং এখন আমি ম্যানেজারের পেশা সম্পর্কে কথা বলতে চাই।

পেশা ব্যবস্থাপক

একজন ম্যানেজারের পেশা কঠিন, কিন্তু একই সাথে এর অনেক আকর্ষণীয় দিক রয়েছে এবং এটি খুবই আকর্ষণীয়। আধুনিক বিশ্বে, প্রত্যেক ব্যক্তি একজন ভাল ব্যবস্থাপক হতে সক্ষম নয়। আমি কেন এই মনে করি? কারণ অতীতে, শ্রমিকরা বেশিরভাগই আজ্ঞাবহ, দুর্বল শিক্ষিত, মুখবিহীন জনসাধারণ ছিল এবং তাদের সাথে মোকাবিলা করার জন্য জবরদস্তি সর্বোত্তম উপায় হিসাবে বিবেচিত হত। এবং ম্যানেজাররা মূলত সুস্পষ্ট স্বৈরাচারী ক্ষমতাসম্পন্ন মানুষ ছিলেন। মানুষ যুক্তি ছাড়া কাজ করতে বাধ্য হয়।

আজকাল সবকিছু সম্পূর্ণ আলাদা। বোঝার সাথে যে কর্মীদের কাজ করতে বাধ্য করা উচিত নয়, বরং উত্সাহিত করা উচিত, পরিচালকদের প্রয়োজনীয়তা পরিবর্তিত হয়েছে। ম্যানেজার হল পরিবারের প্রধানের মতো, একজন পিতা যিনি তার অধস্তনদের সাথে দৃঢ়তার সাথে আচরণ করেন, কিন্তু ন্যায্যতার সাথে।

একজন ম্যানেজারকে প্রায়শই জটিল পরিস্থিতিতে এবং অনিশ্চিত সম্ভাবনার জটিল সমস্যার সমাধান করতে হয়।

এই পেশাটি ব্যক্তিগত বিকাশের জন্য দুর্দান্ত সুযোগ সরবরাহ করে, একজন ব্যক্তিকে মর্যাদা দেয়, উত্তেজনাপূর্ণ এবং উত্তেজনাপূর্ণ।

নেতাদের জীবন সহজ নয়। তাদের পথে, তারা অনেক অসুবিধার সম্মুখীন হয়, যার মধ্যে প্রধান একটি, সর্বজনীন স্বীকৃতি দ্বারা, অধস্তনদের নেতৃত্ব। দ্বিতীয় স্থানে রয়েছে কোম্পানির কার্যক্রমের পরিকল্পনা এবং তৃতীয় স্থানে কর্মচারীদের বরখাস্ত করা। আপনি আপনার সময় পরিচালনার সমস্যা, কর্তৃপক্ষের প্রতিনিধিত্ব, আর্থিক "ওয়াইল্ডস", সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং দ্বন্দ্ব সমাধানের সমস্যাও নোট করতে পারেন।

একজন পরিচালকের জন্য প্রয়োজনীয় গুণাবলী

সফল হতে হলে একজন ম্যানেজারের বেশ কিছু গুণ থাকতে হবে। কেবলমাত্র মানুষের সাথে মিলিত হওয়াই যথেষ্ট নয়; মিথস্ক্রিয়া অবশ্যই একটি নির্ভরযোগ্য উপাদান বেস দ্বারা নিশ্চিত করা উচিত, যা পণ্যের নির্ভরযোগ্য নিরবচ্ছিন্ন বিক্রয় দ্বারা তৈরি হয়। এর জন্য ম্যানেজারের ব্রোকারেজ দক্ষতা থাকতে হবে।

এবং অবশেষে, আজ, কোম্পানিগুলি এতটাই বেড়েছে যে একমাত্র পরিচালনা প্রায় অসম্ভব হয়ে পড়েছে। উপরন্তু, পরিচালকরা অংশীদার, ট্রেড ইউনিয়ন, সরকার এবং রাজনৈতিক ব্যক্তিত্বদের সাথে মিথস্ক্রিয়া সহ অনেক বাহ্যিক ফাংশন যুক্ত করেছে। প্রতিটি দিক একটি স্বাধীন ব্যবস্থাপক দ্বারা পরিচালিত হয়, তাই কর্পোরেশনের প্রধান একজন সাংগঠনিক ব্যবস্থাপক হয়ে ওঠে, যার প্রধান দায়িত্ব হল পরিচালকদের একটি গ্রুপের কার্যক্রম সমন্বয় করা।

এই দায়িত্ব পালনে, আধুনিক ব্যবস্থাপক বিভিন্ন ছদ্মবেশে কাজ করে।

প্রথমত, তিনি একজন ম্যানেজার, ক্ষমতায় অর্পিত, মানুষের একটি বিশাল গোষ্ঠীর নেতৃত্ব দেন।

দ্বিতীয়ত, তিনি একজন নেতা যিনি তার কর্তৃত্ব, উচ্চ পেশাদারিত্ব এবং ইতিবাচক আবেগ ব্যবহার করে তার অধীনস্থদের নেতৃত্ব দিতে সক্ষম।

তৃতীয়ত, তিনি একজন কূটনীতিক যিনি অংশীদার এবং কর্তৃপক্ষের সাথে যোগাযোগ স্থাপন করেন এবং সফলভাবে অভ্যন্তরীণ ও বাহ্যিক দ্বন্দ্ব কাটিয়ে ওঠেন।

চতুর্থত, এটি উচ্চ নৈতিক গুণাবলী সহ একজন শিক্ষাবিদ, একটি দল তৈরি করতে এবং এর বিকাশকে সঠিক পথে পরিচালনা করতে সক্ষম।

পঞ্চমত, তিনি একজন উদ্ভাবক যিনি আধুনিক পরিস্থিতিতে বিজ্ঞানের ভূমিকা বোঝেন, যিনি জানেন কিভাবে মূল্যায়ন করতে হয় এবং অবিলম্বে উৎপাদনে এই বা সেই আবিষ্কার বা যৌক্তিককরণের প্রস্তাব প্রবর্তন করতে হয়।

ষষ্ঠত, এটি কেবল উচ্চ জ্ঞান এবং ক্ষমতা সম্পন্ন ব্যক্তি, সংস্কৃতির একটি স্তর, সততা, চরিত্রের সিদ্ধান্ত এবং একই সাথে বিচক্ষণতা, সমস্ত ক্ষেত্রে অন্যদের জন্য একটি মডেল হতে সক্ষম।

একজন ম্যানেজারের ব্যক্তিগত গুণাবলীর মধ্যে প্রাথমিকভাবে সততা এবং শালীনতা অন্তর্ভুক্ত থাকে, যা সর্বদা সর্বজনীন নৈতিকতা, শালীনতা এবং অন্যদের প্রতি ন্যায্যতা মেনে চলার অনুমান করে।

একজন নেতাকে অবশ্যই তার অধীনস্থদের বোঝার চেষ্টা করতে হবে, তাদের সম্মানের যোগ্য ব্যক্তি হিসাবে দেখতে হবে, তাদের আচরণ বুঝতে সক্ষম হতে হবে, মানবিক হতে হবে এবং মানুষের প্রতি যত্নবান হতে হবে, সকলের স্বার্থ বিবেচনায় রেখে সহযোগিতার জন্য চেষ্টা করতে হবে।

একজন ম্যানেজারকে অবশ্যই সমস্ত বিষয়ে নীতিগত হতে হবে, "উপর থেকে" এবং "নীচ থেকে" উভয়ই চাপ সহ্য করতে সক্ষম হতে হবে, ধারাবাহিকভাবে এবং দৃঢ়তার সাথে তার অবস্থানে দাঁড়াতে হবে, তার দৃষ্টিভঙ্গি লুকিয়ে রাখবে না, শেষ পর্যন্ত সে যে মূল্যবোধগুলি স্বীকার করে তা রক্ষা করবে এবং দৃঢ়ভাবে আপনার কথা রাখতে অন্যদেরকে ব্যক্তিগত উদাহরণের মাধ্যমে এই মূল্যবোধগুলি অর্জন করতে সাহায্য করুন, এবং নৈতিকতা নয়।

যে কোনো ব্যবস্থাপকের জন্য প্রয়োজনীয় গুণাবলীর আরেকটি গ্রুপ হল পেশাদার। এটি দক্ষতা, অর্থাৎ বিশেষ জ্ঞান এবং ব্যবহারিক দক্ষতা সিস্টেম। এটি বিশেষ এবং ব্যবস্থাপনাগত হতে পারে। এটি সংস্কৃতি - সাধারণ, প্রযুক্তিগত, অর্থনৈতিক, আইনি, তথ্যগত, মনস্তাত্ত্বিক এবং শিক্ষাগত। আরও কয়েকটি পয়েন্ট গুরুত্বপূর্ণ। প্রথমত, একজন আধুনিক ব্যবস্থাপক অভ্যন্তরীণ এবং বাহ্যিক উভয় ক্ষেত্রেই বাস্তবতার একটি ভাল জ্ঞান, কোম্পানির লক্ষ্য এবং তার বিভাগ সম্পর্কে বোঝা, সমস্যাগুলি দেখার ক্ষমতা, তাদের সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য দিকগুলি তুলে ধরে এবং গ্রহণযোগ্য হওয়ার দ্বারা আলাদা করা হয়। নতুনত্ব এবং পরিবর্তন. উচ্চ-গড় মানসিক ক্ষমতা, পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করার ক্ষমতা, বিভিন্ন পরিকল্পনা এবং প্রোগ্রাম তৈরি এবং সমালোচনামূলকভাবে মূল্যায়ন করার ক্ষমতা, সিদ্ধান্ত নেওয়া, তাদের বাস্তবায়নের দায়িত্ব নেওয়া, এর জন্য কঠোর এবং অবিরাম কাজ করা, উদ্যমী এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা ছাড়া এটি অসম্ভব।

যাইহোক, একজন নেতাকে শুধুমাত্র প্রশিক্ষিত এবং উচ্চ শিক্ষিত হতে হবে না, একজন সৃজনশীল ব্যক্তিও হতে হবে। তাকে কেবল তার নিজের সৃজনশীল দক্ষতায় বিশ্বাস করাই নয়, অন্যদের মধ্যে এই জাতীয় দক্ষতার প্রশংসা করা, পথ চলার সমস্ত বাধা অতিক্রম করে সেগুলিকে একত্রিত করতে এবং ব্যবহার করতে সক্ষম হওয়া প্রয়োজন। এটি করার জন্য, আপনাকে অবিচল থাকতে হবে, পরিবর্তনের প্রয়োজন অনুভব করতে হবে, ঐতিহ্যের সাথে ভাঙতে সক্ষম হতে হবে, নতুন ধারণা এবং উদ্ভাবনী সমাধানগুলি উপলব্ধি করতে হবে এবং সেগুলিকে পদ্ধতিগতভাবে ব্যবহার করতে হবে।